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質(zhì)量考核情況篇一

為了全面貫徹黨的教育方針,進(jìn)一步深化教育改革,，落實《關(guān)于進(jìn)一步提高溫州市中小學(xué)教育教學(xué)質(zhì)量若干意見的通知》（溫政辦〔2014〕137號）文件精神,，全面提高教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)效益，確保教學(xué)工作的中心地位,，激發(fā)教師從事教學(xué)工作的積極性,，增強教師教學(xué)工作責(zé)任心和質(zhì)量意識,，特擬定河天一小教學(xué)質(zhì)量考核評估方案。

1,、堅持“全面考評”與“重點考評”相結(jié)合的原則,。在考評中注意考評內(nèi)容的全面性，防止主觀片面,，特別要對平均分,、優(yōu)生率、合格率,、進(jìn)步值等四個方面進(jìn)行綜合考評,。

2、堅持鼓勵先進(jìn)與鞭策后進(jìn)相結(jié)合的原則,。對該項考評成績達(dá)到或超學(xué)校給予通報批評,。

3、堅持評估與指導(dǎo)相結(jié)合的原則,。在客觀評估的基礎(chǔ)上,，針對我鎮(zhèn)小學(xué)各學(xué)科的工作實際，對下屆小學(xué)各學(xué)科的工作提出指導(dǎo)性意見,。

組長：z

副組長：z

組員：z

1．教學(xué)業(yè)績計算公式：

2．各子項目計算方法：

（1）平均分

平均分是指本班參加考試科目單科成績與參考人數(shù)的平均值。

平均分＝單科成績總分÷參考人數(shù)

（2）優(yōu)生率

優(yōu)秀率＝優(yōu)秀人數(shù)÷參加考試人數(shù)×100

（優(yōu)秀分以原各年級優(yōu)秀分為標(biāo)準(zhǔn)）

（3）合格率

參加考試成績60分以上（含60分）為合格,。

合格率＝合格人數(shù)÷參加考試人數(shù)×100

（4）進(jìn)步值

①進(jìn)步率指任教學(xué)科學(xué)生成績在原有基礎(chǔ)上提高的數(shù)值,。

②評價范圍為：統(tǒng)測科目的平均分、優(yōu)秀率,、合格率,。

（5）任教科目權(quán)重（指統(tǒng)測科目）

①任教兩個及以上主科科目以及跨級段教學(xué)的，權(quán)重為1.1,。如語文兩個班級,，數(shù)學(xué)三個班，英語,、科學(xué)四個及以上班級的,，權(quán)重為1.1。

②任教兩個或兩個班級以上的教師,，對任教的班級均進(jìn)行評估,，教學(xué)質(zhì)量評估分取幾個班級的平均值。

（二）一二年級語文數(shù)學(xué)科教師教學(xué)業(yè)績考核具體考核方法如下：

根據(jù)學(xué)?！逗犹煲恍∫欢昙売慰嫁k法》組織學(xué)生考核,，根據(jù)學(xué)生得星量評定等級。一,、二年級如有進(jìn)行檢測,，以檢測結(jié)果為準(zhǔn),。

（三）其他學(xué)科教師教學(xué)業(yè)績考核具體考核方法如下：

1．任教音、體,、美,、綜合實踐、品德,、信息技術(shù)等學(xué)科的專職老師,，以學(xué)科為單位進(jìn)行等級考核，分a,、b,、c三檔。

2．根據(jù)學(xué)期教學(xué)要求確定考核內(nèi)容,。由考核小組對任教班級進(jìn)行學(xué)業(yè)質(zhì)量考核,，體育學(xué)科以國家《體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》要求進(jìn)行考核，并以所任教各班級平均分為標(biāo)準(zhǔn),。

分低段,、中段、高段三個級段,，其中a檔（占30%）,，學(xué)業(yè)質(zhì)量考核加20分；b檔（占50%）,，學(xué)業(yè)質(zhì)量考核加18分,；c檔（占20%），學(xué)業(yè)質(zhì)量考核加16分,，并計入個人學(xué)期目標(biāo)考核,。

本方案由校長室負(fù)責(zé)解釋。

xx小學(xué)

質(zhì)量考核情況篇二

建立了一套責(zé)任明確,，獎懲合理的管理制度,，將員工的安全責(zé)任、維修質(zhì)量,、工作進(jìn)度,、服務(wù)態(tài)度等每一個壞節(jié)納入管理之中，明確每一個崗位的責(zé)任,，制定相應(yīng)的獎罰標(biāo)準(zhǔn),，與經(jīng)濟(jì)掛鉤，激勵每一位職工以更大的熱情,、更大的干勁投入工作,。

