做任何工作都應改有個計劃,，以明確目的，避免盲目性,，使工作循序漸進,，有條不紊,。寫計劃的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢,？下面是小編整理的個人今后的計劃范文,，歡迎閱讀分享，希望對大家有所幫助,。

工作計劃與目標工作計劃總結篇一

處于完全無營業(yè)收入狀態(tài),。

整個公司運營不理想，這個有市場的狀況,，更多的是公司運營的掌控能力存在不足而引起的業(yè)績嚴重虧損,。

公司負責人要從中吸取經(jīng)驗和教訓，從現(xiàn)在開始,，完成xx年既定經(jīng)濟管理目標,。

1、公司運營核心部門掌控,、引導不力,。

2、申報部老師招聘,、培訓不力,。

3、公司的績效考核執(zhí)行力度不夠,。

1,、國家政策預測

反比，很對單位和個人對此證的需求和依賴是相當?shù)膹姟?/p>

始的幾年總算是抱著僥幸通過考試的心態(tài)逐漸回歸理性,。

2,、同行分析

處于爭霸，互相割裂的狀態(tài)，彼此惡性的價格競爭階段,，也正是集中突圍,，是樹立品牌的大好時機。

3,、對手分析

4,、公司優(yōu)勢和劣勢

（1）信息的共享，節(jié)約了公司行政部的無謂搜索，保障營銷部門的客戶開發(fā)準確率和高效率。

（2）資源的共享,，完全從公司目前所無法單獨完成的事務和成本上解決了后顧之憂,。

（4）產(chǎn)品的開發(fā)，現(xiàn)在公司無需投入精力和資金做任何一個產(chǎn)品的開發(fā)共享資源。

劣勢：

（1）競爭對手的成長：在前幾年有一批成立較長公司在市場上有一定知名度，這個將是公司在未來幾年的強勁對手。

優(yōu)質(zhì)的教學平臺,，抓住市場擴大的契機壯大自己，開創(chuàng)公司營銷的新局面,。

1,、推行目標管理，實現(xiàn)培訓金額收入萬元,，利潤萬元,。應收款率%。

2,、重視人才隊伍招聘,、培養(yǎng)和建設。

3,、開發(fā)新產(chǎn)品,，提升公司產(chǎn)品市場競爭能力。

4,、辦公成本降低%,，推廣費用增加營業(yè)額的%。

1,、構建和完善公司組織運營體系,，明確部門崗位職責，做到責任明確,，保障各項工作順暢運行,。

2、建立和完善公司薪酬和績效考核管理體系,，穩(wěn)固員工隊伍,。

3、加強公司企業(yè)業(yè)務知識和相關考試政策宣導，建立進取型,、學習型,、協(xié)作型團隊。

4,、把握培訓市場脈搏,，增強員工拓展業(yè)務能力，開拓新銷售渠道,，提升銷售業(yè)績,。

建立產(chǎn)品市場信息搜集渠道，及時反饋和分析市場需求和變化,，制定和調(diào)整銷售策略，以適應市場的要求,。

xx年要實現(xiàn)銷售目標,，應重點做好以下幾點工作：

見反饋機制，形成團隊意識,，員工間要多交流,，多合作，才能不斷增長業(yè)務技能,，達到共贏,。

2、服務老客戶,，開發(fā)新客戶

（1）實施短信平臺計劃

通過短信平臺,，來建立良好的品牌效應。

及權威實力產(chǎn)生信任感,。

3,、時間計劃，分解公司既定計劃

營業(yè)額分解計劃：

項目人數(shù)占有率

2.5‰價格（全科）時間金額小計備注

xx年5月-8月關鍵指標

xx年2月-5月關鍵指標

xx年2月-5月

