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財務(wù)主管晉升述職報告 財務(wù)主管轉(zhuǎn)正自我評價篇一
大家好,！
20__年，我分管公司財務(wù)管理和內(nèi)控工作,。在各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事的支持和幫助下，我認(rèn)真履行崗位職責(zé),，順利地完成了各項工作任務(wù),。公司年度銷售收入200億元，利潤50億元,，均超額完成集團下達(dá)的各項指標(biāo),。這些成績的取得，是我們共同努力的結(jié)果,。在此,，我對大家表示衷心的感謝！現(xiàn)從五個方面述職報告如下：
一,、政治素質(zhì)方面
20__年我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的政治科學(xué)理論和集團公司領(lǐng)導(dǎo)的講話精神,，把思想統(tǒng)一到集團公司奮斗目標(biāo)上來，不斷提高自己的政治素質(zhì),。
二,、履行崗位職責(zé)方面，分兩個部分匯報
（一）財務(wù)管理工作,。針對20__年公司面臨的經(jīng)濟,、生產(chǎn)、銷售形勢,，著重抓好如下財務(wù)工作：
1,、以價值管理為導(dǎo)向，加強資產(chǎn)管理,。針對第二廠改造及停止部分業(yè)務(wù)等實際情況,，組織專項資產(chǎn)清點，確定停止租賃部分資產(chǎn),，測算新的費用標(biāo)準(zhǔn),；針對四廠并入龍?zhí)锕荆M織對四廠資產(chǎn)進(jìn)行專項清查,，確定租賃費用標(biāo)準(zhǔn),；組織對六廠出租資產(chǎn)進(jìn)行新增確認(rèn)，及時回收資金占用成本,；清理在建工程賬目,，對已完工或投入使用項目，及時督促有關(guān)單位進(jìn)行竣工決算,。
2,、抓上海金融大廈建設(shè)資金補貼，現(xiàn)已收到補貼2.2億元,。
3,、管好用活資金，提高資金使用效率,。堅持資金周報制度,，根據(jù)公司需要科學(xué)制定資金籌措方案，保證了30多億元固定資產(chǎn)投資和60多億元生產(chǎn)需要資金,。沒有因為資金問題影響基本建設(shè),、更新改造和生產(chǎn)任務(wù)。在保障資金供應(yīng)的基礎(chǔ)上,，控制銀行資金存量,，節(jié)約利息支出2億元。
4,、強化預(yù)算管理,。以全面預(yù)算管理為基礎(chǔ)，提高預(yù)算準(zhǔn)確性,，使預(yù)算更加切合實際,，適應(yīng)建設(shè)和生產(chǎn)需要。堅持以零基預(yù)算為主,、其他方法相結(jié)合的預(yù)算編制方法,。狠抓目標(biāo)分解，成本得到有效控制,。
5,、把好財務(wù)開支關(guān)，以對公司高度負(fù)責(zé)的精神,，認(rèn)真審核每一個合同,，認(rèn)真審核每一項開支,，杜絕一些可開可不開的支出，壓縮一些有彈性支出,，壓減支出3000多萬元,。
6、努力抓好增產(chǎn)增收工作,。在抓好主營收入不放松的基礎(chǔ)上,，加大創(chuàng)收力度。根據(jù)五廠維修成本上漲等情況,，公司組織成本測算,，經(jīng)過多次溝通解釋，最終增加五廠增加收入800萬元,。
7,、通過財務(wù)渠道向集團申請人工成本額度，在解決全員住房公積金制度,、采暖費,、物業(yè)費的基礎(chǔ)上，統(tǒng)一交通費標(biāo)準(zhǔn),，縮小收入差距,。
8、根據(jù)歷年成本支出規(guī)律,，結(jié)合物價上漲情況,，合理測算生產(chǎn)單價；對合作單位費用測算,，力求達(dá)到互贏共利的平衡,。
9、強化分析手段和方法,，以真實,、可靠的財務(wù)分析為基礎(chǔ)，為公司管理提供決策依據(jù),。定期進(jìn)行綜合統(tǒng)計分析,；對新設(shè)備效率、能耗及成本效益進(jìn)行調(diào)查分析,，為公司提供基礎(chǔ)資料,。
10、以經(jīng)濟本質(zhì)安全為導(dǎo)向,，加強公司財務(wù)風(fēng)險控制,。對全公司后勤系統(tǒng)進(jìn)行審計檢查，為規(guī)范后勤核算管理,，制定公司后勤會計核算管理辦法,，組織編制后勤核算軟件,；推進(jìn)基層核算員輪訓(xùn)，強化基層成本核算力量,。
（二）內(nèi)部控制工作,。在內(nèi)控和風(fēng)險管理工作上，以“不知道風(fēng)險是最大的風(fēng)險,、多一份控制就少一份風(fēng)險”為理念。提高對重大風(fēng)險,、薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵控制點的識別和控制能力,，組織風(fēng)險事件評估和梳理工作，組織編制20__年度全面風(fēng)險體系建設(shè)報告,，提出風(fēng)險管理措施和辦法,，為公司本安體系建設(shè)提供有效制度支撐。
針對上述問題,，今后我要加強基層溝通,，定期檢查工作落實情況，加強企業(yè)管理,，為公司創(chuàng)造更好的經(jīng)濟效益做出新的貢獻(xiàn),。
述職完畢，謝謝各位,！
財務(wù)主管晉升述職報告 財務(wù)主管轉(zhuǎn)正自我評價篇二
20__年,，在股東和董事會的正確決策部署下，在經(jīng)營班子緊密協(xié)作下,，緊緊圍繞年度主要經(jīng)營目標(biāo),，帶領(lǐng)財務(wù)部全體人員認(rèn)真領(lǐng)會集團公司及公司工作會議精神，逐項分解部門目標(biāo)責(zé)任,，周密謀劃20__年的財務(wù)工作任務(wù),，加強學(xué)習(xí)，規(guī)范管理,，做實做細(xì)各項基礎(chǔ)工作,，較好地完成了全年的各項工作任務(wù)，突出表現(xiàn)在財務(wù)人員在學(xué)習(xí),、工作,、作風(fēng)建設(shè)方面全面提升，財務(wù)工作有了新變化,，財務(wù)管理初見成效,，公司經(jīng)營穩(wěn)步推進(jìn)。按照集團公司考核要求,，將本人一年來的職責(zé)履行情況報告如下,，請大家評議,。
第一部分：個人基本情況
本人在領(lǐng)導(dǎo)班子里邊是一個參謀和助手的角色，在工作作風(fēng)方面,，為人正派,，工作扎實，真抓實干,，以身作則,，顧全大局，團結(jié)同志,，好學(xué)上進(jìn),，多年來較好地完成了公司各項財會工作任務(wù)。本人注重加強財會人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和崗位培訓(xùn),，以集團會計基礎(chǔ)工作自查為契機,，組織公司財務(wù)人員對歷年會計基礎(chǔ)工作中存在的問題進(jìn)行自查自糾，不斷提高本人及公司財會人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),，提高工作效率,。
第二部分：工作取得的主要成績
一、修訂完善財務(wù)管理內(nèi)控制度,，理順管理流程,，規(guī)范財務(wù)業(yè)務(wù)處理程序。
財務(wù)管理是企業(yè)管理的一重要組成部分,，是有關(guān)資金的獲得和使用的管理工作,，關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展。所以,，本人就抓緊學(xué)習(xí)財務(wù)知識,，尋找內(nèi)部控制的薄弱環(huán)節(jié)，堵絕各種漏洞,。在資金的獲得方面,，也就是產(chǎn)品銷售方面，積極推行詢價銷售方式,，確保每批產(chǎn)品能夠在市場中取得好的銷售價格,。在資金的使用方面，更是嚴(yán)格把關(guān),，堅決維護(hù)公司的利益,。比如：在物資采購方面，嚴(yán)格執(zhí)行《公司物流管理制度》,，會同監(jiān)察審計部,、市場部對物資采購進(jìn)行嚴(yán)格的詢比價以及招投標(biāo)，本著質(zhì)價比最優(yōu)的原則，努力的降低采購成本,；在費用報銷方面,，修訂并嚴(yán)格執(zhí)行《費用報銷管理制度》，尤其是對管理費用等非生產(chǎn)性支出進(jìn)行了認(rèn)真核查,，堵決弄虛作假,。在制度建設(shè)方面，參與并完善了多項有關(guān)財務(wù)管理方面的制度和文件,，例如：《公司費用報銷管理制度》,、《基建工程簽證管理規(guī)定》等。在成本控制方面,，每月定期召開成本分析會議,，對生產(chǎn)中出現(xiàn)的成本異常進(jìn)行分析和總結(jié)，努力減低成本,。通過以上等方面的努力,，使我公司的內(nèi)部控制工作更加有效,，財務(wù)管理水平上升到一個新的臺階,。
二、稅收籌劃
稅務(wù)法規(guī)政策隨時更新,，由于每個稅務(wù)檢查人員工作責(zé)任心不同,，業(yè)務(wù)技術(shù)水平不同，與企業(yè)的人際關(guān)系不同,，對國家稅法政策的理解和執(zhí)行力度也不盡相同,。作為公司主要財務(wù)負(fù)責(zé)人，在組織企業(yè)會計核算中,，在處理一系列稅務(wù)關(guān)系中,，除對稅法需充分理解的基礎(chǔ)上，還要盡力讓稅務(wù)檢查時順利通過,。目前,，國稅20__年56號文規(guī)定的《關(guān)于納稅人為其他單位和個人開采礦產(chǎn)資源提供勞務(wù)有關(guān)貨物和勞務(wù)稅問題的公告》設(shè)計公司采掘業(yè)，勢必造成公司稅負(fù)的提高及工程單價的提高等一系列影響,。本人就此問題多方了解,，并依據(jù)各項政策法規(guī)進(jìn)行充分的測算，努力使新法規(guī)對公司影響減到最低,。
三,、重視職工技能培訓(xùn)
為貯備公司三貴口項目財務(wù)人員，今年吸納了一員財務(wù)人員,，為確保其派上用場,，指定專人對其進(jìn)行“傳、幫,、帶”,。在對其灌輸紫金文化的同時,，培養(yǎng)、提高其業(yè)務(wù)技能,。以集團會計基礎(chǔ)工作自查為契機,，組織公司財務(wù)人員對歷年會計基礎(chǔ)工作中存在的問題進(jìn)行自查自糾，不斷提高公司財會人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),，提高工作效率,。
四、資金的籌集及使用工作
