時(shí)間就如同白駒過(guò)隙般的流逝,，我們的工作與生活又進(jìn)入新的階段，為了今后更好的發(fā)展,，寫(xiě)一份計(jì)劃，為接下來(lái)的學(xué)習(xí)做準(zhǔn)備吧,！我們?cè)撛趺磾M定計(jì)劃呢,？下面是小編整理的個(gè)人今后的計(jì)劃范文，歡迎閱讀分享,，希望對(duì)大家有所幫助,。

部門(mén)工作計(jì)劃篇一

一,、xx年度綜合部的工作方向：

1、完善職工隊(duì)伍建設(shè),，實(shí)行優(yōu)勝劣汰機(jī)制,，下決心組建一支適應(yīng)公司發(fā)展的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。

2,、完善員工薪酬與績(jī)效掛鉤的浮動(dòng)計(jì)酬和考核機(jī)制,。

3、進(jìn)一步完善公司各項(xiàng)規(guī)章制度,，使各項(xiàng)工作有章可循,，有規(guī)可依，綱舉目張,，最重要是在有了規(guī)章制度的基礎(chǔ)上,，加強(qiáng)執(zhí)行力。

4,、進(jìn)一步加強(qiáng)員工培訓(xùn),，提高員工綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃,，幫助大家提高專(zhuān)業(yè)知識(shí)和工作技能,，更好的完成工作任務(wù)。

5,、加強(qiáng)自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平的提高,，切實(shí)起到表率作用,，做到以理服人、以德服人,、以制度管人,。提高理論水平，從根本上解決思想認(rèn)識(shí)和覺(jué)悟的不足,，從公司發(fā)展的角度,，高瞻遠(yuǎn)矚。

6,、努力提高管理水平,，改進(jìn)工作方式方法，分清工作輕重緩急,，提高工作效率,，全面提升綜合部的組織,、協(xié)調(diào),、溝通、督促,、管理能力,，增強(qiáng)員工向心力和凝聚力。

7,、努力營(yíng)造干凈整潔,、團(tuán)結(jié)互助、傾力協(xié)作,、健康和諧的工作氛圍,。

8、建立辦公室工作學(xué)習(xí)制度,，及時(shí)掌握最新動(dòng)態(tài),、分享管理和業(yè)務(wù)知識(shí)，樹(shù)立良好的服務(wù)意識(shí),，以便以后工作順利開(kāi)展,。

二、xx年度綜合部主要工作及相應(yīng)措施：

第一部分,、人力資源

1,、人員招聘。

①,、利用公司影響力和春節(jié)后人才流動(dòng)的高峰期這個(gè)機(jī)會(huì),，補(bǔ)充一些來(lái)自全國(guó)各地的的高端人才和優(yōu)秀的基礎(chǔ)人才，以便人員更替,、培養(yǎng),、儲(chǔ)備,。

②、改善目前招聘渠道,、流程,，增加招聘投入，適應(yīng)xx年人才猛增需求,。 ③,、在xx年績(jī)效考核的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)xx年的內(nèi)部培養(yǎng)與晉升，提拔和任用有忠誠(chéng)度,、上進(jìn)心,、業(yè)務(wù)強(qiáng)的內(nèi)部員工。

④,、實(shí)施方案：

ⅰ,、招聘方式：以網(wǎng)絡(luò)招聘為主，和全國(guó)知名的招聘網(wǎng)站合作,，至少同時(shí)簽約兩家以上網(wǎng)站半年或一年,，例如前程無(wú)憂網(wǎng)、智聯(lián)招聘,、中華英才網(wǎng),、新安人才網(wǎng)等。 ⅱ,、人才市場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)招聘：保證與合肥市人才市場(chǎng),、國(guó)際會(huì)展中心等各個(gè)人才市場(chǎng)聯(lián)系，參與大型招聘會(huì),、專(zhuān)場(chǎng)招聘會(huì)等,，這同時(shí)也是公司品牌宣傳的一種形式。 ⅲ,、內(nèi)部提拔：通過(guò)績(jī)效考核等方式提拔和任用內(nèi)部員工,。

