我們在一些事情上受到啟發(fā)后,，應(yīng)該馬上記錄下來，寫一篇心得體會,，這樣我們可以養(yǎng)成良好的總結(jié)方法,。那么心得體會怎么寫才恰當(dāng)呢？下面是小編幫大家整理的優(yōu)秀心得體會范文,，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友。

參加護(hù)理培訓(xùn)心得體會篇一

通過這次培訓(xùn),，我曉得了，身為一位護(hù)士長,，不但要有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力和奉獻(xiàn)精神,，還要有綜合能力，有競爭意識,、服務(wù)意識和安全意識,。只有通過不斷的學(xué)習(xí)，拓寬眼界和思路,，不斷完善自己,，超越自己，才能更好的'適應(yīng)不斷發(fā)展的現(xiàn)代護(hù)理工作需要,。

護(hù)士長必須具有較強(qiáng)的溝通調(diào)和能力,，應(yīng)用本身的人格魅力來團(tuán)結(jié)并影響科室成員，使我們的團(tuán)隊(duì)成員工作起來,，心往一處用,，勁往一處使。發(fā)揮科室成員的主人翁意識,，并依照各人所上進(jìn)行科學(xué)分工,，做到人人參與管理。

社會在發(fā)展，患者的要求也在不斷進(jìn)步,，要進(jìn)步患者對我們的滿意度,，就必須以病人為中心，以人為本,，從細(xì)處進(jìn)手,，展開護(hù)理工作。一樣,，精細(xì)化管理勢在必行,。細(xì)節(jié)決定護(hù)理質(zhì)量；細(xì)節(jié)確保護(hù)理安全,；細(xì)節(jié)和諧護(hù)患關(guān)系,；細(xì)節(jié)促進(jìn)醫(yī)護(hù)友誼；細(xì)節(jié)決定成??！

“無危為安，無損為全,?！卑踩芾硎亲o(hù)理管理工作的重中之重。沒有安全意識,，醫(yī)療糾紛就會不斷出現(xiàn),。護(hù)士長作為科室的領(lǐng)頭人，應(yīng)當(dāng)組織全科職員認(rèn)真學(xué)習(xí)相干法律法規(guī),，加強(qiáng)護(hù)士責(zé)任心,，進(jìn)步安全意識，嚴(yán)防過失事故的發(fā)生,。護(hù)士長應(yīng)做好護(hù)理質(zhì)量控制,，特別是現(xiàn)場質(zhì)量控制。天天對急救藥品及器材,、消毒隔離,、衛(wèi)生、護(hù)理措施的實(shí)施,、查對制度的落實(shí)等項(xiàng)目進(jìn)行檢查,，發(fā)現(xiàn)隱患和題目，及時(shí)討論分析,，查找緣由,，延續(xù)改進(jìn)、追蹤檢查,，不斷進(jìn)步護(hù)理質(zhì)量,。

對科內(nèi)護(hù)士進(jìn)行分層次培訓(xùn)，并進(jìn)行理論及操縱考核，協(xié)助護(hù)士做好職業(yè)規(guī)劃,，建立其敬業(yè)奉獻(xiàn)的精神,。

接受培訓(xùn)的這些日子，我看到了護(hù)理先輩們對護(hù)理事業(yè)的專注,、投進(jìn),、執(zhí)著及忘我奉獻(xiàn)。我感動(dòng)的同時(shí),，也感遭到肩負(fù)的責(zé)任和使命,。我要和我的團(tuán)隊(duì)火伴一起不斷學(xué)習(xí)，不斷思考,、不斷努力工作,，為我們的護(hù)理事業(yè)貢獻(xiàn)出屬于自己的光和熱！

參加護(hù)理培訓(xùn)心得體會篇二

按照山西省醫(yī)務(wù)人員規(guī)范培訓(xùn)的要求,，加強(qiáng)對護(hù)理人員繼續(xù)教育,，不斷提高護(hù)理人員理論水平和技術(shù)操作水平，提高全院護(hù)理人員的綜合素質(zhì),，使護(hù)理工作與醫(yī)療技術(shù)快速發(fā)展相協(xié)調(diào),，結(jié)合本院護(hù)理人員的特點(diǎn)，對護(hù)理人員采取不同層次,、不同要求,，對其進(jìn)行培養(yǎng)再教育，使她們盡快成為一名合格的護(hù)理人才,，使全院護(hù)理水平上一個(gè)新臺階,，其具體計(jì)劃和措施如下、

對新畢業(yè)護(hù)士,，為了消除其緊張心理,，加快熟悉醫(yī)院環(huán)境和本職工作的.內(nèi)容及要求,，對其進(jìn)行為期一周的集體上課,、介紹醫(yī)院環(huán)境、組織結(jié)構(gòu),、規(guī)章制度,、勞動(dòng)紀(jì)律、醫(yī)德醫(yī)風(fēng),、崗位用語及護(hù)理人員職責(zé),。然后分別到各個(gè)科室工作進(jìn)行為期一個(gè)月的崗位培訓(xùn)，由高年資護(hù)師以上職稱的同志進(jìn)行帶教,，達(dá)到對各個(gè)臨床科室工作環(huán)境和?？谱o(hù)理知識有所了解，并熟悉其他醫(yī)務(wù)人員，對其臨床工作能力的培養(yǎng)打下基礎(chǔ),。

根據(jù)醫(yī)院繼續(xù)教育暫行規(guī)定,，科室每季度對35周歲以下的護(hù)理人員進(jìn)行三基理論考試一次，達(dá)到人人過關(guān),。護(hù)理部每年科室1～2次,。

（1）畢業(yè)1～2年的護(hù)士，主要考核其基本功訓(xùn)練,，要求必須熟練掌握護(hù)理學(xué)基礎(chǔ)技能和疾病護(hù)理常規(guī)及有關(guān)規(guī)章制度,、職責(zé)等。

（2）畢業(yè)3～5年的護(hù)士主要以?？评碚摵蛯,？萍寄転橹鳌,？己似鋵Ρ緦I(yè)的常見疾病的處理原則和護(hù)理常規(guī),，急危重病人的搶救與處理等。并對?？撇∪说男睦硖攸c(diǎn),，考核其與病人溝通技巧，并要求積極配合科研工作,，同時(shí)鼓勵(lì)參加成人學(xué)歷教育,，以提高學(xué)歷水平。

（3）護(hù)師職稱的人員,，除了達(dá)到高年職護(hù)士的專業(yè)要求外應(yīng)具有開展護(hù)理新技術(shù),，使用新設(shè)備以及掌握護(hù)理理論，急救護(hù)理知識,。能以護(hù)理程序的工作方式服務(wù)于病人,。并且有臨床帶教能力，積極參與科研,，撰寫護(hù)理論文,，按要求在省級以上學(xué)術(shù)會上交流或發(fā)表,。?？飘厴I(yè)的護(hù)士按照醫(yī)院的有關(guān)規(guī)定分期,、分批參加成人高等教育考試,，生入本科,，完成護(hù)理本科學(xué)習(xí)。

（4）根據(jù)繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育管理規(guī)定,，每年完成25學(xué)分，達(dá)不到者不予晉升,。主管護(hù)師以上職稱，根據(jù)?？撇∪颂攸c(diǎn),，制定健康教育計(jì)劃和急危重病人搶救護(hù)理計(jì)劃。并指導(dǎo)護(hù)師,、護(hù)士完成?？撇∪俗o(hù)理和基礎(chǔ)護(hù)理工作。同時(shí)鼓勵(lì)他們參加各種護(hù)理管理,、?？谱o(hù)理培訓(xùn)班,，不斷吸取新知識掌握新技術(shù)，發(fā)揮其創(chuàng)造力,。積極開展科研,，積極發(fā)表論文。

（5）根據(jù)各專業(yè)特點(diǎn),，護(hù)理部制定培訓(xùn)進(jìn)修計(jì)劃,，每年選派護(hù)師以上職稱人員參加省內(nèi)外各種培訓(xùn)班或進(jìn)修學(xué)習(xí)某些新的護(hù)理技術(shù)。定期組織新技術(shù),，新業(yè)務(wù)的培訓(xùn)學(xué)習(xí),。

參加護(hù)理培訓(xùn)心得體會篇三

懷著激動(dòng)與自豪的心情，在這個(gè)特別的季節(jié)里,，我很榮幸的成為鶴山市人民醫(yī)院護(hù)理隊(duì)伍中的一員,，開始了自己人生的新征程。

之前我也做好了很多準(zhǔn)備來迎接這個(gè)角色的改變,，從學(xué)生變成工作人員,，興許長大了很多，明白了兩個(gè)字的意義,，那就是責(zé)任,。作為學(xué)生，我們始終追隨著老師,，不能獨(dú)立的學(xué)習(xí),，完成各種任務(wù)，但現(xiàn)在我們畢業(yè)了,，作為一位護(hù)理工作人員,，那不僅僅是一層不變，在工作中要有思考和慎獨(dú)的精神,，強(qiáng)調(diào)在“隱”“微”之處下功夫,，要求在無人監(jiān)督，單獨(dú)工作時(shí)仍能堅(jiān)持醫(yī)德信念,，自覺履行醫(yī)德原則,，執(zhí)行技術(shù)規(guī)范，積極主動(dòng)地救護(hù)病人,。做到人在崗,，心在班上，一絲不茍完成各項(xiàng)工作。

經(jīng)過幾天的崗前培訓(xùn),，讓我領(lǐng)會到了醍醐灌頂之感,，令我受益匪淺，主要有以下三方面的心得體會,。

在工作上,，既來之，則安之,，應(yīng)該立即轉(zhuǎn)變角色,，適應(yīng)環(huán)境的改變,，要有更大的責(zé)任心,。無論是工作日還是周末，我必須認(rèn)真對待,，始終如一,，做到慎獨(dú)。在心里一定要認(rèn)識到三查七對的重要性,，無論是在發(fā)藥,，輸液還是剪指甲，洗頭,，查對也不僅僅是操作前的那一查,，操作前查對每一位護(hù)士都能做到，但操作中,，操作后查對就不一定,，而我平時(shí)一定要養(yǎng)成操作中操作后都查的好習(xí)慣。操作中看一下,，操作后更不忘回頭再看一下,，多一個(gè)回頭，少一個(gè)錯(cuò)誤,。

另外,，在工作當(dāng)中，我們始終要做到慎獨(dú),，不要把每件事當(dāng)做一件小事,，憑自己的印象就去做了，始終不要越過第一次,，因?yàn)橛辛说谝淮?，就會有第二次……然后就會出現(xiàn)青蛙溫水效應(yīng)，以至于慢慢的蛻變,，墮落,。

