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最新學(xué)校工作計(jì)劃 學(xué)校工作計(jì)劃指導(dǎo)思想大全

格式:DOC 上傳日期:2023-04-14 19:13:37
最新學(xué)校工作計(jì)劃 學(xué)校工作計(jì)劃指導(dǎo)思想大全
時(shí)間:2023-04-14 19:13:37     小編:zdfb

計(jì)劃是提高工作與學(xué)習(xí)效率的一個(gè)前提。做好一個(gè)完整的工作計(jì)劃,才能使工作與學(xué)習(xí)更加有效的快速的完成,。什么樣的計(jì)劃才是有效的呢?以下是小編為大家收集的計(jì)劃范文,,僅供參考,,大家一起來看看吧,。

學(xué)校工作計(jì)劃 學(xué)校工作計(jì)劃指導(dǎo)思想篇一

學(xué)校創(chuàng)建綠色學(xué)校工作計(jì)劃

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新學(xué)年,,學(xué)校將繼續(xù)完善扁平化管理,堅(jiān)持以提高教學(xué)質(zhì)量為中心,,建設(shè)高效課堂為突破口,,提升德育管理實(shí)效為重點(diǎn),全面提高辦學(xué)質(zhì)量,,努力打造優(yōu)質(zhì)品牌初中,,辦群眾滿意的教育。

(一)學(xué)校管理目標(biāo):

1.以黨的群眾教育路線實(shí)踐活動(dòng)和鎮(zhèn)教育行風(fēng)教育活動(dòng)為契機(jī),,加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè),,強(qiáng)化教師職業(yè)道德,落實(shí)教師行為規(guī)范,,提高教師職業(yè)素養(yǎng);重視教師的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和名師的培養(yǎng),,促進(jìn)教師專業(yè)水平提高,建設(shè)一支師德高尚,、結(jié)構(gòu)合理,、學(xué)歷層次和學(xué)術(shù)水平較高的教師隊(duì)伍。

2.完善扁平化管理,。繼續(xù)實(shí)行和完善年級管理團(tuán)隊(duì)的細(xì)化管理,,增強(qiáng)管理團(tuán)隊(duì)的凝聚力,進(jìn)一步提高行政班子的團(tuán)隊(duì)意識和工作能力,。

3.完善管理制度,,實(shí)行科學(xué)民主管理,強(qiáng)化責(zé)任意識,提高管理實(shí)效,。

4.逐步推行全員聘任,,堅(jiān)持聘任向業(yè)績優(yōu)秀、重要崗位傾斜的原則,。

(二)教學(xué)工作目標(biāo):

1.加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理與教學(xué)評價(jià),,營造濃厚教研氛圍營造,全力打造高效課堂和卓越教研團(tuán)隊(duì),。教導(dǎo)處服務(wù)各年級抓好教學(xué)常規(guī)工作和作好目標(biāo)指引,,為年級實(shí)現(xiàn)教學(xué)質(zhì)量目標(biāo)保駕護(hù)航;加大督導(dǎo)與管理,實(shí)施有效量化評價(jià)機(jī)制,,全力打造卓越教師團(tuán)隊(duì),。

2.加強(qiáng)中層隊(duì)伍、骨干教師和名師團(tuán)隊(duì)建設(shè),??平M長和備課組長在管理上要有新突破,骨干老師充分發(fā)揮帶頭作用,,加大對青年教師的培養(yǎng)力度,,名師隊(duì)伍充分發(fā)揮輻射作用,。

3.成績目標(biāo):

中考目標(biāo):初三中考平均分超市平均水平5分,,莞中錄取13人以上,市重點(diǎn)高中錄取70—80人,,本市戶籍考生升普高率達(dá)69%;初二地理,、生物中考達(dá)市公辦學(xué)校平均水平。

初一,、初二教學(xué)質(zhì)量目標(biāo):期末總平均分達(dá)市97%,。

(三)德育工作目標(biāo)

