在當(dāng)下社會(huì),接觸并使用報(bào)告的人越來(lái)越多,,不同的報(bào)告內(nèi)容同樣也是不同的。報(bào)告書(shū)寫(xiě)有哪些要求呢?我們?cè)鯓硬拍軐?xiě)好一篇報(bào)告呢,?下面是小編幫大家整理的最新報(bào)告范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
副總經(jīng)理年度工作總結(jié)副總經(jīng)理年終工作總結(jié)報(bào)告篇一
過(guò)去的一年,,酒店在探索中前進(jìn),在開(kāi)拓中進(jìn)取,,積累了豐富的經(jīng)驗(yàn),,取得了一定的成績(jī)。現(xiàn)對(duì)今年工作總結(jié)如下,。
以人為本,,善待員工,是我們酒店一貫遵循的優(yōu)良傳統(tǒng),。員工休假制度,、婚假、產(chǎn)假制度,、工資調(diào)整制度,、年終獎(jiǎng)勵(lì)制度及優(yōu)秀員工外出考察學(xué)習(xí)制度等,無(wú)不體現(xiàn)了酒店對(duì)員工的深切關(guān)懷,,多數(shù)員工的平均工資額超過(guò)了酒店效益的1%,,而xx市一般私營(yíng)企業(yè)員工的工資額僅在企業(yè)收益的.5%左右,xx酒店每年在員工待遇上的投資就比一般私營(yíng)企業(yè)多投資_余萬(wàn)元,。善待員工,,不僅僅體現(xiàn)在員工工資的按勞取酬、多勞多得,、水漲船高等方面,,更重要的是在xx大酒店這個(gè)大舞臺(tái)上,員工們的才華得到了充分地展示,,xx大酒店已經(jīng)成為廣大員工實(shí)現(xiàn)人生觀,、價(jià)值觀的場(chǎng)所。正如有些同事說(shuō),,這里真正是能夠體現(xiàn)能者上,,庸者讓,劣者下,。
在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈情況下,,去年上半年順利完成了三樓餐廳、旋轉(zhuǎn)餐廳,、員工食堂的擴(kuò)建和改造,。下半年又進(jìn)行了二樓餐廳、客房的改建,。連續(xù)施工,,工程部同志在xx總監(jiān)、xx經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,服從分配,,聽(tīng)從調(diào)度,,也付出了艱辛的勞動(dòng)。擴(kuò)建三樓辦公室及主體樓暖氣安裝時(shí),,正值營(yíng)銷(xiāo)旺季,,但前后在半月時(shí)間即投入使用,又一次創(chuàng)造了xx速度,。
為了使酒店進(jìn)一步走入規(guī)范化軌道,,在xx總經(jīng)理主持下,組建酒店管委會(huì),,解決了制度建設(shè)的根本問(wèn)題,糾正了權(quán)力大于制度的錯(cuò)誤做法,,制定了公平,、公正、公開(kāi)的三公酒店管理制度,,完善了人事制度,、勞動(dòng)用工內(nèi)部機(jī)制和工資分配等方面的幾項(xiàng)重大改革。
工程部員工們始終做好自己的本職工作,,默默在后臺(tái)支持著各部門(mén)的工作,,確保了酒店各項(xiàng)設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。采購(gòu)部在酒店大量資金投入裝修項(xiàng)目的情況下,,完成了酒店全年的采購(gòu)任務(wù),,很不簡(jiǎn)單。公室和質(zhì)檢部在王主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,積極協(xié)調(diào)與外部職能部門(mén)的關(guān)系,為酒店的正常經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造了一個(gè)良好的外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境,,盡量為酒店減少每一筆開(kāi)支,,加強(qiáng)了內(nèi)部各部門(mén)的協(xié)調(diào),對(duì)一些難點(diǎn),、疑點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題及時(shí)介入,,保證各部門(mén)的正常工作,。
總之,在新的一年里,我們面臨的形勢(shì)嚴(yán)峻,、任務(wù)繁重,,同時(shí),,酒店也是大有希望的。困難與希望同在,,挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存,。讓我們振奮起來(lái),攜手共進(jìn),、頑強(qiáng)拼搏,、埋頭苦干、抓住機(jī)遇,、迎接挑戰(zhàn),,為開(kāi)創(chuàng)xx大酒店更加美好的明天而努力奮斗!
