總結是對過去一定時期的工作,、學習或思想情況進行回顧,、分析，并做出客觀評價的書面材料,，它可使零星的,、膚淺的,、表面的感性認知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質的理性認識上來,，讓我們一起認真地寫一份總結吧。優(yōu)秀的總結都具備一些什么特點呢,？又該怎么寫呢,？以下是小編精心整理的總結范文，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友,。

車站員工工作總結篇一

作為總站的一名員工，必須在工作中嚴以律己,，對工作盡職盡責,。在這半年內，不管干室外調度還是室內調度,，我都實事求是的工作,，以工作力求仔細為原則，做好本職工作,，服從領導安排,，認真完成領導交待的每一件工作,。

一,、能夠把好安全關做好最基本的報班工作，嚴格查驗車輛報班手續(xù),，始終把安全工作放在首位,，嚴格執(zhí)行車輛五證兩卡、當班駕駛員酒精檢測以及長途車必須兩名以上駕駛員報班制度,，從源頭杜絕事故的發(fā)生,。

二、在領導的指導下和同事們的幫助下,，對于洽談包車業(yè)務自己也掌握了基本的業(yè)務技能,，對于一些短途的包車業(yè)務，自己能給算出價格,，并與客戶洽談簽訂包車預約書,。

三、

四,、嚴格按工作流程操作,，遇到車輛缺班晚點的情況下能及時與各相關崗位聯(lián)系，做好有效溝通,。

科室：

我們處長處處以身作則對所有員工公平公正,，一視同仁，嚴格要求,，發(fā)現(xiàn)問題當面指出,，立即整改，令人信服,； 在學習了張站提出的八個成語感悟能力素質的重要,，我們科室都落實的比較好，首先大家的執(zhí)行力特別強,，在領導下達的任務我們都會第一時間去完成,，分配工作，責任到人,，我們科室里的工作劃分到個人,，當天的工作當天做完，做到當日事當日畢,?？剖业陌嚺_賬，每月的9號,、10號幫業(yè)戶結算單子和貨款,，我們實行了每月一輪崗，讓每個員工都參與到其中,，每個人都學習,，每個員工都能獨擋一面。 “清明”,、“五一”小長假時大家都能提前做好各項準備工作,，客流高峰時自覺加班加點，節(jié)后也能及時的總結,，找出不足,，積累經(jīng)驗,，大家也越來越團結，無論老員工新學員都能有困難一起想辦法解決,，有收獲時一起分享成功的喜悅,。整個科室都是年輕員工，團結互助,、呈現(xiàn)出積極向上的氛圍,。今年的五一小長假，連續(xù)三天我們都是從早五點到晚六點每個人都不用領導安排,，都是主動留下加班而且沒有一個人喊累反而都是樂呵呵的,。今年我們打破了以往的觀念，我們想到讓那些發(fā)末班的固定班車在不影響自己發(fā)車的情況下早上早來加班流水線,，比如濱州,、萊蕪、東營,，這樣省去了旅客等待的時間,，也給業(yè)戶自己增加了許多收入。長短途搭配,，長治配聊城,，常州、興華配臨沂等不會讓一個車空著一個座位出站,，室內,、外調度配合非常默契，能順利的讓旅客出行,。我們科室還針對經(jīng)常往車站轉乘旅客的車輛,，今年我們給車上免費做了接駁運輸證，方便業(yè)戶及時把旅客在我們站轉走,。

個人不足：

1. 業(yè)務知識不熟練,，節(jié)假日期間對于流水線末班車的發(fā)車時間不能很好的掌握,，旅客咨詢末班車時間時自己不會變通,。

2. 無合理化建議，對于科室的文化建設方面沒有自己的想法和很好的建議,，3.對于一些業(yè)戶的違規(guī)自己還是不能很好的獨自處理,，遇事不冷靜，愛著急,，溝通能力差,，說話太直不會拐彎。

4.日常工作中不仔細,，經(jīng)常會有報班不簽字或簽字不報班的情況發(fā),。

下半年打算：

1,、 業(yè)務知識欠缺，做為一名調度人員,，應該熟練掌握業(yè)務知識,。因對業(yè)務知識的不熟悉， 也造成在管理業(yè)戶和處理問題上不夠大膽,，沒底氣,。

2、加強包車的學習,，如有包車的能及時準確的算車包車價格,。

3、加強室外調度的學習,，學習節(jié)假日派車,，掐車。

4,、積極參與科室的各項活動,，為科室的建設貢獻自己的力量。

5,、處理問題不夠靈活,，這些不足都是我下半年工作努力的方向。首先,，要加強對自身業(yè)務知識的學習,，做到有問必答，并且多向身邊的老員工學習處理問題的能力,，積累經(jīng)驗,，爭取能夠早日獨擋一面。建議,；可以多舉行一些小活動,，加強服務三科與客運處的溝通，在活躍科室氛圍的同時,，使我們在工作中配合更加默契,。

車站員工工作總結篇二

二季度我站認真貫徹部、局部署,，嚴格按照車務段安排扎實開展各項工作,。深刻吸取了事故教訓，狠抓安全生產(chǎn)工作,，著力提升了車站管理水平,。克服麥收農忙,、酷暑高溫,、汛期行車,、職工子弟中、高考等不利因素,，以沖刺安全百日為主線,，深入開展了車務段安排的各項安全活動，認真抓好了防汛,、暑運,、調圖等各項重點工作，從細從實抓好了各項工作的有力有序有效推進,。確保了車務段安全生產(chǎn)100天的順利實現(xiàn)?，F(xiàn)將一季度工作匯報如下：

一、全力沖刺車務段安全生產(chǎn)100天

在這個百日期間,，干部職工牢固樹立了“安全第一”的思想,，團結拼搏，無私奉獻,，辛勤勞動,、不畏艱難、奮力拼搏,，展現(xiàn)了較好的責任意識和大局意識,、肅“兩紀”、強基礎,，嚴格落實各項規(guī)章制度,，保持了“高標定位、常態(tài)管理”的工作態(tài)勢,，勝利實現(xiàn)了安全生產(chǎn)100天,。、二,、抓好季節(jié)性具體工作的落實

一是抓好施工安全控制,。加強現(xiàn)場具體作業(yè)的卡控，按照車務段制定的施工安全管理的強化措施,，做到在思想上控根源,，在安全管理上找隱患，在現(xiàn)場作業(yè)中查不足,，在超前卡控上定措施,，精心組織,，確保了各項施工的絕對安全,。

二是統(tǒng)籌安排，確保了清明,、“五一”,、端午小長假期間車站的安全穩(wěn)定,。

三是扎實做好了防洪準備工作，并將平穩(wěn)進入主汛期

1,、落實領導責任,。成立防洪領導小組，認真落實防洪領導負責制,，健全責任體系,，明確領導干部分工，明確職工防洪的崗位責任,。

2,、嚴格教育培訓。切實樹立全員防洪,、以雨為令的思想意識,，繼續(xù)加強干部職工的防洪教育，組織干部職工加強對《暴風雨行車辦法》,、《汛期安全行車措施》,、《非正常行車辦法》的學習，確保職工業(yè)務素質達標,；有針對性地開展非正常技術演練,，提高職工非正常情況下的應急處理能力。

3,、做好物資儲備,。提前做好汛前的設備檢查和防洪物資準備，組織好防洪搶險隊伍,，強化人員配備與聯(lián)系,。認真開展了渡汛安全隱患排查整治，對存在的問題立即組織搶修,，不能解決的要及時上報車務段,。

