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如何寫會(huì)議紀(jì)要內(nèi)容 如何寫會(huì)議紀(jì)要的書籍篇一

會(huì)議紀(jì)要如何寫好

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5月9日，市公路局局長,、黨委書記王清主持召開黨委會(huì)議,，研究議定事項(xiàng)如下：

一、會(huì)議聽取了王兆立同志關(guān)于2011年度黨員發(fā)展計(jì)劃安排意見的匯報(bào),。會(huì)議原則同意匯報(bào)意見,。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，發(fā)展新黨員是加強(qiáng)黨的建設(shè)的重要工作舉措,，要采取切實(shí)有效的方法確定好黨員發(fā)展對(duì)象,，具體做到：一是嚴(yán)把黨員質(zhì)量關(guān)，確保新發(fā)展黨員整體素質(zhì)高,、工作能力強(qiáng),；二是發(fā)展方向要向一線傾斜，注重在生產(chǎn)工作一線,、青年,、高知識(shí)群體和各類人才中發(fā)展新黨員；三是發(fā)展黨員過程要全程公開,，自覺接受職工群眾監(jiān)督,，確保發(fā)展結(jié)果民主科學(xué)。會(huì)議議定：將市委組織部今年分配給我局的18個(gè)發(fā)展名額按照各單位的原有黨員比例進(jìn)行統(tǒng)籌分配,，其中,，局機(jī)關(guān)計(jì)劃今年發(fā)展1人；環(huán)翠局計(jì)劃今年發(fā)展2人,；高管處計(jì)劃今年發(fā)展5人,；煙威路計(jì)劃今年發(fā)展1人,；設(shè)計(jì)院計(jì)劃今年發(fā)展1人；抱海酒店計(jì)劃今年發(fā)展3人,；監(jiān)理公司計(jì)劃今年發(fā)展4人,；正路公司計(jì)劃今年發(fā)展1人。

二,、會(huì)議聽取了于新政同志關(guān)于《威海市公路局機(jī)關(guān)車輛管理辦法（試行）》的匯報(bào),。會(huì)議原則同意匯報(bào)意見。會(huì)議指出,，公務(wù)車輛使用是全社會(huì)普遍關(guān)注的一項(xiàng)重要問題,，尤其是最近國家集中整治公務(wù)用車活動(dòng)開展以來，力度前所未有,，舉措細(xì)致到位,，公路部門要自覺適應(yīng)新形勢(shì)的需要，進(jìn)一步規(guī)范機(jī)關(guān)車輛管理制度,，提高車輛使用

效率,，提升服務(wù)水平。會(huì)議強(qiáng)調(diào),，一是要嚴(yán)格執(zhí)行車輛管理辦法,，該辦法一經(jīng)通過，就要嚴(yán)格執(zhí)行,，局辦公室車輛管理中心要科學(xué)調(diào)度好公務(wù)車輛,，提高車輛使用效率，確保不因車輛使用問題耽誤公務(wù)辦理,；二是局班子成員要樹立大局觀念和榜樣意識(shí),，自覺遵守車輛使用規(guī)定，不僅要在行動(dòng)上執(zhí)行,，還要在思想上支持,，為分管科室和基層單位帶好頭、做表率,，領(lǐng)導(dǎo)出差后,，車輛及時(shí)交由辦公室負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理；三是要不斷完善車輛管理辦法,，隨著時(shí)間推移,，要將暴露出來的問題做及時(shí)調(diào)整，原則上,，全局車輛總數(shù)不再增加,，確需有新增用車的，實(shí)行內(nèi)部調(diào)整,。會(huì)議議定：一是要認(rèn)真研究,，科學(xué)調(diào)度,，分別從各項(xiàng)目辦抽調(diào)一部車，從高管處調(diào)整3名人員到局機(jī)關(guān),，由局辦公室車管中心統(tǒng)一管理，項(xiàng)目辦所在基層局要與項(xiàng)目辦做好溝通協(xié)調(diào),，科學(xué)處理好因抽調(diào)車輛而產(chǎn)生的.車輛使用問題,，辦公室車管中心要切實(shí)加強(qiáng)管理和調(diào)度，確保車輛管理辦法落實(shí)到位,；二是機(jī)關(guān)車輛管理情況意見反饋表必須按規(guī)定收繳,，作為加強(qiáng)車輛管理和考核駕駛員的依據(jù)，由辦公室負(fù)責(zé)及時(shí)匯總,；三是路政車輛管理由席琳軍總工程師牽頭,，路政科負(fù)責(zé)，按原有辦法堅(jiān)決執(zhí)行下去,，尤其是安裝gps定位系統(tǒng)后,，要加強(qiáng)監(jiān)管，嚴(yán)肅處理違規(guī)車輛,，路政執(zhí)法車輛不得在酒店,、娛樂場所等門前停放，避免造成不良影響,；四是要解決好財(cái)務(wù)委派人員車輛使用問題,，財(cái)務(wù)科、審計(jì)科以及委派財(cái)務(wù)人員本人要加強(qiáng)與所委派的基層單位溝通聯(lián)系,，切實(shí)解決好委派人員的上下班問題,；五是局屬各單位要參照本辦法執(zhí)行，制定出各自單位的車輛管理辦法,，作為一個(gè)議題在下次行政辦公會(huì)議上進(jìn)行匯報(bào),。