副總經(jīng)理年度工作總結(jié)副總經(jīng)理年終工作總結(jié)報(bào)告篇二
(二)精心準(zhǔn)備、精細(xì)施工,、建章立制,,規(guī)范管理流程;
(四)在切實(shí)做好以上工作的同時(shí),我還針對(duì)自己所處領(lǐng)導(dǎo)崗位的實(shí)際,,按照黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定和要求,,時(shí)刻牢記“兩個(gè)務(wù)必”,處處按照《準(zhǔn)則》嚴(yán)格要求自己,,認(rèn)真踐行社會(huì)主義榮辱觀,,在實(shí)際工作中努力做到注重節(jié)儉、端正作風(fēng),、廉潔自律,,誠(chéng)實(shí)做人,干凈干事,,勤懇從政,,自覺(jué)接受干部員工的監(jiān)督。我在具體的工作實(shí)踐過(guò)程中,,無(wú)任何違法違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生,。
③苛求于人。對(duì)工作總體上高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求是無(wú)可厚非的,,但在一些具體問(wèn)題上不能事事都要求完美,因人,、因事,、因時(shí)要體現(xiàn)區(qū)別,以避免無(wú)意中傷害同志們的感情,要注重把大家的積極性發(fā)揮好,、保護(hù)好,、調(diào)動(dòng)好,營(yíng)造出一種生氣勃勃的良好局面,。
根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略要求,,面對(duì)國(guó)家新一輪的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)高潮的到來(lái),對(duì)于公司而言既是機(jī)遇,,也使挑戰(zhàn),,也使今后的工作增加了很多的不確定性。在改革的大潮面前,,本人將一如既往,,正確對(duì)待,不以物喜,,不以己悲,,不論在何時(shí)何地何崗,都將認(rèn)真履行崗位職責(zé),,下面從自身出發(fā)談一談下一步的工作打算,。
(一)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高管理水平:
本人雖然從事多年的管理工作,,但在經(jīng)營(yíng)管理方面還存在一定的欠缺,。因此,我要一以貫之地,、認(rèn)真地學(xué)理論,、學(xué)管理、學(xué)業(yè)務(wù),,向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),,向同志們學(xué)習(xí),不斷“充電”,,豐富思維,,努力把政策理論水平、管理水平和業(yè)務(wù)水平提升到一個(gè)新階段,。
(二)改進(jìn)工作作風(fēng):
堅(jiān)持求真務(wù)實(shí),,努力把工作做深、做細(xì),、做實(shí),,作風(fēng)扎實(shí),工作過(guò)硬,,經(jīng)得起考驗(yàn),,盡自己的最大的努力,,心為員工所想,情為員工所系,,事為員工所做,,把公司的事情做好,把員工的事情做好,。
(三)營(yíng)造和諧的工作環(huán)境:
保持謙虛謹(jǐn)慎,、戒驕戒躁的工作作風(fēng),尊重領(lǐng)導(dǎo),,尊重同志,,處處以公司的大局為重,,為企業(yè),,用心營(yíng)造和諧的工作氛圍。
以上報(bào)告,,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們?cè)u(píng)議,,歡迎對(duì)我的工作多提寶貴意見(jiàn),并借此機(jī)會(huì),,向一貫關(guān)心,、支持和幫助我的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們表示誠(chéng)摯的謝意,。在今后的工作中,,我將認(rèn)真總結(jié)發(fā)揚(yáng)成績(jī),糾正克服不足,,圍繞公司的中心工作,,開(kāi)拓創(chuàng)新,求真務(wù)實(shí),,為公司的快速良性發(fā)展而努力奮斗,。
副總經(jīng)理年度工作總結(jié)副總經(jīng)理年終工作總結(jié)報(bào)告篇三
在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,我們興中木業(yè)公司面對(duì)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì),,求發(fā)展,,講執(zhí)行,抓落實(shí),,公司全體員工團(tuán)結(jié)一致,,奮力拼搏,較好地完成了年初公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)?,F(xiàn)將本年度的工作情況作如下總結(jié),。
1、銷(xiāo)售額:
2,、利潤(rùn):
3,、利潤(rùn)指標(biāo)分析:
銷(xiāo)售價(jià)格隨市場(chǎng)波動(dòng)頻繁,,原材料價(jià)格有所上漲,20xx年木材價(jià)格每方比去年同期平均增長(zhǎng)xx元,,全年用量為xx立方,,成本增加xx萬(wàn)元,影響了利潤(rùn)的增長(zhǎng),。
年初我們就制定了20xx年工作計(jì)劃和細(xì)化指標(biāo),,在經(jīng)營(yíng)工作中強(qiáng)化銷(xiāo)售人員服務(wù)意識(shí),為客戶提供人性化服務(wù),,定點(diǎn)定人服務(wù)老客戶和開(kāi)發(fā)新市場(chǎng),,取得了良好效果。
(3)積極開(kāi)拓市場(chǎng),,開(kāi)發(fā)了本縣xx大機(jī)焦企業(yè)為新用戶,,擴(kuò)大了銷(xiāo)售范圍。