1.加強(qiáng)公民教育,培養(yǎng)有責(zé)任感的現(xiàn)代公民,。

2.科學(xué)組織開展系列德育活動(dòng)。初一年級抓好行為規(guī)范、習(xí)慣教育;初二年級抓好青春期心理教育,、法制教育,、團(tuán)康活動(dòng);初三年級以感恩、理想,、守法教育為重點(diǎn),。學(xué)生德育考核合格率為100%,優(yōu)良率達(dá)90%以上,,重大違紀(jì)率為0,。

3.加強(qiáng)對團(tuán)委和學(xué)生會(huì)的管理和建設(shè),不斷完善學(xué)生社團(tuán)的建設(shè)和管理,不斷培養(yǎng)學(xué)生自主管理能力,。

4.規(guī)范班級文化和宿舍文化建設(shè),,創(chuàng)建30%以上的文明班和文明宿舍。

5.加強(qiáng)家長委員會(huì)建設(shè),,加強(qiáng)社區(qū)學(xué)校的溝通,,形成德育合力。完善與架設(shè)好學(xué)校,、年級,、班級三級家長委員會(huì);一學(xué)年家長培訓(xùn)率達(dá)100%,一學(xué)年家訪率達(dá)100%,,一學(xué)期社區(qū)訪問率要達(dá)100%,。

(四)總務(wù)工作目標(biāo)

進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍自身建設(shè),提升工作主動(dòng)性與積極性,,進(jìn)一步探索與總結(jié)后勤隊(duì)伍,、后勤工作方法,提升工作效率,,為師生提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。進(jìn)一步加強(qiáng)服務(wù)設(shè)施、服務(wù)項(xiàng)目建設(shè),,提升服務(wù)效益,。引進(jìn)業(yè)務(wù)考核、培訓(xùn)機(jī)制與檔案建設(shè),,分工明確,,責(zé)任落實(shí),保障后勤隊(duì)伍可持續(xù)發(fā)展,。

(一)教導(dǎo)處

1.加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理與教學(xué)評價(jià),,落實(shí)好階段目標(biāo)。

2.深化“蹲班抓科”的舉措,,納入辦公室對行政的量化管理,,行政要帶領(lǐng)備課組深入教研,走進(jìn)課堂一線,。細(xì)化“蹲班抓科”行政的具體要求,,實(shí)現(xiàn)學(xué)科教學(xué)的扁平化。行政帶頭全員參與,,繼續(xù)深入開展好“同課同構(gòu)”活動(dòng),,引導(dǎo)全體老師進(jìn)一步強(qiáng)化“讀、講,、練,、評”的教學(xué)模式,提升集體備課的效益、課堂教學(xué)效益,。蹲班行政要加強(qiáng)與班主任及課任教師的溝通,,在班級學(xué)風(fēng)建設(shè)、學(xué)習(xí)方法指導(dǎo),、激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情相關(guān)環(huán)節(jié)上下工夫,。

3.加強(qiáng)備課組與學(xué)科的教學(xué)資源庫建設(shè)與完善共享機(jī)制。抓好測評,,規(guī)范考試命題,、監(jiān)考、批改,、反饋環(huán)節(jié);作業(yè)同步與統(tǒng)一規(guī)范,。

4.重視學(xué)法指導(dǎo)與能力培養(yǎng)。各科(備課)組根據(jù)本學(xué)科的學(xué)習(xí)規(guī)律和學(xué)習(xí)方法形成學(xué)生的日常學(xué)習(xí)規(guī)范,,級部牽頭備課組配合加強(qiáng)檢查和監(jiān)督,,讓學(xué)生的學(xué)習(xí)常規(guī)、課堂常規(guī),、作業(yè)常規(guī),、資料整理的常規(guī)規(guī)范起來,形成良好的習(xí)慣,。備課環(huán)節(jié)與教學(xué)過程關(guān)注學(xué)生的課堂行為,,要讓學(xué)生真正動(dòng)起來。

5.本階段繼續(xù)深化“向理科傾斜”戰(zhàn)略部署,。進(jìn)一步在師資配備,、時(shí)間安排,、思想動(dòng)員,、資源調(diào)配等方面為理科的發(fā)展和繼續(xù)突破創(chuàng)設(shè)條件。全體老師要統(tǒng)一思想,,配合學(xué)校舉措,。理科老師更要抓住機(jī)遇,力促教學(xué)質(zhì)量邁上新臺(tái)階,。

