總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標(biāo)更加明確，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢,？而個人總結(jié)又該怎么寫呢？那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧,。

企業(yè)年終工作總結(jié)實(shí)用篇一

一、主要工作

1,、搞好儲備糧的保管和輪換,，確保糧食安全

公司現(xiàn)存儲市儲稻谷____噸、省儲稻谷____噸,、中央臨儲玉米____噸,，共____噸。公司認(rèn)真貫徹落實(shí),，按照守住管好天下糧倉,，做好‘廣積糧、積好糧,、好積糧’三篇文章的總要求,，堅(jiān)持以防為主，綜合防治的保糧方針,，落實(shí)各項(xiàng)保糧措施,，嚴(yán)格執(zhí)行儲糧保管責(zé)任制,。

一是建立健全了《保管員崗位責(zé)任》、《儲備糧質(zhì)量管理》等六項(xiàng)儲糧制度,，對儲糧保管員實(shí)行定崗,、定倉、定職責(zé),，要求對糧食品種,、數(shù)量、質(zhì)量,、入庫時間等做到心中有數(shù),，有帳可查、帳實(shí)相符,。堅(jiān)持糧情檢查,、登記制度，特別是小青瓦倉房,，每逢大風(fēng)大雨保防人員都及時進(jìn)倉檢查,，發(fā)現(xiàn)滲漏及時采取措施，確保儲糧安全,。

二是始終堅(jiān)持科學(xué)儲糧,，20__年投入資金近__萬元及時維修改造倉儲、儲糧設(shè)施設(shè)備,，不斷改善儲糧和倉儲作業(yè)條件,。

三是加強(qiáng)職工專業(yè)技能培訓(xùn)，適時安排保防,、檢化驗(yàn)等人員參加省糧校組織的技能培訓(xùn)和外出參觀學(xué)習(xí),、交流等，提高技能,，20__年公司__人由初級專業(yè)技能通過培訓(xùn)提高為中級專業(yè)技能,。

四是加強(qiáng)儲糧品質(zhì)的檢測，全年整倉扦樣化驗(yàn)達(dá)__次以上,，隨時掌握儲糧品質(zhì)的變化情況,，以便及時輪換，確保儲糧安全和一符,、四無率100%,。倉儲工作連年被樂山市糧局評為一符、四無糧倉,。

今年公司市級儲備糧稻谷輪換任務(wù)__x噸,，20__年申請延緩至今年輪換__x噸，共計(jì)需輪換____噸。由于今年加工企業(yè)大量進(jìn)口大米進(jìn)行銷售,，導(dǎo)致陳糧價格疲軟,，目前新陳稻谷價差達(dá)450-550元/噸，且銷售十分困難,，幾無市場,。截止9月底,，公司幾經(jīng)努力,，克服各種困難，果斷抓住相對有利時機(jī),，現(xiàn)以輪換__x噸,，尚有__x噸輪換計(jì)劃正在抓緊落實(shí)中，力爭年底全面完成,。

2,、搞好軍糧供應(yīng)，鞏固雙擁工作

公司軍供承擔(dān)駐峨部隊(duì),、武警共__x個部隊(duì)(灶)的軍糧供應(yīng)工作,，公司認(rèn)真執(zhí)行軍糧供應(yīng)政策，積極踐行以兵為本的服務(wù)理念,，堅(jiān)持定期和不定期的走訪部隊(duì),，互通情況，相互了解,，誠懇地征求部隊(duì)對軍供工作的意見和建議,，不斷改進(jìn)工作，扎扎實(shí)實(shí)地為駐峨部隊(duì)辦好事,，辦實(shí)事,，服好務(wù)。利用節(jié)假日對駐峨武警等部隊(duì)進(jìn)行走訪慰問,，送去慰問金__x余元,。常年堅(jiān)持電話預(yù)約，義務(wù)送貨上門服務(wù),，截止20__年9月,，供應(yīng)本地部隊(duì)軍糧__x噸，節(jié)供券__x多元,，免費(fèi)運(yùn)送__x多(車)次,，無欠供，斷供和質(zhì)量問題發(fā)生,，受到部隊(duì)好評,。

3、加強(qiáng)自身建設(shè),，促進(jìn)全面發(fā)展

以黨的精神為指導(dǎo),，加強(qiáng)學(xué)習(xí)型黨支部和服務(wù)型黨支部建設(shè),，不斷增強(qiáng)公司支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

一是認(rèn)真組織學(xué)習(xí)貫徹

精神,，積極參與網(wǎng)上黨的

二是將實(shí)現(xiàn)偉大中國夢同實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展壯大夢相結(jié)合,，積極開展抓產(chǎn)業(yè)、謀經(jīng)營,、求發(fā)展,，我怎么干的主題教育。