(二)xx市場(chǎng)xx公司的xx市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)工作取得進(jìn)一步發(fā)展,,市場(chǎng)需求量增大,,新推出的系列新產(chǎn)品成功運(yùn)作。高質(zhì)量的產(chǎn)品,,優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為我們贏得了良好的企業(yè)信譽(yù),,對(duì)這些周邊地區(qū)產(chǎn)生一定的.影響力。
作為銷(xiāo)售工作的堅(jiān)強(qiáng)后盾,,車(chē)間內(nèi)部從各個(gè)角度,,強(qiáng)化了內(nèi)部管理:
(1)規(guī)范生產(chǎn)管理:
車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)小組響應(yīng)廠部號(hào)召,實(shí)行“定崗”“定員”“定編”,,強(qiáng)化了定額管理,,將xx名職工調(diào)往人才流動(dòng)中心,對(duì)在職職工有很大觸動(dòng),,為車(chē)間進(jìn)一步強(qiáng)化管理,,提高生產(chǎn)效率打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
(2)質(zhì)量管理工作:
在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,,我們注重產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)步提高,,取得了較好成效。
(3)環(huán)境建設(shè):
根據(jù)xx生產(chǎn)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),,嚴(yán)格執(zhí)行公司及下設(shè)科室的環(huán)境建設(shè)行為準(zhǔn)則規(guī)范要求,,注重人文素質(zhì)培養(yǎng),通過(guò)板報(bào),、會(huì)議,、宣傳小冊(cè)子等形式教育職工,提高職工的自身素養(yǎng),,使職工伴隨著創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的步伐一起成長(zhǎng),,營(yíng)造了整潔文明,、高效生產(chǎn)的工作氛圍。
(4)安全,、文明生產(chǎn):
車(chē)間始終把安全生產(chǎn)放在首位,,經(jīng)常對(duì)職工進(jìn)行安全教育。在“生產(chǎn)安全月”充分利用板報(bào),、安全生產(chǎn)知識(shí)答卷,、張掛橫幅標(biāo)語(yǔ)等宣傳形式,使《安全生產(chǎn)法》《交通安全法》深入職工,。為了強(qiáng)化安全文明生產(chǎn),,我們制定了xx公司安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案,補(bǔ)充完善安全操作規(guī)程,,對(duì)職工堅(jiān)持每天的班前,、班后會(huì)教育,取得較好效果,,實(shí)現(xiàn)了全年無(wú)重大安全責(zé)任事故,。
(5)設(shè)備改造和引進(jìn):
在全體技術(shù)人員的努力下,,完成新生產(chǎn)機(jī)組的安裝和舊機(jī)組的改造工作,,在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,積極引進(jìn)質(zhì)量檢測(cè)設(shè)備,,使原材料采購(gòu)和成品檢驗(yàn)得到有效控制,,為產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)步提高提供了保證。
20xx年我們及時(shí)傳達(dá)公司的會(huì)議精神和下達(dá)文件,,積極做好宣傳工作,,使職工充分了解企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài),與企業(yè)相互融合,,達(dá)到共同發(fā)展,。我們還積極參加了廠部和工會(huì)組織的各項(xiàng)活動(dòng),通過(guò)這些活動(dòng)培養(yǎng)了職工高度的集體榮譽(yù)感,,使企業(yè)職工形成一股強(qiáng)大的合力,,有效的推動(dòng)了企業(yè)發(fā)展。
(1)由于歷史原因,,職工的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)不強(qiáng),,缺乏危機(jī)感;
(3)產(chǎn)品質(zhì)量還存在不穩(wěn)定的情況,對(duì)產(chǎn)品的檢測(cè)手段及方式還有待于進(jìn)一步加強(qiáng),。20xx年是成功的一年,,奮斗的一年,也是經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)并學(xué)的一年,,在這一年里,,市場(chǎng)有壓力,、有阻力,但我們通過(guò)全體干部職工的共同努力,,依然取得了較好的成績(jī),。20xx我們會(huì)一如既往的努力,為xx公司的繁榮興旺做出不懈的努力,。
副總經(jīng)理年度工作總結(jié)副總經(jīng)理年終工作總結(jié)報(bào)告篇四
