欧美成人永久免费_欧美日本五月天_A级毛片免看在线_国产69无码,亚洲无线观看,精品人妻少妇无码视频,777无码专区,色大片免费网站大全,麻豆国产成人AV网,91视频网络,亚洲色无码自慰

當(dāng)前位置:網(wǎng)站首頁 >> 作文 >> 年度工作總結(jié) 個(gè)人 年度工作總結(jié) 個(gè)人教師(12篇)

年度工作總結(jié) 個(gè)人 年度工作總結(jié) 個(gè)人教師(12篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-04-11 08:00:07
年度工作總結(jié) 個(gè)人 年度工作總結(jié) 個(gè)人教師(12篇)
時(shí)間:2023-04-11 08:00:07     小編:zdfb

總結(jié)是對過去一定時(shí)期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,,并做出客觀評價(jià)的書面材料,,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,,從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律,是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了,??偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編精心整理的總結(jié)范文,,供大家參考借鑒,,希望可以幫助到有需要的朋友。

年度工作總結(jié) 個(gè)人 年度工作總結(jié) 個(gè)人教師篇一

總經(jīng)辦作為后勤服務(wù)和辦公協(xié)調(diào)的核心部室,,在理順內(nèi)外關(guān)系,,提高管理效率,,保證上傳下達(dá)等方面具有樞紐作用,。202x年度總經(jīng)辦以溝通協(xié)調(diào)作為開展工作的切入點(diǎn),在做好迎來送往,、辦文,、辦會工作的同時(shí),注重與各部室,、車間的信息共享和協(xié)作配合,。通過發(fā)揮部室整體職能,,保證了工程建設(shè)和經(jīng)營管理活動的順利進(jìn)行。

202x年度,,總經(jīng)辦通過加強(qiáng)與技改辦的協(xié)作,,做到了信息暢通,服務(wù)及時(shí),。在招標(biāo)采購,、合同審簽、督促送貨,、車輛服務(wù)等方面關(guān)口前移,,及時(shí)到位,增強(qiáng)了后勤保障工作的主動性,。按照公司領(lǐng)導(dǎo)意圖,,通過向江西鍋爐廠發(fā)送感謝信,贈錦旗等方式,,較好地達(dá)到了催貨目的,。在工程驗(yàn)收后,總經(jīng)辦又與技改辦合作組織了對上海凌橋等優(yōu)秀供應(yīng)商授牌活動,,密切了合作關(guān)系,,增進(jìn)了理解和友誼。在與生產(chǎn)計(jì)劃部和技術(shù)裝備部的協(xié)作中,,順利完成了中央電視臺環(huán)保萬里行記者的接待工作,,通過真誠交流和一線調(diào)查,使記者們了解了企業(yè)形勢,,轉(zhuǎn)變了對企業(yè)的態(tài)度,,維護(hù)了公司形象,并且在公司領(lǐng)導(dǎo)的努力下,,主動在技改增容工程竣工慶典中,,深入現(xiàn)場宣傳報(bào)道企業(yè)。在“環(huán)境日”,、“安全月”以及供暖宣傳等工作中,,總經(jīng)辦與兄弟部室積極協(xié)作,在編發(fā)材料,、制作展板,、組織上街宣傳的同時(shí),利用廣電局“3,。15”和消協(xié)等業(yè)務(wù)優(yōu)勢,,為企業(yè)階段性目標(biāo)營造氛圍,協(xié)調(diào)處理爭議。并壓價(jià)200xx簽訂了廣電局,、龍之媒等新聞媒體的供熱宣傳協(xié)議,。

總經(jīng)辦在人員管理和福利發(fā)放工作中,跟人力部積極配合,,使《人性化管理》和《贏在執(zhí)行》的培訓(xùn)活動達(dá)到了預(yù)期目的,。保證了春節(jié)、中秋節(jié)業(yè)務(wù)走訪和職工福利發(fā)放順暢及時(shí),。通過與財(cái)務(wù)部的相互協(xié)作,,順利完成了基建工程款的支付工作。202x年度,,總經(jīng)辦較好地組織了公司季度工作總結(jié)和董事會議,,完成了半年總結(jié)會、公司工程總結(jié)表彰會和工會換屆,、年度考核等大型會議的籌備服務(wù)工作,。順利辦理了營業(yè)執(zhí)照、機(jī)構(gòu)代碼證,、市級重合同守信用企業(yè)年審手續(xù),,做好了縣安全協(xié)會入會和市級衛(wèi)生先進(jìn)單位的檢查復(fù)審等工作。

正是由于主動協(xié)作,,積極溝通,,總經(jīng)辦在食堂帳目審核、技改工程收方乃至水廠中止租賃,、張莊水廠資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓等工作才得到了兄弟單位的大力支持,,使領(lǐng)導(dǎo)部署的任務(wù)得以較好地貫徹落實(shí)。

觀念變,、天地寬,,我感覺到總經(jīng)辦202x年度的工作不論是在服務(wù)水平還是在工作觀念方面都有了新的提高和進(jìn)步,與11年相比實(shí)現(xiàn)了大的跨越,。在以后的工作中,,我們將秉持這一思路,更加積極主動地開展好溝通協(xié)調(diào)工作,,使總經(jīng)辦“三個(gè)服務(wù)”職能的發(fā)揮更加主動,、更為超前。

在企管部職能合并到總經(jīng)辦以后,,我們利用工作便利等優(yōu)勢,,加快了簽呈業(yè)務(wù)和票據(jù)、合同的批轉(zhuǎn)速度,,提高了傳遞效率,。同時(shí),,及時(shí)做好了企業(yè)統(tǒng)計(jì)和資料外報(bào)等工作,。20x年度未發(fā)生一起簽呈表滯留延誤問題,,未出現(xiàn)一次報(bào)表紕漏。

在日場管理工作中,,總經(jīng)辦根據(jù)機(jī)構(gòu)調(diào)整情況,,及時(shí)修訂了管理程序,從計(jì)劃收集和總結(jié)落實(shí)等環(huán)節(jié)入手,,利用晨會和總經(jīng)辦掌握信息全面的優(yōu)勢,,加強(qiáng)了對月度工作要點(diǎn)、部門計(jì)劃的考核,。在月度考評中,,按照實(shí)事求是、客觀公正的原則,,嚴(yán)格考核兌現(xiàn),,使績效考評工作得到了貫徹落實(shí)。由于工作周密,,嚴(yán)以律己,,全年未發(fā)生一次考核失誤,得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和大家的認(rèn)可,。

總經(jīng)辦根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求,,嚴(yán)格執(zhí)行《公司例會制度》,按時(shí)組織召開管理例會,,做到了部門月月有計(jì)劃,,公司月月有考評,月月工作有總結(jié),。使廣大管理人員鞏固并養(yǎng)成了良好的工作習(xí)慣,。202x年度總經(jīng)辦印制《月度工作要點(diǎn)》12期,編發(fā)《生產(chǎn)經(jīng)營簡報(bào)》16期,,并結(jié)合企業(yè)實(shí)際刊登了管理文摘,,開闊了員工思路,受到了大家的好評,。

通過嚴(yán)格細(xì)致的績效考核工作,,使大家的工作每月得以客觀評價(jià),不僅增強(qiáng)了工作責(zé)任感,,而且促進(jìn)了勞酬掛鉤,,提高了企業(yè)的執(zhí)行力度,保證了規(guī)章制度的貫徹落實(shí),。

在公司加快技改增容工程建設(shè),,積極開展降耗增效的形勢下,,總經(jīng)辦正確把握公司管理意圖,積極開展企業(yè)內(nèi),、外部宣傳工作,。以廠報(bào)為載體,宣傳公司的工作思路,,介紹企業(yè)的工作動態(tài),,并積極刊登職工文章,開展了專題征文活動,,使宣傳報(bào)道工作成為企業(yè)管理的紐帶和橋梁,,促進(jìn)了經(jīng)營管理工作的開展。202x年度共印發(fā)廠報(bào)13期使企業(yè)報(bào)成為展示職工才能的舞臺,,成為豐富職工生活的園地,。在建立和形成健康向上的企業(yè)文化方面發(fā)揮了積極的作用。

202x年度總經(jīng)辦利用宣傳欄,、讀報(bào)欄進(jìn)行內(nèi)部宣傳的同時(shí),,還通過電視臺開展了“3。15”消費(fèi)者權(quán)益日宣傳工作,,結(jié)合技改增容工程調(diào)進(jìn)度,,播發(fā)了居民敬告書,減少了居民對吹管,、煮爐等工作的誤解,。并結(jié)合工程安裝情況,錄制了冬季供暖的專題片,,拍攝了春節(jié)獻(xiàn)詞等企業(yè)宣傳材料,。在公司開展的百日安全生產(chǎn)無事故活動中,總經(jīng)辦拍制了以職工子女為畫面的巨幅宣傳畫,,配和生產(chǎn)部門進(jìn)行了親情導(dǎo)向宣傳活動,。得到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的贊揚(yáng)。

為了記錄工程安裝資料,,便于員工培訓(xùn),,總經(jīng)辦拍攝了鍋爐、汽輪機(jī)組的資料,,并刻制了光盤,,對于工程施工和設(shè)備安裝中發(fā)現(xiàn)的問題,我們隨時(shí)拍錄,,為索賠和缺陷消除等工作提供了依據(jù),。同時(shí),總經(jīng)辦還積極發(fā)揮局域網(wǎng)的作用,,及時(shí)將公司信息和圖像材料在網(wǎng)上發(fā)布,,不僅加快了信息傳播速度,,而且實(shí)現(xiàn)了資源共享,提高了辦公自動化水平,。

在技改增容工程建設(shè)中,,由于設(shè)備種類繁多,技術(shù)性強(qiáng),,加上機(jī)組是蘇產(chǎn)二手設(shè)備,,資料珍貴,,對檔案的收集管理工作提出了嚴(yán)格的要求,。202x年度總經(jīng)辦協(xié)同技改辦重點(diǎn)做好了工程圖紙整卷歸檔和資料收集工作,為了提高檔案管理水平,,網(wǎng)-互聯(lián)網(wǎng)文秘資源網(wǎng)公司派檔案員進(jìn)行了為期半月的業(yè)務(wù)培訓(xùn),,安裝了檔案管理軟件,增添了掃描儀等設(shè)備,,并抽調(diào)人員對圖紙資料進(jìn)行了加班整理,。保證了生產(chǎn)和工程施工需要。通過認(rèn)真吸取圖紙借閱教訓(xùn),,嚴(yán)格技術(shù)資料的簽批手續(xù),,使檔案管理工作有了很大程度的提高。在縣檔案系統(tǒng)開展的工作檢查中多次受到表揚(yáng),,并被評為省一級檔案室,。

總經(jīng)辦在沿用去年定點(diǎn)加油,定點(diǎn)維修,,定人駕駛等管理制度的同時(shí),,修訂了車輛油耗管理辦法,嚴(yán)格了行車?yán)锍毯蛙囕v費(fèi)用的控制工作,,依托魯陽公司以每輛車290xx的費(fèi)用辦理了車輛集中入保,,在完成檢測維護(hù)和證照審驗(yàn)的同時(shí),做好了6,。2xx元的車輛賠付工作,。202x年度總經(jīng)辦制定了車輛派遣程序,明確了派車權(quán)限,,進(jìn)一步擴(kuò)大了車隊(duì)在車輛調(diào)度方面的自主權(quán)。在煤炭供應(yīng)緊張,,工程考察和設(shè)備采購大量用車的情況下,,滿足了各部門的用車需要。

為了激發(fā)駕駛員的工作熱情,,保證安全行車,,總經(jīng)辦在執(zhí)行里程工資管理辦法的同時(shí),,實(shí)行了安全補(bǔ)助否決制度,對于發(fā)生交通事故的駕駛員折扣或取消安全獎(jiǎng)勵(lì)資格,。為了提高駕駛員的安全行車能力,,公司于6月1日請交警隊(duì)派人到公司進(jìn)行了安全教育,組織員工觀看了道路交通安全宣傳光碟,。使車隊(duì)駕駛員安全文明駕駛的意識明顯增強(qiáng),。

在經(jīng)常出發(fā)的情況下,為了保證工業(yè)園工程用車,,車隊(duì)排班在工業(yè)園服務(wù),。每天起早貪黑,加班加點(diǎn),,并主動承擔(dān)了送飯任務(wù),,使安裝人員在辛勞之余,能夠及時(shí)吃上熱菜熱飯,。在車隊(duì)全體駕駛員的努力下,,202x年度實(shí)現(xiàn)了安全行車2xx公里無人身傷害事故的目標(biāo)。

202x年度,,公司在機(jī)構(gòu)調(diào)整中,,將土建管理工作合并到了行管科,擴(kuò)大了行管職能范圍,。這既是公司工作調(diào)整的需要,,也代表了公司領(lǐng)導(dǎo)對總經(jīng)辦工作的肯定和支持??偨?jīng)辦在唐傳道助理的指導(dǎo)下,,迅速進(jìn)入角色,完成了東苑小區(qū)管道施工,,除鹽水備用管道鋪設(shè),,工業(yè)園煤場硬化以及土建驗(yàn)收決算等工作。配合工程審計(jì)決算,,總經(jīng)辦合理確定了資金支付限額,,集中做好了年底工程款支付工作。同時(shí),,總經(jīng)辦修訂了行管科管理制度,,制定并執(zhí)行了內(nèi)部例會和零工計(jì)劃單等規(guī)定,使工程管理人員改進(jìn)了原有工作方法,,融入了行管團(tuán)隊(duì)之中,,接受并認(rèn)同了團(tuán)隊(duì)文化。