在學(xué)習(xí)上，趁著年輕，多學(xué)習(xí),，因?yàn)橹R是強(qiáng)大的資本,，同時(shí)把知識運(yùn)用到臨床上，敢于創(chuàng)新,，體現(xiàn)自己的價(jià)值所在,。學(xué)習(xí)也不僅僅是書本上的知識，還有是在臨床上怎樣去做一位讓病人100%滿意的溝通者,，做一位合格而優(yōu)秀的白衣天使,。我認(rèn)為微笑總能化解病人的壞脾氣，讓病人心情好一點(diǎn),，自然就不會有那么多的矛盾和糾紛,。我認(rèn)為每個(gè)人都是人，都可以換位思考一下,，總能想得通的,。

在思想上，要有更大的責(zé)任心,，作為醫(yī)務(wù)工作者,，我們的責(zé)任重大，擔(dān)負(fù)的'不僅是病人的生命,，同時(shí)也是我們自己的生命,。同時(shí)，積極學(xué)習(xí)各項(xiàng)有關(guān)黨的知識,，積極向黨組織靠攏,，為人民服務(wù)，全心全意,！

無論做什么事都不要急于求成,，任何的成功都是有過程的，一點(diǎn)一點(diǎn)的積累起來的,，正所謂“合抱之木,，始于毫末；九層之臺,，始于壘土,；千里之行，始于足下,?！?/p>

如今，我已成為四院的一份子,，四院能有今天這樣的成就和我們前輩的努力,、辛勤耕耘是分不開的,，我們要勇于接過前輩的大旗，邁開大步向前進(jìn),，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的良苦用心,，用我們的雙手共創(chuàng)美好的明天！到那時(shí)回頭看,，我們用汗水鋪成的路,，你會覺得比金子更加耀眼！

參加護(hù)理培訓(xùn)心得體會篇四

為期近兩周的急診?？谱o(hù)士培訓(xùn)即將結(jié)束,，本次正規(guī)理論學(xué)習(xí)與臨床實(shí)踐相結(jié)合的學(xué)習(xí)收獲超過以往任何短期的學(xué)術(shù)活動(dòng)，不僅改變了我對急診工作的認(rèn)識,，豐富了我的理論,，同時(shí)提高了我急救與監(jiān)測能力，受益匪淺,，體會如下,、

外面的世界很精彩,。在這次培訓(xùn)過程中,，我對省內(nèi)高尖端的醫(yī)學(xué)領(lǐng)域有了近距離接觸和較多的了解，認(rèn)識到護(hù)理事業(yè)職業(yè)內(nèi)涵的深遂與廣闊,，領(lǐng)略了省內(nèi)護(hù)理界精英在急診護(hù)理事業(yè)中的探索與貢獻(xiàn),，同時(shí)也使自己對急診這份工作增添了更多的熱情。我也要做得更好,！

說實(shí)話,，在參加專業(yè)培訓(xùn)以前，受晉升與考試的需要,，我們一直也在學(xué)習(xí)著,，培訓(xùn)中很多的理論知識我們在自學(xué)大專的書本上都學(xué)習(xí)過而且考試過，但由于只為考試而學(xué)習(xí)和缺乏動(dòng)手的物質(zhì)環(huán)境,，所以所學(xué)到的知識很快就成過眼煙云,，隨著考試的通過而丟棄。這次?？谱o(hù)士培訓(xùn)的學(xué)習(xí)方式給了我們?nèi)碌母杏X，兩方面讓我們學(xué)員特別滿意,。

1,、課程內(nèi)容安排合理，所學(xué)的即是我們工作中所需要的`,。急診是個(gè)全科性較強(qiáng)的科室,，在工作中，我們常常遇到這樣那樣棘手情況不知如何處理，所以這次課程周到的培訓(xùn)內(nèi)容讓我們大家都非常滿意,。

2,、充足的臨床實(shí)踐讓我們有足夠的時(shí)間消化所學(xué)內(nèi)容?？吹贸?，省護(hù)理學(xué)會為我們的培訓(xùn)化費(fèi)了很大心血。

?？谱o(hù)士培訓(xùn)過程中,，各位前輩都為我們講述了cpr術(shù)的操作規(guī)程以及國際cpr術(shù)的普及和發(fā)展；人工氣道的建立和呼吸機(jī)的使用是急診急救病人的當(dāng)家技術(shù),，培訓(xùn)中系統(tǒng)的講解,，不僅使我在配合的過程中更加得心應(yīng)手，有時(shí)還能成為新醫(yī)生操作的指導(dǎo)者,；學(xué)習(xí)了急救藥物的應(yīng)用與管理，使我對一些常規(guī)搶救藥物的應(yīng)用有了進(jìn)一步的認(rèn)識,；心電圖的識別,，可幫助我在今后的工作中及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，為患者爭取治療時(shí)間,。

培訓(xùn)期間，有好多積極的事情感動(dòng)著我,，好多積極的人物帶動(dòng)著我,，幫助我進(jìn)步。面對飛速發(fā)展的特殊的醫(yī)療事業(yè)對護(hù)士提出的業(yè)務(wù)要求,，面對當(dāng)今社會對護(hù)理事業(yè)不斷提高的服務(wù)需求,，我曾經(jīng)有過這樣感概、當(dāng)護(hù)士難,，當(dāng)好護(hù)士更難,，當(dāng)一個(gè)急診好護(hù)士難上加難，學(xué)習(xí)期間老師們的敬業(yè)精神讓我深受教育,，我們的老師用自己的成績告訴我們付出就有回報(bào)的道理,，我深切體會到愛病人勝過愛自己是急診護(hù)士必備的品質(zhì)。

總之,，兩周的培訓(xùn)中,，我所得到的知識、經(jīng)驗(yàn)與感悟,，是我一生中的寶貴財(cái)富,，急診是個(gè)需要不斷學(xué)習(xí)和樂于付出的專業(yè)，選擇這個(gè)專業(yè),，既需要勇氣,，也需要底氣，既需要體力,，更需要智力,。不管怎么說,，既然選擇了它,，就要堅(jiān)定做好它,。

參加護(hù)理培訓(xùn)心得體會篇五

在醫(yī)院實(shí)習(xí)了一個(gè)月后,，我感到有些力不從心，有些彷徨,，因?yàn)樽约核鶎W(xué)跟臨床上的差別太大了,。以前自認(rèn)為所學(xué)的知識已經(jīng)夠扎實(shí)了，但卻在臨床工作中處處碰壁,，在我有點(diǎn)心灰意懶時(shí),，黃輝老師組織我們所有的護(hù)生在附三醫(yī)院進(jìn)行了為期兩天的培訓(xùn),，對我而言真像是及時(shí)雨啊。培訓(xùn)時(shí)間雖然少了點(diǎn),。但老師們的講課都很精辟,，內(nèi)容全是精華,，我自然受益匪淺,。

開講的是護(hù)理部的鄭老師，講的是職業(yè)生涯規(guī)劃,。我們以前在護(hù)理管理課時(shí)也做過這方面的討論,，任老師還讓我們每個(gè)人都交了一個(gè)生涯規(guī)劃書，為了在這個(gè)課程上拿個(gè)好成績,，我們大家都雄心壯志地要做護(hù)理部主任,，要當(dāng)教授。現(xiàn)在想來,，我們真是有點(diǎn)可愛,。我們這幾百個(gè)護(hù)生，怎么可能每個(gè)人都做到護(hù)理部主任呢,。對我自己而言,，我覺得自己并不任何當(dāng)官，我的理想境界就是做到業(yè)務(wù)骨干,，例如做到總帶教之類的,。理想總是很豐滿，現(xiàn)實(shí)卻往往骨感,。我對自己的要求就是盡力就好,。

雖說不想當(dāng)將軍的兵不是好士兵，但是現(xiàn)實(shí)中將軍卻只能有一個(gè),。對于未來,，我有美好的憧憬，也會為之努力,，但也做好了承受失敗的準(zhǔn)備,。一言以蔽之，就是“盡人事,，聽天命”,。蔣老師講的.護(hù)理工作中的法律問題及應(yīng)對措施，對我們這些剛進(jìn)入臨床的小護(hù)生們尤為重要,。我覺得不管做什么工作,，首先得保護(hù)好自己，這樣才能更好得服務(wù)于人民,。作為一個(gè)實(shí)習(xí)生,，我們的一切操作都應(yīng)在老師的指導(dǎo)下進(jìn)行,。千萬不要逞能或是拿病人當(dāng)自己練手的靶子，否則這既是對病人不道德的行為,，也是對自己不負(fù)責(zé)任的行為,。

卜老師講了關(guān)于優(yōu)質(zhì)護(hù)理的話題，我們大家對此也是很關(guān)心,。把病人當(dāng)作親人來照顧固然是護(hù)理的最高境界,，可是施行起來卻有很多困難。我看到科室的老師們每天跑來跑去,，腳都踮不到地,，已經(jīng)夠辛苦操勞的了。如果還要再照顧病人的日常生活起居,，真的會精疲力竭,。我覺得應(yīng)該要借鑒奧瑞姆的自護(hù)理論，教會病人自己照顧自己的方法,。這樣,，既有利于病人的康復(fù)，又有利于減輕護(hù)士的工作,。

鐘老師的溝通講得很棒,，可是像她這么能言善辯的護(hù)士畢竟是不多啊。說話藝術(shù)這個(gè)東西,，我覺得多半是天生的,。要想減少護(hù)患糾紛，我覺得要從根本上入手,，做到公開透明,，程序化,。不過,，溝通這個(gè)東西確實(shí)很重要，對于像我這樣有些不愛說話的人來說,，只要記得幾點(diǎn)就可。1從病人的角度出發(fā)想問題,，尊重病人,。2真誠地關(guān)心病人,。3嘴巴盡量甜一點(diǎn),。

時(shí)光飛快,，我現(xiàn)在已經(jīng)坦然接受了自己角色的轉(zhuǎn)變，希望在實(shí)習(xí)的一年中,，我能真正充實(shí)自己,，希望我的辛苦勞動(dòng)能給病人帶來健康，最后也希望我自己能平平安安,，達(dá)成所愿,。

參加護(hù)理培訓(xùn)心得體會篇六

非常有幸，護(hù)理部安排我參加了《護(hù)理專業(yè)的挑戰(zhàn)——改變的力量》的培訓(xùn)班,。當(dāng)我踏進(jìn)校園看見大學(xué)生在綠樹成蔭的校園浪漫的散步,；在寬敞明亮的教室全神貫注的上課、考試,；在運(yùn)動(dòng)場上揮汗如雨的打球,、跑步；在校園里穿著學(xué)位服朝氣磅礴的照畢業(yè)照留念,，唉,！我真想回到二十多歲，回到校園,！

給我們授課的老師是x教授,，她氣質(zhì)不凡、溫文爾雅,、生動(dòng)嚴(yán)謹(jǐn),，尤其是那幽默詼諧的講解和抑揚(yáng)頓挫的聲音深深地吸引了我。我作為一名高年資帶教組長要努力向x教授學(xué)習(xí)她的講課方式,，實(shí)實(shí)在在的為實(shí)習(xí)生和低年資護(hù)士講好每一堂課,。經(jīng)過2天的培訓(xùn)讓我有了一些心得和體會：