xx年7月-9月

（2）注重公司淡季市場的重心,。

在目前市場的淡季,，要合理的拓展不受市場季節(jié)影響的項目

（3）加強培訓，注重企業(yè)文化的建設,，人力資源的建設,。

項目基本費用時間執(zhí)行時間備注

房租一年xx年底

人員工資一年每月

水電、物業(yè)年月中

電話費一年按月付費

廣告一年按需投入

人員配置：

公司負責人行政部經(jīng)理行政部文員/助理

考務部文員

業(yè)務

人員培訓計劃：

xx年2月底-3月中旬是招生的旺季,，加強督導,，積極淘汰不適合人員，提高業(yè)務部能力,。

xx年10月-12月,，傳統(tǒng)市場的淡季，給予相關人員的知識點鞏固、公司制度執(zhí)行的整頓,。

1,、人員的招聘、培訓,、培養(yǎng)一定要及時到崗,，加強日常管理、學習,。

2,、同行的惡性競爭，價格,、欺詐手段等方式擾亂正常的培訓市場,。

時代。只有反省自我,，實現(xiàn)自我超越我們才能贏得新發(fā)展機遇,。

工作計劃與目標工作計劃總結篇二

跟著20xx年年末工作的進行，20xx年的工作也即將展開,，也訂定了20xx年秘書個人做作目標,。新的一年是分公司履行趕超敵手的第二年，也是出結果的關鍵年,，針對公司成長的目標將把加強和進步本身的綜合本質(zhì)和本領,、連續(xù)求新求變做為辦事于公司拓展的主旨。

1,、草擬公司帶領講話,、報告，急劇而細致的記錄帶領講話,，并及時的以書面式樣系統(tǒng)而精確的料理出來;工作報告請教,、工作籌劃、工作總結和以公司名義上報下發(fā)的有關文件,、交往函信件等,，把工作做的更加系統(tǒng)、周全并對進程賜與細致記錄,，在便利回查的同時更禁止了不對的產(chǎn)生,。

2、匯集,、匯總公司綜合性行政工作籌劃,、總結等材料，并加以集結分類辦理,。將各種文件材料不但以書面式樣歸整辦理,，并且同時均以電腦文件的式樣周全存儲,。在訂定、點竄和考核公司性規(guī)章軌制方面,，也連續(xù)強化明白相干標準政策,，在詳細工作時將其用活用好并用更加細致典范的立場來加以對待。

3,、幫忙帶領做好辦公集會及全公司性行政集會,、大型綜合性活動的有關籌辦工作，加強與各方面的雷同與互助,，建立起精良的伙伴干系,，進一步進步各種活動給公司帶來的效益，幫忙帶領謀求與其更加長遠的成長空間,。做好記錄,，草擬記要，查抄,、催辦集會決議等事變,，訂定細致的工作籌劃表，讓工作展開起來層次清楚,、僅唯一條。

4,、把握好標準,，應用好政策從嚴謹動身，幫忙帶領做好公司公牘的考核把關工作,。

5,、進一步加強公司公牘的簽收、掛號,、傳送,、催辦、歸檔及隱瞞等辦理工作,。

6,、針對帶領交辦的其他工作，將以精,、細,、準為原則同時敏捷的辦理好。

工作計劃與目標工作計劃總結篇三

從思想上給學生講清我們面臨的高考的嚴峻形勢,。一要抓好立志教育,，立志立大志，立堅韌不拔之志,；二要培養(yǎng)學生打持久戰(zhàn)的思想準備,；三要培養(yǎng)學生的吃苦耐勞的精神,。使學生明白只要有信心，再加上刻苦努力的學習,，朝著自己的目標發(fā)展奮力拼搏不盡就一定能夠成功,。

1、通過主題班會,、講座,，讓學生了解和認識高考形勢和動態(tài)，以及高考對人生的影響,，強化高考在學生心目中的分量,，激發(fā)學生的參與熱情和對知識的渴望。

