當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進(jìn)行到一定階段或告一段落時，需要回過頭來對所做的工作認(rèn)真地分析研究一下，肯定成績,，找出問題，歸納出經(jīng)驗教訓(xùn),，提高認(rèn)識，明確方向,，以便進(jìn)一步做好工作,，并把這些用文字表述出來，就叫做總結(jié),。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點呢,？又該怎么寫呢？下面是我給大家整理的總結(jié)范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對大家能夠有所幫助。

綠化公司半年工作總結(jié)篇一

（一）,、工程完成情況

①金州新區(qū)大規(guī)模造林重點綠化建設(shè)項目施工（丹大高速路兩翼綠化等）八標(biāo)段：丹大高速公路（大連段）兩翼綠化工程堤八標(biāo)段（杏樹屯）

金州新區(qū)大規(guī)模造林重點綠化建設(shè)項目施工（丹大高速路兩翼綠化等）八標(biāo)段：丹大高速公路（大連段）兩翼綠化工程堤八標(biāo)段（杏樹屯）該工程總造價為2666448.88元,，主要建設(shè)項目綠化、養(yǎng)護(hù),、栽植等工程。工程現(xiàn)在已經(jīng)順利驗收,。

②普蘭店市星臺吳姑城公園景觀建設(shè)等綠化工程（三標(biāo)段：星臺鎮(zhèn)吳姑城公園景觀建設(shè)工程ⅱ）

普蘭店市星臺吳姑城公園景觀建設(shè)等綠化工程（三標(biāo)段：星臺鎮(zhèn)吳姑城公園景觀建設(shè)工程ⅱ）該工程總造價7559000元,，主要建設(shè)項目有栽植喬木、灌木,、播種草坪,、花卉等作業(yè)綠化工程。工程現(xiàn)在已經(jīng)順利驗收,。

③普蘭店市星臺吳姑城公園景觀建設(shè)等綠化工程（二標(biāo)段：星臺鎮(zhèn)吳姑城公園景觀建設(shè)工程?。?/p>

普蘭店市星臺吳姑城公園景觀建設(shè)等綠化工程（二標(biāo)段：星臺鎮(zhèn)吳姑城公園景觀建設(shè)工程ⅰ）該工程總造價4255000元,，主要建設(shè)項目包括栽植喬木,、灌木；播種草坪,、花卉等作業(yè)綠化工程,。工程現(xiàn)在已經(jīng)順利驗收。

④普蘭店經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)綠化工程施工 第一回合段（振興路）

普蘭店經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)綠化工程施工 第一回合段（振興路）于2011年5月開工建設(shè),，主要建設(shè)項目有綠化管理邊石維修,。工程現(xiàn)在已經(jīng)順利驗收并移交物業(yè)公司統(tǒng)一管理,，進(jìn)入工程結(jié)算階段，按照合同約定付款方式,。

⑤大連長興島臨港工業(yè)區(qū)海防林,、荒山造林等綠化工程6標(biāo)段 大連長興島臨港工業(yè)區(qū)海防林、荒山造林等綠化工程6標(biāo)段工程遵循“高起點規(guī)劃,，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)”的宗旨,，重點打造精品工程，主要建設(shè)包括綠化工程施工（含場地平整,、客土,、苗木采購、栽植,、養(yǎng)護(hù)等）,，工程總造價3243709.4元，現(xiàn)已完成綠化工程施工（含場地平整,、客土,、苗木采購、栽植,、養(yǎng)護(hù)等）,。

⑥長興島臨港工業(yè)區(qū)2010年綠化工程施工（南濱海大道第18標(biāo)段）長興島臨港工業(yè)區(qū)2010年綠化工程施工（南濱海大道第18標(biāo)段）于2010年5月10日開工建設(shè)，主要建設(shè)項目有綠化工程施工（含土石方平整,、客土,、苗木采購、栽植,、養(yǎng)護(hù)等）工程現(xiàn)在已經(jīng)順利驗收并移交物業(yè)公司統(tǒng)一管理,，進(jìn)入工程結(jié)算階段，按照合同約定付款方

式,。

⑦長興島臨港工業(yè)區(qū)2010年綠化工程施工（南濱海大道第19標(biāo)段）長興島臨港工業(yè)區(qū)2010年綠化工程施工（南濱海大道第19標(biāo)段）于2010年5月10日開工建設(shè),，主要建設(shè)項目有綠化工程施工（含土石方平整、客土,、苗木采購,、栽植、養(yǎng)護(hù)等）工程現(xiàn)在已經(jīng)順利驗收并移交物業(yè)公司統(tǒng)一管理,，進(jìn)入工程結(jié)算階段,，按照合同約定付款方式。

⑧前革“三新”工程農(nóng)民新居

前革“三新”工程農(nóng)民新居于2010年9月11日開工建設(shè),，主要建設(shè)項目樹木移栽工程現(xiàn)在已經(jīng)在2010年9.月25日順利驗收并樹木移栽完工,，該工程造價為19139080元現(xiàn)在已進(jìn)入工程結(jié)算階段，按照合同約定付款方式。

二：日常事務(wù)及完成情況

（一）,、制度建設(shè)工作

1,、根據(jù)公司最新制度要求，結(jié)合綠化公司實際工作情況,，綠化公司及時完成了《綠化公司管理制度》的修訂工作,。

2、為了做好綠化公司各項目工程重大質(zhì)量安全事故應(yīng)急處置工作,，指導(dǎo)應(yīng)急搶險,，確保科學(xué),、及時,、有效地組織應(yīng)對事故，消除隱患,，綠化公司依據(jù)集團(tuán)應(yīng)急救援預(yù)案,，結(jié)合綠化工種和施工現(xiàn)場的實際情況，公司自主編制了一本參考性強(qiáng),、可操作性強(qiáng),，通俗易懂的《綠化公司應(yīng)急救援預(yù)案》。

3,、為了提高員工的工作積極性,，改善員工收入水平，激勵員工投

身公司生產(chǎn)和集團(tuán)建設(shè)中,，公司根據(jù)集團(tuán)薪酬改革方案,，編制了一套《綠化公司績效考核管理辦法》。

4,、根據(jù)綠化公司工作需要以及具體工作內(nèi)容,，制定了全新的《綠化公司工作流程》，使各項工作按照工作流程順利開展,，節(jié)約了工作時間，提高工作效率,。

（二）,、安全、文明施工管理工作

1,、按照公司管理制度,，與所有項目部及項目部管理的施工單位簽訂安全、文明施工責(zé)任狀2份,，使安全文明施工責(zé)任到人,。

2、各施工項目部建立了完善的安全文明施工保證體系，健全了各項目部的安全文明管理措施,，3,、工程部牽頭，對個項目部安全文明管理工作進(jìn)行不定期的檢查,，全年抽查各項目部施工現(xiàn)場15次,，共形成安全文明檢查記錄15份，按照檢查記錄要求,，全部整改完成,，全年未發(fā)生一起安全文明事故。

（三）,、其它工作

三：采取的主要措施及方法

1,、對公司機(jī)構(gòu)、人員進(jìn)行了重組

為了提高工作效率,，提高員工工作積極性,，不斷提高管理水平和施工水平，綠化公司今年對原有機(jī)構(gòu)和人員進(jìn)行了重組,，使全員達(dá)到優(yōu)化配置,，各盡其職，各盡其能,，各負(fù)其責(zé),。

2、完善工程管理體系,，提高施工能力

我們以提高施工能力作為工程序列管理的總要求,，進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場管理力度。與項目部和各家施工單位簽訂工程質(zhì)量責(zé)任狀,，由項目部

管理人員現(xiàn)場管理,，工程部、技術(shù)部配專職人員進(jìn)行抽查,，避免發(fā)生質(zhì)量事故,。安全文明方面，與各項目部逐層簽訂安全文明責(zé)任狀,，責(zé)任到人,，定期對各項目區(qū)的安全文明施工進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時要求限期整改,。全年未發(fā)生一例質(zhì)量,、安全文明事故。

3,、積極響應(yīng)集團(tuán)各項方針政策,，努力配合集團(tuán)其它公司處室工作為了落實集團(tuán)制度化管理精神，綠化公司根據(jù)公司實際情況，積極配合集團(tuán)其它公司處室的工作,，四：存在的問題

1,、景觀工程包含的內(nèi)容零散，點多面廣,，各工作內(nèi)容相互銜接較多,，工程實施起來比較困難。

2,、與其它公司交叉施工多,，協(xié)調(diào)多，難度大,。整體配合,、協(xié)調(diào)不夠，缺少溝通和交流,。

3,、工期緊、任務(wù)重,、施工單位難管理,。

4、景觀工程包含的內(nèi)容零散,，根據(jù)施工現(xiàn)場具體情況而產(chǎn)生的變更較多,，工程竣工后結(jié)算問題較多。

五：合理化建議

1,、進(jìn)一步加強(qiáng)各公司（處室）的溝通,、協(xié)調(diào)及配合。

2,、集團(tuán)各部門之間應(yīng)完善工作程序,，提高辦事效率。

3,、根據(jù)具體情況,，重新制定工程變更結(jié)算辦法。

4,、制定切實可行的施工單位管理辦法,，提高整體施工管理能力和水平。

5,、制定科學(xué)合理的培訓(xùn)方案，全面提升管理層的綜合素質(zhì),。

六,、今后工作安排

1、積極籌劃和準(zhǔn)備開工條件的新建項目，具備一個開一個,，充分利用有限的施工季節(jié),。

2、“堅持質(zhì)量安全第一,，建設(shè)優(yōu)質(zhì)高效工程”的原則,，全力打造田野綠化品牌。

3,、加大對現(xiàn)有人員的考核,、培訓(xùn)，充分發(fā)揮主觀能動性和才能,，使職,、責(zé)、權(quán),、利統(tǒng)一,。

4、采取多種形式,，全力提高現(xiàn)有人員的綜合素質(zhì),。

總之，在以后的發(fā)展思路中,，不斷的探索新的發(fā)展機(jī)遇的,，充滿挑戰(zhàn)新市場，我們將繼續(xù)用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬全局,，以飽滿的熱情,、激昂的斗志、百倍的信心,，不斷增強(qiáng)責(zé)任感和使命感,，圓滿完成各項工程建設(shè)任務(wù)，為大連田野綠化工程有限公司作出新的貢獻(xiàn),！

大連田野綠化工程有限公司

綠化公司半年工作總結(jié)篇二

--綠化公司工作總結(jié)

第1篇第2篇第3篇第4篇第5篇更多頂部目錄第一篇：2014年綠化公司工作總結(jié)第二篇：綠化公司年度綠化工作總結(jié)第三篇：園林綠化工程公司工作總結(jié)第四篇：最新xxx綠化公司2014年上半年工作總結(jié)第五篇：園林綠化有限公司工作總結(jié)更多相關(guān)范文正文第一篇：2014年綠化公司工作總結(jié)