通過學(xué)習(xí)讓我感受到精細(xì)化管理就是把“精,、細(xì),、實(shí)、嚴(yán)”落實(shí)到管理工作中的每個(gè)環(huán)節(jié),，作為一名責(zé)任組長應(yīng)該將這種意識落實(shí)到患者實(shí)處,，認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識,，耐心細(xì)致的為患兒做好服務(wù)，真正去為患者解決問題,。除此之外,，還要帶領(lǐng)好我們年輕的隊(duì)伍，同時(shí)協(xié)助護(hù)士長做好科室管理工作,。

我不是領(lǐng)導(dǎo),，但我是一位護(hù)理專業(yè)的老同志,、責(zé)任組長，我會把科室的每一位年輕人當(dāng)成大家庭里的一員,，關(guān)心她們,、愛護(hù)她們、幫助她們,。當(dāng)遇到困難,、委屈時(shí)我會心痛、開導(dǎo)她們,，與她們溝通,；在護(hù)理危、急,、重患兒茫然失措的時(shí)候我會與大家一起面對困難,、解決困難，努力做到忙而不亂,、緊張而有序,；在生活、學(xué)習(xí)中不知所措時(shí)我會用自己的閱歷和經(jīng)驗(yàn)關(guān)愛她們,，和大家一起面對挫折,、戰(zhàn)勝困難。

我科在上半年開展了品管圈活動(dòng),，當(dāng)時(shí)還覺得不錯(cuò)較滿意,，但通過這次學(xué)習(xí)我深刻的'認(rèn)識到不足。品管圈可深可淺,、可復(fù)雜可簡單,，其中有許多需要深思熟慮的地方。我科品管圈活動(dòng)已經(jīng)開展了,，我會把學(xué)到的知識運(yùn)用到這次活動(dòng)中,，爭取做得更好。

x教授叫我們每位學(xué)員填了一張表《壓力檢測表》,，我得了3分,，x教授說：“3分以下的人生活在天堂里，當(dāng)然是開玩笑了哦,！”我工作了30多年怎會沒有壓力呢,？是因?yàn)槲覍W(xué)會了分解壓力，變壓力為動(dòng)力,。但是科室剛來的低年資護(hù)士感覺工作壓力較大。分析了以下原因：

1,、兒外專業(yè)病種多,、家屬要求高,。

2、專業(yè)技能不嫻熟,，特別是小兒靜脈穿刺,。

3、剛?cè)肟茖I(yè)知識缺乏,。

4,、不知怎樣與患兒及家屬溝通、交流,。

在這個(gè)時(shí)候作為一名責(zé)任組長,、大家庭的一位長輩我會與她們一起提升業(yè)務(wù)水平和專業(yè)技能，結(jié)合自己所管床位的病種加強(qiáng)?？评碚搶W(xué)習(xí),，理論聯(lián)系實(shí)際，不斷提升自己的綜合素質(zhì),，加強(qiáng)自身內(nèi)涵建設(shè),。

我是一個(gè)急性子，我時(shí)刻牢記：解決事情先處理情緒,，情緒影響判斷和行為,，盛怒之下少說話、少做決定,，世上讓你不快樂的人只有你自己,。

以上是我學(xué)習(xí)后的一些心得體會，感謝護(hù)理部給我這次外出學(xué)習(xí)的機(jī)會,，感謝我們一起出去學(xué)習(xí)的妹妹們,，特別是護(hù)士長把一切事情都安排的妥妥當(dāng)當(dāng)，真心的感謝大家一路的關(guān)照,。

參加護(hù)理培訓(xùn)心得體會篇七

6月5日至10日,，我有幸參加了四川省護(hù)理學(xué)會舉辦的護(hù)理管理人員崗位培訓(xùn)，心里非常激動(dòng),，感謝醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)給我這次學(xué)習(xí)的機(jī)會，對一個(gè)走上管理崗位不久的我來說,，在這4天里,，聆聽了來自上級醫(yī)院的護(hù)理專家關(guān)于護(hù)理工作,、護(hù)理管理等相關(guān)課題的講解,，接受了一次比較全面,、系統(tǒng)的學(xué)習(xí),。盡管這次培訓(xùn)時(shí)間短，但是專家們講得很好,、很生動(dòng),、很貼入工作實(shí)際,，受益匪淺，讓我開闊了視野,，領(lǐng)略到了更高層次的護(hù)理管理方法,，更新了護(hù)理理念。下面我談一談此次培訓(xùn)學(xué)習(xí)的感悟與體會：

成都的軍區(qū)總醫(yī)院護(hù)理部主任楊曉媛老師在講解《護(hù)理不良事件及安全管理對策》中就為我們講述了許多關(guān)于護(hù)理工作中由于未能嚴(yán)格遵守護(hù)理核心制度的要求而出現(xiàn)的護(hù)理差錯(cuò)事故,，通過護(hù)理差錯(cuò)的案例分析,，讓我們觸目驚心，這些案例都是我們在日常工作中時(shí)常發(fā)生,，雖然都是我們經(jīng)常做的,，但也是最容易出現(xiàn)差錯(cuò)的。使我深刻認(rèn)識到護(hù)理質(zhì)量安全在我們工作中的重要性,，我們每天面對的服務(wù)是一個(gè)個(gè)鮮活的生命,，如果由于我們在工作中的疏忽大意而造成了永久不可挽回的局面那將是多么的悲哀。因此,，在護(hù)理管理中,，尤其應(yīng)注重細(xì)節(jié)管理，細(xì)節(jié)決定服務(wù)品質(zhì),，細(xì)節(jié)融洽護(hù)患關(guān)系,，細(xì)節(jié)規(guī)避護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)，確保護(hù)理環(huán)節(jié)安全,，細(xì)節(jié)規(guī)范制度落實(shí),，提高護(hù)理綜合質(zhì)量。作為科室的護(hù)理管理者,，我有義務(wù)和護(hù)士長一道帶領(lǐng)好護(hù)理團(tuán)隊(duì),，從最基礎(chǔ)的打針、輸液,、發(fā)藥做起,，不能忽略任何微小的細(xì)節(jié)，從每一個(gè)細(xì)節(jié)管理抓起,，同時(shí)在護(hù)理工作中經(jīng)常開展“如果我是病人”的換位思考,，讓護(hù)士了解患者的需求，更好的為患者服務(wù),，確保護(hù)理質(zhì)量安全,。

開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”工作是近年來衛(wèi)生部在全國醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)主抓和推廣的一項(xiàng)重要工作，同時(shí)也將是未來我們護(hù)理工作中的一項(xiàng)常態(tài)性工作,。四川大學(xué)華西醫(yī)院李卡護(hù)士長在《優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)提升護(hù)理品質(zhì)》中,，詳細(xì)羅列了華西醫(yī)院在實(shí)行優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作中的一些好的經(jīng)驗(yàn)，比如增設(shè)門禁系統(tǒng),、營造溫馨環(huán)境等實(shí)行有陪無護(hù),、推行“三化一體”(精細(xì)化、多樣化,、品牌化)基礎(chǔ)護(hù)理模式,，讓我切身感受到提高護(hù)理質(zhì)量對優(yōu)化和提升護(hù)理品質(zhì)的重要性,，從而改善醫(yī)患關(guān)系，提高患者的滿意度和社會的認(rèn)可度,。由于護(hù)理工作的復(fù)雜性和多樣性是客觀存在的,，因此，在推行優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作中應(yīng)該深化“以病人為中心”的服務(wù)理念,，在護(hù)理工作中及時(shí)發(fā)現(xiàn)和總結(jié)不足,，通過建立多個(gè)“品管圈”，發(fā)揮整個(gè)護(hù)理團(tuán)體的集體智慧,，提出針對性改進(jìn)工作的措施和建議,，從而有效提升護(hù)理品質(zhì)。

防患護(hù)理因素而造成的醫(yī)療糾紛,，已成為當(dāng)前護(hù)理管理中的重要課題,。《護(hù)理臨床注意義務(wù)與糾紛防范》這堂課由華西醫(yī)院精神科護(hù)士長申文武老師講解,，她通過對因護(hù)理工作產(chǎn)生的糾紛原因分析,，預(yù)防和處理醫(yī)療糾紛的措施以及相關(guān)的法律知識的講解，讓我們對醫(yī)療糾紛有更深的認(rèn)識,。在醫(yī)療護(hù)理過程中，醫(yī)療,、護(hù)理是不可分割的一個(gè)整體,。因而，發(fā)生的醫(yī)療糾紛中多牽涉到護(hù)理問題,，要預(yù)防護(hù)理工作中醫(yī)療糾紛的發(fā)生,，護(hù)理人員必須嚴(yán)格履行崗位職責(zé)，加強(qiáng)法制意識和服務(wù)意識,，做好各個(gè)環(huán)節(jié)的工作,，提高服務(wù)質(zhì)量，將護(hù)理糾紛杜絕在萌芽階段,。因此,，加強(qiáng)臨床護(hù)理的注意義務(wù)顯得尤為重要，比如入院告知,、患者知情權(quán),、保護(hù)患者隱私以及加強(qiáng)護(hù)患溝通、護(hù)理操作等基礎(chǔ)性的臨床護(hù)理的.注意義務(wù)工作看似平常,，卻也是我們在護(hù)理工作中屢屢出現(xiàn)差錯(cuò)的環(huán)節(jié),，因這些常規(guī)的護(hù)理工作出現(xiàn)問題而引發(fā)醫(yī)療糾紛是得不償失。在實(shí)際的護(hù)理工作中,，因溝通不暢或缺乏溝通是護(hù)患糾紛發(fā)生的主要原因,，這需要護(hù)理管理人員要熟練,、規(guī)范掌握各種臨床護(hù)理注意義務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)，才能正確指導(dǎo)護(hù)士,，進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控,，實(shí)現(xiàn)臨床護(hù)理注意義務(wù)相關(guān)工作的持續(xù)改進(jìn)。

“火車跑得快,，全憑車頭帶”,。作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)的管理者，護(hù)士長既是管理自己和管理他人的人,，又是被自己和他人管理的人,。四川大學(xué)華西醫(yī)院綜合病區(qū)谷波護(hù)士長在《護(hù)士長病房

精細(xì)化管理實(shí)踐》中告訴我們?nèi)绾萎?dāng)好一名護(hù)士長和怎樣進(jìn)行病房精細(xì)化管理。在該課件的培訓(xùn)學(xué)習(xí)過程中,，我充分意識到作為一名新提任的副護(hù)士長要不斷提高自身綜合素質(zhì),，注重學(xué)習(xí)新知識，不斷精煉自我,，提升自我,，從而提高作為管理者應(yīng)具備的能力與知識，同時(shí)要不斷提升自己作為護(hù)理管理人員的創(chuàng)新力,，破除只滿足于完成工作任務(wù),，不出差錯(cuò)事故就滿足的守舊思想，要了解當(dāng)前護(hù)理工作的新動(dòng)態(tài),，學(xué)習(xí)借鑒其他科室,、醫(yī)院在護(hù)理管理中的一些好的經(jīng)驗(yàn)做法，并善于觀察和總結(jié),，使之用于本科室的護(hù)理工作實(shí)踐,。