2,、“抓兩頭,，帶中間”這是常規(guī)的方法。通過對優(yōu)生個別談心,，為他們指出學習的光明之途,，明白所處的位置，鼓足信心,，爭分奪秒,，為班級帶頭，立好標,。在學習上既要在全班爭上游,，又要在學校爭先，更要在全鎮(zhèn),、全省縣定位,。對后進的一些同學個別談心，讓他們樹立信心,，看到前途的光明,，通過分析，向他們指出,，只要努力拼搏,，考三本學校是很有可能成功的。只要抓好這兩個方面的工作,，全班工作定會出現(xiàn)好的局面,。

1、吸收優(yōu)秀學生組建一個敢負責,、有威信,、思維活、方法巧,、善溝通的班級管理隊伍,，全方位參與班級管理,，讓每一位學生都能感覺到時時有人管，事事有人做,，處處有監(jiān)督,。

2、勤抓常管多督促嚴要求及時進行班風校紀的教育,，以常規(guī)管理為載體,，規(guī)范學生的各項管理要求，重申學校各方面的要求,，防患未然,。

3、指導每位學生制訂好學習計劃,，明確努力的目標和方向,，通過經(jīng)常檢查學生的作業(yè)、筆記,、課堂紀律和考試情況,，及時了解學生的學習情況，并通過班會課,、個別教育和榜樣引導相結合的方法,，培養(yǎng)學生良好學習習慣。

4,、充分利用考試的杠桿作用,，每次考試結束要求每一位學生寫出考試的得與失，查找經(jīng)驗與不足,，并列出整改計劃和下次考試的目標,。

5,、開展心理健康教育,，增強學生的心理品質(zhì)，擺正學生的同學交往觀念,，確保主要精力放到學習上,。

6、采取有效的措施,，杜絕學生進網(wǎng)吧,，看電子小說。

7,、經(jīng)常進行班級工作的總結和各項計劃的調(diào)整以更好的做好班級各項工作,，使班級各項工作得以更好的開展。

8,、強化科代表的`責能和作用,，使他們真正成為學科的帶頭人,、老師的好幫手、同學的貼心人,。

9,、樹立榜樣和典型，激勵學生奮發(fā)向上,。

10,、通過有效形式加強對落后學生的思想、情感交流,，學習方法的引導,、行為習慣的糾正與監(jiān)督，大力幫助他們提高自信心,、自尊心,。

11、在學生中開展“一幫一”形式多樣互幫互助的活動,，增強同學之間的友誼,，相互推動，共同進步,。

12,、充分利用班級黑板報和教室空間，通過同學們喜聞樂見的名人名句來激勵,、鼓舞學生,，營建良好的學習環(huán)境。

13,、關注每一位學生的動態(tài),，傾情協(xié)助跨過每一道難關，克服任何困難,。

經(jīng)常與本班科任教師保持聯(lián)系,，負責協(xié)調(diào)本班科任教師之間的相互關系，調(diào)整各項教育教學措施,。了解本班學生各科學習情況,，協(xié)調(diào)各科作業(yè)負擔以及課內(nèi)外出現(xiàn)的問題，必要時召開本班科任教師會,，共同研究,，設法解決。

召開家長會,，通過家訪,、信訪等各種途徑同家長保持經(jīng)常聯(lián)系，溝通學校教育和家庭教育,，發(fā)揮家長在學生教育中的作用,。本學期我打算繼續(xù)加強個體成績和個體情感跟蹤管理,。

認識能力得到發(fā)展并趨向成熟；生活經(jīng)驗不斷豐富,，逐漸能按一定原則,、觀點選擇合適的方式去解決一些問題；意志的果斷性與堅定性有了很大發(fā)展,，進入了以自律形式遵守道德準則和調(diào)節(jié)行為的成熟期,；世界觀、人生觀初步形成,；性格趨于成熟,，具備較強的獨立思考的能力，不輕信別人說教,，對人生,、社會、現(xiàn)實等問題有自己的觀點,；面臨高考,，對個人前途問題考慮較多。

