總結(jié)是對(duì)某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料,,它能夠使頭腦更加清醒,目標(biāo)更加明確,讓我們一起來(lái)學(xué)習(xí)寫(xiě)總結(jié)吧,。大家想知道怎么樣才能寫(xiě)一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎,?下面是小編整理的個(gè)人今后的總結(jié)范文,,歡迎閱讀分享,,希望對(duì)大家有所幫助,。
大學(xué)內(nèi)部審計(jì)個(gè)人總結(jié)高校內(nèi)部審計(jì)工作總結(jié)篇一
1 ,、企業(yè)發(fā)展史,、關(guān)聯(lián)企業(yè)產(chǎn)業(yè)性質(zhì)、主營(yíng)業(yè)務(wù),、投資規(guī)模,、相關(guān)稅種等。
2 ,、公司及關(guān)聯(lián)企業(yè)相互之間股權(quán)控制情況,,股權(quán)結(jié)構(gòu),。
3 、企業(yè)的內(nèi)部控制制度是否健全,,是否科學(xué)有效,。
4、會(huì)計(jì)制度是否建立健全;是否符合企業(yè)核算要求;會(huì)計(jì)核算是否規(guī)范;是否有因會(huì)計(jì)處理錯(cuò)誤導(dǎo)致管理失職現(xiàn)象;測(cè)量稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn);存貨管理是否安全,、進(jìn)出貨品的流程是否科學(xué)無(wú)漏洞;固定資產(chǎn),、低值易耗、物料用品的管理是否規(guī)范;債權(quán)債務(wù)等往來(lái)科目的使用是否謹(jǐn)慎并及時(shí)處理;成本及費(fèi)用核算是否合理等,,工作計(jì)劃《內(nèi)部審計(jì)工作計(jì)劃》,。
5 、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的制定是否切合實(shí)際;核定依據(jù)是什么;目標(biāo)是否明確;是否便于考核總現(xiàn);實(shí)際執(zhí)行情況,。
6 ,、費(fèi)用預(yù)算的報(bào)審依據(jù)是否合理,執(zhí)行情況,。
7,、大項(xiàng)投資及工程建設(shè)項(xiàng)目的基本情況;是否執(zhí)行招投標(biāo)制度;項(xiàng)目預(yù)算的審核情況;工程實(shí)施過(guò)程的了解;合同的簽訂是否嚴(yán)謹(jǐn);審批權(quán)限了解;工程決算是否嚴(yán)格把關(guān)等。
8 ,、關(guān)聯(lián)企業(yè)間業(yè)務(wù)往來(lái)的核算是否清晰;了解核算辦法是否合理;
第二步:計(jì)劃從以下 4 方面體現(xiàn)和實(shí)施審計(jì)的監(jiān)督和管理職能:
對(duì)已審計(jì)各關(guān)聯(lián)企業(yè)存在的問(wèn)題進(jìn)行歸納總結(jié),,區(qū)分主要問(wèn)題和次要問(wèn)題.