隨著工程全面鋪開,，加上今年宏觀政策緊縮調(diào)控,，資金壓力日益加。本人根據(jù)工程建設(shè)進(jìn)度付款的需求,，合理的籌集,、調(diào)度資金。與銀行積極溝通,，努力保障公司經(jīng)營,、基建的資金需求。期間收集,、整理了大量資料,，編制各類貸款報告，與銀行人員商談貸款工作,，在完成貸款工作的同時與銀行建立了良好的合作伙伴關(guān)系,，同時使本人對貸款工作有了全面的了解，學(xué)到了新的業(yè)務(wù)知識,。全年累計新增融資1.1億元,，置換貸款及總部借款1.8億元。資金的成功籌集運作保證了公司的正常運轉(zhuǎn),，更是繼續(xù)樹立了公司“aaa資信企業(yè)”的良好形象,。
五、對外協(xié)調(diào)
本人除了認(rèn)真負(fù)責(zé)地處理公司內(nèi)部財務(wù)關(guān)系外,，還妥善處理外部各方面的財務(wù)關(guān)系,。與外部建立并保持良好的聯(lián)系。本年度友好妥善地處理了各單位的往來款項的收支,。同時與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系,、與稅務(wù)機構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系，并圓滿完成了對統(tǒng)計,、工商等各部門有關(guān)資料的申報,。
第三部分：工作剖析及自身剖析
一、工作剖析“金無赤金，人無完人”,，我自身還有許多缺點,，需要在以后的工作加以克服，不斷提高自己的素質(zhì)和能力,，更加自如地干好本職工作,，使公司財務(wù)管理工作上臺階。目前,，工作中仍存在以下問題：
1,、財務(wù)精細(xì)化管理方面，沒能把財務(wù)的觸角延伸到公司的各個方面,，精細(xì)化管理仍然不夠到位,。財務(wù)管理制度及公司相關(guān)其他制度建設(shè)仍然不夠健全。
2,、國家稅務(wù)方面的法律,、法規(guī)變化較大。雖然能注重稅務(wù)方面的法律,、法規(guī)學(xué)習(xí),，但部分沒能及時跟上政策變化的步伐。
3,、公司未建立財務(wù)人員等敏感崗位進(jìn)行定期輪換制度,，今后要制定相關(guān)制度并有效執(zhí)行以減少錯誤舞弊現(xiàn)象的發(fā)生,。
二,、自身剖析
心態(tài)平衡。干著理財事,，保持平常心,，君子愛財，取之有道,，這是我時刻銘記在心的行為準(zhǔn)則,。財務(wù)總監(jiān)雖然權(quán)力有限，但仍然要警鐘長鳴,，時刻提醒自己,，防止權(quán)力濫用，抵制金錢誘惑,，杜絕腐敗行為,。踏實干事，老實做人,，努力做到讓組織放心,、職工滿意、自己心中無愧。在其崗,，謀其事,。
第四部分：多年來的一點工作想法、做法及體會
1,、財務(wù)管家,，地位重要。企業(yè)管理從通俗上講,，就是協(xié)調(diào)人,、財、物的關(guān)系,。財會部門就是企業(yè)資金財力的管理部門,，相當(dāng)于工廠的總裝車間。財務(wù)信息,，是企業(yè)經(jīng)濟信息的綜和反映,，企業(yè)越發(fā)展，理財越重要,。所以,，如何保證企業(yè)資金周轉(zhuǎn)正常，運營高效,、運轉(zhuǎn)安全和依法辦事,，企業(yè)財務(wù)負(fù)責(zé)人顯得十分重要，在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子中就是具體的資金運作人和理財人,。對下要組織好會計核算,，對上要當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手和參謀，在企業(yè)管理中處于十分重要的地位,。
2,、擺正關(guān)系，當(dāng)好參謀,。在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子中,，董事長總經(jīng)理是當(dāng)家人、決策人,、核心人,。財務(wù)總監(jiān)是理財人、策劃人,、參謀人,。這個基本關(guān)系財務(wù)總監(jiān)一定要擺正。在這方面,，我一直注意當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手和參謀,，對于董事長和總經(jīng)理的經(jīng)營決策,，我堅持要從財務(wù)角度服從命令，聽從指揮,，同心同德,，周密籌劃，盡力完成,。
3,、不說大話，求真務(wù)實,。財會工作整天跟數(shù)字打交道,，通過數(shù)字來說話。數(shù)字工作,，講究真實準(zhǔn)確,，有憑有據(jù)，有條有理,。因此,，我擔(dān)任財務(wù)負(fù)責(zé)人多年來，始終堅持實事求是的基本原則,，扎扎實實工作,，認(rèn)認(rèn)真真理財。用事實說話,，通過會計帳務(wù),、會計報表和財務(wù)分析等，利用企業(yè)財會經(jīng)濟杠桿,，向公司領(lǐng)導(dǎo)提供真實可靠的財務(wù)信息,，反映公司財務(wù)狀況和經(jīng)營成果。提供的每一份財務(wù)數(shù)據(jù),，都能經(jīng)得起財務(wù)審計和稅務(wù)檢查的考驗,。對此,，多年來的財務(wù)審計和稅務(wù)檢查的順利通過都充分的證實了這一點,。
4、工作具體,，容易惹人,。財會工作，算帳報賬,，資金劃撥,，計劃預(yù)測，檢查分析,，既具體又繁瑣,。要求規(guī)范準(zhǔn)確,，照章辦事，在這方面,，我深有體會,，例如在日常財務(wù)監(jiān)督費用報銷方面，資金收付方面,，公司整體任務(wù)及各個部門任務(wù)分配下達(dá)方面,，上涉及公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理，下牽扯到普通員工,。會計規(guī)章制度又受國家法規(guī)的制約,，部門之間的紐擦在所難免，計劃任務(wù)完不成經(jīng)濟效益下滑公司領(lǐng)導(dǎo)不滿意,，費用報銷嚴(yán)了惹人,，寬了違規(guī)，資金短缺,，給誰付錢慢了誰有意見,。總而言之,，財務(wù)負(fù)責(zé)人很難做到領(lǐng)導(dǎo)滿意,，經(jīng)理高興，自己舒心,。但是,，財務(wù)總監(jiān)干的就是財務(wù)監(jiān)督檢查工作，得罪人的工作,，只能是與人為善,，理解萬歲，有氣自己望,，有淚肚里流,，再苦再累工作一點也不能含糊。
第五部分：今后努力的方向
1,、干好本職工作,。加強財務(wù)精細(xì)化管理，制定多項更加切實可行經(jīng)濟責(zé)任制考核管理辦法,，尤其是采礦廠,、后勤管理職能部門的考核管理辦法。切實做到節(jié)約每一分錢,，不亂花一分錢,。
2、社會在發(fā)展,，時代在挑戰(zhàn),，知識在更新,，要當(dāng)好財務(wù)總監(jiān)，就要隨時注意運用當(dāng)前社會與工作有關(guān)的新知識來武裝自己的頭腦,，特別是要注意學(xué)習(xí)和掌握財務(wù)會計稅收新知識,，跟上社會經(jīng)濟發(fā)展的步伐，站在行業(yè)隊伍的前列,，這樣才能揚長避短,，指揮得當(dāng)，搞好企業(yè)財務(wù)管理工作,。
3,、繼續(xù)保持平常心，時刻記住警鐘長鳴,，提醒自己,，防止權(quán)力濫用，抵制金錢誘惑,，杜絕腐敗行為,。
財務(wù)主管晉升述職報告 財務(wù)主管轉(zhuǎn)正自我評價篇三
光陰如梭，我到公司已經(jīng)兩年多了,，通過兩年的工作,，讓我切切實實看到了財務(wù)管理的`許多薄弱之處，作為財務(wù)部的一員,，我負(fù)有不可推卸的責(zé)任,。當(dāng)好家,、理好財,，對照公司領(lǐng)導(dǎo)的高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,，只有先調(diào)整自己的理念,，徹底轉(zhuǎn)變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作,，才能讓各項工作真正落到實處,，下面就20__年度的工作情況向公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同仁報告如下：
一、20__年履行崗位職責(zé)情況
1.建立健全公司的財務(wù)制度及管理辦法
根據(jù)省廳20__年財務(wù)審計工作會精神,，結(jié)合八項規(guī)定和六項禁令的要求及時對公司相關(guān)財務(wù)制度和管理辦法進(jìn)行了修訂,。 面對新的經(jīng)營形勢，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的安排,，擬定了公司《客戶獎勵基金管理辦法》、《物資采購管理制度》,、《財產(chǎn)清查制度》,。其中《物資采購管理制度》,、《財產(chǎn)清查制度》已經(jīng)開始執(zhí)行。
2.高質(zhì)量的按時完成了20__年度財務(wù)報表的編制和上報,，向省廳,、財政廳、地稅局等部門按時上報各種數(shù)據(jù)報表
根據(jù)省廳20__年度財務(wù)決算會議的要求,，我們準(zhǔn)確,、及時、高質(zhì)量的完成了財務(wù)決算報表的編制工作,，經(jīng)__會計師事務(wù)所有限公司審計,，出具了標(biāo)準(zhǔn)無保留意見審計報告。
按期向省廳上報了20__年度財務(wù)決算會計報表（財政部,、國資委格式各一套）及固定資產(chǎn)投資決算報表,。
根據(jù)省廳的要求按月準(zhǔn)確、及時的向省財政廳上報企業(yè)經(jīng)濟信息數(shù)據(jù),。
按月向省地稅重點稅源網(wǎng)上直報系統(tǒng)上報公司納稅情況,。
填制完成《國有企業(yè)工資內(nèi)外收入自查報告》的附表數(shù)據(jù)（20__—20__年度）及部分報告內(nèi)容。
3.順利執(zhí)行《小企業(yè)會計準(zhǔn)則》
根據(jù)財政部的規(guī)定,，公司從20__年起必須執(zhí)行《小企業(yè)會計準(zhǔn)則》,，財務(wù)管理部多次組織部門員工集體學(xué)習(xí)、研討,，對制度和準(zhǔn)則要求不同之處進(jìn)行深入研究,。從而保證了《小企業(yè)會計準(zhǔn)則》的順利執(zhí)行。
4.順利執(zhí)行營業(yè)稅改征增值稅試點工作