4）注重培養(yǎng)集體榮譽感和使命感

把學生的心緊緊的凝聚在一起,，鼓勵學生團結拚搏,、為班爭光，拉近學生與班主任的距離,，增強凝聚力,，形成合力；使他們樹立集體主人翁思想,，樹立“愛我母校,，愛我老師，愛我同學,，愛我集體,，愛我寢室”的思想；使他們具備良好的文明道德素養(yǎng),，注重儀表形象,，講究環(huán)境衛(wèi)生和語言衛(wèi)生,。

5）重點抓好班級總體學習成績

1,、 樹信心、明目標,、定方向,。

通過主題班會等形式，樹立學生在高考中必勝的信心,，同時要求學生根據(jù)自己的實際情況,，制定明確的學習目標,。

2、大力營造濃厚的學習氛圍,，樹典型,，立正氣。在班級各項活動中大張旗鼓的表揚學習努力,、成績突出的典型事例,、樹立學生榜樣；展開學習競賽,。學習是學生的主要任務,，要通過競爭，讓學生始終繃緊學習這根弦,，勤奮學習,，取得應有的成績。

3,、利用好家長會,。以往的經(jīng)驗證明，想使教學出成績,，不僅需要教師認真地教,，學生勤奮地學，還需要家長的大力支持,。高三最后一個學期又是整個高中階段的最關鍵時期,。因此，在第二周召開家長會,，與家長共商教育和管理大事,。

4、 配合任課教師全力搞好教育教學工作,，組織任課教師召開班級情況分析會,，清楚每位同學的優(yōu)勢與不足，使教學更具針對性,。

5,、 重視抓好“一模” ,、“二?！笨荚嚒哪撤N意義上講,，模擬考試是高考前的一次演練,，“一模”、“二?！笨荚嚳嫉萌绾?，對高考是有一定的影響的，它對高考來說是一次知識和技能的準備,，同時也是應試的心理素質(zhì)鍛煉的準備,。因此，必須引起高度重視,。

6,、 輔助抓好扶優(yōu)工作。為了弘揚個性,，對智力好,，成績優(yōu)秀的學生，加大學習的份量,，加深學習難度,，以充分挖掘他們的潛能。

7,、 抓好補弱工作,。本班級學習困難生比較多，要繼續(xù)搞好幫教結對工作,。對學習困難生,，要結成學習互幫對子，幫助他們盡快提高學習成績,。

8,、 重視高考前的學生應試心理輔導和心理能力培養(yǎng)。

我的工作中非常重要的一個內(nèi)容就是要和學生談心,，鼓勵督促每一個學生努力學習,。新學期已過一段時間，這期間對本學班級管理工作也作了一些思考,。高三第二學期是學生高中三年的最后階段,，挑戰(zhàn)高考，考上理想的大學是每一個有志學生的最大愿望,。班級管理工作也是為實理學生的大學理想而展開的,。

上學期比較好的班風學風已經(jīng)形成，這個學期應該說是進步與提高,。一些學校布置與要求的工作當然能保質(zhì)保量地完成,。這學期在幾方面下功夫。

（一）繼續(xù)抓緊班風與學風,。圍繞這個工作目標重點做的事有：一是進一步強化考核制度,。我班以制度化管理為特色，使班級學習,、紀律,、衛(wèi)生等各方面始終保持良好的狀態(tài)?！度珕T考核制度》是我班的核心管理制度,，考核內(nèi)容涉及到每一個學生的德、智,、體,、活動、寢室,、班級工作等各個方面,，考核結果能綜合反映一個學生在班級中的表現(xiàn)，考核結果與學生的評優(yōu),、入團,、品德操行等掛鉤，能有效促使學生對考核制度的重視,，能使學生明白該做什么,，不該做什么，起到一個導向作用,。二是搞評比,，樹榜樣，其目的是激勵先進,，鞭策落后,。我們組織過“進教室紀律先進”、“課堂認真”,、“學習用功之星”,、“進步之星”、班級工作積極分子,、寢室星級,、每周一次的小組紀律先進等評比活動，并將評比結果通知給家長,。實踐證明,，這些評比活動對建設良好的班風作用很大。三是推出了一個家長聯(lián)系制,，一個月以書信或家長會等方式及時同家長保持聯(lián)系,，定其向家長反映學生的在校的表現(xiàn)，便于家長及時教育學生,。四是結合學校的德育活動,，有效組織主題班會活動,，通過主題班會，使同學們明辨是非,，樹立正氣,，懂得一些做人處事的道理，促使形成良好的班風穩(wěn)固不退,。