4、做好搶險隊伍建設,。由于我站人員變化較大,，及時更改站區(qū)防洪搶險預備隊員的聯(lián)系方法和地址，有針對性地開展防洪搶險演練,，提高站區(qū)聯(lián)合搶險能力和獨立作戰(zhàn)能力,；掌握沿線地方廠礦、企業(yè)及私人業(yè)主的大型機械設備情況和聯(lián)系渠道,。

5,、完善防洪搶險方案和應急響應機制。車站遵循系統(tǒng)、完整,、可靠,、準確的原則，確保預案的針對性,、可操作性,；制定和完善汛期非正常和特殊天氣情況下確保行車安全的措施，認真繪制防洪關鍵控制圖,，標明防洪重點地段,、通往該地段的經(jīng)路、搶險人員組成和聯(lián)系方法,、搶險備品及存放地點,、地方企業(yè)大型起重機具的概況及聯(lián)系方式等；對本站區(qū)設備隱患及沙石料儲備情況做到情況明,、底數(shù)清,。發(fā)

生水害后，做到搶險方案心中有數(shù),，搶險人員,、材料、機具,、后勤保障及時到位,，并按照職責分工，有效,、有序地開展搶修工作,。

四是組織了防火檢查強化消防安全工作。抓好消防相關知識學習,，必須做到“四懂四會”,；抓好消防器材清點檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理,；抓好一季度驗收消防安全問題的整改,。

三、車站干部高標定位,、常態(tài)管理,，不斷提升對運輸安全工作的管控能力

安全靠管理，管理靠干部,，干部要承載責任,、承擔壓力，高標準的把工作干好,、干實,。干部在安全工作中起著導向作用,。把高標定位做為常態(tài)管理的前提，使安全工作不留隱患,、不留死角,，安全工作長治久安,。堅持融入中心,、服務大局、發(fā)揮優(yōu)勢,、展示作為,，凝聚起強大的合力，為確保今年運輸安全目標的實現(xiàn)提供強大的政治和組織保障,。充分發(fā)揮組織作用,，形成強大的攻堅合力。進一步深化“四強四優(yōu)”創(chuàng)建活動,，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,；要深入開展群眾性挖潛提效、節(jié)支降耗活動,，充分發(fā)揮“三支力量”的帶頭作用,；團組織不斷深化“青年文明號”、“青年崗位能手”活動,，充分發(fā)揮團員青年的生力軍和突擊隊作用,。

始終堅持嚴抓善管的工作作風。牢固樹立認真負責的工作態(tài)度和高標準,、嚴要求的管理意識,，在思想上、標準上和考核上從嚴,，做到敢抓敢管,、真抓真管。堅決克服官僚主義,、形式主義,，嚴格按照車務段關于嚴肅干部紀律、改進干部作風和安全責任考核的要求,，把主要精力用在安全管理上,，突出安全重點，有的放矢地發(fā)現(xiàn)和解決問題,，密切聯(lián)系群眾,，團結帶領干部職工做好各項工作。摒棄私心雜念,，堅決克服好人主義,，做到從嚴管理，按章辦事，鐵面無私,，敢于碰硬,；注重管理過程與管理效果的統(tǒng)一，做到有理操作,、有情管理,，做好深入細致的思想政治工作。

不斷提升精細管理的工作水平,。始終堅持學習求新的工作態(tài)度,。干部職工，把學習當做一項基本工作和生活技能,，在學習上不拘于形式,、不拘手段，讓工作學習化,、學習工作化,、學習常態(tài)化。

四,、深入開展好安全百日反思“四大”活動

以“安全百日大反思,、人容站貌大整治、管理作風大整頓,、兩違陋習大圍剿”活動為載體,，做好“百日回頭看”工作。一是開展安全教育,。引導職工把安全行為落實到“在崗一分鐘,、負責六十秒”上，把標準化作業(yè)作為確保安全最根本,、最基礎的保證,。教育職工克服對回頭看活動的厭煩情緒，端正態(tài)度,，結合自身工作開展活動,。二是積極開展專項檢查。按照上級活動要求,，腳踏實地地查找安全基礎管理,、責任意識、關鍵控制以及事故應急處理能力上存在的隱患和問題,。對回頭看活動期間發(fā)現(xiàn)的問題,，進行疏理歸類，對自身能夠解決的問題,，要制定具體的整改措施,，明確責任人和整改期限,，抓緊解決落實。三是突出重點抓整改,。以干部管理,、調車安全、施工安全,、防洪防汛,、人身安全、職工兩紀,、客貨裝管理,、環(huán)境衛(wèi)生整治,、車務設備質量和客貨服務質量為重點,，梳理檢查存在的問題，制定整改措施,，對帶有普遍性的問題,，要采取控制措施。開展多種形勢的安全教育,，切實使全體干部職工“安全第一”的思想觀念永不動搖,，使“安全第一”的

思想意識進一步牢固；眼睛向內,，從最基本的工作做起,，從最基礎的工作查起，對各工種的一日工作程序,、一班作業(yè)制度落實和一人工作行為進行逐項的對標檢查,，發(fā)現(xiàn)不符合要求的立即進行糾正。

五,、做好新圖實施各項準備工作

車站認真分析調圖變化,，對涉及本站的內容進行拔萃，重點抓好旅客列車停變通,、通變停,、技術停車與辦理客運業(yè)務的變更、變更方向,，客車會讓,、編組變更等情況；交替方案做實做細,，認真制定調圖各項工作安排,、值班盯控、人員組織,、安全控制,、應急處理等實施措施,。及時修改制作各崗位列車時刻表、穿越（占用）正線調車作業(yè)方案,，更換各崗位的列車時刻表,，及時更新客運各處所揭掛及引導揭示。認真核對旅客列車新舊交替方案,，根據(jù)新舊交替方案編制本站過渡期間每日旅客列車開行時刻表,抓好調整圖培訓考試,。確保了本次調圖順利進行、

車站員工工作總結篇三

時間飛逝,，感覺耳畔那20xx年剛來時所敲響的鐘聲還未消退,，20xx年的工作先已進行了六個月了，上半年的工作也在忙忙碌碌中過去了半年,。

作為車站的一名檢票員其實自己的工作很簡單,，就是用心服務好每一位旅客，將每位旅客安全,、滿意地送至將要去的目的地,。然而這個看似簡單、普通的工作看似簡單,，實則如將其做好還是挺難得,。需要自己不斷去學習和完善自我，畢竟每位旅客的素質不同需求也截然不同,，要想使每個人都能滿意,、舒心，不光需要我們有一定站務知識,，更需要有一顆為旅客服務的心,。在20xx年的上半年中，試問自己對于旅客的需求是否做的很好呢,？是否讓旅客滿意呢,？在這半年的時間里自己在對待、服務旅客方面確實能做到有耐心,、不與旅客急躁,，說話慢悠悠的，或許與自己脾氣性格較慢有關系吧,，不會與旅客講些不耐煩,，不文明及急躁的話語。所以在處理與旅客交往方面沒有許多的問題,。