三是開展創(chuàng)先爭優(yōu)承諾,，支部全體黨員結(jié)合自身工作實(shí)際,，開展公開承諾，通過每名黨員的實(shí)事承諾,，在公司掀起了共產(chǎn)黨員作表率,，亮形象的氛圍，為進(jìn)一步深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。

四是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，堅(jiān)持做到黨員干部自重,、自省,、自警、自勵,，自覺管好自己,，促進(jìn)公司班子成員勤政、務(wù)實(shí),，黨員隊(duì)伍實(shí)干,、爭先，職工隊(duì)伍團(tuán)結(jié),、向上,。

五是積極倡導(dǎo)企業(yè)精神文明建設(shè)，注重職工綜合素質(zhì)教育,，落實(shí)資金____余元,，訂閱黨報黨刊和有關(guān)業(yè)務(wù)雜志。積極參與各種捐款獻(xiàn)愛心活動，愛心捐款____多元,。關(guān)心離休老同志,，上門看望慰問離休人員及遺屬__x余人(次)，慰問金____余元,。

積極協(xié)助市局搞好糧食企業(yè)下崗職工入戶摸底調(diào)查登記工作,，認(rèn)真查找檔案，核對,、補(bǔ)充和完善資料,，按時報送特殊工種提前退休和享受生活補(bǔ)貼職工檔案資料。協(xié)助各級部門做好個別軍轉(zhuǎn)干思想及

5、完善內(nèi)部管理,，強(qiáng)化增收節(jié)支

建立健全部門及崗位工作職責(zé),，加強(qiáng)財務(wù)管理和成本核算，嚴(yán)格費(fèi)用開支,，管好,、用好、盤活好企業(yè)閑資產(chǎn),。及時上報財會,、統(tǒng)計(jì)報表及分析。轉(zhuǎn)變觀念,，拓寬思路,，群策群力，穩(wěn)步推進(jìn)輪換工作,，盡最大努力做到輪換不虧或少虧,。截止20__年9月，企業(yè)經(jīng)營利潤指標(biāo)為__x萬元,，其主要原因?yàn)榘確_x月份當(dāng)時市場價轉(zhuǎn)成本毛虧__x萬元及輪換產(chǎn)生的新陳價差虧損,。

6、落實(shí)安全生產(chǎn),，國有資產(chǎn)保值增值

認(rèn)真貫徹落實(shí)上級安全生產(chǎn)及防汛工作要求,，建立健全了平安創(chuàng)建、消防安全,、防洪搶險工作領(lǐng)導(dǎo)小組和公司義務(wù)防洪搶險隊(duì),，做到健全組織、落實(shí)責(zé)任，常抓不懈,。投入資金__x余元,，改造庫區(qū)老化電路近千米，購滅火器具_(dá)_x具,，消防水袋,、設(shè)庫區(qū)監(jiān)控系統(tǒng)__x套。

定期和不定期對原糧站資產(chǎn)使用情況及安全生產(chǎn),、安全用電等進(jìn)行督查,，發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改。加強(qiáng)公司車輛及儲糧藥劑的安全管理,，儲糧藥劑實(shí)行雙人雙鎖管理,，做到領(lǐng)取有登記，使用有記載,，有效杜絕了各類事故的發(fā)生,，全年安全無事故。抓好國有資產(chǎn)保值增值工作,，投入資金____多元,，對九里糧庫危房、燕崗糧庫圍墻等進(jìn)行維修加固,，確保國有資產(chǎn)保值增值,。

二、存在問題和困難

1,、有效倉容嚴(yán)重不,，現(xiàn)有倉儲等基礎(chǔ)設(shè)施陳舊、老化,，企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展受到制約,。

2、輪換補(bǔ)貼費(fèi)低,，難以彌補(bǔ)目前輪換價差,，企業(yè)無力承受輪換新陳價差虧損。

三,、20__年工作計(jì)劃

1,、組織職工繼續(xù)學(xué)習(xí)，解放思想,，轉(zhuǎn)變觀念,，創(chuàng)新經(jīng)營思路，大力開展外購?fù)怃N,，靠大聯(lián)強(qiáng),，早做打算,，把握機(jī)遇，切實(shí)做好20__年儲備糧輪換工作,。

