時(shí)間流逝得如此之快,我們的工作又邁入新的階段,,請(qǐng)一起努力,,寫(xiě)一份計(jì)劃吧。那么我們?cè)撊绾螌?xiě)一篇較為完美的計(jì)劃呢,?下面是小編為大家?guī)?lái)的計(jì)劃書(shū)優(yōu)秀范文,,希望大家可以喜歡。
教師招聘計(jì)劃書(shū) 招聘計(jì)劃書(shū)的目的和意義篇一
(1)建立考評(píng)溝通制度,,由直接上級(jí)在每月考評(píng)結(jié)束時(shí)進(jìn)行考評(píng)溝通,;
(2)建立總經(jīng)理季度書(shū)面評(píng)語(yǔ)制度,讓員工及時(shí)了解公司對(duì)他的評(píng)價(jià),,并感受到公司對(duì)員工的關(guān)心,;
(3)在各部門(mén)試行標(biāo)準(zhǔn)量度平均分布考核方法,使工作人員更加明確自己在團(tuán)隊(duì)中的位置,;
(4)加強(qiáng)考評(píng)培訓(xùn),,減少考評(píng)誤差,提高考評(píng)的可靠性和有效性,。
(5)培訓(xùn)政策調(diào)整計(jì)劃——公司培訓(xùn)分為崗前培訓(xùn),、管理培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)三部分,。 崗前培訓(xùn)在到崗后試用期內(nèi)開(kāi)始進(jìn)行,,已簽訂正式勞務(wù)合同兩年以上者或工作業(yè)績(jī)突出破格提拔人員管理培訓(xùn)和技能培訓(xùn)從開(kāi)始由人力資源部組織和相關(guān)專業(yè)部門(mén)指導(dǎo)共同完成。
b,、人才激勵(lì)
激勵(lì)分為物質(zhì)激勵(lì)和精神激勵(lì),。物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)達(dá)到一定程度后會(huì)逐步依重精神激勵(lì),。除一般激勵(lì)措施外,對(duì)這個(gè)行業(yè)區(qū)別于其他行業(yè)的激勵(lì)手段還有——工作自由度,、健康關(guān)照,、公平原則、和諧環(huán)境,。
c,、困難預(yù)測(cè)
1、由于太原市作為中型城市經(jīng)濟(jì)狀況,、金融環(huán)境,、事業(yè)發(fā)展空間、人居條件無(wú)法與大型城市相比,,會(huì)增加高級(jí)專業(yè)人才招聘難度,。所以只能立足本地人才市場(chǎng)情況,公司平臺(tái)透明化和個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃發(fā)展空間,,并且目前就業(yè)環(huán)境惡化,,面對(duì)中等以下城市金融行業(yè)發(fā)展需求,通過(guò)宣傳,,作為待開(kāi)發(fā)市場(chǎng),,具有一定的吸引力。
2,、根據(jù)太原銀行和金融體系工資平均水平和分類,,基本套用國(guó)家公務(wù)員工薪體系。將工薪分為基本薪水,、績(jī)效獎(jiǎng)金,、年終獎(jiǎng)金、和其他補(bǔ)助費(fèi)用這幾種門(mén)類,。只有太原商業(yè)銀行這是將其劃入工資定額,,除手機(jī)費(fèi)和正常保險(xiǎn)外,不再分門(mén)類,。工薪標(biāo)準(zhǔn)須結(jié)合當(dāng)?shù)睾托袠I(yè),、及公司情況分析后制定。
3,、人才留用問(wèn)題
一是對(duì)突出成績(jī)和人才采用逐步加深階梯式實(shí)物獎(jiǎng)勵(lì)和歸還體系,。(獎(jiǎng)勵(lì)車、房子等實(shí)物,,若離開(kāi)公司必須歸還,。)
二是在條件容許的情況下,基于確定的人才股份分紅。
三是獨(dú)立運(yùn)行平臺(tái),,使其能夠施展自己的才華,。
四是根據(jù)每個(gè)人不同的需求進(jìn)行調(diào)整。
初步意見(jiàn),,僅作參考,。具體需要根據(jù)公司實(shí)力和戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃擬定人事計(jì)劃。
教師招聘計(jì)劃書(shū) 招聘計(jì)劃書(shū)的目的和意義篇二
人員招聘錄用計(jì)劃是制定人力資源規(guī)劃的重要組成部分,,其主要功能是通過(guò)定期或不定期地招聘錄用組織所需要的各類優(yōu)秀的人才,,為組織人力資源系統(tǒng)充實(shí)新生力量,實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部人力資源的合理配置,,為企業(yè)擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模和調(diào)整生產(chǎn)結(jié)構(gòu)提供人力資源上的可靠保證,,同時(shí)彌補(bǔ)人力資源的不足。
更重要的是,,人員招聘錄用計(jì)劃作為組織人力資源規(guī)劃的重要組成部分,為組織人力資源管理提供了一個(gè)基本的框架,,為人員招聘錄用工作提供了客觀的依據(jù),、科學(xué)的規(guī)范和實(shí)用的方法,能夠避免人員招聘錄用過(guò)程中的盲目性和隨意性,。