（二）繼續(xù)抓好班級凝聚力工程,。一個班級沒有凝聚力，班級學生沒有集體榮譽感,，如同散沙,，班風好就無從談起。為培養(yǎng)班級的凝聚力和學生的班級榮譽感,，我班以各種活動為載體,，鼓動全班同學為班爭光，為班出名作出自已的貢獻,。這個學期學校組織的活動比較少,，但我們班級自已搞一些有助于班級凝聚力形成的一些活動。

（三）繼續(xù)抓實兩類學生的工作,。一是學習成績拔尖的同學,，要求他們永不停止的努力，如徐鐵云邵玉鳳等,，通過班主任的培養(yǎng),，向更高的目標沖刺，為班級同學樹榜樣,，為學校增光打基礎,。二是行為困難生。這類學生以穩(wěn)住為底線,，經(jīng)常性地耐心地教育,，以真情感動他們，使他們慢慢變好,，不出大的違紀事件,，不給班級帶來危害，不為學校造成嚴重的不良影響,。

目前,，我班穩(wěn)中有進，當然進入高三最后階段要做的工作還很多,，壓力也挺大的,，但只要有信心，成績還是能出來的,。

工作計劃與目標工作計劃總結篇四

安全,，是一個化工企業(yè)持續(xù)發(fā)展的根本,，我們機修組時刻遵守著廠里的各項規(guī)章制度，每位員工嚴格要求自己,，以“安全第一”為前提去展開各項檢修工作,。我們機修主要擔負著全廠各類機械設備的維修、維護及保養(yǎng)工作,，工作面廣,、作業(yè)點多,，安全生產(chǎn)對我們機修班尤為重要,。

為此班組在每天的早會中總結前一天工作中的經(jīng)驗和不足，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,，時時提醒和督促班組成員必須重視安全,，做到防患于未然，杜絕違章,，使安全警鐘長鳴,。并加強了檢修作業(yè)安全生產(chǎn)標準化。旨在增強全員的安全感,，加強工作責任心,，杜絕麻痹大意和僥幸心理。我們班組在工作中時時注意和排查身邊的安全隱患和危險源,，將安全隱患扼殺在萌芽狀態(tài),，從而杜絕安全事故的發(fā)生。

班組建設和班組管理是搞好企業(yè)的基礎,，也是一個落腳點,，最主要是發(fā)揮班組成員創(chuàng)新力和團結凝聚力。在平時檢修工作中,，加強班組成員理論學習,，更好地掌握操作技能，提高自身素質(zhì),，不斷學習新的管理理念,，處理問題及時果斷勇于承擔責任，發(fā)揮團隊績效和默契相互交流和溝通,，讓班組成員多提建議為班組建設盡自己一份力,。

我們機修組在今年很好地保障了全廠設備的正常運轉(zhuǎn)，除非正常停機情況外,，在我們自己管轄的設備里沒有因管理不當或檢修故障而造成損壞設備,、停機等情況發(fā)生，設備運轉(zhuǎn)率達到99%以上,。而且對設備的相關技術和安全改造做了大量的工作,，保質(zhì)保量地完成了任務,。

特別是在今年10.7~10.19號的全廠停車大檢修中，機修組全體成員更是體現(xiàn)出班組成員不怕苦,，不怕累的頑強作風,。大檢修原計劃為13天時間，我們機修組提前做好各項準備,，人雖然少,，但我們打破以往檢修模式，成立3個工作小組,，安排骨干力量擔任各小組組長,。