特別是在日常的病房管理工作中，要積極協(xié)助護(hù)士長按護(hù)理部下發(fā)的各種流程進(jìn)行管理,，嚴(yán)格執(zhí)行查對制度,，要將四心(即耐心、細(xì)心,、愛心,、成心)及七聲(既來有迎聲、去有送聲,、接電話有問候聲,、合作有謝聲、操作失敗有歉聲,、操作前有解釋聲,、問有答聲)納入護(hù)理工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)，“習(xí)慣成自然“，讓流程管理不斷地優(yōu)化與再造,，當(dāng)流程成為大家的習(xí)慣時(shí),，就形成了管理的規(guī)范與效益，發(fā)揮其在病房精細(xì)化管理中的重要作用,。

四川省人民醫(yī)院原護(hù)理部主任張安琴老師在講解《護(hù)士職業(yè)安全防護(hù)與醫(yī)院管理》時(shí),，讓我感觸頗深，護(hù)士由于工作的特殊性,，面臨著多種職業(yè)危害,，其中艾滋病、乙肝,、丙肝感染是生物性職業(yè)危害的主要種類,。在日常工作中，護(hù)士在操作中稍不慎就被針頭刺傷或安瓶劃傷,，很多護(hù)士都還沒有養(yǎng)成任何操作都要戴手套,、口罩的習(xí)慣。她們認(rèn)為老戴手套,、口罩工作不是很方便,，自我防護(hù)意識淡漠。雖然護(hù)士發(fā)生職業(yè)銳器傷不可避免,，我認(rèn)為積極做好預(yù)防工作,，通過一些防范措施，還是可以避免護(hù)士受到的更大傷害,。只要平時(shí)養(yǎng)成嚴(yán)格按規(guī)范操作的好習(xí)慣,，就會防患于未然。要讓護(hù)士知曉本職業(yè)潛在的危險(xiǎn)因素,，同時(shí)護(hù)理部和科室可以制定切實(shí)可行的防范措施，做好“三勤”,，勤督促,、勤檢查、勤總結(jié),。同時(shí)對新來的臨床醫(yī)護(hù)人員及時(shí)進(jìn)行崗前培訓(xùn),，強(qiáng)化安全防護(hù)意識。管理上要加強(qiáng)督查力度,，積極改善護(hù)士工作條件,，合理配置人力，不能片面地為了節(jié)約科室成本,，透支護(hù)士的健康,。

通過這次外出學(xué)習(xí)使我接受了許多新的知識、新的管理理念,，帶給自己的感觸很深,、體會很多,，同時(shí)也讓我利用本次學(xué)到的知識來重新審視自己，找出工作中的差距,。我相信,，只要自己盡心、盡力,、盡自己的本分腳踏實(shí)地的做好每一項(xiàng)工作,，不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，努力提升自己的能力和素養(yǎng),，就一定能為醫(yī)院的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn),。

參加護(hù)理培訓(xùn)心得體會篇八

20xx年我院護(hù)理人員“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)及規(guī)范化繼續(xù)教育在院領(lǐng)導(dǎo)及各科護(hù)長的重視和支持下，園滿完成了預(yù)定目標(biāo),，現(xiàn)總結(jié)如下：

1,、組織全院性護(hù)理學(xué)術(shù)講座x次，學(xué)時(shí)共78小時(shí),。內(nèi)容主要有：護(hù)士禮儀及溝通技巧,、護(hù)理文件書寫規(guī)范、病房管理,，xx年心肺復(fù)蘇指南,，防跌倒、壓瘡的預(yù)防與管理,、落實(shí)公立醫(yī)院改革,，全面推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，輸血安全護(hù)理等19個(gè)課題,，授課人分別為：xx主治醫(yī)師,、xxx主管護(hù)師等。

2,、邀請省繼教處到我院舉辦“護(hù)理繼續(xù)教育培訓(xùn)班”,，學(xué)時(shí)共45小時(shí)，授課的專家有主任護(hù)師林妹,、醫(yī)師協(xié)會名譽(yù)副會長xxx 等,，專家們理論扎實(shí)、臨床經(jīng)驗(yàn)及教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富,，分別講授了“護(hù)理最新信息通報(bào)”,、“護(hù)理專業(yè)發(fā)展趨勢及管理新理念”、“醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全”,、“心肺腦復(fù)蘇—20xx年急救指南解讀”,、“深化護(hù)理改革提高護(hù)理質(zhì)量”、“推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)持續(xù)發(fā)展”等內(nèi)容。我院共有180人參加培訓(xùn)班學(xué)習(xí),，并全部考核合格,，獲得ⅰ類學(xué)5分證書。通過這次培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)使我院護(hù)理人員更新了觀念,，掌握了新理論,、新知識及新方法。

3,、派出到省內(nèi)外進(jìn)修學(xué)習(xí)1—3個(gè)月的護(hù)理人員共9人醫(yī)學(xué). 分別為有護(hù)理管理和手術(shù)配合;派出護(hù)士長及護(hù)理骨干外出參加各類短期學(xué)術(shù)講座培訓(xùn)班及參觀學(xué)習(xí)43次,，外出學(xué)習(xí)人員回院后向護(hù)理部進(jìn)行了口頭或書面的學(xué)習(xí)情況匯報(bào)，并安排科內(nèi),、院內(nèi)學(xué)習(xí)傳達(dá),，起到以點(diǎn)帶片的幅射作用，每月組織護(hù)理業(yè)務(wù)查房1次,，進(jìn)行操作考核一次,，考核方法為每科隨機(jī)考核x名護(hù)士，并將考核結(jié)果與科室績效工資掛鉤,，

科室每月進(jìn)行技能和理論考核一次;對新上崗護(hù)士進(jìn)行崗前培訓(xùn);組織全院性護(hù)理人員“三基”,、專科理論及規(guī)章制度考核共4次,，平均參加考核率95%,，對于考核不合格者給予補(bǔ)考，補(bǔ)考合格率100%,。

“5.12”國際護(hù)士節(jié)舉辦護(hù)理人員技能競賽活動(dòng),，xxx等9名表現(xiàn)突出的護(hù)士，分別獲得一,、二,、三等獎(jiǎng)，這次競賽活動(dòng),，對于我院護(hù)理技能水平的提高起到很大的促進(jìn)作用,。護(hù)理人員參加培訓(xùn)取得省級ⅰ類學(xué)分(5—10分)率為100%,取得ⅱ類學(xué)分(20—25分)率為100%。

護(hù)理人員積極參加大專,、本科深造學(xué)習(xí)，使護(hù)理人員大專以上學(xué)歷達(dá)到60%,。

通過這些措施使我院護(hù)理人員學(xué)習(xí)意識有了很大的.提高,，激發(fā)了護(hù)理人員的學(xué)習(xí)熱情，使護(hù)理人員的整體素質(zhì)得到了提升,，提高了護(hù)理質(zhì)量,，保障了醫(yī)療護(hù)理安全護(hù)理人員，尤其是年老及年輕護(hù)士“三基”及專科理論水平有待提高;護(hù)士外出進(jìn)修學(xué)習(xí)率僅8%,，護(hù)士總結(jié)經(jīng)驗(yàn)撰寫護(hù)理論文的能力有限,，明年要繼續(xù)加強(qiáng)護(hù)士“三基”培訓(xùn)，并爭取多派出護(hù)理骨干及護(hù)長外出進(jìn)修學(xué)習(xí),，鼓勵(lì)和指導(dǎo)護(hù)理人員撰寫護(hù)理論文,，以提高護(hù)理人員整體水平，保障醫(yī)療護(hù)理安全,。

參加護(hù)理培訓(xùn)心得體會篇九

古人云：“勞其筋骨,，增益其所不能……”所有能讓自己進(jìn)步成長的路總是比安于現(xiàn)狀的路難走，我去報(bào)名的那天是報(bào)名的最后一天,，憑著以前自己學(xué)過英語?？频男∽孕牛疫€是決定去試試……首先感謝中山醫(yī)院徐建鳴主任帶領(lǐng)的護(hù)理部團(tuán)隊(duì)選擇了我,，并且從國家重點(diǎn)?？平?jīng)費(fèi)中出資支助了我，讓我成為這次3月,、8月中山醫(yī)院證據(jù)應(yīng)用的fellow赴澳大利亞阿德萊德jbi循證護(hù)理中心學(xué)習(xí),，感謝復(fù)旦護(hù)理學(xué)院胡雁院長帶領(lǐng)的fellowship項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，搭建了這樣一個(gè)平臺,，能有機(jī)會走出去學(xué)習(xí),，同時(shí)也認(rèn)識了那么多優(yōu)秀的老師。感謝中山醫(yī)院葛峰教授帶領(lǐng)的麻醉科團(tuán)隊(duì),，是他們的大力支持與幫助,，讓我的證據(jù)應(yīng)用項(xiàng)目順利開展。感謝jbi循證護(hù)理中心為我們提供了這樣一個(gè)學(xué)習(xí)機(jī)會及薛一帆老師,、micah老師的指導(dǎo),。感謝和我并肩完成證據(jù)應(yīng)用任務(wù)的護(hù)士長們及每一位護(hù)理姐妹，放棄休息時(shí)間大力支持來參與我的項(xiàng)目,。還有一路走來,，所有關(guān)心幫助鼓勵(lì)支持我的每一位朋友，在這里我想和大家說聲“謝謝……”

和xx年的臺灣培訓(xùn)有很大不同的是,，這兩次的培訓(xùn)是要完成一個(gè)項(xiàng)目,，而且要在全英語的環(huán)境中進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)、書寫及匯報(bào),。三月份的那次學(xué)習(xí),，我們進(jìn)行了“什么是循證護(hù)理”、“如何建立自己的fellowship項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)”,、“fellowship項(xiàng)目的步驟,、工具和統(tǒng)計(jì)”,、“團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力”等一系列課程的培訓(xùn)，而且我們還必須在很短的時(shí)間里完成項(xiàng)目的選題并書寫項(xiàng)目的開題報(bào)告,，預(yù)測項(xiàng)目實(shí)施中可能遇到的各種障礙及應(yīng)對措施,，培訓(xùn)結(jié)束的一天要進(jìn)行ppt形式匯報(bào)，那一周我和心內(nèi)科監(jiān)護(hù)室護(hù)士長朱麗老師,、復(fù)旦護(hù)理學(xué)院陳瑜老師每日在阿德萊德的圖書館查文獻(xiàn),，寫項(xiàng)目書至凌晨一兩點(diǎn)，然后匯報(bào)結(jié)束那天發(fā)現(xiàn)自己的英語提高好多,，看英文文獻(xiàn)也變得輕松很多,。

