總結(jié)是對某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料，它能夠使頭腦更加清醒,，目標(biāo)更加明確,，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點(diǎn)呢,？又該怎么寫呢？下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡。

采血護(hù)士年終工作總結(jié)篇一

病人在一輪輪的換著,，科室也在這兩年中離開了不少同事，來了一批新同事！不過在相處的歲月中,，工作的協(xié)調(diào)和配合依然那么有序，又快過年了,，感觸不由的從心底象投幕電影一樣,，放映著這一年中發(fā)生的一件件事情,！

通過初級護(hù)士職稱考試，這算得上是我自己的頭等大事,，所以在工作上護(hù)士長更加放手讓我獨(dú)立工作了，我也勇敢的嘗試了一些新的工作重點(diǎn),，當(dāng)然在這些新的工作面前我犯了很多小錯(cuò)誤！所謂初生牛犢不怕虎吧,！在有些方面,，我覺得自己還不夠細(xì)心！做事情老講究速度,，效率就不是很高了。所以接下來我一定會改進(jìn)的,，更加細(xì)心的工作。有時(shí)候工作時(shí)給病人翻身,，拍背，病人的痰會噴到臉上來,，那時(shí)侯覺得做護(hù)士真苦，會羨慕現(xiàn)在那些坐辦公室的好朋友,，也曾想要放棄,，但是看到生命垂危的病人一點(diǎn)點(diǎn)的健康起來的時(shí)候會特別的開心,，我想那些好朋友也會更加羨慕我的吧。

在護(hù)士長和主任的帶領(lǐng)下,，我們科每一個(gè)成員都緊緊的團(tuán)結(jié)著！也許團(tuán)結(jié)就是力量吧,。我們工作積極性很高，有了事情都搶著去做,?？吹讲∪撕图覍儋浥c的獎(jiǎng)?wù)?，得到他們對我們工作的認(rèn)可！也許這是最高興的事情了,，我們的努力終于得到了病人的滿意。

在這一年里,，科里有了許多新的工作方法，有時(shí)候覺得改來改去真是麻煩,，但是在這些改進(jìn)中，使我們科室變得更加有利,，更加強(qiáng)大了。

前段時(shí)間,，醫(yī)院為迎接三甲醫(yī)院的檢查驗(yàn)收，雖然那個(gè)時(shí)候每天都加班到晚上10點(diǎn)多,，晚上回家還得看書，睡到半夜醒來想到哪個(gè)問題忘記了,，還得爬起來再背背,。但是我們都上下一條心，不叫苦,，不叫累，憑著大家的努力，我們終于勝利進(jìn)及了三甲醫(yī)院,，還特批了一個(gè)骨科中心。這一定是這一年中最有意義的事情了吧,。

上半年在別的科室輪轉(zhuǎn)了一段時(shí)間，在燒傷科支援的那幾天里,，很多工作模式都和icu有一些差異，原本怕自己不適應(yīng),，怕自己做不好，怕與病人和家屬的溝通,，后來我深刻感受到：牢記自己的護(hù)士職責(zé)，為病人所想,，只要自己肯學(xué)肯干，沒有什么不會的,，環(huán)境也是很容易適應(yīng)的。在和病人的溝通上遇到麻煩的時(shí)候,，用微笑，用真誠一定會解決的,。

另外，今年我加入了嘉興南湖區(qū)青年志愿者,，我想我會用心去幫助每一個(gè)需要幫助的人。

我想站好自己的崗位比什么都重要吧,，所以我會更加努力的,，因?yàn)橐幻米o(hù)士不僅要有善良,，為病人著想的心，還要有扎實(shí)的理論功底和豐富的工作經(jīng)驗(yàn),。希望大家能監(jiān)督我，給我多提缺點(diǎn)和意見,！謝謝。

采血護(hù)士年終工作總結(jié)篇二

在院領(lǐng)導(dǎo)和科室主任的支持下,，在各科室互相配合支持下，使我順利完成本年度的護(hù)理任務(wù),，現(xiàn)將總結(jié)如下：

堅(jiān)持了以病人為中心，以病人的滿意為核心,，以病人的要求為目標(biāo),。首先要給病人以人文關(guān)懷,，一切從病人的需要去思考問題,，建立關(guān)心人，尊重人的理念,。其次，以熱情,、親切、溫暖的話語,、理解、同情病人的痛苦,，使病人感到親切、自然,，加強(qiáng)與病人的溝通，通俗易懂地解釋疾病的發(fā)生,、發(fā)展，詳細(xì)介紹各種檢查的目的,，醫(yī)囑用藥的注意事項(xiàng)，仔細(xì)觀察病情變化,，配合醫(yī)生搶救急危病人。