大學(xué)內(nèi)部審計(jì)個(gè)人總結(jié)高校內(nèi)部審計(jì)工作總結(jié)篇二
一、完成主要工作
20xx年共完成審計(jì)項(xiàng)目97項(xiàng),,其中年度財(cái)務(wù)收支及年度預(yù)算執(zhí)行情況審計(jì)12項(xiàng),,專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)營(yíng)考核審計(jì)1項(xiàng),任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)2項(xiàng),,投資企業(yè)財(cái)務(wù)收支與資產(chǎn)負(fù)債審計(jì)3項(xiàng),,基建工程項(xiàng)目預(yù)算審計(jì)38項(xiàng),基建工程項(xiàng)目結(jié)算審計(jì)41項(xiàng),,為完善集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管理,、提高經(jīng)濟(jì)效益做出了貢獻(xiàn)。
預(yù)算執(zhí)行結(jié)合財(cái)務(wù)收支管理,、自保效益并軌進(jìn)行審計(jì),,在進(jìn)行預(yù)算執(zhí)行的過(guò)程審核時(shí),針對(duì)財(cái)務(wù)收支,、資產(chǎn)管理,、內(nèi)控制度執(zhí)行、內(nèi)控流程操作等情況進(jìn)行符合性檢查,,發(fā)現(xiàn)各種問(wèn)題,,及時(shí)與各單位溝通,針對(duì)審計(jì)報(bào)告的存在問(wèn)題,提出相關(guān)建議,,指導(dǎo)整改,。20xx年度完成上年度財(cái)務(wù)收支與預(yù)算執(zhí)行審計(jì)12項(xiàng),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題41項(xiàng),,提出建議36項(xiàng),。10-11月份審計(jì)部對(duì)年度審計(jì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的整改情況與逾期應(yīng)收賬款催收進(jìn)行審計(jì)回訪(fǎng),特別是針對(duì)整改不到位單位,,提出指導(dǎo)性意見(jiàn)并敦促其切實(shí)執(zhí)行,。通過(guò)審計(jì),嚴(yán)肅了集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理制度與財(cái)經(jīng)紀(jì)律,,為下一年預(yù)算執(zhí)行儲(chǔ)備了動(dòng)力。
2,、開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)營(yíng)考核審計(jì)
20xx年7月,,公司為扭轉(zhuǎn)汽車(chē)租賃公司年年虧損局面,重新任命總經(jīng)理,,并與之簽訂經(jīng)營(yíng)考核責(zé)任書(shū),。為配合集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管理,審計(jì)部精心研讀文件精神,,深入企業(yè)了解經(jīng)營(yíng)情況,,與相關(guān)單位反復(fù)磋商,報(bào)請(qǐng)主管領(lǐng)導(dǎo)審核,,最終確認(rèn)汽車(chē)租賃公司的經(jīng)營(yíng)績(jī)效考核結(jié)果,,維護(hù)公司經(jīng)營(yíng)考核嚴(yán)肅性,同時(shí)也肯定了二級(jí)企業(yè)勤奮,、積極的經(jīng)營(yíng)成果,。
3、完善投資企業(yè)審計(jì),,提供投資評(píng)估依據(jù)
為評(píng)價(jià)對(duì)外投資企業(yè)的管理效果的需要,,根據(jù)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)安排對(duì)投資企業(yè)進(jìn)行審計(jì),對(duì)20xx年度省,、等三家公司財(cái)務(wù)收支與資產(chǎn)負(fù)債審計(jì),,深入、綜合評(píng)價(jià)投資公司的管理效益,。特別是太壹公司經(jīng)營(yíng)合同到期,,需對(duì)今后一段時(shí)間進(jìn)行經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè),為投資決策提供依據(jù),。
4,、加強(qiáng)離任審計(jì),提供人事管理參考
20xx年,寶總經(jīng)理,、新副總經(jīng)理崗位變動(dòng),,根據(jù)集團(tuán)公司安排進(jìn)行離任審計(jì),對(duì)其任期內(nèi)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的完成,、經(jīng)營(yíng),、資產(chǎn)管理等進(jìn)行全面評(píng)價(jià),為集團(tuán)人事考核提供參考,。