我fellowship項(xiàng)目選擇了“完全植入式靜脈輸液港維護(hù)”，jbi的老師問：“此項(xiàng)目在其他國家做的很多,，不知道在中國這項(xiàng)技術(shù)開展的如何,？”我告訴他：“完全植入式靜脈輸液港在中國并未普及，但我們醫(yī)院做的不錯(cuò)……”我們醫(yī)院的葛峰教授在這領(lǐng)域確實(shí)技高一籌,，xx年至今已成功植入靜脈輸液港患者2500多例,，很多疑難病例患者都慕名而來，有很高的知名度,。但國內(nèi)的輸液港維護(hù)流程和jbi循證護(hù)理的維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)有不同,，在敷料的選擇、消毒液的使用及護(hù)理文件書寫等方面有改進(jìn)的余地,。在項(xiàng)目國內(nèi)實(shí)施階段,，得到護(hù)理部張新萍老師、麻醉科葛峰教授及項(xiàng)目組所有成員和廣大護(hù)士長及護(hù)理姐妹們的大力支持,，但還是遇到很多的困難,。在視頻操作及拍攝方面，黃慧老師,、李麗老師為視頻做了精心準(zhǔn)備,，但我們對視頻的拍攝與制作不專業(yè)，得到我們陳傳教授,、陳相坤老師及方偉達(dá)老師的大力支持,。在《護(hù)士手冊》及《患者手冊》的制作方面我也得到了葛峰教授、任臻老師及蔣浩,、路琳老師的幫助,，才能在短時(shí)間里有這么精美的`《護(hù)士手冊》和《患者手冊》。在英語的書寫提高審核方面,，非常感謝我們樓文暉教授,、楊華博士、陳瑜博士及我的閨蜜沈賢,。

試著將此項(xiàng)目擴(kuò)張延伸能在更多病房實(shí)施開展,，申請了上海市護(hù)理學(xué)會課題，申請書書寫過程中得到我們童漢興教授,、張新萍老師的幫助,，交申請書的前一晚，陳瑜老師熬夜幫我修改指點(diǎn),，給了我很多寶貴意見,。在擂臺賽前，得到我們徐建鳴老師,、趙慧華老師的幫助和指導(dǎo),，復(fù)旦護(hù)理學(xué)院循證護(hù)理專家胡雁院長對我匯報(bào)的內(nèi)容和幻燈片，進(jìn)行了兩個(gè)多小時(shí)的精心指導(dǎo),，讓我受益匪淺,，徐筱萍老師也給予我很多指導(dǎo)性意見，大家共同的努力讓我申請的《完全植入式靜脈輸液港維護(hù)—最佳實(shí)踐證據(jù)的應(yīng)用》得到了上海市衛(wèi)計(jì)委課題的立項(xiàng)資助,，在這里也一并表示衷心的感謝,。

別人看起來很輕松的事往往不是這樣子，是8月5日晚上接到市衛(wèi)計(jì)委課題立項(xiàng)通知,，要重新按衛(wèi)計(jì)委要求填寫申請書8月7日提交,，我卻是在遙遠(yuǎn)的澳大利亞，似乎距離并不是問題,，問題是我要在很短時(shí)間內(nèi)收集大量的資料來填寫,，卻還是雙休日，問不到相關(guān)部門,，還有一個(gè)很大的問題是我們幾個(gè)智商不算很低的人還不會用他們的電子版申請書,，重重限制無法編輯，不得已的情況下請教毛先生,，他于是隔著重洋遙控指揮我如何操作,，也謝謝哥哥毛海皓的幫助與指點(diǎn)，事后居然發(fā)現(xiàn)這份電子版申請書的設(shè)計(jì)非常完美,，也算長了見識,。為了這份申請書短時(shí)間內(nèi)能按時(shí)交，我們徐建鳴老師,、張新萍老師忙著電話聯(lián)系各部門,，護(hù)理學(xué)院胡雁院長在學(xué)院暑假期間也專程來學(xué)校，為了“外單位合作協(xié)議”簽名蓋章,，給了我強(qiáng)有力的支持幫助,，非常感謝。在這件事情上也非常感謝我們樓文暉教授和陸維祺教授,、童漢興教授,、錢麟老師的幫助與鼓勵(lì),，讓我遠(yuǎn)在異國他鄉(xiāng)，依舊感到親切溫暖……

看起來很美的事有時(shí)并不美,，而是那種不太尋常的經(jīng)歷讓你成長,，讓你經(jīng)歷之后再回頭看它就覺得它尋常了，這可能就是有些事你要努力去經(jīng)歷它的意義,。謝謝身邊那一群始終能讓我擁有正能量的人,，謝謝生命里能讓我成長的每一個(gè)人…

參加護(hù)理培訓(xùn)心得體會篇十

3月29日，有幸參加了來自香港護(hù)士訓(xùn)練及教育基金會的護(hù)理專家在武警醫(yī)院和我院進(jìn)行的康復(fù)護(hù)理培訓(xùn),，受益匪淺,。一直以來，香港護(hù)士訓(xùn)練及教育基金會都致力于國內(nèi)護(hù)理同行的的指導(dǎo),，幫助,，得到了國內(nèi)護(hù)理同行的高度贊譽(yù)。

這次在我院給我們護(hù)理同胞培訓(xùn)的是香港康復(fù)護(hù)理專家謝永慈先生,。謝老先生是一位風(fēng)趣幽默的老人,，雖然年事已高，但依然精力充沛,，思維敏捷,，20多年來一直致力于促進(jìn)內(nèi)地護(hù)理事業(yè)發(fā)展的講學(xué)授技，得到廣大護(hù)理人士與患者的歡迎和喜愛,。本次培訓(xùn)通過謝老先生幽默生動(dòng)的講解和親自示范,，令在場的護(hù)理人員躍躍欲試，積極互動(dòng),，謝老先生也得到了在場各位的熱烈掌聲,。

通過本次護(hù)理培訓(xùn)，我們學(xué)會了中風(fēng)偏癱患者肢體功能的康復(fù)鍛煉技能及相關(guān)護(hù)理技巧,，也學(xué)到了可能更為有效的排痰方法——雙手協(xié)調(diào)有節(jié)奏排痰（傳統(tǒng)為單手排痰）,，力度由輕柔到中等（旨在讓患者逐步適應(yīng)，也方便觀察患者對拍背排痰的耐受程度）,，位置確定（預(yù)先確定肺部的病變部位）,，方向靈活（改變傳統(tǒng)的由外向內(nèi)，由下到上統(tǒng)一固定的拍背方向）,，還增加了用雙手振動(dòng)患者背部的環(huán)節(jié),。謝老先生調(diào)侃道，如果患者肺部痰液僅停留肺上葉,，我們卻在肺下葉拍背,，那么患者的痰液通過振動(dòng)都流到下面（肺下葉）去了（這句話的科學(xué)性也許有待考究，也許我們可以通過臨床研究去證實(shí)）,。聽謝老先生這么一說,，當(dāng)時(shí)就在想,，若真如此，那么我們以前在這一環(huán)節(jié)的護(hù)理工作還有意義么,，我們付出的某些部分是否在做無用功甚至反作用？如果說肢體功能康復(fù)訓(xùn)練的'指導(dǎo)對于我們來說是針對細(xì)節(jié)的強(qiáng)化學(xué)習(xí),，那么謝老先生教給我們的徒手排痰方法也許是對國內(nèi)一直以來被公認(rèn)的傳統(tǒng)排痰方法的糾正與發(fā)展。

雖然兩種排痰方法也許尚缺乏科學(xué)臨床效果評價(jià)的比較,，但通過這次學(xué)習(xí),，最起碼促發(fā)了我們對于傳統(tǒng)拍背排痰效果的質(zhì)疑與思考，及對其他臨床護(hù)理常規(guī)與技巧的思考,，包括我們護(hù)理工作的具體內(nèi)容與臨床效果評價(jià),，包括我們管理病人過程中是否真正做到了系統(tǒng)整體護(hù)理，我們的護(hù)理工作存在不足與缺陷的根本原因又在哪里,？是人力資源缺乏還是“以患者為中心”的護(hù)理文化土壤不夠肥沃,？所有的這些，正是國內(nèi)護(hù)理事業(yè)繼續(xù)向前發(fā)展的重要前提——學(xué)會質(zhì)疑與思考,。

傾聽與觀看謝老先生的講解示范真是一種享受,。作為護(hù)理界的老前輩，謝老師沒有架子,，親和力十足,，語言隨意而又嚴(yán)謹(jǐn)，豁達(dá)卻又處處體現(xiàn)“小氣”,。記得那天早上在武警醫(yī)院參加謝老先生的培訓(xùn)課時(shí),，有一示范環(huán)節(jié)是在桌子上進(jìn)行，因示范指導(dǎo)的需要,，桌面撒了水,，示范完畢需要擦干桌上水跡時(shí)，周圍的護(hù)士都在幫忙找紙巾,，謝老先生卻直搖頭一邊用手去試圖抹干桌上的水跡,，一邊說不要紙巾，太浪費(fèi)了,，接著就走向自己的百寶袋,，說：“我有帶。（抹布,？）”,，最后工作人員在謝老先生找到自帶的抹桌子的“用具”之前就找到了抹布，把桌子上的水跡抹干,。坦白說,，謝老先生這一舉動(dòng)真的讓我很吃驚,，并油生敬意。原來作為一名護(hù)理人員,，有些品質(zhì)是可以貫穿到生活中的每一個(gè)細(xì)節(jié),，不分場合。謝老先生的講解示范與展示也常常會給我們帶來驚喜,，讓人眼前一亮,，豁然開朗。培訓(xùn)課堂上,，謝老先生先后展示了大大小小,，各種各樣與康復(fù)鍛煉相關(guān)、貼近生活,、來源于生活的輔助工具,，如小夾子（鍛煉手指力度），橡皮筋（鍛煉手指靈活度）及一些自制康復(fù)工具等等,，親自示范并指導(dǎo)來到現(xiàn)場的病人,，讓我們體會到了創(chuàng)新，善于發(fā)現(xiàn),，善于動(dòng)手創(chuàng)作的魅力,。與此同時(shí)，通過謝老先生與患者的接觸互動(dòng),，我們也深深體會到了什么叫真摯不做作的“人文關(guān)懷”,。