掌握病人的心理狀態(tài),，制定人性化、個(gè)性化的護(hù)理措施,，即使評估護(hù)理效果，讓病人參與到治療,、護(hù)理中，消除緊張焦慮情緒,，使病人產(chǎn)生一種安全感、滿意感,。只要堅(jiān)持以病人為中心,，以病人的滿意為核心,，以病人的需要為目標(biāo)，提供優(yōu)質(zhì)的個(gè)性服務(wù),，以患者滿意是醫(yī)院工作的核心，病人滿意度的提高,，實(shí)質(zhì)上病人與醫(yī)院的誠信關(guān)系,，只要病人滿意才能使病人成為醫(yī)院的忠誠顧客,。

1、加強(qiáng)制度與職責(zé)教育

重申各級護(hù)理人員職責(zé),，明確崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度，各位護(hù)士盡其職責(zé),，杜絕了病人自換吊瓶,，自拔針的不良現(xiàn)象等。

2,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)安全管理

組織科室姐妹們進(jìn)行法律意識教育，提高她們的抗風(fēng)險(xiǎn)意識及能力,，同時(shí)指定有臨床經(jīng)驗(yàn)、責(zé)任心強(qiáng),、具有護(hù)師資格的護(hù)士做帶教老師,，培養(yǎng)她們的溝通技巧,、臨床操作技能等。

3,、完善護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案

平時(shí)工作中注意培養(yǎng)護(hù)士的應(yīng)急能力;完善護(hù)理緊急風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案，對每項(xiàng)應(yīng)急工作都要做回顧性評價(jià),，從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，以提高護(hù)士對突發(fā)事件的反應(yīng)能力。

1,、重新指定了切實(shí)可行的檢查與考核質(zhì)控細(xì)則，定期或不定期進(jìn)行重點(diǎn)質(zhì)量檢查,，對查出的問題進(jìn)行不定期抽查,，向護(hù)理部質(zhì)量檢查反饋信息,，并進(jìn)行綜合分析，查找原因,，不足之處進(jìn)行原因分析并及時(shí)整改，并檢查整改落實(shí)情況,，以加強(qiáng)護(hù)理人員的服務(wù)意識、質(zhì)量意識,。

2,、不斷修改完善各種護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，按標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施各項(xiàng)護(hù)理工作。

1,、對病房管理尚不盡人意，新護(hù)士多,，經(jīng)驗(yàn)不足,。

2,、由于護(hù)理人員較少，基礎(chǔ)護(hù)理部到位,，如一級護(hù)理病人未能得到一級護(hù)士的服務(wù)，僅次于日常工作,。

一年來的護(hù)理工作得到院領(lǐng)導(dǎo)的重視、支持和幫助,，職業(yè)道德建設(shè)上取得了一定的成績，但也存在一定的缺點(diǎn),，在以后的工作中有待進(jìn)一步改善。

采血護(hù)士年終工作總結(jié)篇三

上半年,，在護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,，緊緊圍繞醫(yī)院“團(tuán)結(jié)穩(wěn)定抓管理,，服務(wù)質(zhì)量抓執(zhí)行”的工作主題，以病人為中心,，結(jié)合科室工作實(shí)際，進(jìn)一步完善了科室工作周程,、日程，細(xì)化管理,，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)工作制度,，逐步提高護(hù)理質(zhì)量,，現(xiàn)總結(jié)如下：

1,、鼓勵(lì)護(hù)士參加成人高等教育,，有3名護(hù)士本科在讀。

2,、按年計(jì)劃共組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)接近6次，分別為“外科手術(shù)部位預(yù)防與控制技術(shù)”,，“術(shù)后管道護(hù)理規(guī)范”,，“新生兒撫觸,、游泳的臨床意義”“，妊娠合并心臟病的臨床護(hù)理”,，“開心工作法則”，“羊水栓塞診治新進(jìn)展”等,，在備課時(shí)要求主講人員一律制作幻燈片，不僅提高了學(xué)習(xí)效率,，也使主講人提高了計(jì)算機(jī)水平，收到了較好的學(xué)習(xí)效果,。理論考試2次，操作考核6次,，均取得較好的成績，組織?？谱o(hù)理查房近6次，進(jìn)一步提高了護(hù)理人員處理疑難問題的能力,。