堅(jiān)持"公開(kāi),、平等、競(jìng)爭(zhēng),、擇優(yōu)"的原則,,嚴(yán)格把握德才兼?zhèn)涞挠萌藰?biāo)準(zhǔn),面向社會(huì)公開(kāi)招聘單位所需各崗位人才,。
1)參照xx年人員組織機(jī)構(gòu)分析,,xx年度人員定編xx人。
需招聘人員求xx人:
根據(jù)我公司目前人員需求情況,,內(nèi)部競(jìng)聘比較困難,,所以必須加大外部招聘力度。
2)招聘渠道開(kāi)發(fā):
1,、網(wǎng)絡(luò)招聘方式現(xiàn)占主要方式,,年前年初利用免費(fèi)招聘網(wǎng)站發(fā)布信息。
2,、人才市場(chǎng)和招聘會(huì):
由于年初2月至3月校園招聘不是很好時(shí)機(jī),,所以此階段的開(kāi)發(fā)重點(diǎn)放在現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)和人力資源市場(chǎng),以下招聘會(huì)和人力資源市場(chǎng)渠道開(kāi)發(fā)分三步走:
第一步:通過(guò)網(wǎng)路,、電話,、報(bào)紙等宣傳廣告收集長(zhǎng)沙市各人力資源市場(chǎng)情況:包括地址、主辦單位、舉辦周期,、針對(duì)人群,、招聘效果等信息;
第二步:實(shí)踐調(diào)研:到各個(gè)招聘會(huì)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研,,拿到第一手準(zhǔn)確的實(shí)時(shí)的信息資料,,并攜帶招工宣傳資料分發(fā)宣傳;–第一輪周期為1個(gè)月
第三步:綜合分析上述所得信息,,確定其中一到兩個(gè)招聘渠道,,然后再進(jìn)行下一輪的比較篩選,最終選擇最優(yōu)秀的其中之一招聘渠道,,并高效使用,;
3、校園招聘
最佳時(shí)期在每年10—12月,,年初校園渠道開(kāi)發(fā),,3月1日開(kāi)始展開(kāi)。
首先清楚xx技校,、中專和大專院校的基本信息,,接下來(lái)有重點(diǎn)的各個(gè)深入調(diào)研和開(kāi)發(fā)(形式多樣),建立良性,、有效的校園招聘渠道,。
5、內(nèi)部人員推薦
教師招聘計(jì)劃書(shū) 招聘計(jì)劃書(shū)的目的和意義篇三
北京現(xiàn)代項(xiàng)目經(jīng)國(guó)家對(duì)外經(jīng)貿(mào)部批準(zhǔn),,由國(guó)家工商局授權(quán)北京市工商局登記注冊(cè),,注冊(cè)資本為18億元人民幣,總投資24億人民幣,,中韓雙方各占50%,,企業(yè)性質(zhì)為中外合資經(jīng)營(yíng)企業(yè),合資期限30年,。
北京現(xiàn)代是中國(guó)加入世界貿(mào)易組織后批準(zhǔn)的第一個(gè)汽車生產(chǎn)領(lǐng)域的合資項(xiàng)目,,這個(gè)項(xiàng)目得到了中韓雙方的大力支持和高度重視,并被北京市確定為振興北京現(xiàn)代制造業(yè)的龍頭項(xiàng)目,。
本次招聘計(jì)劃人數(shù)為31名,,其中:
銷售代表1名,要求:本科以上學(xué)歷,,35歲以下
營(yíng)銷經(jīng)理助理2名,,要求:本科以上學(xué)歷,30歲以下
行政管理人員3名,,要求:大專以上學(xué)歷,,女性,,30歲以下
業(yè)務(wù)主管5名,要求:碩士研究生學(xué)歷,,具有5年以上管理經(jīng)歷,,45歲以下
銷售人員20名,要求:大專學(xué)歷,,45歲以下
組長(zhǎng):俞婷婷,,公司人力資源部部長(zhǎng)
副組長(zhǎng):吳大娟,公司綜合部部長(zhǎng)
成員:
陳穎,,銷售部副部長(zhǎng)
黃曉璐,,生產(chǎn)部副部長(zhǎng)
谷茂園,行政管理科科長(zhǎng)
喻飛飛,,財(cái)務(wù)部副部長(zhǎng)
秘書(shū):孟娜娜(負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)答記錄)
1,、xx日?qǐng)?bào);
2,、xx晚報(bào),;
3、本公司網(wǎng)站,,網(wǎng)址:
本次招聘需經(jīng)費(fèi)25000元,,其中:廣告費(fèi)用15000元;招聘人員補(bǔ)助費(fèi)7000元,;會(huì)議費(fèi)用3000元。
5月2日,,發(fā)布招聘信息
5月23日,,第一輪面試
5月24日,公布招聘結(jié)果
6月1日,,安排招聘人員上班
1,、請(qǐng)給我們談?wù)勀阕约旱囊恍┣闆r
2、請(qǐng)談一下你對(duì)公司的看法,,為什么你想來(lái)這間公司工作,?
3、如果公司錄用你,,你最希望在哪個(gè)部門(mén)工作,?
4、你愿意被外派工作嗎,?你愿意經(jīng)常出差嗎,?
5、我怎樣相信對(duì)這個(gè)職位你是最好的人選呢,?
6,、你對(duì)公司的有何印象,?
7、你家在外地,,單位無(wú)住宿條件,,你如何看待?
8,、你有怎樣的工作觀,?