三、會(huì)議聽取了冷毅同志關(guān)于2011年工程,、養(yǎng)護(hù)建設(shè)計(jì)劃的匯報(bào),。會(huì)議指出，今年,，我局爭資立項(xiàng)的力度很大,，從省局計(jì)劃安排來看，總計(jì)劃投資15億多元,，其中新增6.3億多元,，當(dāng)年計(jì)劃項(xiàng)目資金5億多元，在全省17個(gè)地市當(dāng)中排名第一,，但個(gè)別項(xiàng)目還存在資金不足等實(shí)際問題,，下一步要召開專題會(huì)議進(jìn)行研究部署,。會(huì)議議定：一是由工程科負(fù)責(zé)，抓緊完成已建工程計(jì)量,；二是由孫勇主席牽頭,，工程、養(yǎng)護(hù),、計(jì)劃等相關(guān)科室參與,，對(duì)每個(gè)項(xiàng)目認(rèn)真進(jìn)行研究和梳理，對(duì)于具體問題做到提前介入,，心中有數(shù),，在專題部署會(huì)議上，各分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)具體匯報(bào),。

四,、會(huì)議聽取了郭建軍同志關(guān)于《全市公路改建及養(yǎng)護(hù)施工交通組織管理實(shí)施方案》的匯報(bào)。會(huì)議原則同意匯報(bào)意見,。會(huì)議指出,，做好公路改建和養(yǎng)護(hù)工程施工現(xiàn)場和交通組織管理是貫徹省局要求和滿足人民群眾安全便捷、舒適出行的迫切需要,，是全面提升全市國省干線公路建設(shè),、管理和服務(wù)水平，展示負(fù)責(zé)人行業(yè)新形象的有力舉措,，要采取有力措施規(guī)范組織好,，做到有法可依、有法必依,，切實(shí)貫徹下去,。會(huì)議議定：由董禮文副局長牽頭，相關(guān)科室參加,，搞一次專項(xiàng)集中治理活動(dòng),，抓緊將該方案落實(shí)到位。

會(huì)議還研究了其他事項(xiàng),。

局黨委委員董禮文,、畢建華、于新政,、王文敏,、王兆立、林仲松,、孫勇,、席琳軍、徐法政,、郭有輝參加了會(huì)議,，有關(guān)科室和單位負(fù)責(zé)人列席了會(huì)議,。

一般如何寫會(huì)議紀(jì)要 [篇2]

主 持 人：毛大龍

出 席 人：黃立鵬、王梅珍,、陳星達(dá),、陳運(yùn)能、張福良,、黃煒

列 席人：林建萍,、徐進(jìn)、李克讓,、梁慧、朱國定,、呂秀君,、鄭祿紅、李濱,、張劍鋒,、董珍時(shí)、夏朝豐,、陸麗君,、劉雪燕、任振成,、馮盈之,、范建波

一、毛大龍同志傳達(dá)了全國第二次產(chǎn)學(xué)研工作會(huì)議精神和20**年全省教育工作要點(diǎn),。要求要結(jié)合上級(jí)指示精神,，創(chuàng)造性地開展工作。

二,、會(huì)議決定,，王梅珍同志協(xié)助毛大龍同志主持學(xué)院行政日常工作。各單位,、部門要及時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示,、匯報(bào)工作，分管領(lǐng)導(dǎo)要在職權(quán)范圍內(nèi)大膽工作,，及時(shí)拍板,。如有重要問題需要學(xué)院解決，則提交辦公會(huì)議研究,。