ⅳ、熟人推薦：針對(duì)特別崗位或難點(diǎn)崗位實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)熟人推薦的形式,。

ⅴ,、獵頭招聘以及學(xué)校現(xiàn)場(chǎng)招聘：獵頭招聘主要針對(duì)高層管理崗位,，學(xué)?，F(xiàn)場(chǎng)招聘主要針對(duì)基礎(chǔ)崗位。

ⅰ,、公司人力資源部與行政部沒(méi)有分離出來(lái),，同屬綜合部，可能在專(zhuān)業(yè)性方面有所欠缺,，綜合部將會(huì)揚(yáng)長(zhǎng)避短把工作做好做細(xì),。

ⅱ,、招聘渠道拓展：競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手挖人、行業(yè)論壇招聘廣告發(fā)布,、定期招聘日等,。 ⅲ、做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作：與領(lǐng)導(dǎo)及各部門(mén)溝通,、了解特定需求,，合理安排招聘渠道及招聘廣告的發(fā)布。

ⅳ,、安排面試：面試方法的選定,，面試時(shí)間的安排，面試內(nèi)容的準(zhǔn)備,，面試結(jié)果的反饋,、錄用決策效率提高等，逐步完善規(guī)范和指導(dǎo)各部門(mén)招聘流程,。

ⅴ,、盡可能地節(jié)約人力成本，盡可能地使人盡其才,，并保證組織高效運(yùn)轉(zhuǎn)是人力資源的配置原則,，在招聘和人員配置上應(yīng)做到三點(diǎn)：滿(mǎn)足需求、保證儲(chǔ)備,、謹(jǐn)慎招聘。

2,、員工培訓(xùn)

①,、思路分析：

ⅰ、培訓(xùn)計(jì)劃從盲目性,、應(yīng)急式的培訓(xùn),，逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)橛?jì)劃性、職業(yè)化的培訓(xùn),。 ⅱ,、培訓(xùn)方式從單一化逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)槎鄻踊缯n堂式講授,、團(tuán)體性討論,、座談會(huì)、以及戶(hù)外拓展,。

ⅲ,、建立培訓(xùn)機(jī)制，設(shè)立常規(guī)培訓(xùn)項(xiàng)目,，對(duì)員工進(jìn)行職業(yè)操守,，職業(yè)規(guī)范,，職業(yè)行為，職業(yè)技能等綜合素養(yǎng)方面的培訓(xùn),。

ⅳ,、逐漸健全培訓(xùn)考核機(jī)制，注重員工培訓(xùn)后工作上的信息反饋和信息收集,。 ⅴ,、在公司發(fā)展的基礎(chǔ)上設(shè)立專(zhuān)門(mén)的培訓(xùn)專(zhuān)員、培訓(xùn)講師隊(duì)伍,。

②,、實(shí)施方案：

ⅱ、春夏交替時(shí)節(jié),，組織員工進(jìn)行一次戶(hù)外拓展,，可以與拓邦、納新或行遠(yuǎn)等培訓(xùn)機(jī)構(gòu)合作;聯(lián)系合肥市防火教育中心,，免費(fèi)對(duì)員工進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn),。

ⅲ、對(duì)部門(mén)管理人員進(jìn)行更高層次的培訓(xùn),，需要借助專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)公司來(lái)完成,。 ⅳ、培訓(xùn)效果：對(duì)培訓(xùn)進(jìn)行跟蹤評(píng)估,，及時(shí)收集培訓(xùn)對(duì)象的反饋信息,。

3、績(jī)效考核

①,、思路分析：

績(jī)效考核工作的根本目的為了有效激勵(lì)員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì),，建立公平的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，持續(xù)不斷地提高組織工作效率,，培養(yǎng)員工工作的計(jì)劃性和責(zé)任心,，及時(shí)查找工作中的不足并加以調(diào)整改善，從而推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,。