總之，本次謝老先生來我院的講學(xué)授技讓我們進(jìn)一步了解和學(xué)習(xí)了各種細(xì)致到位的康復(fù)護(hù)理技能,，也開闊了眼界,。在培訓(xùn)中，謝老先生重點(diǎn)闡述了康復(fù)護(hù)理要遵循科學(xué),、有效,、省力的原則，操作時(shí)動(dòng)作要協(xié)調(diào)到位,，次序要由大到小,。護(hù)理人員要能運(yùn)用自己身體的靈活性來操作，避免對自身造成損傷,。通過這次培訓(xùn),，我們不得不承認(rèn)，我們國內(nèi)的護(hù)理事業(yè)要走的路還很長,，包括各種護(hù)理技能的規(guī)范與普及,，還有創(chuàng)新思維，人文關(guān)懷，護(hù)理倫理等等,，所有的這些,，對于現(xiàn)階段國內(nèi)護(hù)理的發(fā)展來說，都是需要我們謙虛承認(rèn)的“不足”,。其實(shí),，我也常常在想，我們現(xiàn)在的護(hù)理工作確實(shí)很累,，自己在護(hù)理這一行也不具有很高的天賦,，但至今為止我依然熱愛這個(gè)行業(yè)，不僅僅因?yàn)椤鞍滓绿焓埂钡念^銜,，更因?yàn)槲蚁嘈?，國?nèi)的護(hù)理事業(yè)還會繼續(xù)發(fā)展，明天會更好,。但是，我們護(hù)理事業(yè)的發(fā)展需要榜樣,，我們前進(jìn)的方向除了需要我們的護(hù)理同胞去共同探索,，也需要榜樣去指引，包括我們自身如何做一名優(yōu)秀的,，真正做到“以人為本”的護(hù)理人員,。這一切，不能僅靠單個(gè)護(hù)士自身盲目的愛心付出,，因?yàn)?，這是一份特殊的“愛心行業(yè)”，這份“愛心”需要有科學(xué)的臨床護(hù)理理論作指導(dǎo),，需要以“責(zé)任”為擔(dān)當(dāng),，需要我們有共同的行為準(zhǔn)則！

我們國家的護(hù)理事業(yè)起步晚,，起點(diǎn)低,，尤其是本科以上的護(hù)理教育，這就要求我們要多向包括香港和西方發(fā)達(dá)國家在內(nèi)的護(hù)理事業(yè)單位及護(hù)理同行學(xué)習(xí)請教,，看看已經(jīng)提前發(fā)展的護(hù)理事業(yè)如何體現(xiàn)專業(yè)化和科學(xué)化,，雖然目前不一定適合我國的國情，卻可以看到我國護(hù)理事業(yè)未來大致的發(fā)展方向,。很多時(shí)候,，“敢想和創(chuàng)新”需要榜樣！

毫無疑問,，謝老先生是我們的好榜樣,！

參加護(hù)理培訓(xùn)心得體會篇十一

責(zé)任心是我們每一位醫(yī)院護(hù)理人員必須具備的，沒有責(zé)任心無以做任何事情。病人生死攸關(guān),，生命相托,，因此我們的責(zé)任重于泰山，每一件事情,，每一個(gè)細(xì)節(jié)都容不得我們馬虎,，日常工作中我們一定要嚴(yán)格按照規(guī)章制度，認(rèn)真做好每項(xiàng)護(hù)理操作程序,，時(shí)刻具備“慎獨(dú)”精神,。

細(xì)心在我們的護(hù)理工作中也是必不可少的。我們被稱為“白衣天使”,，很大程度上正是由于我們比別人多了一點(diǎn)細(xì)心,。病情的變化，尤其是危重病人,，是需要我們時(shí)刻在觀察中找到生命的火燭,，讓它越燃越旺。所以在工作中我們一定要嚴(yán)格三查八對,，多留意病人的病情變化,，做到眼勤，手勤,，腳勤,，完成各項(xiàng)護(hù)理措施，做好護(hù)理記錄及交接班工作,，嚴(yán)防差錯(cuò)意外的發(fā)生,。

專業(yè)理論知識和護(hù)理技能是我們賴以工作的基礎(chǔ)，雖然我們在讀書期間,，具備了一定的專業(yè)知識,，掌握了臨床基本的操作技能，但醫(yī)學(xué)知識是不斷發(fā)展更新的,，這就需要我們多學(xué)習(xí),，多了解臨床護(hù)理新進(jìn)展。要善于總結(jié)歸納,，靈活運(yùn)用,，理論與實(shí)踐相結(jié)合，不斷提高自己的專業(yè)素養(yǎng),，與時(shí)俱進(jìn),，敢于創(chuàng)新。

作為一名醫(yī)院護(hù)理人員,，對待每一位患者,，我們都要有愛心，一視同仁,，每一位來院的患者都或多或少具有擔(dān)心,、害怕的心理，在工作中病人或其家屬難免因各種因素的影響而對我們醫(yī)院護(hù)理人員諸多挑剔,，言語沖突,，既然選擇了護(hù)理工作，就必須接受工作帶給我們的委屈和無奈,，放平心態(tài),，在做好各項(xiàng)護(hù)理措施的同時(shí)還要做好病人的心理護(hù)理，多寬慰病人,，消除其緊張焦慮情緒,。另外，要尊重病人的隱私權(quán),，為他們的康復(fù)盡自己最大的努力,。

護(hù)理工作還要求我們具備良好的溝通技能，病人不僅只是獨(dú)立的個(gè)體,，他還是一個(gè)社會人,，在患病期間，我們要滿足他生理需要的同時(shí),，也要考慮他情感的需要，愛與歸屬的`需要,，自尊的需要,，自我實(shí)現(xiàn)價(jià)值的需要。在工作中學(xué)會護(hù)患之間有效溝通,，建立良好的護(hù)患關(guān)系,。在我們對病人實(shí)施護(hù)理操作過程中要避免只是生硬機(jī)械的完成操作，我們還要與患者有情感的交流,，為我們的護(hù)理工作創(chuàng)造良好的環(huán)境,，更好的服務(wù)病人，促進(jìn)他們的康復(fù),。

在護(hù)患關(guān)系緊張的情況下,，我們除了精于業(yè)務(wù)也要學(xué)會懂法。其實(shí)懂法和我們開展工作是互相關(guān)聯(lián)的,，只有嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度,，認(rèn)真做好每項(xiàng)護(hù)理工作，我們才能守法,；只有懂法,，我們才能時(shí)刻督促自己遵守原則，正確嚴(yán)謹(jǐn)?shù)刈龊妹宽?xiàng)工作。

我們作為新人,，在理論上還有很多知識需要學(xué)習(xí)鞏固加強(qiáng),，在工作上還有很多的不足需要完善提高，希望領(lǐng)導(dǎo),、護(hù)士長,、老師們多教導(dǎo)，多指點(diǎn),，我們自己也會勤于學(xué)習(xí),，多請教，多提問,，努力完善自我,，勝任工作。既然我們選擇了護(hù)理工作,，就要立志做一名合格的護(hù)士,，做一名讓患者信任的醫(yī)院護(hù)理人員，做一名讓家屬放心的護(hù)士,！

參加護(hù)理培訓(xùn)心得體會篇十二

一次非常珍貴的機(jī)會,，我參加了醫(yī)院舉辦的護(hù)士長及護(hù)理骨干管理培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)。每一位領(lǐng)導(dǎo),、專家的講座就象是一頓豐盛的大餐,，精美地呈現(xiàn)在我們的面前，他們毫無保留地把自己在工作中的經(jīng)驗(yàn)與大家分享,，深入淺出,，可謂是異彩紛呈。我個(gè)人切實(shí)地感受到了自身的提高,，使我在今后的工作中更有信心和能力去完成各項(xiàng)任務(wù),。

這次學(xué)習(xí)，我最大的感受是自己需要學(xué)習(xí)的東西太多,，自己一定要好好充電,。開班儀式上，副院長對我們護(hù)理工作的要求和展望讓我感受到作為一名醫(yī)院護(hù)理工作者的光榮,，同時(shí)也感受到了工作的艱巨,。要想做一名優(yōu)秀的醫(yī)院員工，不能只滿足于現(xiàn)狀,，這樣只會在醫(yī)院的進(jìn)程中被淘汰,，在醫(yī)院的建設(shè)中被埋沒。

我院的護(hù)理前輩們?nèi)〕隽俗吭降某煽?，這是我們?nèi)旱腵榮譽(yù),，同時(shí)也使我們更添許多緊迫感,。在這樣一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)帶領(lǐng)下，我們怎能甘于現(xiàn)狀,，怎能不積極進(jìn)取呢,？院長帶著我們大家回顧了醫(yī)院的發(fā)展歷程，帶著我們展望醫(yī)院的未來前景,。這讓我內(nèi)心無比激動(dòng)和自豪,，同時(shí)也深刻地感受到院領(lǐng)導(dǎo)一直以來對護(hù)理工作者的關(guān)心和關(guān)懷，這份關(guān)愛讓人內(nèi)心暖暖的,，有這樣的領(lǐng)導(dǎo)班子關(guān)愛著我們,，我們又怎能不為醫(yī)院建設(shè)盡自己的微薄之力呢？

為期兩周的培訓(xùn)課程內(nèi)容豐富,，涵蓋了多方面的知識,，同時(shí)也讓我深刻地感覺到，在這樣的環(huán)境和氛圍中,，只有不斷的學(xué)習(xí)和提升自己才能適應(yīng)發(fā)展,。不能再以短淺的目光看待自己的職業(yè)和自己的發(fā)展。副主任有句話我記得很清楚,，作為21世紀(jì)的管理者,，你再不學(xué)習(xí)，再不提高自己,，再不運(yùn)用科學(xué)的方法去工作,，是要被淘汰的。

現(xiàn)代的護(hù)理管理是科學(xué)的管理,，不再是以往的經(jīng)驗(yàn)管理模式,，是要用數(shù)據(jù)和結(jié)果來說明問題。如果再墨守成規(guī),，不更新思維，不與時(shí)俱進(jìn),，是會被時(shí)代淘汰,。通過培訓(xùn)，我學(xué)習(xí)到作為一名管理者,，一名護(hù)士長應(yīng)該具備怎樣的素質(zhì)和能力,。做一名合格的護(hù)士長，首先要熱愛護(hù)理專業(yè),，全身心撲在護(hù)理事業(yè)上,，牢固樹立全心全意為患者服務(wù)的思想和勇于克服困難的精神，一切從職業(yè)道德和病人利益出發(fā),。工作中踏踏實(shí)實(shí),，為病人默默無聞地做好每一件小事,，病人會為你打上滿意的分?jǐn)?shù),。

一名合格的護(hù)士長不僅要精通業(yè)務(wù),，還要有一定的管理能力,。工作中善于發(fā)現(xiàn)科室管理中的薄弱環(huán)節(jié),，針對科室不同情況采取相應(yīng)措施,，從而加強(qiáng)管理力度,，要做到管理的公開性,、民主性,。護(hù)士長既是行政管理者,，又是學(xué)習(xí)上的帶頭人,、技術(shù)上的排頭兵，因此要有過硬的業(yè)務(wù)技術(shù),。在操作訓(xùn)練及理論學(xué)習(xí)中,，要求別人做到的必須自己先掌握。要有系統(tǒng)扎實(shí)的專業(yè)知識,，勤于學(xué)習(xí),，善于總結(jié)，不斷吸取新知識,，掌握新技術(shù),，獲得新信息，提高業(yè)務(wù)水平,，這樣才能調(diào)動(dòng)護(hù)士學(xué)習(xí)的積極性,，提高護(hù)士的業(yè)務(wù)水平。