業(yè)務技能方面：自己來總站已一年半多的時間了,，基本工作流程方面沒有太大問題。但對于檢票前不論幾人能按要求順隊這塊有時會偷工減料,，是以后自己整改一方面,。還有業(yè)務學習方面,，總是僅限于學習小組所出的線路及站務方面的學習題來進行學習，還是像之前那般要求了就勤背,、勤看,，不要求了也不知道返回來溫習、回顧,。所以忘性仍舊很大,，背完忘對發(fā)車時間、票價及里程仍不敏感,，只能做到當時的短暫性記憶,。所以束縛了業(yè)務技能方面的提升，有時還會用"一指禪"去查相關信息,，不能很好的獨立去完成,。

待人接物方面：在科室里自己的年齡也算是較長的，有時總是與自己年齡相仿的同事聊地多些,。而與新或年齡較輕的走得不是很近,，也沒有特別好的,?；蛟S也是自己的防備心太強了，畢竟有句俗語："女人多了,，是非多,。"所以自己便會獨立起來，也可以說稍有封閉,，與大家融入性不是很好,。

三產(chǎn)銷售及向他人學習方面：從科室增加三產(chǎn)后，自己每次在銷售時雖有競爭意識,，畢竟賣的太少自己總覺得比較丟臉,，所以每次都會努力、盡力的去賣,，總是不想落在后面,。但每次只是一味的去賣，但很少去向其他賣得好的同事去取經(jīng),、學習,。包括在業(yè)務中也很少去主動學習他人的方法與經(jīng)驗，所以學習力不強,。

小組計劃及實施方面：作為服務質量小組的組長,，并沒有起到帶動性。每次的目標和計劃沒有頭緒,，不能想周到,。所以每次所做的內容與活動也是雷聲大,、雨點小。不能充分利用好小組成員的長處,，將小組活動搞起來,。對于領導經(jīng)常強調的"微笑服務"、"二人成行,，三人成列",、"文明禮儀行為"等也不能帶動科室用起來，總是無實施,，便結束了,。

心態(tài)方面：由于自己性格慢，但有時也會鉆牛角尖,。就如領導所說干什么也不急,，也不知道爭取，什么也不往心里去,。其實這些是源于一個"惰"字,，就是不想管、不想攬,，總想給自己個清凈,、太安于現(xiàn)狀，總原地踏步,。還有心態(tài)不好,，總愛叨叨不會及時調節(jié)。

以上便是自己這半年來所總結的自己的不足,，當然這半年自己也學到了許多,。1、非常感謝領導給予自己的信任,，使自己參加了"陽光天使"服務班的培訓,。這段培訓的時間里使自己懂得了許多正確接物待人的禮節(jié)和標準的禮儀姿勢。更重要的是磨練了自己的意志,，知道了凡事不走到最后不要輕言失敗,，要勤奮、磨煉和堅持才會有成功,。2,、不論在工作還是在生活中懂得了有事應與他人怎樣有效、及時的溝通,，如何多去做一名傾聽者,。執(zhí)行力方面也比之前有所提升，這也是與領導所要求的那樣,，做事情最遲兩個工作日有關系吧,，所以做事的拖拉這塊比之前有所改善,。3、對于工作流程方面已較為熟練的去完成,，出錯率低,。但是還需多加強學習，不能只停留在基本檢票上,。

對于張站在20xx年中所提出的"四自"中,，其實當時自己也剖析對照了自己說的確實挺現(xiàn)實的。即已發(fā)現(xiàn)自己的短板在哪里就不應自欺自己,，應不放棄的去改掉這部分的壞毛病,。所以下半年里，自己將會去除"各掃門前雪"的思想,，用心工作多向他人學習,，用心學好業(yè)務知識，好好地服務于每位旅客,。對于小組計劃多考慮,，不懂得多向領導及他人請教，充分利用好小組每位成員,，讓其發(fā)揮自己的特長,，讓小組帶動科室將服務工作搞好。

既已選擇了這份工作,，不論初衷還是現(xiàn)在都是想好好的將它做好,。就像領導說的那樣多帶心和腦，便沒有什么是干不好的,，只是你想做不想做的態(tài)度問題，畢竟態(tài)度決定一切,。舍得,、舍得、有舍才有得,，不努力付出還盼望什么得到,。既已決定要做就極力做好吧，不要留有遺憾,。力求在20xx下半年取得好的工作成績,，將自己所學到的和正能量的部分帶給每個人。使大家和自己一同進步,，也使我們的科室越來越好,。

車站員工工作總結篇四

回顧這半年來的工作感受很深，有收獲也有不足,，收獲是在領導的正確引導下我們的服務得到各級部門的認可和旅客的高度贊譽,，客服熱線已經(jīng)成為廣大旅客家喻戶曉的電話,，為旅客出行帶來了方便，同時也提升了總站的聲譽,。這也不斷的要求自己在本職工作上做到業(yè)務熟練,，態(tài)度和藹，細心周到,，從旅客需求上提供服務,，不斷改進服務方法達到旅客滿意，提升了客服中心的知名度,，旅客咨詢的人數(shù)不斷攀升,，電話咨詢方便到千家萬戶，電話訂票帶購票業(yè)務及中心城區(qū)送票業(yè)務,，旅客足不出戶就可以買票,，享受超值服務，大大方便了旅客,。雖然我們沒有面對旅客,，沒有眼神的交流，沒有肢體語言,，但我們用真誠的話語服務旅客,，感動旅客。同時也深知電話崗位的重要性,，我們提供的信息與車站經(jīng)濟效益息息相關,，必須保持嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L，一點馬虎不得,。尤其是在客運中心多家單位營運的嚴峻形勢下,，強迫自己加強自身素養(yǎng)的提升，以適應不斷變化的環(huán)境,，為車站的發(fā)展貢獻力量,。同時自己的不足還需進一步改進。

一 工作中加強收集信息,，不斷拓展咨詢范圍,，更方便為旅客提供服務。

在服務旅客中出現(xiàn)的問題進行分析,，以便今后工作的開展,，對出現(xiàn)的問題進行糾正，才能不斷提升自己的服務技能,。

二 對于旅客投訴問題要善于整理,，總結經(jīng)驗，加強應變能力的提升

旅客投訴問題種類很多，其中包括車站服務 乘車途中倒客 沒有送到目的地 中途乘車多收錢,、中途乘車被盜等等,，總之是自己的利益受到侵犯，涉及到諸多方面問題,。這讓我覺得要掌握更多的知識比如：法律,、法規(guī)、客規(guī)及車站規(guī)章制度還要有平常經(jīng)驗的積累,，遇到投訴時首先要沉著冷靜,，比較公平公正站在旅客的角度思考問題，其實旅客所反映的問題也是我們服務中存在的問題,，只有不斷的吸取旅客的意見,，我們的服務才不斷完善。在工作中不斷學習,，才能更好解決問題維護旅客利益,，贏得好的信譽才能不斷提升車站形象。

三 擺脫思想惰性,，創(chuàng)新服務意識需要增強

企業(yè)要發(fā)展就要不斷推出新的產(chǎn)品,，占領市場的主動權，那我們的產(chǎn)品就是服務,，只有服務不斷創(chuàng)新實現(xiàn)個性化,、差異化才能吸引旅客可以開通短信平臺與旅客建立長期的客戶關系，在車站開通新的班次時我們可以發(fā)送信息,，讓旅客在第一時間了解到車站動態(tài),，在雨雪天氣讓旅客添衣保暖增強了與旅客情誼，我認為與旅客的關系就是要建立在關心關愛的基礎上,，那么旅客乘車的時候是不是也會想起我們的xx汽車總站呢,。