根據(jù)國家稅務(wù)總局的規(guī)定自20__年8月1日起交通運輸業(yè)和部分現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的營業(yè)稅改征增值稅在全國范圍試點,。我公司部分業(yè)務(wù)屬于本次 “營改增”的試點范圍,，財務(wù)管理部自今年4月起就積極組織員工學(xué)習(xí)國家的相關(guān)規(guī)定、文件及市關(guān)于營改增的相關(guān)具體規(guī)定等,。為營改增的順利執(zhí)行打下的堅實的理論基礎(chǔ),。
積極和公司所屬國稅局溝通處理公司執(zhí)行營改增中的相關(guān)涉稅事項。經(jīng)過多次與國稅部門的溝通,、協(xié)調(diào),，我公司認(rèn)定為小規(guī)模納稅人，根據(jù)目前的業(yè)務(wù)收入情況測算,，年可節(jié)約增值稅近10萬元,。
因稅種的改變，涉稅的會計事項核算也發(fā)生了很大變化,，組織部門員工對增值稅的會計業(yè)務(wù)進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí),，并積極參加國稅局組織的營改增培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
因執(zhí)行營改增對我公司及客戶均造成較大影響,，就營改增業(yè)務(wù)與多家客戶溝通,、協(xié)調(diào),，達(dá)成一致意見，并向多家客戶提供了相關(guān)業(yè)務(wù)的咨詢,。
5.向省廳領(lǐng)導(dǎo)提供了執(zhí)行收支兩條線的分析報告
因我公司業(yè)務(wù)屬于__的三大權(quán)益之一,，省廳領(lǐng)導(dǎo)受相關(guān)部門的要求和影響，決定我公司的收支執(zhí)行收支兩條線管理,。按照公司領(lǐng)導(dǎo)的指示,，財務(wù)管理部積極對公司執(zhí)行收支兩條線的利弊及存在的法律障礙和可能造成的影響進(jìn)行了深入細(xì)致的分析，并向省廳領(lǐng)導(dǎo)提供了詳盡的報告,，避免了一個重要決定的匆忙出臺,。
6.早打算、早安排,，通過各部門的協(xié)同努力,，有計劃的完成公司各項財務(wù)目標(biāo)
凡是預(yù)則立，不預(yù)則廢,，為保證公司年度目標(biāo)任務(wù)的完成,，從20__年10月起，根據(jù)往年的數(shù)據(jù)對財務(wù)情況逐月進(jìn)行測算,，為年度財務(wù)決算做好準(zhǔn)備工作,。
針對本年公司利潤較大，導(dǎo)致需要繳納的企業(yè)所得稅較多,，為了不引起稅務(wù)部門對公司的關(guān)注及交通行業(yè)的利益,，向公司提出向__公司支付__費，以增加成本,，降低稅賦支出,，公司的這種大交通意識得到了省廳的肯定。
二,、工作中存在的問題
兩年來,，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的指導(dǎo)幫助下，雖然在工作上取得了一些成績,，但仍然存在不足,，主要表現(xiàn)在：
1.主觀上思想未給自己加壓，沒有真正進(jìn)入角色,；
2.忽略了管理團隊的積極作用,，與各級領(lǐng)導(dǎo)、各個部門之間溝通不足,，沒有全方位地對財務(wù)工作進(jìn)行管理,；
3.憂患意識尚需加強，對當(dāng)前公司面臨形勢的嚴(yán)峻性認(rèn)識不足，雖有較強的責(zé)任心,，但開拓,、創(chuàng)新工作意識尚需進(jìn)一步提高,。
4.沒有做好理好財?shù)墓ぷ?，公司大量資金閑置在賬面，沒有產(chǎn)生應(yīng)有的效益,。
三,、‘四風(fēng)’方面存在的問題及具體表現(xiàn)
針對形式主義、官僚主義,、享樂主義和奢靡之風(fēng)的“四風(fēng)”問題,，聯(lián)系自己的思想和工作實際，重點查找自己存在的問題和不足,，并對個人存在問題的原因進(jìn)行深層次的剖析,，達(dá)到自我教育、提高的目的,。存在的問題及具體表現(xiàn)：
1.形式主義方面
政策理論水評不夠高,，理論學(xué)習(xí)不夠，政策水平不高,。工作缺乏創(chuàng)新,，主觀能動性較低。工作中缺乏爭先創(chuàng)優(yōu)意識和拼搏創(chuàng)新精神,，學(xué)習(xí)和鉆研思想理論及專業(yè)知識的高度不夠,。
2.官僚主義方面
沒有真正了解部門員工的思想和工作思路，有時對員工提出的建議和意見,，沒有經(jīng)過充分考慮,，就提出處理意見，工作是缺乏耐心,。沒有把全部精力用到日常生活工作中去,。
3.享樂主義方面
本職工作創(chuàng)新意識不足，缺乏亮點,，缺乏積極主動性,，這樣容易助長不思進(jìn)取的惡習(xí)。
4.奢靡之風(fēng)方面
平時的生活中沒有發(fā)揚保持我黨的艱苦樸素作風(fēng),，有鋪張浪費的現(xiàn)象,。
四、20__年工作思路和改進(jìn)措施
1.完善,、修訂公司的管理制度及管理辦法
隨著經(jīng)濟形勢和公司的經(jīng)營狀況的變化,，部分內(nèi)部管理制度已不適應(yīng)公司的發(fā)展，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善，財務(wù)部將結(jié)合公司管理的要求,，與有關(guān)部門進(jìn)行修正,。
2.加強團隊建設(shè)，充分發(fā)揮財務(wù)職能部門的作用
作為財務(wù)部一名財務(wù)工作人員,，也是財務(wù)管理制度的組織者,，要有嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度,，充分發(fā)揮團隊的合作精神,，發(fā)揮團隊的力量；在堅持原則的同時,，我們堅持“讓客戶滿意,、讓員工滿意、讓領(lǐng)導(dǎo)滿意”,；
3.加大各項費用控制力度,，充分發(fā)揮財務(wù)的核算與監(jiān)督職能；
將繼續(xù)加強各項費用的控制,，行使財務(wù)監(jiān)督職能,，審核控制好各項開支，在財務(wù)核算工作中盡心盡職,，認(rèn)真處理審核每一筆業(yè)務(wù),；
4.搞好財務(wù)分析，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供充分有效的依據(jù),；
合理高效的財務(wù)分析思路與方法,，是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑，并達(dá)到事半功倍的效果,，為企業(yè)決策和管理提供有力的財務(wù)信息支持,；
5.20__年度財務(wù)部要完成的幾項重點工作：
a.制作媒體銷售情況控制表，用以滿足財務(wù)部及相關(guān)部門對收入及應(yīng)收賬款的掌控,。
b.完成固定資產(chǎn)的盤點工作,，待清查結(jié)束后，根據(jù)具體情況咨詢相關(guān)專家,，提出處理意見,，爭取在20__年度對__集團移交和代建的媒體設(shè)施入賬。
c.針對我公司持有的大量資金,，咨詢銀行及非銀行金融機構(gòu)人員,，尋求一個無風(fēng)險、高收益的投資,，以提高公司資金利用效率,。
我將不斷地總結(jié)與反省，不斷地鞭策并充實自己，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,，以適應(yīng)公司的發(fā)展,，與各位共同進(jìn)步，與公司共同成長,。
以上發(fā)言,，如有不當(dāng)，請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正,！
財務(wù)主管晉升述職報告 財務(wù)主管轉(zhuǎn)正自我評價篇四
總之,，這半年來,，我認(rèn)真干好了本職工作,，起好了一名財務(wù)主管的監(jiān)督,、先鋒作用,，并時時不忘以身作則,。莒南指揮部半年來,，資金一直很緊張,。連局指揮部資金都經(jīng)常不到位,，從而導(dǎo)致貨幣資金還未上交過,。在成本費用方面，積極,、主動和領(lǐng)導(dǎo)共商對策,，對局材料廠的軌料、材料部門的普通材料,、總務(wù)物資,、日常報銷、定額工資管理進(jìn)行了比較合理的控制,，盡量做到了防止漏洞產(chǎn)生,，在一定程度上降低了成本費用開支。在對外經(jīng)營活動方面產(chǎn)生的業(yè)務(wù)招待等相關(guān)費用,，進(jìn)行了嚴(yán)格把關(guān),。在經(jīng)濟效益方面從而取得了較好的成績。
下面就完成公司財務(wù)部部置工作及主動匯報工作情況如下：
1,、按照要求每月書面向公司財務(wù)部匯報了本單位財務(wù)工作情況,。
2、對于本單位的重大問題都及時書面或電話向公司財務(wù)部匯報了,。
3,、按要求及時完成了公司財務(wù)部部置的各項工作。
在遵守本單位規(guī)章制度,，當(dāng)好參謀,，協(xié)調(diào)工作情況方面，我認(rèn)為基本做到了這點。
1,、我認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律,，工作出勤率為100%。
2,、認(rèn)真參與本單位的經(jīng)濟合同簽訂,、定額工資分配、工資制度改革等,，并提出了一些加強管理等方面的建議,，取得了良好的效果。
3,、在平時工作中,，主動與單位相關(guān)部門協(xié)調(diào)工作，促進(jìn)了財務(wù)工作及各項管理工作的正常開展,。
存在的不足及整改措施：
1,、作為經(jīng)常上網(wǎng)的我，對上網(wǎng)入了迷,，在一定程度上影響了自己的工作,。下一步，我一定要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗,、汲取教訓(xùn),，把主要精力放在自己的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面，多抽出時間加強對外相關(guān)聯(lián)系,，促進(jìn)本單位的經(jīng)濟效益為出發(fā)點,。
2、在會計電算化方面,，還仍在采用總公司的dos版本的財務(wù)軟件,，無法正常打印通知書，成了手工通知書,，這在一定程度上沒跟上公司財務(wù)部的號召,。下一步，從第三季度開始,，一定將采用集團公司的光盤版windows視察下的財務(wù)軟件處理會計帳務(wù),，將本單位的財務(wù)基礎(chǔ)工作力求規(guī)范化。
財務(wù)主管晉升述職報告 財務(wù)主管轉(zhuǎn)正自我評價篇五
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好!