2,、加強(qiáng)儲備糧安全管理，進(jìn)一步推廣科學(xué)儲糧新技術(shù),，確保儲糧安全和一符,、四無率達(dá)100%。

3,、積極爭取上級危倉老庫改造專項(xiàng)資金,，改造擴(kuò)建倉儲設(shè)施，增大儲備,，發(fā)展壯大企業(yè),。

4、切實(shí)搞好本地部隊(duì)軍糧供應(yīng),，積極爭取前運(yùn)糧調(diào)撥計(jì)劃,。

5、繼續(xù)開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,。加強(qiáng)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)制,，強(qiáng)化管理，確保安全無事故,。

6、認(rèn)真完成上級臨時交辦的其他工作任務(wù),。

總結(jié)公司一年來的工作,，有成績，也有不足,。我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)艱苦創(chuàng)業(yè),、努力拼搏的工作精神，以求真務(wù)實(shí),，開拓創(chuàng)新的工作態(tài)度,，再接再厲，爭取更大的工作成績,。

企業(yè)年終工作總結(jié)實(shí)用篇二

牛耕綠野千倉滿,，虎嘯青山萬里春。千山萬水,，我們昂揚(yáng)走過;千辛萬難,，我們沉著應(yīng)對，過去的20--年是充實(shí)忙碌而又快樂的一年,。20--年集團(tuán)雖經(jīng)歷--風(fēng)暴的洗禮,，但我們在巨大危機(jī)和困難的挑戰(zhàn)下,，抓住了機(jī)遇，生存了下來,。過去的20--年,，源于全體集團(tuán)員工的辛勤努力與工作奉獻(xiàn)，源于集團(tuán)下屬企業(yè)的不懈努力,，集團(tuán)公司保持著健康,、穩(wěn)步、持續(xù)的發(fā)展勢頭,。載風(fēng)雨兼程,，載同舟共濟(jì)，集團(tuán)走過了年艱苦創(chuàng)業(yè)的輝煌歷程,?；厥走^去的，意氣風(fēng)發(fā),，朝氣蓬勃的人以自己的一腔熱血書寫著集團(tuán)的一個又一個輝煌,。

一、過去一年工作的回顧

20--年,，集團(tuán)公司全年工作的總體要求是：“一個中心”,，抓住組織優(yōu)化、業(yè)務(wù)整合“兩條主線”,，努力提升企業(yè)的學(xué)習(xí),、創(chuàng)新、執(zhí)行“三個能力”,。固本強(qiáng)基,，改革創(chuàng)新，保證安全穩(wěn)定,，全面提升核心競爭力,，推進(jìn)企業(yè)科學(xué)、協(xié)調(diào),、可持續(xù)發(fā)展,，確保全年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)的全面完成。

集團(tuán)總體經(jīng)營情況,，全年實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入---萬元,，實(shí)現(xiàn)主營利潤總額---萬元，比20--年實(shí)際增長--%,。

各子公司的經(jīng)營情況,，全年實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入--萬元，實(shí)現(xiàn)主營利潤總額--萬元,，比20--年實(shí)際增長--%,。

二,、集團(tuán)內(nèi)部管理狀況

1.完善管理機(jī)制，調(diào)整管理隊(duì)伍,，20--年集團(tuán)公司根據(jù)新的經(jīng)營戰(zhàn)略和管理規(guī)劃,，在年初對管理隊(duì)伍進(jìn)行了調(diào)整。完善了各投資項(xiàng)目的公司治理機(jī)構(gòu),，改選了董事會并對部分章程進(jìn)行了完善,。同時公司還選派部分管理人員參與投資項(xiàng)目的管理。

2.建立健全各項(xiàng)管理制度,，加強(qiáng)遵守規(guī)章制度的督促和檢查,，今年在原制度的基礎(chǔ)上，各職能部門建立,、健全了各項(xiàng)管理制度,，行政部門制訂了新的《行政管理制度》、《集團(tuán)保密管理規(guī)定》等,，財務(wù)部門制度了《財務(wù)管理制度》并組織全體員工學(xué)習(xí)貫徹,，將各項(xiàng)制度落到實(shí)處，20--年在行政總監(jiān)的直接領(lǐng)導(dǎo)下加強(qiáng)了對各部門及子公司遵守規(guī)章制度的督促和檢查,，使各項(xiàng)制度能夠真正得以執(zhí)行,。

3.建立信息化管理平臺，加強(qiáng)集團(tuán)內(nèi)部管理,，從20--年開始集團(tuán)實(shí)行周報管理制度,，使各位員工能夠?qū)ψ约旱墓ぷ靼摧p重緩急處理并做到有計(jì)劃、有步驟地執(zhí)行,，各部門管理人員也能夠有效地對本部門進(jìn)行管理,，掌握本部門員工的工作強(qiáng)度和進(jìn)度。同時今年還開設(shè)了各項(xiàng)工作的專題欄目,，使與各工作專題相關(guān)的工作人員能夠清楚了解工作進(jìn)展情況，發(fā)表自己的意見和建議,。另外今年企業(yè)管理模塊的設(shè)立更為各投資項(xiàng)目的管理帶來了便利,，使得集團(tuán)與各子公司及參控股公司信息交流、收集,、傳達(dá)更為便捷,。為企業(yè)管理有效實(shí)行提供了信息化的管理平臺。