嚴(yán)格執(zhí)行一類企業(yè)開業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，使修理廠的人員設(shè)置與資質(zhì)級別匹配,，做到工作人員持征上崗,。建立了人員技術(shù)檔案,，將員工的學(xué)歷證明、職稱證明,、培訓(xùn)考核情況一并歸入檔案,。

加強職工的培訓(xùn)工作，根據(jù)目前汽車維修行業(yè)的技術(shù)要求,，必須培養(yǎng)一支業(yè)務(wù)精干的技術(shù)隊伍,。對現(xiàn)有工作人員進(jìn)行培訓(xùn)，通過培訓(xùn)工作達(dá)到了一定效果,，員工的精神面貌和技術(shù)水平有了明顯的提升,。

修理廠自有設(shè)備的維護(hù)工作一律責(zé)任到人，并將相關(guān)責(zé)任與經(jīng)濟(jì)掛鉤,，實行每月都對自有設(shè)備進(jìn)行兩次例行定期保養(yǎng)檢查,，并將檢查刻錄和維修保養(yǎng)存檔。

修理廠組織人員每月兩次定期對廠區(qū)進(jìn)行安全消防及安全隱患排查,，發(fā)現(xiàn)不安全因素立即提出書面整改,，對相關(guān)人員進(jìn)行談話，并下發(fā)整改通知書立即整改,。

建立健全安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制,，完善安全生產(chǎn)管理制度，實行安全績效管理,、制定安全管理崗位工作標(biāo)準(zhǔn),、完善應(yīng)急救援預(yù)案。加強安全生產(chǎn)責(zé)任考核落實,，實現(xiàn)安全管理,。明確安全責(zé)任,，把安全責(zé)任覆蓋到每員工,，落實到每個經(jīng)營管理環(huán)節(jié)，切實把安全管理工作落實到崗到人,，確保安全措施與執(zhí)行到位,，安全宣傳與制度到位，安全責(zé)任與獎懲到位,，盡可能消除安全管理和制度存在盲點現(xiàn)象,。強化安全生產(chǎn)監(jiān)管職能。嚴(yán)格控制特種操作人員崗位,，所有維修人員都必須符合修理廠資質(zhì)要求,，做到持證上崗。嚴(yán)格車輛,，維修管理制度,，切實履行安全生產(chǎn)服務(wù)保障職能,，認(rèn)真落實車輛維護(hù)保養(yǎng)制度，嚴(yán)格執(zhí)行車輛各級維護(hù)工藝,，加大了廠部安全生產(chǎn)考核力度,。

車輛在維修過程中做到重點內(nèi)容進(jìn)行重點檢查，如車輛維修竣工出廠合格制度,，車輛維修合同制度等等進(jìn)行責(zé)任落實,，確保質(zhì)量，完善企業(yè)質(zhì)量管理重點把關(guān),。20xx年對發(fā)動機二級維護(hù)的車輛沒有簽發(fā)維修出廠合格證,，當(dāng)時對檔案管理認(rèn)識不夠，修理廠今年特別要求,，建立齊全的二級維護(hù)檔案（包括發(fā)動機的單項二級維護(hù)）,，一車一檔，完善公司車輛維護(hù)檔案,，修理廠各部門對車輛維修過程嚴(yán)格把關(guān),，從而形成了完整的車輛維修記錄，接車記錄,，進(jìn)廠檢驗記錄結(jié)算清單,，各種記錄隨著車輛修竣工結(jié)算一并進(jìn)入車輛維修檔案，修理廠有專人進(jìn)行存檔并將客戶相關(guān)信息錄入電腦,，以便以對客戶進(jìn)行回訪和提醒,。

修理廠建立健全了采購登記制度，材料及零件配件進(jìn)庫由專人驗收,，材料進(jìn)庫后由庫管員入帳,，并做到帳、實物相符合,，月底要上交修理廠當(dāng)月進(jìn),、存、核算表,，以便公司統(tǒng)計生產(chǎn)進(jìn)度,。配件進(jìn)行分門別類，擺放整齊,，卡片上詳細(xì)記錄購買日期,，供應(yīng)商品名稱、地址,、產(chǎn)品名稱,、規(guī)格型號、生產(chǎn)廠名及合格證等等,，原廠配件,、副廠配件標(biāo)識清晰,、明碼標(biāo)價。對于維修更換下的舊配件,，一律還給車主,，車主不要的，進(jìn)行明確登記,。同時,，庫房非常重視防火、防盜工作,，非庫房人員一律不準(zhǔn)進(jìn)入庫房內(nèi)部,，車間領(lǐng)取配件時由庫管員進(jìn)入庫房內(nèi)部拿取。庫房內(nèi)部放置易燃物品的貨架,，在明顯的部位設(shè)置了消防器材,，以便發(fā)生事故發(fā)生初期立即反應(yīng)，進(jìn)行撲滅工作,。