光陰似箭,，轉(zhuǎn)眼間本人任職__縣__醫(yī)院財務(wù)科長已滿一年時間,。回顧任職一年的時間里,，我院財務(wù)科在上級主管部分及院領(lǐng)導(dǎo)的.正確指導(dǎo)下,，在全院各科室的大力支持和全科同道的共同努力下,，圓滿地完成了__年度各項財務(wù)工作任務(wù)。現(xiàn)將主要工作匯報如下：
一,、加強政治學(xué)習(xí)
不斷進(jìn)步自己的政治素質(zhì),。我深知作為財務(wù)科長，肩負(fù)的任務(wù)繁重,，責(zé)任重大,。
二、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)
起到財務(wù)業(yè)務(wù)帶頭人的骨干作用,。作為科室領(lǐng)導(dǎo)人,，經(jīng)常要處理各種突發(fā)的業(yè)務(wù)，只有通過不斷的學(xué)習(xí)和實踐才能更好地把好財務(wù)關(guān),。我非常留意學(xué)習(xí)各種財經(jīng)政策,，并不斷地學(xué)習(xí)財務(wù)知識，使自己在處理財務(wù)業(yè)務(wù)時能正確把握標(biāo)準(zhǔn),，嚴(yán)格審核,，嚴(yán)格把關(guān)，確保每一筆支出都能符合財經(jīng)制度,。在當(dāng)今信息時代，計算機治理是現(xiàn)代治理不可或缺的高新技術(shù),。我能熟練把握并運用多種文檔及制表軟件,，大大進(jìn)步了工作效率。我不但自己使用,，還培訓(xùn)各個崗位的工作職員使用,，使各項財務(wù)工作的效率都能得到進(jìn)步。我熟悉本院的計算機信息治理的整個流程,，把握各項財務(wù)數(shù)據(jù)的來龍往脈,。因此，在處理計算機信息治理中出現(xiàn)的各種題目時,，我總能做到游刃有余,。
三、做好資金科學(xué)運用工作
做好資金科學(xué)運用工作是最重要的財務(wù)工作之一,。我能根據(jù)輕,、重、緩,、急的原則,，科學(xué)公道安排資金，保障日常開支正常運轉(zhuǎn),，保證每月職員經(jīng)費的按時發(fā)放,，對應(yīng)付款項公道安排,，為醫(yī)療活動的正常運行保駕護(hù)航。
財務(wù)主管晉升述職報告 財務(wù)主管轉(zhuǎn)正自我評價篇六
尊敬的各位公司領(lǐng)導(dǎo),、親愛的各位同仁們：
時光飛逝,，轉(zhuǎn)眼間過去了，對我而言,，這一年的工作是最難忘,，印記最深的一年。工作單位的轉(zhuǎn)換,，連帶著工作思想,，方法等一系列的適應(yīng)與調(diào)整，帶給我很大的壓力和挑戰(zhàn),，但在壓力中也得到了收獲和快樂,。在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與支持下，同事的密切配合下,，我圓滿的完成了自己的各項工作任務(wù)同時也很好地配合了其他部門的工作,。
一、辦理公司各項初始登記手續(xù)
作為一個新成立的公司一切都要從頭開始,，辦理銀行開戶,，驗資，辦理稅務(wù)登記等,，這些是我既熟悉又陌生的工作,，我在辦理的過程中遇到了很多問題和困難，經(jīng)過多方咨詢,，和不懈的努力終于圓滿完成,。
二、建立財務(wù)帳套
領(lǐng)導(dǎo)從公司發(fā)展的角度考慮,，決定啟用比用友財務(wù)軟件更先進(jìn)和規(guī)范的金碟財務(wù)軟件,，我根據(jù)財務(wù)管理及房地產(chǎn)項目核算的需要、根據(jù)納稅申報的需要,，設(shè)計了一套較為科學(xué),、完整的會計核算科目體系，制定了詳細(xì)的二級和三級明細(xì)科目,，及輔助核算,、項目核算帳，首次啟用了固定資產(chǎn)核算系統(tǒng),，在較短的時間內(nèi),，完成了難度較大的全部帳套初始化工作。并根據(jù)公司內(nèi)部業(yè)務(wù)的需要,，印刷了統(tǒng)一的粘貼單,，收據(jù),，借款單等常用單據(jù)。
三,、建立健全各項財務(wù)制度流程
制度化管理是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ),，建立一套科學(xué)、完整,、實用性強的規(guī)章制度,，是規(guī)范財務(wù)管理及核算的基礎(chǔ)，公司成立初期我和主管領(lǐng)導(dǎo)一起根據(jù)《會計法》,、《企業(yè)財務(wù)準(zhǔn)則》和《企業(yè)財務(wù)通則》及相關(guān)法律法規(guī),，結(jié)合公司的實際情況及經(jīng)營特點，經(jīng)過反復(fù)討論,、研究,、起草了宇都公司的，會計核算管理辦法,，內(nèi)部會計控制制度與經(jīng)濟業(yè)務(wù)審批流程等制度,。對資金的收支，個人借款的管理,，實物資產(chǎn)的管理,，會計核算原則等都做出了詳細(xì)的規(guī)定和流程。
總結(jié)過去是為了更好地面對未來,。在過去的這一年里,，雖然沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪,，收獲了許多專業(yè)知識和工作經(jīng)驗。在新的一年里公司將進(jìn)行小白橋建設(shè)項目的實施,，首先要進(jìn)行艱巨的拆遷工作,。在當(dāng)前的經(jīng)濟形式下，難度可想而知,，這對宇都公司的每一個人都是一種考驗,，我要發(fā)揚團隊精神，積極配合拆遷人員的工作,。
謝謝大家!
述職人：__
財務(wù)主管晉升述職報告 財務(wù)主管轉(zhuǎn)正自我評價篇七
各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事：
大家好!
首先，我非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)能為我們提供這次鍛煉自我,、提高素質(zhì),、升華內(nèi)涵的機會，同時,，也向一年來關(guān)心,、支持和幫助我工作的主管領(lǐng)導(dǎo),、同事們道一聲真誠的感謝，感謝大家在工作和生活上對我的無私關(guān)愛,，一年來,，我基本上完成了自己的本職工作，履行了會計崗位職責(zé),，現(xiàn)就我一年來履行職責(zé)的情況作如下述職報告,，請予以評議：
回顧既緊張而又充實的一年時間，感覺到這是我個人工作,、學(xué)習(xí)和生活上收獲最大的一年,，企業(yè)財務(wù)工作是一項專業(yè)相當(dāng)強的工作，作為財務(wù)人員,，必須掌握一定的專業(yè)知識,，借助先進(jìn)的信息處理技術(shù)，才能搞好企業(yè)財務(wù)核算工作,，這也是一名財務(wù)人員必須具備的基本素質(zhì)和能力,。
至此，我遵照《會計法》,、《企業(yè)會計制度》學(xué)習(xí)了初級會計實務(wù),、經(jīng)濟法基礎(chǔ)財務(wù)知識、管理制度等,，又壓力才有動力,，緊張而又充實的工作氛圍給予我積極向上的工作動力，每當(dāng)工作中遇到棘手的問題,，我都虛心向師傅和身邊的同事請教,，取別人之長、補自己之短,，我深知財務(wù)工作始終貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的每個角落,，對于企業(yè)來說是相當(dāng)重要的，從原始憑證的審核,、記帳憑證的填列,、會計帳簿的登記，到最終生成準(zhǔn)確無誤的財務(wù)會計報表,，為相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)部門了解企業(yè)財務(wù)狀況,、經(jīng)營成本和現(xiàn)金流量，并據(jù)以做出經(jīng)濟決策,，進(jìn)行宏觀經(jīng)濟管理提供真實,、可靠的財務(wù)數(shù)據(jù)信息。
當(dāng)然,，作為我來說最重要的就是堅持實事求是的工作原則,，每個月末及時收取各項目部工程量報表,、材料明細(xì)帳、登記資金回收臺帳,、按時發(fā)放職工生活費,、堅持填報各項目部經(jīng)濟活動分析報告、每個季度末統(tǒng)一裝訂記帳憑證,、材料盤點表,，做財務(wù)檔案資料的管理工作，盡職盡責(zé),，認(rèn)真完成自己份內(nèi)的事情,，此外協(xié)助各個項目部盡我所能去做工作，不僅鍛煉了我的責(zé)任心,，也鍛煉了我的耐性,，我以熱情的工作態(tài)度來增強素質(zhì)，以優(yōu)質(zhì)高效的工作成效來樹立形象,。
各位領(lǐng)導(dǎo),，各位同事，回顧自己這一年來的工作,，雖然圍繞自身職責(zé)做了一些工作,，取得了一定的成績，但與公司要求,、同事們相比還存在很大的差距,，尤其是業(yè)務(wù)能力有待進(jìn)一步提高，我決心以這次述職評議為契機,，虛心接受評議意見,，認(rèn)真履行本職工作，以更飽滿的熱情,、端正的工作姿態(tài),，認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)知識，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平及業(yè)務(wù)素質(zhì),，爭取來年實現(xiàn)自己工作和生活中的美好理想。
謝謝大家,。
財務(wù)主管晉升述職報告 財務(wù)主管轉(zhuǎn)正自我評價篇八
各位領(lǐng)導(dǎo),、同事：
大家好！
20__年,，我分管公司財務(wù)管理和內(nèi)控工作,。在各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事的支持和幫助下,，我認(rèn)真履行崗位職責(zé),，順利地完成了各項工作任務(wù),。公司年度銷售收入200億元，利潤50億元,，均超額完成集團下達(dá)的各項指標(biāo),。這些成績的取得，是我們共同努力的結(jié)果,。在此,，我對大家表示衷心的感謝！現(xiàn)從五個方面述職報告如下：
一,、政治素質(zhì)方面
20__年我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的政治科學(xué)理論和集團公司領(lǐng)導(dǎo)的講話精神,，把思想統(tǒng)一到集團公司奮斗目標(biāo)上來，不斷提高自己的政治素質(zhì),。
二,、履行崗位職責(zé)方面，分兩個部分匯報
（一）財務(wù)管理工作,。針對20__年公司面臨的經(jīng)濟,、生產(chǎn)、銷售形勢,，著重抓好如下財務(wù)工作：
1,、以價值管理為導(dǎo)向，加強資產(chǎn)管理,。針對第二廠改造及停止部分業(yè)務(wù)等實際情況,，組織專項資產(chǎn)清點，確定停止租賃部分資產(chǎn),，測算新的費用標(biāo)準(zhǔn),；針對四廠并入龍?zhí)锕荆M織對四廠資產(chǎn)進(jìn)行專項清查,，確定租賃費用標(biāo)準(zhǔn),；組織對六廠出租資產(chǎn)進(jìn)行新增確認(rèn)，及時回收資金占用成本,；清理在建工程賬目,，對已完工或投入使用項目，及時督促有關(guān)單位進(jìn)行竣工決算,。