4.加強(qiáng)財務(wù)預(yù)算,，嚴(yán)格審計(jì)制度,，去年，在行政總監(jiān)的主持下,，各職能部門根據(jù)企業(yè)經(jīng)營情況為下屬公司制定了切實(shí)可行的《20--年度任務(wù)考核指標(biāo)》,，充分調(diào)動了各子公司的積極性,，新成立的審計(jì)部克服壓力，對,，等公司進(jìn)行了審計(jì),，同時還與資金部、財務(wù)部一起對公司考評的項(xiàng)目進(jìn)行項(xiàng)目審計(jì)與債務(wù)重組審計(jì),，為集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)決策提供有效的財務(wù)數(shù)據(jù),。

5.加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力,，為豐富員工生活,，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，集團(tuán)組織了乒乓球,、羽毛球比賽等活動,，使員工能夠放松身心，積聚更多的力量,，同時豐富了員工的生活,，增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力。對公司內(nèi)部的溝通和協(xié)調(diào)起了良好的推進(jìn)作用,。

三,、20--年工作計(jì)劃

20--年是集團(tuán)發(fā)展又一關(guān)鍵的一年，集團(tuán)面對的環(huán)境更加復(fù)雜,，任務(wù)更加艱巨,，統(tǒng)籌完成好全年各項(xiàng)工作任務(wù)，確保公司健康,、穩(wěn)定,、持續(xù)發(fā)展，需要我們準(zhǔn)確分析判斷內(nèi)外部形勢,，立足當(dāng)前,、著眼長遠(yuǎn)，審時度勢,，抓住機(jī)遇,。

集團(tuán)工作重點(diǎn)：

預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)任務(wù)，全年預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入---萬元,，實(shí)現(xiàn)主營利潤總額---萬元,，要比20--年實(shí)際增長--%。

增強(qiáng)服務(wù),，加強(qiáng)對各分,、子公司的服務(wù)。我集團(tuán)下轄分,、子公司行業(yè)跨度大,，員工眾多,，對集團(tuán)要求既有統(tǒng)一性，又有獨(dú)特性,。我們將針對不同需要,，開展個性化服務(wù)，逐步實(shí)現(xiàn)管理個性化,。加強(qiáng)對集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),。發(fā)揮各個板塊的重要作用，提供及時的,、真實(shí)的信息,，為領(lǐng)導(dǎo)決策作好保障。加強(qiáng)對上級主管部門的服務(wù),。按照上級主觀部門的要求,，及時準(zhǔn)確提供管理信息，為上級部門掌握集團(tuán)運(yùn)行狀況作好必要的服務(wù),。加強(qiáng)對相關(guān)職能部門的服務(wù),。收集真實(shí)信息，合理利用資源,，在保護(hù)公司利益的前提下,，對相關(guān)部門。特別是業(yè)務(wù)部門提供及時可靠的信息,。

加強(qiáng)管理,。加強(qiáng)制度建設(shè)、總公司制定基本制度,、分子公司根據(jù)其特殊性制度相關(guān)制度,，報總公司審批，加強(qiáng)制度執(zhí)行情況的檢查,。加強(qiáng)對資金管理,。作為市場經(jīng)濟(jì)條件下的現(xiàn)代企業(yè)，必須保證對資金的有效管理,，財務(wù)審計(jì)部首先就是要切實(shí)履行職責(zé),，管理好各個環(huán)節(jié)，并堅(jiān)持靈活運(yùn)用原則,，確保在規(guī)范的前提下，充分發(fā)揮資金時間價值,。加強(qiáng)財產(chǎn)管理,。堅(jiān)持每季度清查一次，清查結(jié)果報公司總經(jīng)理審閱,，對財產(chǎn)的購置,、用途,、維修和報廢，統(tǒng)一由綜合管理部門管理,。實(shí)現(xiàn)財務(wù)審計(jì)部與綜合管理部門各有一套完整的帳目,，確保集團(tuán)財產(chǎn)的不流失。

四,、各子公司重點(diǎn)工作和任務(wù)