大連田野綠化工程有限公司工作總結(jié)近三年對于大連田野綠化工程有限公司來說是全面發(fā)展和進(jìn)步的一年,，更是收獲的一年。公司始終堅持“誠信為本,、開拓進(jìn)取”的宗旨,，審時度勢，統(tǒng)攬全局,，抓機(jī)遇,、求發(fā)展，公司全體員工,，齊心協(xié)力,、團(tuán)結(jié)拼搏,、真抓實干，以力爭打造“大連田野綠化工程品牌效益”的企業(yè)目標(biāo),，切實完成了集團(tuán)下達(dá)的各項建設(shè)任務(wù),。一：工程概況以及完成情況、工程完成情況

①金州新區(qū)大規(guī)模造林重點綠化--建設(shè)項目施工八標(biāo)段：丹大高速公路兩翼綠化工程堤八標(biāo)段

金州新區(qū)大規(guī)模造林重點綠化建設(shè)項目施工八標(biāo)段：丹大高速公路兩翼綠化工程堤八標(biāo)段該工程總造價為元,，主要建設(shè)項目綠化,、養(yǎng)護(hù)、栽植等工程,。工程現(xiàn)在已經(jīng)順利驗收,。

②普蘭店市星臺吳姑城公園景觀建設(shè)等綠化工程

普蘭店市星臺吳姑城公園景觀建設(shè)等綠化工程該工程總造價7559000元，主要建設(shè)項目有栽植喬木,、灌木,、播種草坪、花卉等作業(yè)綠化工程,。工程現(xiàn)在已經(jīng)順利驗收,。

③普蘭店市星臺吳姑城公園景觀建設(shè)等綠化工程

普蘭店市星臺吳姑城公園景觀建設(shè)等綠化工程該工程總造價4255000元，主要建設(shè)項目包括栽植喬木,、灌木,；播種草坪、花卉等作業(yè)綠化工程,。工程現(xiàn)在已經(jīng)順利驗收,。--

④普蘭店經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)綠化工程施工 第一回合段

普蘭店經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)綠化工程施工 第一回合段于2014年5月開工建設(shè)，主要建設(shè)項目有綠化管理邊石維修,。工程現(xiàn)在已經(jīng)順利驗收并移交物業(yè)公司統(tǒng)一管理,，進(jìn)入工程結(jié)算階段，按照合同約定付款方式,。

⑤大連長興島臨港工業(yè)區(qū)海防林,、荒山造林等綠化工程6標(biāo)段 大連長興島臨港工業(yè)區(qū)海防林、荒山造林等綠化工程6標(biāo)段工程遵循“高起點規(guī)劃,，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)”的宗旨,，重點打造精品工程，主要建設(shè)包括綠化工程施工,，工程總造價元,，現(xiàn)已完成綠化工程施工。

⑥長興島臨港工業(yè)區(qū)2014年綠化工程施工 長興島臨港工業(yè)區(qū)2014年綠化工程施工于2014年5月10日開工建設(shè),，主要建設(shè)項目有綠化工程施工工程現(xiàn)在已經(jīng)順利驗收并移交物業(yè)公司統(tǒng)一管理,，進(jìn)入工程結(jié)算階段，按照合同約定付款方--

式,。

⑦長興島臨港工業(yè)區(qū)2014年綠化工程施工 長興島臨港工業(yè)區(qū)2014年綠化工程施工于2014年5月10日開工建設(shè),，主要建設(shè)項目有綠化工程施工工程現(xiàn)在已經(jīng)順利驗收并移交物業(yè)公司統(tǒng)一管理,，進(jìn)入工程結(jié)算階段，按照合同約定付款方式,。

⑧前革“三新”工程農(nóng)民新居

前革“三新”工程農(nóng)民新居于2014年9月11日開工建設(shè)，主要建設(shè)項目樹木移栽工程現(xiàn)在已經(jīng)在2014年9.月25日順利驗收并樹木移栽完工,，該工程造價為19139080元現(xiàn)在已進(jìn)入工程結(jié)算階段,，按照合同約定付款方式。

二：日常事務(wù)及完成情況,、制度建設(shè)工作

1,、根據(jù)公司最新制度要求，結(jié)合綠化公司實際工作情況,，綠化公司及時完成了《綠化公司管理制度》的修訂工作,。

2、為了做好綠化公司各項目工程--重大質(zhì)量安全事故應(yīng)急處置工作,，指導(dǎo)應(yīng)急搶險,，確保科學(xué),、及時,、有效地組織應(yīng)對事故,，消除隱患,，綠化公司依據(jù)集團(tuán)應(yīng)急救援預(yù)案,，結(jié)合綠化工種和施工現(xiàn)場的實際情況，公司自主編制了一本參考性強(qiáng),、可操作性強(qiáng),，通俗易懂的《綠化公司應(yīng)急救援預(yù)案》,。

3,、為了提高員工的工作積極性,，改善員工收入水平，激勵員工投

身公司生產(chǎn)和集團(tuán)建設(shè)中,，公司根據(jù)集團(tuán)薪酬改革方案,，編制了一套《綠化公司績效考核管理辦法》,。

4、根據(jù)綠化公司工作需要以及具體工作內(nèi)容,，制定了全新的《綠化公司工作流程》,，使各項工作按照工作流程順利開展，節(jié)約了工作時間,，提高工作效率,。、安全,、文明施工管理工作

1,、按照公司管理制度，與所有項目部及項目部管理的施工單位簽訂安全,、文明施工責(zé)任狀2份,，使安全文明施工責(zé)任到人。--

2,、各施工項目部建立了完善的安全文明施工保證體系,，健全了各項目部的安全文明管理措施,，3、工程部牽頭,，對個項目部安全文明管理工作進(jìn)行不定期的檢查,，全年抽查各項目部施工現(xiàn)場15次，共形成安全文明檢查記錄15份,，按照檢查記錄要求,，全部整改完成，全年未發(fā)生一起安全文明事故,。,、其它工作

三：采取的主要措施及方法

1、對公司機(jī)構(gòu),、人員進(jìn)行了重組

為了提高工作效率,，提高員工工作積極性，不斷提高管理水平和施工水平,，綠化公司今年對原有機(jī)構(gòu)和人員進(jìn)行了重組,，使全員達(dá)到優(yōu)化配置，各盡其職,，各盡其能,，各負(fù)其責(zé)。

2,、完善工程管理體系,，提高施工能力

我們以提高施工能力作為工程序列管理的總要求，進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場管理力度,。與項目部和各家施工單位簽訂工--程質(zhì)量責(zé)任狀,，由項目部

管理人員現(xiàn)場管理，工程部,、技術(shù)部配專職人員進(jìn)行抽查,，避免發(fā)生質(zhì)量事故。安全文明方面,，與各項目部逐層簽訂安全文明責(zé)任狀,，責(zé)任到人，定期對各項目區(qū)的安全文明施工進(jìn)行檢查,，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時要求限期整改,。全年未發(fā)生一例質(zhì)量、安全文明事故,。

3,、積極響應(yīng)集團(tuán)各項方針政策，努力配合集團(tuán)其它公司處室工作為了落實集團(tuán)制度化管理精神，綠化公司根據(jù)公司實際情況,，積極配合集團(tuán)其它公司處室的工作,，四：存在的問題

1、景觀工程包含的內(nèi)容零散,，點多面廣,，各工作內(nèi)容相互銜接較多，工程實施起來比較困難,。

2,、與其它公司交叉施工多，協(xié)調(diào)多,，難度大,。整體配合、協(xié)調(diào)不夠,，缺少溝通和交流,。

3、工期緊,、任務(wù)重、施工單位難管理,。--

4,、景觀工程包含的內(nèi)容零散，根據(jù)施工現(xiàn)場具體情況而產(chǎn)生的變更較多,，工程竣工后結(jié)算問題較多,。

五：合理化建議

1、進(jìn)一步加強(qiáng)各公司的溝通,、協(xié)調(diào)及配合,。

2、集團(tuán)各部門之間應(yīng)完善工作程序,，提高辦事效率,。

3、根據(jù)具體情況,，重新制定工程變更結(jié)算辦法,。

4、制定切實可行的施工單位管理辦法,，提高整體施工管理能力和水平,。

5、制定科學(xué)合理的培訓(xùn)方案,，全面提升管理層的綜合素質(zhì),。

六、今后工作安排

1、積極籌劃和準(zhǔn)備開工條件的新建項目,，具備一個開一個,，充分利用有限的施工季節(jié)。

2,、“堅持質(zhì)量安全第一,，建設(shè)優(yōu)質(zhì)高效工程”的原則，全力打造田野綠化品牌,。

3,、加大對現(xiàn)有人員的考核、培訓(xùn),，--充分發(fā)揮主觀能動性和才能,，使職、責(zé),、權(quán),、利統(tǒng)一。

4,、采取多種形式,，全力提高現(xiàn)有人員的綜合素質(zhì)。

總之,，在以后的發(fā)展思路中,，不斷的探索新的發(fā)展機(jī)遇的，充滿挑戰(zhàn)新市場,，我們將繼續(xù)用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬全局,，以飽滿的熱情、激昂的斗志,、百倍的信心,，不斷增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，圓滿完成各項工程建設(shè)任務(wù),，為大連田野綠化工程有限公司作出新的貢獻(xiàn),！

大連田野綠化工程有限公司

第二篇：綠化公司年度綠化工作總結(jié)

xxxx年，我公司綠化工作在經(jīng)歷了反常變化的氣候,，工人變更頻繁工作環(huán)境復(fù)雜等過程,，初步走向正軌。為了進(jìn)一步完善綠化管理工作,，以利于促進(jìn)新一年的綠化,、養(yǎng)護(hù)，為此本部將xxxx年綠化工作進(jìn)行年度總結(jié),。

xxxx年初,，奠定了公司發(fā)展的堅實基礎(chǔ),。今年公司在為做強(qiáng)做優(yōu)企業(yè)創(chuàng)造了良好條件，打下了堅實的基礎(chǔ)： 榮--獲國家建設(shè)部批準(zhǔn)的城市園林綠化叁級企業(yè),。下半年完成付莊廣場設(shè)計方案,、水利局家屬院的改造設(shè)計方案、頤高?上海街的綠化設(shè)計方案等;承接石泉湖水庫水土保持項目,、引祊入涑綠化養(yǎng)護(hù)及附屬工程,。