以上幾點是我的不足也是下一步工作的方向在客服中心這個年輕的大家庭里和同事之間形成互相關心，互相學習互相幫助的和諧工作氛圍,，做好身邊的每一件事情,，爭取成為車站的優(yōu)秀員工。

車站員工工作總結篇五

又到了年底,，又到了我們一年一總結的時候了，人就是要善于總結,，總結自己的不足才能讓我們總結中學會成長,，下面自我剖析一下下半年的工作。

十二月份我感覺真的很快,，眨眼間已流逝了,，這半年在檢票口工作，相鄰口挨著小袁姐和蓋姐兩位老員工，雖然她們平時不善言談,，但是在她們身上我學到了,，遇事一定要穩(wěn)，不能急躁,，雖然短短的半個月但是我感覺受她們的影響,，自己在遇見問題的時候也不再像以前那樣急躁了。

下半年被抽到了出站口,，出站口最關鍵的就是默契,，半個月的出站口雖然曬點，刮點,，但是我很感激這半個月,，因為在這短短的半個月時間了，我學到了太多太多,，之前出站口都是老員工開單子換單子,，這次出去，大袁姐讓我們這幫小孩們自己學會處理問題,。在工作中,，我發(fā)現(xiàn)當車輛已簽完安全卡出站后，大袁姐還是會回頭看看車輛,，是否有故意放慢車速,，是否有可疑人物在路邊等車的，雖然一個小小動作,，讓我學會了在工作中,，要多觀察，多留心,。在發(fā)現(xiàn)有私自發(fā)貨了,，業(yè)務很蠻橫的時候，自己都會怵頭,，但是我聽到師傅用站上的規(guī)章給他們講道理,，發(fā)現(xiàn)有沒系安全帶還不愿意交罰款，師傅和他們交涉時,，我在一旁認真聽著并記在心里,，從這兩件事當中我學會了以后學會變通，要注意自己的說話方式和處事方式,。

會議上我們每個人都圍繞“整,，學，變,，升”展開闡述,。下半月打算：

“整”：整頓自己工作中還是不夠細心的毛病,，并希望各位親在發(fā)現(xiàn)我出錯的時候及時提出，我必定虛心接受,。

“學”：繼續(xù)強化自己的業(yè)務知識,，做到常回頭看看,。

“變”：在處事問題時,，嘗試換種說話方式和處事方式，說不定會達到更好的效果,。

“升”：提升自己的服務質量,，讓自己工作更加的嚴謹。

科室現(xiàn)在成立了科委會,，有幸成為其中一員,，由剛開始她們說你這個組就是得罪人不愿加入我的組，到現(xiàn)在大家對我們的欣慰,，之前查崗發(fā)現(xiàn)大家有很多不規(guī)范的地方,，但是經(jīng)過一次次檢查，發(fā)現(xiàn)大家變得也越來越規(guī)范了?，F(xiàn)在科室還是有點散漫,，不出現(xiàn)問題時候就會得過且過的過著，慢慢就缺乏工作激情了,，希望以后不管何時,，只要在工作崗位上的那一刻都要充滿熱情，充滿激情,。希望二科所以親們,，我們齊心協(xié)力擰成一股繩，有勁往一處使,，打造一個優(yōu)秀科室,，讓我們改掉自身的缺點，多學習別人的長處,，一起努力奮進吧?。?/p>

車站員工工作總結篇六

一年來,，在公司領導的正確領導下,，在同事們的熱情幫助和支持下，使我在工作中得到了鍛煉,，積累了豐富的經(jīng)驗,，但也存在了許多不足之處，回顧即將過去的一年，現(xiàn)將工作總結如下：

工作方面：作為員工,在工作崗位上我堅持規(guī)范著裝,、禮貌待客,、熱情服務盡自己最大的努力讓每一位顧客高興而來,、滿意而歸,。作為一名理貨員我按照超市的理貨工作流程去做,，虛心向老同事學習,、請教,理貨員的工作看似簡單,，實際上瑣碎而復雜,，首先要清潔賣場貨架、遵循商品先進先出的原則,，進行商品檢查,、生產(chǎn)日期、保質期及庫存情況,，然后上貨及補貨,、整理商品陳列、美觀,、整齊,、還需豐滿。上貨后及時清理紙箱及包裝物,，并歸放到指定位置,，將殘次、破損的商品清出貨架,，集中存放,。將巡視發(fā)現(xiàn)的單一商品及時歸位，防止商品丟失,、預防為患,。

通過學習五不自：不自知、不自律,、不自信,、不自勵、不自調,、使我認識到自己的缺點和不足：例如：與同事溝通少,，學習的主動性不強、工作時缺乏思考,，也不注重總結,。尤其是在工作中細心不夠，又容易急躁,，做不到周到細致,。不懂得鼓勵自己，也不會鼓勵同事,，不會反思自己給自己加油打氣,。不會調整思路,，遇到問題不能很好的調節(jié)自己的情緒。

在今后工作中加強企業(yè)文化,、業(yè)務知識的學習,，與同事們多交流、多溝通,，向他們學習更好的方式方法,。工作中認認真真，踏踏實實,、運用我們所學習的服務技巧：看,、聽、笑,、說,、動為顧客提供優(yōu)質的服務，完成好領導交給的各項工作任務,，為公司的發(fā)展壯大貢獻自己的力量,。

時光如梭，20xx年工作已接近尾聲,，回顧一年的工作有的有失,，現(xiàn)將總結如下：

一、熟悉并做好超市工作流程,，嚴格對商品把關,。

作為超市的老員工要熟悉各環(huán)節(jié)工作流程，理貨,、補貨,、收銀、接貨,、小餐車服務,，由于超市工作的不定性和特殊性，要求我們必須做到業(yè)務多能手,，怎樣做好一個理貨員,，看似簡單枯燥的工作，也是直接面對旅客的服務,，自身的一言一行體現(xiàn)著超市的服務質量和服務水平,，理貨員的工作職責上班后要認真做好交接班情況，巡視賣場,，有無新品上市,，核對商品標價簽，做好商品前進陳列,，保持商品的豐滿,、美觀,，查看商品庫存數(shù)做到心中有數(shù)。做好商品安全工作,，隨時查看商品日期,，對過期的商品及時撤架，并詳細記錄,。

二、對顧客做好優(yōu)質服務,，滿足顧客購物需求的同時增加超市營業(yè)額,。

引導顧客購物，熱情耐心細致,，解答顧客詢問,，利用多說一句話營銷方式介紹當?shù)靥禺a(chǎn)，滿足顧客需求,，增加銷售額,。隨著冬季的天氣變冷，超市新上了圍巾等冬季保暖用品,，我值班時曾有一個男孩給母親挑選圍巾,，我耐心的給予解答并推薦，最后男孩給母親選購了一條滿意的圍巾,。雖然這是件普通的小事,，但我體會到對顧客的服務一是要會察言觀色，二是要耐心細致,，做好細節(jié)服務,。

三、積極投稿,，傳遞正能量,。

在超市中的好人好事、會議精神,、總站指導思想和企業(yè)文化,，我都深刻體會，用文字表達出來,，為總站通訊和超市博客積極發(fā)稿宣傳,，傳遞了超市團隊的正能量。