5,、完善基建工程審計(jì)
20xx年,基建工程項(xiàng)目多,,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管頻繁,、預(yù)結(jié)算審計(jì)任務(wù)繁重。工程審計(jì)人員深入工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng),,開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)工程監(jiān)督,、材料審計(jì)等,糾正相關(guān)部門(mén)流程方面存在錯(cuò)誤,,做到實(shí)施事前項(xiàng)目審查,、事中監(jiān)督管理和事后造價(jià)控制的系統(tǒng)化工程審計(jì)模式。20xx年完成基建工程項(xiàng)目預(yù)算審計(jì)38項(xiàng),,預(yù)算金額843.44萬(wàn)元,,核減金額286.84萬(wàn)元;基建工程項(xiàng)目結(jié)算審計(jì)40項(xiàng),,結(jié)算報(bào)審金額1,,392.40萬(wàn)元,核減金額384.39萬(wàn)元,。
根據(jù)集團(tuán)公司要求,,對(duì)工程結(jié)算超過(guò)百萬(wàn)的基建項(xiàng)目,引進(jìn)外部腦力與市場(chǎng)信息,,公平,、公正進(jìn)行工程結(jié)算審核。20xx年引進(jìn)外部力量進(jìn)行工程造價(jià)審核1項(xiàng),,結(jié)算報(bào)審金額228.13萬(wàn)元,,核減金額119.93萬(wàn)元。為集團(tuán)降低了工程造價(jià),,節(jié)省大量的資金,。
二、主要工作體會(huì)
20xx年度在集團(tuán)公司主管領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和支持下,,克服審計(jì)部自有人手不足等困難,,成功從二級(jí)企業(yè)借調(diào)財(cái)務(wù)部長(zhǎng)等業(yè)務(wù)能手來(lái)支援,,二級(jí)企業(yè)財(cái)務(wù)部長(zhǎng)熟悉管理與業(yè)務(wù)流程,給審計(jì)工作進(jìn)展帶來(lái)一定便利,,推動(dòng)年度審計(jì)工作順利完成,。
2、加強(qiáng)過(guò)程管控,,提升內(nèi)審質(zhì)量
質(zhì)量是內(nèi)部審計(jì)工作的生命,。審計(jì)部從制度、手段和成果管理等多個(gè)層面入手,,全面提升內(nèi)部審計(jì)工作質(zhì)量,。
在管理標(biāo)準(zhǔn)化方面,審計(jì)部在審計(jì)管理,、內(nèi)部控制,、風(fēng)險(xiǎn)管理、審計(jì)檔案等方面,,制定和完善了管理辦法和實(shí)施方案,,詳細(xì)規(guī)定審計(jì)年度計(jì)劃制定、方案設(shè)計(jì),、證據(jù)收集、底稿日志編寫(xiě),、報(bào)告質(zhì)量控制,、檔案管理等全流程標(biāo)準(zhǔn)體系,逐步形成一整套行之有效的內(nèi)部審計(jì)制度體系,。
在信息化方面,,隨著企業(yè)erp系統(tǒng)上線(xiàn)運(yùn)行,erp系統(tǒng)豐富的信息量和強(qiáng)大的查尋與信息分析功能可以大大助力審計(jì)工作,。審計(jì)人員積極學(xué)習(xí)erp流程操作,、深化erp審計(jì)系統(tǒng)應(yīng)用,著手開(kāi)展erp環(huán)境下的項(xiàng)目審計(jì)工作,。
3,、延伸審計(jì)項(xiàng)目,合并審計(jì)目的,,注重審計(jì)存在問(wèn)題整改落實(shí)
20xx年,,由于審計(jì)人手不足,我們將預(yù)算執(zhí)行結(jié)合財(cái)務(wù)收支管理,、自保效益并軌進(jìn)行審計(jì),,在進(jìn)行預(yù)算執(zhí)行的過(guò)程審核時(shí),針對(duì)財(cái)務(wù)收支,、資產(chǎn)管理,、內(nèi)控制度執(zhí)行、內(nèi)控流程操作等情況進(jìn)行符合性檢查,發(fā)現(xiàn)各種問(wèn)題,,及時(shí)與各單位溝通,,提出相關(guān)建議,指導(dǎo)整改,。
三,、存在問(wèn)題與今后打算
1、存在問(wèn)題
①由于目前審計(jì)部?jī)H有財(cái)務(wù)審計(jì)2人,,工程審計(jì)1人,,疲于應(yīng)付近30家子公司財(cái)務(wù)收支與年度預(yù)算審計(jì)等及大量基建項(xiàng)目施工預(yù)、結(jié)算審計(jì),,審計(jì)力量難以精細(xì)到效益審計(jì),、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)內(nèi)控評(píng)審等中去,對(duì)集團(tuán)管理精細(xì)化的貢獻(xiàn)力量有限,。