在引祊入涑養(yǎng)護(hù)工程中，有努力克服困難,，探索引祊入涑養(yǎng)護(hù)工程環(huán)境的管理方法,，提高綠化養(yǎng)護(hù)水平，取得可喜成績的;例如河道內(nèi)側(cè)綠化養(yǎng)護(hù)：根據(jù)公司初期引祊入涑養(yǎng)護(hù)工程環(huán)境調(diào)查,，河道內(nèi)側(cè)綠化養(yǎng)護(hù)在公司接管初期,，存在病蟲害種類多，植物患病蟲害致危品種多,，草地殘敗煺化多及最近幾個月天氣一直干燥少雨等,，以及因管理不善導(dǎo)致引祊入涑養(yǎng)護(hù)工程綠化景觀破損大，缺苗多等,。面對引祊入涑養(yǎng)護(hù)工程大,、病蟲害重、樹木狀況老化,、地下土質(zhì)情況復(fù)雜的堆填土地區(qū);經(jīng)過綠化工人的努力,，在不到一年的時間里扭轉(zhuǎn)了被動局面，改變了引祊入涑養(yǎng)護(hù)工程的綠化環(huán)境,。在上級部門檢查中獲得好評。這是--對我們綠化養(yǎng)護(hù)工作的鼓勵,，也是對綠化養(yǎng)護(hù)工作所得的成績的肯定與表揚,。同時也使我們在復(fù)雜地質(zhì)情況下和護(hù)坡地區(qū)的綠化養(yǎng)護(hù)工作，獲得了一些有益探索,。這對于一個初成立的綠化公司,，剛開始就面對多層面，多形式的工作是一個很大的挑戰(zhàn),。同時也做了一個有益的探索,，為新的一年的工作積累經(jīng)驗，以及有了較好的標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容,。

引祊入涑綠化養(yǎng)護(hù)工作的成功經(jīng)驗,，值得總結(jié)，推廣和表揚,。進(jìn)一步的保持進(jìn)取,，努力探索，克服困難，不斷進(jìn)步的精神,。

同時,，我們要注意到，在日常工作出現(xiàn)的一些問題,，例如,，草坪地的雜草比較多，在沒有有效除雜草藥劑的情況下,，人工除草在目前還是一項重要工作,，各個分部對雜草的清除工作抓得不緊，今后在完成綠化,、養(yǎng)護(hù)的各項工作時要做好清除雜草,、灌木修剪、澆水,、施肥的工作,。其二，有個別工人工作時出現(xiàn)早煺和逃工的現(xiàn)象,，沒有積極地做好本--職工作,，抱有得過且過的心理，出現(xiàn)上述現(xiàn)象的分部,，管理人員要多跟進(jìn)工作,，多加引導(dǎo)和批評教育。其叁,，有個別分部工作帶有盲目性,，不了解園林工作的性質(zhì)和內(nèi)容，不知道綠化風(fēng)格和主題,，對園林植物進(jìn)行盲目的砍伐和修剪,，不但沒有達(dá)到美化的工作，相反地破壞了塬有的綠化景觀,，歪曲園林設(shè)計風(fēng)格,，這一種傾向和問題值得我們認(rèn)真反思和檢討。其四,，園林工作不是農(nóng)林業(yè)的簡單粗加工,。我們注意到在綠化、養(yǎng)護(hù)工作中,，有許多地方?jīng)]有做好植物的清潔,，整形。沒有做好綠化環(huán)境的清潔,。這種非園林形成的簡單勞動是不可塬諒的,，要求各分部主管認(rèn)真抓好,。

第三篇：園林綠化工程公司工作總結(jié)

本人自4月參加工作以來，認(rèn)真工作,，對自己的崗位一直盡忠職守,，鍛煉吃苦耐勞的精神，不斷提高自己的專業(yè)知識和操作的能力,，在各位前輩和師傅們的指導(dǎo)下,，在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫助下，通過自身的努力,，我個人無論是在敬業(yè)精--神,、思想境界，還是在業(yè)務(wù)素質(zhì),、工作能力上都得到進(jìn)一步提高,，并取得了一定的工作成績已成長為一個具有較強(qiáng)業(yè)務(wù)能力的技術(shù)人員，現(xiàn)將本人一年以來的工作,、學(xué)習(xí)情況匯報如下：

一,、態(tài)度端正，嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué),。

搞園林綠化工作是一項非常艱苦的行業(yè),，日曬雨淋，屬室外作業(yè)者,，而對著焰熱的夏日,，和連綿不斷的秋雨，都要不懈地工作,，我們曾被稱為高檔農(nóng)民,，要能吃苦和吃得苦，工作粗中帶細(xì),，所以沒有樂觀吃苦耐勞的人生態(tài)度和嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)的工作精神是不成的,。

二、認(rèn)真加強(qiáng)學(xué)習(xí),。

不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，素質(zhì)進(jìn)一步提高,。具備良好的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)是做好本職工作的前提和必要條件,。自己始終把學(xué)習(xí)放在重要位置，努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫,。一是認(rèn)真加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí),。不斷加強(qiáng)黨性黨風(fēng)教育，保持政治上的堅定性,，堅持學(xué)以致用,，以理論--指導(dǎo)實踐,，進(jìn)一步提高自己駕馭工作的能力。不斷增強(qiáng)全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識,，在思想,、行動上和黨中央保持高度一致。特別是近年來,，認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想,、及黨的“科學(xué)發(fā)展觀”的基本理論;二是認(rèn)真學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)相關(guān)的林業(yè)政策、法規(guī)和條例等,，盡可能地向周圍理論水平高,、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的同志學(xué)習(xí)，努力豐富自己,、充實自己,、提高自己。只有不斷的加強(qiáng)學(xué)習(xí),，不斷提高自己的工作能力,，才能在人才競爭中找到一席之地。所以,，一年多來,，我除了做好本職工作外，還在工作之余認(rèn)真學(xué)習(xí)各種園林方面的知識及二級建造師的知識,，希望能成為一名優(yōu)秀的綜合人才

三,、

一年多來,，盡心盡力,，較好地履行了自己的工作職責(zé)。主要有從事園林的施工工作,，嚴(yán)格要求自己堅持做到種好每一棵樹,，養(yǎng)好每一株苗。在做好自己的本職工作外,，配合單位其他人員盡自--己所能完成設(shè)計和工地的資料整理等各方面工作,。認(rèn)真完成園林學(xué)會各項工作。參與北環(huán)路的施工和養(yǎng)護(hù)工作,。參與北辰綠洲第十四標(biāo)段的施工和養(yǎng)護(hù)工作,，在參與協(xié)調(diào)工作過程中，鍛煉了我的溝通能力,，增長了工作經(jīng)驗,。除完成日常各項工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時工作外，還抽時間學(xué)習(xí)各種文件精神,，學(xué)習(xí)鞏固專業(yè)知識,，不斷提高業(yè)務(wù)水平,，做到邊學(xué)邊干。經(jīng)過一年多來的鍛煉與學(xué)習(xí),，工作經(jīng)驗水平,、組織能力有了進(jìn)一步的提高。在工作中最寶貴的財富莫過于不斷學(xué)習(xí),，進(jìn)取,，總結(jié)經(jīng)驗，總結(jié)出屬于自己的經(jīng)驗,，在工作的一年多以來,，我除了在工作中不斷進(jìn)取，學(xué)習(xí),，創(chuàng)新,，不斷地提高本職業(yè)的知識和操作技巧外，還參加了各種各樣的培訓(xùn)班,。

時間又給予我一次總結(jié)的機(jī)會,，每一次進(jìn)步都是在不斷的反復(fù)總結(jié)經(jīng)驗或得失中得以提高。每一次總結(jié)都是在促使我們查找自身不足的同時,，結(jié)合自己好的工作經(jīng)驗,，為新一輪的工作順利進(jìn)--行做更好的鋪墊。以后我會更加努力,，爭取在業(yè)務(wù)上不斷提高自己的技術(shù)水平,。隨著社會的進(jìn)步，時代的發(fā)展,，我們要不斷升值自己,，讓自己在這個競爭的社會處于不倒地位，與時俱進(jìn),，施工工藝的不斷創(chuàng)新和施工方法的日新月異的變化,，我們只有適應(yīng)、征服,，創(chuàng)造才能不會被社會所淘汰,。

園林工程有限公司

9月

第四篇：最新xxx綠化公司2014年上半年工作總結(jié)

xxx綠化公司2014年上半年工作總結(jié)

2014年對于公司來說是嶄新的一年，對于xxx綠化公司來說也是一個具有挑戰(zhàn)性的一年,。2014年是xxx綠化公司從海玉綠化轉(zhuǎn)型加入高新園林的第一個年頭,，是深化改革的重要一年，面對壓力,、面對新契機(jī),，我部門進(jìn)一步完善了綠化管理制度,，以深化改革為動力,，在公司部門的支持幫助和正確指導(dǎo)下,，逐步走上了規(guī)范化、制度化,、科學(xué)化管--理的軌道,。

在這半年的時間里我部門抓好養(yǎng)護(hù)管理，在確?？崭酃I(yè)園綠地養(yǎng)護(hù)管理水平新上一個臺階的基礎(chǔ)上先后承接了xx路和xxx路的的綠化種植工程,，圓滿完成了流亭政府交給我部門的工作任務(wù)。現(xiàn)將2014年上半年的工作總結(jié)如下：

一,、承包工程,，搞創(chuàng)收

在今年3三月份，我部門向流亭園林站爭取了xx路和xxx路將進(jìn)2萬平方米的綠化種植工程及3萬平方米的草皮種植工程,。在工程期間,，公司全體員工堅持奮斗在第一線，“眾人拾柴火焰高”,，大家號往一處喊,，勁往一處使，沒有難住我們的困難,。為了趕工期,，大家早出晚歸，加班加點,，犧牲了節(jié)假日和公休日的休息時間,，為工程的圓滿完成做出了重要的貢獻(xiàn)，經(jīng)過上下全體員工的努力,，我們向流亭政府交上了一份滿意的答卷,，前段時間栽植的苗木現(xiàn)已枝繁葉茂，早期播種的草皮也已綠油油的一片,。

二,、綠地養(yǎng)護(hù)新上一臺階 --

今年工程和養(yǎng)護(hù)的時間正好錯開，在xx路和xxx路的綠化種植工程竣工之后,，空港工業(yè)園養(yǎng)護(hù)范圍的樹木和草皮也已發(fā)芽,，綠地養(yǎng)護(hù)工作陸續(xù)開展

開來。先后組織員工對綠地進(jìn)行打藥,、除草,、修剪等一系列的工作，今年完成的最出色的工作就是在美國白蛾的防治上,，由于前期采取的一系列的防治措施,，如綁毒繩、打藥等,，到目前為止綠地養(yǎng)護(hù)范圍內(nèi)還未發(fā)現(xiàn)白蛾網(wǎng)幕,，而去年同期白蛾早就泛濫成災(zāi),，可以說今年在美國白蛾防治上未雨綢繆，取得了階段性的勝利,，這為以后的白蛾防治積累了寶貴的經(jīng)驗,。

三、班組重建后更加規(guī)范化,，制度化

今年上半年我部門在公司的要求下對xxx綠化公司員工進(jìn)行了調(diào)動,，對班組進(jìn)行了重建，加強(qiáng)了班組管理,，加強(qiáng)了員工考勤制度,，經(jīng)過重建后的班組工作效率更高，工作能力更加靈活,，班組管理更加規(guī)范化,、制度化、科學(xué)化,。--另外,，在公司的幫助與指導(dǎo)下，對空港班組進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分解,，將指標(biāo)分解到個人,，這樣增加了員工的主人翁感，使命感,，也提高了員工的工作積極性,。