6.繼續(xù)完善教學(xué)評價(jià)機(jī)制,,教學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)將重獎(jiǎng)勵(lì)集體。以備課組為單位作整體的評價(jià),,中考獎(jiǎng)等獎(jiǎng)項(xiàng)不再突出個(gè)人,,各備課組成員要以抓科行政和備課組長為核心,進(jìn)一步深化集體備課,,以提高整體效益為目標(biāo),。教學(xué)面向全體的同時(shí)著力提高優(yōu)秀率,要花更多的時(shí)間和精力去培養(yǎng)真正的優(yōu)生,向重點(diǎn)高中輸送更多優(yōu)秀學(xué)生,,為繼續(xù)提升學(xué)校辦學(xué)效益打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。

7.開展好高效課堂建設(shè)工程。(1)各科(備課)組每學(xué)期要精心組織精心策劃1-2次,。(活動(dòng)方案,、流程、專家指引,、活動(dòng)素材,、活動(dòng)紀(jì)要、總結(jié),,形成積累沉淀和傳承,。)(2)科組長要發(fā)揮自身的主觀能動(dòng)性,用“學(xué)科名師”等高端優(yōu)質(zhì)資源來引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)開闊視野,,少走彎路,,在教研中享受成長。(3)教導(dǎo)處整理好各學(xué)科課標(biāo)和考綱,,做到人手一份,,各備課組加強(qiáng)對課標(biāo)和考綱的學(xué)習(xí),用課標(biāo)和考綱指導(dǎo)課堂教學(xué),。

8.積極組織好學(xué)期三次大型的考試,,注重反饋與調(diào)整。各年級管理團(tuán)隊(duì)要做好歷次考試成績的分析,,并依據(jù)考試成績結(jié)合各方意見提出相應(yīng)的措施,,總結(jié)形式要多樣化,要把級部分析,、備課組分析,、班級分析、家長會(huì)分析等形式結(jié)合起來,,充分發(fā)揮“蹲班抓科”機(jī)制的作用,,使每一次大型考試的總結(jié)能產(chǎn)生立體的效應(yīng),最大限度發(fā)揮考試的檢測功能,,夯實(shí)過程管理,。

9.繼續(xù)落實(shí)“青藍(lán)工程”,抓好教師隊(duì)伍的建設(shè),。充分發(fā)揮市鎮(zhèn)兩級名師的引領(lǐng)作用,,深化教研,培養(yǎng)新秀,,組織舉辦青年教師教學(xué)比賽,,朝有效課堂邁進(jìn)?,F(xiàn)已有市學(xué)科帶頭人4名,教學(xué)能手12名,,鎮(zhèn)名師20名,,今年將繼續(xù)擴(kuò)大10%的比例目標(biāo)。

10.加強(qiáng)科研學(xué)術(shù)工作的管理與實(shí)踐,,以科研引領(lǐng)成長,。加強(qiáng)已經(jīng)立項(xiàng)的省、市科研課題的跟蹤和支持,,探索符合我校實(shí)際發(fā)展的教科研路子,。鼓勵(lì)學(xué)科以實(shí)踐導(dǎo)向,以研究為過程,,以成果為展示的模式,。

(二)德育處

1.加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè),制定激勵(lì)機(jī)制,,營造和諧的德育環(huán)境,。

(1)提高班主任待遇和福利。學(xué)校將根據(jù)班主任的表現(xiàn)與績效在國家拔發(fā)的班主任津貼基礎(chǔ)上,,適當(dāng)增加津貼,,月平均達(dá)1200元;另設(shè)立“三到位”(早操、早讀,、午讀)補(bǔ)貼,,每人每天補(bǔ)助10元,月均200元;設(shè)星級班主任,,4-6年為1星,,補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)50元/月,7-9年為2星,,補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)100元/月,,10-12年為3星,補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)150元/月,。擔(dān)任班主任年限以2008年新校區(qū)開始計(jì),,校級三次或鎮(zhèn)級二次或市級一次優(yōu)秀以上可評星級,。