在工業(yè)園技改增容工程建設(shè)中,,總經(jīng)辦協(xié)同工會組織義務(wù)勞動2xx,,清理了施工垃圾,,平整了綠化場地,集中回收了廢舊鋼材和工程余料,。協(xié)同運(yùn)輸砂土九十八車,,改良土壤3100平米。栽植銀杏,、雪松等苗木146棵,、小龍柏2830株,對西廠門前100xx米的綠地進(jìn)行了聲價(jià)改造,,協(xié)同集團(tuán)公司完成廠區(qū)門前綠化122xx米,。粉刷了西廠院墻和圍欄,做好了衛(wèi)生區(qū),、綠化帶的劃分和檢查考核工作,,保證了辦公場所的清潔衛(wèi)生,。行管科在精簡xx的情況下,,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)去年的工作作風(fēng),細(xì)致耐心地做好了衛(wèi)生間管道更換,、辦公樓防水處理工作,。整修了門廳,改造了澡堂水源,。確保員工在工作之余能夠洗上溫暖舒服的熱水澡,。

按照公司的統(tǒng)一安排,行管科人員積極平整場地,,清理工程垃圾,。做好了慶典籌備工作。并于202x年9月29日成功舉辦了技改增容工程竣工慶典,,受到了公司領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng),。

202x年度,食堂不斷改進(jìn)飲食服務(wù)工作,,在挖掘潛力,,服務(wù)一線職工的基礎(chǔ)上,開展了技改增容工程和大修現(xiàn)場的防暑降溫活動,。為了保證飯菜可口,,食堂建立并實(shí)施了定期征求意見活動,到生產(chǎn)一線征求員工意見,,隨時(shí)調(diào)整飯菜口味,,積極為生產(chǎn)一線服務(wù)。12年度食堂共完成營業(yè)額13,。xx元,,月均1,。xx元,比11年度增長了12,。完成業(yè)務(wù)招待2xx元,,保證了工程建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營接待需要。

自6月份水廠中止租賃以來,,食堂共制水7964桶,,制小平水109箱。為了改善運(yùn)行人員就餐條件,,公司實(shí)施了免費(fèi)供餐制度,。為了讓職工吃飽吃好,充分把領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心落到實(shí)處,,食堂積極降低采購成本,,添置了器具,嚴(yán)格落實(shí)了供餐人數(shù),,補(bǔ)發(fā)了4xx快餐杯,,統(tǒng)一進(jìn)行了編號,發(fā)放了托盤,,做好了供餐準(zhǔn)備工作,。總經(jīng)辦配套制定了《免費(fèi)供餐考核管理辦法》,,建立了月度測評和定期征求意見制度,。經(jīng)過一個(gè)多月的實(shí)踐,在運(yùn)行人員綜合考評會上,,被評為優(yōu)秀,,用辛勤的付出,贏得了員工的理解和支持,。

20x年度,,總經(jīng)辦還按照黨總支的要求,召開黨員學(xué)習(xí)會議,,完成了“保先”教育活動,。做好了蒸汽提價(jià)的材料申報(bào),以及企業(yè)熱電聯(lián)產(chǎn)規(guī)劃的編制工作,。按照職責(zé)分工,,完成了工業(yè)園36部電話的安裝和虛擬網(wǎng)組建工作。簽定了定額包月協(xié)議,,減少了通訊投資,,降低了管理維護(hù)費(fèi)用。在企業(yè)資金緊張的情況下,壓縮黨報(bào)黨刊訂費(fèi)用32,,完成了20x年度報(bào)刊及專業(yè)雜志的征訂和配發(fā)工作。

過去的一年緊張忙碌,,總經(jīng)辦全體人員在緊張中感受到了工作的責(zé)任和壓力,,在忙碌中增添了自信和收獲。大家感到心中都有一種貢獻(xiàn)的充實(shí)和欣慰,。忙碌并快樂著是20x年度總經(jīng)辦全體工作人員共同的感受和寫照,。過去的一年雖然取得了一定的成績,但是與個(gè)人所經(jīng)受的鍛煉和進(jìn)步而言,,都是倍加珍惜和無怨無悔的,。能夠?yàn)楣镜慕?jīng)營管理工作增磚添瓦,也是作為員工的本分,。

我們知道我們總經(jīng)辦的工作還存在很多的缺點(diǎn)和不足:譬如在公共圖紙借閱方面,,檔案管理員把關(guān)不嚴(yán),違背了簽批程序,,被公司通報(bào)批評,。在技改工程吹管中,汽機(jī)車間損傷綠籬,,行管工作不及時(shí)嚴(yán)格,,遭到了公司領(lǐng)導(dǎo)的批評和通報(bào)?;仡櫳踔练词】偨?jīng)辦一年來的工作,自己感到慚愧,。作為部門負(fù)責(zé)人,,過多的陷于事務(wù)攤子之中,占用了非常多的時(shí)間和精力,。對本應(yīng)投入精力策劃和思考的問題,,自己不能全力以赴,對公司中重點(diǎn)工作的掌握控制不夠嚴(yán)格細(xì)致,,信息反饋不夠及時(shí)順暢,。總之,,一年來總經(jīng)辦尤其是我個(gè)人的工作離公司領(lǐng)導(dǎo)的要求還存在很大的差距,,在新的年度中需要認(rèn)真地排查和改正。

365天的工作中,,雖然暴露出一些問題,,但我們認(rèn)為出現(xiàn)問題不可怕,可怕的是不知道存在的問題,。只要暴露了問題,,我們就有信心有能力戰(zhàn)勝自我,,不斷改進(jìn)新年度的工作。我們總經(jīng)辦同志也決心在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,,一如既往持之以恒地為公司的發(fā)展和增收創(chuàng)效工作做出新的成績和貢獻(xiàn),。

年度工作總結(jié) 個(gè)人 年度工作總結(jié) 個(gè)人教師篇二

新的一年馬上到來了,很高興在過去的一年里能和公司共同成長,,同時(shí)也很感謝公司能給我一個(gè)工作成長的平臺,。公司的隊(duì)伍在不斷長大,身邊的同事都在不斷進(jìn)步,,過去的一年里大家都在為自己的目標(biāo)奮斗,,分工明細(xì),各司其職,。

招聘工作:發(fā)布招聘信息,,收集匯總應(yīng)聘人員資料,安排應(yīng)聘者面試,,跟蹤落實(shí)人員情況等,。

1.招聘渠道選擇:

a.網(wǎng)絡(luò)招聘(付費(fèi))首選智聯(lián)招聘和前程無憂,屬于全年合作。在58同城,趕集網(wǎng),,cc163等網(wǎng)站發(fā)布免費(fèi)堵塞招聘信息,。

b.現(xiàn)場招聘會(付費(fèi))首選會展中心,包括春秋兩季大型招聘會,,學(xué)校舉辦的應(yīng)屆生交流會。其次在長春市人才辦理了會員,,去過2次現(xiàn)場招聘。最后是和各大高校的合作,參加校園招聘會,包括長春工業(yè)大學(xué),,光華學(xué)院,,吉林工商學(xué)院等長春市內(nèi)高校。

2.招聘成本分配:

智聯(lián)招聘(5000元)和前程無憂(3800元)的花費(fèi)為8800元,;會展中心招聘會1900元,;長春市人才1000元;招聘海報(bào)制作447元,;車旅費(fèi)81元,;共計(jì)12228元。

3.招聘結(jié)果分析

20xx年的主要招聘模式就是全年進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)宣傳,,現(xiàn)場招聘為主,,但是由于各種原因,參加的幾場大型招聘會效果都不是很理想,。

a.很多人投遞了簡歷卻沒有來參加面試,,包括會展中心,,各大院校校舉辦的,,或者是在網(wǎng)絡(luò)上投遞簡歷的學(xué)生,大多屬于80末90后的孩子,。這類人群比較有個(gè)性,,但是不定性;個(gè)別孩子家庭條件比較好,,導(dǎo)致他們覺得工作可有可無,,對工作的需求渴望不大;公司地點(diǎn)比較遠(yuǎn),,現(xiàn)在的孩子不能吃苦,很多人畢業(yè)很迷茫,,不知道做什么,,隨意性很大,。

針對應(yīng)屆生不定性,我覺得主要是培養(yǎng)其對公司的忠誠度,。入職后公司的培訓(xùn)要跟得上,,這個(gè)培訓(xùn)不但是產(chǎn)品知識上的培訓(xùn),更重要的是立志,,幫助其明確方向,,對員工忠誠度的培養(yǎng)。工作不僅僅是為了生存,,更能體現(xiàn)自我價(jià)值,。

b.來面試的后期卻沒有入職,包括各個(gè)現(xiàn)場招聘會和網(wǎng)絡(luò)招聘邀約而來的人,。對于這類人群,,公司可能覺得面試的人不符合公司要求導(dǎo)致不能入職;從應(yīng)聘者的角度看是覺得公司以后的發(fā)展和自己的職業(yè)定位可能有出路,,所以選擇放棄,;另一方面是公司給予的工資待遇沒有滿足應(yīng)聘者的要求;還有一方面是先遇到適合自己的公司,,優(yōu)先選擇了,。

這一年的工作中存在很多不足,希望在未來的日子里能夠克服,,隨著公司需求的不斷增加,,人事部的工作也在增加,在我們的工作能力得到提升的同時(shí),,希望自己也能肩負(fù)起應(yīng)有的責(zé)任,。最后祝愿公司在新的一年里越做越好,越走越遠(yuǎn),。

新一輪的招聘工作馬上就要開始了,,根據(jù)公司不同時(shí)期不同的用人需求,制定了如下工作計(jì)劃:

招聘目的:

通過不同的招聘渠道,,甄選具有專業(yè)技能的高素質(zhì)人才,,以滿足公司發(fā)展的需要,充實(shí)公司相應(yīng)崗位,。通過招聘,,對公司的人力資源進(jìn)行合理配置,進(jìn)行人才儲備,,以供公司的后續(xù)發(fā)展,。

招聘渠道:

a.外部招聘:網(wǎng)絡(luò)招聘作為全年的宣傳手段,智聯(lián)招聘進(jìn)行全年合作,,另一家在前程無憂,、58同城,、或者趕集網(wǎng)中選擇一家,在其他可以免費(fèi)發(fā)布招聘信息的網(wǎng)站繼續(xù)發(fā)布,;現(xiàn)場招聘會主要是在會展中心或者參加校園招聘,,會展中心的大型招聘會,主要集中在春秋兩季,,或者中間舉辦的各種綜合類招聘會,,關(guān)注并且參展,各大高校方面,,同20xx年建立聯(lián)系的幾大高校繼續(xù)進(jìn)行合作,,除此之外,還要聯(lián)系一些綜合類的??茖W(xué)校,。培訓(xùn)學(xué)校方面主要在和達(dá)內(nèi)聯(lián)系,如有需要,,可以同北大青鳥取得聯(lián)系,。由于技術(shù)部的重組,新一輪的技術(shù)人員可能要從中選出,,重新培養(yǎng),。或者直接招聘有經(jīng)驗(yàn)的人,。

b.內(nèi)部招聘:主管類的崗位空缺,,如果內(nèi)部有合適員工可以從中選拔,這樣能夠促進(jìn)員工工作的積極性,,同時(shí)也減少了磨合時(shí)間,,對公司有很好的了解。

c.熟人推薦:至少可信度是相當(dāng)高的,。

招聘計(jì)劃:

新一年的招聘主要針對銷售,,和技術(shù)兩大塊。電話銷售要擴(kuò)大規(guī)模,,主要招聘人群為應(yīng)屆畢業(yè)生,,或者有1年左右電話銷售工作經(jīng)驗(yàn)的人。由于技術(shù)部的重組,,技術(shù)類招聘主要針對java程序員,,android,ios三類,,可以從培訓(xùn)學(xué)校中選出,,重新培養(yǎng),或者直接選擇社會招聘,,招聘成手,。不管是銷售還是技術(shù)類的招聘,,都需要銷售部和技術(shù)部同事的配合,在這里先致以真誠的感謝,。

錄用程序:

a.電話銷售由人事負(fù)責(zé)初次面試,電銷主管進(jìn)行復(fù)試,,之后培訓(xùn),,采用末位淘汰制。人事負(fù)責(zé)通知,。

b.技術(shù)類先進(jìn)行筆試,,筆試過了之后進(jìn)行面試、復(fù)試,。人事負(fù)責(zé)通知,。

c.大客戶部由大客戶經(jīng)理進(jìn)行初次面試,李總復(fù)試,,人事負(fù)責(zé)通知,。

d.主管類面試,由李總進(jìn)行面試,,人事負(fù)責(zé)通知,。

在新的一年里,讓我們和公司一起成長吧,!