②集團(tuán)母子公司基建流程不完善,,存在基建單位與使用單位溝通不足,流程不完善,、施工反復(fù),、超預(yù)算、結(jié)算不清晰等現(xiàn)象,。
2,、今后打算
①堅(jiān)持學(xué)習(xí),提高專(zhuān)業(yè)知識(shí)與專(zhuān)業(yè)應(yīng)用能力,。針對(duì)集團(tuán)公司審計(jì)人員與借調(diào)助審人員都是從財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)崗而來(lái),,審計(jì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)相對(duì)薄弱,審計(jì)技巧,、審計(jì)溝通等專(zhuān)業(yè)能力有所欠缺,,審計(jì)人員一邊參加xx市內(nèi)審協(xié)會(huì)組織的相關(guān)培訓(xùn),一邊和協(xié)會(huì)內(nèi)的企業(yè)同行學(xué)習(xí)與交流,,在實(shí)踐中積極探索,,積累經(jīng)驗(yàn)。堅(jiān)持不懈學(xué)習(xí),,提高專(zhuān)業(yè)知識(shí)與專(zhuān)業(yè)能力,,為集團(tuán)審計(jì)工作發(fā)展積攢力量,。
②20xx年在集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)和支持下,審計(jì)工作克服很多困難并取得一些成績(jī),但內(nèi)審工作目前仍局限與財(cái)務(wù),、工程審計(jì),,管理類(lèi)審計(jì)涉入不多,,內(nèi)審監(jiān)督的深度與廣度有待加強(qiáng),根據(jù)審計(jì)工作發(fā)展需要不斷審計(jì)創(chuàng)新,,完善審計(jì)方法,豐富審計(jì)手段,,使審計(jì)工作在集團(tuán)內(nèi)部控制,、監(jiān)督管理方面發(fā)揮應(yīng)有作用。
③協(xié)助相關(guān)部門(mén)厘清基建管理流程,,完善預(yù),、結(jié)算審核流程,保證基建工程項(xiàng)目管理清晰,、透明,、合理、公正,。
大學(xué)內(nèi)部審計(jì)個(gè)人總結(jié)高校內(nèi)部審計(jì)工作總結(jié)篇三
審計(jì)部從成立之日起,,加強(qiáng)對(duì)審計(jì)人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn),一是組織審計(jì)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《審計(jì)法》等國(guó)家法律法規(guī)和集團(tuán)公司內(nèi)部審計(jì)工作精神,,使全體審計(jì)人員提高思想認(rèn)識(shí),,充分認(rèn)識(shí)集團(tuán)公司成立審計(jì)部的重要意義,充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展審計(jì)工作是貫徹落實(shí)黨的xx大精神,、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),、促進(jìn)反腐倡廉工作發(fā)展的需要,是確保干部職工遵紀(jì)守法,、清正廉潔,、干凈做事的需要,是促進(jìn)集團(tuán)公司健康,、持續(xù)發(fā)展的需要,要增強(qiáng)工作責(zé)任心和工作使命感,,按照集團(tuán)公司內(nèi)部審計(jì)工作精神,,充分履行審計(jì)職能,全面做好內(nèi)部審計(jì)工作,,取得內(nèi)部審計(jì)工作的實(shí)際成效,。二是對(duì)審計(jì)人員進(jìn)行政策法規(guī)和業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn),提高審計(jì)人員的政策法規(guī)水平和審計(jì)業(yè)務(wù)技能,,使審計(jì)人員能夠正確履行審計(jì)職能,,做好各項(xiàng)審計(jì)工作,完成審計(jì)工作任務(wù),,取得審計(jì)工作成績(jī),。
為確保內(nèi)部審計(jì)工作順利開(kāi)展,審計(jì)部明確了工作目標(biāo):一是要嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國(guó)家審計(jì)法律法規(guī),,規(guī)范審計(jì)行為,,提高審計(jì)工作效率,;要結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際加強(qiáng)制度建設(shè),建立,、健全,、完善各項(xiàng)制度,構(gòu)筑防腐反腐屏障,,促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)發(fā)展,。