②,、實(shí)施方案：

ⅰ、績(jī)效考核工作牽涉到各部門(mén)各職員的切身利益,，因此綜合部在保證績(jī)效考核與薪酬體系鏈接的基礎(chǔ)上,，要做好績(jī)效考核根本意義的宣傳和釋疑。從正面引導(dǎo)員工用積極的心態(tài)對(duì)待,，以期達(dá)到通過(guò)績(jī)效考核改善工作,、校正目標(biāo)的目的。 ⅱ、操作過(guò)程中難免會(huì)出現(xiàn)一些意想不到的困難和問(wèn)題,，綜合部在操作過(guò)程中將注重聽(tīng)取各方面各層次人員的意見(jiàn)和建議,，及時(shí)調(diào)整和改進(jìn)工作方法。

ⅲ,、績(jī)效考核工作本身就是一個(gè)溝通的工作,，也是一個(gè)持續(xù)改善的過(guò)程。注意縱向與橫向的溝通,，確?？?jī)效考核工作的順利進(jìn)行。

4,、員工管理

①,、入離職：?jiǎn)T工入職嚴(yán)格按照公司入職流程和相關(guān)制度來(lái)執(zhí)行，對(duì)離職員工進(jìn)行談心,，無(wú)論是辭職還是辭退,，做好離職手續(xù)辦理;不定期和員工談心，了解員工的思想動(dòng)態(tài),、生活情況及工作情況,，以便更好的掌握員工動(dòng)向并及時(shí)對(duì)其作出反應(yīng)和調(diào)整。 ②,、勞動(dòng)紀(jì)律：嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度,，加強(qiáng)考勤管理，每日考勤見(jiàn)人記錄,，外出登記,，出差登記和請(qǐng)銷(xiāo)假制度，店面營(yíng)業(yè)員上下班報(bào)點(diǎn),，對(duì)違反紀(jì)律的員工按制度進(jìn)行處罰,。

第二部分、行政后勤管理

1,、制度建設(shè)、完善與執(zhí)行

①,、進(jìn)一步完善公司各項(xiàng)規(guī)章制度,，因工作需要根據(jù)實(shí)際情況制定相應(yīng)的規(guī)定和流程，使管理向規(guī)范化,、流程化,、制度化邁進(jìn)，并加強(qiáng)制度執(zhí)行力,。

②,、做好公司制度執(zhí)行過(guò)程中的員工溝通和解釋工作。

2,、企業(yè)文化建設(shè)

xx年,，將把公司文化作為員工的精神動(dòng)力,，滲透到每個(gè)角落。開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)優(yōu)秀員工活動(dòng),，進(jìn)行喜聞樂(lè)見(jiàn),、寓教于樂(lè)的文化、體育,、娛樂(lè)活動(dòng),，增強(qiáng)員工的文明、健康和企業(yè)的凝聚力,，鼓舞和調(diào)動(dòng)員工積極性,、主觀性和創(chuàng)造性，形成同心協(xié)力的文化氛圍,。

3,、團(tuán)隊(duì)建設(shè)及管理

③、拓展活動(dòng),，一年至少組織一次拓展培訓(xùn),。

④、節(jié)日活動(dòng),，端午節(jié),、中秋節(jié)發(fā)放節(jié)日禮品，傳遞節(jié)日祝福,。

⑤,、春節(jié)聯(lián)歡會(huì)，年度工作總結(jié)報(bào)告會(huì),，年度優(yōu)秀員工頒獎(jiǎng),，聚餐及娛樂(lè)活動(dòng) ⑥、知識(shí)共享討論會(huì),，公司每周五下午定期舉行知識(shí)共享討論會(huì),，共同分享，共同進(jìn)步,。