2,、抓上海金融大廈建設(shè)資金補貼，現(xiàn)已收到補貼2.2億元,。
3,、管好用活資金，提高資金使用效率。堅持資金周報制度,，根據(jù)公司需要科學(xué)制定資金籌措方案,，保證了30多億元固定資產(chǎn)投資和60多億元生產(chǎn)需要資金。沒有因為資金問題影響基本建設(shè),、更新改造和生產(chǎn)任務(wù),。在保障資金供應(yīng)的基礎(chǔ)上，控制銀行資金存量,，節(jié)約利息支出2億元,。
4、強化預(yù)算管理,。以全面預(yù)算管理為基礎(chǔ),，提高預(yù)算準(zhǔn)確性，使預(yù)算更加切合實際,，適應(yīng)建設(shè)和生產(chǎn)需要,。堅持以零基預(yù)算為主、其他方法相結(jié)合的預(yù)算編制方法,。狠抓目標(biāo)分解,，成本得到有效控制。
5,、把好財務(wù)開支關(guān),，以對公司高度負(fù)責(zé)的精神，認(rèn)真審核每一個合同,，認(rèn)真審核每一項開支,，杜絕一些可開可不開的支出，壓縮一些有彈性支出,，壓減支出3000多萬元,。
6、努力抓好增產(chǎn)增收工作,。在抓好主營收入不放松的基礎(chǔ)上,，加大創(chuàng)收力度。根據(jù)五廠維修成本上漲等情況,，公司組織成本測算,，經(jīng)過多次溝通解釋，最終增加五廠增加收入800萬元,。
7,、通過財務(wù)渠道向集團申請人工成本額度，在解決全員住房公積金制度,、采暖費、物業(yè)費的基礎(chǔ)上，統(tǒng)一交通費標(biāo)準(zhǔn),，縮小收入差距,。
8、根據(jù)歷年成本支出規(guī)律,，結(jié)合物價上漲情況,，合理測算生產(chǎn)單價；對合作單位費用測算,，力求達(dá)到互贏共利的平衡,。
9、強化分析手段和方法,，以真實,、可靠的財務(wù)分析為基礎(chǔ)，為公司管理提供決策依據(jù),。定期進(jìn)行綜合統(tǒng)計分析,；對新設(shè)備效率、能耗及成本效益進(jìn)行調(diào)查分析,，為公司提供基礎(chǔ)資料,。
10、以經(jīng)濟本質(zhì)安全為導(dǎo)向,，加強公司財務(wù)風(fēng)險控制,。對全公司后勤系統(tǒng)進(jìn)行審計檢查，為規(guī)范后勤核算管理,，制定公司后勤會計核算管理辦法,，組織編制后勤核算軟件；推進(jìn)基層核算員輪訓(xùn),，強化基層成本核算力量,。
（二）內(nèi)部控制工作。在內(nèi)控和風(fēng)險管理工作上,，以“不知道風(fēng)險是最大的風(fēng)險,、多一份控制就少一份風(fēng)險”為理念。提高對重大風(fēng)險,、薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵控制點的識別和控制能力,，組織風(fēng)險事件評估和梳理工作，組織編制20__年度全面風(fēng)險體系建設(shè)報告,，提出風(fēng)險管理措施和辦法,，為公司本安體系建設(shè)提供有效制度支撐。
針對上述問題,，今后我要加強基層溝通,，定期檢查工作落實情況,，加強企業(yè)管理，為公司創(chuàng)造更好的經(jīng)濟效益做出新的貢獻(xiàn),。
述職完畢,，謝謝各位！
財務(wù)主管晉升述職報告 財務(wù)主管轉(zhuǎn)正自我評價篇九
財務(wù)主管轉(zhuǎn)正述職報告7篇
時間流逝得如此之快,，就算追也追不到,，回顧這段時間以來的工作，相信自己成長了許多,，是時候仔細(xì)的寫一份述職報告了,。下面小編給大家?guī)碡攧?wù)主管轉(zhuǎn)正述職報告，希望大家能夠喜歡,。
財務(wù)主管轉(zhuǎn)正述職報告篇1
各位領(lǐng)導(dǎo),、同事：
大家好！
20__年,，我分管公司財務(wù)管理和內(nèi)控工作,。在各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事的支持和幫助下,，我認(rèn)真履行崗位職責(zé),，順利地完成了各項工作任務(wù)。公司年度銷售收入200億元,，利潤50億元,，均超額完成集團下達(dá)的各項指標(biāo)。這些成績的取得,，是我們共同努力的結(jié)果,。在此，我對大家表示衷心的感謝,！現(xiàn)從五個方面述職報告如下：
一,、政治素質(zhì)方面
20__年我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的政治科學(xué)理論和集團公司領(lǐng)導(dǎo)的講話精神，把思想統(tǒng)一到集團公司奮斗目標(biāo)上來,，不斷提高自己的政治素質(zhì),。
二、履行崗位職責(zé)方面,，分兩個部分匯報
（一）財務(wù)管理工作,。針對20__年公司面臨的經(jīng)濟、生產(chǎn),、銷售形勢,，著重抓好如下財務(wù)工作：
1、以價值管理為導(dǎo)向,，加強資產(chǎn)管理,。針對第二廠改造及停止部分業(yè)務(wù)等實際情況,，組織專項資產(chǎn)清點，確定停止租賃部分資產(chǎn),，測算新的費用標(biāo)準(zhǔn),；針對四廠并入龍?zhí)锕荆M織對四廠資產(chǎn)進(jìn)行專項清查,，確定租賃費用標(biāo)準(zhǔn)；組織對六廠出租資產(chǎn)進(jìn)行新增確認(rèn),，及時回收資金占用成本,；清理在建工程賬目，對已完工或投入使用項目,，及時督促有關(guān)單位進(jìn)行竣工決算,。
2、抓上海金融大廈建設(shè)資金補貼,，現(xiàn)已收到補貼2.2億元,。
3、管好用活資金,，提高資金使用效率,。堅持資金周報制度，根據(jù)公司需要科學(xué)制定資金籌措方案,，保證了30多億元固定資產(chǎn)投資和60多億元生產(chǎn)需要資金,。沒有因為資金問題影響基本建設(shè)、更新改造和生產(chǎn)任務(wù),。在保障資金供應(yīng)的基礎(chǔ)上,，控制銀行資金存量，節(jié)約利息支出2億元,。
4,、強化預(yù)算管理。以全面預(yù)算管理為基礎(chǔ),，提高預(yù)算準(zhǔn)確性,，使預(yù)算更加切合實際，適應(yīng)建設(shè)和生產(chǎn)需要,。堅持以零基預(yù)算為主,、其他方法相結(jié)合的預(yù)算編制方法。狠抓目標(biāo)分解,，成本得到有效控制,。
5、把好財務(wù)開支關(guān),，以對公司高度負(fù)責(zé)的精神,，認(rèn)真審核每一個合同,，認(rèn)真審核每一項開支，杜絕一些可開可不開的支出,，壓縮一些有彈性支出,，壓減支出3000多萬元。
6,、努力抓好增產(chǎn)增收工作,。在抓好主營收入不放松的基礎(chǔ)上，加大創(chuàng)收力度,。根據(jù)五廠維修成本上漲等情況,，公司組織成本測算，經(jīng)過多次溝通解釋,，最終增加五廠增加收入800萬元,。
7、通過財務(wù)渠道向集團申請人工成本額度,，在解決全員住房公積金制度,、采暖費、物業(yè)費的基礎(chǔ)上,，統(tǒng)一交通費標(biāo)準(zhǔn),，縮小收入差距。
8,、根據(jù)歷年成本支出規(guī)律,，結(jié)合物價上漲情況，合理測算生產(chǎn)單價,；對合作單位費用測算,，力求達(dá)到互贏共利的平衡。
9,、強化分析手段和方法,，以真實、可靠的財務(wù)分析為基礎(chǔ),，為公司管理提供決策依據(jù),。定期進(jìn)行綜合統(tǒng)計分析；對新設(shè)備效率,、能耗及成本效益進(jìn)行調(diào)查分析,，為公司提供基礎(chǔ)資料。
10,、以經(jīng)濟本質(zhì)安全為導(dǎo)向,，加強公司財務(wù)風(fēng)險控制。對全公司后勤系統(tǒng)進(jìn)行審計檢查,，為規(guī)范后勤核算管理,，制定公司后勤會計核算管理辦法,，組織編制后勤核算軟件；推進(jìn)基層核算員輪訓(xùn),，強化基層成本核算力量,。
（二）內(nèi)部控制工作。在內(nèi)控和風(fēng)險管理工作上,，以“不知道風(fēng)險是最大的風(fēng)險,、多一份控制就少一份風(fēng)險”為理念。提高對重大風(fēng)險,、薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵控制點的識別和控制能力,，組織風(fēng)險事件評估和梳理工作，組織編制20__年度全面風(fēng)險體系建設(shè)報告,，提出風(fēng)險管理措施和辦法，為公司本安體系建設(shè)提供有效制度支撐,。
針對上述問題,，今后我要加強基層溝通，定期檢查工作落實情況,，加強企業(yè)管理,，為公司創(chuàng)造更好的經(jīng)濟效益做出新的貢獻(xiàn)。
述職完畢,，謝謝各位,！
財務(wù)主管轉(zhuǎn)正述職報告篇2
20__年，在股東和董事會的正確決策部署下,，在經(jīng)營班子緊密協(xié)作下,，緊緊圍繞年度主要經(jīng)營目標(biāo)，帶領(lǐng)財務(wù)部全體人員認(rèn)真領(lǐng)會集團公司及公司工作會議精神,，逐項分解部門目標(biāo)責(zé)任,，周密謀劃20__年的財務(wù)工作任務(wù)，加強學(xué)習(xí),，規(guī)范管理,，做實做細(xì)各項基礎(chǔ)工作，較好地完成了全年的各項工作任務(wù),，突出表現(xiàn)在財務(wù)人員在學(xué)習(xí),、工作、作風(fēng)建設(shè)方面全面提升,，財務(wù)工作有了新變化,，財務(wù)管理初見成效，公司經(jīng)營穩(wěn)步推進(jìn),。按照集團公司考核要求,，將本人一年來的職責(zé)履行情況報告如下,，請大家評議。
第一部分：個人基本情況
本人在領(lǐng)導(dǎo)班子里邊是一個參謀和助手的角色,，在工作作風(fēng)方面,，為人正派，工作扎實,，真抓實干,，以身作則，顧全大局,，團結(jié)同志,，好學(xué)上進(jìn)，多年來較好地完成了公司各項財會工作任務(wù),。本人注重加強財會人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和崗位培訓(xùn),，以集團會計基礎(chǔ)工作自查為契機，組織公司財務(wù)人員對歷年會計基礎(chǔ)工作中存在的問題進(jìn)行自查自糾,，不斷提高本人及公司財會人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),，提高工作效率。
第二部分：工作取得的主要成績
一,、修訂完善財務(wù)管理內(nèi)控制度,，理順管理流程，規(guī)范財務(wù)業(yè)務(wù)處理程序,。