修理廠規(guī)定所屬員工統(tǒng)一著裝,，工作服保持整潔，工作人員熱情,，主動的為客戶提供服務(wù),，并為客戶讓座、遞上茶水,，咨詢客戶來訪意圖,，對客戶來訪進(jìn)行登記。為保證客戶有一個良好的休息環(huán)境,，修理廠有專門人員對休息室進(jìn)行打掃,。修理廠制訂完備的業(yè)務(wù)接待制度，有業(yè)務(wù)專用電話進(jìn)行24小時服務(wù),，并開展提醒跟蹤服務(wù),，耐心答復(fù)客戶咨詢。以上是我廠20xx年質(zhì)量信譽情況的總結(jié),，不妥之處請給予批評指正,。

質(zhì)量考核情況篇三

通過20xx年2月21日至2月22日對本次考核評比結(jié)果公布如下：

一,、環(huán)境衛(wèi)生名次排列：

第一名

第二名

第三名

第四名

對本次環(huán)境衛(wèi)生考核存在的優(yōu)差及問題的評定

1,、xx小區(qū)兩個項目的外圍衛(wèi)生及樓道衛(wèi)生很到位，干凈沒有死角

2,、x小區(qū)在裝修期階段,，但外圍衛(wèi)生清潔無垃圾。

3,、陽光小區(qū)樓道衛(wèi)生需提高,，窗臺窗槽內(nèi)未清理,。

4、棲鳳苑小區(qū)外圍樓道衛(wèi)生打掃不徹底,，有死角處,，待提高。

二,、門崗保安名次排列：

對本次門崗保安考核存在的優(yōu)差及問題的評定

1,、棲鳳苑小區(qū)門崗人員工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，車輛出入管理嚴(yán)格,，無論嚴(yán)寒酷暑都堅守崗位,，對外來進(jìn)出車輛一律登記發(fā)卡值得表揚和學(xué)習(xí)。

2,、文景新城小區(qū)保安人員工作認(rèn)真,，責(zé)任心強，管理嚴(yán)格無小廣告現(xiàn)象,，對應(yīng)急事件處理及時合理,，值得學(xué)習(xí)。

3,、府前一品小區(qū)門崗人員工作認(rèn)真 行為規(guī)范 記錄齊全,，值得學(xué)習(xí)。

4,、陽光小區(qū)保安工作認(rèn)真,，著裝行為規(guī)范，責(zé)任心強,，值得學(xué)習(xí),。

5、和諧小區(qū)保安責(zé)任心有待提高,，對進(jìn)出入車輛把關(guān)不嚴(yán)格,，有出入卡未發(fā)放。

6,、平安小區(qū)保安有待提高,，未按規(guī)范統(tǒng)一制服，應(yīng)及時整改,。

7,、政和小區(qū)保安全面都應(yīng)提高管理，出入車輛把關(guān)不嚴(yán),，人員素質(zhì)有待提高,，值班不規(guī)范，應(yīng)及時改進(jìn)。

三,、物業(yè)辦公室內(nèi)頁資料記錄方面,，各項目基本都不齊全、跟蹤記錄不及時,，各項目部根據(jù)考核提出的不完善之處進(jìn)行及時整改,，下次考核依然不整改不完善的給予通報和相應(yīng)的處罰。

經(jīng)公司研究決定對本次考核名次進(jìn)行通報,，對優(yōu)秀項目好的地方相互學(xué)習(xí),，不足之處及時整改，相互借鑒,。

特此通報

物業(yè)服務(wù)有限公司

20xx年2月23日

質(zhì)量考核情況篇四

職業(yè)道德（10分）,、教學(xué)工作（50分）、教科研工作（25分）,、立體評價（10分）,、教育教學(xué)管理工作（5分）。

1.職業(yè)道德（10分）

盡職盡責(zé),、愛崗敬業(yè),、虛心執(zhí)教、嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué),、為人師表,；熱愛教育事業(yè)、熱愛學(xué)校,、能積極主動的做好本職工作,；關(guān)心學(xué)生，師生關(guān)系融洽,，上級領(lǐng)導(dǎo),、社會、家長反映良好,，能體貼,、理解領(lǐng)導(dǎo)困難；遇事能從大局出發(fā),，關(guān)心學(xué)校,，團(tuán)結(jié)同志。（滿分）