時(shí)光飛逝,,20xx年已將悄然離去,在這一年里,,根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的安排,,我就任分公司副經(jīng)理,主要負(fù)責(zé)分公司日常生產(chǎn)管理工作,,主管安全生產(chǎn)管理工作,,設(shè)備管理工作及內(nèi)部日常管理工作,一年來(lái),,我緊密團(tuán)結(jié)在公司黨政周?chē)?,?dòng)員和帶領(lǐng)分公司干部職工,團(tuán)結(jié)一心,,積極進(jìn)取,,經(jīng)全體干部和職工同志們的共同努力下,圓滿的完成公司下達(dá)各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),,取得了優(yōu)異的成績(jī),,為進(jìn)一步履行好職責(zé),現(xiàn)就20xx年履行職責(zé)的情況作述職報(bào)告,,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志進(jìn)行審議,。
我知道只有不斷的加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí),才能提高政治思想覺(jué)悟,,提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)水平,,使自己在新時(shí)期發(fā)展之中立于不敗之地;一年來(lái),,我始終將公司“兩會(huì)”精神作為貫穿全年工作的行動(dòng)指南,,積極組織和參與公司開(kāi)展的“爭(zhēng)創(chuàng)“四強(qiáng)”黨組織,爭(zhēng)做“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員”活動(dòng),,對(duì)“四強(qiáng)四優(yōu)”活動(dòng)進(jìn)行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí),,并撰寫(xiě)了心得體會(huì);在組織分公司黨員干部開(kāi)展“四強(qiáng)四優(yōu)”活動(dòng)的同時(shí)與開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽,、班組建設(shè)等活動(dòng)結(jié)合起來(lái)一起開(kāi)展,,形成濃厚的學(xué)習(xí)、工作氛圍,。通過(guò)開(kāi)展“四強(qiáng)四優(yōu)”活動(dòng),,增強(qiáng)了分公司各級(jí)組織的創(chuàng)造力,、凝聚力、戰(zhàn)斗力,,提高了黨建工作科學(xué)化水平,、促進(jìn)了分公司科學(xué)化發(fā)展。
自己只有不斷努力學(xué)習(xí),,才能及時(shí)掌握黨在各個(gè)不同時(shí)期的工作目標(biāo),、方針政策、各項(xiàng)法規(guī),,這樣才能跟上時(shí)代的腳步,,才能把自己磨礪成為新時(shí)期里德才兼?zhèn)涞母刹俊?/p>
(3)積極響應(yīng)集團(tuán)公司提出“一爭(zhēng)、二改,、三確?!睘橹黝}的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)(一爭(zhēng):爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)集體、爭(zhēng)當(dāng)十大標(biāo)兵,、爭(zhēng)做先進(jìn)個(gè)人,。二改:每個(gè)員工至少落實(shí)一項(xiàng)改進(jìn)活動(dòng);每個(gè)單位圍繞本單位實(shí)際工作至少提出一項(xiàng)操作性強(qiáng)的'改進(jìn)意見(jiàn)并切實(shí)落實(shí),。三確保:確保安全指標(biāo)同比下降50%,,確保質(zhì)量損失金額同比下降50%,確保經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)圓滿完成),,為確保勞動(dòng)競(jìng)賽順利進(jìn)行,,分公司加強(qiáng)了競(jìng)賽活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo),出臺(tái)了勞動(dòng)競(jìng)賽實(shí)施辦法,、各項(xiàng)考核評(píng)比辦法及相關(guān)細(xì)則;干部職工踴躍參加,,活動(dòng)中我分公司合理化建議27條,,其中我提出4條建議,有8條建議在整改中,;通過(guò)活動(dòng)有效的起到了鞭策后進(jìn),、鼓勵(lì)先進(jìn)的作用。
(4)在生產(chǎn)管理上做到:三個(gè)堅(jiān)持,。兩個(gè)要求,,即,堅(jiān)持從計(jì)劃作業(yè)指揮生產(chǎn),,堅(jiān)持每周一,、三、五早會(huì)檢查生產(chǎn),。指導(dǎo)生產(chǎn),,堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)督促指導(dǎo)生產(chǎn),,要求執(zhí)行力。要求質(zhì)量保證按時(shí)完成,,并主動(dòng)配合加工車(chē)間,。六車(chē)間按月完成生產(chǎn)任務(wù)。做到生產(chǎn)管理有計(jì)劃,、有次序,,有安排、有檢查,,保質(zhì)保量保安全地完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),。在立足本職的情況下,還協(xié)助其他車(chē)間完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),。
(5)靠前指揮,,及時(shí)解決問(wèn)題。在生產(chǎn)中,,為了及時(shí)掌握生產(chǎn)進(jìn)展的第一手材料,,深入一線,靠前指揮,、靠前指導(dǎo),、靠前協(xié)調(diào)、靠前服務(wù),,大大地提高了工作效率,,有效地促進(jìn)了各個(gè)生產(chǎn)的進(jìn)度。全年開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品個(gè),,完成經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)350萬(wàn)元,,上繳利潤(rùn)50萬(wàn)元,有效的促進(jìn)了公司的發(fā)展,。