通過(guò)組織學(xué)習(xí)活動(dòng),、開(kāi)展拓展訓(xùn)練等方式，訓(xùn)練公司員工的團(tuán)隊(duì)合作能力;通過(guò)宣傳,、引導(dǎo),、激勵(lì)的方式逐漸培養(yǎng)、塑造公司優(yōu)良的企業(yè)文化,。公司要發(fā)展,，就必須有一個(gè)團(tuán)結(jié)的隊(duì)伍，每個(gè)部門(mén)每個(gè)員工牢記自己是團(tuán)隊(duì)中的一分子，牢記團(tuán)隊(duì)精神,。各部門(mén)要互相配合,，以團(tuán)隊(duì)利益為重，顧全大局,，實(shí)現(xiàn)整體目標(biāo),。

4、信息化建設(shè)

①,、圍繞有利于工作效率提高,、解決實(shí)際問(wèn)題，分步分期實(shí)施,，確保效果達(dá)成,。 ②、提倡,、引導(dǎo)并監(jiān)督使用辦公oa系統(tǒng),，公司內(nèi)部聯(lián)系和溝通使用qq群等，提高工作效率,。

③,、信息安全管理系統(tǒng)，對(duì)重要數(shù)據(jù)及文件進(jìn)行加密處理,，保護(hù)商業(yè)機(jī)密,，專(zhuān)人負(fù)責(zé)，并和員工簽訂保密合同,。

5,、文控體系建設(shè)

①、綜合辦將所有重要制度,、信函和圖文等資料進(jìn)行管控,，專(zhuān)人負(fù)責(zé)。 ②,、規(guī)范公司行政公文和公函的管理工作,。

③、規(guī)范公司行政,、人事,、財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì),、技術(shù)、合同等各類(lèi)檔案的管理 ④,、進(jìn)一步規(guī)范公司證照,、印鑒(授權(quán))的管理，完成公司證照的年檢工作。 ⑤,、勞動(dòng)合同管理 做好勞動(dòng)合同的簽訂,、解除及勞動(dòng)合同檔案管理等工作。

6,、行政后勤管理

①,、辦公用品管理，保障公司日常辦公用品的采購(gòu),，做好辦公設(shè)備的日常維護(hù)工作,。 ②、衛(wèi)生管理,，做好辦公區(qū)域日常衛(wèi)生安排及監(jiān)管,。

③、車(chē)輛管理,，做好車(chē)輛安排,、日常保養(yǎng)、保險(xiǎn)年審等管理工作,。

綜上所述,，綜合部在xx年度只有不斷地學(xué)習(xí)與加強(qiáng)自身素養(yǎng)，結(jié)合公司整體戰(zhàn)略與部門(mén)特色才能夠取得更大的進(jìn)步與提升,。

三,、xx年綜合部重點(diǎn)工作總結(jié)：

1、完善公司制度,，向?qū)崿F(xiàn)管理規(guī)范化進(jìn)軍,。

成功的企業(yè)源于卓越的管理，卓越的管理源于優(yōu)異,、完善的制度,。隨著公司的不斷發(fā)展，健全公司管理制度無(wú)疑是xx年綜合部工作中心,。

2,、優(yōu)化員工隊(duì)伍是保證公司良性發(fā)展的前提，注重做好招聘,、儲(chǔ)備高端人才和優(yōu)秀的基礎(chǔ)人才,，任用有忠誠(chéng)度、責(zé)任心和優(yōu)秀業(yè)績(jī)的員工,。

3,、加強(qiáng)培訓(xùn)力度，完善培訓(xùn)機(jī)制,。

為適應(yīng)公司拓展的需要,，目前公司各部門(mén)人員的綜合素質(zhì)需進(jìn)一步提高,，需要根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃，幫助大家提高專(zhuān)業(yè)知識(shí)和工作技能,，更好的完成工作任務(wù),。

4、加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)

xx年是公司發(fā)展關(guān)鍵的一年,。公司要發(fā)展,，就必須有一個(gè)團(tuán)結(jié)的隊(duì)伍，每個(gè)部門(mén)每個(gè)員工牢記自己是團(tuán)隊(duì)中的一分子,，牢記團(tuán)隊(duì)精神,。各部門(mén)要互相配合，以團(tuán)隊(duì)利益為重,，顧全大局,，實(shí)現(xiàn)整體目標(biāo)。