年度工作總結(jié) 個(gè)人 年度工作總結(jié) 個(gè)人教師篇三

在我來到這里的兩個(gè)多月的時(shí)間中我通過努力的工作,,也有了一點(diǎn)收獲,我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié),。目的在于吸取教訓(xùn),,提高自己,以至于把工作做的更好,,自己有信心也有決心把下一步的工作做的更好,。下面我對20xx年上半年工作總結(jié)匯報(bào)如下:

我是今年三月份到公司工作的,在沒有負(fù)責(zé)市場銷售管理工作以前,,我的銷售經(jīng)驗(yàn)不足,,僅憑對銷售工作的熱情,而缺乏奶粉行業(yè)銷售經(jīng)驗(yàn)和行業(yè)知識,。為了迅速融入到這個(gè)行業(yè)中來,,到公司之后,一切從零開始,,一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識,,一邊摸索市場,取得了良好的效果,。

通過不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識,,收取同行業(yè)之間的信息和積累市場經(jīng)驗(yàn),,現(xiàn)在對奶粉市場有了一個(gè)大概的認(rèn)識和了解。現(xiàn)在我逐漸可以應(yīng)對客戶所提到的問題,,把握客戶的需要,,基本良好的與客戶溝通與信任,。所以經(jīng)過努力,對市場的認(rèn)識也有一個(gè)比較透明的掌握。在不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識和積累經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),,自己的能力,,業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個(gè)提高,,針對市場的一些變化,,現(xiàn)在能拿出一些方案應(yīng)付一些突發(fā)事件。

存在的缺點(diǎn):

對于奶粉市場了解的還不夠深入,,在與客戶的溝通過程中,,過分的依賴和相信客戶,以至于引起一連串的不良反應(yīng),。本職的工作做得不好,,感覺自己還停留在一個(gè)一般促銷人員的位置上,對市場促銷人員的管理,,培訓(xùn),,指導(dǎo)力度不夠。我容易比較狂傲,、辦事不夠職業(yè)化如賭氣不配合等,,這些都是阻礙我在工作的道路上繼續(xù)前進(jìn)的絆腳石。在今后的日子,,我都會有針對性地修正自己的不足,。

在下一步工作規(guī)劃中下面的幾項(xiàng)工作作為主要的工作來做:

1、做好基礎(chǔ)工作,,為下一步工作做好鋪墊,。

基礎(chǔ)工作在這個(gè)行業(yè)中很難做,下一步要做好每個(gè)店的月平均銷量,,按送貨次數(shù)分解計(jì)劃,,做到有的放矢。維護(hù)好客情,,做好與客戶的關(guān)系,,經(jīng)常與客戶溝通。對銷售點(diǎn)的其他品牌做好記錄,,做到對他們銷售形式與方式了如指掌,,針對他們做自己的銷售計(jì)劃。

2、完善促銷制度,,加強(qiáng)促銷員的管理,。

促銷管理是老大難問題,促銷人員出去,,處于放任自流的狀態(tài),。完善促銷人員管理制度的目的是讓促銷人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,對工作有高度的責(zé)任心,,提高促銷人員的主人翁意識,。培養(yǎng)促銷人員在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議,業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新的檔次,。

3.靈活運(yùn)用活動,提高銷售質(zhì)量

現(xiàn)在奶粉市場品牌很多,,但主要也就是那幾家,。在近段時(shí)間銷售產(chǎn)品過程中,牽涉問題最多的就是過去客戶的流失,。在下一步的的銷售工作中我認(rèn)為產(chǎn)品的活動力度做一下靈活的運(yùn)用,,這樣可以提高銷售人員及店老板積極性。在奶粉區(qū)域,,我們產(chǎn)品的知名度與價(jià)格都很有優(yōu)勢,,外界因素減少了,加上我們的銷售人員的靈活性,,我相信我們做的比原來更好,。

4、銷售目標(biāo)

下一步的銷售目標(biāo)最基本的是做到根據(jù)公司下達(dá)的銷售任務(wù),,把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每一次送貨,,完成各個(gè)時(shí)間段的銷售任務(wù)。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績,。

1.創(chuàng)造良好工作環(huán)境,,提高工作效率。

提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn),,建立一個(gè)良好的銷售團(tuán)隊(duì)和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵,。形成互相學(xué)習(xí),互相幫助的氛圍,,能提高工作的積極性,,不要互相貶低,互相利用,。

2,、建立一支熟悉業(yè)務(wù),而相對穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì)。

人才是企業(yè)最寶貴的資源,,一切銷售業(yè)績都起源于有一個(gè)好的銷售人員,,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是我們的根本,。在下一步的工作中建立一個(gè)和諧的團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來抓,。

物業(yè)客服年度工作總結(jié)與計(jì)劃

xx年即將過去,回首一年來的工作,,感慨頗深,,時(shí)光如梭,不知不覺中來xxxx工作已一年有余了,。在我看來,,這是短暫而又漫長的一年。短暫的是我還沒來得及掌握更多的工作技巧與專業(yè)知識,,時(shí)光就已流逝;漫長的是要成為一名優(yōu)秀的客服人員,,今后的路還很漫長。

回顧當(dāng)初來xxxx應(yīng)聘客服崗位的事就像發(fā)生在昨天一樣,,不過如今的我已從當(dāng)初懵懂的學(xué)生變成了肩負(fù)重要工作職責(zé)的瑞和一員,,對客服工作也由陌生變得熟悉。很多人不了解客服工作,,認(rèn)為它很簡單,、單調(diào)、甚至無聊,,不過是接下電話,、做下記錄、沒事時(shí)上上網(wǎng)罷了;其實(shí)不然,,要做一名合格,、稱職的客服人員,需具備相當(dāng)?shù)膶I(yè)知識,,掌握一定的工作技巧,,并要有高度的自覺性和工作責(zé)任心,否則工作上就會出現(xiàn)許多失誤,、失職,。前臺是整個(gè)服務(wù)中心的信息窗口,只有保持信息渠道的暢通才能有助于各項(xiàng)服務(wù)的開展,,客服人員不僅要接待業(yè)主的各類報(bào)修,、咨詢、投訴和建議,,更要及時(shí)地對各部門的工作進(jìn)行跟進(jìn),,對約修、報(bào)修的完成情況進(jìn)行回訪。為提高工作效率,,在持續(xù)做好各項(xiàng)接待紀(jì)錄的同時(shí),,前臺還要負(fù)責(zé)各項(xiàng)資料的統(tǒng)計(jì)、存檔,,使各種信息儲存更完整,,查找更方便,保持原始資料的完整性,,同時(shí)使各項(xiàng)工作均按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,。

1、按照要求,,對業(yè)主的檔案資料進(jìn)行歸檔管理,,發(fā)生更改及時(shí)做好跟蹤并更新;

2、對業(yè)主的報(bào)修,、咨詢及時(shí)進(jìn)行回復(fù),,并記錄在業(yè)主信息登記表上;

3、業(yè)主收房,、入住、裝修等手續(xù)和證件的辦理以及業(yè)主資料,、檔案,、鑰匙的歸檔;

4、對于業(yè)主反映的問題進(jìn)行分類,,聯(lián)系施工方進(jìn)行維修,,跟蹤及反饋;

5、接受各方面信息,,包括業(yè)主,、裝修單位、房產(chǎn)公司,、施工單位等信息,,在做好記錄的同時(shí)通知相關(guān)部門和人員進(jìn)行處理,并對此過程進(jìn)行跟蹤,,完成后進(jìn)行回訪;

6,、資料錄入和文檔編排工作。對公司的資料文檔和有關(guān)會議記錄,,認(rèn)真做好錄入及編排打印,,根據(jù)各部門的工作需要,制作表格文檔,,草擬報(bào)表等;

7,、新舊表單的更換及投入使用;

8、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。

在完成上述工作的過程中,,我學(xué)到了很多,,也成長了不少。工作中的磨礪塑造了我的性格,,提升了自身的心理素質(zhì),。對于我這個(gè)剛剛步入社會,工作經(jīng)驗(yàn)還不夠豐富的人而言,,工作中難免會遇到各種各樣的阻礙和困難,,幸運(yùn)的是在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的大力幫助下,讓我在遇到困難時(shí)敢于能夠去面對,,敢于接受挑戰(zhàn),,性格也逐步沉淀下來。在xxxx我深刻體會到職業(yè)精神和微笑服務(wù)的真正含義,。所謂職業(yè)精神就是當(dāng)你在工作崗位時(shí),,無論你之前有多辛苦,都應(yīng)把工作做到位,,盡到自己的工作職責(zé),。所謂微笑服務(wù)就是當(dāng)你面對客戶時(shí),無論你高興與否,,煩惱與否,,都應(yīng)以工作為重,急客戶所急,,始終保持微笑,,因?yàn)槲掖淼牟粏问俏覀€(gè)人的形象,更是公司的形象,。

在這一年來的工作中我深深體會到了細(xì)節(jié)的重要性,。細(xì)節(jié)因其“小”,往往被人輕視,,甚至被忽視,,也常常使人感到繁瑣,無暇顧及,。在瑞和的每一天,,我都明白細(xì)節(jié)疏忽不得,馬虎不得;不論是擬就通知時(shí)的每一行文字,,每一個(gè)標(biāo)點(diǎn),,還是領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)的服務(wù)做細(xì)化,衛(wèi)生無死角等,,都使我深刻的認(rèn)識到,,只有深入細(xì)節(jié),,才能從中獲得回報(bào);細(xì)節(jié)產(chǎn)生效益,細(xì)節(jié)帶來成功,。

工作學(xué)習(xí)拓展了我的才能,,當(dāng)我把上級交付每一項(xiàng)工作都認(rèn)真努力的完成時(shí),換來的也是上級對我的支持與肯定,。前兩天剛制作完畢的圣誕,、元旦小區(qū)布置方案是我自己做的第一個(gè)方案,當(dāng)該方案得到大家的一致認(rèn)可后,,心中充滿成功的喜悅與對工作的激情;至于接下來宣傳欄的布置還有園區(qū)標(biāo)識系統(tǒng)和春節(jié)小區(qū)的布置方案,,我都會認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對待,盡我所能把它們一項(xiàng)一項(xiàng)的做好,。

在20xx年這全新的一年里,,我要努力改正過去一年里工作中的缺點(diǎn),不斷提升自己,,著重加強(qiáng)以下幾個(gè)方面的工作:

1,、自覺遵守公司的各項(xiàng)管理制度;

2、努力學(xué)習(xí)物業(yè)管理知識,,提高與客戶交流的技巧,,完善客服接待流程及禮儀;

3、加強(qiáng)文案制作能力;拓展各項(xiàng)工作技能,,如學(xué)習(xí)photoshop,、coreldraw軟件的操作等;

4、進(jìn)一步改善自己的性格,,提高對工作耐心度,更加注重細(xì)節(jié),,加強(qiáng)工作責(zé)任心和工作積極性;

5,、多與各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們溝通學(xué)習(xí),,取長補(bǔ)短,,提升自己各方面能力,跟上公司前進(jìn)的步伐,。

很幸運(yùn)能加入xxxx這個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),,瑞和的文化理念,客服部的工作氛圍都不自覺地感染著我,、推動著我;讓我可以在工作中學(xué)習(xí),,在學(xué)習(xí)中成長;也確定了自己努力的方向。此時(shí)此刻,,我的最大目標(biāo)就是力爭在新一年工作中挑戰(zhàn)自我,、超越自我,,與公司一起取得更大的進(jìn)步!

年度工作總結(jié) 個(gè)人 年度工作總結(jié) 個(gè)人教師篇四

忙碌而又充實(shí)的一年將過去,回顧一年的工作,,有得有失,。為了更好地反思過去,展望未來,,特對一年思想與工作小結(jié)如下:

對于剛剛參加工作的我來說,,自身的素質(zhì)和技術(shù)水平離工作的實(shí)際要求還有很大的差距,但我能夠克服困難,,努力學(xué)習(xí),,積極的向領(lǐng)導(dǎo)和同事請教和學(xué)習(xí),能踏實(shí),、認(rèn)真地做好本職工作,,學(xué)以致用。不僅僅要能夠工作埋下頭去忘我地工作,,還要能在回過頭的時(shí),,對工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對,對工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié),,盡量使工作程序化,,系統(tǒng)化!在穩(wěn)步中前進(jìn),,向更高的層次努力,!

孔子曾經(jīng)說過:“學(xué)然后知不足”。只有通過不斷的學(xué)習(xí),,才能發(fā)現(xiàn)自身的不足之處,,才能明確自己前進(jìn)的方向,才能不斷改造自我,,發(fā)展自我,。作為一名剛剛參加工作的我,在思想上應(yīng)積極要求上進(jìn),在工作中必須堅(jiān)持按嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)要求自己,!

在一年的具體工作過程中,始終保持勤奮工作,,從加熱爐設(shè)備安裝初期以質(zhì)檢員身份配合和監(jiān)督施工與廠家人員進(jìn)行設(shè)備安裝→單體試車→調(diào)試→冷試車→熱負(fù)荷試車→生產(chǎn),。在這個(gè)過程中一步一步的學(xué)習(xí),,積累,。從技術(shù)附件和圖紙?jiān)诘綄?shí)物的接觸,,讓我從陌生中知道了生產(chǎn)工藝與設(shè)備的全面,。在單體試車階段讓我了解到每個(gè)單體設(shè)備的組成和設(shè)備的作用這奠基了我的基礎(chǔ),。讓我能輕松的進(jìn)入調(diào)試階段!從設(shè)備調(diào)試到熱負(fù)荷試車階段讓我學(xué)到了許多寶貴的知識,。了解到每個(gè)設(shè)備運(yùn)行的連鎖條件,。尤其是在熱負(fù)荷試車階段,讓我全面的了解加熱爐工藝的真正需求,,使我在了解加熱爐粗淺的階段上升到全面熟知的層次,。

在日常的設(shè)備維護(hù)過程中自己始終保持高度的責(zé)任心,不論是在上班時(shí)間還是在休息時(shí)間只要出現(xiàn)故障都能夠及時(shí)趕到現(xiàn)場進(jìn)行故障的排查,,直至故障排除,從熱負(fù)荷試車階段到生產(chǎn)階段以來通過自己的辛勤工作維護(hù)了加熱爐的正常運(yùn)行。

在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,,通過自身的努力,各方面均取得了一定的進(jìn)步,,經(jīng)過這樣緊張有序的一年,雖然犯下許多愚蠢的錯(cuò)誤,,還有很多不足的地方。但感覺自已在工作技能上了一個(gè)新臺階,,做各項(xiàng)工作都有了一定的計(jì)劃和步驟,,行動也有了方向,從根本上擺脫了剛剛接手時(shí)沒有方向的亂撞,,不知工作重點(diǎn)的現(xiàn)象。就這樣,,我從忙亂中走進(jìn)這一年,,又從條理有序的狀況走出這一年,。還有,,在工作的同時(shí)明白了,,一個(gè)良好的心態(tài),一份對工作的熱誠及其相形之下的責(zé)任心是如何重要,。在新的一年來臨之前一定要做到以一個(gè)良好和充滿熱誠的心態(tài)來迎接新的一年,。

總結(jié)下來:在這一年的工作中接觸到了許多新事物,學(xué)習(xí)到了許多新知識,、新經(jīng)驗(yàn),。使自己在工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常的工作中,,我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā),,嚴(yán)要求自己,,力求做到在技術(shù)上有更高的提高,。在明年的工作中,,我會繼續(xù)努力,及時(shí)改正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷,。