四,、 不足和打算,。

1、缺乏創(chuàng)新意識,，做事不夠細致,。

2,、業(yè)務不夠扎實，存在僥幸心里,，得過且過 ,。

3、處理問題不夠靈活,，呆板,、教條。

在20xx年工作中,，業(yè)務不僅要扎實,、全面、精細,，制定出工作計劃,，拓寬市場渠道，實現(xiàn)多元化經(jīng)營模式,，增強自信心,，用自己的工作方法對新事物敢于突破和嘗試。學會統(tǒng)籌安排,，工作要用心,，細節(jié)見成效。工作重在到位,。要學會自我調節(jié)情緒,，自我鼓勵，增強自我的榮譽感,。遇到問題時要時刻調整心態(tài),，學會換位思考，調動團隊的積極性,，促進團隊的核心力和凝聚力,，用一顆感恩的心，為順和奉獻自己的微薄之力,。

時月穿朔,，光陰似箭，一轉眼一年又過去了,，今年以來,，在公司各級領導的正確領導下，緊緊圍繞年初的工作目標,，以“兩個絕不允許”為統(tǒng)領,，以“六項要求”為抓手，以“合站重組”為工作切入點，以“五不自”為突破,，堅持工作從零做起,，業(yè)務從零學起，服務意識從零抓起,，取得了較好的成績,。

一、強化業(yè)務技能,，堅持從零做起,。

今年以來，我始終把學習業(yè)務作為一種生存本能,，積極參加公司組織的各種培訓學習,，報著“處處留心皆學問”的態(tài)度，做到不懂就問,，不恥下問，收到了很好的效果,，在公司每月組織的業(yè)務考核中,，都取得了較好的成績。平時工作中,，堅持從零做起,，從現(xiàn)在做起，從點滴小事做起,。努力做到在平凡的崗位上兢兢業(yè)業(yè),，創(chuàng)新思維，激情工作,。成為符合“六項要求”的員工,。

二、強化服務意識,，集體榮譽感比較強,。

平時時刻牢記“旅客就是上帝”“旅客的小事就是大事”的服務意識，始終把旅客想要咨詢的事提前想好,、旅客想要待辦的事提前準備好,、旅客想要資助的事提前計劃好，各項服務內容,、服務要求做到超前計劃,，未雨綢繆，得到了旅客的好評,。同時積極唱響“我就是公司的窗口”“我就是公司的形象代言人”的旋律,。不管任何時候、任何地點,、任何情況下,，堅持以公司榮譽和利益為重,，堅決做到：不利于公司信譽和形象的話不說、不利于公司信譽和形象的事不做,。并作為一條“紅線”,，決不逾越。

三,、強化職責意識,，把平凡的事干好就是不平凡。

超市工作,，本身就是一項繁瑣的事項,，特別是現(xiàn)場加工、制作這一方面,。圣人云：事勿忙,，忙多錯。所以在平時工作中,，我都能做到忙中不亂,，有條不紊，工作有始有終,。特別是合站以后,，與新同事能夠及時交流，相互溝通,，互相促進,，取長補短，把工作干得有形有色,。同時,，隨著季節(jié)的變化，對貨架上的貨物隨時調整調換,，做到安全整齊,，衛(wèi)生清潔、在多說一句話,、多一個微笑的營銷策略中,，也起到了積極的作用。

回想今年的工作,，雖然取得了一些進步和成績,，但在一些方面還存在不足。 一是不知道服務創(chuàng)新,，墨守成規(guī),，業(yè)務知識掌握的不夠扎實，如：新上商品的價格、保質期,、整箱數(shù)量等,。“弟子規(guī)”背誦的不夠熟練,，服務技巧運用的不夠完善,，看、聽,、笑,、說、動五方面不協(xié)調,，普通話說的不標準,；二是工作中，自我約束能力不夠,，有時有松懈的思想,。三是對自己沒有太大的信心，不愿意接受新生事物,，總覺得自己腦子笨,，學新生事物學的慢，忘的快,，遇到突發(fā)事件，總覺得自己處理不好,，瞻前顧后,，缺少果斷的決心，如微信等,，到現(xiàn)在也不會使用,。四是不知道鼓勵別人，也不知道鼓勵自己,，和領導同事之間缺少有效的勾通,，有時工作處于被動狀態(tài)。五是對自己不會調整工作思路,，不會調整心態(tài),，遇到煩惱和突發(fā)的事，不能及時,、很好的調整情緒,，總是會情緒化，不能保持平常心,，不能客觀地,、全面地處理事情。

明年的工作打算：

一是對自己的缺點逐一改正，落實到位,，例如：每周記十種商品的價格,，保質期等，每周背幾句“弟子規(guī)”,。企業(yè)文化知識,，規(guī)章制度，都要熟記于心,。

二是加強自我約束能力,，強化服務意識，回家跟著電視練習普通話,，常和領導同事進行工作交流和勾通,，遇到突發(fā)事件，自己有能力解決的及時解決,，確實解決不了的,，立即向領導匯報。不把“垃圾”情緒帶到工作中等,，相信自己能確實做到“抓鐵有痕,、踏實留印”，腳踏實地地工作,。

三是積極主動地接受新鮮事物,，多學、多看,、多記,，與時俱進，跟上快節(jié)奏的步伐,，營銷的思路也要多樣化,。努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平，為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻,。

車站員工工作總結篇七

第二分公司在完成公司下達的運行任務,，三月份,以確保運營和優(yōu)質服務為前提，重點落實好績效考核方案及細則,，并深入運營線路及各場站檢查指導,，三月份總體運行正常。

以下就運營,、服務情況,、安全生產(chǎn)情況、車輛修理及保養(yǎng)情況等方面進行總結,，并提出20xx年4月份工作計劃和存在的問題,，具體匯報如下：

一,、運營、服務情況

(一)服務檢查情況

夏季車輛衛(wèi)生檢查,，個別線路車尾部衛(wèi)生較差,，對線路運營中發(fā)現(xiàn)的問題進行復檢，并對違反規(guī)定司乘進行處罰(著裝),，情節(jié)較為嚴重司乘進行待崗培訓學習,，3月11日快一線、808路已進入大慶東站,，司乘人員的言行及服務加大排查,。

(二)運營情況

(1)文件傳達

本月共收到上級下發(fā)文件4份，已按其要求開會向所有員工傳達精神,，并制定了相關落實方案,。

(2)運營管理

1.二公司一月計劃完成運營13580車次，實際已全部完成,，其中包含線路正常完成運營99.9%,機動完成運營0.01%;

2.本月運營正常,，無投訴

(3)司乘人員管理

1.檢查司乘人員相關證件，保證人員證件滿足公司崗位要求;

2.檢查司乘人員儀容儀表,，三證是否隨身攜帶情況,，晚上檢查是否有乘務員半路下車、私自串班情況;

3.檢查司乘文明用語及著裝情況,。

(4)車輛管理

1.線路交接

(1),、32、環(huán)2線,、803路與三分公司交接;

(2),、接收24路、808路

2.每周三安全衛(wèi)生大檢查;

3.重點檢查線路上運營車輛車速問題;

4.車輛的電子設備維修;

5.堅持日常場站和上線檢查,，檢查項目包括“車輛運行時間、司乘人員到崗情況,、運行過程中是否有違規(guī)駕駛和影響行車安全的行為,、對客服務狀態(tài)、是否有故意壓點情況,、安全檢查”等,，每次檢查結果已記錄在冊，并已對責任人做出相應處理,。