(2)學(xué)校將建立班主任工作檔案作為考核晉級作為評級,、評先、評優(yōu)的依據(jù),。建立班主任工作檔案,,公布搬進(jìn)新校以來教師擔(dān)任班主任工作年限。對沒有擔(dān)任過或少擔(dān)任班主任工作的教師進(jìn)行培訓(xùn),,學(xué)校將適時(shí)安排其擔(dān)任班主任工作;嚴(yán)格執(zhí)行評聘中一“三年班主任或德育工作”的要求并公示;嚴(yán)格執(zhí)行評聘中高“五年班主任或德育工作”的要求并單獨(dú)公示;執(zhí)行校內(nèi)競聘必須在08年新校班主任工作三年方可聘用的方案,。

2.繼續(xù)完善家長委員會(huì)工作,,推動(dòng)學(xué)校健康發(fā)展。推進(jìn)家長委員會(huì)組織建設(shè),,成立校,、級、班的家長委員會(huì);幫助家長委員會(huì)履行好民主監(jiān)督,、支持學(xué)校改革和發(fā)展以及提高家長家庭教育水平等3項(xiàng)職能,,解決學(xué)校和家庭教育中的實(shí)際問題,提高學(xué)校和家長開展學(xué)校與家庭合作育人的能力;發(fā)給學(xué)校家長委員會(huì)出入證,,讓其隨時(shí)到校開展各項(xiàng)工作,,如,檢查飯?zhí)眯l(wèi)生,、飯菜營養(yǎng)搭配,、學(xué)校安全等工作。

3.常規(guī)德育教育,,促進(jìn)規(guī)范管理,。開展養(yǎng)成教育,讓常規(guī)常起來,。組織學(xué)生認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《中學(xué)生日常行為規(guī)范》以及“五嚴(yán)禁”,,定期檢查學(xué)生的儀表、行為習(xí)慣,,檢查學(xué)生違禁物品,,促進(jìn)學(xué)生良好行為習(xí)慣的形成;以評選“文明班級”“文明宿舍”等活動(dòng)為載體,進(jìn)一步加強(qiáng)班級管理,,繼續(xù)強(qiáng)化規(guī)范班級管理工作,,抓好升旗儀式,早操的隊(duì)列,、訓(xùn)練,,塑造學(xué)生的精神面貌;抓反復(fù),反復(fù)抓,,加強(qiáng)各項(xiàng)評比的檢查,、督促,約束極少數(shù)同學(xué)的不文明行為(如衛(wèi)生,、手機(jī),、吸煙、早戀等),,凈化,、美化校園環(huán)境。

4.推進(jìn)和完善“德育導(dǎo)師制”,,實(shí)施全員關(guān)注和幫教“特別學(xué)生”工程,,加強(qiáng)常規(guī)檢查,,建立學(xué)期德育常規(guī)評價(jià)、獎(jiǎng)勵(lì)制度,,每學(xué)期召開一次交流會(huì)(幫扶表彰交流的專項(xiàng)會(huì)議),,使德育幫扶工作真正落到實(shí)處,取得成效,。

5.創(chuàng)新德育載體,,提高德育工作水平,努力打造學(xué)校的“品牌德育”,。在新的歷史條件下,,學(xué)校德育工作要與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,,不斷創(chuàng)新德育載體,,經(jīng)常組織開展有效的德育實(shí)踐活動(dòng),進(jìn)一步提高學(xué)校德育工作能力和水平,。新學(xué)年學(xué)校將積極組織開展生活技能訓(xùn)練,、拓展活動(dòng)、校園歌手大賽,、田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)等實(shí)踐活動(dòng),,創(chuàng)建“活動(dòng)品牌”;加強(qiáng)心理健康教育,保持“心理健康教育品牌”;加強(qiáng)宿舍管理工作,,努力打造“星級宿舍管理品牌”;抓好學(xué)生社團(tuán)建設(shè),,計(jì)劃組織開展第二課堂活動(dòng),打造“學(xué)生社團(tuán)品牌”,。