年度工作總結(jié) 個(gè)人 年度工作總結(jié) 個(gè)人教師篇五

本學(xué)年,,我校搶抓機(jī)遇,在管理上下功夫,,在特色上做文章,,在創(chuàng)新上動腦筋,堅(jiān)持走內(nèi)涵與外延良性互動發(fā)展之路,,推動了學(xué)校事業(yè)又好又快發(fā)展,,呈現(xiàn)出了強(qiáng)勁的發(fā)展態(tài)勢,主要取得了以下八個(gè)方面的成績:

1.成功地創(chuàng)建成為江蘇省三星級職業(yè)高中,。

2.專業(yè)建設(shè)邁上新臺階,。計(jì)算機(jī)專業(yè)成為“江蘇省省級示范專業(yè)”,“財(cái)會專業(yè)成為“江蘇省省級課改實(shí)驗(yàn)點(diǎn)”,。創(chuàng)建“省級課改實(shí)驗(yàn)學(xué)?!惫ぷ鞒尚э@著,接受了省專家組的驗(yàn)收和答辯,,反響良好,。

3.技能大賽實(shí)現(xiàn)新突破。在20xx年南通市技能大賽中,,我校有十人次獲獎(jiǎng),,其中一等獎(jiǎng)四名,二等獎(jiǎng)4名,。不論是獲獎(jiǎng)人數(shù)還是獲獎(jiǎng)層次,,都創(chuàng)下了我校技能比賽的新紀(jì)錄。

4.辦學(xué)設(shè)施得到新改善,。機(jī)械實(shí)訓(xùn)車間投入使用,,多媒體進(jìn)入了所有教室,為實(shí)現(xiàn)無紙化辦公提供了設(shè)施支撐,。各辦公室安裝了空調(diào)并投入了使用,,改善了教師的辦公條件。

5.超額完成市局下達(dá)的招生計(jì)劃,。在市局強(qiáng)有力的政策招生的背景下,在我校全體教職工的共同努力下,,我校共計(jì)招收新生1192人,,完成招生計(jì)劃數(shù)的132.4%,,實(shí)現(xiàn)了人數(shù)最大化、成本最低化,、質(zhì)量最優(yōu)化,。6.本學(xué)期,我校還通過了南通市語委辦的驗(yàn)收,,成為南通市語言文字示范學(xué)校

7.對外培訓(xùn)人數(shù)有增加,。學(xué)校利用優(yōu)質(zhì)資源,對下崗職工,、農(nóng)民工轉(zhuǎn)移人員培訓(xùn),,培訓(xùn)人次為514人,較往年有所增加,。

8.對口單招高位走強(qiáng),。20xx年參考的有246人,全部錄取大學(xué),,其中89人考上了本科,,本科率為36.18%。本科率與南通市級普通高中相媲美,。

驕人的辦學(xué)業(yè)績贏得了良好的社會聲譽(yù),。學(xué)校被評為“南通市文明單位”、“江蘇省三星級中等職業(yè)學(xué)?!?、“四校同創(chuàng)”達(dá)標(biāo)學(xué)校、“教育收費(fèi)規(guī)范學(xué)?!?、“法治建設(shè)工作先進(jìn)學(xué)校”,、“南通市文明食堂學(xué)?!薄ⅰ澳贤ㄊ?0xx年度學(xué)校食堂衛(wèi)生信譽(yù)度a級單位”,、“20xx中國〃啟東科技節(jié)青少年科技創(chuàng)新大賽銀獎(jiǎng)”,、“先進(jìn)基層黨組織”、“南通經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展服務(wù)雙百競賽活動標(biāo)兵集體”稱號,。

省市媒體包括江蘇職教網(wǎng),、啟東教育網(wǎng)、《南通日報(bào)》,、《今日啟東》等競相報(bào)道學(xué)校的辦學(xué)成績,。其中江蘇職教網(wǎng)發(fā)表12篇,啟東教育網(wǎng)發(fā)表41篇、《南通日報(bào)》發(fā)表3篇,、《今日啟東》發(fā)表3篇,。

所有這些成績和榮譽(yù)都凝聚著全體師生的心血和才智。本學(xué)年,,學(xué)校主要做了一下幾個(gè)方面的工作:

(一)優(yōu)化隊(duì)伍建設(shè)機(jī)制,,整體提升隊(duì)伍素質(zhì)

1.加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)。我們將師德建設(shè)放在教師隊(duì)伍建設(shè)的首位,,定期開展政治學(xué)習(xí),、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和法律法規(guī)學(xué)習(xí)。嚴(yán)格執(zhí)行《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》,、《南通市教師廉潔從教行為準(zhǔn)則》,,嚴(yán)格執(zhí)行師德考核獎(jiǎng)懲機(jī)制和師德師風(fēng)考評監(jiān)督機(jī)制,實(shí)行師德一票否決制,,崇尚師德在全校蔚然成風(fēng),。

本學(xué)年,我校徐道光同志被評為“啟東市十佳園丁”,。高冬輝,、宋輝、沈華忠同志被評為“啟東市優(yōu)秀德育工作者”,。

2.加快教師專業(yè)成長,。以打造“雙師型”教師隊(duì)伍為目標(biāo),加快教師專業(yè)化發(fā)展,。學(xué)校加大了教師培訓(xùn)和考核的力度,著力在操作能力,、理實(shí)一體化教學(xué)能力、項(xiàng)目課程和教材開發(fā)能力,、企業(yè)實(shí)際工作能力等四個(gè)方面加以培養(yǎng),。專業(yè)課教師利用寒暑假及高考結(jié)束后的真空期進(jìn)企業(yè)實(shí)崗訓(xùn)練。

今年,,南通市組織了專業(yè)教師實(shí)踐課比賽,,我校王敬娣、宋曉鋒,、張培培三位教師均獲得了南通大市二等獎(jiǎng),。

積極鼓勵(lì)師生參加省市技能大賽。教師組的沈理鋼等四名老師拿到南通市二等獎(jiǎng),,學(xué)生組的朱榮榮等四名同學(xué)獲得了南通市一等獎(jiǎng),,并將代表南通參加省的比賽。

在9月份全國一級b的考證中,,我校199名考生全部通過了考試,,合格率為100%,,創(chuàng)歷史新高。

(二)狠抓學(xué)生德育工作,,積極創(chuàng)新德育模式

德育教育的成功與否直接關(guān)系到整個(gè)教育教學(xué)的成敗,。我們主要抓好以下幾個(gè)方面:

1.加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè)。班主任工作是德育工作的重中之重,。一是加

強(qiáng)班主任培訓(xùn),強(qiáng)化德育科研意識,,引導(dǎo)班主任從事務(wù)型向?qū)W習(xí)型,、思考型、科研型轉(zhuǎn)變,。學(xué)校每月舉行一次德育工作研討會,,探索新形勢下學(xué)生管理工作的新思路、新模式和新方法,,推動了學(xué)校德育工作快速健康發(fā)展,。

本學(xué)年,學(xué)校完善了班主任工作的評價(jià)體系建設(shè),,加大了班主任工作的考核力度,,激勵(lì)班主任爭先創(chuàng)優(yōu),促進(jìn)班主任整體管理水平的提高,。

2.強(qiáng)化行為規(guī)范的養(yǎng)成教育

英國教育家洛克說過:“習(xí)慣一旦形成,,用不著借助記憶就能很容易很自然地發(fā)生作用?!笨梢?,強(qiáng)化行為規(guī)范的養(yǎng)成教育對學(xué)生的終身發(fā)展都有著重要意義。

(1)文明禮貌養(yǎng)成教育活動

現(xiàn)在的家庭大多是獨(dú)生子,,他們大多家庭條件都不錯(cuò),。但有的孩子見到老師,也不打招呼,;同學(xué)相見,,視同陌路。如果不對他們加強(qiáng)文明禮貌的教育,,那么他們的行為就會成為習(xí)慣以致影響我們整個(gè)校園的文明,,甚至是整個(gè)民族的文明。因此,,培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣,,提高學(xué)生思想道德素養(yǎng)和文明禮儀素養(yǎng),事關(guān)重要,。我們采取了學(xué)生互評,,教師點(diǎn)評的方式,,扎實(shí)推進(jìn)文明禮貌活動的開展。

(2)重視德育契機(jī),,適時(shí)開展活動

堅(jiān)持抓好國旗下講話這一重要的德育平臺,,樹優(yōu)秀學(xué)生榜樣,激勵(lì)學(xué)生自我成長,。同時(shí)又結(jié)合時(shí)令節(jié)日時(shí)事,,有針對性地開展各種主題、專題教育活動:

①利用“教師節(jié)”“中秋節(jié)”開展感悟親情,,感恩父母教育活動,。②利用釣魚島扣船事件進(jìn)行愛國主義教育。

③組織開展了高一,、二年級拔河比賽,、高一、二男子籃,、足球比賽,,組織元旦文藝匯演活動,進(jìn)一步加強(qiáng)了學(xué)生團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神和集體主義榮譽(yù)感,。

3.開展安全檢查,,重視安全教育

學(xué)生處多次組織對學(xué)生攜帶的危險(xiǎn)用品進(jìn)行檢查,組織全校師生進(jìn)行了安全逃生演練等,。不斷強(qiáng)化師生的安全意識,,防患于未然。

實(shí)訓(xùn)處則高度重視學(xué)生的實(shí)訓(xùn)安全,,開展經(jīng)常性的安全工作巡查發(fā)現(xiàn)問題,,嚴(yán)肅處理。

學(xué)校還重視心理健康教育,,我校是心理健康教育三星級學(xué)校,。有專業(yè)心理輔導(dǎo)老師對學(xué)生進(jìn)行健康心理輔導(dǎo),每月出一期心理健康知識小報(bào),。

由團(tuán)委負(fù)責(zé)的心理健康教育對預(yù)防學(xué)生心源性傷害方面起到了重要作用,。心理健康教育作為我校的德育特色,受到南通市德工委的肯定,。

4.實(shí)施校貧困生助學(xué)計(jì)劃,。11月,第二職教扶貧幫困行動中,,共有170多名品學(xué)兼優(yōu)的學(xué)生獲得學(xué)校的資助,,累計(jì)共發(fā)放助學(xué)金20多萬元。

5.教師認(rèn)真總結(jié),,積極撰寫德育論文,。我校所有班主任都撰寫了班主任德育論文,,在南通市班主任論文比賽中獲得了20個(gè)等級獎(jiǎng)。在“江蘇省職教學(xué)會德育工作委員會教育案例比賽”中,,我校吳永梅等四人獲得了一二三等獎(jiǎng),。在南通市中職校德育課備課上課說課比賽中,我校有五位教師奪得了等級獎(jiǎng),,沈燕老師獲得了“南通市中等職校十佳德育課青年教師”的稱號,。

(三)教科研工作扎實(shí)開展。

我校參與了全國教育科學(xué)規(guī)劃教育部重點(diǎn)課題《校企合作共建實(shí)訓(xùn)基地研究》的研究,,并積極申報(bào)了江蘇省職業(yè)技術(shù)教育學(xué)會研究課題立項(xiàng)課題3個(gè),。有十五位教師成為啟東市各專業(yè)教科研中心組成員,其中6位教師成為中心組組長,。又有8位老師申報(bào)了南通市新一輪中心教科研中心組成員。

我校教師積極撰寫教研論文,,有25篇論文在各類報(bào)刊雜志上發(fā)表,。我校教師積極參加“第五屆江蘇職業(yè)教育創(chuàng)意論壇”活動,胡桂芳,、陳衛(wèi)星老師的論文分獲一,、三等獎(jiǎng)。

本學(xué)年我們還有28個(gè)作品參與了省文明風(fēng)采比賽,,11件作品獲獎(jiǎng),,其中鄧?yán)桌蠋熤笇?dǎo)的flash作品榮獲一等獎(jiǎng),吳永梅老師指導(dǎo)的“資助政策助我成才”項(xiàng)目獲一等獎(jiǎng),。

(四)注重學(xué)校外向經(jīng)營,,積聚學(xué)校發(fā)展活力

1.加強(qiáng)聯(lián)合辦學(xué)。學(xué)校大力實(shí)施“校校聯(lián)合”,、“校企合作”,,積極探索“訂單式”人才培養(yǎng)模式。學(xué)校繼續(xù)鞏固與青島新港報(bào)關(guān)學(xué)校等名校的合作,,學(xué)校與林洋公司也進(jìn)行了合作,。

2.做強(qiáng)技能培訓(xùn)。學(xué)校主動適應(yīng)市場需求,,充分發(fā)揮資源優(yōu)勢,,為514名企業(yè)在崗職工、行業(yè)從業(yè)人員進(jìn)行了培訓(xùn),。

(五)完善學(xué)校規(guī)章制度,,促進(jìn)學(xué)校和諧發(fā)展

學(xué)校堅(jiān)持依法治校、依法興教的理念,,不斷強(qiáng)化制度建設(shè),,推進(jìn)管理規(guī)范,,優(yōu)化學(xué)校環(huán)境、促進(jìn)學(xué)校事業(yè)健康發(fā)展,。

1.嚴(yán)格執(zhí)行省廳“五嚴(yán)規(guī)定”和啟東市“十條禁令”,。嚴(yán)格執(zhí)行市公共

財(cái)政支出預(yù)算統(tǒng)編、國庫統(tǒng)付,、會計(jì)統(tǒng)配,、采購統(tǒng)辦、資產(chǎn)統(tǒng)管的規(guī)定,。嚴(yán)格收費(fèi)公示制度,,實(shí)行“陽光收費(fèi)”。繼續(xù)實(shí)施教育系統(tǒng)“五五”普法計(jì)劃,,發(fā)揮法制副校長作用,,加強(qiáng)法制宣傳工作,深入開展政務(wù)公開,、校務(wù)公開,、黨務(wù)公開。倡導(dǎo)制度化管理和人文化服務(wù),,促進(jìn)學(xué)校健康,、持續(xù)發(fā)展,積極開展“平安校園”“和諧校園”建設(shè),。