出現(xiàn)下列情況則進(jìn)行扣分：

（1）全體教職工會,、其他集體活動,，無故缺席1次扣1分；

（2）工作不負(fù)責(zé)任造成不良后果,，每次扣2分,；

（3）體罰或變相體罰學(xué)生，每次扣2分,；

2.教學(xué)工作（50分）

（1）工作量15分,。

③代足課時基數(shù)，滿工作量者10分,，未滿工作量,，因?qū)W校方面原因，按滿工作量計算,；因教師個人原因（除學(xué)校同意外）,，按工作量比例扣分。超出課時基數(shù)1節(jié),，附加0.5分,。本條目累分后總分不超過20分。

（2）備課5分

根據(jù)實際教學(xué)進(jìn)度確定應(yīng)備教案課時數(shù),，每少一課時扣0.5分,。教師做到課前備課，按要求,，根據(jù)教材和學(xué)生實際,，做到目標(biāo)明確，重難點突出,，注重導(dǎo)學(xué),，注重學(xué)生能力的培養(yǎng)和訓(xùn)練5分。不按規(guī)定備課,，課后補充教案視為無教案,。上課無教案每查到一次扣0.5分，此項扣完為止,。

（3）上課15分

課堂教學(xué)能按課程標(biāo)準(zhǔn)和教學(xué)大綱要求,，結(jié)合課程特點，根據(jù)教材和學(xué)生實際,，嚴(yán)格執(zhí)行教學(xué)進(jìn)度做到重點突出,，注重能力的培養(yǎng)和訓(xùn)練，注重使用多媒體教學(xué)手段,，教學(xué)方法靈活多樣,，學(xué)法指導(dǎo)到位，完成教學(xué)目標(biāo),，記15分,。不按規(guī)定授課，每查到一次扣0.5分,，此項扣完為止,。

發(fā)現(xiàn)教師無故曠課一次扣2分、接打手機、上課遲到,、提前下課等違反教學(xué)常規(guī)的一次扣1分,，扣完為止。

（4）作業(yè)批改5分

根據(jù)實際上課時間確定應(yīng)做作業(yè)次數(shù),，認(rèn)真據(jù)實填寫作業(yè)批改記錄,，足量優(yōu)質(zhì)完成者得滿分；每少一次扣0.2分,，扣完為止,。

附作業(yè)次數(shù)規(guī)定（文化、專業(yè)理論課）：

數(shù)學(xué)：每周2至3次,，每月10次,，每學(xué)期40次，中職班減半,。

大專業(yè)（每周開課4節(jié)以上）：每周1-2次,，每月6次，每學(xué)期24次,，小專業(yè)：每周1次,，每月4次，每學(xué)期16次,。

附：作文批改按班級實際人數(shù)與所帶班級折算,，人數(shù)超過45人加0.5分，超過2個班級語文加1分,，總加分不超過2分,。

（5）教學(xué)成績評價15分

參加考試科目的按專業(yè)部提供的各科教師歷次成績平均分的15%比例納入評價總分（如：甲教師一學(xué)期語文教學(xué)成績的四次平均分為90分，則該教師的教學(xué)成績評價分為90×15%＝13.5分,。乙教師四次平均分為80分,，則教學(xué)成績評價分為80×15%＝12分）；實訓(xùn)課按實訓(xùn)處有關(guān)考核方案累計教學(xué)成績計分,，質(zhì)量評價等級分?jǐn)?shù)（15,、11、7,、3,、0）；考查科目則按10%計算,，質(zhì)量評價等級分?jǐn)?shù)（10,、6、6,、6）,。

（6）考試工作（5分）

3.教科研工作（25分）

（1）聽課,、評課4分

分四個等級：a（3.5-4分）；b（2.5-3.4分）,；c（1.5-2.6分）d(0-1.4分)

每學(xué)期聽課次數(shù)達(dá)到20次以上,，且有聽課記錄，評課實在,，有導(dǎo)向作用記a;聽課次數(shù)達(dá)到15次以上,，聽課記錄詳細(xì),，認(rèn)真參與評課活動記b,；聽課次數(shù)達(dá)10次以上，有記錄,，評課活動無缺席現(xiàn)象記c,；聽課次數(shù)10次以下，無記錄,，經(jīng)常缺席評課活動記d,。

（2）學(xué)習(xí)進(jìn)修2分

能積極參加國家、省,、市,、縣、校組織的各級各類培訓(xùn)進(jìn)修,，能主動提高個人的專業(yè)修養(yǎng),，得滿分。消極工作,，不能主動要求進(jìn)步者酌情扣分,。