大家分工明確，團結一致,，每天連續(xù)工作10個小時以上奮戰(zhàn)在各自的檢修工作中,。幾天時間里，疲憊的身影總顯現(xiàn)在每個職工的身上,，但沒有一個人叫苦叫累,。最終在全體員工的共同努力下11天時間順利完成了空壓機、氧壓機,、合成氣壓縮機,、焦爐氣壓縮機這些大型設備的各項檢修任務。

培養(yǎng)一支德才兼?zhèn)涞臋C修隊伍一直是我們機修組的工作重點,。為此,，機修組始終將班組成員的職業(yè)技能培訓和學習工作放在首位，長抓不懈,。為了提高機修人員的整體技術水平,，增強大家的實際操作能力，讓年輕員工在外聘專家的指導下,，親自上手,，逐步接觸和檢修關鍵部位，積極聽取外聘專家的意見,。

對空壓機,、汽輪機的軸承進行檢查，測量并調(diào)整瓦量,。對合成汽輪機的后軸承進行檢查和調(diào)整瓦量等,。這一年的檢修中，我們發(fā)現(xiàn)了自己的不足,，但更使班組成員的技術水平得到了提高,，而且還增強了班員之間的協(xié)作意識。焦爐氣壓縮機雙機的穩(wěn)定運行,、三臺汽輪機,、壓縮機的穩(wěn)定運行是機修班所有成員勞動和智慧的結晶,，也是鞭策我們不斷前進的動力。

提倡“節(jié)約光榮,、浪費可恥”,，節(jié)約是創(chuàng)造利潤、保護環(huán)境,，是企業(yè)的核心競爭力,，也是企業(yè)興衰成敗的關鍵！提高資源利用率,，強化節(jié)約理念完善節(jié)約措施,。全面消除車間跑冒滴漏是我們的宗旨。在這一年里,，機修組維修壓縮機閥門50多個,，利用廢舊鋼材制作管線支架遍布車間各個角落,，還積極承擔處理了水汽,、空分、工藝,、食堂等出現(xiàn)的跑冒滴漏,、閥門更換、墊片更換,、軸承更換,、維修水泵、加配管線等各類機械任務20xx多項次,，極大地保證了設備的穩(wěn)定運行,，減少了消耗，保障了生產(chǎn),。

①我方維修鉗工少,、在壓縮機大中修時比較吃力，尤其是搶修中,，檢修時間難以保障,。

②保運隊人員少，熟練鉗工僅有一人,，經(jīng)常運轉(zhuǎn)設備的檢修不能同時進行,，制約了檢修進度。

③員工的技術和業(yè)務水平,，對大局觀的認識仍需加強,；

④分析和解決問題的能力欠缺，獨立處理問題的能力有待加強,；

⑤對現(xiàn)場保運隊安全教育不足,。下一步我們要加強員工的思想素質(zhì)建設,，加強業(yè)務理論和實踐相結合的學習；對保運隊進一步強化安全學習和管理,，在今后的工作中加倍努力,，取長補短，使班組更加優(yōu)秀,，為今后集團公司的發(fā)展壯大而奮斗,。

1、繼續(xù)以安全生產(chǎn)為中心,，認真貫徹執(zhí)行公司,、車間下達的各項生產(chǎn)檢修計劃，把安全放在首位,，保質(zhì)保量完成各車間的檢修任務,。

2、合理安排各項工作,，加強巡檢,，加強現(xiàn)場管理，做到工完料凈場地清,。同時加強美化車間內(nèi)部工作環(huán)境,，使職工能在一個干凈清潔的環(huán)境里舒心工作。