經(jīng)過2014年上半年的的工作，我部門取得了一定的成績,，尤其是在工程方面,，這為以后承包工程積累了經(jīng)驗，在養(yǎng)護(hù)方面也取得了一定的成效,，但也存在以下不足：

一,、病蟲害防治不徹底

在養(yǎng)護(hù)范圍內(nèi)介殼蟲、蚜蟲防治的不徹底,，對一些植物的生長帶來了影響,，在以后的工作中我們要尋找的新的防治方法，爭取早發(fā)現(xiàn),、早治療,，防止病蟲害進(jìn)一步擴(kuò)大，就像美國白蛾防治一樣,，做到未雨綢繆,。

二、工程施工經(jīng)驗不足

由于今年工程承接的太突然，準(zhǔn)備不充足,，以至于有些施工環(huán)節(jié)不連貫,，影響了施工進(jìn)度，經(jīng)過這次工程,，我們積累經(jīng)驗與教訓(xùn)，在以后的施工中一定不會再讓類似事情發(fā)生,。--

轉(zhuǎn)眼2014年已過了一半,，這半年對于xxx綠化公司來說是個挑戰(zhàn)，經(jīng)過這半年的磨練,，xxx綠化公司已鍛煉成一支具有超強(qiáng)戰(zhàn)斗力的作戰(zhàn)隊伍,，能隨時迎接新的挑戰(zhàn)！在這半年里,，xxx綠化公司經(jīng)歷了風(fēng)風(fēng)雨雨,，既取得了一定的成績，也總結(jié)了一些經(jīng)驗教訓(xùn),，在接下來的工作中我們將盡自己最大的努力,，與公司共同進(jìn)步！

xxx綠化公司 2014年6月28日 第五篇：園林綠化有限公司工作總結(jié)

工 作 總 結(jié)

i

陜西碧軒園林綠化有限公司

2014年月14日

工作總結(jié)

時光荏苒,，歲月流金,。在即將過去的一年里，我公司在金箔集團(tuán)及各級領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,，緊緊圍繞全集團(tuán)校園綠化,、文化建設(shè)的重點，以建設(shè)美好校園推動陜西校園文化建設(shè)的契機(jī),，按照“節(jié)約型,、景觀型、精品型,、科技型”--發(fā)展理念,，大力加強(qiáng)精細(xì)化目標(biāo)管理，努力建設(shè)優(yōu)美高質(zhì)的文化建設(shè),。經(jīng)過全體碧軒員工的不懈努力,，圓滿的完成年度各項工作任務(wù)，為集團(tuán)公司的發(fā)展工作做出積極的貢獻(xiàn),。

一,、2014年工作總結(jié)；

1,、2014年工作完成情況：

我公司自從2014年初成立后,，今年一年完成了富平縣淡村鎮(zhèn)仲勛學(xué)校校園文化建設(shè)一期工程、宜君縣高級中學(xué)、宜君縣第二小學(xué),、宜君縣第二中學(xué),、宜君縣五里鎮(zhèn)中心小學(xué)、宜君縣第一中學(xué),、白水倉頡中學(xué),、白水縣幼兒園等學(xué)校的校園文化、園林建設(shè)工程,。

2,、工作中采取的有效措施：

1）、”早謀劃,、早著手”為全年的順利發(fā)展打下堅實基礎(chǔ),；

一年之計在于春，春節(jié)剛過,，我公司人員缺少,，工作面大，在整體專業(yè)素質(zhì)不高的情況下,，經(jīng)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,，提前組織員工業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高了整體人員專業(yè)素質(zhì),，為以--后的施工打下基礎(chǔ),，對春天園林苗木的栽植、對喬木灌木的統(tǒng)一修剪,，有效的避免

了樹形生長雜亂,、養(yǎng)分流失過多，積極改善相關(guān)土壤結(jié)構(gòu),，增加數(shù)木養(yǎng)分,；冬季對各類樹種進(jìn)行重點的過冬保護(hù)，增加棚膜的覆蓋,，對所有樹種進(jìn)行一次滅蟲處理,。加大對冬灌的力度，以保證苗木冬季對水的依賴,。公司同時對所做項目安排專人養(yǎng)護(hù),，以確保冬季苗木的死亡率。

2）,、查遺補(bǔ)漏,，以避免事故發(fā)生；

公司在對已施工完成的工程進(jìn)行一次性全面排查,，在排查中發(fā)現(xiàn)灌木人為踩壞的及時補(bǔ)栽,。對新栽植的大樹支撐桿重新綁扎,，避免新栽植的大樹因澆水后形成歪斜、倒塌,，對人員的傷害,。在對校園文化建設(shè)中的標(biāo)牌安裝施工工作中發(fā)現(xiàn)有些文化標(biāo)識牌在安裝后四角都是鋁合金質(zhì)品，十分鋒利,，對人有一定的傷害,，發(fā)現(xiàn)后我們及時安排人員對所有鋁合金質(zhì)品全面認(rèn)真檢查，對所有--能產(chǎn)生傷害的地方及時處理,，避免事故發(fā)生,。

二、工作中存在問題：

雖然在2103年中我們公司較好的完成集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)安排分配的各項工作任務(wù),，但在實際工作中還是存在問題:.人員基礎(chǔ)知識和施工經(jīng)驗不足，在一些工程中不能合理安排工作節(jié)點,，出現(xiàn)小部分重復(fù)工作,，不能有效的提高工作效率；.設(shè)計工作薄弱,，不能很好地完成設(shè)計要求,，出現(xiàn)了一套圖紙改三次以上的現(xiàn)象；.專業(yè)知識不足在專業(yè)采購和施工中出現(xiàn)了對樹種的錯認(rèn)現(xiàn)象,；以上問題我們需要集團(tuán)在集團(tuán)各領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,，加

大對人員的業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)，力爭把各項工作做好,、做實,、做細(xì)。

三,、2014年工作安排：

1,、工作思路和目標(biāo)；

在2014年我公司將嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)的工作部署,，進(jìn)一步貫徹和落實科學(xué)發(fā)展觀,、創(chuàng)新觀念、團(tuán)結(jié)協(xié)作,、真抓實干,，--不斷強(qiáng)化目標(biāo)責(zé)任制，開闊視野,，提高自我認(rèn)識,，把握集團(tuán)大局，推進(jìn)集團(tuán)精細(xì)化管理,，加強(qiáng)員工業(yè)務(wù)及思想教育,。提升自我的相關(guān)專業(yè)知識水平,，努力將校園文化、園林建設(shè)提升到一個新的臺階,，為集團(tuán)全力打造一個金子招牌而努力,。

2、工作重點和措施,；

在新的一年里,，我們公司將在金箔集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，堅持“走出來,，引進(jìn)來”的戰(zhàn)略,，不斷完善相關(guān)文化建設(shè)和園林建設(shè)，逐步探索新的發(fā)展模式,，統(tǒng)籌各項人力,、物力、財力向科學(xué)管理要效益,，加強(qiáng)成本核算,。提高資金使用率。積極做好對外宣傳工作,，主動吸引有實力的企業(yè)參與建設(shè),，實現(xiàn)雙方效益共享。

為此,，我們將緊緊圍繞集團(tuán)2014年工作重點,，團(tuán)結(jié)協(xié)作，頑強(qiáng)拼搏,，不斷開創(chuàng)校園文化,、園林建設(shè)的新局面為集團(tuán)公司的良好發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

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綠化公司半年工作總結(jié)篇三

篇一：綠化公司年度綠化工作總結(jié)

xxxx年,，我公司綠化工作在經(jīng)歷了反常變化的氣候，工人變更頻繁工作環(huán)境復(fù)雜等過程,，初步走向正軌,。為了進(jìn)一步完善綠化管理工作，以利于促進(jìn)新一年的綠化,、養(yǎng)護(hù),，為此本部將xxxx年綠化工作進(jìn)行年度總結(jié)。

xxxx年初,，奠定了公司發(fā)展的堅實基礎(chǔ),。今年公司在為做強(qiáng)做優(yōu)企業(yè)創(chuàng)造了良好條件,，打下了堅實的基礎(chǔ)： 榮獲國家建設(shè)部批準(zhǔn)的城市園林綠化叁級企業(yè)。下半年完成付莊廣場設(shè)計方案,、水利局家屬院的改造設(shè)計方案,、頤高?上海街的綠化設(shè)計方案等;承接石泉湖水庫水土保持項目、引祊入涑綠化養(yǎng)護(hù)及附屬工程,。

在引祊入涑養(yǎng)護(hù)工程中,，有努力克服困難，探索引祊入涑養(yǎng)護(hù)工程環(huán)境的管理方法,，提高綠化養(yǎng)護(hù)水平,，取得可喜成績的;例如河道內(nèi)側(cè)綠化養(yǎng)護(hù)：根據(jù)公司初期引祊入涑養(yǎng)護(hù)工程環(huán)境調(diào)查，河道內(nèi)側(cè)綠化養(yǎng)護(hù)在公司接管初期,，存在病蟲害種類多,，植物患病蟲害致危品種多，草地殘敗煺化多及最近幾個月天氣一直干燥少雨等,，以及因管理不善導(dǎo)致引祊入涑養(yǎng)護(hù)工程綠化景觀破損大,，缺苗多等。面對引祊入涑養(yǎng)護(hù)工程大(面積大),、病蟲害重,、樹木狀況老化,、地下土質(zhì)情況復(fù)雜的堆填土地區(qū);經(jīng)過綠化工人的努力,，在不到一年的時間里(大約五個月)扭轉(zhuǎn)了被動局面，改變了引祊入涑養(yǎng)護(hù)工程的綠化環(huán)境,。在上級部門檢查中獲得好評,。這是對我們綠化養(yǎng)護(hù)工作的鼓勵，也是對綠化養(yǎng)護(hù)工作所得的成績的肯定與表揚,。同時也使我們在復(fù)雜地質(zhì)情況下和護(hù)坡地區(qū)的綠化養(yǎng)護(hù)工作,，獲得了一些有益探索。這對于一個初成立的綠化公司,，剛開始就面對多層面,，多形式的工作是一個很大的挑戰(zhàn),。同時也做了一個有益的探索,，為新的一年的工作積累經(jīng)驗,，以及有了較好的標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容,。引祊入涑綠化養(yǎng)護(hù)工作的成功經(jīng)驗,，值得總結(jié),，推廣和表揚,。進(jìn)一步的保持進(jìn)取,，努力探索,，克服困難,，不斷進(jìn)步的精神,。