1.繼續(xù)加強(qiáng)班子的建設(shè),，提高企業(yè)和心競爭力。按照集團(tuán)公司統(tǒng)一部署和要求,，各子公司要創(chuàng)新發(fā)展思路,，提高企業(yè)核心競爭力，是促進(jìn)企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展的迫切需要,，結(jié)合當(dāng)前經(jīng)濟(jì)調(diào)整態(tài)勢對集團(tuán)公司的影響,，解決制約公司科學(xué)發(fā)展的關(guān)鍵問題，健全完善公司經(jīng)營層工作機(jī)制,。加強(qiáng)培訓(xùn),，加大考核監(jiān)督力度，提高領(lǐng)導(dǎo)班子及成員的學(xué)習(xí)能力,、創(chuàng)新能力,、執(zhí)行能力，努力建設(shè)一支能打硬仗,、善打硬仗的干部隊(duì)伍,，為集團(tuán)又好又快發(fā)展提供強(qiáng)大動力。

2.圍繞集團(tuán)主業(yè),，確保穩(wěn)定發(fā)展,。各子公司要緊緊圍繞主業(yè)，做好各項(xiàng)服務(wù),，并秉承“拓展兩翼,、多創(chuàng)效益”的原則，落實(shí)和細(xì)化各項(xiàng)工作流程,，探索創(chuàng)新服務(wù),，提升服務(wù)水平，以服務(wù)主業(yè)求生存,，配套主業(yè)謀發(fā)展的思路,，確保全年經(jīng)營的持續(xù)穩(wěn)定與發(fā)展。緊密圍繞企業(yè)中心工作,，服務(wù)大局,。針對企業(yè)狀況、生產(chǎn)經(jīng)營的難點(diǎn)和職工關(guān)心的熱點(diǎn)問題，開展調(diào)研,、制定方案,，找準(zhǔn)切入點(diǎn)，有力促進(jìn)企業(yè)有效運(yùn)轉(zhuǎn),。各子公司要繼續(xù)新的領(lǐng)域,，調(diào)整經(jīng)營方式，謀求更大發(fā)展,，審時度勢,，開拓進(jìn)取，努力營造企業(yè)利潤的增長點(diǎn),。

3.圍繞效益目標(biāo),，強(qiáng)化內(nèi)部管理。各子公司要緊緊圍繞效益目標(biāo),，加大考核力度,，完善分配制度，細(xì)化內(nèi)部管理,，注重內(nèi)部挖潛,，降低運(yùn)行成本，強(qiáng)化節(jié)能意識,，限量開支費(fèi)用,，加大管控力度，向管理要效益,，以達(dá)到降本增效的目的,。以更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾碇贫葹榧瘓F(tuán)的發(fā)展保駕護(hù)航。

20--年是集團(tuán)發(fā)展的關(guān)鍵年,，希望全體員工齊心協(xié)力,，抓住機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn),，開創(chuàng)天略集團(tuán)工作的新局面,。我們相信新的一年大家都會有一個嶄新的面貌，集團(tuán)公司也會有一個新的飛躍!20--年已經(jīng)到來,，展望20--年的奮斗目標(biāo)與發(fā)展藍(lán)圖,，我們要堅(jiān)信，只要我們能及時調(diào)整經(jīng)營思路,，把握市場脈膊,，精益內(nèi)部管理，并依托主業(yè),，各子公司定能完成集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),，實(shí)現(xiàn)新的跨越，贏得新的戰(zhàn)績!

企業(yè)年終工作總結(jié)實(shí)用篇三

20__年，公司業(yè)務(wù)取得了長足發(fā)展,，業(yè)務(wù)規(guī)模創(chuàng)造了歷史同期最高紀(jì)錄?；仡櫼荒甑墓ぷ?，既有成功的經(jīng)驗(yàn)，也暴露了一些不足,，為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，改進(jìn)不足，現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下,。

一,、工作經(jīng)營情況

截止至20__年x月x日，__縣支公司共實(shí)現(xiàn)總保費(fèi)__萬元（預(yù)）,，其中：首年期繳保費(fèi)__萬元（預(yù)）,，短期險保費(fèi)__萬元，團(tuán)體年金保費(fèi)__萬元,，中介業(yè)務(wù)保費(fèi)__萬元（預(yù)）,，續(xù)期保費(fèi)__萬元（預(yù)）。共支付各類賠款,、滿期（生存）保險金__萬元（預(yù)）,，其中：短期意外險賠款__萬元（預(yù)），簡單賠付率為__（預(yù)）,；短期健康險賠款__萬元（預(yù)）,，簡單賠付率為__（預(yù)），短期險綜合簡單賠付率為__（預(yù)）,。