管理既是科學(xué)又是藝術(shù),，一個(gè)成熟的管理者既是科學(xué)家又是藝術(shù)家,。護(hù)士長作為基層一線的管理者，要時(shí)刻把握自己的管理角色,，學(xué)會授權(quán),，發(fā)揮集體作用。應(yīng)做到以德服人,、以情感人,，真誠地為大家著想，防止部分場合,、隨意地訓(xùn)斥下屬,，努力為護(hù)士營造一個(gè)寬松、和諧,、有情有意的工作環(huán)境,，這樣才有更多的護(hù)士心甘情愿地服從管理，其才華才得以施展,。樹立良好的自我形象是護(hù)士長感召力的重要組成部分,。

形象可分為外部形象和內(nèi)部形象兩部分,，外部形象包括氣質(zhì)、衣著,、舉止,、談吐，護(hù)士長外部形象應(yīng)做到儀表端莊,，衣裝整潔,，語言文明禮貌，語調(diào)柔和親切,，動(dòng)作輕柔,，談吐文雅。這樣給人一種親切感,、信賴感和敬重感,，內(nèi)部形象包括公正、廉潔,、熱情等要素,，護(hù)士長要注意個(gè)人修養(yǎng)。通過培訓(xùn),，我意識到自己身上很多不足,，作為科室護(hù)理骨干，我今后一定要更加嚴(yán)格要求自己,，以身作則,，事事處處起模范帶頭作用，嚴(yán)于律己,，寬以待人,。

協(xié)調(diào)人際關(guān)系是護(hù)士長工作的重要職能之一，也是做好護(hù)士長工作的關(guān)鍵之一,。上至領(lǐng)導(dǎo),，下至被管理者，左至醫(yī)生,，右至各科之間以及與患者都要搞好關(guān)系,，護(hù)士長應(yīng)運(yùn)用良好的藝術(shù)溝通，主動(dòng)坦誠地與上級領(lǐng)導(dǎo)交換思想,，爭取領(lǐng)導(dǎo)對科室護(hù)理管理工作的支持,。對待下屬工作上要一碗水端平,，嚴(yán)于律己,，尤其要搞好被管理者的關(guān)系，生活上要像姐妹般關(guān)心她們,，把自己融于群眾之中,，善于利用自己的特殊地位做好各方面,、各層次的協(xié)調(diào)溝通工作。

作為21世紀(jì)的護(hù)士長應(yīng)具備思維敏捷,、思路清的能力,，工作要有重點(diǎn)、有計(jì)劃,，目標(biāo)要明確,，破除只滿足于完成工作任務(wù)，不出差錯(cuò)事故就滿足的守舊思想,，捕捉新的學(xué)術(shù)信息,，開展技術(shù)革新和科研。這些新的管理理念和模式,，新的運(yùn)用工具和方法都讓我們受益匪淺,，同時(shí)也鞭策我們在今后要不斷更新思維，多學(xué)習(xí),，勤專研,。

短短的兩周培訓(xùn)結(jié)束，每一位老師精心的準(zhǔn)備,，精彩的講解,，讓我們每一學(xué)員學(xué)習(xí)到很多工作和生活中的知識，這些都是一筆很寶貴的財(cái)富,，會幫助我今后的工作,，不斷更新觀念，不斷創(chuàng)新思維,，要從傳統(tǒng)的“護(hù)理”觀念中解放出來,，不斷學(xué)習(xí)、更新知識,，不斷提高綜合素質(zhì),。只有良好的思想素質(zhì)、精湛的業(yè)務(wù)技術(shù),、科學(xué)的管理方法,、和諧的人際關(guān)系是順利完成各項(xiàng)護(hù)理工作的保證。

參加護(hù)理培訓(xùn)心得體會篇十三

本次學(xué)習(xí),，理論聯(lián)系實(shí)際,，一改以往專題學(xué)習(xí)的常規(guī)，上午進(jìn)入臨床觀摩學(xué)習(xí),，下午專家理論授課,。這樣的形式使得學(xué)習(xí)者在夯實(shí)管理基礎(chǔ)的同時(shí)，又觸摸到了省醫(yī)人精誠,、求實(shí),、創(chuàng)新,、奮進(jìn)的精神面貌。

本次為我們授課的孫兆林院長,、趙莉書記,、張湘燕副院長、李勇蘭主任,、方茜副主任及護(hù)理部的各位護(hù)士長們精心準(zhǔn)備了豐富的課程,，內(nèi)容涵蓋范圍廣，深入淺出地為我們詮釋了護(hù)理管理各方面的知識,。專家們從當(dāng)前醫(yī)療衛(wèi)生需求形勢多方位思考,，進(jìn)行新形勢下護(hù)理工作面臨的形勢與任務(wù)的識別指導(dǎo)；從護(hù)士長工作任務(wù)需要出發(fā),，進(jìn)行了護(hù)理管理者職業(yè)素養(yǎng)與護(hù)士長素質(zhì)要求,、護(hù)士長工作重點(diǎn)與流程進(jìn)行了講解；從醫(yī)院護(hù)理工作核心出發(fā),，進(jìn)行了質(zhì)量管理,、護(hù)理安全管理與風(fēng)險(xiǎn)管理、目標(biāo)管理,、人力資源管理到成本核算等指導(dǎo),；從如何提高護(hù)士長素質(zhì)，展開了從基本溝通技巧,、護(hù)理文件管理,、人員培訓(xùn)到質(zhì)量監(jiān)督乃至

至現(xiàn)代管理工具的使用等進(jìn)行了耐心詳細(xì)的講解。本次授課內(nèi)容囊括了新時(shí)代護(hù)理管理者所需具備的全部知識,。作為一名合格的護(hù)理管理者,，不僅要有一套嚴(yán)格的管理制度，還要對護(hù)士尊重,、理解,、關(guān)心、愛護(hù)及信任,，促進(jìn)他們自身的發(fā)展,，以情感人，以情動(dòng)人,，以情留人,，運(yùn)用管理藝術(shù)，處理好護(hù)士長與護(hù)士,，護(hù)士與護(hù)士,，護(hù)士與醫(yī)生之間的關(guān)系，為護(hù)士的發(fā)展搭建好情感的平臺，增加科室的凝聚力,，創(chuàng)造團(tuán)隊(duì)的力量，方主任的講課中,，有一句話說得非常好,，“成功的團(tuán)隊(duì)造就無數(shù)人的成功，失敗的團(tuán)隊(duì)沒有一人成功”,，我們現(xiàn)在就急需這樣的團(tuán)隊(duì)精神,，這是我們的努力方向。

各位專家在講課中不但緊緊圍繞課件內(nèi)容,，還無私地結(jié)合自己的工作經(jīng)驗(yàn),，舉實(shí)例。不僅使授課生動(dòng),，激發(fā)學(xué)習(xí)者的興趣,，還切實(shí)地把個(gè)人卓有成效的經(jīng)驗(yàn)向外傳播。省人民醫(yī)院護(hù)理部李勇蘭主任講述《如何做一名新時(shí)期的優(yōu)秀護(hù)理管理者》一課時(shí),，講到關(guān)于護(hù)士職業(yè)禮儀時(shí),，她展現(xiàn)出的魅力，讓我們看到省醫(yī)護(hù)理團(tuán)隊(duì)的朝氣蓬勃,、積極向上的精神,，從而認(rèn)識到禮儀在護(hù)理工作中的重要性。方茜副主任講到《如何做承上啟下的管理者》一課時(shí),，她說的“文化可以管理人的思想”等等讓我們值得深思,。看到貴州省人民醫(yī)

院手術(shù)室今天能成為那么優(yōu)秀的護(hù)理團(tuán)隊(duì),，她們以護(hù)理團(tuán)隊(duì)為主體的管理理念,、管理方法，以提升團(tuán)隊(duì)的凝聚力,、學(xué)習(xí)力,、創(chuàng)新力、價(jià)值力為管理目標(biāo),，在提升整個(gè)護(hù)理隊(duì)伍的能力方面起著重要的作用,，讓我們看到今后努力學(xué)習(xí)的典范和標(biāo)桿。要帶領(lǐng)出一個(gè)優(yōu)秀的護(hù)理團(tuán)隊(duì),，與護(hù)理管理者良好的身體素質(zhì),、心理素質(zhì)、知識素質(zhì),、能力素質(zhì)有很大的關(guān)系,。沒有不優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，只有不優(yōu)秀的護(hù)理管理者。這讓我們認(rèn)識到,，作為一名優(yōu)秀的護(hù)理管理者,，要合理利用和分配人力資源，適當(dāng)授權(quán),，用人之長,，善于發(fā)現(xiàn)有能力的人，最大限度地調(diào)動(dòng)護(hù)士的主觀能動(dòng)性,，發(fā)揮護(hù)士的潛能和團(tuán)隊(duì)精神,。鼓勵(lì)護(hù)士參與和關(guān)心科室的護(hù)理管理工作，做到人人有職責(zé),，最大限度地提高護(hù)理質(zhì)量,。

在臨床觀摩中看到：科室按護(hù)理質(zhì)量管理要求，制度規(guī)范,、流程健全,，臨床護(hù)理人員在工作中特別重視制度的落實(shí)，從小事做起,，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范,、流程；護(hù)士長管理緊緊圍繞目標(biāo)管理適時(shí)落實(shí)護(hù)理管理者的職責(zé),，不講形式,，不做假；創(chuàng)新思維模式,，護(hù)士長根據(jù)科室特點(diǎn),，開闊視野，創(chuàng)新思路,，改進(jìn)護(hù)理方法及應(yīng)用靈活的管理技巧,，更大限度地做到“以人為本”，取得較好的效果,。省醫(yī)的這種有章可循,、處處講規(guī)范、層層抓

落實(shí),、不斷創(chuàng)新的精神值得學(xué)習(xí)及借鑒,。

護(hù)理部教學(xué)風(fēng)格及臨床護(hù)生教學(xué)實(shí)踐，充分體現(xiàn)了省醫(yī)注重人才的培養(yǎng),。教學(xué)工作是為提高護(hù)理隊(duì)伍素質(zhì),，實(shí)現(xiàn)高效護(hù)理服務(wù)的一項(xiàng)重要工程，是新時(shí)期護(hù)理事業(yè)發(fā)展之需,。我們要加以傳承和學(xué)習(xí),。

為期兩周的講座結(jié)束了,，感謝省人民醫(yī)院護(hù)理部給我們此次寶貴的學(xué)習(xí)機(jī)會，讓我們意識到要學(xué)習(xí)的.知識還很多,。從現(xiàn)在開始,，結(jié)合我們在護(hù)理工作中遇到的問題，將學(xué)習(xí)到的理念,、經(jīng)驗(yàn),、知識傳授給科室的護(hù)理人員，在我們醫(yī)院進(jìn)行傳播,，在護(hù)理管理的道路上不斷創(chuàng)新，不斷突破,。我們相信,，在省人民醫(yī)院這個(gè)優(yōu)秀護(hù)理團(tuán)隊(duì)的帶領(lǐng)下，我們將不斷學(xué)習(xí),，勤于思考,，在探索中解決問題，在前進(jìn)中鍛煉成長,，不斷完善醫(yī)院護(hù)理工作,，做到更好。