三,、毛大龍同志再次重申了會(huì)議制度改革和加強(qiáng)管理問題。毛院長強(qiáng)調(diào),，院長辦公會(huì)議是決策會(huì)議,，研究,、解決學(xué)院辦學(xué)過程中的重大問題。要形成例會(huì)制度,，如無特殊情況,，每周一上午召開，以確保及時(shí)研究問題,、解決問題,，提高工作效率。具體程序是,，每周四前,，在取得分管領(lǐng)導(dǎo)同意后，將需要解決的議題提交辦公室,。會(huì)議研究決定的問題,，即為學(xué)院決策，各單位,、部門要認(rèn)真執(zhí)行,，辦公室負(fù)責(zé)督促檢查。

毛院長就有關(guān)部門反映的教學(xué)管理中的若干具體問題,，再次重申,，一定要理順工作關(guān)系，部門與部門之間,、機(jī)關(guān)與分院之間,、分院與分院之間一定要做好溝通,、銜接工作,，互相理解,，互相支持,。機(jī)關(guān)職能部門要注意通過努力工作來樹立自己的形象,?；鶎臃衷阂岣吖ぷ餍?，對(duì)沒有按時(shí)間控制點(diǎn)完成任務(wù)的要提出批評(píng),。要切實(shí)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作,，查漏補(bǔ)缺,，努力杜絕教學(xué)事故的發(fā)生。

三,、會(huì)議決定,，要進(jìn)一步關(guān)心學(xué)生的生活問題。責(zé)成學(xué)生處結(jié)合教室管理等工作,，落實(shí)好學(xué)生的勤工儉學(xué)任務(wù),。將教工餐廳移到二樓，一樓餐廳全部供學(xué)生使用，以解決學(xué)生就餐擁擠問題,。針對(duì)校外施工單位晚上違規(guī)施工,，影響學(xué)生休息問題，會(huì)議責(zé)成計(jì)劃財(cái)務(wù)處立即與高教園區(qū)管委會(huì)反映,，盡快妥善解決,。

四、會(huì)議決定,，要規(guī)范學(xué)生的技能鑒定工作,。重申，學(xué)生畢業(yè)之前須取得中級(jí)以上技能證書,，才能發(fā)給畢業(yè)證書,。由產(chǎn)業(yè)園設(shè)計(jì)中心（考工站）具體組織學(xué)生的報(bào)名,、培訓(xùn)和考核工作。

五、會(huì)議決定,，要加強(qiáng)對(duì)外交流和學(xué)習(xí)。爭取利用暑假期間,，組織教工到境外考察學(xué)習(xí),。

六、針對(duì)今年的招生工作,，會(huì)議決定，召開一次專題會(huì)議,，統(tǒng)籌解決今年招生中的重大問題,。

一般如何寫會(huì)議紀(jì)要 [篇3]

參會(huì)人員：xxx,、xxx,、xxx、xxx,、xxx 記 錄 人：xxx

會(huì)議議題：關(guān)于優(yōu)化組合后需要明確的幾個(gè)問題 會(huì)議內(nèi)容：

2015年11月3日，xxx副董事長和總經(jīng)理xxx,，召集總工程師xxx、經(jīng)營副總xxx,、基建副總xxx、總經(jīng)理助理xxx在五層總經(jīng)理辦公室開會(huì)，研究明確了優(yōu)化組合后工資發(fā)放和員工工休等問題,，會(huì)議形成如下意見：

一,、關(guān)于優(yōu)化組合后工薪發(fā)放問題

1.機(jī)關(guān)及各礦從9月1日起執(zhí)行新的工薪標(biāo)準(zhǔn)，具體明確如下：

（1）各礦副礦級(jí)以上人員和公司安全生產(chǎn)系統(tǒng)部長,，月薪標(biāo)準(zhǔn)按年薪的十二分之一發(fā)放,。

（2）公司安全生產(chǎn)系統(tǒng)科長,，工薪按優(yōu)化組合方案所確定的月工資水平標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

（3）機(jī)關(guān)非礦類部（科）長,，工薪均按照優(yōu)化組合方案所確定的一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,。

（4）集團(tuán)公司科員的工薪級(jí)別，由各部領(lǐng)導(dǎo)組織考核,，根據(jù)能力和成績提出工薪級(jí)別標(biāo)準(zhǔn),，經(jīng)分管副總審核后，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)執(zhí)行,。