二,、精心合作，個險業(yè)務(wù)取得新突破

個人業(yè)務(wù)是我們的核心業(yè)務(wù),，是公司持續(xù)經(jīng)營,、穩(wěn)健發(fā)展的基礎(chǔ)。20__年伊始,，根據(jù)省,、市公司各個時期的企劃方案，我公司還根據(jù)自身實(shí)際情況制訂了相應(yīng)的激勵措施,，利用“產(chǎn)品說明會”,、“客戶答謝會”等多種銷售模式，抓住“__”等新險種強(qiáng)勢上市的有利契機(jī),，全體員工斗志昂揚(yáng),、揮灑汗水，經(jīng)過辛勤的耕耘，終于取得了豐碩的成果,。

20__全年我司共實(shí)現(xiàn)首年期繳保費(fèi)__萬元（預(yù)）,，完成市分公司下達(dá)全年任務(wù)的__%（預(yù)），圓滿完成預(yù)定的保費(fèi)任務(wù)目標(biāo),。首年期繳保費(fèi)規(guī)模達(dá)到歷史最高峰,。核心業(yè)務(wù)的迅猛發(fā)展，背后要有一支強(qiáng)有力的核心隊(duì)伍作為支撐,。公司一開始就加大了隊(duì)伍建設(shè)力度,，邀請全國銷售精英進(jìn)行技能提升培訓(xùn)、重金聘請理財專家進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo),，把托展業(yè)和增員結(jié)合起來,，通過增員來推動業(yè)務(wù)發(fā)展，通過業(yè)務(wù)發(fā)展帶來的實(shí)惠來帶動增員,。我們各級主管也付出了大量辛勤的勞動,，他們無時無刻不在關(guān)注著自己的屬員，幫其解困,、助其成長,、讓其心安，正是他們無私而偉大的博愛精神,，讓我們的員工感覺到了公司的溫暖,，做到了有愛留人。目前,，全司員工已達(dá)__人,，為歷年之最，并且我們隊(duì)伍仍然在繼續(xù)發(fā)展壯大,。

三,、奮勇拼搏，團(tuán)體業(yè)務(wù)穩(wěn)中有升

團(tuán)體業(yè)務(wù)是公司經(jīng)營成效體現(xiàn)的重要指標(biāo),，也是產(chǎn),、壽險兩類保險的交集市場，因此,，競爭尤其激烈,。在與多個競爭主體的交鋒中，我司以全年團(tuán)體業(yè)務(wù)共收取保險費(fèi)__萬元,。四季度經(jīng)營指標(biāo)重新下達(dá)后,，我司只用了一個月的時間就率先超額完成了任務(wù)目標(biāo)。

一年來,，我們除了維護(hù)好已有的渠道外,，還積極尋找新的保險公司半年工作總結(jié)業(yè)務(wù)增長點(diǎn),，努力打破前期業(yè)務(wù)發(fā)展低迷的狀況，同時積極加強(qiáng)與有關(guān)部門的溝通與協(xié)作,，爭取得到最大的支持和幫助,，加大宣傳力度，擴(kuò)大影響面,，從而贏得市場,。

四、中介業(yè)務(wù)再創(chuàng)輝煌

今年上半年,，省公司發(fā)出中介全年目標(biāo)上半年完成的號召，面對巨大的挑戰(zhàn),，我們并沒有退縮,，按照省、市公司的統(tǒng)一布署和安排,，我們積極聯(lián)系各代理機(jī)構(gòu)和網(wǎng)點(diǎn),，加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)和促成。在認(rèn)真為網(wǎng)點(diǎn)做好服務(wù)工作的同時,，我們還發(fā)動全司員工共同努力,，全司一心，加大自營業(yè)務(wù)規(guī)模,，做到不等,、不靠。通過全司員工和各代理機(jī)構(gòu)的共同努力,，我司上半年共實(shí)現(xiàn)保費(fèi)__萬元,，雖然這一成績同州公司下達(dá)的任務(wù)目標(biāo)還有一定的差距，但這一成績已經(jīng)創(chuàng)造出__公司中介業(yè)務(wù)歷史新高,，半年的業(yè)務(wù)規(guī)模是20__年全年的x倍多,。這大大穩(wěn)固了__的市場占有率，體現(xiàn)了__領(lǐng)軍市場的主導(dǎo)地位,。至此,，我司全年共完成中介業(yè)務(wù)保費(fèi)__萬元（預(yù)），創(chuàng)造歷史最好成績,。