在工作中我嚴(yán)格要求自己,,遵守廉潔自律,守原則,,講公道,,時(shí)刻提醒自己,“不能忘記黨的教導(dǎo)和公司對(duì)我的期待”,,對(duì)于分公司生產(chǎn)上發(fā)生的每一筆費(fèi)用,,都要深入把關(guān),不該花的錢(qián)堅(jiān)決不花,,要花的錢(qián)也要想法降低成本,,時(shí)刻不忘公司的組織紀(jì)律,一年來(lái),沒(méi)有違反廉政規(guī)章和制度的行為,,對(duì)自己能夠嚴(yán)格要求,,嚴(yán)以律己。
回顧過(guò)去的一年,,自己在工作上許多的不取得了一些成績(jī),,但是我清楚知道我的工作還存在著足之處,如1,、工作中態(tài)度急躁,,過(guò)于追求完美;2,、在激烈的競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)還沒(méi)有找到有效的運(yùn)行機(jī)制,;今后努力方向。一是要圍繞公司發(fā)展的中心,,突出重點(diǎn),,抓好分公司的生產(chǎn)工作;二是要加強(qiáng)學(xué)習(xí),,注重實(shí)踐,,不斷提高自身素質(zhì)。三是要扎實(shí)工作,,求真務(wù)實(shí),,樹(shù)立良好的形象。
一年來(lái)所取得的成績(jī)是領(lǐng)導(dǎo)信任和同志們支持的結(jié)果,,更是大家齊心努力工作的成果,,在今后的工作中,我將以更加飽滿的工作熱情,,爭(zhēng)取把各項(xiàng)工作完成得更圓滿,、更美好,為公司的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己的力量,。以上是我一年來(lái)的工作述職,。
副總經(jīng)理年度工作總結(jié)副總經(jīng)理年終工作總結(jié)報(bào)告篇五
20xx年度,本人擔(dān)任xx電力公司副總經(jīng)理,,在xx公司上半年分管生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)及建材公司的銷(xiāo)售等工作,,下半年不再分管生產(chǎn)工作,,主要分管市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、建材公司銷(xiāo)售,、后勤管理,、“三化”建設(shè)等工作。一年來(lái),不論干什么工作,,我都能主動(dòng)踐行xx文化,,積極提出工作新思路,大膽開(kāi)創(chuàng)工作新局面,,用心做事,、認(rèn)真做事,追求卓越,、追求完美,,在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)下,在班子成員的幫助和廣大員工的支持下,,圓滿完成了工作任務(wù),,履行好了自己的崗位職責(zé)。
現(xiàn)將一年來(lái)的主要工作情況總結(jié)如下,。
1,、在春節(jié)長(zhǎng)時(shí)間限負(fù)荷、二號(hào)機(jī)一號(hào)爐大修快一個(gè)月以及煤質(zhì)波動(dòng)大,、設(shè)備狀況差等困難情況下,,上半年完成發(fā)電量33065.8萬(wàn)千瓦時(shí),按照集團(tuán)公司下達(dá)的6.6億千瓦時(shí)年度計(jì)劃,,實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過(guò)半任務(wù)完成過(guò)半,。
2、四月份完成了二號(hào)機(jī)和一號(hào)爐的第一次檢查性大修,,這是xx公司第一次組織大修,,由于在20xx年就完成了招標(biāo)前的準(zhǔn)備工作,因此大修開(kāi)工很快,、工期很短,,汽機(jī)專業(yè)21天、鍋爐專業(yè)24天,。同時(shí)大修費(fèi)用很低,,質(zhì)量達(dá)到了預(yù)期目標(biāo),為機(jī)組的長(zhǎng)周期運(yùn)行打下了基礎(chǔ),,為大修及生產(chǎn)管理積累了經(jīng)驗(yàn),。
3、進(jìn)一步完善了生產(chǎn)管理方面的規(guī)章制度,,完成了檢修規(guī)程的起草工作,。檢修部在兩臺(tái)機(jī)大負(fù)荷運(yùn)行、人員又少的困難情況下,,完成了電廠和建材公司的設(shè)備檢修和生產(chǎn)保障工作,,同時(shí)還進(jìn)行了內(nèi)部考核上的改革探索,。
一年來(lái),在大環(huán)境越來(lái)越不利于我們這樣小電廠的情況下,,不斷加大營(yíng)銷(xiāo)和協(xié)調(diào)力度,,完成了以下工作。
1,、積極爭(zhēng)取年發(fā)電計(jì)劃3800小時(shí),,比常規(guī)火電多了300小時(shí)合3300萬(wàn)千瓦時(shí)計(jì)劃。
2,、在計(jì)劃少,、調(diào)度調(diào)控力度大的情況下,想方設(shè)法協(xié)調(diào)多帶負(fù)荷,,在年底,、年初、節(jié)假日多次爭(zhēng)取開(kāi)機(jī),,使我們?cè)谥挥?.18億度計(jì)劃的情況下發(fā)了6億多度,。與電業(yè)局的局領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和專責(zé)人員都建立了良好的溝通渠道,。
3,、積極協(xié)調(diào)結(jié)算和付款問(wèn)題,特別是超發(fā)電量的結(jié)算問(wèn)題,。經(jīng)過(guò)公司多渠道的工作,,最后解決了20xx萬(wàn)度計(jì)劃外電量結(jié)算,其它超發(fā)電量的結(jié)算工作也一直在努力,。