6.法制安全教育緊抓不放,,重點(diǎn)做好教育防范工作。充分利用法制教育報(bào)告會(huì),、政治課,、班會(huì)課、校會(huì),、國旗下講話等進(jìn)行普法教育,,增強(qiáng)法律意識和法制觀念,加強(qiáng)對紀(jì)律潛能生的教育與轉(zhuǎn)化工作,,對問題學(xué)生進(jìn)行定期定人幫教,、轉(zhuǎn)化,杜絕在校學(xué)生違法犯罪事件的發(fā)生,。牢固樹立安全第一的思想,,落實(shí)誰主管誰負(fù)責(zé)的原則,將安全教育工作納入日常德育工作中去,,每學(xué)期組織學(xué)生進(jìn)行一至二次宿舍防火逃生和課室逃生演習(xí)活動(dòng),,提高學(xué)生安全意識與保護(hù)生命的能力,確保不出現(xiàn)意外事故,。

7.創(chuàng)建和諧優(yōu)美的校園環(huán)境,,努力創(chuàng)設(shè)整體育人環(huán)境。抓好校園文化建設(shè),,創(chuàng)造良好學(xué)習(xí)生活環(huán)境,。校園里名言警句、各項(xiàng)制度上墻,,定期出好宣傳櫥窗,、班級黑板報(bào),并由專人負(fù)責(zé)檢查,、評比,,組織學(xué)生建設(shè)好良好的班級文化氛圍,努力形成一種主題鮮明,、方向正確,、內(nèi)容豐富、形式活潑的班級文化,。進(jìn)一步推進(jìn)宿舍文化建設(shè),,形成健康、文明,、和諧的'宿舍文化氛圍,。

8.創(chuàng)建德育網(wǎng)絡(luò),形成德育合力,。繼續(xù)抓好學(xué)校,、家庭、社會(huì)三維一體的教育網(wǎng)絡(luò)建設(shè),,明確家訪工作要求,,學(xué)年社區(qū)走訪率、學(xué)生家訪率均達(dá)100%,。爭取每學(xué)期到兩個(gè)社區(qū)開家長會(huì)或親子活動(dòng),,召開一次社區(qū)管校支委、關(guān)工委主任會(huì)議,。開展學(xué)校關(guān)工委工作,,發(fā)揮學(xué)校關(guān)工委的作用。

(三),、總務(wù)處

1.認(rèn)真做好學(xué)校后勤的常規(guī)工作

(1),、開學(xué)初確保教學(xué)第一線的教學(xué)用品及時(shí)發(fā)放到位,教師教學(xué),、辦公用品到位,,使教學(xué)工作正常開展,。

(2)、對學(xué)校各種教學(xué)設(shè)施和裝備及時(shí)維修和保養(yǎng),,滿足學(xué)校教學(xué)工作的正常需要,,保證教學(xué)工作正常進(jìn)行。

(3),、及時(shí)解除存在隱患,,堅(jiān)持做到定期小檢查、大檢查的工作制度,,在消防,、燈光、水電,、飲水設(shè)施等方面進(jìn)行嚴(yán)格檢查,,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,防患于未然,。

(4),、配合各個(gè)部門做好各項(xiàng)常規(guī)工作。

(5),、引進(jìn)業(yè)務(wù)考核,、培訓(xùn)機(jī)制與檔案建設(shè),分工明確,,責(zé)任落實(shí),,提升各人員業(yè)務(wù)水平與服務(wù)意識及信息化管理水平,保障后勤隊(duì)伍可持續(xù)發(fā)展,。

2.加強(qiáng)對學(xué)生飯?zhí)眉靶≠u部的管理

繼續(xù)加強(qiáng)對學(xué)生的飯?zhí)眉靶≠u部的管理,,杜絕安全事故發(fā)生,使之能為師生提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。加強(qiáng)食堂伙食的檢查與監(jiān)督力度,,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,確保食品衛(wèi)生安全,,杜絕事故,。加強(qiáng)食堂環(huán)境管理和個(gè)人衛(wèi)生管理,保持就餐環(huán)境的優(yōu)美和整潔,,認(rèn)真抓好工作人員的個(gè)人衛(wèi)生工作,,保持穿著整潔。及時(shí)征求師生的建議與意見,,不斷改進(jìn)食堂工作,,做到讓師生滿意。