五,、服務(wù)新農(nóng)村，農(nóng)村保險工作大提速

為積極響應(yīng)中央關(guān)于建設(shè)社會主義新農(nóng)村的號召,，全面落實(shí)總,、省公司提出的“鞏固城市、拓展兩鄉(xiāng)”戰(zhàn)略,，我公司增強(qiáng)了發(fā)展農(nóng)村市場的責(zé)任感,、使命感和緊迫感,，加深了對“兩鄉(xiāng)強(qiáng)則縣域強(qiáng)，縣域強(qiáng)則全省興”的理解和認(rèn)識,，農(nóng)村保險工作開始提速,。由于我縣經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)，農(nóng)村群眾經(jīng)濟(jì)狀況普遍不好,，而這部分群體又恰恰是最需要獲得保險保障的群體,。針對這一實(shí)際，根據(jù)上級公司“鄉(xiāng)鎮(zhèn)有點(diǎn),，村村有人”的精神,，我司積極想辦法，探尋出路,，并大膽嘗試,，先后在__個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）設(shè)立服務(wù)點(diǎn)，培訓(xùn)駐村業(yè)務(wù)員,，把保險服務(wù)延伸到農(nóng)村,，極大地方便了當(dāng)?shù)厝罕姡瑴p少了他們的投保,、理賠成本,，此舉獲得了當(dāng)?shù)厝罕姷暮迷u，并得到了鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨委,、政府的大力支持與肯定,。

六、以人為本,，誠信服務(wù)

服務(wù)是企業(yè)的生存之本,，服務(wù)質(zhì)量的好壞不僅關(guān)系到公司業(yè)務(wù)的發(fā)展，還關(guān)系到公司的聲譽(yù)以及未來,。我們堅(jiān)持“以人為本,、客戶至上”的服務(wù)理念，想客戶所想,，急客戶所急,。對于出現(xiàn)重大事故的家庭，我們沒有死板地執(zhí)行規(guī)定,，而是以最快的時間確定事故性質(zhì),，然后第一時間將賠款送到客戶家中，幫助他們渡過難關(guān),，而為此增加的理賠成本已逾萬元,。全年我司客戶服務(wù)部門已受理各類理賠、滿期（生存金）給付案件金額__萬元（預(yù)）,。我們辛勤的勞動,，也得到了廣大客戶的信賴和認(rèn)同,，在以后的工作中，我們還將繼續(xù)以快速,、專業(yè),、高效、準(zhǔn)確的服務(wù)為廣大客戶提供一流的服務(wù),。

企業(yè)年終工作總結(jié)實(shí)用篇四

一,、員工管理、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)工作

加強(qiáng)部門人員之間的溝通,，統(tǒng)一了

二,、意外險方面工作

為更好的與企業(yè)主進(jìn)行深層次的溝通，聽取他們對公司理賠服務(wù)等方面的意見及了解企業(yè)安全生產(chǎn)的狀況,，上門拜訪意外險保費(fèi)在__萬元以上的大客戶,，進(jìn)一步的加深企業(yè)對我們公司的信任和支持。與客戶服務(wù)部一同商討意外險投保的注意事項(xiàng),。嚴(yán)格按條款要求的人數(shù)投保，提高費(fèi)率,，加強(qiáng)生調(diào)力度,，為承保把好關(guān)。在意外險市場競爭白熱化的狀況下,，做好企業(yè)的售后服務(wù)工作,。平時多到企業(yè)走走、看看,，以體現(xiàn)我們的關(guān)心及重視,，企業(yè)有賠案要及時上交公司，并盡早將賠款送回企業(yè),。今年的職工意外險在工傷保險及其他公司激烈競爭的狀況下,，對我公司的意外險的銷售造成了極大的沖擊。

三,、__保險業(yè)務(wù)方面工作

在公司總公司的大力政策支持下,，全體業(yè)務(wù)員努力展業(yè)，但是__保險業(yè)務(wù)市場不斷萎縮,，業(yè)務(wù)與去年同期相比有大幅下滑,。平時用心走訪企業(yè)，并較好地與企業(yè)主溝通企業(yè)福利費(fèi)方面的相關(guān)事宜,，進(jìn)一步地了解企業(yè)人力資源及財務(wù)狀況等,，而最終到達(dá)促單的目的。做好__保險市場的新開拓工作,，在目前困難的市場環(huán)境下找到新出路,。

做好學(xué)__保險收費(fèi)前的各項(xiàng)工作,。明年工傷保險將在全市全面鋪開，因此將工傷保險的影響降低,，在鞏固現(xiàn)有意外險的基礎(chǔ)上,，開拓新的意外險來源，個性是一些代理業(yè)務(wù),。根據(jù)目前新型農(nóng)村合作醫(yī)療的開展?fàn)顩r,，找到切入點(diǎn)，以便尋求合作的辦法,，增加新的業(yè)務(wù)增長點(diǎn),。開拓__保險市場，嘗試職場營銷,。加快綜合拓展員隊(duì)伍的建設(shè)與發(fā)展,，在公司總公司的大力支持下，在一體化營銷方面多動腦筋,、多做文章,。加強(qiáng)對團(tuán)險業(yè)務(wù)員隊(duì)伍的建設(shè)。