同時，我們要注意到,，在日常工作出現(xiàn)的一些問題,，例如，草坪地的雜草比較多,，在沒有有效除雜草藥劑的情況下,，人工除草在目前還是一項重要工作，各個分部對雜草的清除工作抓得不緊,，今后在完成綠化,、養(yǎng)護(hù)的各項工作時要做好清除雜草、灌木修剪,、澆水,、施肥的工作。其二,，有個別工人工作時出現(xiàn)早煺和逃工的現(xiàn)象,，沒有積極地做好本職工作，抱有得過且過的心理,，出現(xiàn)上述現(xiàn)象的分部,，管理人員要多跟進(jìn)工作，多加引導(dǎo)和批評教育,。其叁,，有個別分部工作帶有盲目性，不了解園林工作的性質(zhì)和內(nèi)容,，不知道綠化風(fēng)格和主題,，對園林植物進(jìn)行盲目的砍伐和修剪，不但沒有達(dá)到美化的工作,，相反地破壞了塬有的綠化景觀,，歪曲園林設(shè)計風(fēng)格，這一種傾向和問題值得我們認(rèn)真反思和檢討,。其四,，園林工作不是農(nóng)林業(yè)的簡單粗加工。我們注意到在綠化,、養(yǎng)護(hù)工作中,，有許多地方?jīng)]有做好植物的清潔，整形,。沒有做好綠化環(huán)境的清潔(例如清除枯枝爛葉,，清除落葉、雜草,，清除建筑垃圾等),。這種非園林形成的簡單勞動是不可塬諒的,，要求各分部主管認(rèn)真抓好。篇二：2011年綠化公司工作總結(jié)

2011年綠化公司工作總結(jié)

時光荏苒,，歲月如梭,，在付出辛勞和灑滿汗水的道路上，我們一步一個腳印地送走了2011年,，在充滿憧憬和滿懷豪情的道路上,，我們信心百倍的迎來了2012年。2011年,，對于萬正綠化公司來說是全面發(fā)展和進(jìn)步的一年,，更是收獲的一年。過去的一年,，在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,，始終堅持“打造萬正品牌，建設(shè)長壽企業(yè)”的經(jīng)營理念,，審時度勢,，統(tǒng)攬全局，抓機(jī)遇,、求發(fā)展,，公司全體員工，齊心協(xié)力,、團(tuán)結(jié)拼搏,、真抓實干，以力爭打造“萬正綠化品牌效益”的企業(yè)目標(biāo),，切實完成了集團(tuán)下達(dá)的各項建設(shè)任務(wù),。2011年新建項目景觀面積約40.5萬平方米,，完成2010年遺留工程1.5萬平方米,，完成養(yǎng)護(hù)面積約38萬平方米，為了總結(jié)和積累經(jīng)驗,，分析一年來工作中的收獲與存在的問題,，提高創(chuàng)新能力和管理水平，現(xiàn)將一年來的各項工作予以總結(jié),，同時對2012年工作計劃進(jìn)行全面部署,。一：工程概況以及完成情況

（一）、新建項目以及完成情況 ①環(huán)城路2#服務(wù)站景觀工程

環(huán)城路2#服務(wù)站景觀工程景觀面積約10.2萬平米,，該工程總造價約1750萬元,，主要建設(shè)項目有綠化、硬化,、圍墻,、噴灌,、亮化、鐵藝護(hù)欄,。該工程于5月份開工,，8月10日竣工，共完成了硬化面積85000多平方米,，噴灌管線1400多米,，亮化工程共安裝15米高的景觀燈28套，4米高景觀燈18套,，安裝配電箱2個,，完成圍墻及護(hù)欄工程近1000延米，綠化工程共種植地被5000多平米,。按照合同約定付款方式,，已經(jīng)支付工程進(jìn)度款約1544萬元，該工程已經(jīng)交付物業(yè)公司管理使用,。②國土資源局移民小區(qū)景觀工程

國土資源局移民小區(qū)景觀工程景觀面積約3.1萬平米,，該工程總造價約518萬元，主要建設(shè)項目有有硬化,、瀝青道路,、綠化、噴灌,、電氣,、涼亭、廊架,、圍墻,、大門、彩繪圍擋等,，該工程于5月份開工,，8月20全面竣工，共完成硬化面積17000多平方米,，安裝草坪燈,、庭院燈、射燈等共計312套,，瀝青路3600平方米,，涼亭廊架4個，種植喬木500多株,，種植地被14000多平方米,、彩繪蒙古風(fēng)情擋墻近900平米，大門及門房2座，圍墻1000多米,，現(xiàn)該工程已經(jīng)移交給國土資源局委托的物業(yè)公司—鄂爾多斯市鑫苑物業(yè)公司管理,。按照合同約定付款方式,，已經(jīng)支付工程進(jìn)度款353萬元,。③萬正城a,、d區(qū)景觀工程

萬正城a、d區(qū)景觀工程景觀面積約11.6萬平米,，該工程總造價約1700多萬元，主要建設(shè)項目包括綠化,、硬化,、亮化、給水,、排水以及圍墻和大門,，該工程于5月份開工，10月底竣工,，共完成硬化面積67000多平米,，圍墻近1000米，大門4座,，安裝景觀燈207盞,。該工程現(xiàn)在已經(jīng)順利驗收并移交物業(yè)公司統(tǒng)一管理，進(jìn)入工程結(jié)算階段,，按照合同約定付款方式,，已經(jīng)支付進(jìn)度工程款841萬元。④萬勝西小區(qū)二期景觀工程 萬勝西小區(qū)二期景觀工程月2011年8月開工建設(shè),，總景觀面積約為6.7萬平米,，工程總造價約700萬元，主要建設(shè)項目有硬化,、綠化,、噴灌、圍墻,、亮化及擋土墻工程。該工程于10底完成全部硬質(zhì)景觀部分,，共完成硬化面積約47357㎡,，擋土墻約2424延長米，圍墻191米,，噴灌管線長約1500多米，亮化工程安裝景觀燈23盞,，庭院燈52盞,，路燈69盞。工程現(xiàn)在已經(jīng)順利驗收并移交物業(yè)公司統(tǒng)一管理,，進(jìn)入工程結(jié)算階段，按照合同約定付款方式，已經(jīng)支付進(jìn)度工程款350萬元,。⑤康和南岸景觀工程

康和南岸景觀工程于2011年9月10日開工建設(shè)，工程遵循“高起點規(guī)劃,，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)”的宗旨,，重點打造成為花園式洋房的精品工程，總景觀面積約11萬平方米,，主要建設(shè)包括綠化,、硬化、圍墻,、擋土墻,、景觀電氣、綠化給水,、排水及景觀小品,，工程總造價約3200萬元,，截止年底已經(jīng)完地下雨水管道、綠化給水管道,、亮化管線以及冬植樹的種植工作。⑥新園小區(qū)博雅幼兒園東側(cè)綠化工程

博雅幼兒園綠化工程,，綠化面積2800多平米,，屬于迎接創(chuàng)衛(wèi)檢查團(tuán)應(yīng)急工程,，工期共計10天,，共完成硬化面積1750平米，種植地被880平米,，種植喬木81株,，花灌木32叢，現(xiàn)已移交鐵西管委會養(yǎng)護(hù)管理,。

（二）,、遺留項目以及完成情況 ①管委會辦公樓景觀工程

管委會辦公樓景觀工程景觀面積約1.4萬平米，該工程總造價為355萬元整,，該工程于去年年底開工建設(shè),，今年5月20日竣工，完成硬化面積12000平方米,，完成綠化面積1800平方米,，景觀燈15盞，景觀擋土墻1200延長米,，噴灌管線約700米?，F(xiàn)已移交鐵西管委會統(tǒng)一管理。按照合同約定付款方式,，已經(jīng)支付工程進(jìn)度款242萬元,。②萬正廣場景觀工程綠化部分 該部分綠化面積約4400㎡，綠化部分于5月份竣工,，現(xiàn)已進(jìn)入養(yǎng)護(hù)期,，共種植喬木99株，花灌木1020.8平米,，地被3194.5平米,。

（三）、完工養(yǎng)護(hù)項目以及完成情況 ①鐵西二期道路綠化工程

完成越山路北段,、景致路北段,、景寧街、技校街,、民族街,、體育街,、中央路北段、景山路,、西貿(mào)路北段,、規(guī)劃九路、規(guī)劃十路工11條路段的養(yǎng)護(hù)及工作,，養(yǎng)護(hù)綠化帶長度約20公里,，養(yǎng)護(hù)綠化綠化面積約18萬平方米。該工程于5月份與鐵西管委會協(xié)調(diào)辦理移交手續(xù),，現(xiàn)已整體移交鐵西管委會,。

②伊旗通格朗街道路綠化工程 完成了該工程的上半年養(yǎng)護(hù)工作，養(yǎng)護(hù)綠化面積約17萬平方,。今年8月份已經(jīng)順利移交伊金霍洛旗園林局養(yǎng)護(hù)管理,。決算資料已經(jīng)送達(dá)伊金霍洛旗園林局，進(jìn)入竣工結(jié)算階段,。③靜林灣小區(qū)景觀工程以及新園小區(qū)c區(qū)綠化工程

完成了靜林灣小區(qū)綠化工程和新園小區(qū)c區(qū)綠化工程2011年的補(bǔ)植和養(yǎng)護(hù)工作,，養(yǎng)護(hù)綠化面積3萬多平米，驗收合格后于6月份移交物業(yè)公司養(yǎng)護(hù)管理,。二：日常事務(wù)及完成情況

（一）,、制度建設(shè)工作

1、根據(jù)集團(tuán)最新制度要求,，結(jié)合綠化公司實際工作情況,，綠化公司及時完成了《2011年綠化公司管理制度》的修訂工作。

2,、為了做好綠化公司各項目工程重大質(zhì)量安全事故應(yīng)急處置工作,，指導(dǎo)應(yīng)急搶險，確?？茖W(xué),、及時、有效地組織應(yīng)對事故,，消除隱患,，綠化公司依據(jù)集團(tuán)應(yīng)急救援預(yù)案，結(jié)合綠化工種和施工現(xiàn)場的實際情況,，公司自主編制了一本參考性強(qiáng),、可操作性強(qiáng)，通俗易懂的《綠化公司應(yīng)急救援預(yù)案》,。

3,、為了提高員工的工作積極性，改善員工收入水平,，激勵員工投身公司生產(chǎn)和集團(tuán)建設(shè)中,，公司根據(jù)集團(tuán)薪酬改革方案,，編制了一套《綠化公司績效考核管理辦法》。

4,、根據(jù)綠化公司工作需要以及具體工作內(nèi)容,，制定了全新的《綠化公司工作流程》，使各項工作按照工作流程順利開展,，節(jié)約了工作時間,，提高工作效率,。

（二）,、安全、文明施工管理工作

1,、按照公司管理制度,，與所有項目部及項目部管理的施工單位簽訂安全、文明施工責(zé)任狀x份,，使安全文明施工責(zé)任到人,。

2、各施工項目部建立了完善的安全文明施工保證體系,，健全了各項目部的安全文明管理措施,，3、工程部牽頭,，對個項目部安全文明管理工作進(jìn)行不定期的檢查,，全年抽查各項目部施工現(xiàn)場x次，共形成安全文明檢查記錄x份,，按照檢查記錄要求,，全部整改完成，全年未發(fā)生一起安全文明事故,。篇三：園林綠化總公司工作總結(jié)