2.改善后勤管理,,確保教師待遇。本學(xué)期,,我們繼續(xù)以香化,、亮化、美化校園為目標(biāo),,加強(qiáng)了校園環(huán)境的綜合整治,,改善了學(xué)校的辦學(xué)條件。改善后勤服務(wù)態(tài)度,,提高后勤服務(wù)質(zhì)量,,努力為全校師生提供優(yōu)質(zhì)的后勤保障。雖然學(xué)校經(jīng)費(fèi)相對緊張,,學(xué)校仍然把保證教師的福利待遇放在首位,,統(tǒng)籌兼顧,優(yōu)先考慮,,確保教師待遇不低于去年水平,,積極打造文明、和諧校園,。

(一)對口單招高位走強(qiáng),。20xx年參考的有246人,,全部錄取大學(xué),其中89人考上了本科,,本科率為36.18%,。本科率與南通市級普通高中相媲美。

為了提高對口單招的教學(xué)效率,,學(xué)校狠抓教學(xué)過程管理,。落實(shí)教學(xué)“六認(rèn)真”要求,推進(jìn)據(jù)學(xué)而教,,以學(xué)定教,,探討學(xué)生自主管理、自主學(xué)習(xí)的有效機(jī)制,。完善教學(xué)研究方式,。遵循“立足學(xué)校,基于課堂,,為了學(xué)生”的基本理念,加強(qiáng)“共享型”學(xué)科教研組制度建設(shè),,廣泛開展集體備課、說課,、聽課活動,,倡導(dǎo)反思型教學(xué)。學(xué)校依據(jù)新課改理念和要求,,積極推進(jìn)有效教學(xué),,打造“活力課堂”和“高效課堂”,。

(二)專業(yè)建設(shè)再上臺階。本學(xué)年,,學(xué)校加大設(shè)備投入,改善實(shí)習(xí)條件,。我校計(jì)算機(jī)專業(yè)成為“江蘇省級示范專業(yè),財(cái)會專業(yè)成為省級課改實(shí)驗(yàn)點(diǎn),。在此基礎(chǔ)上學(xué)校接受了“江蘇省課改實(shí)驗(yàn)學(xué)校”的檢查與答辯,,反響良好,。

回眸過去,我們信心百倍,;展望未來,,我們豪情滿懷。我們將不斷強(qiáng)化管理,,優(yōu)化環(huán)境,改善設(shè)施,,增加效益,,為實(shí)現(xiàn)學(xué)校特色發(fā)展、品牌發(fā)展,、規(guī)模發(fā)展,、和諧發(fā)展,為把學(xué)校建設(shè)成江蘇一流的職教名校而努力奮斗,。

年度工作總結(jié) 個(gè)人 年度工作總結(jié) 個(gè)人教師篇六

為了統(tǒng)譜工作能規(guī)范,、有序、有效開展,,特制定本年度工作計(jì)劃:

一,、落實(shí)各省分會統(tǒng)譜委主任或負(fù)責(zé)人,《中華段氏》期刊的組稿,、征訂負(fù)責(zé)人,。

二、招聘統(tǒng)譜委專職工作人員,,招募統(tǒng)譜,、各支系家譜和段氏宗親群的信息收集志愿者。

三,、統(tǒng)譜委改選,,核心班子成員充實(shí)。

四,、開展指導(dǎo)和協(xié)助各支系修(續(xù))譜服務(wù)工作,。

五、2月20日前完成20xx年第1期(總第4期)《中華段氏》期刊的組稿工作,,3月20日寄發(fā),。

六、3月1日前入駐辦公基地正式辦公,,主要工作有:

1,、統(tǒng)譜資料的收集、整理、查證,、匯編,。

2、《中華段氏》期刊聯(lián)絡(luò),、組稿,、編排、審校和印發(fā),。

(1) 5月20日前完成20xx年第2期組稿,,6月20日寄發(fā);

(2) 8月20日前完成20xx年第3期組稿,9月20日寄發(fā);

(3) 11月20日前完成20xx年第4期組稿,,12月20日寄發(fā),。

3、《中華段氏支系總覽》??馁Y料收集,、整理、匯編及印發(fā),。

(1) 8月1日《中華段氏支系總覽》截稿;

(2) 9月中旬完成審稿,、定稿;

(3) 11月11日前完成《中華段氏支系總覽》的印刷,并在省級分會代表會議上首發(fā),。

4,、日常工作相關(guān)信息的收集、匯總,、分發(fā)和歸檔,。

5、統(tǒng)譜微信公眾號,、網(wǎng)站的更新及相關(guān)微信群,、qq群的管理,。

6,、與總會及各分會的聯(lián)絡(luò)與溝通。

7,、配合總會進(jìn)行《中華段氏英才錄》資料收集,、整理及臨時(shí)事務(wù)性工作。

七,、4月7-9日召開各分會負(fù)責(zé)人及統(tǒng)譜專題會議,,之后全國統(tǒng)譜將分省(市)、分大支開展工作,。

年度工作總結(jié) 個(gè)人 年度工作總結(jié) 個(gè)人教師篇七

辦公室文員是我從事的第一份工作,,是我職業(yè)生涯的一個(gè)起點(diǎn),我對此也十分珍惜,,盡最大努力去適應(yīng)這一崗位?,F(xiàn)在就20xx年的工作情況總結(jié)如下:

辦公室是企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)的一個(gè)重要樞紐部門,,對企業(yè)內(nèi)外的許多工作進(jìn)行協(xié)調(diào):溝通,做到上情下達(dá),,這就決定了辦公室工作繁雜的特點(diǎn),。每天除了本職工作外,還經(jīng)常有計(jì)劃之外的事情需要臨時(shí)處理,,并且一般比較緊急,,讓本人不得不放心手頭的工作先去解決,所以這些臨時(shí)性的事務(wù)占用了比較多工作時(shí)間,,經(jīng)常是忙忙碌碌的一天下來,,原本計(jì)劃要完成的卻沒有做。但手頭的工作也不能耽誤,,今天欠了帳,,明天還會有其他工作要去處理,所以,,本人經(jīng)常利用休息時(shí)間來進(jìn)行[補(bǔ)課],,把一些文字工作帶回家去寫。

辦公室人手少,,工作量大,,特別是企業(yè)會務(wù)工作較多,這就需要部門員工團(tuán)結(jié)協(xié)作,。在20xx年里,,遇到各類活動與會議,本人都積極配合做好會務(wù)工作,,與部門同事心往一處想,,勁往一處使,不會計(jì)較干得多,,干得少,,只期望把活動圓滿完成。

過去的20xx年是企業(yè)的效益與服務(wù)年,,而辦公室就是個(gè)服務(wù)性質(zhì)的部門,,本人認(rèn)真做好各項(xiàng)服務(wù)工作,以保障工作的正常開展,。部門之間遇到其他同事來查閱文件或是調(diào)閱電子文檔,,本人都會及時(shí)辦妥;下屬機(jī)構(gòu)遇到相關(guān)問題來咨詢或者要求幫助,,本人都會第一時(shí)間解答與解決,。以一顆真誠的心去為大家服務(wù)。

1:文員工作嚴(yán)要求

1:公文傳閱歸檔及時(shí)。文件的流轉(zhuǎn):閱辦嚴(yán)格按照企業(yè)規(guī)章制度及iso標(biāo)準(zhǔn)化流程要求,,保證各類文件擬辦:傳閱的時(shí)效性,,并及時(shí)將上級文件精神傳達(dá)至各基層機(jī)構(gòu),確保政令暢通,。待文件閱辦完畢后,,負(fù)責(zé)文件的歸檔:保管以及查閱。

2:下發(fā)公文無差錯(cuò),。做好分企業(yè)的發(fā)文工作,,負(fù)責(zé)文件的套打:修改:附件掃描:紅文的分發(fā):寄送,電子郵件的發(fā)送,,另外協(xié)助各部門發(fā)文的核稿,。企業(yè)發(fā)文量較大,有時(shí)一天有多個(gè)文件要下發(fā),,本人都是仔細(xì)去逐一核對原稿,,以確保發(fā)文質(zhì)量,20xx年以來共下發(fā)紅文xx份,。另外負(fù)責(zé)辦公室發(fā)文的擬稿,,以及各類活動會議通知的擬寫。

3:編寫辦公會議材料,,整理會議記錄,。每個(gè)月末對各部門月度計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行核對,催收各部門月度小結(jié):計(jì)劃,,并擬寫當(dāng)月工作回顧,,整理辦公會議材料匯編成冊,供領(lǐng)導(dǎo)室參考,。辦公會議結(jié)束后,,及時(shí)整理會議記錄,待領(lǐng)導(dǎo)修改后,,送至各部門傳閱,。

2:督辦工作強(qiáng)力度

督辦是確保企業(yè)政令暢通的有效手段,過去的20xx年以來,,作為督辦小組的主要執(zhí)行人員,,在修訂完善督辦工作規(guī)程,,并以紅文的形式將督辦工作制度化后,,通過口頭:書面等多種形式加大督辦工作力度。抓好企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)交辦與批辦的事項(xiàng):基層單位對上級企業(yè)精神貫徹執(zhí)行進(jìn)度落實(shí)情況以及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作等,,并定期向領(lǐng)導(dǎo)室反饋,。

3:內(nèi)外宣傳講效果

宣傳工作是企業(yè)樹立系統(tǒng)內(nèi)外社會形象的一個(gè)重要手段與窗口。過去的20xx年在內(nèi)部宣傳方面,本人主要是擬寫企業(yè)簡報(bào),,做好[辦公室報(bào)]協(xié)辦的組稿工作,,以及協(xié)助板報(bào)的編發(fā),外部宣傳方面完成了分企業(yè)更名廣告:司慶祝賀廣告:元旦賀新年廣告的刊登,,另外每月基本做到了有信息登報(bào),。

4:完成辦公室文員職責(zé)工作。

辦公室文員工作是一個(gè)講責(zé)任心的工作,。各個(gè)部門的比較多請示:工作報(bào)告都是經(jīng)由本人手交給領(lǐng)導(dǎo)室的,,并且有些還需要保密,這就需要本人在工作中仔細(xì):耐心,。20xx年以來,,對于各部門:各機(jī)構(gòu)報(bào)送領(lǐng)導(dǎo)室的各類文件都及時(shí)遞交,對領(lǐng)導(dǎo)室交辦的各類工作都及時(shí)辦妥,,做到對領(lǐng)導(dǎo)室負(fù)責(zé),,對相關(guān)部門負(fù)責(zé)。因?yàn)檫@個(gè)工作的特殊性,,為了更好地為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),,保證各項(xiàng)日常工作的開展,每天本人基本上6點(diǎn)多鐘才下班,。有時(shí)碰到臨時(shí)性的任務(wù),,需要加班加點(diǎn),本人都毫無怨言,,認(rèn)真完成工作,。

5:企業(yè)文化活動積極參與

20xx年以來積極參與了司慶拓展訓(xùn)練:員工家屬會:全省運(yùn)動會:中秋爬山活動:比學(xué)習(xí)競賽活動等多項(xiàng)活動的策劃與組織工作,為企業(yè)企業(yè)文化建設(shè),,凝聚力工程出了一份力,。20xx年以來,無論在思想認(rèn)識上還是工作能力上都有了較大的進(jìn)步,,但差距與不足還是存在的:例如工作總體思路不清晰,,還處于事情來一樁處理一樁的簡單應(yīng)付完成狀態(tài),對自我的工作還不夠鉆,,腦子動得不多,,沒有想在前,做在先,;工作熱情與主動性還不夠,,有些事情領(lǐng)導(dǎo)交代過后,沒有積極主動地去投入太多的精力,,辦事有些惰性,,直到領(lǐng)導(dǎo)催了才開始動手,,造成了工作上的被動。

2年度工作總結(jié)

當(dāng)自己還在埋頭摸索工作方法的時(shí)候,,猛然抬頭才發(fā)現(xiàn)新年的鐘聲即將敲響,,人們已經(jīng)是開始為新年做準(zhǔn)備了。做完了自己的事情之后,,停了下來,,回頭看看自己三個(gè)月來的工作,心中不禁涌出萬種情感和言語所不能表達(dá)的感受,。

首先,,要感謝劉姐給了我一個(gè)鍛煉自己的機(jī)會。翻譯公司—————是我以前所沒有接觸過的行業(yè),,它對于我來說,,是陌生又新鮮的,是在憧憬之余還感覺到神圣的地方,。我對它的理解是:高不可攀,,遠(yuǎn)不可及。只有學(xué)識淵博,,語言精通的人才能呆的地方,。

剛開始的到來,讓我感到太突然,,自己一下子倒是接受不了,,在劉姐和同事們的幫助下我才慢慢適應(yīng)。公司是剛成立的新公司,,文員也不可能只是做文員的工作,。這對于我來說是很具有挑戰(zhàn)性的。還記得當(dāng)同事已經(jīng)打了好多通電話之后,,我才敢打自己的第一通電話,,當(dāng)時(shí)拿電話的手都是顫抖的,心里竟然還在祈禱不要有人接電話,??墒遣⒉蝗缥宜福沁吔悠鹆穗娫?,我一時(shí)之間竟不知道自己要說什么了:開始想好的那些話語都跑到了烏邦國,。我就不知道自己是怎么結(jié)束的那次電話,到現(xiàn)在想想,,那時(shí)真的是很傻的,。

做電話銷售也可能是所有銷售里最難,最具有挑戰(zhàn)性的了,;我又是一個(gè)死要面子的人,,對于別人的拒絕總是很讓我傷自尊。但是自己要是想邁過這個(gè)門檻,,就必須要丟掉面子,,面子雖然是自己的,但是別人給的,。所以就想辦法叫別人給自己面子,,給自己業(yè)務(wù)了。說實(shí)話當(dāng)時(shí)我是把自己看成被“逼”上梁山的好漢,,每天都在打電話,,打好多的電話讓自己遭受拒絕,學(xué)會承受,。當(dāng)然在這個(gè)過程中,,我也的確是“認(rèn)識”了幾個(gè)不錯(cuò)的有意合作者(但是最近沒有翻譯業(yè)務(wù))。