3.校產(chǎn)管理

(1)、對學(xué)校新增的財(cái)產(chǎn)進(jìn)行登記,、造冊,,強(qiáng)化財(cái)產(chǎn)管理,使學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理逐步走上規(guī)范化,,明細(xì)化,,專業(yè)化,,嚴(yán)防學(xué)校財(cái)產(chǎn)的流失,。

(2)、規(guī)范物品采購的流程,。各職能部門因工作需要的物品,,先向分管領(lǐng)導(dǎo)申請,然后由校長審核,,再由采購小組具體購置,,并做好入賬記錄。

(2),、規(guī)范物品采購的流程,。各職能部門因工作需要的物品,先向分管領(lǐng)導(dǎo)申請,,然后由校長審核,,再由采購小組具體購置,并做好入賬記錄,。

4.加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,,合理使用資金

(1)、學(xué)校任何一項(xiàng)代辦服務(wù)費(fèi)項(xiàng)目都要符合政策,,堅(jiān)持學(xué)生自愿,、家長簽字的原則,堅(jiān)決杜絕亂收費(fèi)現(xiàn)象,。

(2),、做好學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的財(cái)務(wù)參謀工作,執(zhí)行好經(jīng)費(fèi)使用計(jì)劃,,準(zhǔn)確提供有關(guān)數(shù)據(jù),、情況。在經(jīng)費(fèi)使用上,,努力做到精打細(xì)算,,少花錢,多辦事,。

(3),、公務(wù)接待按文件標(biāo)準(zhǔn),節(jié)儉簡約,能不用餐則不餐,,若用餐則推行飯?zhí)媒哟?/p>

5.加強(qiáng)對物業(yè)公司的管理

加強(qiáng)對物業(yè)公司的宿管,、保安、保潔,、維修及綠化的管理,,使其加強(qiáng)服務(wù)意識,全心全意為全校師生服務(wù),,使得學(xué)校更加安全,、美化,井然有序,。

6.進(jìn)一步加強(qiáng)教工飯?zhí)玫墓芾?/p>

改善教工用餐環(huán)境和飯菜質(zhì)量,,實(shí)現(xiàn)公務(wù)接待飯?zhí)没⒔鉀Q教職工生活的后顧之憂,。為了提高班主任的工作積極性,,鼓勵(lì)班主任早到班級和多到班級,經(jīng)行政會(huì)議討論,,教工飯?zhí)妹刻旖o班主任提供免費(fèi)早餐,。

7.建立學(xué)校安全臺(tái)帳

建立完善的學(xué)校安全臺(tái)帳,分工明確,,責(zé)任到人,,加強(qiáng)巡邏及監(jiān)督,使得學(xué)校更加安全有序,。

(四),、學(xué)校工會(huì)、教職工代表大會(huì)和婦聯(lián)等群眾團(tuán)體工作

1.進(jìn)一步完善學(xué)校工會(huì),、教職工代表大會(huì)和婦聯(lián)等群眾團(tuán)體的建設(shè),,創(chuàng)設(shè)良好的工作平臺(tái),提供良好的辦公環(huán)境,,發(fā)揮他們的橋梁紐帶作用,。

2.加強(qiáng)工會(huì)管理,定期召開工會(huì)委員,、工會(huì)小組長會(huì)議和教師座談會(huì),,了解困難教職工或有病的教職工,并及時(shí)做好慰問工作;重大節(jié)日要組織慰問老教師;有計(jì)劃組織教職工開展登山活動(dòng),、文藝體育比賽活動(dòng)和教師茶話會(huì)等,,豐富和活躍教職工業(yè)余生活。

3.加強(qiáng)教職工代表大會(huì)管理,,組織教職工代表大會(huì)討論學(xué)校重大決策,,充分發(fā)揚(yáng)民主,,對學(xué)校重大事情“參政議政”。

4.加強(qiáng)學(xué)校婦聯(lián)管理,,落實(shí)好學(xué)校婦女工作和計(jì)劃生育工作,。

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