(5)車庫,、場站管理

1.車庫管理

(1)樞紐站場站換值班與三公司五車隊交接

(2)對庫內安全措施進行安全檢查;

(3)禁止私家車進入車庫內停放。

2.場站管理

(1)公司職工每天夜間安排值班巡視場站安全;

(2)安排機動司機場站全天候值班,，并增加夜間巡視;

(3)按照場站衛(wèi)生責任劃分不定期對各場站值班和衛(wèi)生情況進行檢查,。

二,、安全生產(chǎn)情況

1.召開安全培訓會議2次、安全例會2次,、職工會議4次;

2.本月共發(fā)生交通事故5起,，2起無責,2起全責，1起對方責任;

3.全月安全檢查2次,。

三,、車輛修理及保養(yǎng)情況

1.安排車輛換機油;

2.對車輛進行檢修、保養(yǎng),，確保車輛的運行正常;

3.225路車因缺件停滯30天,，使用機動帶班車運營。

四,、20xx年4月份工作計劃

1.加大春季,、雨后車輛運營、服務,、安全,、衛(wèi)生的檢查力度;

2.總結上月的安全事故原因，加強司乘人員的安全培訓及駕駛員駕駛技能培訓工作,，提高技能及服務水平,，嚴把司乘人員的上崗關;

3.組織管理人員進行安全、紀律的檢查工作;

4.運營車輛車速控制;

5.車輛出庫,。

五,、存在的問題

1.車輛出庫后，大慶東站與十二車隊需要增加值班人員4名;

2.大慶東站刷車用水問題;

3.經(jīng)開區(qū)場地翻漿,，需要硬化,。

車站員工工作總結篇八

轉眼即逝20xx年已經(jīng)圓滿結束。新的一年又要開始,，我們新組建的雙橋站動車段車間已經(jīng)兩年多了,。在這光榮又艱苦的兩年中，每個人都可以用自己的經(jīng)歷編織成一個動聽的故事,。我們在雙橋站領導下,，動車段車間干部的關懷和親自領導下，奮發(fā)學習,，刻苦鉆研,，犧牲了個人大量時間學習新知識，培訓動車新教材,，早出晚歸,，沒有一個喊苦喊累。上下一心,，只有一個目的,，早日掌握動車知識,，熟悉站場設備，結交新朋友,。在新的環(huán)境中不斷磨練自己,，向有經(jīng)驗的同事請教，特別是關于動車組方面的常識,。不恥下問,，刻苦學習和演練，接發(fā)列車標準和程序,，做到每個人心中有數(shù),，盡快盡早掌握新的計算機連鎖設備操作常識，并得到路局領導和雙橋站領導的肯定和表揚,。

一,、以身作則，時刻把安全第一的思想放在工作首位,。

在本職工作中,，車站值班員既是一班工作的領導者、指揮者,，也是一班安全生產(chǎn)的執(zhí)行者和勞動者及安全卡控人,，是一班生產(chǎn)的核心力量。身為一名技師,，如何在工作中發(fā)揮自己的潛能和經(jīng)驗呢,？遇到突發(fā)事故時如何把處理事故的能力毫不保留的傳授下去呢？也是我們所擔負的義務和責任,。在日常辦理接發(fā)列車及轉線作業(yè),，首先要清楚作業(yè)重點及本段內分路不良區(qū)段的安全卡控措施，這對于在日常作業(yè)中身為一名車站值班員,、現(xiàn)場第一卡控人是相當重要的,，也是對班組長日常作業(yè)發(fā)揮的一個考驗。在作業(yè)中,，以身作則,，嚴格管理，帶頭執(zhí)行規(guī)章制度,。以他人發(fā)生的事故教訓為警戒，警鐘長鳴,。把工作要求標準再上一個新臺階,。

二、帶頭學習新設備,、新技術,，熟練掌握運用到工作中去,。

我們動車段人員業(yè)務素質水平不齊，設備更新,，軟件升級對我們動車段每名新老職工來說是擺在眼前的一個重要課題,。我們原來采用電器集中操作，6502設備辦理接發(fā)列車,，現(xiàn)在改用計算機連鎖辦理接發(fā)列車,。作為一名車站值班員如何在短時間內熟練掌握新設備、新技術,，對我們來說是個極大的考驗,，這就要求我們必須帶頭學習，并刻苦鉆研新技術和設備,，并把它熟練掌握運用到工作中去,。通過學習，我們現(xiàn)已經(jīng)能夠較好的掌握新設備新技術,，并成功的運用到了工作中去,。

三、傳幫帶設備不斷更新升級是我們動車發(fā)展的希望,。

身為一名技師,，在日常工作之余，要把自己的技能傳下去,。首先要團結班組同志,，關心他們，了解他們心態(tài),。用直接簡明扼要的語言解譯工作中發(fā)生的非正常行車的處理辦法,。比如說在一次接發(fā)列車轉線作業(yè)時1016號道岔反位無表示，及時通知工務電務等人員,，登記運統(tǒng)46—,，通知干部上崗，與南所動調聯(lián)系,，變通進路,，將車送進庫內，騰空接車線,，以此為例,。我們一定要把處理非正常接發(fā)列車的能力，耐心細致的向新同志傳授并進行答疑解難,，做到人人業(yè)務精,，個個能力強，才能把安全第一真正落實到實際工作中去,。

四,、明年的工作思路及設想,。

在鐵路高速發(fā)展的今天，我們雙橋站動車段車間的工作更是日新月異,。在xxx部長的指導下,，我們勇于創(chuàng)新，勇于進取,，領導對我們進行科學管理,，并能夠很好的認清形勢。作為一名車站值班員,，充分發(fā)揮高技能人才在運輸生產(chǎn)中的骨干作用,，帶頭學習新知識、新技術,，靈活掌握運用現(xiàn)有設備操作能力,。以實際行動為雙橋站安全生產(chǎn)貢獻出自己的一份微薄之力。

車站員工工作總結篇九

彈指一揮間,，20xx年即將逝去,。在這一年里，我認真貫徹執(zhí)行集團公司以及分公司的有關指示精神,，圍繞分公司布置的各項任務,，認真開展工作，本著對工作負責的態(tài)度,，嚴格要求自己,，以身作則，力爭一流,。為工作目標不斷的總結經(jīng)驗,，努力工作，并在實踐中學到了知識,、經(jīng)受了鍛煉,。這一年來，我主要從以下幾個方面開展了工作

一,、努力提高自身素質,，加強班組領導，落實各項管理制度,。

車站的管理根本在于對人員的管理,，而其中站班組人員更是起到了核心的作用，帶頭的作用,，充分發(fā)揮班組成員的積極性,、代表性、示范性，以點帶面,，全面落實各項管理措施，為此我根據(jù)其工作特點,，對班組成員進行了專門的分工,，各人有各項的具體布署和分管內容，目標分化,，任務落實到各個崗位“千斤重擔人人挑,，個個頭上有指標”從而徹底糾正了過去那種班組成員分工不明，思想不統(tǒng)一,，人心煥散的現(xiàn)象,。同時在此基礎上我站建立健全了以崗位責任制為主的包括勞動紀律制度、安全管理制度,、工作交接班制度等十多項規(guī)章制度,，并分發(fā)各職工組織學習，在工作中突出以制度管理的特點,，體現(xiàn)了公平性,、透明性及適用性，受到了廣大站務職工的歡迎,。另外針對個別工作不扎實,，無責任心，不能勝任工作的班組成員,，毫不心軟,，按“能者上，庸者下”的原則,，進行了調換,，今年我站空值班組、服務班組,，就撤消班長x人,，調換班長x人，而實事證明,，這樣做極大的提高了職工的積極性，人人有了動力和壓力,，工作起來更加努力,。