財務(wù)管理是企業(yè)管理的一重要組成部分,，是有關(guān)資金的獲得和使用的管理工作，關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展,。所以,，本人就抓緊學(xué)習(xí)財務(wù)知識，尋找內(nèi)部控制的薄弱環(huán)節(jié),，堵絕各種漏洞,。在資金的獲得方面，也就是產(chǎn)品銷售方面,，積極推行詢價銷售方式,，確保每批產(chǎn)品能夠在市場中取得好的銷售價格。在資金的使用方面,，更是嚴(yán)格把關(guān),，堅決維護(hù)公司的利益。比如：在物資采購方面,，嚴(yán)格執(zhí)行《公司物流管理制度》,，會同監(jiān)察審計部、市場部對物資采購進(jìn)行嚴(yán)格的詢比價以及招投標(biāo)，本著質(zhì)價比最優(yōu)的原則,，努力的降低采購成本,；在費用報銷方面，修訂并嚴(yán)格執(zhí)行《費用報銷管理制度》,，尤其是對管理費用等非生產(chǎn)性支出進(jìn)行了認(rèn)真核查,，堵決弄虛作假。在制度建設(shè)方面,，參與并完善了多項有關(guān)財務(wù)管理方面的制度和文件,，例如：《公司費用報銷管理制度》、《基建工程簽證管理規(guī)定》等,。在成本控制方面,，每月定期召開成本分析會議，對生產(chǎn)中出現(xiàn)的成本異常進(jìn)行分析和總結(jié),，努力減低成本,。通過以上等方面的努力，使我公司的內(nèi)部控制工作更加有效,，財務(wù)管理水平上升到一個新的臺階,。
二、稅收籌劃
稅務(wù)法規(guī)政策隨時更新,，由于每個稅務(wù)檢查人員工作責(zé)任心不同，業(yè)務(wù)技術(shù)水平不同,，與企業(yè)的人際關(guān)系不同,，對國家稅法政策的理解和執(zhí)行力度也不盡相同。作為公司主要財務(wù)負(fù)責(zé)人,，在組織企業(yè)會計核算中,，在處理一系列稅務(wù)關(guān)系中，除對稅法需充分理解的基礎(chǔ)上,，還要盡力讓稅務(wù)檢查時順利通過,。目前，國稅20__年56號文規(guī)定的《關(guān)于納稅人為其他單位和個人開采礦產(chǎn)資源提供勞務(wù)有關(guān)貨物和勞務(wù)稅問題的公告》設(shè)計公司采掘業(yè),，勢必造成公司稅負(fù)的提高及工程單價的提高等一系列影響,。本人就此問題多方了解，并依據(jù)各項政策法規(guī)進(jìn)行充分的測算,，努力使新法規(guī)對公司影響減到最低,。
三、重視職工技能培訓(xùn)
為貯備公司三貴口項目財務(wù)人員,，今年吸納了一員財務(wù)人員,，為確保其派上用場，指定專人對其進(jìn)行“傳,、幫,、帶”,。在對其灌輸紫金文化的同時，培養(yǎng),、提高其業(yè)務(wù)技能,。以集團會計基礎(chǔ)工作自查為契機，組織公司財務(wù)人員對歷年會計基礎(chǔ)工作中存在的問題進(jìn)行自查自糾,，不斷提高公司財會人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),，提高工作效率。
四,、資金的籌集及使用工作
隨著工程全面鋪開,，加上今年宏觀政策緊縮調(diào)控，資金壓力日益加,。本人根據(jù)工程建設(shè)進(jìn)度付款的需求,，合理的籌集、調(diào)度資金,。與銀行積極溝通,，努力保障公司經(jīng)營、基建的資金需求,。期間收集,、整理了大量資料，編制各類貸款報告,，與銀行人員商談貸款工作,，在完成貸款工作的同時與銀行建立了良好的合作伙伴關(guān)系，同時使本人對貸款工作有了全面的了解,，學(xué)到了新的業(yè)務(wù)知識,。全年累計新增融資1.1億元，置換貸款及總部借款1.8億元,。資金的成功籌集運作保證了公司的正常運轉(zhuǎn),，更是繼續(xù)樹立了公司“aaa資信企業(yè)”的良好形象。
五,、對外協(xié)調(diào)
本人除了認(rèn)真負(fù)責(zé)地處理公司內(nèi)部財務(wù)關(guān)系外,，還妥善處理外部各方面的財務(wù)關(guān)系。與外部建立并保持良好的聯(lián)系,。本年度友好妥善地處理了各單位的往來款項的收支,。同時與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系、與稅務(wù)機構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系,，并圓滿完成了對統(tǒng)計,、工商等各部門有關(guān)資料的申報。
第三部分：工作剖析及自身剖析
一、工作剖析“金無赤金,，人無完人”,，我自身還有許多缺點，需要在以后的工作加以克服,，不斷提高自己的素質(zhì)和能力,，更加自如地干好本職工作，使公司財務(wù)管理工作上臺階,。目前,，工作中仍存在以下問題：
1、財務(wù)精細(xì)化管理方面,，沒能把財務(wù)的觸角延伸到公司的各個方面,，精細(xì)化管理仍然不夠到位。財務(wù)管理制度及公司相關(guān)其他制度建設(shè)仍然不夠健全,。
2,、國家稅務(wù)方面的法律、法規(guī)變化較大,。雖然能注重稅務(wù)方面的法律,、法規(guī)學(xué)習(xí)，但部分沒能及時跟上政策變化的步伐,。
3,、公司未建立財務(wù)人員等敏感崗位進(jìn)行定期輪換制度，今后要制定相關(guān)制度并有效執(zhí)行以減少錯誤舞弊現(xiàn)象的發(fā)生,。
二,、自身剖析
心態(tài)平衡。干著理財事,，保持平常心，君子愛財,，取之有道,，這是我時刻銘記在心的行為準(zhǔn)則。財務(wù)總監(jiān)雖然權(quán)力有限,，但仍然要警鐘長鳴,，時刻提醒自己，防止權(quán)力濫用,，抵制金錢誘惑,，杜絕腐敗行為。踏實干事,，老實做人,，努力做到讓組織放心、職工滿意、自己心中無愧,。在其崗,，謀其事。
第四部分：多年來的一點工作想法,、做法及體會
1,、財務(wù)管家，地位重要,。企業(yè)管理從通俗上講,，就是協(xié)調(diào)人、財,、物的關(guān)系,。財會部門就是企業(yè)資金財力的管理部門，相當(dāng)于工廠的總裝車間,。財務(wù)信息,，是企業(yè)經(jīng)濟信息的綜和反映，企業(yè)越發(fā)展,，理財越重要,。所以，如何保證企業(yè)資金周轉(zhuǎn)正常,，運營高效,、運轉(zhuǎn)安全和依法辦事，企業(yè)財務(wù)負(fù)責(zé)人顯得十分重要,，在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子中就是具體的資金運作人和理財人,。對下要組織好會計核算，對上要當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手和參謀,，在企業(yè)管理中處于十分重要的地位,。
2、擺正關(guān)系,，當(dāng)好參謀,。在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子中，董事長總經(jīng)理是當(dāng)家人,、決策人,、核心人。財務(wù)總監(jiān)是理財人,、策劃人,、參謀人。這個基本關(guān)系財務(wù)總監(jiān)一定要擺正,。在這方面,，我一直注意當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手和參謀,，對于董事長和總經(jīng)理的經(jīng)營決策，我堅持要從財務(wù)角度服從命令,，聽從指揮,，同心同德，周密籌劃,，盡力完成,。
3、不說大話,，求真務(wù)實,。財會工作整天跟數(shù)字打交道，通過數(shù)字來說話,。數(shù)字工作,，講究真實準(zhǔn)確，有憑有據(jù),，有條有理,。因此，我擔(dān)任財務(wù)負(fù)責(zé)人多年來,，始終堅持實事求是的基本原則,，扎扎實實工作，認(rèn)認(rèn)真真理財,。用事實說話,，通過會計帳務(wù)、會計報表和財務(wù)分析等,，利用企業(yè)財會經(jīng)濟杠桿,，向公司領(lǐng)導(dǎo)提供真實可靠的財務(wù)信息，反映公司財務(wù)狀況和經(jīng)營成果,。提供的每一份財務(wù)數(shù)據(jù),，都能經(jīng)得起財務(wù)審計和稅務(wù)檢查的考驗。對此,，多年來的財務(wù)審計和稅務(wù)檢查的順利通過都充分的證實了這一點,。
4、工作具體,，容易惹人。財會工作,，算帳報賬,，資金劃撥，計劃預(yù)測,，檢查分析,，既具體又繁瑣,。要求規(guī)范準(zhǔn)確，照章辦事,，在這方面,，我深有體會，例如在日常財務(wù)監(jiān)督費用報銷方面,，資金收付方面,，公司整體任務(wù)及各個部門任務(wù)分配下達(dá)方面，上涉及公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理,，下牽扯到普通員工,。會計規(guī)章制度又受國家法規(guī)的制約，部門之間的紐擦在所難免,，計劃任務(wù)完不成經(jīng)濟效益下滑公司領(lǐng)導(dǎo)不滿意,，費用報銷嚴(yán)了惹人，寬了違規(guī),，資金短缺,，給誰付錢慢了誰有意見?？偠灾?，財務(wù)負(fù)責(zé)人很難做到領(lǐng)導(dǎo)滿意，經(jīng)理高興,，自己舒心,。但是，財務(wù)總監(jiān)干的就是財務(wù)監(jiān)督檢查工作,，得罪人的工作,，只能是與人為善，理解萬歲,，有氣自己望,，有淚肚里流，再苦再累工作一點也不能含糊,。
第五部分：今后努力的方向
1,、干好本職工作。加強財務(wù)精細(xì)化管理,，制定多項更加切實可行經(jīng)濟責(zé)任制考核管理辦法,，尤其是采礦廠、后勤管理職能部門的考核管理辦法,。切實做到節(jié)約每一分錢,，不亂花一分錢。
2,、社會在發(fā)展,，時代在挑戰(zhàn),，知識在更新，要當(dāng)好財務(wù)總監(jiān),，就要隨時注意運用當(dāng)前社會與工作有關(guān)的新知識來武裝自己的頭腦,，特別是要注意學(xué)習(xí)和掌握財務(wù)會計稅收新知識，跟上社會經(jīng)濟發(fā)展的步伐,，站在行業(yè)隊伍的前列,，這樣才能揚長避短，指揮得當(dāng),，搞好企業(yè)財務(wù)管理工作,。
3、繼續(xù)保持平常心,，時刻記住警鐘長鳴,，提醒自己，防止權(quán)力濫用,，抵制金錢誘惑,，杜絕腐敗行為。
財務(wù)主管轉(zhuǎn)正述職報告篇3
光陰如梭,，我到公司已經(jīng)兩年多了,，通過兩年的工作，讓我切切實實看到了財務(wù)管理的`許多薄弱之處,，作為財務(wù)部的一員,，我負(fù)有不可推卸的責(zé)任。當(dāng)好家,、理好財,，對照公司領(lǐng)導(dǎo)的高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,，只有先調(diào)整自己的理念,，徹底轉(zhuǎn)變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作,，才能讓各項工作真正落到實處,，下面就20__年度的工作情況向公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同仁報告如下：
一、20__年履行崗位職責(zé)情況