2004年公司的發(fā)展有了新的飛躍,。我們按照年初提出的工作思路，出臺了一些新政策,，樹立了一些新觀念,，產(chǎn)生了一些新變化，取得了一些新成績,。下面分三個方面作簡要總結(jié)：

一,、2004年完成的主要工作

（一）取得了內(nèi)部改革的初步成效。企業(yè)改革是一件關(guān)系到職工切身利益的大事,，上下都十分關(guān)心,。今年來公司先后在工程部試行了項目制；在設(shè)計院試行了績效掛鉤,；在公園管理中心推行了競爭上崗,；在全公司實行了按系數(shù)分配獎金,；對技術(shù)人員實行了職稱津貼等等改革嘗試。使部分職工的思想觀念發(fā)生了烈變,，向市場化邁出了艱難而又沉重的一步,。一些陳舊的觀念開始逐步轉(zhuǎn)變，為提高公司市場競爭力打下了基礎(chǔ),。

（二）奠定了公司發(fā)展的堅實基礎(chǔ),。今年公司在七個方面為做強(qiáng)做優(yōu)企業(yè)創(chuàng)造了良好條件，打下了堅實的基礎(chǔ)：

一是榮獲國家建設(shè)部批準(zhǔn)的城市園林綠化一級企業(yè),； 二是城建公共建設(shè)工程監(jiān)理公司提升為三級資質(zhì),； 三是通過了iso-9000認(rèn)證； 四是蟬聯(lián)三屆省級文明單位,； 五是新組建了園林綠化科研所,； 六是進(jìn)一步完善了朱洪村花圃建設(shè)；

七是改善了總公司和園林規(guī)劃設(shè)計院的辦公條件,。

所有這些就是一個目的：為做強(qiáng)做優(yōu)企業(yè)作充分準(zhǔn)備,，為提高綜合競爭力，增加發(fā)展后勁作充分準(zhǔn)備,。

（三）完成了上級黨委交給的各項任務(wù),。一是出色地完成了“創(chuàng)建省級園林城市”和“經(jīng)貿(mào)會、極限運動會”環(huán)境布置任務(wù),。為完成這些任務(wù),，公司新建改建綠化工程量200多萬元；先后修剪,、清理綠地約80多萬平方米,、行道樹45公里；上街草花30多萬盆,；雕刻石質(zhì)警示牌32塊,；整治了出租房和露天茶座；清洗了樓,、臺,、亭、閣等等,，做了大量的工作,，涌現(xiàn)出了濮玉華、劉洪來,、蓋京忠,、沈紅蓮、黃寶如等18位先進(jìn)個人和許多先進(jìn)事跡,，公司為此進(jìn)行了專門的通報表彰,。園林是一支拉得出,，打得響，戰(zhàn)斗力強(qiáng)的隊伍,。為了創(chuàng)建園林城市廣大干部職工確實是舍小家,，顧全局，付出了很多辛苦,。二是出色地完成了市,、區(qū)重點工程。余家漾公園是市重點工程,。該工程由陸曙光副總經(jīng)理帶領(lǐng)劉小民,、舒建華、趙建成等職工,，經(jīng)過89個緊張,、扎實的日夜施工,，冒高溫,，頂酷暑，終于高質(zhì)量地按時竣工并通過驗收,。受到市領(lǐng)導(dǎo)和市民的好評,。318國道綠化項目和西南園區(qū)綠化項目是區(qū)重點工程。這兩個工程在工程部副經(jīng)理王峰和總師室副主任曹華帶領(lǐng)下,，已基本竣工,。三是較好地完成了為民辦實事任務(wù)。今年我們圍繞“四城聯(lián)創(chuàng)”來開展為民辦實事,。我們本著群眾利益無小事,，努力為民辦實事的理念，全年先后處置96500電話及居民來信,、來訪要求排憂解難的事項1000余次,；尤其是今年7月在“薄公英”臺風(fēng)的襲擊下，全市被刮倒大樹2000余株,，公司組成的搶險突擊隊,，急群眾所急，日夜不停的突擊搶險,，為保證市區(qū)主要交通的暢通,，為舊城區(qū)上千戶家庭排除險情做了大量工作。為樹立政府良好形象,，為“四城聯(lián)創(chuàng)”做出了貢獻(xiàn),，受到了領(lǐng)導(dǎo)和廣大市民的好評。

（四）實現(xiàn)了年初提出的奮斗目標(biāo),。一是超額完成外接業(yè)務(wù)指標(biāo),。承接工程項目20多個,，工程量比去年遞增近20%；設(shè)計產(chǎn)值比去年遞增40%,；有償養(yǎng)護(hù),、花卉盆景擺設(shè)、旅游等多種經(jīng)營收入比2003年遞增8%,。二是精神文明又上新臺階,。在三次蟬聯(lián)省級文明單位的同時，總結(jié)提煉出了“厚德踐言,、勤儉廣業(yè)”的企業(yè)精神,；“精、競,、敬,、凈、靜”的企業(yè)意識等內(nèi)容的企業(yè)文化,；更新了《湖州園林》網(wǎng)站,；為宣揚公司新業(yè)績，塑造新形象采編了《播撒綠化文明的使者》在有關(guān)報紙刊登,。三是超額完成草花產(chǎn)生指標(biāo),。培植草花110多萬盆，上街草花約90萬盆,，市場銷售30多萬盆,。四是各類費用比2004年下降6%?？刂瀑M用成本主要有三點做法：首先,，出臺班組決算辦法；其次,，采購苗木實地比價后再競價,；第三，落實費用承包制,。

（五）完善了內(nèi)部管理規(guī)章制度,。在去年建立和完善各項規(guī)章制度，加強(qiáng)內(nèi)部管理的基礎(chǔ)上,，今年公司仍然十分重視進(jìn)一步完善規(guī)章制度,。先后出臺了《招投標(biāo)實施細(xì)則》、《施工班組工程結(jié)算管理暫行辦法》等多項制度,，并狠抓落實,。較好地規(guī)范了職工的言行舉止，為公司大多數(shù)工作提供了操作依據(jù)。

二,、存在的主要問題

今年公司雖然取得一些成績,，但問題也不少：

（一）外拓展業(yè)務(wù)的力度不夠。承接業(yè)務(wù)缺少鉆勁,、闖勁,。和民營企業(yè)、個體戶相比,，明顯的缺少敢闖的勁頭,，能鉆的精神和靈活的手段。

（二）內(nèi)部管理需進(jìn)一步加強(qiáng),。

三,、幾點啟示

（一）要完成各項任務(wù)，要推動公司發(fā)展增強(qiáng)公司競爭力,，必需特別重視三個方面：首先是要依靠黨員干部和技術(shù)骨干,。如：外拓業(yè)務(wù)；項目施工等等,。其次是要狠抓工作落實,。無論是政府任務(wù)還是公司工作都必須一項一項地去完成（每月有布置、有檢查,、有總結(jié)）,；最后是提高職工的整體素質(zhì)。

（二）團(tuán)結(jié)和凝聚人心是戰(zhàn)勝一切困難根本辦法,。

（三）建立健全規(guī)章制度是強(qiáng)化管理，降低成本的主要途徑,。

綠化公司半年工作總結(jié)篇四

港 灣 園 林 港灣園林綠化公司辦公室2012年11 月 28 日 2012年工作總結(jié)及2013年工作計劃 2012年,，綠化公司在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)一部署下,，積極組織開展工作,，認(rèn)真落實鎮(zhèn)黨委、政府《關(guān)于下達(dá)各經(jīng)濟(jì)部門2012年指標(biāo)計劃的通知》中制定的各項工作指標(biāo)?，F(xiàn)結(jié)合綠化公司全年工作情況及2012年工作計劃,，總結(jié)匯報如下：

一、2012年工作回顧

（一）前三合苗圃基地拆遷及赤龍街苗圃基地建設(shè)

1,、前三合苗圃基地的拆遷工作

因海河教育園區(qū)域內(nèi)的公路先行建設(shè),，前三合苗圃基地內(nèi)的苗木需要整體遷移，在符合規(guī)劃的前提下,，綠化公司結(jié)合全鎮(zhèn)土地利用總體規(guī)劃,，以及確保未來全鎮(zhèn)綠化工程苗木補(bǔ)栽種植的需要，把前三合苗圃的苗木移栽至赤龍街苗圃內(nèi)。從2012年3月份開始進(jìn)行,，到2012年6月初全部完成拆遷工作,，共移栽苗木7748株，使赤龍街苗圃基地得到充分利用,。

2,、赤龍街苗圃基地建設(shè)

因為前三合苗圃基地的拆遷，部分苗木遷入赤龍街苗圃

基地,，為加強(qiáng)苗圃管理,，公司在赤龍街苗圃基地搭建了臨時

房屋及其配套設(shè)施，保證了公司的財產(chǎn)安全和方便了養(yǎng)管人員的管理,。

不斷提高苗圃土地使用率,，提高苗木成活率。今年,，赤龍街苗圃內(nèi)的苗木由單一的國槐,、白蠟、榆樹等喬木變?yōu)榉ㄍ?、銀杏,、欒樹等喬木和榆葉梅、碧桃等灌木相結(jié)合,，使苗圃得到充分的利用,。苗木的集中管理效果顯著，成活率達(dá)到90%以上,。

3,、繼續(xù)擴(kuò)大苗圃生產(chǎn)規(guī)模，增加鎮(zhèn)域內(nèi)失業(yè)農(nóng)民就業(yè)崗位,。公司今年解決失地農(nóng)民就業(yè)15人,，明年，根據(jù)工作需要準(zhǔn)備再招失地農(nóng)民20人,。

（二）公司承擔(dān)的鎮(zhèn)域內(nèi)重點工程

1,、年初，在鎮(zhèn)黨委,、政府的統(tǒng)一部署和指導(dǎo)下,，綠化公司承接了久隆街綜合改造綠化景觀提升工程項目。公司本著規(guī)劃,、設(shè)計求創(chuàng)新,、施工求務(wù)實、養(yǎng)護(hù)求高水平,、質(zhì)量求高標(biāo)準(zhǔn)的總體要求,，認(rèn)真努力,，開拓進(jìn)取完成好黨委、政府交予的任務(wù),。

公司接到委派后,，獨立完成了包括：現(xiàn)場勘測、規(guī)劃設(shè)計圖紙,、制作工程施工圖,、施工現(xiàn)場管理等工作。截止目前,，久隆街綜合改造綠化景觀提升工程已完成,，現(xiàn)此項工程處于養(yǎng)管階段。工程款1090000.00元,，可實現(xiàn)稅收4萬元,，可實現(xiàn)利潤10萬元。