3、加強(qiáng)了實(shí)習(xí)護(hù)士,、新入科護(hù)士的?？评碚撆嘤?xùn)和?？萍夹g(shù)操作訓(xùn)練，鼓勵(lì)年輕護(hù)士參加醫(yī)院操作比賽,，提高應(yīng)試能力。上半年參加護(hù)理部組織的臨床護(hù)理及安全知識競賽中,，樊婷,、劉麗娟,、王月枝、田聰聰分別取得了滿分的好成績,，全科理論平均成績在全院名列前茅,，并按要求組隊(duì)（王月枝,、田聰聰,、張美玲）參加了護(hù)理部組織的搶答競賽，選手現(xiàn)場表現(xiàn)積極,，獲得一致好評。

4,、組織9名護(hù)理人員參加了衛(wèi)生局組織的母嬰保健專項(xiàng)技術(shù)培訓(xùn),，并順流通過了資格考試,。

5、上半年副主任護(hù)師王雪梅的論文《熱敷乳房促進(jìn)宮頸成熟臨床觀察》通過了國家級雜志《中國社區(qū)醫(yī)師雜志》的'終審,，擬定于下半年刊登。

上半年,，我科以醫(yī)院“優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽活動(dòng)”為導(dǎo)航,，以“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”為中心,，繼續(xù)“夯實(shí)護(hù)理基礎(chǔ)，開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”，科室反復(fù)多次組織護(hù)士學(xué)習(xí)文件的內(nèi)容,，領(lǐng)會文件精神，討論具體實(shí)施方案,，堅(jiān)持以病人為中心，努力為病人提供一流的服務(wù),，滿足患者需求，主要做了以下工作：

1,、嚴(yán)格床頭交接班,，堅(jiān)持每日由夜班對全部住院患者的診斷,、治療、手術(shù)等情況進(jìn)行梳理,、登記，使晨間交班更詳細(xì),、嚴(yán)謹(jǐn),，并隨時(shí)檢查基礎(chǔ)護(hù)理情況,，及時(shí)指出存在問題及時(shí)改正，確?；颊甙踩?/p>

2,、加強(qiáng)晨晚間護(hù)理,，使床單平整無皺折,，并確保床單、被褥無血跡,、污漬，隨臟隨換,，對所有患者使用的褥子,、褥皮進(jìn)行了大清洗，使每位患者床單元平整,、清潔、舒適,；晨間護(hù)士主動(dòng)為患者洗臉,、清洗外陰,，保證患者清潔無污染。

3,、加強(qiáng)醫(yī)患溝通，進(jìn)一步落實(shí)健康教育工作,，提高臨床效果,，住院時(shí)做好入院宣教,，消除其緊張情緒，住院后護(hù)士及時(shí)到病房與產(chǎn)婦進(jìn)行溝通與交流,，隨時(shí)了解病人的思想,，幫助病人排憂解難,，將患者意見調(diào)查表與健康教育有機(jī)結(jié)合,，督促每位主管護(hù)士根據(jù)自己所管患者的意見進(jìn)行有針對性的教育，及時(shí)向病人講解疾病相關(guān)知識,，防病知識，藥物作用等,，做好出院指導(dǎo)，出院時(shí)為每位患者發(fā)放“愛心聯(lián)系卡”,，保證患者能隨時(shí)與科室保持聯(lián)系,。針對科室工作特點(diǎn),，制作了”好醫(yī)生,、好護(hù)士“評選表,，對“醫(yī)生、護(hù)士,、助產(chǎn)士’進(jìn)行滿意度調(diào)查，并制作了優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)版面,，將評選出來的優(yōu)秀員工上榜公示,，科室在績效考核中對這些優(yōu)秀護(hù)士進(jìn)行了獎(jiǎng)勵(lì),，使大家的工作積極性明顯提高。

4,、加強(qiáng)了出院隨訪，科室專門購置了插卡電話,，對出院后的患者進(jìn)行了電話隨訪,，及時(shí)了解出院后患者遇到的護(hù)理問題,，進(jìn)行電話咨詢，對特殊問題,，請其及時(shí)來院檢查，上半年共電話隨訪303人,，受到了患者及家屬的廣泛好評,。