一段時(shí)間下來,,我發(fā)想自己電話打得也不少,,可是聯(lián)系業(yè)務(wù)的很少,幾乎沒有,。認(rèn)真想想好像也不能說是自己的失誤太大,。人們原本就對電話銷售很是反感,聽到就掛:或者是很禮貌性的記個(gè)電話(真記沒記誰也不知道),。打電話即丟面子,,被拒絕,又讓自己心理承受太多,。于是我又在尋找別的思路—————網(wǎng)絡(luò),。我們經(jīng)常在網(wǎng)上,何不用網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系呢,?都能讓人們在緊張的工作中放松一下,,聊上幾句閑話,就很有可能聊出一些客戶,。這樣,,因?yàn)槭蔷W(wǎng)友,感覺很親近,,不會拒絕你,,至少都會考慮到你。經(jīng)常在線,,聯(lián)系著又很方便,,不用打電話,不用當(dāng)著那么多同事的面講價(jià)還價(jià),,顯得自己很小氣似的,。講價(jià)還價(jià)是一門藝術(shù),,不能沒有耐性。現(xiàn)在很多人愛還價(jià),,即便是價(jià)位很合理,,處于習(xí)慣也會還價(jià)。無論雙方誰說了一個(gè)價(jià)錢都想是讓對方直接接受,,電話會叫人沒有什么緩沖的時(shí)間,;而網(wǎng)絡(luò)就不一樣了,有緩沖的時(shí)間,,又能用很輕松的語氣說話,,讓人很容易接受;即便是自己說話有所失誤,,在網(wǎng)絡(luò)上容易解釋,,也容易叫對方接受,可是電話就不一樣了,,電話上人們往往喜歡得理不饒人,。

于是我就改變了策略,在網(wǎng)絡(luò)上找起了客戶,。你還真的別說,,在網(wǎng)絡(luò)上人們不但能接受,;而且即使沒有外語方面需要的,,也會幫你介紹一些客戶。交流著也輕松多了,,說話也方便,就像是和很熟的網(wǎng)友說話似的,,人們都不介意。我很喜歡這樣的交流方式,。事實(shí)證明也是很有效果的,至少與電話銷售相比較,。

年度工作總結(jié) 個(gè)人 年度工作總結(jié) 個(gè)人教師篇八

過去的九個(gè)月里,,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo),、同事的關(guān)心,、自我全身心的投入下,較好地完成了每次推介會的工作,,為了在20xx年里,把工作做得更好,,現(xiàn)將——年度推廣部工作總結(jié)如下:

推廣部的工作大致可分為三大點(diǎn):會前,、會中、會后,。會前的工作是策劃準(zhǔn)備工作;會中的工作是幫忙銷售工作,;會后的工作是總結(jié)當(dāng)天會議的得失利弊,,摸索經(jīng)驗(yàn),避免下次會議出現(xiàn)同樣的錯(cuò)誤,。20xx年的工作缺乏創(chuàng)新,不注重細(xì)節(jié),,時(shí)間久了就變得機(jī)械化了,不足的地方總結(jié)有以下幾大點(diǎn):

主題是一場活動的中心靈魂,,而這個(gè)主題必須是能夠推動銷售的,,同時(shí)一切的操作都圍繞主題展開,,不一樣的主題則在操作方式上有所不一樣,。很多的時(shí)候主題只是開場白一帶而過,,接下來的流程與主題并沒多大聯(lián)系,,水機(jī)專場與睡眠專場也不明確,,水機(jī)專場也講睡眠系統(tǒng),、睡眠專場也講水機(jī),。

每次活動的程序都差不多,,不外乎就是講座、實(shí)驗(yàn),、拍手歌,、搶板凳,就連方案也是在原版上改時(shí)間,、地點(diǎn),,而沒有過多的研究主題,。藉口就是“以前一向都是這樣的”!也曾想過改變流程,、改變講座形式……有些想法還未嘗試就被“豐富經(jīng)驗(yàn)”的人士夭折了,,自我也怕失敗,,干脆也就放棄了,。每場活動就像機(jī)械人似的重復(fù)著相同的動作,,總覺得工作很忙,,但卻不知在忙些什么,!就連抽獎(jiǎng)券也要花一個(gè)午時(shí)的時(shí)間來準(zhǔn)備,,不懂得去尋求方法解決。

我們應(yīng)對的客戶人群大部份是中老年人,,會場上講的話及節(jié)目都要是他們喜歡的,首先我們要了解他們的想法,、需求,,才能有目的地講些他們都愛聽的話,、唱些他們都熟悉的歌,從而引起共鳴,,營造現(xiàn)場氣氛。也可事先了解顧客的喜愛,,提前安排準(zhǔn)備,,也可請一些專業(yè)演員現(xiàn)場表演,提高娛樂節(jié)目質(zhì)量,。老年人掛在嘴邊的話就是“以前……”,愛回憶往事,,我們多把動人的往事搬到舞臺上重映;老年人追求的就是健康長壽,,我們可在會場上教唱歌,、跳舞,動作要簡單,,引導(dǎo)健康理念,??傊?,讓顧客來到會場上,,全身心放松,沒壓力,,盡情投入,!

大大小小的每場活動幾乎都有模板講解,形式資料也不變,,時(shí)間也控制得不好,,太長。模板資料沒有及時(shí)更新,,講解時(shí)沒分重點(diǎn),,時(shí)間一長,顧客就不愿意原下去,,不但沒有到達(dá)效果,,反而使顧客覺得會場氣氛悶。模板的講解固然重要,,要顧客了解我們的產(chǎn)品是必然的,,但不能以講課的方式強(qiáng)加給他們,在今后的活動中,模板的講解時(shí)間可縮短時(shí)間,,控制在10分鐘以內(nèi),,講解人的話語要通俗易懂、生動,。今后也可用生活中真實(shí)的短片,、圖片代替模板講解:

①、到老顧客家時(shí),,采訪他們使用產(chǎn)品的效果,;

②、公司員工處理顧客投訴的過程,;

③,、貧困家庭與公司產(chǎn)品的動人畫面;

④,、對新顧客進(jìn)行追蹤報(bào)導(dǎo)

推廣部的工作很瑣碎,,有些事不做的話,似乎不會有很大的影響,,例如簽到,、洗手間批示、臺詞的準(zhǔn)備,、白大褂白手套是否干凈,、音響燈光不夠?qū)I(yè)……這些細(xì)節(jié)的地方,,很有可能就會影響到整場活動的效果,,百分之一的服務(wù)“缺陷”,就會導(dǎo)致用戶百分之百的“不滿意”,。

20xx年的工作計(jì)劃重點(diǎn)如下:

一,、會前準(zhǔn)備工作必須要策劃周密,環(huán)環(huán)相扣,,活動的細(xì)節(jié)要盡善盡美,,給顧客高科技公司的深刻印象。

二,、按事先安排好的程序進(jìn)行,,順序必須不能顛倒。但每場活動的順序不能都一樣,,以免使老顧客厭煩,。會場的節(jié)目、游戲要設(shè)法烘托氣氛,,招數(shù)要常變常新,。

三、主持人的臺詞必須要告訴大家我們是為大家服務(wù)的,公司供給的是健康和服務(wù),,而不僅僅是產(chǎn)品,。會中資料要精練,圍繞主題有目的展開工作,,節(jié)目安排短小精悍,、點(diǎn)到為止,讓顧客感覺意猶未盡,。

四,、策劃時(shí)要因時(shí)、因地,、因人結(jié)合當(dāng)?shù)夭灰粯拥娘L(fēng)土人情做策劃,,主題要鮮明,資料要以情動人,。

五,、會中多與顧客溝通交流,會后總結(jié),。具體做法是最少一個(gè)月進(jìn)行一次調(diào)查,,在會場上派發(fā)調(diào)查表。

六,、會中多與顧客互動,,把生活中最真實(shí)的東西搬上舞臺。

我深知20xx年的工作將會更加的艱巨,,但只要我們心中永存信念,,——努力做好推廣部工作、營造好的工作氛圍,、促進(jìn)銷售,,憑著一顆火熱的心全身心投入工作,不怕失敗挫折,,勇往直前,!

年度工作總結(jié) 個(gè)人 年度工作總結(jié) 個(gè)人教師篇九

進(jìn)入公司已經(jīng)有3年多時(shí)間,在公司領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)以及關(guān)心支持下,,個(gè)人在20xx年度取得了不小的進(jìn)步,。本人在工作過程中,較好地完成了20xx年年度工作目標(biāo)?,F(xiàn)將有關(guān)20xx年度個(gè)人工作情況作如下總結(jié):

一年的時(shí)間已經(jīng)過去了,,在這一年里,我在領(lǐng)導(dǎo),、部門領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項(xiàng)工作,,在思想覺悟方面有了更進(jìn)一步的提高,,本年度的工作總結(jié)主要有以下幾項(xiàng):

1、思想政治表現(xiàn),、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德,。能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策,通過報(bào)紙,、書籍積極學(xué)習(xí)政治理論,;遵紀(jì)守法,認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識,;愛崗敬業(yè),,具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,積極主動認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識,,工作態(tài)度端正,,認(rèn)真負(fù)責(zé)。

2,、專業(yè)知識,、和具體工作。

工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面,。熱愛自己的本職工作,,能夠正確認(rèn)真的對待每一項(xiàng)工作,工作投入,,認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律,,保證按時(shí)出勤,出勤率高,有效利用工作時(shí)間,堅(jiān)守崗位,,保證工作能按時(shí)完成。

3,、工作質(zhì)量與成績

在開展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃,有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作,,達(dá)到預(yù)期的效果,保質(zhì)保量的完成工作,,工作效率高,,同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,也鍛煉了自己,,經(jīng)過不懈的努力,,使工作水平有了長足的進(jìn)步,開創(chuàng)了工作的新局面,,為分廠及部門工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),??偨Y(jié)一年的工作,盡管有了一定的進(jìn)步和成績,,但在一些方面還存在著不足,。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個(gè)別工作做的還不夠完善,,這有待于在今后的工作中加以改進(jìn),。在新的一年里,我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度與考核制度,,努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平,,為軋鋼分廠的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。

去年我們軋鋼分廠針對軋制成本高,、板卷表面質(zhì)量差和薄規(guī)格軋制量低做了大量的工作,。與20xx年相比噸鋼軋鋼電耗與去年相比下降了54度,噸鋼煤氣消耗降低了57立方米,,低壓氮?dú)饨档土?立米,,初軋輥和精軋輥噸鋼消耗分別降低了0.36公斤和0.07公斤,每月液壓油消耗降低近20桶,。薄規(guī)格4毫米軋制量較20xx年有了很大的提高,,并成功軋制了304和3163.0mm。拓展了產(chǎn)品規(guī)格區(qū)間,,為公司開拓市場奠定基礎(chǔ),。

軋鋼分廠在粗軋機(jī)后,精軋機(jī)前輥道上增加保溫罩裝置,,不僅降低了板坯的熱損失和板坯出爐溫度,,縮小了軋制時(shí)的溫度區(qū)間,還有利于提高板坯的表面質(zhì)量,;在加熱爐內(nèi)側(cè)墻及爐頂采用多晶莫來石纖維,,進(jìn)行了保溫隔熱的措施,進(jìn)一步降低爐墻爐頂散熱,,降低了煤氣的消耗,。將粗軋機(jī)與精軋機(jī)用于吹掃的壓縮空氣,由常開開關(guān)改為電磁閥控制,,降低了壓縮空氣的消耗,。在精軋機(jī)增加潤滑軋制系統(tǒng),不僅降低了軋輥消耗,,改善了表面質(zhì)量,,還提高了軋制薄規(guī)格生產(chǎn)量。精軋階梯墊的改造,,在提高軋制穩(wěn)定性的同時(shí),,還減少了備件費(fèi)用,。為降低油脂消耗,將工作軸承用報(bào)廢干油收集起來,,用于其它要求不高的地方,,潤滑,防銹等,。

為提高卷板表面質(zhì)量,,在粗軋和精軋都加強(qiáng)了水封,不僅降低了軋制過和中的熱損失,,改善了表面質(zhì)量,,還使得軋制特殊不銹鋼有了保障;在加熱爐入口輥道處增設(shè)空氣吹掃,,有效的去除了板坯表面遺留的雜物及氧化鐵皮,,改進(jìn)精軋機(jī)下導(dǎo)位工作輥刮水板,避免刮水板對工作輥的刮傷,,提高卷板的表面質(zhì)量,;為解決中厚板在剪切及運(yùn)輸過程中出現(xiàn)的下表面劃傷的現(xiàn)象,在鋼輥道包裹一層帶有冷卻水的木質(zhì)表面,。將原輥道旋轉(zhuǎn)油封更換為旋轉(zhuǎn)接頭,,將使用壽命由2-3個(gè)月增加到2-3年,同時(shí)減少的停機(jī)時(shí)間,,提高了生產(chǎn)效率,。對下卷小車和旋轉(zhuǎn)臺架、1號,、2號步進(jìn)梁進(jìn)行了整體改造,,改造后每軋制一卷可節(jié)省一分鐘時(shí)間。軋鋼在9月份實(shí)現(xiàn)了來料加工0的突破,,全年實(shí)現(xiàn)外軋制復(fù)合板2135噸,。

去年的不銹鋼市場是低迷的一年,國內(nèi)銷售是供大于求,。生產(chǎn)形勢面對著拉閘限電,、融資難、市場整體萎靡,,生產(chǎn)成本高,,再加上某些崗們的人員短缺,招工難度大,,在職人員穩(wěn)定性不高。這樣的困難況下,東方特鋼可以保持著盈利,已經(jīng)非常慶幸,。我主要?dú)w功于特鋼領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的審時(shí)度勢,,及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),,向高附加值、高利潤門口方向發(fā)展,。

軋鋼分廠的成本目標(biāo)是:噸鋼軋制成本降低128元,。我們目前的噸鋼軋制成本還是太高,需要我們降低噸鋼軋制的能耗和各種介質(zhì)消耗及切損,。設(shè)備維護(hù)費(fèi)用及備品備件較去年將要胡很大幅度的降低,,這要求我們做好設(shè)備的管理工作,實(shí)行點(diǎn)檢定修,,修廢新利用,。