部門(mén)工作計(jì)劃篇二

1,、在本學(xué)期緊密結(jié)合學(xué)生需求進(jìn)行拉贊助行動(dòng),，從而更易吸取商家注意，獲得贊助,。

2,、加強(qiáng)與學(xué)校以外的公司、企業(yè),、事業(yè)單位的聯(lián)系,，發(fā)展友好關(guān)系，拓寬渠道,，從而在合適的機(jī)會(huì)獲得贊助,。

3、制定完整的部門(mén)規(guī)章制度,，并要求部門(mén)人員遵守其制度,。如：外出聯(lián)系工作應(yīng)先制定工作計(jì)劃，工作結(jié)束歸校后亦及時(shí)作總結(jié)工作,，不得私下聯(lián)系任何活動(dòng),。同時(shí)相關(guān)的規(guī)章制度能優(yōu)化對(duì)部員的考核，將考核具體化,，更能提升部員的整體素質(zhì),，從而提升部門(mén)的素質(zhì)。

4,、定期對(duì)本部成員進(jìn)行考核,，讓大家定期進(jìn)行工作總結(jié)，發(fā)現(xiàn)存在的不足與問(wèn)題,，從而及時(shí)整改,。

5,、對(duì)本部成員的定期培訓(xùn)，鑒于寫(xiě)策劃的重要性,，我部門(mén)可對(duì)此進(jìn)行專(zhuān)門(mén)培訓(xùn)或進(jìn)行部門(mén)內(nèi)的小型比賽，或者讓大家定期就一些活動(dòng)寫(xiě)一份自己的策劃進(jìn)行提交,。

1,、做好校報(bào)內(nèi)部的協(xié)助工作是我們部門(mén)的本分之一，應(yīng)協(xié)助校報(bào)內(nèi)的各個(gè)部門(mén)搞好各種工作,，保障校報(bào)內(nèi)部其他部門(mén)開(kāi)展活動(dòng)的相關(guān)需求,。

2、要加強(qiáng)與校報(bào)內(nèi)部其他部門(mén)的聯(lián)系和交流,，爭(zhēng)取與各個(gè)部門(mén)的負(fù)責(zé)人都有一定的聯(lián)系,，從而在工作上更好的相互配合。

以上是我對(duì)本部門(mén)的策劃,、構(gòu)思,，其中有存在很多不足，希望在實(shí)踐中查漏補(bǔ)缺,，也希望大家能夠積極指出不足,，務(wù)真、求實(shí)的做好部門(mén)工作,，以開(kāi)拓進(jìn)取的精神協(xié)助各部門(mén)的工作,，推動(dòng)校報(bào)的發(fā)展。秉承敞開(kāi)門(mén)戶(hù)與你交往的態(tài)度和尋找商機(jī)共創(chuàng)雙贏的目標(biāo)與各單位交往,，爭(zhēng)把外聯(lián)部打造成一個(gè)成功的部門(mén),。

部門(mén)工作計(jì)劃篇三

1、招干分兩批次：一就是學(xué)習(xí)部日常工作成員的招收,。主要側(cè)重于其團(tuán)體合作精神及管理潛力的培養(yǎng),。二就是《旭日》、《軍訓(xùn)專(zhuān)刊》審編成員以及學(xué)校學(xué)生會(huì)各類(lèi)大型活動(dòng)報(bào)道的通訊員的招收,，采取考試面試的形式以保證人員的寫(xiě)作水平,，并與辦公室（他們更了解每次活動(dòng)狀況）合作成立編委小組，提高文稿方面的質(zhì)量,。

2,、要求各院系學(xué)習(xí)部有專(zhuān)門(mén)的通訊員，和我部成立通訊小組,，負(fù)責(zé)活動(dòng)的通訊報(bào)道,。