護(hù)士的責(zé)任感是做好本質(zhì)工作必不可少的,，但僅僅有責(zé)任感還不夠,，應(yīng)該在責(zé)任感的基礎(chǔ)上，并緊緊圍繞責(zé)任感創(chuàng)造性地拓展工作,。這個(gè)“拓展”就是由護(hù)士單方面努力,，一廂情愿的工作，變成護(hù)士與病人之間的相互配合和相互協(xié)調(diào),。而護(hù)士與病人之間的密切協(xié)作的主動(dòng)權(quán),、選擇權(quán)在于護(hù)士這方。護(hù)士工作如何才能適應(yīng),、迎合并受到病人的支持,，確立平等意識是其關(guān)鍵，即護(hù)士對待病人采用平等的觀念,，不僅對待所有病人一碗水端平,，而且時(shí)時(shí)處處與病人平等相處，護(hù)士不能有居高臨下之感,。

在病房里護(hù)士是相對固定的,，病人是流動(dòng)的，選擇住院的權(quán)力在病人手里,，若把護(hù)士比作主人,，那么病人就可比作客人,。護(hù)士與病人彼此之間的關(guān)系就應(yīng)該是“主便客勤”。主人怎樣接待客人,，方便客人呢,？首先要尊重病人，重視對方的存在,，象招待客人一樣熱情地招待每一位病人,，力爭使病人感覺到主人待客熱情、隨和,，服務(wù)周到,。做到這些，主要體現(xiàn)在護(hù)士的服務(wù)態(tài)度上,，護(hù)士應(yīng)該做到“說話輕,，走路輕，操作輕”,。

護(hù)士的工作對象是一個(gè)活生生的生命,，平等意識也應(yīng)包含對生命的尊重。病人在生理上與健康人有區(qū)別,，但在人格上與健康人是一樣的,、平等的。如果護(hù)士在思想上確立了這種意識,，那么在對待病人的態(tài)度上就不會有居高臨下的表現(xiàn),，代之的是說話和藹可親，做事輕巧靈敏,。但有時(shí)也會有這樣情形的發(fā)生,，當(dāng)護(hù)士好聲好氣地對病人說話，回報(bào)的卻是惡言惡語或是不理不睬,，從現(xiàn)象上來講就是用平等沒有換來平等,，這是什么原因呢？很顯然這是因?yàn)椴∪说男睦頎顟B(tài)發(fā)生了改變,。

當(dāng)人受到疾病侵?jǐn)_時(shí),，機(jī)體的正常組織細(xì)胞受到損傷，影響人的正?；顒?dòng),，打亂了多年的生活規(guī)律，從而產(chǎn)生煩躁情緒,，這時(shí)病人也許正沉浸在痛苦和煩惱之中,，所以也就不會對護(hù)士的好聲好語給予應(yīng)有的重視和回報(bào)。如果我們能夠想到,，當(dāng)我們護(hù)士自己遇到不愉快的事時(shí),，也會有這種表現(xiàn),，也許比他表現(xiàn)還差呢，那么我們也就能夠理解他們了,。這就要求護(hù)士有了平等意識,，還要有同情心和寬容心。現(xiàn)在病人到新聞媒介投訴我們護(hù)士的主要理由是態(tài)度問題,，占85%以上,。從中說明病人對護(hù)士的態(tài)度是非常在乎的，也說明護(hù)士的態(tài)度對病人病情的發(fā)展和轉(zhuǎn)歸起著重要的影響,。

以平等的態(tài)度對待病人,，并不降低護(hù)士身份，相反能夠促進(jìn)護(hù)士與病人之間的協(xié)調(diào)工作,，相互交流,，相互溝通，使病人信任護(hù)士,，積極配合醫(yī)護(hù)人員治療疾病,。同時(shí),，病人得到了平等相待,，受到了尊重，減少了因病而帶來的失落感,，本身就是自我的生理,、心理乃至精神狀態(tài)的有益調(diào)理，極大地增強(qiáng)了自覺抵制疾病侵蝕的信心,。因此,，我們認(rèn)為，護(hù)士在責(zé)任意識的基礎(chǔ)上確立平等意識是高質(zhì)量完成本職工作的重要一環(huán),。

從心做起,，聽似簡單，其實(shí)不簡單,，如何才能夠從心出發(fā)把我們的工作護(hù)士做得更好呢,？好，即完美,，完美的工作就要求我們?nèi)耐度?，真誠相待。

記得在我的孩提時(shí)代有著這樣的記憶：因?yàn)樯?，心急如焚的父母把我送進(jìn)了醫(yī)院,，本來就對醫(yī)院有恐懼感，剛一進(jìn)醫(yī)院大門,，就一直哭嚷著要回家,，醫(yī)生還說需要打針,，于是在爸爸媽媽軟硬兼施的誘逼下，來到了打針的地方,，就見有位阿姨穿立腳點(diǎn)白大褂,，戴著白口罩，頭上還戴著一頂白色的帽子,，全身上下都是白色,，一手舉著針，一手拿著棉簽,，面無表情地來到了我的面前,，我越發(fā)害怕，嚇得一直往后退,，雖然被父母強(qiáng)行按住身體,，但還是不停地扭動(dòng)，就這樣,，折騰了老半天,，那阿姨急了，大嚷道：“你再動(dòng),，再動(dòng)就給你多打幾針,！”還邊責(zé)令母親將我按得動(dòng)彈不得，現(xiàn)在想來,，如果當(dāng)時(shí)那個(gè)護(hù)士不是那么隱,，而是微笑癥鼓勵(lì)我，也許我就不會那么害怕了吧,！

隨著時(shí)光的推移,，我慢慢地長大了，面對人生選擇時(shí)竟然也戲劇化地做了一名護(hù)士,，成了人們眼中的“白衣天使”,，當(dāng)我成為兒科護(hù)士的第一天起，我就告訴自己說：既然我也是一名兒科護(hù)士,，就一定要用我的微笑來面對生病的孩子,，改變我孩提時(shí)腦海中那咱面無表情，看上去讓人生畏的護(hù)士形象,。前不久,，有一位6~7歲的小男孩的一句話讓我更堅(jiān)信我這樣做是對的。第一次給這個(gè)小男孩做治療的時(shí)候,，我就像平時(shí)一樣面帶微笑一樣走進(jìn)病房,，他就總是盯著我看，到了第二年,，他哭吵著奶奶要找我給他打針,，聽他奶奶說本來有護(hù)士準(zhǔn)備給他打針的,，可他硬是不肯，握著小拳頭不讓人碰,，偏要找我,，于是我就去了，他看到我之后竟然不器了,，只是乖乖地伸出兩只小手由我挑選,，我很詫異，為什么這個(gè)小男孩會有這樣的舉動(dòng),，但當(dāng)時(shí)沒有問,，只是在思考，接下來幾天的治療都由我為他進(jìn)行的,，可由于工作忙,，打完了他的針，我便忙著我自己班上的事兒去了,，好久沒看到我,，他就說打針的部位很痛，要奶奶找我去看他,，我去了之后,，邊微笑著輕輕撫摸，邊細(xì)聲問道：還痛嗎,？他眨眨眼望著我說：不痛,，其實(shí)一點(diǎn)都不痛,。到了他出院的時(shí)候,，我就問他，為什么每次打針都找我,，而他說了句讓我非常感動(dòng)的話,，阿姨，因?yàn)槲蚁肟匆娔銓ξ倚Α?/p>

“三分治療,，七分護(hù)理,。”于是我越來越能夠感覺出護(hù)理工作的重要必,。曾經(jīng)有人說過,。“拉開人生帷幕的人是護(hù)士,，拉上人生帷幕的人也是護(hù)士,。”是啊,，在人的一生當(dāng)中有誰會不需要護(hù)士的細(xì)致關(guān)心和悉心照顧呢,？“護(hù)理工作是一門精細(xì)的世術(shù),。“護(hù)士要有一顆同情的心,，要有一雙愿意工作的手,。”新形象的護(hù)士是會用她們的愛心,，耐心,，細(xì)心和責(zé)任心解除病人的病痛，用無私的奉獻(xiàn)支撐起無力的生命,，重新?lián)P起生的風(fēng)帆,，讓痛苦的臉上重綻笑顏，讓一個(gè)個(gè)家庭都重現(xiàn)歡聲笑語~“神話中天使的美麗在于她的圣潔與善良,，而白衣天使的美麗在于溫馨

與微笑,。”進(jìn)入新的世紀(jì),，特別是在加入wto以后,，我們的各項(xiàng)工作都面臨著新的環(huán)境，新的機(jī)遇和新的挑戰(zhàn),。我想要塑造新時(shí)代護(hù)士的新形象就應(yīng)該從心開始,，從心做起！

人們常說：“眼睛是人類心靈的窗戶”,，人類情緒中的喜怒誤用東都可以從眼神中表現(xiàn)出來,，而人們更希望看到的是醫(yī)務(wù)工作者熾熱的眼神和那張被蒙在白色口罩后面真誠的笑臉，要塑造一個(gè)城市的新形象,，離不開各行各業(yè)的形象建設(shè),，更離不開一個(gè)個(gè)行業(yè)的新變化，衛(wèi)生部門作為“窗口”行業(yè)影響和反映了一個(gè)地方的新形象,，要塑造醫(yī)務(wù)人員新形象,，離不開醫(yī)生護(hù)士的共同努力，必須要以敏銳的洞察力和靈敏的觀察力,，棄舊圖新,，銳意進(jìn)取，并要有頑強(qiáng)的意志和堅(jiān)忍不拔的毅力,，腳踏實(shí)地,，奮力拼搏，不斷地完善自己,，充實(shí)自己,，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，善于學(xué)習(xí),，借鑒,，取長補(bǔ)短，實(shí)踐著護(hù)理模式由個(gè)案護(hù)理,，小組護(hù)理到功能制護(hù)理,，責(zé)任制護(hù)理及現(xiàn)在的系統(tǒng)化整體護(hù)理，不再是像以前那么單純的頭痛醫(yī)頭,，腳痛醫(yī)腳,，而是將病當(dāng)作一個(gè)整體的人來進(jìn)行護(hù)理。這每一個(gè)新的工作方式都是在原有護(hù)理工作方式的繼承,，者是為了讓病人得到更全面,，更整體，更系統(tǒng)化的服務(wù),！

作為新時(shí)代的護(hù)士,，作為xx醫(yī)務(wù)人員中的一員，我一定順應(yīng)時(shí)代的要求,，堅(jiān)持不懈的努力,，為塑造xx醫(yī)務(wù)人員新形象貢獻(xiàn)一份力量，為提升xx醫(yī)務(wù)人員整體形象建設(shè)增光添彩,，緊跟衛(wèi)生改革發(fā)展的步代,，為實(shí)現(xiàn)xx在中部地區(qū)崛起的宏偉大業(yè)而努力奮斗。