4,、20xx年國(guó)家加大了節(jié)能減排、上大壓小的工作力度,,我公司機(jī)組屬關(guān)停對(duì)象,,為了公司的生存,在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)下,,作了大量的政策信息收集,、政府主管部門(mén)溝通等工作,日常會(huì)議,、上報(bào)材料等大量繁雜緊急工作都圓滿完成,。
5、抓好了公司的環(huán)保管理和節(jié)能減排工作,,健全了基礎(chǔ)資料,、完善了現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施、形成了工作機(jī)制,,全年多次順利完成了國(guó)家、省、市,、縣檢查,。經(jīng)過(guò)協(xié)調(diào),在排污收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)提高的情況下,,公司交納排污費(fèi)沒(méi)有增加,,建材公司免除了排污費(fèi)。對(duì)發(fā)生的幾起環(huán)境投訴和上級(jí)查辦事件,,都進(jìn)行了較好處理,。
6、費(fèi)盡周折于5月份組織完成了省環(huán)保局對(duì)電廠工程環(huán)境保護(hù)驗(yàn)收,,10月份完成了煙氣在線監(jiān)測(cè)裝置的驗(yàn)收并爭(zhēng)取到了市財(cái)政的38萬(wàn)元補(bǔ)助,。
7、協(xié)調(diào)省市發(fā)改委完成了建材公司新型墻材企業(yè)申報(bào)認(rèn)定工作,。
8,、向省市反映協(xié)調(diào)污水處理費(fèi)問(wèn)題,至今尚未繳納,;水資源費(fèi)也有所降低,。
9、取得了發(fā)電業(yè)務(wù)許可證的辦理證明,,協(xié)調(diào)解決了工商執(zhí)照年檢,、變更等問(wèn)題。
10,、多次與市,、縣電業(yè)局溝通,積極探索直供電,。
為了拓展xx電力的生存空間,,結(jié)合集團(tuán)公司的思路和xx縣政府的布局,公司積極籌劃在附近引進(jìn)有關(guān)項(xiàng)目,,實(shí)現(xiàn)電廠對(duì)外供電,、供汽。為了推進(jìn)項(xiàng)目籌備工作,,公司專門(mén)成立了項(xiàng)目辦,,由我具體分管這方面的工作。
1,、我聯(lián)系并組織縣里和公司的有關(guān)人員,,到政府主管部門(mén)咨詢、到有關(guān)兄弟單位參觀考察,,在此基礎(chǔ)上,,數(shù)易其稿組織編寫(xiě)了xx產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目匯編,,推薦了一批比較可行的項(xiàng)目。
2,、組織招標(biāo)并完成了向縣城集中供熱工程的初步設(shè)計(jì),,協(xié)調(diào)縣里審查批準(zhǔn)了可研報(bào)告和初設(shè)。在設(shè)計(jì)過(guò)程中還邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)院專家給公司有關(guān)人員講解熱電聯(lián)產(chǎn)的相關(guān)知識(shí),。
3,、聯(lián)系組織兩家設(shè)計(jì)單位論證了公司利用中水項(xiàng)目的可行性,并形成了初步可行性研究報(bào)告和管線的施工設(shè)計(jì),。
4,、按省環(huán)保局要求,考察并初步洽談了新型脫硫工程,。
5,、為xx縣引進(jìn)的年產(chǎn)一億米印染項(xiàng)目提供了大量收資等配合工作。
6,、與設(shè)計(jì)院,、汽輪機(jī)廠等單位多方聯(lián)系了解了有關(guān)背壓機(jī)組的知識(shí)和情況。
7,、督促有關(guān)單位完成了煙道加固,、主要建筑物沉降觀測(cè)等。
建材公司大部分同志以前都沒(méi)有從事過(guò)經(jīng)營(yíng)管理和銷(xiāo)售工作,,加上市場(chǎng),、產(chǎn)品等原因,銷(xiāo)售工作難度很大,。
1,、全年銷(xiāo)售出庫(kù)標(biāo)磚2675萬(wàn)塊,使公司產(chǎn)品基本得到了市場(chǎng)的認(rèn)可,,初步形成了穩(wěn)定的銷(xiāo)售渠道,。為了增加銷(xiāo)量,我提出了用xx電力的應(yīng)付工程轉(zhuǎn)到建材公司頂磚款的思路,,并耐心反復(fù)與有關(guān)施工單位洽談,,頂出去了400萬(wàn)塊左右的磚。
2,、針對(duì)營(yíng)銷(xiāo)人員缺乏實(shí)踐的現(xiàn)況,,我還經(jīng)常給他們講解有關(guān)營(yíng)銷(xiāo)管理知識(shí),并親自設(shè)計(jì)了日?qǐng)?bào),、月報(bào)等統(tǒng)計(jì)報(bào)表和出庫(kù)單,、訂貨單等。針對(duì)中間人的情況和發(fā)貨管理上的一些漏洞,,我起草制定了中介合同,、運(yùn)輸合同,、銷(xiāo)售出庫(kù)管理辦法等,基本理順了與中間人的關(guān)系,、規(guī)范了銷(xiāo)售出庫(kù)的流程,,堵塞了漏洞。
3,、組織灰渣招標(biāo)銷(xiāo)售,維持了灰渣的較高價(jià)格,,全年外售灰渣10萬(wàn)余噸,。
4、經(jīng)常親自去或帶有關(guān)銷(xiāo)售人員一起到周邊工地,、磚廠,、粉磨站等了解市場(chǎng)行情、洽談業(yè)務(wù),,路上見(jiàn)到拉磚的拖拉機(jī)也不忘攔住問(wèn)一問(wèn)情況,。
5、對(duì)7月份發(fā)生的銷(xiāo)售糾紛積極協(xié)調(diào)處理,,在維護(hù)公司利益的基礎(chǔ)上逐個(gè)制定解決辦法,,到年底全部解決。