3、邀請(qǐng)學(xué)校記者團(tuán)干部對(duì)我們的干部進(jìn)行寫(xiě)作和通訊報(bào)道方面的指導(dǎo)和培訓(xùn),，提升內(nèi)部寫(xiě)作水平,。

4,、加強(qiáng)新成員的培訓(xùn)與潛力培養(yǎng)，使其盡快適應(yīng)部門(mén)工作環(huán)境,。并加強(qiáng)各院系新一屆部長(zhǎng)與我部新成員的溝通,。

《軍刊》的工作將就是下學(xué)期又一大工作重心，汲取xx年的《軍刊》的經(jīng)驗(yàn),，我們務(wù)必作好充分準(zhǔn)備,，爭(zhēng)取一開(kāi)始軍訓(xùn)的同時(shí)立刻開(kāi)始《軍刊》的宣傳及征稿工作，職責(zé)落實(shí)到位,，堅(jiān)持以各系部長(zhǎng)和本部門(mén)成員為小組直接到班進(jìn)行大力宣傳,，以保證所征集的稿件有更好的質(zhì)量。

《旭日》工作一向就是本部門(mén)的中心工作,，下學(xué)期,，我們將繼續(xù)對(duì)《旭日》的稿件資料質(zhì)量把好關(guān)，并對(duì)其資料及排版進(jìn)行進(jìn)一步改善,，保證文章資料禮貌健康,、新穎有特色，使得《旭日》逐漸成熟化,，更加有創(chuàng)意,。

《旭日》的質(zhì)量問(wèn)題就是至關(guān)重要的，“杜絕抄襲,，支持原創(chuàng)”依然就是我們的征稿原則,，務(wù)必嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。為此,，我們?cè)谙聦W(xué)期會(huì)著重加強(qiáng)內(nèi)部干部寫(xiě)作水平的培訓(xùn),，同時(shí)合理進(jìn)行人手分工，職責(zé)到位,。

以院運(yùn)會(huì)審稿工作為鍥機(jī),，加強(qiáng)新舊干部的溝通與交流，提高新一批學(xué)習(xí)部成員的辦事潛力及管理潛力,，繼續(xù)持續(xù)校與院系學(xué)習(xí)部間的和諧關(guān)系,，增強(qiáng)友誼，建立友好的工作關(guān)系,。其次,，以各院系學(xué)習(xí)部部長(zhǎng)為主要審稿人員，內(nèi)部成員為輔助工作者,，保證運(yùn)動(dòng)會(huì)的稿件數(shù)量及質(zhì)量,，并做到公平、公正,、公開(kāi),，使得稿件審查工作得以順利進(jìn)行,。

根據(jù)本部門(mén)例會(huì)制度，對(duì)例會(huì)時(shí)間及質(zhì)量作出明確規(guī)定,，加強(qiáng)本部與各院系部門(mén)交流,，工作任務(wù)安排到位，到達(dá)預(yù)期效果,。收集各系部門(mén)例會(huì)工作匯報(bào)表,，了解各院系學(xué)習(xí)部對(duì)會(huì)議資料的明確程度和近段時(shí)間的工作計(jì)劃、成績(jī),、總結(jié)及相關(guān)報(bào)道，作出匯總存檔,。

秘書(shū)組要規(guī)范管理資料文件（包括部門(mén)制度,、征稿啟示、月結(jié)表,、會(huì)議記錄,、工作計(jì)劃及總結(jié)、學(xué)生干部檔案表等）,，構(gòu)成必須的歷史資料為新一屆學(xué)習(xí)部工作帶給經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，作參考。學(xué)習(xí)部檔案分為：章程制度,、活動(dòng)策劃,、工作總結(jié)等。

新的一個(gè)學(xué)期,，通訊錄也要進(jìn)行一次全面的更新,，目的就是保證每一次例會(huì)能按時(shí)按質(zhì)的進(jìn)行以及能夠迅速安排工作任務(wù)。同時(shí),，也繼續(xù)實(shí)行“一對(duì)一職責(zé)制”工作原則,，提高工作效率。