二是要圍繞集團(tuán)公司中心工作,積極開(kāi)展內(nèi)部審計(jì),,堅(jiān)持以財(cái)務(wù)收支審計(jì)為基礎(chǔ),,以物資采購(gòu)、基建項(xiàng)目,、中期債,、大額資金使用等審計(jì)為重點(diǎn),不斷拓寬審計(jì)領(lǐng)域,,加大審計(jì)監(jiān)督力度,,提高管理部門(mén)和管理人員的責(zé)任意識(shí)和管理水平,提升集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)效益,。三是要貫徹“全面審計(jì),、突出重點(diǎn)”的方針,抓好對(duì)重點(diǎn)部門(mén),、重點(diǎn)資金,、重大問(wèn)題審計(jì)的同時(shí),逐步擴(kuò)大審計(jì)覆蓋面,,進(jìn)一步發(fā)揮審計(jì)工作的監(jiān)督與服務(wù)功能,,對(duì)在審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,及時(shí)提出建議意見(jiàn),,使被審計(jì)單位切實(shí)加強(qiáng)制度建設(shè)和日常收支管理水平,。
三、兢兢業(yè)業(yè)工作,,完成內(nèi)部審計(jì)工作任務(wù)
審計(jì)部按照集團(tuán)公司的工作精神和工作部署,,從20xx年9月開(kāi)始內(nèi)部審計(jì)工作,通過(guò)全體審計(jì)人員認(rèn)真努力,、兢兢業(yè)業(yè)工作,,完成了內(nèi)部審計(jì)工作任務(wù),取得良好成績(jī),。
(一)開(kāi)展財(cái)務(wù)大檢查,,提高財(cái)務(wù)管理水平
審計(jì)部20xx年9月組織全體審計(jì)人員對(duì)集團(tuán)下屬公司進(jìn)行一次財(cái)務(wù)大檢查,檢查重點(diǎn)為新公司建章建制,,老公司查錯(cuò)糾弊,。在財(cái)務(wù)大檢查過(guò)程中,,要求新公司制定完善的財(cái)務(wù)管理制度,使公司財(cái)務(wù)管理工作有章可循,,有據(jù)可依,,切實(shí)做到以制度管理財(cái)務(wù),促進(jìn)財(cái)務(wù)管理制度化和規(guī)范化,,實(shí)施有效的財(cái)務(wù)監(jiān)督,,保證賬賬相符、賬款相符,、賬實(shí)相符,、賬表相符、賬證相符,,防范違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律行為的發(fā)生,。對(duì)老公司財(cái)務(wù)大檢查中,主要發(fā)現(xiàn)固定資產(chǎn)未盤(pán)點(diǎn),,應(yīng)收賬款未對(duì)賬的問(wèn)題,,要求老公司加強(qiáng)對(duì)固定資產(chǎn)的管理,建立健全固定資產(chǎn)賬冊(cè),,嚴(yán)格固定資產(chǎn)日常核算,、管理和處置,對(duì)固定資產(chǎn)增減及收入,、支出要及時(shí)入賬,,確保賬證、賬賬,、賬實(shí)相符,。要定期對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行清查,年終進(jìn)行全面清查盤(pán)點(diǎn),,做好固定資產(chǎn)的實(shí)物登記管理,,確保固定資產(chǎn)完整和不流失。要求老公司及時(shí)做好應(yīng)收賬款對(duì)賬工作,,同時(shí)加強(qiáng)應(yīng)收賬款催收工作,防范應(yīng)收賬款流失,,降低公司經(jīng)濟(jì)效益,。
(二)開(kāi)展小金庫(kù)整治工作,規(guī)范財(cái)務(wù)管理秩序
審計(jì)部20xx年11月開(kāi)展小金庫(kù)整治工作,,要求各單位領(lǐng)導(dǎo)一是深刻認(rèn)識(shí)到“小金庫(kù)”的存在,,擾亂了集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理秩序,影響集團(tuán)公司財(cái)務(wù)資金的安全,,誘發(fā),、滋生腐敗行為,,嚴(yán)重?cái)狞h風(fēng)政風(fēng)和社會(huì)風(fēng)氣。二是要按照集團(tuán)公司的要求,,健全和加強(qiáng)制度建設(shè),,進(jìn)一步完善各項(xiàng)管理制度,嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)和財(cái)務(wù)管理規(guī)章制度,,加強(qiáng)部門(mén)經(jīng)費(fèi)使用與管理,,從源頭上防止和杜絕“小金庫(kù)”問(wèn)題的發(fā)生。通過(guò)開(kāi)展小金庫(kù)整治工作,,規(guī)范了財(cái)務(wù)管理秩序,,對(duì)促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè),防范產(chǎn)生腐敗行為起到積極作用,。