5,、為使優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)更精、更細(xì),、更優(yōu)，科室以“六一”兒童節(jié)為契機(jī),，開展了“讓美好回憶留給人生第一個(gè)兒童節(jié)”為主題的系列活動(dòng)，免費(fèi)向每個(gè)寶寶贈送出生照,、全家福,、洗澡、撫觸,，向每位媽媽送上一支康乃馨,，以表達(dá)我們衷心的祝福,。該活動(dòng)不僅使住院的產(chǎn)婦及家屬深受感動(dòng)，在焦作電視臺,、焦作日報(bào)社報(bào)道后也引起了廣泛的反響。

1,、進(jìn)一步完善了護(hù)理工作流程，利用晨會和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)間組織護(hù)士學(xué)習(xí),，按照流程進(jìn)行落實(shí),，各項(xiàng)工作的管理逐步趨于規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化。充分發(fā)揮質(zhì)控小組的作用,，按照質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)，每周進(jìn)行質(zhì)量檢查,，并詳細(xì)記錄，在每月召開的質(zhì)量分析會上進(jìn)行反饋,，分析原因，最后進(jìn)行總結(jié)并制定出相應(yīng)的整改措施,，限期改進(jìn),，進(jìn)一步增強(qiáng)了護(hù)士的質(zhì)量意識，護(hù)理質(zhì)量明顯提高,。

2、強(qiáng)化護(hù)理安全管理,，提高護(hù)士的安全服務(wù)意識,，科室每月組織進(jìn)行質(zhì)量安全分析，

認(rèn)真落實(shí)患者安全十大管理目標(biāo),，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程

采血護(hù)士年終工作總結(jié)篇四

20xx年是新世紀(jì)的第一年，是全國衛(wèi)生系統(tǒng)繼續(xù)深化改革的一年,，全體護(hù)理人員在院長重視及直接領(lǐng)導(dǎo)下，本著“一切以病人為中心,，一切為病人”的服務(wù)宗旨，較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)護(hù)理工作,，完成了20xx年護(hù)理計(jì)劃90%以上，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

1,、護(hù)理部重申了各級護(hù)理人員職責(zé)，明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度,，如責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士各盡其職,，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現(xiàn)象,。

2,、堅(jiān)持了查對制度：

（1）要求醫(yī)囑班班查對,，每周護(hù)士長參加總核對1—2次,，并有記錄。

（2）護(hù)理操作時(shí)要求三查七對,。

（3）堅(jiān)持填寫輸液卡，一年來未發(fā)生大的護(hù)理差錯(cuò),。

3、認(rèn)真落實(shí)骨科護(hù)理常規(guī)及顯微外科護(hù)理常規(guī),，堅(jiān)持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本,，配備五種操作處置盤。

4,、堅(jiān)持床頭交接班制度及晨間護(hù)理，預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生,。

1、堅(jiān)持了護(hù)士長手冊的記錄與考核：要求護(hù)士長手冊每月5日前交護(hù)理部進(jìn)行考核,，并根據(jù)護(hù)士長訂出的適合科室的年計(jì)劃、季安排,、月計(jì)劃重點(diǎn)進(jìn)行督促實(shí)施，并監(jiān)測實(shí)施效果,，要求護(hù)士長把每月工作做一小結(jié),，以利于總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，開展工作,。

2、堅(jiān)持了護(hù)士長例會制度：按等級醫(yī)院要求每周召開護(hù)士長例會一次,，內(nèi)容為：安排本周工作重點(diǎn)，總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn),，并提出相應(yīng)的整改措施，向各護(hù)士長反饋?zhàn)o(hù)理質(zhì)控檢查情況,，并學(xué)習(xí)護(hù)士長管理相關(guān)資料,。

3,、每月對護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查,，并及時(shí)反饋,，不斷提高護(hù)士長的管理水平。

4,、組織護(hù)士長外出學(xué)習(xí)、參觀,，吸取兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),，擴(kuò)大知識面：5月底派三病區(qū)護(hù)士長參加了國際護(hù)理新進(jìn)展學(xué)習(xí)班,，學(xué)習(xí)結(jié)束后,，向全體護(hù)士進(jìn)行了匯報(bào)。

一年來護(hù)理工作由于院長的重視,、支持和幫助，內(nèi)強(qiáng)管理,，外塑形象，在護(hù)理質(zhì)量,、職業(yè)道德建設(shè)上取得了一定成績，但也存在一定缺點(diǎn),，有待進(jìn)一步改善。