2,、今年10月份,，根據(jù)鎮(zhèn)黨委、政府統(tǒng)一安排,，針對雙

港鎮(zhèn)內(nèi)的鑫港園,、福港園、仁和園等社區(qū)的綠化不符合津南區(qū)物業(yè)辦的檢查要求,，綠化公司接到委派后對上述幾個社區(qū)進(jìn)行了重新鋪設(shè)草皮和補(bǔ)栽草皮,，獨立的完成了此項工作，共計鋪設(shè)草坪21500m2,。保證了鑫港園等社區(qū)的綠化,、美化程度，使上述社區(qū)內(nèi)充滿綠意,，達(dá)到了區(qū)物業(yè)辦的檢查要求,。

（三）公司承擔(dān)的鎮(zhèn)域內(nèi)綠化養(yǎng)管工程

今春，公司從物業(yè)公司手中接過海天新苑的綠化養(yǎng)護(hù)管理工程,，海天新苑綠化養(yǎng)管總面積近五萬平米。剛剛接手時海天新苑內(nèi)雜草叢生,，蟲害嚴(yán)重,，經(jīng)過對大部分疏于管理植被的悉心照顧，及時的打草和打藥,，保證了海天新苑綠化,、美化程度，同時公司加強(qiáng)了對養(yǎng)護(hù)管理人員的管理與培訓(xùn),，保證了對海天新苑綠化養(yǎng)護(hù)管理工作的管理,，使海天新苑內(nèi)充滿綠意，為周圍居民繼續(xù)提供休閑娛樂的地方。

同時,，對鑫港園,、五大街及鑫港灣休閑園的養(yǎng)管工作繼續(xù)加強(qiáng)，嚴(yán)格管理,，提高效率,，保證苗木成活率的同時，提高苗木的成長率,，保持環(huán)境衛(wèi)生,，使之成為居民休閑活動的首選之處。

公司繼續(xù)加強(qiáng)對工業(yè)園綠化養(yǎng)護(hù)管理的工作,，綠化公司在2012年承攬了雙港鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)近18萬平米的綠化養(yǎng)管管理工作,，公司克服困難，創(chuàng)造條件,、苦心經(jīng)營,，對苗木進(jìn)行澆灌、修剪枝條,、農(nóng)害蟲的防治以及他養(yǎng)護(hù)管理工作,，確保了園區(qū)內(nèi)道路綠化景觀的完整性和綠化、美化程度,。

2012年綠化公司經(jīng)濟(jì)運行情況表

二,、2013年度工作計劃

（一）綠化公司2013年經(jīng)濟(jì)目標(biāo)是：

1．確保實現(xiàn)稅收100萬元；力爭120萬元,；

2．確保實現(xiàn)利潤240萬元,；力爭280萬元；

3．確保上繳利潤120萬元,；力爭150萬元,。

（二）綠化公司2013年工作目標(biāo)是：

1．加大苗圃基地的養(yǎng)護(hù)管理力度，保證苗圃基地苗木的成活率,，為未來綠化工程的苗木栽植以及補(bǔ)栽做好準(zhǔn)備,，保障苗木的成活率可以降低綠化工程的成本提高經(jīng)濟(jì)效益。赤龍街苗圃生態(tài)園基礎(chǔ)設(shè)施已經(jīng)全部完成,，在2013年苗圃內(nèi)的工作主要是苗木養(yǎng)管工作及苗圃日常生產(chǎn)生活,、安全規(guī)范等工作的管理。包括：肥料,、農(nóng)藥,、設(shè)備設(shè)施、長期雇工,、臨時雇工等具體細(xì)節(jié)的管理和對圃地內(nèi)的苗木進(jìn)行澆灌,、修剪枝條,、農(nóng)害蟲的防治以及其他養(yǎng)護(hù)管理工作。

2．2013年綠化公司將繼續(xù)承攬雙港鎮(zhèn)域內(nèi)社區(qū)綠化的養(yǎng)護(hù)管理工作,，對此綠化公司將按照高標(biāo)準(zhǔn)要求的方針進(jìn)行管理與養(yǎng)護(hù),。

明年，綠化公司養(yǎng)護(hù)管理的社區(qū)綠化面積近20萬平米,，根據(jù)鎮(zhèn)黨委,、政府的統(tǒng)一部署和指導(dǎo)，公司將結(jié)合各個社區(qū)的實際情況,，進(jìn)行有針對性的的養(yǎng)管,，劃片區(qū)分，并強(qiáng)化管理,，因地制宜,，實事求是、借鑒先進(jìn)經(jīng)驗,，在綠化養(yǎng)管工程的管理上,，確保綠化養(yǎng)管工程的質(zhì)量要求。

隨著鎮(zhèn)域內(nèi)還遷房的陸續(xù)完成,，物業(yè)管理進(jìn)一步完善,，公司根據(jù)現(xiàn)有條件隨時準(zhǔn)備接管綠化養(yǎng)管工作。

（三）確保完成全年各項指標(biāo)任務(wù)的措施：

1,、綠化管理上水平,。一是嚴(yán)格執(zhí)行“綠線管制”。建立“綠色圖章”制度,，保證各類建設(shè)項目按規(guī)定建設(shè)綠地,。綠線控制范圍要向社會公布，接受群眾監(jiān)督,。二是加強(qiáng)綠化全程跟蹤管理,。所有新建、改建,、擴(kuò)建項目,，都要與配套綠化工程同步設(shè)計、同步施工,、同步驗收,，達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求的不予驗收。加強(qiáng)對砍伐或移栽樹木的控制和跟蹤管理,，依法查處侵占綠地、非法砍伐,、破壞綠化等行為,。三是加強(qiáng)公園綠地養(yǎng)護(hù)管理,。制定養(yǎng)護(hù)質(zhì)量等級評價標(biāo)準(zhǔn)及考核體系，建立符合實際的養(yǎng)護(hù)管理評價機(jī)制,，推行清單式養(yǎng)護(hù)管理,，確保園林綠地功能作用的發(fā)揮。

2,、綠化維護(hù)更到位,。綠化維護(hù)工作作為提高綠化工作的重

要手段，我們今后將更加注重綠化效果的保持,，形成四季有花,、四季常青的綠化特色城區(qū)，為此我們將繼續(xù)抓好日常綠化維護(hù)督查工作,，同時通過培訓(xùn)的方式,，培養(yǎng)一批技能人才，引導(dǎo)他們維護(hù)作業(yè)在特色上下功夫,，在精細(xì)化中出成績,，使綠化維護(hù)工作穩(wěn)步提升。

希望領(lǐng)導(dǎo)在諸多方面給予更大的支持,，以保證綠化公司更好,、更快的發(fā)展。

天津市港灣園林綠化工程有限公司

2012年11月28日

綠化公司半年工作總結(jié)篇五

---精選公文,，范文,，管理類，財經(jīng)類,，論文類文檔,，歡迎下載-

④普蘭店經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)綠化工程施工 第一回合段

普蘭店經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)綠化工程施工 第一回合段于2014年5月開工建設(shè)，主要建設(shè)項目有綠化管理邊石維修,。工程現(xiàn)在已經(jīng)順利驗收并移交物業(yè)公司統(tǒng)一管理,，進(jìn)入工程結(jié)算階段，按照合同約定付款方式,。

⑤大連長興島臨港工業(yè)區(qū)海防林,、荒山造林等綠化工程6標(biāo)段 大連長興島臨港工業(yè)區(qū)海防林、荒山造林等綠化工程6標(biāo)段工程遵循“高起點規(guī)劃,，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)”的宗旨,，重點打造精品工程，主要建設(shè)包括綠化工程施工,，工程總造價元,，現(xiàn)已完成綠化工程施工。

⑥長興島臨港工業(yè)區(qū)2014年綠化工程施工 長興島臨港工業(yè)區(qū)2014年綠化工程施工于2014年5月10日開工建設(shè),，主要建設(shè)項目有綠化工程施工工程現(xiàn)在已經(jīng)順利驗收并移交物業(yè)公司統(tǒng)一管理,，進(jìn)入工程結(jié)算階段,，按照合同約定付款方---精選公文，范文,，管理類,，財經(jīng)類，論文類文檔,，歡迎下載-急搶險,，確保科學(xué),、及時,、有效地組織應(yīng)對事故，消除隱患,，綠化公司依據(jù)集團(tuán)應(yīng)急救援預(yù)案,，結(jié)合綠化工種和施工現(xiàn)場的實際情況，公司自主編制了一本參考性強(qiáng),、可操作性強(qiáng),，通俗易懂的《綠化公司應(yīng)急救援預(yù)案》。

3,、為了提高員工的工作積極性,，改善員工收入水平，激勵員工投

身公司生產(chǎn)和集團(tuán)建設(shè)中,，公司根據(jù)集團(tuán)薪酬改革方案,，編制了一套《綠化公司績效考核管理辦法》。

4,、根據(jù)綠化公司工作需要以及具體工作內(nèi)容,，制定了全新的《綠化公司工作流程》，使各項工作按照工作流程順利開展,，節(jié)約了工作時間,，提高工作效率。,、安全,、文明施工管理工作

1、按照公司管理制度,，與所有項目部及項目部管理的施工單位簽訂安全,、文明施工責(zé)任狀2份，使安全文明施工責(zé)任到人,。

2,、各施工項目部建立了完善的安全---精選公文，范文，管理類,，財經(jīng)類,，論文類文檔，歡迎下載-

管理人員現(xiàn)場管理,，工程部、技術(shù)部配專職人員進(jìn)行抽查,，避免發(fā)生質(zhì)量事故,。安全文明方面，與各項目部逐層簽訂安全文明責(zé)任狀,，責(zé)任到人,，定期對各項目區(qū)的安全文明施工進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時要求限期整改,。全年未發(fā)生一例質(zhì)量,、安全文明事故。

3,、積極響應(yīng)集團(tuán)各項方針政策,，努力配團(tuán)其它公司處室工作為了落實集團(tuán)制度化管理精神，綠化公司根據(jù)公司實際情況,，積極配團(tuán)其它公司處室的工作,，四：存在的問題

1、景觀工程包含的內(nèi)容零散,，點多面廣,，各工作內(nèi)容相互銜接較多，工程實施起來比較困難,。

2,、與其它公司交叉施工多，協(xié)調(diào)多,，難度大,。整體配合、協(xié)調(diào)不夠,，缺少溝通和交流,。

3、工期緊,、任務(wù)重,、施工單位難管理。

4,、景觀工程包含的內(nèi)容零散,，根據(jù)---精選公文，范文,，管理類,，財經(jīng)類,，論文類文檔，歡迎下載-權(quán),、利統(tǒng)一,。

4、采取多種形式,，全力提高現(xiàn)有人員的綜合素質(zhì),。

總之，在以后的發(fā)展思路中,，不斷的探索新的發(fā)展機(jī)遇的,，充滿挑戰(zhàn)新市場，我們將繼續(xù)用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬全局,，以飽滿的熱情,、激昂的斗志、百倍的信心,，不斷增強(qiáng)責(zé)任感和使命感,，圓滿完成各項工程建設(shè)任務(wù)，為大連田野綠化工程有限公司作出新的貢獻(xiàn),！