1.建立健全公司的財務(wù)制度及管理辦法
根據(jù)省廳20__年財務(wù)審計工作會精神,，結(jié)合八項規(guī)定和六項禁令的要求及時對公司相關(guān)財務(wù)制度和管理辦法進(jìn)行了修訂,。 面對新的經(jīng)營形勢，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的安排,，擬定了公司《客戶獎勵基金管理辦法》,、《物資采購管理制度》、《財產(chǎn)清查制度》,。其中《物資采購管理制度》,、《財產(chǎn)清查制度》已經(jīng)開始執(zhí)行。
2.高質(zhì)量的按時完成了20__年度財務(wù)報表的編制和上報,，向省廳,、財政廳、地稅局等部門按時上報各種數(shù)據(jù)報表
根據(jù)省廳20__年度財務(wù)決算會議的要求,，我們準(zhǔn)確,、及時、高質(zhì)量的完成了財務(wù)決算報表的編制工作,，經(jīng)__會計師事務(wù)所有限公司審計,，出具了標(biāo)準(zhǔn)無保留意見審計報告。
按期向省廳上報了20__年度財務(wù)決算會計報表（財政部,、國資委格式各一套）及固定資產(chǎn)投資決算報表,。
根據(jù)省廳的要求按月準(zhǔn)確、及時的向省財政廳上報企業(yè)經(jīng)濟信息數(shù)據(jù),。
按月向省地稅重點稅源網(wǎng)上直報系統(tǒng)上報公司納稅情況,。
填制完成《國有企業(yè)工資內(nèi)外收入自查報告》的附表數(shù)據(jù)（20__—20__年度）及部分報告內(nèi)容。
3.順利執(zhí)行《小企業(yè)會計準(zhǔn)則》
根據(jù)財政部的規(guī)定,，公司從20__年起必須執(zhí)行《小企業(yè)會計準(zhǔn)則》,，財務(wù)管理部多次組織部門員工集體學(xué)習(xí)、研討,，對制度和準(zhǔn)則要求不同之處進(jìn)行深入研究,。從而保證了《小企業(yè)會計準(zhǔn)則》的順利執(zhí)行。
4.順利執(zhí)行營業(yè)稅改征增值稅試點工作
根據(jù)國家稅務(wù)總局的規(guī)定自20__年8月1日起交通運輸業(yè)和部分現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的營業(yè)稅改征增值稅在全國范圍試點,。我公司部分業(yè)務(wù)屬于本次 “營改增”的試點范圍,，財務(wù)管理部自今年4月起就積極組織員工學(xué)習(xí)國家的相關(guān)規(guī)定、文件及市關(guān)于營改增的相關(guān)具體規(guī)定等,。為營改增的順利執(zhí)行打下的堅實的理論基礎(chǔ),。
積極和公司所屬國稅局溝通處理公司執(zhí)行營改增中的相關(guān)涉稅事項。經(jīng)過多次與國稅部門的溝通,、協(xié)調(diào),，我公司認(rèn)定為小規(guī)模納稅人，根據(jù)目前的業(yè)務(wù)收入情況測算,，年可節(jié)約增值稅近10萬元,。
因稅種的改變，涉稅的會計事項核算也發(fā)生了很大變化,，組織部門員工對增值稅的會計業(yè)務(wù)進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí),，并積極參加國稅局組織的營改增培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
因執(zhí)行營改增對我公司及客戶均造成較大影響,，就營改增業(yè)務(wù)與多家客戶溝通,、協(xié)調(diào),，達(dá)成一致意見，并向多家客戶提供了相關(guān)業(yè)務(wù)的咨詢,。
5.向省廳領(lǐng)導(dǎo)提供了執(zhí)行收支兩條線的分析報告
因我公司業(yè)務(wù)屬于__的三大權(quán)益之一,，省廳領(lǐng)導(dǎo)受相關(guān)部門的要求和影響，決定我公司的收支執(zhí)行收支兩條線管理,。按照公司領(lǐng)導(dǎo)的指示,，財務(wù)管理部積極對公司執(zhí)行收支兩條線的利弊及存在的法律障礙和可能造成的影響進(jìn)行了深入細(xì)致的分析，并向省廳領(lǐng)導(dǎo)提供了詳盡的報告,，避免了一個重要決定的匆忙出臺,。
6.早打算、早安排,，通過各部門的協(xié)同努力,，有計劃的完成公司各項財務(wù)目標(biāo)
凡是預(yù)則立，不預(yù)則廢,，為保證公司年度目標(biāo)任務(wù)的完成,，從20__年10月起，根據(jù)往年的數(shù)據(jù)對財務(wù)情況逐月進(jìn)行測算,，為年度財務(wù)決算做好準(zhǔn)備工作,。
針對本年公司利潤較大，導(dǎo)致需要繳納的企業(yè)所得稅較多,，為了不引起稅務(wù)部門對公司的關(guān)注及交通行業(yè)的利益,，向公司提出向__公司支付__費，以增加成本,，降低稅賦支出,，公司的這種大交通意識得到了省廳的肯定。
二,、工作中存在的問題
兩年來,，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的指導(dǎo)幫助下，雖然在工作上取得了一些成績,，但仍然存在不足,，主要表現(xiàn)在：
1.主觀上思想未給自己加壓，沒有真正進(jìn)入角色,；
2.忽略了管理團隊的積極作用,，與各級領(lǐng)導(dǎo)、各個部門之間溝通不足,，沒有全方位地對財務(wù)工作進(jìn)行管理,；
3.憂患意識尚需加強，對當(dāng)前公司面臨形勢的嚴(yán)峻性認(rèn)識不足，雖有較強的責(zé)任心,，但開拓,、創(chuàng)新工作意識尚需進(jìn)一步提高。
4.沒有做好理好財?shù)墓ぷ?，公司大量資金閑置在賬面,，沒有產(chǎn)生應(yīng)有的效益。
三,、‘四風(fēng)’方面存在的問題及具體表現(xiàn)
針對形式主義、官僚主義,、享樂主義和奢靡之風(fēng)的“四風(fēng)”問題,，聯(lián)系自己的思想和工作實際，重點查找自己存在的問題和不足,，并對個人存在問題的原因進(jìn)行深層次的剖析,，達(dá)到自我教育、提高的目的,。存在的問題及具體表現(xiàn)：
1.形式主義方面
政策理論水評不夠高,，理論學(xué)習(xí)不夠，政策水平不高,。工作缺乏創(chuàng)新,，主觀能動性較低。工作中缺乏爭先創(chuàng)優(yōu)意識和拼搏創(chuàng)新精神,，學(xué)習(xí)和鉆研思想理論及專業(yè)知識的高度不夠,。
2.官僚主義方面
沒有真正了解部門員工的思想和工作思路，有時對員工提出的建議和意見,，沒有經(jīng)過充分考慮,，就提出處理意見，工作是缺乏耐心,。沒有把全部精力用到日常生活工作中去,。
3.享樂主義方面
本職工作創(chuàng)新意識不足，缺乏亮點,，缺乏積極主動性,，這樣容易助長不思進(jìn)取的惡習(xí)。
4.奢靡之風(fēng)方面
平時的生活中沒有發(fā)揚保持我黨的艱苦樸素作風(fēng),，有鋪張浪費的現(xiàn)象,。
四、20__年工作思路和改進(jìn)措施
1.完善,、修訂公司的管理制度及管理辦法
隨著經(jīng)濟形勢和公司的經(jīng)營狀況的變化,，部分內(nèi)部管理制度已不適應(yīng)公司的發(fā)展，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善，財務(wù)部將結(jié)合公司管理的要求,，與有關(guān)部門進(jìn)行修正,。
2.加強團隊建設(shè)，充分發(fā)揮財務(wù)職能部門的作用
作為財務(wù)部一名財務(wù)工作人員,，也是財務(wù)管理制度的組織者,，要有嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度,，充分發(fā)揮團隊的合作精神,，發(fā)揮團隊的力量；在堅持原則的同時,，我們堅持“讓客戶滿意,、讓員工滿意、讓領(lǐng)導(dǎo)滿意”,；
3.加大各項費用控制力度,，充分發(fā)揮財務(wù)的核算與監(jiān)督職能；
將繼續(xù)加強各項費用的控制,，行使財務(wù)監(jiān)督職能,，審核控制好各項開支，在財務(wù)核算工作中盡心盡職,，認(rèn)真處理審核每一筆業(yè)務(wù),；
4.搞好財務(wù)分析，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供充分有效的依據(jù),；
合理高效的財務(wù)分析思路與方法,，是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑，并達(dá)到事半功倍的效果,，為企業(yè)決策和管理提供有力的財務(wù)信息支持,；
5.20__年度財務(wù)部要完成的幾項重點工作：
a.制作媒體銷售情況控制表，用以滿足財務(wù)部及相關(guān)部門對收入及應(yīng)收賬款的掌控,。
b.完成固定資產(chǎn)的盤點工作,，待清查結(jié)束后，根據(jù)具體情況咨詢相關(guān)專家,，提出處理意見,，爭取在20__年度對__集團移交和代建的媒體設(shè)施入賬。
c.針對我公司持有的大量資金,，咨詢銀行及非銀行金融機構(gòu)人員,，尋求一個無風(fēng)險、高收益的投資,，以提高公司資金利用效率,。
我將不斷地總結(jié)與反省，不斷地鞭策并充實自己，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,，以適應(yīng)公司的發(fā)展,，與各位共同進(jìn)步，與公司共同成長,。
以上發(fā)言,，如有不當(dāng)，請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正,！
財務(wù)主管轉(zhuǎn)正述職報告篇4
總之,，這半年來，我認(rèn)真干好了本職工作,，起好了一名財務(wù)主管的監(jiān)督,、先鋒作用，并時時不忘以身作則,。莒南指揮部半年來，資金一直很緊張,。連局指揮部資金都經(jīng)常不到位,，從而導(dǎo)致貨幣資金還未上交過。在成本費用方面,，積極,、主動和領(lǐng)導(dǎo)共商對策，對局材料廠的軌料,、材料部門的普通材料,、總務(wù)物資、日常報銷,、定額工資管理進(jìn)行了比較合理的控制,，盡量做到了防止漏洞產(chǎn)生，在一定程度上降低了成本費用開支,。在對外經(jīng)營活動方面產(chǎn)生的業(yè)務(wù)招待等相關(guān)費用,，進(jìn)行了嚴(yán)格把關(guān)。在經(jīng)濟效益方面從而取得了較好的成績,。
下面就完成公司財務(wù)部部置工作及主動匯報工作情況如下：
1,、按照要求每月書面向公司財務(wù)部匯報了本單位財務(wù)工作情況。
2,、對于本單位的重大問題都及時書面或電話向公司財務(wù)部匯報了,。
3、按要求及時完成了公司財務(wù)部部置的各項工作,。
在遵守本單位規(guī)章制度,，當(dāng)好參謀，協(xié)調(diào)工作情況方面，我認(rèn)為基本做到了這點,。