為提高全站服務質量，樹立車站文明“窗口”,，分公司于今年x月舉行一次“如何提高執(zhí)行力”的知識充電,，由客運分公司杜經(jīng)理親自主講。講課的內容十分生動，可謂“入木三分”,。分公司全體管理人員都參加了此次聽課,，并要求人人撰寫學習

心得體會

制度的建立只是一個基礎,，而執(zhí)行落實才是首要,，不流于形式，不搞表面工作,，是我在今年工作中一直倡導要求的,，我站專門成立了勞動紀律督查小組，由站長任組長,，副站長及各班組成員為組員,，由站長親自領導，每天對車站各崗位的勞動生產(chǎn)情況做不定期的檢查,，發(fā)現(xiàn)問題,，按有關規(guī)章制度予以相應處罰，對個別嚴重違紀人員作出了下崗處理的決定,，今年共計查處違紀人員x人次,，罰款xxx元，下崗x人,，維護了制度的嚴肅性,，使全站上下的工作作風有了非常大的改變。

在平時日常工作中,，面對出現(xiàn)的`各種問題,，更是要充分發(fā)揮民主集中的原則，不搞“一言堂”,，定期召開班組工作會議,，商議討論有關重大問題,。今年共計召開了站班組工作會議xx次，通過了有關處理意見,、決議共計xx項,。保證了公正性和透明度，使員工有歸屬感和主人翁的意識,。

二,、確保安全，搞好衛(wèi)生工作,。

安全是運輸生產(chǎn)的重點，向安全要效益不是一句空話,，有針對性的做了以下幾點：

1,、建立了車輛安全檢查(門檢)制度，對出站車輛進行安全檢查,，做到“三不進站,、五不出站”的要求。即易燃,、易爆和易腐蝕等危險品不進站,、無關人員不進站（發(fā)車區(qū)）、無關車輛不進站,，超載客車不出站,、安全例行檢查不合格客車不出站、駕駛員資格不符合要求不出站,、客車證件不齊全不出站,、出站登記表未經(jīng)簽字審核不出站。內稽組和三品檢查班服務人員嚴格執(zhí)行此規(guī)定,，為廣大旅客的生命財產(chǎn)安全提供了必要的保障,。

2、要求車站服務人員加強乘車安全宣傳教育,，嚴格查堵危險品,，做好旅客行包和攜帶物品的危險品檢查登記處理工作。

3,、上車服務員做到每一趟車對旅客進行一次乘車安全常識的宣傳,，發(fā)車時繞車一周，檢查有無不安全因素,，無,，方可發(fā)車，發(fā)車時,，服務人員應正確引導車輛安全倒車出庫,，確保站場安全。

4、廣播員每天上午,、下午進行四次乘車安全常識宣傳,，提醒旅客在候車時、上車前,，注意保管好自己的隨身貴重物品,，照看好小孩。確保旅客的正常出行和人,、財安全,。

衛(wèi)生工作是車站的門面，是直接關系到旅客對我站的第一印象,，原來我站的衛(wèi)生工作存在著一定臟,、亂、現(xiàn)象,，旅客對此也頗有微詞,。今年以來，通過人員合理調配加大這方面的投入,，將衛(wèi)生清潔人員從原來的x人增加到了x人,，并規(guī)定隨臟隨掃，誰出現(xiàn)問題找誰負責,，責任落實到人,，到現(xiàn)在車站的衛(wèi)生狀況有了很大的改觀，站場清潔干凈了許多,，贏得了廣大旅客的好評和贊賞,。

20xx年度我在自身工作上雖然取得了一定的的成績，但我們也還存在諸多不足,，比如我站在站場管理及人員管理方面,，也沒有全面的落實和實施，職工的職業(yè)素質也亟待提高,，在20xx年我站需要在以下方面多做功夫：

1,、積極開辟新的班次，增加企業(yè)效益,。

2,、擴大多種經(jīng)營，努力加大非客運招攬收入在總收入中的比例,，加強企業(yè)的抗風險能力,。

3、加強管理,，確保運輸生產(chǎn)秩序化,、規(guī)范化,。

4、提高職工的福利,，增加職工工資,。

目前我站的主要收入還是靠日常發(fā)班從售票收入中提取勞務費，其它方面的收入所占比例不大,，這種局面就決定了運輸生產(chǎn)工作是我站工作之中的重中之重,，我建議采取以下幾點措施：

1、加大對站場設施基礎的設入,。

隨著人們生活水平的不斷提高,，旅客對乘車環(huán)境、乘車秩序,、乘車工具有了更高的要求,，為適應社會發(fā)展潮流，我站應加大投入對部分站場設施進行更新,，比如侯車室內已壞的座椅、破損的乘車公告牌,、各種圖表等,。

2、應對站場停車區(qū)重新進行科學的規(guī)劃,。

隨著公司的日益發(fā)展,，新增車輛越來越多，每天都會有早班車輛經(jīng)常出現(xiàn)被前車堵死而無法駛出應班,，從而導致晚點的現(xiàn)象出現(xiàn),。應明確科學的劃分待班區(qū)，發(fā)班區(qū),，修車區(qū),，停車區(qū)。所有進站車輛應配發(fā)進站卡,，根據(jù)車輛應停區(qū)域的不同發(fā)放不同顏色的進站卡,，如發(fā)現(xiàn)有亂停亂放的車輛要對其進

行勸導，對屢教不改的堅決罰款,。杜絕一切外來車輛無故進入車站,。從而使整個站場更加美觀實用，秩序井然,。

3,、加強對站場的管理工作。

針對“票販子”拉客,、賣客的現(xiàn)象和過境車輛偷客的情況,，應需要運管辦安排專人專車,，上街主動出擊，打擊非法營運,。對車站前坪的士“拉客”“搶客”的現(xiàn)象應舉全站之力重點打擊,。因為的士拉走、搶走的不僅僅是車站的錢,，還有“形象”,。另外應安排運管辦、綜治辦,、機動隊人員劃定責任區(qū)域,，責任到人流動值勤整治站場秩序。對于車站內“喊客”的現(xiàn)象應予重點處罰,。還站場一個“清新”的次序,。杜絕一切拉客、喊客現(xiàn)象,。

4,、加強服務人員的思想素質提升。

車站乃至分公司的管理者應用跨越式發(fā)展的嶄新思維,，對我們所屬行業(yè)進行二次“定位”,。要以科學的目光與市場經(jīng)濟的思維，從跨越式發(fā)展的高度,，重新認識我們的管理工作與經(jīng)營性質,。我們應從自身做起，不應把自己看做一名管理者,，應自身認識到自己是一名服務人員,，以自己做出榜樣，從上到下的帶動基層服務人員,。讓他們主動實施“換腦”工程,。只有使這種思想觀念的跨越成為每個車站、每個員工,、每個生產(chǎn)崗位的自覺行動,，全面提高我們的思想素質，車站效益的跨越式發(fā)展才能成為現(xiàn)實,。