6,、提出思路并督促開(kāi)展了許多廣告宣傳活動(dòng),,有效地?cái)U(kuò)大了建材公司的知名度。例如利用晚會(huì)在電視臺(tái)做廣告,、印發(fā)宣傳單,、樹(shù)立廣告牌、拉磚下鄉(xiāng)宣傳,、編排專題文藝節(jié)目等,。
7、“9.12”事故后,,按公司安排牽頭組織了建材公司的安全教育整頓,,親自講課提問(wèn),親自出復(fù)習(xí)考試題,。
從20xx年下半年起本人分管后勤及“三化”考核,、管理創(chuàng)新等方面的工作,用創(chuàng)新的思路抓了以下幾項(xiàng)工作,。
1,、引進(jìn)第二家經(jīng)營(yíng)者開(kāi)辦了小餐廳,使職工食堂形成競(jìng)爭(zhēng),,并根據(jù)職工反映在11月份更換了承包人,。將運(yùn)行餐送飯到現(xiàn)場(chǎng)在現(xiàn)場(chǎng)打飯,,后夜套餐實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化。通過(guò)這些改革,,職工食堂的經(jīng)營(yíng)情況有很大起色,,職工滿意度明顯提高。為了搞好食堂管理,,我經(jīng)常到打飯現(xiàn)場(chǎng),、車(chē)間崗位征求職工意見(jiàn)、了解用餐秩序,;為了降低后夜套餐的成本,,我多次到副食品市場(chǎng)、商場(chǎng),、廠家代理商等處了解情況,,明確限定食堂的售價(jià)和數(shù)量,使職工得到實(shí)惠,。
2,、改變、完善了衛(wèi)生檢查考評(píng)辦法,,避免了輪流坐莊,;為了豐富職工的業(yè)余生活,組織晚上放投影,、安裝健身器材,、組建職工籃球隊(duì)、組織開(kāi)展生日活動(dòng),、拓展訓(xùn)練等,。特別是元旦文藝晚會(huì),,我親自策劃組織,,進(jìn)行認(rèn)真編排,取得圓滿成功,,為今后的晚會(huì)樹(shù)立了標(biāo)桿,。
3、組織修訂了“三化”考核辦法,,調(diào)整了權(quán)重,、指標(biāo),使考核更符合實(shí)際,、更能調(diào)動(dòng)職工積極性,。如:發(fā)電煤耗,由于多方面原因,發(fā)電部幾乎月月完不成,,我們就實(shí)事求是,,將指標(biāo)調(diào)整為一個(gè)區(qū)間,并將煤炭采購(gòu)人員與煤耗掛鉤,;將材料費(fèi)與供應(yīng)部掛鉤,;為了減少建材公司和燃運(yùn)部之間在油耗上的扯皮,將指標(biāo)分解到兩個(gè)部門(mén),;還調(diào)整了發(fā)電部渣車(chē)油耗,、燃運(yùn)部機(jī)動(dòng)車(chē)修理費(fèi)、綜合辦辦公用品等指標(biāo),。
4,、組織開(kāi)展了管理創(chuàng)新工作,建立了公司的管理創(chuàng)新組織,,編制了“十一五”規(guī)劃和年度計(jì)劃,制定了工作方案和實(shí)施辦法,,并按照工作計(jì)劃認(rèn)真推進(jìn),。針對(duì)公司實(shí)際,我們選擇檢修部模擬市場(chǎng)運(yùn)作和建材公司聯(lián)產(chǎn)計(jì)酬為切入點(diǎn),,我?guī)ьI(lǐng)有關(guān)人員到省內(nèi)外多個(gè)電廠考察學(xué)習(xí),,并親自起草了檢修部?jī)?nèi)部承包合同和工資分配辦法、缺陷管理制度,,檢修部的同志也自行在部室內(nèi)部采取了一系列行之有效的考核辦法,,見(jiàn)到了一定成效。
5,、啟動(dòng)了全面質(zhì)量管理工作,,親自聯(lián)系并組織開(kāi)展了全面質(zhì)量管理知識(shí)培訓(xùn),制定了公司的質(zhì)量建設(shè)方案,,成立了15個(gè)qc小組,,注冊(cè)了16個(gè)課題。
電廠建設(shè)工程在20xx年全面結(jié)束進(jìn)入決算階段,,磚廠工程在20xx年全面結(jié)束進(jìn)入決算階段,。工程決算工作量非常大,又直接關(guān)系著公司的利益,,在公司只有一個(gè)預(yù)算員的困難情況下,,我親自組織參與,靠著細(xì)心加用心的態(tài)度和專業(yè)加敬業(yè)的精神,,組織監(jiān)理公司,、施工單位、審計(jì)事務(wù)所多次就疑難問(wèn)題開(kāi)會(huì)協(xié)調(diào),,每個(gè)環(huán)節(jié)都督促核實(shí),,到11月底,,圓滿完成了整個(gè)工程的所有決算。特別是灰壩建設(shè),、機(jī)組安裝工程,、主廠房土建工程等幾大復(fù)雜項(xiàng)目都是在20xx年完成的。電廠建安工程134項(xiàng),,決算定案金額145717334.12元,;磚廠建安工程5項(xiàng),決算定案金額9579600.02元,。整個(gè)工程決算比施工單位申報(bào)額核減5100多萬(wàn)元,,其中光我們自己在監(jiān)理公司審定基礎(chǔ)上就審減了1500多萬(wàn)元。
一年來(lái),,我能夠自覺(jué)學(xué)習(xí)黨的十六大和十七大精神,,認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司黨委、紀(jì)委和公司黨委有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)的要求,,既很好地完成了本職工作,,又圓滿完成了黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉任務(wù)。