有了本學(xué)期的禮貌修身演講比賽的經(jīng)驗(yàn),，我們決定再舉辦一次由學(xué)習(xí)部組織的大型活動(dòng),，提高各干部的工作組織潛力及協(xié)調(diào)潛力。其次,，根據(jù)各院系特點(diǎn),，落實(shí)任務(wù)，初步計(jì)劃以幾個(gè)系為單位聯(lián)手合作開(kāi)展活動(dòng),，加強(qiáng)院系間的溝通,。

部門(mén)工作計(jì)劃篇四

1、加強(qiáng)對(duì)檢驗(yàn)員質(zhì)量意識(shí)和技能的培訓(xùn),，提高檢查員的責(zé)任意識(shí)和控制能力,，減少錯(cuò)檢漏檢事件的發(fā)生,，降低質(zhì)量損失。

2,、重新梳理檢驗(yàn)員的工作職責(zé),，明確各檢驗(yàn)員的工作內(nèi)容。

3,、重新整理檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和操作方法,，將已發(fā)生過(guò)的不良品照片和資料收集匯總，作為檢驗(yàn)參照控制的資料,，提高檢驗(yàn)員快速識(shí)別產(chǎn)品不良現(xiàn)象和控制不良現(xiàn)象發(fā)生的能力,。

4、開(kāi)展查庫(kù)工作,，實(shí)施過(guò)程工序尺寸穩(wěn)定性檢查工作,。

5,、繼續(xù)完善規(guī)范質(zhì)量統(tǒng)計(jì)術(shù)語(yǔ)和格式設(shè)計(jì),，提高統(tǒng)計(jì)的準(zhǔn)備性和數(shù)據(jù)的真實(shí)性,，為質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)對(duì)策提供事實(shí)數(shù)據(jù)。

6,、多做簡(jiǎn)易量檢具,，提高檢驗(yàn)員的工作效率。

7,、制定20xx年度量檢具周期檢定計(jì)劃并實(shí)施,。

8、制定20xx年度體系審核計(jì)劃,，整理ts體系審核資料,。

9、配合采購(gòu)部加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的考核和質(zhì)量意識(shí)施加影響,，提高供應(yīng)產(chǎn)品質(zhì)量,。

10、加強(qiáng)過(guò)程控制,，對(duì)工序廢品率高的過(guò)程進(jìn)行分析,，幫助員工提高自控能力，降低不良率和制造成本,。

部門(mén)工作計(jì)劃篇五

時(shí)光飛逝,，又迎來(lái)了新的學(xué)期，新的挑戰(zhàn),，面對(duì)各種繁瑣而復(fù)雜的工作,，我們沒(méi)有畏懼，學(xué)生會(huì)辦公室作為一個(gè)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)學(xué)生會(huì)各部門(mén)工作開(kāi)展的樞紐部門(mén)，提高整個(gè)學(xué)生會(huì)的工作效率,，充分發(fā)揮辦公室在學(xué)生會(huì)中的調(diào)配器的作用,。為了順利完成部門(mén)的各項(xiàng)工作，且積極主動(dòng)地協(xié)調(diào)各部門(mén)的工作,，根據(jù)工作職能的同時(shí)結(jié)合本學(xué)期實(shí)際制定本學(xué)期工作計(jì)劃,。

一、日常工作的開(kāi)展

2,、對(duì)辦公室的重新布置與美化,，處理辦公室日常事務(wù)。

3,、及時(shí)申請(qǐng)?jiān)簣F(tuán)委學(xué)生會(huì)的辦公用品,，并且在最短時(shí)間內(nèi)發(fā)放到各部。

4,、對(duì)新一屆學(xué)生會(huì)聯(lián)系表和值班表進(jìn)行調(diào)整,。

5、與各院的學(xué)生會(huì)辦公室成員聯(lián)誼,，交流其工作經(jīng)驗(yàn)及其它日常事務(wù)。

6,、對(duì)我院辦公室所有存檔文件應(yīng)持“嚴(yán)謹(jǐn),、保密、重視”態(tài)度,。謹(jǐn)慎對(duì)待每份檔案資料,。定期分類(lèi)整理所存檔案， 對(duì)各部門(mén)上交材料需保留紙質(zhì)與電子檔案各一份,。