（3）教科研論文、課題占5分,。

以獲獎證書,、結(jié)題證書為依據(jù)。任現(xiàn)職以來參加教育主管部門評選或授權(quán)評選的教科研論文，獲省級一、二,、三等獎分別積5,、4、3分,；市級一、二、三等獎分別積4,、3、2分,；縣級一,、二等獎分別積3,、2分。課題結(jié)題,，省,、市、縣,、校級主持分別積4,、3、2,、1分,，參與分別積2.5、2,、1,、0.5分。論文發(fā)表在國家級,、省級,、市級刊物上的分別積5、4,、3分,，增刊、專輯,、論文集,、非市級以上教育行政部門主管主辦的內(nèi)刊上發(fā)表的文章及復(fù)習(xí)資料、輔導(dǎo)材料,、試題集等性質(zhì)的出版物,，在非國家新聞出版總署批準(zhǔn)在冊的期刊上發(fā)表的論文，均不作為申報評審的材料,。發(fā)表的論文應(yīng)提交刊物合法證明打印件佐證,。該項總分超過5分則取5分。

（4）參加各級基本功競賽,，開設(shè)各級公開課,、示范課、優(yōu)質(zhì)課,、講座5分,。

以相關(guān)文件、證書,、學(xué)校職能部門的證明為依據(jù),。任現(xiàn)職以來參加基本功競賽獲得省級一、二,、三等獎分別積5,、4,、3分，市級一,、二,、三等獎分別積4、3,、2分,，縣級一、二,、三等獎分別積3,、2、1分,，校級一,、二等獎分別積2,、1分,。開設(shè)公開課、示范課,、優(yōu)質(zhì)課,、講座，省,、市,、縣分別積5、4,、3分,，校級分別積1分，公開課,、示范課,、優(yōu)質(zhì)課、講座不累計次數(shù)計分,。該項總分超過5分則取5分,。

以獲獎證書為依據(jù)。本人參加專業(yè)技能獲省一,、二,、三等獲獎分別加5、４,、3分,，市級一、二,、三等獎分別加4,、3,、2分。輔導(dǎo)學(xué)生參加技能大賽獲獎降1檔加分,。省級一,、二、三等獎每人次分別加4,，3,、2分，市級一,、二,、三等獎每人次分別加3，2,、1分,，凡多人輔導(dǎo)的，則根據(jù)輔導(dǎo)教師人數(shù),，以均分分值形式加給輔導(dǎo)教師,。本條目累分后總分上不超過10分。

（6）輔導(dǎo)學(xué)生參加各級各類競賽（不含技能大賽）或發(fā)表作品占4分,。

以獲獎證書為依據(jù),。任現(xiàn)職以來輔導(dǎo)學(xué)生參加省、市級競賽或發(fā)表作品,，獲得一等獎每人次分別加4,、3分；二等獎每人次分別加3,、2分,；三等獎分別加每人次2、1分,。本條目累分后總分上不超過10分,。

4.立體評價（10分）

實行學(xué)生評教、教師互評,、學(xué)校行政（領(lǐng)導(dǎo)）評價三方面綜合立體評教（權(quán)重：6:3:3）,，評價依據(jù)為本校制定的教學(xué)管理規(guī)定中的三類評教“教學(xué)情況調(diào)查表”的內(nèi)容。每學(xué)期由教務(wù)處組織學(xué)生對任課教師的教學(xué)工作進(jìn)行二次評價（滿分60分,，每次滿分30分,，兩次評分均分累加），每位教師由20名學(xué)生代表評價,。擔(dān)任一個班級教學(xué)任務(wù)的教師由該班級學(xué)生代表評價,。擔(dān)任二個班級以上教學(xué)任務(wù)的教師由每個班級派出學(xué)生代表評價；每學(xué)期教師互評一次（滿分30分）,；每學(xué)期學(xué)校行政（領(lǐng)導(dǎo)）評教一次（滿分30分）,。按綜合立體評教三類評教累分/10計分,。

5教育教學(xué)管理工作（5分）

任現(xiàn)職以來積極參與教學(xué)教學(xué)管理，擔(dān)任學(xué)校班主任,、中層及以上職務(wù),、教研組長、學(xué)生科長,、學(xué)生社團(tuán)輔導(dǎo)老師等,，盡職盡責(zé)。質(zhì)量評價等級分?jǐn)?shù)（5,、3,、１、0）,。