(一)認(rèn)真學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)文件,、規(guī)定,,積極參加省委和集團(tuán)黨委組織開(kāi)展的“講黨性、樹(shù)新風(fēng)”活動(dòng),,進(jìn)一步改進(jìn)自己的工作作風(fēng),,牢固樹(shù)立公仆觀念和服務(wù)意識(shí),堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)自己認(rèn)真,、務(wù)實(shí),、負(fù)責(zé)的工作作風(fēng),善于傾聽(tīng)群眾意見(jiàn),,關(guān)心職工生活,,行的正坐的直,較好地發(fā)揚(yáng)了表率帶頭作用,。
在學(xué)風(fēng)方面,,我堅(jiān)持自覺(jué)學(xué)、認(rèn)真學(xué),、不停地學(xué),。對(duì)上級(jí)要求的學(xué)習(xí)都是認(rèn)真讀原文,學(xué)習(xí)心得也是自己動(dòng)筆親自寫(xiě),,從不在網(wǎng)上下載敷衍了事,。在學(xué)習(xí)時(shí)事政治的同時(shí),一直堅(jiān)持學(xué)習(xí)管理和其它綜合知識(shí),在20xx年學(xué)完了《中國(guó)哲學(xué)簡(jiǎn)史》,、《一次讀完三十本經(jīng)濟(jì)學(xué)經(jīng)典》,、《細(xì)節(jié)決定成敗》、《責(zé)任勝于能力》,、《電力企業(yè)班組建設(shè)》,、《質(zhì)量管理》等著作。
(二)自覺(jué)堅(jiān)持一崗雙責(zé),。對(duì)自己分管的部門(mén),,在要求工作、安排任務(wù)時(shí)不忘提醒,、要求廉政工作,,經(jīng)常提醒有關(guān)同志在對(duì)外交往和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中要經(jīng)得起誘惑、穩(wěn)得住心神,,不能拿公司利益作交易,。我自己更是以身作則,在灰渣,、標(biāo)磚緊俏時(shí),,從沒(méi)介紹過(guò)一個(gè)關(guān)系來(lái)買(mǎi)磚、買(mǎi)灰渣,,在標(biāo)磚滯銷(xiāo)時(shí),動(dòng)用自己的關(guān)系高于公司定價(jià)來(lái)買(mǎi)磚,;為了堵住關(guān)系賣(mài)個(gè)好價(jià)錢(qián),,開(kāi)創(chuàng)并堅(jiān)持了灰渣招標(biāo)銷(xiāo)售。在對(duì)外協(xié)調(diào)中從不假公濟(jì)私,、搭車(chē)報(bào)銷(xiāo),,能省則省、能免就免,,堅(jiān)持少花錢(qián)多辦事,。一年來(lái),本人及所分管的部門(mén)人員中沒(méi)有發(fā)生違法亂紀(jì)現(xiàn)象,,沒(méi)有人受到責(zé)任追究,。
(三)嚴(yán)格落實(shí)中紀(jì)委《關(guān)于嚴(yán)格禁止利用職務(wù)上的便利謀取不正當(dāng)利益的若干規(guī)定》,,自覺(jué)執(zhí)行《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》,,不折不扣地落實(shí)廉政承諾和黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定,做到了清正廉潔,,從不吃拿卡要,,該辦的事從不拖著不辦、設(shè)坎刁難,。
(四)自覺(jué)嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定:
1,、講黨性,、重品行,、作表率,做人正直,、做事認(rèn)真,,工作追求完美,、要求嚴(yán)格,,只對(duì)事不對(duì)人,,從不會(huì)拿原則作交易,,從不拉幫結(jié)派搞團(tuán)團(tuán)伙伙,。有時(shí)候也懷疑自己是不是太不懂人情世故、太不會(huì)做人,,也彷徨,、苦惱,但在“講樹(shù)”活動(dòng)的群眾評(píng)議中,,收回的150份問(wèn)卷,、每份20個(gè)問(wèn)題中,,只有一份問(wèn)卷在一個(gè)問(wèn)題上給我評(píng)價(jià)為一般,,其他所有都評(píng)價(jià)很好。這讓我很欣慰、很感動(dòng),,也使我進(jìn)一步堅(jiān)定了自己的信仰和處事準(zhǔn)則,。
2、在住房坐車(chē)等方面從不違犯集團(tuán)公司的規(guī)定,現(xiàn)在住的還是在原單位分的房子,,坐車(chē)也是安排什么車(chē)坐什么車(chē),,讓怎么坐車(chē)就怎么坐車(chē),。
3,、逢年過(guò)節(jié)和日常交往中從沒(méi)收受過(guò)現(xiàn)金,、有價(jià)證券、支付憑證,、貴重物品。
4、在對(duì)外協(xié)調(diào)中不搞公款大吃大喝和高消費(fèi)活動(dòng),,能省就省。
5,、年度內(nèi)沒(méi)有出過(guò)國(guó)境,。
6、年內(nèi)沒(méi)有操辦過(guò)直系親屬的婚喪喜慶事宜,。
7,、一年內(nèi)沒(méi)有其它違章違紀(jì)現(xiàn)象。
回顧過(guò)去的一年,,在充分總結(jié)成績(jī)的同時(shí),,我也清醒地認(rèn)識(shí)到自己在工作和生活中存在的不足。比如,,對(duì)下屬員工要求過(guò)于嚴(yán)格,、期望值太高,難免有時(shí)態(tài)度粗暴,,工作方法失之簡(jiǎn)單,;工作中雖然主動(dòng)性很強(qiáng)、積極性很高,,難免有時(shí)匯報(bào)溝通不夠,;工作中親力親為的事過(guò)多,難免有時(shí)影響下面同志的工作獨(dú)立性和積極性,。今后的工作生活中,,我要進(jìn)一步加強(qiáng)自身的修養(yǎng),自覺(jué)履行好崗位職責(zé)和廉政責(zé)任,,全面完成各項(xiàng)工作任務(wù),,做到感恩xx、奉獻(xiàn)xx,,為xx和xx的發(fā)展奉獻(xiàn)自己的一腔熱血,,不斷取得更大的成績(jī)。