凈水站膜處理投產(chǎn)后,軋鋼要盡快試驗(yàn)板卷直接水冷的效果,,以降低黑卷的庫存量和加快交貨速度,。對于板坯的熱送,軋鋼分廠要做好準(zhǔn)備,,要提高軋制的穩(wěn)定性,,降低冷卷率,提高軋制節(jié)奏,,才能體現(xiàn)板坯熱送的優(yōu)勢,。在卷曲機(jī)備件的許可下,要嘗試軋制厚度為18毫米的卷板,,以提升我們的中板競爭優(yōu)勢,。

我們的目標(biāo)是:發(fā)展生產(chǎn),提產(chǎn)提質(zhì),,希望員工工資待遇有所提高,;加強(qiáng)管理,確保安全,,開拓市場,,整體得升,努力使公司走上生產(chǎn)規(guī)?;?、管理標(biāo)準(zhǔn)化、發(fā)展科學(xué)化的道路,,著力打造一個(gè)實(shí)力金瞬,、誠信金瞬、和諧平安金瞬,。

1,、加力度發(fā)展生產(chǎn)。

發(fā)展生產(chǎn)是企業(yè)有首要任務(wù),。生產(chǎn)上不去,,企業(yè)就沒有效益,,企業(yè)發(fā)展和提高員工待遇就是一句空話。我們通過了一年試生產(chǎn)運(yùn)行,,各項(xiàng)指標(biāo)都是符合要求的,。只要我們堅(jiān)持滿負(fù)荷生產(chǎn),只要生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)行正常,,就能實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)目標(biāo),。

2、下決心提升質(zhì)量

質(zhì)量是企業(yè)的生命,。有質(zhì)量才有市場,,有質(zhì)量才有效益,有質(zhì)量才有競爭力,。我們要把20xx年定為質(zhì)量年,,下最大的決心來抓質(zhì)量。

3,、用真功強(qiáng)化管理

管理出業(yè)績,,管理出效益。現(xiàn)代化企業(yè),,就要有現(xiàn)代化的管理手段,。要加強(qiáng)組織管理、生產(chǎn)管理,、質(zhì)量管理,、財(cái)務(wù)管理、市場管理,、考勤管理,、后勤保障管理、安全標(biāo)準(zhǔn)化管理,。我們要一如始終地堅(jiān)持誠以立事,、勤以敬業(yè)、精以求成,、行以致遠(yuǎn)的企業(yè)精神,,同心同德抓生產(chǎn),一心一意謀發(fā)展,,努力完成20xx年的各項(xiàng)工作和生產(chǎn)目標(biāo),,努力使公司走上生產(chǎn)規(guī)模化,、管理標(biāo)準(zhǔn)化,、發(fā)展科學(xué)化的道路,著力打造一個(gè)實(shí)力特鋼、誠信特鋼,、和諧平安特鋼,。

年度工作總結(jié) 個(gè)人 年度工作總結(jié) 個(gè)人教師篇十

20xx年是我們園林工作較為忙碌的一年,。一年來,,我們在局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,全所同志團(tuán)結(jié)協(xié)作,,緊緊圍繞縣城綠化的工作中心,,根據(jù)局里工作計(jì)劃的部署和要求,結(jié)合市森林生態(tài)群帶建設(shè)城鎮(zhèn)園林綠化評估指標(biāo)的具體要求,,有條不紊地開展工作,。回顧總結(jié)一年來的工作,,全所同志工作是努力的,,成績也是較為顯著的。

根據(jù)縣城的綠化狀況及綠化投入來看,,我們將縣城的綠化工作重點(diǎn)放在綜合養(yǎng)護(hù)管理上,,同時(shí)加強(qiáng)城區(qū)主要道路綠地、公園綠地的巡查和監(jiān)管,,使得綠地養(yǎng)護(hù)質(zhì)量獲得較大提高,。通過加強(qiáng)監(jiān)管力度和明確工作重點(diǎn)等一系列手段之后,我們能夠及時(shí)的發(fā)現(xiàn)養(yǎng)護(hù)工作中存在的問題,,再對存在的問題進(jìn)行整改,,使縣城綠化養(yǎng)護(hù)質(zhì)量保持在一個(gè)較好的標(biāo)準(zhǔn)上。

實(shí)行個(gè)人責(zé)任承包制后,,為適應(yīng)縣城綠化養(yǎng)護(hù)工作的形勢要求,,一年來,我們根據(jù)人員管理工作中發(fā)生的一些問題有針對性的制定和修訂了一系列內(nèi)部管理制度,,并嚴(yán)格要求單位人員貫徹執(zhí)行,,做好自身的本職工作,減少日常養(yǎng)護(hù)問題的出現(xiàn),,從而引導(dǎo)縣城的綠化養(yǎng)護(hù)工作朝規(guī)范,、有序的方向發(fā)展。

制定全年的工作計(jì)劃,,其中的養(yǎng)護(hù)工作安排如下:

一到四月份,,在樹木還處在休眠狀態(tài)的時(shí)候,對其開展整形修剪作業(yè),,既對大小喬木上的枯枝,、傷殘枝、病蟲枝及妨礙架空線和建筑物的枝杈進(jìn)行修剪;對道路花帶則進(jìn)行保持造型的修剪,。除進(jìn)行整形修剪工作外,,還需進(jìn)行病蟲害、菟絲子的防治及綠化帶內(nèi)雜草的清除工作,。苗圃抓好生產(chǎn)工作,。

五到八月份,在樹木萌芽開始進(jìn)入生長旺盛期時(shí),,進(jìn)行施肥,、除草等工作,以及病蟲害,、菟絲子的防治,。此時(shí)也適合進(jìn)行花帶補(bǔ)植苗木,移植樹木等活動,。道路上的行道樹對與電線有矛盾的樹枝一律修剪,,并對樹樁逐個(gè)檢查,發(fā)現(xiàn)松垮,、不穩(wěn)立即扶正綁緊,。事先做好勞力組織、物資材料,、工具設(shè)備等方面的準(zhǔn)備,,并隨時(shí)派人檢查,發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情及時(shí)處理,。

九到十二月份,,花帶造型修剪、除草,,清理死樹,、追肥,遇天氣干燥則進(jìn)行澆水保濕,,病蟲害防治及菟絲子的清除工作,。

全體人員按照整體的工作計(jì)劃貫徹執(zhí)行,如遇特殊任務(wù)要求,,則靈活調(diào)整工作方案,,既保持了任務(wù)的圓滿完成,也能夠保證日常工作正常有序的開展,,再通過平時(shí)的監(jiān)管及巡查等,,也能及時(shí)處理出現(xiàn)的問題。

取得的成績:一年來的工作我們也取得了小小的成績,,主要有:保持了主要道路的行道樹,、花帶的整體造型,;減少了病蟲害的發(fā)生;控制菟絲子的蔓延,;完成了一些單位的庭院綠化指導(dǎo),,并取得了較好的效果;加強(qiáng)了對縣府,、縣委大院綠地的養(yǎng)護(hù)工作,,也取得比較好的效果;配合市“路,、城,、點(diǎn)”森林生態(tài)群帶建設(shè)綠化驗(yàn)收工作的開展,并圓滿完成驗(yàn)收任務(wù),,核查團(tuán)對我縣的綠化工作作出肯定,達(dá)到綠化評分良好標(biāo)準(zhǔn),。

存在的問題:綜合養(yǎng)護(hù)管理還存在一定的問題,,體現(xiàn)在管護(hù)不夠及時(shí),而影響到園林植物的正常生長和景觀效果,。日后通過加強(qiáng)監(jiān)管及巡查的力度,,發(fā)現(xiàn)問題就及時(shí)督促相關(guān)責(zé)任人員對出現(xiàn)的問題進(jìn)行整改;綠化帶內(nèi)還存在有缺株,、死株等現(xiàn)象,。日后通過加強(qiáng)苗圃的生產(chǎn)及希望上級領(lǐng)導(dǎo)能夠加大綠化建設(shè)的投入,以便我們能夠?qū)Υ藛栴}進(jìn)行整改,,單一靠我們苗圃現(xiàn)有的生產(chǎn)能力還不能夠滿足縣城大面積的綠化改造,;菟絲子害問題在一定范圍內(nèi)仍有發(fā)生,影響到了園林植物的正常生長及景觀效果,。由于菟絲子害沒有任何有效的防治方法,,只能靠人工摘除等方法進(jìn)行治理,且存在有人為的破壞因素,,所以加大了我們防治,、監(jiān)管工作的難度。除通過日后加強(qiáng)監(jiān)管工作外,,還需要加強(qiáng)菟絲子的防治工作,,防止菟絲子的擴(kuò)大蔓延。

綜上,,我們園林綠化管理部門在20xx年一年的工作中,,進(jìn)一步加強(qiáng)了縣城綠化養(yǎng)護(hù)管理工作,取得較好成效,,但也存在不少的問題,。希望今后能夠一如既往,用“全國綠化模范城市”的要求和標(biāo)準(zhǔn)來做好日常工作,降低問題發(fā)生率,,提高問題整改率和整改完成率,,確保城區(qū)綠地整潔美觀,城市環(huán)境清新優(yōu)美,。

年度工作總結(jié) 個(gè)人 年度工作總結(jié) 個(gè)人教師篇十一

時(shí)光荏苒,,不知不覺我已來公司7個(gè)月,其中在太原市場任職5個(gè)月,,應(yīng)區(qū)域需要,,我擔(dān)任了銷售主管崗位,在這期間,,我在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心和幫助下,,順利有序地進(jìn)行著各項(xiàng)工作,現(xiàn)將這段時(shí)間述職報(bào)告總結(jié)如下:

這段時(shí)間是一個(gè)既富有挑戰(zhàn)性又蘊(yùn)藏著機(jī)遇的時(shí)段,。奶粉事件的小波折將圣龍全國11個(gè)大區(qū)110個(gè)縣市匯集到一個(gè)平臺上真槍實(shí)彈地較量,,使我這樣一個(gè)新人在入職這么短時(shí)間內(nèi)能夠盡早領(lǐng)略到公司全貌,能夠通過跟這么多縣市市場交流盡早學(xué)到更多的學(xué)東西,,能夠盡早為公司的蓬勃發(fā)展盡更多的力,。

我于20xx年x月20號正式開始太原市工作,奶粉事件雖小,,但是我們卻沒有輕視,,而是將此看做一次機(jī)遇提起了足夠的重視,那個(gè)時(shí)期我們的工作方針是“緊抓重點(diǎn)門店,,樹標(biāo)桿,!”。

到太原市的那天是周日,,太原市的同事們包括懷孕六個(gè)半月的張靜也放棄了休息時(shí)間,,在***經(jīng)理的帶領(lǐng)下展開了“感恩大放送”活動,此次活動中同事們忘我地投入工作的精神深深地打動了我,,也給我這個(gè)帶著滿腔熱情進(jìn)入社會的新畢業(yè)生注入了無限的動力,。

正式開始工作是在我到太原的第二天,馬經(jīng)理打算讓我先接手愛寶堡連鎖系統(tǒng),,當(dāng)天我們走訪了三家門店——愛寶堡電機(jī)廠店,,愛寶堡南中環(huán)店,愛寶堡開元店,。愛寶堡電機(jī)廠店自5月份開業(yè)以來銷量一直穩(wěn)步上升,,至7月底銷量能夠穩(wěn)定在2萬元左右,圣元客戶有近20余人,,南中環(huán)和開元店7月中旬剛開業(yè),,穩(wěn)定客戶不是很多,,本著“緊抓重點(diǎn)門店,樹標(biāo)桿”的工作方針,,也為了更充分地了解太原市場以及太原消費(fèi)者的購物習(xí)慣,,我被安排在愛寶堡電機(jī)廠店做長期擺臺促銷。

在這期間通過跟業(yè)務(wù)老練的店老板溝通,,我了解了太原市不同片區(qū)奶粉的需求及銷售狀況,,例如:萬柏林區(qū)和小店區(qū)是國產(chǎn)奶粉的天下,迎澤區(qū),、杏花嶺區(qū)時(shí)進(jìn)口奶粉的天下,,而尖草坪區(qū)則各分千秋。

有了這手資料,,方便我因地制宜地采取適宜策略開展工作,。

通過對店內(nèi)經(jīng)營人員和消費(fèi)者的溝通,了解到這一片區(qū)消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣和期許,,電機(jī)廠附近居住人群大都是電機(jī)廠工人和外出打工族(這種會員占到了65%的份額),,電機(jī)廠近年來效益不是很好,同外出打工族一樣都不是高消費(fèi)群體,,而且對選擇產(chǎn)品大多數(shù)都取決于店老板的推薦,而且平時(shí)時(shí)間緊,,喜歡為寶寶囤積食物等等習(xí)慣,,而且他們這種消費(fèi)群體傾向于實(shí)實(shí)在在地實(shí)惠。所有這些都為我以后工作安排提供參考數(shù)據(jù),,也提升了店老板提升銷量的信心,,拉近了與

消費(fèi)者的距離,圣元優(yōu)秀品質(zhì)更加深入人心,。

經(jīng)過5天的擺臺促銷積累了一定的客情,,對周邊消費(fèi)者也有了一個(gè)大致的了解,之后就是10月日總部同事過來支援太原市場的親子活動,,這場親子活動是太原城市也是我的處女作,,但是,總部的支持以及店老板的積極配合使我們堅(jiān)定而完滿地完成了這幅處女作,,在這場親子活動中,,我們通知了200多家會員,到場在冊有記錄的有80余名,,還有好多是路過時(shí)被吸引到我們活動中來的,。