5,、大打“品牌牌”。

衡汽集團在衡陽地區(qū)乃至全省的客運行業(yè)中都是一個佼佼者,，我們應努力提升我們“產(chǎn)品”的硬件與軟件,，讓所有消費者都有“安全、舒適,、快捷”的感受,。讓旅客覺著：坐衡汽的車就是放心,，就是舒適。

20xx年雖然馬上就要過去,，但是我要學會總結與積累,，認識到自己在工作中的不足，努力加強自身在工作中的學習,，積極的去完成公司領導交予我的各項任務,，緊緊的圍繞在集團公司的精神和分公司的指導下開展工作。懷著感恩的心感謝領導對我的信任和幫助,，我定要帶好我的班組迎接新一年的新挑戰(zhàn),！

車站員工工作總結篇十

自20xx年開春以來到現(xiàn)在已經(jīng)有半年的時間了，在這短短的半年里我收獲了很多,，領會了很多,，不僅僅是工作中，生活中收獲了更多的感動,。

在這半年中,，車站在公司領導的指導下，緊緊圍繞年初確定的各項工作任務目標,，以張總報告為指導,，以安全生產(chǎn)為中心，打造平安和諧車站,，開展普通話、手語

教學

在這半年里我們以張站提出的“文化引領，穩(wěn)中求進”的指導思想,，各科室團結協(xié)作,、同心協(xié)力，抓機遇,，迎接新挑戰(zhàn),，穩(wěn)步提升，持續(xù)發(fā)展,。

我們“三進一上”走進社區(qū),、到各大院校，各大商場,、超市做宣傳,，宣傳總站售票窗口、以便讓廣大居民了解客運中心經(jīng)營情況,、避免誤乘;我們開展了網(wǎng)上訂票和網(wǎng)上售票業(yè)務,，方便學生和年輕群體購票;我們實行團體票免費上門送票服務等一系列便民服務,。

在旅客服務中心學習工作的半年中，我不斷學習業(yè)務,，熟練的掌握了工作流程及工作要點,，服從領導安排、積極努力工作,，熱心為旅客服務,，學會換位思考、遇事能主動站在旅客的角度思考問題,，回答解決旅客疑問,，幫助旅客解決實際問題。

在這半年的學習工作中我也發(fā)現(xiàn)了自身的缺點,，在處理一些問題的時候有些容易沖動,，思考不全，在與旅客交流中語速比較快,，造成旅客不明白,，不利于與旅客之間的溝通。不太擅長察言觀色,，不能準確掌握旅客心理,，不能很快把握旅客，不便于處理一些突發(fā)應急事件,，以后需要改進,，以便更好的與旅客交流、為旅客服務,。

20xx年下半年的打算：

1,、揚長避短、補足缺點,，學會“穩(wěn)重“的處理事情,。

2、不斷學習業(yè)務知識,，擴展相關的知識,，更好地為旅客服務。

3,、積極參加科室活動,，為科室建設增磚添瓦。

4,、服從安排,，做好自己份內的工作。

5,、積極工作,、做力所能及的事情,。

6、熱忱服務,，服務將微笑到底,。

總站為我們提供了優(yōu)良的工作環(huán)境、安心的住宿環(huán)境,，廣闊的發(fā)展平臺,，我們依舊跟隨總站政策，積極參加培訓,，內強素質外塑形象,。

車站員工工作總結篇十一

本人xx，男·今年xx歲,，20xx年x月畢業(yè)于xx學院· xx專業(yè),。20xx年x月至今在xx車務段工作，期間干過助理值班員,、車站值班員,。兩年多的工作中積累了一些經(jīng)驗，也讓我深切的體會到了鐵路運輸工作的重要性,，同時增強了我對鐵路安全運輸?shù)呢熑涡摹?/p>

工作以來,，我靠著年輕，熱情,，有干勁的動力,，積極主動的學習各類規(guī)章業(yè)務，不懂積極向有經(jīng)驗的師傅們虛心請教,，直到完全明白為止,。在鉆研業(yè)務的同時，將理論知識與實際工作相結合,，做到學以致用舉一反三不死機硬背,。 車務段每季度都進行學分制業(yè)務考試,，每次的考試中我都能取得不錯的成績,，業(yè)務理論是現(xiàn)場實際工作的基礎，基礎不牢“地動山搖”,，這一點我深有體會,。尤其是當遇到一些突發(fā)事件時，業(yè)務不強就會手忙腳亂,，錯誤百出,。我們行車工作是要確保安全穩(wěn)定的，所以業(yè)務必須要十分的過硬才行,。雖然上班僅有短短的兩年多的時間,，但在這兩年多的時間里我卻學到了不少東西,。

在辦理接發(fā)列車方面，按規(guī)定認真落實《接發(fā)列車作業(yè)標準》及《車機聯(lián)控標準》,，嚴把“閉塞,、進路、憑證”關,，合理運用接車股道,，不間斷地接發(fā)列車。做好“六親自”,，嚴格落實接發(fā)列車時的安全卡控措施,。按《站細》規(guī)定時間開閉信號，不搶鉤作業(yè),。特別對客運列車及重點列車更加認真負責,。在遇到設備臨時故障時，及時向列車調度員上報信息,，聯(lián)系站長,，通知設備單位現(xiàn)場檢查，能夠有條不紊地處理發(fā)生的問題,，確保行車工作的安全,。

在調車作業(yè)方面，嚴格落實調車作業(yè)標準及車機聯(lián)控制度,，落實“干一鉤,、劃一鉤”制度。開放信號時落實“三合一”制度,，遇原進路返回時,，認真確認進路正確，加鎖進路上有關道岔后,，再與司機,、調車長進行聯(lián)控。接發(fā)列車時嚴格按《站細》規(guī)定時間停止影響進路的調車作業(yè),，防止因搶鉤作業(yè)造成機外停車事故,。

在施工維修作業(yè)時，堅決做到“行車不施工,，施工不行車”嚴格落實登消記及“雙簽認”制度,。施工作業(yè)前，認真核對日施工計劃,，嚴禁無計劃,，超范圍施工。在施工總指揮同意后，向列車調度員申請施工調度命令,，并認真做好核對調度命令及交接簽認工作,。遇下班前施工作業(yè)未完成時，按規(guī)定將有關調度命令及

施工進度情況向接班值班員認真仔細地交接清楚,，確保施工作業(yè)的絕對安全,。

遇天氣不良大風天氣是,，認真執(zhí)行大風天氣運行辦法行車,。遇到降雨天氣時,，及時向列車調度員上報雨情信息，并嚴格落實雨天行車辦法,。遇情況不明時,，立即攔停列車，“寧可錯停,，不可錯放”確保鐵路運輸?shù)慕^對安全,。

在值班員的崗位上要時刻以安全為主，在工作中提前做好安全預想,，以往的事故教訓在耳邊警鐘長鳴,。“違章就是犯罪,，違章就是殺人,，違章就是自殺”時刻牢記于心，我在不斷提高自身業(yè)務的同時,，還應不斷提高安全意識,，只有這樣才能保證運輸工作的安全穩(wěn)定。

現(xiàn)在鐵路的發(fā)展日新月異,，各種新設備的使用要求我們不斷的學習,，不斷地提高自己的業(yè)務素質，以前那種靠吃老本過日子終究會被淘汰的,，因此,，在今后的工作中我要更加的努力增強業(yè)務！不斷完善自我,，充實自己,，為運輸工作的安全穩(wěn)定貢獻自己的一份微薄之力。