1,、我認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律，工作出勤率為100%,。
2,、認(rèn)真參與本單位的經(jīng)濟合同簽訂、定額工資分配,、工資制度改革等,，并提出了一些加強管理等方面的建議，取得了良好的效果,。
3,、在平時工作中，主動與單位相關(guān)部門協(xié)調(diào)工作,，促進(jìn)了財務(wù)工作及各項管理工作的正常開展,。
存在的不足及整改措施：
1、作為經(jīng)常上網(wǎng)的我,，對上網(wǎng)入了迷,，在一定程度上影響了自己的工作。下一步,，我一定要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗,、汲取教訓(xùn)，把主要精力放在自己的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面,，多抽出時間加強對外相關(guān)聯(lián)系,，促進(jìn)本單位的經(jīng)濟效益為出發(fā)點。
2,、在會計電算化方面,，還仍在采用總公司的dos版本的財務(wù)軟件，無法正常打印通知書,，成了手工通知書,，這在一定程度上沒跟上公司財務(wù)部的號召。下一步,，從第三季度開始,，一定將采用集團公司的光盤版windows視察下的財務(wù)軟件處理會計帳務(wù)，將本單位的財務(wù)基礎(chǔ)工作力求規(guī)范化,。
財務(wù)主管轉(zhuǎn)正述職報告篇5
尊敬的各位公司領(lǐng)導(dǎo),、親愛的各位同仁們：
時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間過去了,，對我而言,，這一年的工作是最難忘,，印記最深的一年。工作單位的轉(zhuǎn)換,，連帶著工作思想,，方法等一系列的適應(yīng)與調(diào)整，帶給我很大的壓力和挑戰(zhàn),，但在壓力中也得到了收獲和快樂,。在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與支持下，同事的密切配合下,，我圓滿的完成了自己的各項工作任務(wù)同時也很好地配合了其他部門的工作,。
一、辦理公司各項初始登記手續(xù)
作為一個新成立的公司一切都要從頭開始,，辦理銀行開戶,，驗資，辦理稅務(wù)登記等,，這些是我既熟悉又陌生的工作,，我在辦理的過程中遇到了很多問題和困難，經(jīng)過多方咨詢,，和不懈的努力終于圓滿完成,。
二、建立財務(wù)帳套
領(lǐng)導(dǎo)從公司發(fā)展的角度考慮,，決定啟用比用友財務(wù)軟件更先進(jìn)和規(guī)范的金碟財務(wù)軟件,，我根據(jù)財務(wù)管理及房地產(chǎn)項目核算的需要,、根據(jù)納稅申報的需要,，設(shè)計了一套較為科學(xué)、完整的會計核算科目體系,，制定了詳細(xì)的二級和三級明細(xì)科目,，及輔助核算、項目核算帳,，首次啟用了固定資產(chǎn)核算系統(tǒng),，在較短的時間內(nèi)，完成了難度較大的全部帳套初始化工作,。并根據(jù)公司內(nèi)部業(yè)務(wù)的需要,，印刷了統(tǒng)一的粘貼單，收據(jù),，借款單等常用單據(jù),。
三、建立健全各項財務(wù)制度流程
制度化管理是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ),，建立一套科學(xué),、完整,、實用性強的規(guī)章制度，是規(guī)范財務(wù)管理及核算的基礎(chǔ),，公司成立初期我和主管領(lǐng)導(dǎo)一起根據(jù)《會計法》,、《企業(yè)財務(wù)準(zhǔn)則》和《企業(yè)財務(wù)通則》及相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合公司的實際情況及經(jīng)營特點,，經(jīng)過反復(fù)討論,、研究、起草了宇都公司的,，會計核算管理辦法,，內(nèi)部會計控制制度與經(jīng)濟業(yè)務(wù)審批流程等制度。對資金的收支,，個人借款的管理,，實物資產(chǎn)的管理，會計核算原則等都做出了詳細(xì)的規(guī)定和流程,。
總結(jié)過去是為了更好地面對未來,。在過去的這一年里，雖然沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪,，收獲了許多專業(yè)知識和工作經(jīng)驗。在新的一年里公司將進(jìn)行小白橋建設(shè)項目的實施,，首先要進(jìn)行艱巨的拆遷工作,。在當(dāng)前的經(jīng)濟形式下，難度可想而知,，這對宇都公司的每一個人都是一種考驗,，我要發(fā)揚團隊精神，積極配合拆遷人員的工作,。
謝謝大家!
述職人：__
財務(wù)主管轉(zhuǎn)正述職報告篇6
各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事：
大家好!
首先，我非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)能為我們提供這次鍛煉自我,、提高素質(zhì),、升華內(nèi)涵的機會，同時,，也向一年來關(guān)心,、支持和幫助我工作的主管領(lǐng)導(dǎo)、同事們道一聲真誠的感謝,，感謝大家在工作和生活上對我的無私關(guān)愛,，一年來，我基本上完成了自己的本職工作,，履行了會計崗位職責(zé),，現(xiàn)就我一年來履行職責(zé)的情況作如下述職報告,，請予以評議：
回顧既緊張而又充實的一年時間，感覺到這是我個人工作,、學(xué)習(xí)和生活上收獲最大的一年,，企業(yè)財務(wù)工作是一項專業(yè)相當(dāng)強的工作，作為財務(wù)人員,，必須掌握一定的專業(yè)知識,，借助先進(jìn)的信息處理技術(shù)，才能搞好企業(yè)財務(wù)核算工作,，這也是一名財務(wù)人員必須具備的基本素質(zhì)和能力,。
至此，我遵照《會計法》,、《企業(yè)會計制度》學(xué)習(xí)了初級會計實務(wù),、經(jīng)濟法基礎(chǔ)財務(wù)知識、管理制度等,，又壓力才有動力,，緊張而又充實的工作氛圍給予我積極向上的工作動力，每當(dāng)工作中遇到棘手的問題,，我都虛心向師傅和身邊的同事請教,，取別人之長、補自己之短,，我深知財務(wù)工作始終貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的每個角落,，對于企業(yè)來說是相當(dāng)重要的，從原始憑證的審核,、記帳憑證的填列,、會計帳簿的登記，到最終生成準(zhǔn)確無誤的財務(wù)會計報表,，為相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)部門了解企業(yè)財務(wù)狀況,、經(jīng)營成本和現(xiàn)金流量,，并據(jù)以做出經(jīng)濟決策,，進(jìn)行宏觀經(jīng)濟管理提供真實、可靠的財務(wù)數(shù)據(jù)信息,。
當(dāng)然,，作為我來說最重要的就是堅持實事求是的工作原則，每個月末及時收取各項目部工程量報表,、材料明細(xì)帳,、登記資金回收臺帳、按時發(fā)放職工生活費,、堅持填報各項目部經(jīng)濟活動分析報告,、每個季度末統(tǒng)一裝訂記帳憑證,、材料盤點表，做財務(wù)檔案資料的管理工作,，盡職盡責(zé),，認(rèn)真完成自己份內(nèi)的事情，此外協(xié)助各個項目部盡我所能去做工作,，不僅鍛煉了我的責(zé)任心,，也鍛煉了我的耐性，我以熱情的工作態(tài)度來增強素質(zhì),，以優(yōu)質(zhì)高效的工作成效來樹立形象,。
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事,，回顧自己這一年來的工作,，雖然圍繞自身職責(zé)做了一些工作，取得了一定的成績,，但與公司要求,、同事們相比還存在很大的差距，尤其是業(yè)務(wù)能力有待進(jìn)一步提高,，我決心以這次述職評議為契機,，虛心接受評議意見，認(rèn)真履行本職工作,，以更飽滿的熱情,、端正的工作姿態(tài)，認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)知識,，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平及業(yè)務(wù)素質(zhì),，爭取來年實現(xiàn)自己工作和生活中的美好理想。
謝謝大家,。
財務(wù)主管轉(zhuǎn)正述職報告篇7
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好!
光陰似箭,，轉(zhuǎn)眼間本人任職__縣__醫(yī)院財務(wù)科長已滿一年時間?；仡櫲温氁荒甑臅r間里,，我院財務(wù)科在上級主管部分及院領(lǐng)導(dǎo)的.正確指導(dǎo)下，在全院各科室的大力支持和全科同道的共同努力下,，圓滿地完成了__年度各項財務(wù)工作任務(wù)?，F(xiàn)將主要工作匯報如下：
一、加強政治學(xué)習(xí)
不斷進(jìn)步自己的政治素質(zhì),。我深知作為財務(wù)科長,，肩負(fù)的任務(wù)繁重，責(zé)任重大,。
二,、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)
起到財務(wù)業(yè)務(wù)帶頭人的骨干作用,。作為科室領(lǐng)導(dǎo)人，經(jīng)常要處理各種突發(fā)的業(yè)務(wù),，只有通過不斷的學(xué)習(xí)和實踐才能更好地把好財務(wù)關(guān),。我非常留意學(xué)習(xí)各種財經(jīng)政策，并不斷地學(xué)習(xí)財務(wù)知識,，使自己在處理財務(wù)業(yè)務(wù)時能正確把握標(biāo)準(zhǔn),，嚴(yán)格審核，嚴(yán)格把關(guān),，確保每一筆支出都能符合財經(jīng)制度,。在當(dāng)今信息時代，計算機治理是現(xiàn)代治理不可或缺的高新技術(shù),。我能熟練把握并運用多種文檔及制表軟件,，大大進(jìn)步了工作效率。我不但自己使用,，還培訓(xùn)各個崗位的工作職員使用,，使各項財務(wù)工作的效率都能得到進(jìn)步。我熟悉本院的計算機信息治理的整個流程,，把握各項財務(wù)數(shù)據(jù)的來龍往脈,。因此，在處理計算機信息治理中出現(xiàn)的各種題目時,，我總能做到游刃有余,。
三、做好資金科學(xué)運用工作
做好資金科學(xué)運用工作是最重要的財務(wù)工作之一,。我能根據(jù)輕,、重、緩,、急的原則,，科學(xué)公道安排資金，保障日常開支正常運轉(zhuǎn),，保證每月職員經(jīng)費的按時發(fā)放,，對應(yīng)付款項公道安排，為醫(yī)療活動的正常運行保駕護(hù)航,。