7,、做好材料借用登記工作，對(duì)重要文件資料應(yīng)該經(jīng)過(guò)申請(qǐng)批準(zhǔn)后方可外借,。保持檔案資料的完整性,。

8、針對(duì)本學(xué)期開(kāi)展的每一項(xiàng)活動(dòng),，各部門(mén)在寫(xiě)好活動(dòng)策劃及總結(jié)后,，由辦公室及時(shí)收集并存檔。

9,、協(xié)助各部門(mén)開(kāi)展工作,，協(xié)調(diào)部門(mén)之間的關(guān)系。做好樞紐作用,。

10,、在自律的基本前提下，督促其它各部門(mén)做到文明、節(jié)儉,、清潔,、合理使用辦公室物品用具。

11,、做好值班登記工作,，對(duì)于值班人員的簽到作詳細(xì)記錄。

12,、妥善保管好活動(dòng)經(jīng)費(fèi)的各項(xiàng)出資憑證并做詳細(xì)登記,。

二、修訂,、完善各項(xiàng)規(guī)章制度

修訂并且完善辦公室的各項(xiàng)規(guī)章制度,，以及對(duì)院學(xué)生會(huì)各部門(mén)的考核制度的補(bǔ)充和修改。用制度規(guī)范工作,，用制度指導(dǎo)工作,。

三、會(huì)議記錄與會(huì)務(wù)籌備工作

1,、系統(tǒng)安排召開(kāi)日常內(nèi)部例會(huì),，協(xié)助主席團(tuán)安排臨時(shí)會(huì)議、主席團(tuán)會(huì)議,、團(tuán)委學(xué)生會(huì)例會(huì),，方便各部門(mén)工作的順利開(kāi)展, 進(jìn)一步加強(qiáng)部門(mén)內(nèi)部思想、情感,、溝通,，始終保持高度的責(zé)任感與使命感。

2,、做好相應(yīng)的會(huì)議記錄工作,，做到大會(huì)小會(huì)均認(rèn)真對(duì)待的務(wù)實(shí)態(tài)度，及時(shí)整理了會(huì)議紀(jì)要,，向各組織,、各部門(mén)傳達(dá)了相關(guān)會(huì)議精神。

四,、干部培養(yǎng)

學(xué)生會(huì)干部素質(zhì)的高低,，直接決定了學(xué)生會(huì)工作的效率，可以說(shuō),，加強(qiáng)干部素質(zhì)的高低,，是學(xué)生會(huì)工作能否成功的關(guān)鍵依據(jù)工作需要與組織發(fā)展，本學(xué)期將對(duì)我部門(mén)干事進(jìn)行有目的的培養(yǎng),，在部門(mén)內(nèi)部營(yíng)造一種積極向上,、相互學(xué)習(xí),、團(tuán)結(jié)互助的工作氛圍，教導(dǎo)他們用心做事,，用心做人;督促他們學(xué)習(xí)工作兩不誤,，同時(shí)也鼓勵(lì)他們積極參加各類(lèi)文娛活動(dòng)，豐富大學(xué)生活,。

五,、發(fā)展方向

1、對(duì)內(nèi)方面,，繼續(xù)與部門(mén)成員進(jìn)行工作上的互助,，交流。著重培養(yǎng)自己做事的具體操作能力,，并繼續(xù)加強(qiáng)歸屬感與責(zé)任感,。

2、對(duì)外方面,，與各院的學(xué)生會(huì)辦公室進(jìn)行交流,，完善辦公室的日常工作;在與有合作的學(xué)校方面，定期邀請(qǐng)各個(gè)學(xué)生會(huì)的部長(zhǎng)級(jí)成員進(jìn)行工作心得交流,。