（1）有下列情況之一者,，不能評為優(yōu)秀。

a:有無故曠課現(xiàn)象者,；

b:一學(xué)期遲到早退20次以上者,；

c:出現(xiàn)一般性教學(xué)事故者；

d:每學(xué)期請假超過教育局規(guī)定天數(shù)的,。

（2）有下列情況之一者,，為不合格,。

a：考核總分在60分以下,；

b：出現(xiàn)較嚴(yán)重的教學(xué)事故；

c：一學(xué)期曠課在3節(jié)以上,；

d：一學(xué)期遲到早退在30次以上,；

e：當(dāng)年受到嚴(yán)重警告以上處分。

2．評價結(jié)果的使用

與年度考核,、評先評優(yōu),、崗位聘用、職務(wù)晉升,、績效考評等掛鉤,。

質(zhì)量考核情況篇五

一、經(jīng)營管理方面建立了一套責(zé)任明確,、獎懲合理的管理制度,。將涉及公司發(fā)展的承攬業(yè)務(wù)量、創(chuàng)造效益額,、維修質(zhì)量,、工作進(jìn)度、服務(wù)態(tài)度等每一個環(huán)節(jié)納入管理之中,，明確每一個崗位的責(zé)任,，制定相應(yīng)的獎罰標(biāo)準(zhǔn),。真正讓賢者有其位、能者有其惠,，根據(jù)個人的工作能力,、工作態(tài)度、工作成績真正拉開收入檔次,，激勵每一個員工以更大的熱情,、更大的干勁、更精的技術(shù)投入工作,。

二,、加強自有設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)、檢驗檢測公司自有設(shè)備的維護(hù)工作一律責(zé)任到人,，并將相關(guān)責(zé)任卡片標(biāo)識到設(shè)備上,，標(biāo)識卡項目包括，設(shè)備名稱,、維護(hù)責(zé)任人,、維護(hù)間隔等，公司每月對自有設(shè)備進(jìn)行一次例行保養(yǎng)檢查,，并將價差記錄和維修保養(yǎng)記錄存檔,。對于維修專用的一些儀器，我公司積極與相關(guān)檢測部門進(jìn)行聯(lián)系,，按要求進(jìn)行年檢工作,，以保證設(shè)備處于正常的運行狀態(tài)。

三,、加強消防安全工作公司組織人員定期或者不定期對廠區(qū)進(jìn)行安全消防檢查,，發(fā)現(xiàn)不安全因素立即提出書面整改。

四,、強化安全管理,，落實各項制度，嚴(yán)格執(zhí)行車輛各級維護(hù)工藝制定安全管理崗位工作標(biāo)準(zhǔn),、完善應(yīng)急救援預(yù)案,，實現(xiàn)安全管理。明確安全責(zé)任,，把安全責(zé)任覆蓋到每位員工,，落實到每個經(jīng)營管理環(huán)節(jié)，切實把安全管理工作落實到崗到人,，確保安全措施與執(zhí)行到位,，安全宣傳與制度到位，安全責(zé)任與獎懲到位，盡可能消除安全管理和制度制約存在的盲點現(xiàn)象,。嚴(yán)格車輛檢測、維修管理制度,，認(rèn)真落實車輛大修、維護(hù)保養(yǎng)制度,，嚴(yán)格執(zhí)行車輛各級維護(hù)工藝,。

五、建立車輛維修檔案,，提高服務(wù)質(zhì)量車輛在維修過程中做到重點內(nèi)容進(jìn)行重點檢查,，如車輛維修竣工出廠合格證制度,、車輛維修合同制度等進(jìn)行責(zé)任落實，確保質(zhì)量,；完善企業(yè)質(zhì)量管理重點把關(guān),，要求建立齊全的二維檔案，一車一檔,，及時上報維修登記臺賬,，完善車輛送檢制度，實行完備的質(zhì)量保證制度,。完善公司車輛維護(hù)檔案,，公司各部門對車輛的維修過程嚴(yán)格把關(guān)，車輛從進(jìn)廠修理開始到修浚交工建立了一整套的管理流程,，從而形成了完整的車輛維修記錄,，接車計量員，進(jìn)廠檢驗記錄,，結(jié)算單等，各種記錄隨著車輛修竣工結(jié)算一并進(jìn)入車輛維修檔案,，公司有專人進(jìn)行存檔并將客戶相關(guān)信息錄入電腦,，以便以對客戶進(jìn)行回訪和提醒。

六,、加強配件管理公司建立了健全的采購登記制度,，材料及零配件進(jìn)度由專人驗收，材料進(jìn)庫后由庫管員立卡,、入賬,，并做到帳、卡、實物三符合,，月底要上交公司當(dāng)月進(jìn),、存、銷,、核算表,，以便以公司統(tǒng)計成產(chǎn)進(jìn)度。配件進(jìn)行分門別類,，擺放整齊,，卡片上詳細(xì)記錄購買日期、供應(yīng)商名稱,、地址,、產(chǎn)品名稱、規(guī)格型號,、生產(chǎn)廠名及合格證等等,。原廠配件、副廠配件標(biāo)識清洗,，明碼標(biāo)價,。對于維修更換下的舊配件，一律還給車主,，車主不要的,，進(jìn)行明確登記,。庫房每部防止易燃物品的貨架，在明顯的部位設(shè)置了消防器材,，以便發(fā)生事故發(fā)生初期立即反應(yīng)，進(jìn)行撲滅工作,。