審計(jì)部在20xx年下半年積極開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)工作,,一是10月份配合主管部門(mén)對(duì)公司進(jìn)行檢查,配合水務(wù)一體化小組對(duì)審計(jì),、評(píng)估進(jìn)行全程跟綜,;二是11月份成立督查組對(duì)在建基建項(xiàng)目跟綜落實(shí);三是與公司其他部門(mén)成立小組配合會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)發(fā)行中期債進(jìn)行審計(jì),。這些專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)工作開(kāi)展,,有力促進(jìn)在建基建項(xiàng)目、中期債等工作的發(fā)展,,確保在建基建項(xiàng)目,、中期債等工作按照集團(tuán)公司的工作要求進(jìn)行,取得實(shí)際成效,。
四,、存在的不足問(wèn)題
集團(tuán)公司審計(jì)部成立時(shí)間只有短短幾個(gè)月,經(jīng)過(guò)全體審計(jì)人員共同努力和辛勤工作,,完成了集團(tuán)公司下達(dá)的審計(jì)工作任務(wù),,取得了較好的成績(jī)。但還是存在一些不足問(wèn)題,,主要是:一是審計(jì)手段較為單一,,審計(jì)工作效率仍待提高;二是審計(jì)咨詢(xún)和審計(jì)服務(wù)還沒(méi)有完全到位,;三是由于人力不足審計(jì)工作未全面開(kāi)展,,例如下屬公司業(yè)績(jī)考核等工作還未開(kāi)展;四是制度建設(shè)還不夠健全完善,;五是審計(jì)信息化建設(shè)不夠等,,審計(jì)手段較為原始、落后,。這些存在的不足問(wèn)題,,需要引起審計(jì)部高度的重視,,采取切實(shí)措施,在今后的工作中加以改進(jìn)和提高,。
五,、20xx年工作計(jì)劃
(一)加強(qiáng)宣傳,突出審計(jì)工作的重要性
審計(jì)部要切實(shí)加強(qiáng)宣傳,,突出審計(jì)工作的重要性,,通過(guò)板報(bào)、宣傳欄等方式,,構(gòu)建一個(gè)審計(jì)信息交流的窗口,,把集團(tuán)公司內(nèi)部審計(jì)工作動(dòng)態(tài)、審計(jì)法規(guī),、審計(jì)制度等公布于眾,,在一定范圍內(nèi)對(duì)有關(guān)審計(jì)結(jié)果進(jìn)行通報(bào)。通過(guò)這些工作,,使集團(tuán)公司全體干部職工進(jìn)一步加深對(duì)內(nèi)部審計(jì)工作重要性的了解,,改善和優(yōu)化審計(jì)環(huán)境,理解和支持內(nèi)部審計(jì)工作,,促進(jìn)集團(tuán)公司內(nèi)部審計(jì)工作健康持續(xù)發(fā)展,。
(二)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,強(qiáng)化會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作
審計(jì)部要配合財(cái)務(wù)部門(mén),,加強(qiáng)下屬公司財(cái)務(wù)管理,,使下屬公司財(cái)務(wù)人員一是深入貫徹落實(shí)《會(huì)計(jì)法》等法律法規(guī),充分認(rèn)識(shí)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的重要性,,掌握會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的主要內(nèi)容和基本要求,,進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部控制和會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范,全面提升會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作水平,。二是營(yíng)造崇尚誠(chéng)實(shí)守信,、規(guī)范會(huì)計(jì)核算、強(qiáng)化內(nèi)部管理的會(huì)計(jì)文化,,按照財(cái)政部《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》和集團(tuán)公司財(cái)務(wù)工作精神,,進(jìn)一步健全內(nèi)部會(huì)計(jì)管理制度,使記賬,、算賬,、報(bào)賬等基礎(chǔ)工作符合國(guó)家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度,為全面提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量打下基礎(chǔ),。
(三)運(yùn)用審計(jì)結(jié)果,促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)發(fā)展