3,、努力維護好水汽,、空分、工藝車間的所有設備,，使其保持高效的運轉(zhuǎn)能力,。

4、繼續(xù)加強班組建設,，提高班組成員的凝聚力和戰(zhàn)斗力,，使管理水平再上一個新臺階。加強班組成員學習,，提高每位年輕員工的技術水平,。

5、完善檢修所用工器具,，為及時檢修提供保障,。

6、在節(jié)能降耗,，修舊利廢,，設備運轉(zhuǎn)率上作出更大的改革。在以后工作中，我們將不斷總結工作經(jīng)驗和改進工作方法,，根據(jù)實際情況靈活應用各種資源,，提高工作積極性。與車間的實際發(fā)展情況相結合,，克服一切困難,，為保障設備的正常運轉(zhuǎn)、降低維修成本和提高工作效率,、培養(yǎng)出一支能順應公司發(fā)展需要,、綜合素質(zhì)過硬的維修隊伍而努力。我們有理由相信,，在公司領導睿智的決策下,，在全體員工的共同努力下，公司必將迎來另一片更為廣闊的發(fā)展空間,。

機修組 20xx-xx-xx

工作計劃與目標工作計劃總結篇五

以人為本,，堅持“安全第一，預防為主”的方針,，確立“五?！薄ⅰ拔宸馈钡木唧w目標“五?！?保生命,、 保電網(wǎng),、 保資產(chǎn),、 保生產(chǎn)、 保穩(wěn)定,?！拔宸馈?防水災、 防火災,、 防盜竊,、 防破壞、 防失密,。以落實安全生產(chǎn)責任制,、健全和完善各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，夯實安全管理基礎為重點,，大力加強安全生產(chǎn)機制建設,，強化職工的技術培訓和安全教育培訓。與時俱進,，開拓創(chuàng)新,，積極推進安全生產(chǎn)的現(xiàn)代化、標準化,、精細化管理,，狠抓安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)的治理,，堅決杜絕人生傷亡、設備重大事故和惡性誤操作事故的發(fā)生,，確保年度安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn),。

年度內(nèi)死亡以上生產(chǎn)安全事故為零；

年度內(nèi)不發(fā)生重傷及以上人身事故：

年度內(nèi)不發(fā)生重大及以上設備事故,；

年度內(nèi)不發(fā)生誤操作事故,；

年度內(nèi)不發(fā)生重大環(huán)境污染事故；

年度內(nèi)不發(fā)生重大及以上火災事故,；

年度內(nèi)不發(fā)生重大交通事故,；

污染廢棄物分類收集、達標排放“三廢一噪”,。

（一）認真落實安全生產(chǎn)責任制,，大力加強安全機制建設，制定有效的安全生產(chǎn)激勵和約束制度,。凡事有章可循,，凡事有據(jù)可查，凡事有人監(jiān)督的局面,，真正建立起全員,、全方位、全過程的安全管理體系,。

修訂,、完善發(fā)電廠各項安全規(guī)章制度。

總結經(jīng)驗教訓,，研討管理工作新方法和新手段,，推行安全生產(chǎn)全過程管理。

對現(xiàn)場的規(guī)程全面清查,，完善工藝標準,。

積極完善安全設施標準化工作，完善生產(chǎn)現(xiàn)場的安全設施,、安全標志,。

進一步規(guī)范缺陷管理，及時發(fā)現(xiàn)和消除設備缺陷,，提高機組帶負荷能力,。

加強化學危險品、易燃易爆物品的規(guī)范管理,。

堅持“應修必修,、修必修好”的原則，結合設備系統(tǒng)的實際情況，認真分析合理安排好檢修計劃,。

加強小修現(xiàn)場的安全,、質(zhì)量全過程監(jiān)督管理。

（三）大力加強生產(chǎn)現(xiàn)場的安全管理,，夯實管理基礎,。

加強對人和物兩方面的安全管理，達到預見問題,、防微杜漸的效果,，從而保證安全生產(chǎn)。

進一步完善現(xiàn)場作業(yè)標準,，推廣標準化作業(yè),。

繼續(xù)加強現(xiàn)場定制管理，保證作業(yè)現(xiàn)場布置安全合理,。

深入持久的開展反習慣性違章工作,，嚴格違章曝光和考核。

（四）防患于未然,，深入開展危險點分析和風險分析,。

（五）認真做好噪聲治理和污水排放工作。

（六）加大安全培訓力度,，提高員工安全意識,。