七、保護(hù)環(huán)境,，嚴(yán)格控制依據(jù)我廠所處的環(huán)境現(xiàn)狀,、所在地域環(huán)境、社會條件,、適用的法律法規(guī),、自身的環(huán)境價值觀和經(jīng)濟(jì)技術(shù)條件等客觀因素,，依據(jù)重要環(huán)境因素的.6項評價，確定我們提出的環(huán)境目標(biāo)及指標(biāo)管理方案,，明確各職能部門和各車間的職責(zé)和要達(dá)到的目標(biāo)、指標(biāo),。固體廢棄物分類無公害化處理、汽車尾氣排放達(dá)標(biāo),、節(jié)約用電用水以及杜絕環(huán)境污染事故等,，并要求各職能部門,、各車間必須把環(huán)境的治理貫穿和落實于日常生產(chǎn)經(jīng)營的各項活動中，進(jìn)一步提高全員環(huán)境保護(hù)意識,，確保生產(chǎn)經(jīng)營人員的活動符合組織確定的環(huán)境目標(biāo),。八、提高員工服務(wù)水平工作人員應(yīng)熱情,、主動的為客戶提供服務(wù),，并為客戶讓座、遞上茶水,，咨詢客戶來訪意圖,，對客戶來訪進(jìn)行登記。公司制定完備的業(yè)務(wù)接待制度,，有業(yè)務(wù)專用電話進(jìn)行24小時服務(wù),，并開展提醒跟蹤服務(wù)，耐心答復(fù)客戶咨詢,。

總之,，在運管處領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下。在我公司全體員工的努力下,，過去的一年里我公司在經(jīng)營方面取得了新成就,，在新的一年里我們將加大各方面的管理制度，努力提高自的服務(wù)水平,，為顧客提供更好的服務(wù),。20xx年5月15日為搞好的貨運企業(yè)質(zhì)量信譽考核，市公路運輸管理所嚴(yán)格按照省質(zhì)量信譽考核辦法的要求,，成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組。

1,、在考核中,，我們注重加強對企業(yè)安全生產(chǎn)方面的監(jiān)督檢查力度，設(shè)計了安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查表，要求運輸企業(yè)就安全生產(chǎn)方面可能存在的問題進(jìn)行自查,，采取運輸企業(yè)自查和行業(yè)主管部門檢查相結(jié)合的方式,，這樣就更容易發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理中存在問題，并要求企業(yè)限期進(jìn)行整改,，整改達(dá)到合格要求,，才能給予企業(yè)質(zhì)量信譽考核合格，再對道路運輸經(jīng)營許可證進(jìn)行審驗,。

2,、在考核工作中，我們特別注重加強運輸企業(yè)的安全例會記錄,、安全生產(chǎn)隱患排查記錄,、從業(yè)人員的教育培訓(xùn)和學(xué)習(xí)記錄等幾個方面的監(jiān)督檢查，要求運輸企業(yè)消防設(shè)施完好,，并要求企業(yè)進(jìn)行應(yīng)急演練以應(yīng)對突發(fā)事件,。運管所還與企業(yè)簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，并要求企業(yè)與其從業(yè)人員層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,，把安全生產(chǎn)責(zé)任落實到每一個人身上,。

3、在企業(yè)的經(jīng)營行為方面,，要求企業(yè)守法,、誠信、規(guī)范經(jīng)營,，禁止車輛隨意掛靠,，禁止企業(yè)亂發(fā)公司銘牌給無關(guān)車輛經(jīng)營。在服務(wù)質(zhì)量方面,，要求企業(yè)制定服務(wù)質(zhì)量保障措施并上墻公示,，加強了企業(yè)的文化理念建設(shè)，增強企業(yè)核心競爭力,。

4,、在考核過程中，運管所還印制了《省道路運輸條例》單行本,、《省道路運輸企業(yè)質(zhì)量信譽考核實施辦法（試行）》以及《公路保護(hù)條例》的宣傳頁,，免費提供給運輸企業(yè)，要求運輸企業(yè)組織從業(yè)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)和培訓(xùn),，做到遵守交通法律法規(guī),，合法、守法經(jīng)營,。經(jīng)過學(xué)習(xí)培訓(xùn)提高了運輸企業(yè)的管理水平和從業(yè)人員的素質(zhì),，達(dá)到了很好的經(jīng)濟(jì)和社會效益,。