審計(jì)部要充分運(yùn)用審計(jì)結(jié)果,,加強(qiáng)對(duì)人財(cái)物管理使用和關(guān)鍵崗位的監(jiān)督,,促使干部職工規(guī)范財(cái)務(wù)管理,,正確行使職權(quán)。要加強(qiáng)對(duì)各類(lèi)制度執(zhí)行情況的監(jiān)督,,杜絕“暗箱操作”,,避免權(quán)力腐敗的發(fā)生,既促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)發(fā)展,,又建立一支清正廉潔的干部職工隊(duì)伍,。
審計(jì)部要按照集團(tuán)公司的工作部署,開(kāi)展下屬公司業(yè)績(jī)考核,。通過(guò)審計(jì)如實(shí)反映下屬公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),,按照集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核,做到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,,進(jìn)一步提高下屬公司的工作積極性,,促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作發(fā)展,取得良好經(jīng)營(yíng)效益,。
審計(jì)部要加強(qiáng)審計(jì)人員的思想建設(shè),、職業(yè)道德建設(shè)和廉政建設(shè),推進(jìn)依法審計(jì),、文明審計(jì),。要加強(qiáng)管理,嚴(yán)明紀(jì)律,,強(qiáng)化監(jiān)督,,提高審計(jì)工作效率和審計(jì)工作質(zhì)量,促進(jìn)審計(jì)工作發(fā)展,,為推進(jìn)集團(tuán)公司健康,、持續(xù)發(fā)展作貢獻(xiàn)。
大學(xué)內(nèi)部審計(jì)個(gè)人總結(jié)高校內(nèi)部審計(jì)工作總結(jié)篇四
1.認(rèn)真開(kāi)展市本級(jí)及部門(mén)預(yù)算執(zhí)行情況審計(jì),,全面展開(kāi)對(duì)市公安局,、市發(fā)展改革委員會(huì)、市城鄉(xiāng)建設(shè)委員會(huì),、市經(jīng)信委,、市衛(wèi)生局、市教育局,、市農(nóng)業(yè)委員會(huì),、市環(huán)境保護(hù)局、市水利局9個(gè)部門(mén)的預(yù)算執(zhí)行情況審計(jì),,完成了市水利局,、市經(jīng)信委、市發(fā)改委、市教育局,、市城鄉(xiāng)建設(shè)委員會(huì)預(yù)算執(zhí)行審計(jì),,審計(jì)結(jié)果經(jīng)淮南審計(jì)信息網(wǎng)面向社會(huì)公告。
2. 開(kāi)展20_年度全市住房公積金歸集,、管理,、使用情況審計(jì),審計(jì)結(jié)果已經(jīng)淮南審計(jì)信息網(wǎng)面向社會(huì)公告,。
4.加強(qiáng)對(duì)新修訂審計(jì)法實(shí)施條例的宣傳,,在《淮河早報(bào)》刊發(fā)專(zhuān)版,在全市顯著路段懸掛標(biāo)語(yǔ),,在市局深入學(xué)習(xí)貫徹新條例,,擴(kuò)大新審計(jì)法實(shí)施條例的影響,促進(jìn)審計(jì)干部依法行政,。
5. 深入開(kāi)展“審計(jì)提升年”活動(dòng),,積極建設(shè)“學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)”在淮南審計(jì)網(wǎng)開(kāi)辟讀書(shū)征文活動(dòng),營(yíng)造全市審計(jì)機(jī)關(guān)自我學(xué)習(xí),、善于學(xué)習(xí)的良好氛圍,。
二、5月工作安排
1. 認(rèn)真開(kāi)展市本級(jí)及部門(mén)預(yù)算執(zhí)行情況審計(jì);完成時(shí)限:6月底,。
2. 對(duì)市機(jī)關(guān)辦公大樓及東西部第二通道等重大投資項(xiàng)目跟蹤審計(jì);完成時(shí)限:全年跟蹤,。
3. 對(duì)市委政研室主任進(jìn)行離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì);完成時(shí)限:5月底。
4. 草擬《_市社會(huì)保障資金審計(jì)監(jiān)督辦法》;完成時(shí)限:6月底,。
5. 籌備召開(kāi)_市經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)聯(lián)席會(huì)議;完成時(shí)限:6月底,。
6. 深入開(kāi)展“審計(jì)提升年”活動(dòng),提升素質(zhì),、增強(qiáng)能力,,為我市“兩型城市”建設(shè)提供優(yōu)質(zhì)審計(jì)監(jiān)督服務(wù);完成時(shí)限:全年。