大連田野綠化工程有限公司

第二篇：綠化公司年度綠化工作總結(jié)

xxxx年,，我公司綠化工作在經(jīng)歷了反常變化的氣候，工人變更頻繁工作環(huán)境復(fù)雜等過程,，初步走向正軌,。為了進(jìn)一步完善綠化管理工作，以利于促進(jìn)新一年的綠化,、養(yǎng)護(hù),，為此本部將xxxx年綠化工作進(jìn)行年度總結(jié)。

xxxx年初,，奠定了公司發(fā)展的堅實基礎(chǔ),。今年公司在為做強(qiáng)做優(yōu)企業(yè)創(chuàng)造了良好條件，打下了堅實的基礎(chǔ)： 榮獲國家建設(shè)部批準(zhǔn)的城市園林綠化叁級企---精選公文,，范文,，管理類，財經(jīng)類,，論文類文檔,，歡迎下載-化養(yǎng)護(hù)工作所得的成績的肯定與表揚。同時也使我們在復(fù)雜地質(zhì)情況下和護(hù)坡地區(qū)的綠化養(yǎng)護(hù)工作,，獲得了一些有益探索,。這對于一個初成立的綠化公司，剛開始就面對多層面，多形式的工作是一個很大的挑戰(zhàn),。同時也做了一個有益的探索,，為新的一年的工作積累經(jīng)驗，以及有了較好的標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容,。

引祊入涑綠化養(yǎng)護(hù)工作的成功經(jīng)驗,，值得總結(jié)，推廣和表揚,。進(jìn)一步的保持進(jìn)取,，努力探索，克服困難,，不斷進(jìn)步的精神。

同時,，我們要注意到,，在日常工作出現(xiàn)的一些問題，例如,，草坪地的雜草比較多,，在沒有有效除雜草藥劑的情況下，人工除草在目前還是一項重要工作,，各個分部對雜草的清除工作抓得不緊,，今后在完成綠化、養(yǎng)護(hù)的各項工作時要做好清除雜草,、灌木修剪,、澆水、施肥的工作,。其二,，有個別工人工作時出現(xiàn)早煺和逃工的現(xiàn)象，沒有積極地做好本職工作,，抱有得過且過的心理,，出現(xiàn)上---精選公文，范文,，管理類,，財經(jīng)類，論文類文檔,，歡迎下載-能力上都得到進(jìn)一步提高,，并取得了一定的工作成績已成長為一個具有較強(qiáng)業(yè)務(wù)能力的技術(shù)人員，現(xiàn)將本人一年以來的工作,、學(xué)習(xí)情況匯報如下：

一,、態(tài)度端正，嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)。

搞園林綠化工作是一項非常艱苦的行業(yè),，日曬雨淋,，屬室外作業(yè)者，而對著焰熱的夏日,，和連綿不斷的秋雨,，都要不懈地工作，我們曾被稱為高檔農(nóng)民,，要能吃苦和吃得苦,，工作粗中帶細(xì)，所以沒有樂觀吃苦耐勞的人生態(tài)度和嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)的工作精神是不成的,。

二,、認(rèn)真加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),，素質(zhì)進(jìn)一步提高,。具備良好的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)是做好本職工作的前提和必要條件。自己始終把學(xué)習(xí)放在重要位置,，努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫,。一是認(rèn)真加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)。不斷加強(qiáng)黨性黨風(fēng)教育,，保持政治上的堅定性,，堅持學(xué)以致用，以理論指導(dǎo)實踐,，進(jìn)一步提高自己駕馭工作的---精選公文,，范文，管理類,，財經(jīng)類,，論文類文檔，歡迎下載-方面工作,。認(rèn)真完成園林學(xué)會各項工作,。參與北環(huán)路的施工和養(yǎng)護(hù)工作。參與北辰綠洲第十四標(biāo)段的施工和養(yǎng)護(hù)工作,，在參與協(xié)調(diào)工作過程中,，鍛煉了我的溝通能力，增長了工作經(jīng)驗,。除完成日常各項工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時工作外,，還抽時間學(xué)習(xí)各種文件精神，學(xué)習(xí)鞏固專業(yè)知識,，不斷提高業(yè)務(wù)水平,，做到邊學(xué)邊干,。經(jīng)過一年多來的鍛煉與學(xué)習(xí)，工作經(jīng)驗水平,、組織能力有了進(jìn)一步的提高,。在工作中最寶貴的財富莫過于不斷學(xué)習(xí)，進(jìn)取,，總結(jié)經(jīng)驗,，總結(jié)出屬于自己的經(jīng)驗，在工作的一年多以來,，我除了在工作中不斷進(jìn)取,，學(xué)習(xí)，創(chuàng)新,，不斷地提高本職業(yè)的知識和操作技巧外,，還參加了各種各樣的培訓(xùn)班。

時間又給予我一次總結(jié)的機(jī)會,，每一次進(jìn)步都是在不斷的反復(fù)總結(jié)經(jīng)驗或得失中得以提高,。每一次總結(jié)都是在促使我們查找自身不足的同時，結(jié)合自己好的工作經(jīng)驗,，為新一輪的工作順利進(jìn)行做更好的鋪墊。以后我會更加努力,，---精選公文,，范文，管理類,，財經(jīng)類,，論文類文檔，歡迎下載-

在這半年的時間里我部門抓好養(yǎng)護(hù)管理,，在確?？崭酃I(yè)園綠地養(yǎng)護(hù)管理水平新上一個臺階的基礎(chǔ)上先后承接了xx路和xxx路的的綠化種植工程，圓滿完成了流亭政府交給我部門的工作任務(wù)?，F(xiàn)將2014年上半年的工作總結(jié)如下：

一,、承包工程，搞創(chuàng)收

在今年3三月份,，我部門向流亭園林站爭取了xx路和xxx路將進(jìn)2萬平方米的綠化種植工程及3萬平方米的草皮種植工程,。在工程期間，公司全體員工堅持奮斗在第一線,，“眾人拾柴火焰高”,，大家號往一處喊，勁往一處使,，沒有難住我們的困難,。為了趕工期,，大家早出晚歸，加班加點,，犧牲了節(jié)假日和公休日的休息時間,，為工程的圓滿完成做出了重要的貢獻(xiàn)，經(jīng)過上下全體員工的努力,，我們向流亭政府交上了一份滿意的答卷,，前段時間栽植的苗木現(xiàn)已枝繁葉茂，早期播種的草皮也已綠油油的一片,。

二,、綠地養(yǎng)護(hù)新上一臺階

今年工程和養(yǎng)護(hù)的時間正好錯開，---精選公文,，范文,，管理類，財經(jīng)類,，論文類文檔,，歡迎下載-組進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分解，將指標(biāo)分解到個人,，這樣增加了員工的主人翁感,，使命感，也提高了員工的工作積極性,。

經(jīng)過2014年上半年的的工作,，我部門取得了一定的成績，尤其是在工程方面,，這為以后承包工程積累了經(jīng)驗,，在養(yǎng)護(hù)方面也取得了一定的成效，但也存在以下不足：

一,、病蟲害防治不徹底

在養(yǎng)護(hù)范圍內(nèi)介殼蟲,、蚜蟲防治的不徹底，對一些植物的生長帶來了影響,，在以后的工作中我們要尋找的新的防治方法,，爭取早發(fā)現(xiàn)、早治療,，防止病蟲害進(jìn)一步擴(kuò)大,，就像美國白蛾防治一樣，做到未雨綢繆,。

二,、工程施工經(jīng)驗不足

由于今年工程承接的太突然，準(zhǔn)備不充足,，以至于有些施工環(huán)節(jié)不連貫,，影響了施工進(jìn)度,，經(jīng)過這次工程，我們積累經(jīng)驗與教訓(xùn),，在以后的施工中一定不會再讓類似事情發(fā)生,。

轉(zhuǎn)眼2014年已過了一半，這半年對---精選公文,，范文,，管理類，財經(jīng)類,，論文類文檔,，歡迎下載-努力建設(shè)優(yōu)美高質(zhì)的文化建設(shè)。經(jīng)過全體碧軒員工的不懈努力,，圓滿的完成年度各項工作任務(wù),，為集團(tuán)公司的發(fā)展工作做出積極的貢獻(xiàn)。一,、2014年工作總結(jié),；

1、2014年工作完成情況：

我公司自從2014年初成立后,，今年一年完成了富平縣淡村鎮(zhèn)仲勛學(xué)校校園文化建設(shè)一期工程,、宜君縣高級中學(xué)、宜君縣第二小學(xué),、宜君縣第二中學(xué),、宜君縣五里鎮(zhèn)中心小學(xué)、宜君縣第一中學(xué),、白水倉頡中學(xué)、白水縣幼兒園等學(xué)校的校園文化,、園林建設(shè)工程,。

2、工作中采取的有效措施：

1）,、”早謀劃,、早著手”為全年的順利發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)；

一年之計在于春,，春節(jié)剛過,，我公司人員缺少，工作面大,，在整體專業(yè)素質(zhì)不高的情況下,，經(jīng)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，提前組織員工業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)學(xué)習(xí),，提高了整體人員專業(yè)素質(zhì),，為以后的施工打下基礎(chǔ),，對春天園林苗木的---精選公文，范文,，管理類,，財經(jīng)類，論文類文檔,，歡迎下載-生,。

二、工作中存在問題：

雖然在2103年中我們公司較好的完成集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)安排分配的各項工作任務(wù),，但在實際工作中還是存在問題:.人員基礎(chǔ)知識和施工經(jīng)驗不足,，在一些工程中不能合理安排工作節(jié)點，出現(xiàn)小部分重復(fù)工作,，不能有效的提高工作效率,；.設(shè)計工作薄弱，不能很好地完成設(shè)計要求,，出現(xiàn)了一套圖紙改三次以上的現(xiàn)象,；.專業(yè)知識不足在專業(yè)采購和施工中出現(xiàn)了對樹種的錯認(rèn)現(xiàn)象；以上問題我們需要集團(tuán)在集團(tuán)各領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,，加

大對人員的業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn),，力爭把各項工作做好、做實,、做細(xì),。三、2014年工作安排：

1,、工作思路和目標(biāo),；

在2014年我公司將嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)的工作部署，進(jìn)一步貫徹和落實科學(xué)發(fā)展觀,、創(chuàng)新觀念,、團(tuán)結(jié)協(xié)作、真抓實干,，不斷強(qiáng)化目標(biāo)責(zé)任制,，開闊視野，提高---精選公文,，范文,，管理類，財經(jīng)類,，論文類文檔,，歡迎下載-公司綠化工作總結(jié)

在綠化公司試用期個人工作總結(jié)

物業(yè)公司綠化部年度工作總結(jié)

園林公司綠化施工員年終工作總結(jié)

房地產(chǎn)公司開展衛(wèi)生綠化專項檢查工作總結(jié)

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