質(zhì)量考核情況篇六

為實現(xiàn)“強基固本，鑄南苑品牌”的目標(biāo),，為進(jìn)一步提升學(xué)校辦學(xué)品位,，厚實學(xué)校辦學(xué)底蘊。學(xué)校擬進(jìn)一步建立健全教師考核評估體系,，優(yōu)化競爭和激勵機制,，充分調(diào)動教學(xué)人員的積極性和創(chuàng)造性，特制定如下考核方案,。

學(xué)科分為文化考試學(xué)科,、會考學(xué)科、考查學(xué)科

初一：均分率×40%+及格率×30%+優(yōu)秀率×30%

初二：均分率×40%+及格率×30%+優(yōu)秀率×30%

初三：均分率×30%+及格率×30%+優(yōu)秀率×40%

2,、起始學(xué)科：文科以語文進(jìn)班考核成績?yōu)橐罁?jù),，理科以數(shù)學(xué)進(jìn)班考核成績?yōu)橐罁?jù)。

3,、優(yōu)分標(biāo)準(zhǔn)：以卷面分的90%(語文學(xué)科為80%)為標(biāo)準(zhǔn),，及格分以卷面分的60%為標(biāo)準(zhǔn)。

1,、上全,、上足應(yīng)上課時占20分，一次缺課扣5分,，3次以上缺課取消該年度考核獎,。

2、備課按課時備課20分,，期中,、期末各檢查一次，若缺一課時扣5分,，扣完為止,，無備課則取消該年度考核獎。

3,、課堂教學(xué)水平及能力,，以學(xué)校或年級組檢查報告為依據(jù)(以聽課為主)占30分,，學(xué)生評教占15分,。

4、獎項設(shè)置：一等獎全年獎金為300元/人,，二等獎為200元/人,，三等獎為100元/人。

初二地理,、生物,、初三體育按中考會考成績(設(shè)合格率為m),，若m=100%,則按250元/班發(fā)放,，若m≥98%(或全市同類學(xué)校第一),則按200元/班發(fā)放,，若98%m≥96%(或全市同類學(xué)校第二),則按150元/班發(fā)放，若96%m90%,則按100元/班發(fā)放,，若90%m85%,則按50元/班發(fā)放,若合格率低于85%則不享受獎金,。公辦參照民辦降一等次發(fā)獎，若公辦m值低于80%不享受獎金,。初二班主任享受該班學(xué)科考核獎,。

初三體育滿分率設(shè)為m，若m=100%,則按250元/班發(fā)放,，若m≥98%(或全市同類學(xué)校第一),則按200元/班發(fā)放,，若98%m≥96%(或全市同類學(xué)校第二),則按150元/班發(fā)放，若96%m90%,則按100元/班發(fā)放,，若滿分率低于90%則不享受獎金,。

說明：

(1)參加考核的學(xué)生以期初各年級組核定為準(zhǔn)，中途轉(zhuǎn)進(jìn)的學(xué)生按進(jìn)班后第一次考試的成績計入,，重新計算綜合得分后按相應(yīng)學(xué)科的方案考核,，轉(zhuǎn)出(因故未能參加考試)的學(xué)生，仍按期初分班的時該學(xué)生的位次所對應(yīng)的分?jǐn)?shù)計入考核;擅自流失的學(xué)生,，班主任所教學(xué)科的成績以0分計入,，其他學(xué)科按缺考學(xué)生處理。

(2)一等獎?wù)荚撃昙壈嗉墧?shù)的30%,，二等獎?wù)荚撃昙壈嗉墧?shù)的40%,，三等獎?wù)荚撃昙壈嗉墧?shù)的30%。

(3)語文,、數(shù)學(xué),、英語的期中、期末獎勵金額各為200元/班;物理,、化學(xué)各為100元/班;初三政治,、歷史各為50元/班。

(4)一等獎的獎金為該科平均獎的1.2倍,，二等獎的獎金為該科平均獎的1.0倍,，三等獎的獎金為該科平均獎的0.8倍。

(5)若某年級某學(xué)科在市組織的調(diào)研測試中其優(yōu)秀率,、及格率,、平均分均名列全市第二(除勵才)，則另行獎勵該年級該學(xué)科任課教師每人100元;若名列全市第一(除勵才),，則另行獎勵該年級該學(xué)科任課教師每人200元,。

(6)若教師有教學(xué)事故(如所教學(xué)科(理科)的均分低于年級均分10分以上或所教學(xué)科(文科)的均分低于年級均分6分以上)等,，則不享受考核獎。