2.機(jī)關(guān)和各礦九月和十月份工薪不再追溯考核,，十一月和十二月份公司要對(duì)工薪實(shí)行考核發(fā)放制。

3.公司副總級(jí)領(lǐng)導(dǎo)已有工薪待遇的,，暫按原有標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放,。暫還沒有確定工薪的，等董事長回來確定,。

4.關(guān)于各礦停產(chǎn)期間工薪管理辦法

會(huì)議明確,，各礦因自然災(zāi)害等不可抗力原因而造成停產(chǎn)的，公司暫按如下原則辦理：

（1）在停產(chǎn)期間,，未開展任何有效的工作來啟動(dòng),、恢復(fù)生產(chǎn)工作的，整個(gè)礦井領(lǐng)導(dǎo)的工薪按70%發(fā)放,。

（2）在停產(chǎn)期間,，為了啟動(dòng)、恢復(fù)生產(chǎn)積極工作（如設(shè)備安裝,、調(diào)試）的,，整個(gè)礦井領(lǐng)導(dǎo)的工薪根據(jù)工作的實(shí)際效果按

80%、85%或90%發(fā)放,。

5.關(guān)于公司機(jī)關(guān)值班及下井補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)

（1）參加公司安全生產(chǎn)值班的人員,，建議每人每班補(bǔ)助80元。

（2）集團(tuán)公司人員下井補(bǔ)助,，建議部長50元,、科長30元、科員20元,。

二,、關(guān)于下一步績效考核辦法

1.公司對(duì)各礦后二個(gè)月考核辦法，由總工程師吳志祥,、基建副總鄭成樑,、總經(jīng)理助理任恩昌根據(jù)《煤礦安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法》進(jìn)行修訂補(bǔ)充，作為公司11,、12月份對(duì)各礦副礦級(jí)以上人員考核依據(jù),。

2.公司對(duì)機(jī)關(guān)安全生產(chǎn)部門人員的考核辦法,，由總工程師吳志祥、基建副總鄭成樑,、總經(jīng)理助理任恩昌,，抓緊制定安全生產(chǎn)系統(tǒng)人員的考核細(xì)則辦法，從11,、12月試行,，年底修訂后正式推出考核制度文件。

3.非礦類機(jī)關(guān)人員考核辦法,，依據(jù)已定考核標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,。

三、關(guān)于員工工休問題

會(huì)議明確,，從現(xiàn)在到年底,，員工出勤、請(qǐng)銷假及工休暫定為：

1.省內(nèi)員工工作26天為全勤,，省外員工工作24天為全勤,。

2.各礦、各部門在保證不影響工作的情況下,，可合理安排員工輪流工休,。

3.因工作原因工休日無法安排休息的，經(jīng)考勤部門核實(shí)后,，

對(duì)超出天數(shù)按當(dāng)月日工資水平予以補(bǔ)助,，因個(gè)人原因達(dá)不到全勤天數(shù)的，按員工的當(dāng)月日工資水平予以減薪,。

4.會(huì)議明確必須嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)銷假制度,，公司副總、各礦礦長（副礦長）,、部門經(jīng)理請(qǐng)假必須報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn),，一次違反規(guī)定的，罰款500元,；兩次以上違反規(guī)定的,，停職檢查。其他人員的請(qǐng)假按照公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行,。

四,、重申機(jī)關(guān)、礦級(jí),、安全生產(chǎn)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)下井次數(shù) 根據(jù)國家和地方政府對(duì)集團(tuán)公司、礦級(jí),、安全生產(chǎn)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)帶跟班,、與工人同上同下制度的要求,，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真落實(shí)此項(xiàng)制度，具體要求為:

1.集團(tuán)公司的董事長,、總經(jīng)理每月下井次數(shù)不得少于6次,，總工程師、副總不得少于12次,；

2.礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)礦長每月下井次數(shù)不得少于12次,，副礦長不得少于18次。

3.安全生產(chǎn)系統(tǒng)部門領(lǐng)導(dǎo)每月下井次數(shù)不得少于20次,。

2015年11月3日

主題詞： 優(yōu)化組合 工資 工休 確定 紀(jì)要

呈 報(bào)：郭董事長

主 送：各煤業(yè)公司,、機(jī)關(guān)各部門

抄 送：公司各副總 留 存 共印1 6 份

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