企業(yè)年終工作總結(jié)實(shí)用篇五

歲月如梭,，光陰荏苒,。時間就象流水一樣，轉(zhuǎn)眼間三百六十五天就悄悄地從我們指甲縫里流走了,，伴著圣誕歡快的節(jié)日氣氛,我們將送走五福享受的豬年,，即將迎來新的又一年。在此,我得感謝公司老總對我的信任和這一年來所寄予的期望,，值此辭舊迎新之際,，我們生產(chǎn)部門將深刻地對本部門一年來的工作及不足之處作出細(xì)致的總結(jié)，司時祝愿我們分司明年會更好,，事業(yè)蒸蒸日上,，鴻圖大展。

一,、產(chǎn)品產(chǎn)量方面

在過去的一年里,，生產(chǎn)部門力挑重?fù)?dān),進(jìn)行了一些工藝上的新摸索試驗(yàn),從五月份起,我們陸續(xù)對制造車間研磨組、打孔組,、沖胚組,、整形組的一此機(jī)器以及裝配車間項(xiàng)鏈組的燒焊區(qū)在原來的基礎(chǔ)上進(jìn)行了改良，增加了一系列的抽風(fēng),、防塵,、防噪設(shè)備，實(shí)踐證明效果非常顯著,。20__年七月九日我們籌建己久的銀鏈車間正式投入生產(chǎn),，直今一切正常,。從整體上看我們生產(chǎn)部基本完成了公司年度生產(chǎn)任務(wù)的各項(xiàng)指標(biāo)，滿足公司銷售部門的產(chǎn)品銷售工求,。

二,、產(chǎn)品質(zhì)量方面

在完成產(chǎn)量的同時，我們生產(chǎn)制造部門也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量,，嚴(yán)把生產(chǎn)工序的每一個質(zhì)量控制關(guān),，做到全年成品入庫合格率在95%以上，不合格產(chǎn)品的原因也都是因?yàn)椴牧喜涣忌?，我們始終堅(jiān)信產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的,，只要生產(chǎn)部的每一個員工都有高度的質(zhì)量意識，并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中,，產(chǎn)品質(zhì)量將會穩(wěn)步提高,，從而實(shí)現(xiàn)成品質(zhì)量檢驗(yàn)不良率0。1%以下/月的目標(biāo),。

三,、機(jī)器設(shè)備管理方面

在這20__年的一年里，公司各種生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)完好率據(jù)統(tǒng)計(jì)已達(dá)95%以上,，尚未出現(xiàn)一起因設(shè)備原因影響生產(chǎn)的事故,。可以說是因?yàn)榇蟛糠衷O(shè)備都是新設(shè)備,，故障率較低。但我們設(shè)備維護(hù)還是按照iso9001及iso14000設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的相關(guān)文件進(jìn)行定期檢驗(yàn)保養(yǎng),，全年安排且有相應(yīng)的文件記錄,，有力地保障了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，進(jìn)而確保了生產(chǎn)運(yùn)行的穩(wěn)定,。

四,、人員管理方面

20__年，也是我接手生產(chǎn)部管理工作的第一年,，因公司生產(chǎn)部管理時層的人員變動,，以及新招聘員工很多(共有十多批次的新員工進(jìn)入到車間的各生產(chǎn)崗位)，給車間管理帶來極大壓力,，加之一些沖胚組老員工在工資待遇方面的比較考慮而去其他工資相對高的公司,，而新進(jìn)員工的技能上又跟不上，就在這樣的壓力推動下,，各車間還是堅(jiān)定地進(jìn)行崗前崗中的簡單培訓(xùn),，保證新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位角色，做到基本勝利各自的崗位工作,，在這里我得感謝兩位車間主任和各個車間一線的組長,，是他倆的鼎力支持和配合才使得生產(chǎn)部有了如今的良好局面,。

五、安全生產(chǎn)方面

在過去的一年里,，我們生產(chǎn)部門將安全生產(chǎn)納入了日常的管理工作之中,，能夠定期對各車間中同工進(jìn)行安全知識的教育，我們根據(jù)需要及時頒布勞動安全和工作紀(jì)律公告,，并且加強(qiáng)了對生產(chǎn)現(xiàn)場紀(jì)律和勞保用品佩戴的監(jiān)管,，保證了生產(chǎn)車間的有序運(yùn)行，全年度未發(fā)生重大人身傷害,、設(shè)備損壞之類的安全事故,。