雖說是第一次,但總的來說這場親子活動辦的還是挺成功的,,雖然當(dāng)天銷售額沒有突破四位數(shù),,但是后期影響還是蠻大的,,不僅為店里拉來新客——除當(dāng)天新增會員6名之外,當(dāng)月新增會員共58名,,而且穩(wěn)定住了店里的銷量,,其實(shí)最主要的是這場活動得到了店老板和消費(fèi)者的一致認(rèn)可(店老板現(xiàn)在爭取政策開始申請明年親子活動支持了;沒有到場的消費(fèi)者聽說這邊親子活動現(xiàn)場情況之后多次提出再有這樣的機(jī)會一定記得叫上她),。

在門店銷量經(jīng)受嚴(yán)峻考驗(yàn)的時(shí)刻,,我們圣龍來的人及時(shí)、積極,、不辭勞苦,、不計(jì)成本地沖向終端,與店老板并肩作戰(zhàn),,這種激進(jìn)精神使店老板備受鼓舞,,這種共患難的義氣使店老板備受感動。

起初,,我主要負(fù)責(zé)一個(gè)連鎖機(jī)構(gòu)——愛寶堡,,自5月份合作以來,大家合作 非常愉快,,事件后,,由于此連鎖機(jī)構(gòu)的雇傭店員都是新人,所以對于維護(hù)顧客群沒有太多經(jīng)驗(yàn),,導(dǎo)致流失了不少圣元老消費(fèi)者,。

在經(jīng)歷了無數(shù)個(gè)早起跑店、溝通客情,、幫助老板賣貨,、為店員培訓(xùn)深夜回家的日子后,功夫不負(fù)有心人,,一個(gè)月時(shí)間后,,我們互相都很熟絡(luò)了,用愛寶堡總部楊總的話“做到你中有我,,我中有你,,共贏自然就來了”。

的確,,在跟這個(gè)年輕的連鎖上上下下打成一片之后,,我的政策都能很好地執(zhí)行下去,銷量自然也有了很顯著的提升,,環(huán)環(huán)緊扣的系列培訓(xùn)也使得圣元產(chǎn)品的售后服務(wù)較其他產(chǎn)品更加專業(yè)細(xì)致,,消費(fèi)者滿意度也相對較高。

不僅如此,,我們互相學(xué)習(xí),,互相進(jìn)步,,使得這個(gè)年輕的連鎖店朝著越來越專業(yè)的方向發(fā)展,我這樣一個(gè)剛從大學(xué)校門出來的新人也盡早盡全面地了解了太原市場的種種情況,,更利于我以后做好做大做穩(wěn)市場,。

12月x日參加了華北區(qū)區(qū)域會議,第一次跟全區(qū)域來自各個(gè)城市的銷售精英們面對面接觸,,切身體會到了圣龍精英部隊(duì)的戰(zhàn)神風(fēng)采,!

通過店內(nèi)八要素的學(xué)習(xí)和“業(yè)務(wù)老板角色演繹”活動的學(xué)習(xí)和嘗試(榮獲華北區(qū)域三等獎(jiǎng)),掌握了拜訪工具和各種異議處理,,更加明確細(xì)化了自己的崗位職責(zé),,為今后更快更好的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

通過跟區(qū)域各負(fù)責(zé)人進(jìn)行深入交流,,明確了自己應(yīng)如何更好地配合工作以提高各部門的工作效率,。

通過跟各位前輩交流學(xué)習(xí),發(fā)現(xiàn)差距,,找到自己的缺點(diǎn)和不足,,以更好地完善自己的工作和態(tài)度,以更快地成長,,盡早獨(dú)當(dāng)一面為公司頂起一片天,。

積極與圣元城市和醫(yī)務(wù)團(tuán)隊(duì)做好團(tuán)結(jié)協(xié)作工作,以資源共享,,互利共贏,,共謀進(jìn)步!

通過跟醫(yī)務(wù)團(tuán)隊(duì)的密切合作,,成功做起了小店區(qū)的市場。小店區(qū)原有三個(gè)店,,其中一個(gè)活躍門店愛惠嬰,,一個(gè)是醫(yī)院門房靠醫(yī)生主推,另一個(gè)受奶粉事件影響三個(gè)月沒動銷小店貝兒,。經(jīng)過跟醫(yī)務(wù)團(tuán)隊(duì)的密切合作,,穩(wěn)定住了活躍門店愛惠嬰的銷售額,通過跟門房張阿姨的溝通,,使張阿姨開始有意識地推銷圣元奶粉,,不單純靠醫(yī)生推薦,銷量較以往也翻了一番,;無動銷門店小店貝兒的銷量也逐月遞增,,在1月份銷售額能達(dá)到8216元(供價(jià)),其中一段占45%以上,。

在醫(yī)務(wù)團(tuán)隊(duì)的協(xié)作下,,還新開了一家門店,,借助店老板醫(yī)生身份的優(yōu)勢,圣元品牌在他的主推下進(jìn)店第一天就開發(fā)了兩個(gè)1段新客戶,,還創(chuàng)下了一個(gè)消費(fèi)者一次性購買3000多元圣元1段奶粉的歷史記錄?。?!

通過向圣元城市溝通學(xué)習(xí),,學(xué)習(xí)了好多跟店老板打交道的技巧,還成功開發(fā)了全國連鎖店米氏孕嬰,,單店首批現(xiàn)款現(xiàn)貨進(jìn)貨1萬余元,,并能很好地配合廠家的所有活動。

在太原這四個(gè)月時(shí)間里,,我共設(shè)計(jì)兩期激勵(lì)政策,,常規(guī)提成加年終獎(jiǎng)再加榮譽(yù)證書,不僅給予店員常規(guī)物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),,還給予店員崇高的精神獎(jiǎng)勵(lì),,并正式召開隆重的頒獎(jiǎng)典禮,這使得店員都積極主動地學(xué)習(xí)圣元奶粉相關(guān)知識,,積極向客戶主推圣元奶粉,,使得愛寶堡系統(tǒng)吹起了“圣元風(fēng)”,拉動了店內(nèi)的銷量,,各個(gè)分店比學(xué)趕超,,形成了良好的銷售氛圍,贏得了店老板和連鎖總部楊總的一致認(rèn)可,;

在此項(xiàng)激勵(lì)政策中,,將店內(nèi)八要素融入到考核項(xiàng)目當(dāng)中去,同時(shí)也為我維護(hù)門店提供了便捷性,;

二期政策中,,為了與各分店老板統(tǒng)一戰(zhàn)線,以更好地提升銷量提高圣元品牌影響力,,這期間著重跟店老板溝通利潤和服務(wù),,并在激勵(lì)政策當(dāng)中加入門店激勵(lì)方案,門店獎(jiǎng)勵(lì)跟店員表現(xiàn)情況緊緊掛鉤,,這充分調(diào)動起店老板的積極性,,積極幫助我們來跟進(jìn)店員銷售圣元奶粉的情況,使得廠家和店內(nèi)形成了良好的互動合作氛圍,;

經(jīng)過長達(dá)兩個(gè)半月的宣傳銷售,,各分店老板對圣龍?zhí)焓沟恼J(rèn)可,店員對圣元奶粉的熟知情況,、主推名次,,消費(fèi)者對圣元品牌的認(rèn)知,、對圣元品質(zhì)的信賴都有了很大的提升。銷量自然也隨之提升不少,,各門店銷量都呈穩(wěn)步增長態(tài)勢,。

在太原工作1個(gè)月之后,領(lǐng)導(dǎo)逐漸開始給我安排一些管理類工作,,包括事件管理,、預(yù)算物資管理、人員管理等等,,待我逐漸將每個(gè)管理分布環(huán)節(jié)掌握之后開始將全部管理工作交由我同步負(fù)責(zé),。

這是我畢業(yè)以來第一次直面管理工作,由一個(gè)學(xué)習(xí)者(剛到崗位上我為自己定位為一個(gè)學(xué)習(xí)者身份)到一個(gè)管理者身份的轉(zhuǎn)移需要心理和工作風(fēng)格上的雙重轉(zhuǎn)變,,我也正是在千方百計(jì)地變換自己的心態(tài)和工作風(fēng)格,,以更適應(yīng)現(xiàn)時(shí)的工作

環(huán)境、以更勝任現(xiàn)在的工作責(zé)任,。

在此期間,,對我感觸最大的一個(gè)概念就是——團(tuán)隊(duì)+執(zhí)行力!

對團(tuán)隊(duì)這部分的理解出于我們每天早上的晨會,,每天早上晨會時(shí),,我們不同崗位負(fù)責(zé)人一一陳述自己的工作計(jì)劃、工作總結(jié),、發(fā)現(xiàn)問題,、所需配合人員間的溝通,這樣一來,,各崗位之間互相了解工作進(jìn)度,,互相監(jiān)督工作進(jìn)度,互動配合開展工作,,這種和諧健康的團(tuán)隊(duì)合作 保證了工作的順利開展和效率的顯著提升,,由此我領(lǐng)悟到,作為一個(gè)管理者,,要想將所轄區(qū)域工作做好,團(tuán)隊(duì)合作是第一要?jiǎng)?wù),!

以前的我總認(rèn)為執(zhí)行力就是遵照領(lǐng)導(dǎo)指示嚴(yán)格執(zhí)行就對了,,涉及管理工作后我發(fā)現(xiàn),其實(shí)不然,,如同世界上沒有兩片相同的葉子,,人也沒有完全一樣的,就拿員工來說,,每個(gè)人有每個(gè)人的心理和工作作風(fēng),,作為一個(gè)優(yōu)秀的管理者,,他是不會將自己的工作風(fēng)格強(qiáng)加給下面的員工,不會將工作細(xì)化到每個(gè)步驟交給下面的員工嚴(yán)格執(zhí)行,,反之,,他的責(zé)任只是因人分配、因地制宜,,熟知每個(gè)員工工作風(fēng)格的基礎(chǔ)上因人分配不同的工作范圍,,讓每個(gè)員工用自己最慣用的工作作風(fēng)自己想辦法將所轄任務(wù)圓滿完成。

這就是我對執(zhí)行力的理解:執(zhí)行力=思考+嚴(yán)格執(zhí)行

總之,,在這七個(gè)月的工作中,,我深深體會到有一個(gè)和諧、共進(jìn)的團(tuán)隊(duì)是非常重要的,,有一個(gè)積極向上,、大氣磅礴的公司和領(lǐng)導(dǎo)是員工前進(jìn)的動力。圣龍?zhí)焓菇o了我這樣一個(gè)發(fā)揮的舞臺,,我就要珍惜這次機(jī)會,,為公司的發(fā)展竭盡全力!

年度工作總結(jié) 個(gè)人 年度工作總結(jié) 個(gè)人教師篇十二

即將辭去20xx年,,又將迎來嶄新的一年,,在這年終結(jié)尾之際,我們有必要總結(jié)過去以便更好的展望未來,,更好的把握將來,,因此我將在20xx年的工作如下總結(jié)。

我是初次接觸物業(yè)管理工作,,對項(xiàng)目終合管理職責(zé)任務(wù)不甚了解,,為了適應(yīng)公司的管理工作,自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),,虛心向各位學(xué)習(xí),,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法,,不斷掌握方法和積累經(jīng)驗(yàn),,不斷豐富知識掌握工作方法,在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,,從不熟悉到熟悉,,使我了解物業(yè)這方面的工作基本情況。

1,、項(xiàng)目上保安年齡比較偏大,,人員缺編比較嚴(yán)重,在這其間我們發(fā)動員工,積極介紹人員到崗,,現(xiàn)在保安以基本到位,。

2、項(xiàng)目要求保安每天必須開晨會,,按時(shí)簽到按時(shí)簽退,,為了加強(qiáng)夜班人員的管理,我們增加了一名領(lǐng)班負(fù)責(zé)人,,使工作比以前有了較大的改變,。

3、每月組織保安召開工作例會,,強(qiáng)調(diào)保安加強(qiáng)工作責(zé)任心,,對人員來訪做好登記工作,車輛進(jìn)行嚴(yán)格管理沒有通行證的不能進(jìn)入,。

4,、對新入職的員工要求老師傅帶著,這樣才能使員工盡快熟悉工作環(huán)境,。

5,、公司最近給保安統(tǒng)一換了服裝,使項(xiàng)目上有了個(gè)新的工作面貌,,我們一定要把自己的工作做好,。

1、項(xiàng)目上的保潔的工作范圍是小區(qū)的3棟高層樓及大院,。

2,、他們工作非常辛苦,每天早來晚走,,以是家常便飯,。

3、小區(qū)1號樓高25層,,二個(gè)保潔他們更是每天有上班時(shí)間沒有下班時(shí)間的就這樣他們也沒有一個(gè)叫苦叫累的,。

4、我們大院的老師傅更是每天早來,,把自己的工作做完以后,,還要上樓幫助其他員工去干這是我們學(xué)習(xí)的榜樣。

5,、今年中醫(yī)院多次幫助我們項(xiàng)目上保潔工作,,在這里我們非常感謝物業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)對我們的工作支持。

針對20xx年工作中存在的不足之處,,為了做好新一年的工作,做好以下幾方面;

1,、積極搞好,,與甲方溝通工作能力,進(jìn)一步理順關(guān)系,。

2,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)與提高,創(chuàng)新工作方法,,提高服務(wù)質(zhì)量,。

3、想法設(shè)法與公司搞好保安的培訓(xùn),,努力培養(yǎng)一支綜合素質(zhì)較高的保安隊(duì)伍,。

4、一定要抓好自己所管理的項(xiàng)目上日常工作,。

在20xx年,,項(xiàng)目上雖然沒有取得太好的成績,在工作和細(xì)節(jié)方面還存在很多不足之處,,但我有信心在今后的工作中不斷改進(jìn),,不斷創(chuàng)新,做好各項(xiàng)工作,。

全文閱讀已結(jié)束,,如果需要下載本文請點(diǎn)擊

下載此文檔
你可能感興趣的文章
a.付費(fèi)復(fù)制
付費(fèi)獲得該文章復(fù)制權(quán)限
特價(jià):5.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請點(diǎn)這里
b.包月復(fù)制
付費(fèi)后30天內(nèi)不限量復(fù)制
特價(jià):9.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請點(diǎn)這里 聯(lián)系客服