人生天地之間,，若白駒過(guò)隙,，忽然而已,，我們又將迎來(lái)新的喜悅,、新的收獲,，一起對(duì)今后的學(xué)習(xí)做個(gè)計(jì)劃吧。優(yōu)秀的計(jì)劃都具備一些什么特點(diǎn)呢,？又該怎么寫(xiě)呢,？以下是小編為大家收集的計(jì)劃范文，僅供參考,，大家一起來(lái)看看吧,。

招聘計(jì)劃書(shū) 招聘計(jì)劃表怎么做篇一

組長(zhǎng)：校長(zhǎng)

副組長(zhǎng)：副校長(zhǎng)

成員：

按照公開(kāi)、平等,、競(jìng)爭(zhēng),、擇優(yōu)的原則，堅(jiān)持德才兼?zhèn)涞挠萌藰?biāo)準(zhǔn),，公開(kāi)報(bào)名,，統(tǒng)一考試，嚴(yán)格考核,，擇優(yōu)錄用,。

1、擁護(hù)中國(guó)*的領(lǐng)導(dǎo),，熱愛(ài)教育事業(yè),。2、品行端正,，作風(fēng)正派,，遵紀(jì)守法，為人師表,，未受到黨紀(jì),、政紀(jì)處分者。3,、已婚者未有違反計(jì)劃生育政策現(xiàn)象,。4、應(yīng)屆畢業(yè)原則上為碩士以上學(xué)位,，所學(xué)專(zhuān)業(yè)成績(jī)優(yōu)秀,，無(wú)補(bǔ)考科目,；在職教師要求第一學(xué)歷為全日制普通院校本科,，一級(jí)以上職稱(chēng)。5,、具備普通話(huà)二級(jí)乙等（語(yǔ)文教師二級(jí)甲等）及以上等級(jí)證書(shū),，高中教師資格證書(shū)（師范類(lèi)應(yīng)屆生除外）,。6,、身體健康,，品貌端正。7,、年齡在35周歲以下（特級(jí)教師可適當(dāng)放寬年限）,。

具體程序?yàn)椋喊l(fā)布招聘信息，報(bào)名和資格審查,，來(lái)校筆試,、面試、堂試,，考查,、確定擬聘人員，公示,、通知招聘結(jié)果,，試用。

（一）公布招考信息

發(fā)布公告,，將招聘計(jì)劃,、報(bào)考條件、報(bào)名時(shí)間和辦法等在互聯(lián)網(wǎng)上予以公告,。

（二）報(bào)名及資格審查

報(bào)名一般采取網(wǎng)上報(bào)名方式,，即應(yīng)聘者通過(guò)網(wǎng)上發(fā)送電子簡(jiǎn)歷、求職書(shū),、證書(shū)照片等資料預(yù)報(bào)名,。報(bào)名和資格初步審查工作由領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)，資格審查工作將貫穿于招聘全過(guò)程,。對(duì)不符合條件或提供了假證書(shū),、假信息的人員，將第一時(shí)間取消應(yīng)聘資格,。初審合格者通知教師到校面試,。

（三）現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試

現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試包括筆試、面試,、試講三種,。

1、筆試實(shí)行閉卷考試,，考試分學(xué)科專(zhuān)業(yè)試卷和教學(xué)思想,、特色試卷兩種。根據(jù)實(shí)際情況,，應(yīng)屆畢業(yè)生不參加筆試,，只進(jìn)行10分鐘左右的口頭問(wèn)答，以考察其語(yǔ)言表達(dá),、邏輯思維,、快速反應(yīng)等教師基本素養(yǎng)和基本能力,；在職教師必須參加兩項(xiàng)或其中一項(xiàng)筆試。2,、面試內(nèi)容：①說(shuō)課,；②交流提問(wèn)。說(shuō)課主要針對(duì)應(yīng)屆畢業(yè)生或在需要緊急招聘教師且沒(méi)有學(xué)生在校的情況下采用,，一般提前3-4節(jié)課布置課題,，招聘小組主要成員及學(xué)科不少于三位教師到場(chǎng)聽(tīng)課、提問(wèn),。3,、試講即面對(duì)學(xué)生上課，主要安排在職教師當(dāng)堂試講,。一般提前3-4節(jié)課布置課題,，招聘小組主要成員及學(xué)科不少于3位教師現(xiàn)場(chǎng)聽(tīng)課，根據(jù)《xx中學(xué)應(yīng)聘教師試教情況登記表》的要求,，從“基本素養(yǎng)”“教學(xué)評(píng)價(jià)”兩大方面九小方面進(jìn)行綜合評(píng)價(jià),。

（四）考察，公示

由考核領(lǐng)導(dǎo)小組綜合現(xiàn)場(chǎng)筆試,、面試或堂試結(jié)果,，對(duì)比前后應(yīng)聘人員擇優(yōu)確定擬聘教師名單。

考察合格后公示并通知合格對(duì)象,。對(duì)擬聘用應(yīng)屆畢業(yè)生由學(xué)校將有關(guān)材料（《研究生登記表》《研究生就業(yè)推薦表》等）送區(qū)教育局審核后,，報(bào)人事勞動(dòng)部門(mén)辦理手續(xù)。對(duì)擬聘用在職教師則通知試用時(shí)間,、使用要求等,。

（五）在職教師試用期為1~3個(gè)月，試用期滿(mǎn)經(jīng)學(xué)校教學(xué)部門(mén),、科組教師,、學(xué)生調(diào)查考核合格后予以辦理調(diào)動(dòng)手續(xù)，辦理正式調(diào)動(dòng)后,，享受學(xué)校正式教師待遇,。

招聘計(jì)劃書(shū) 招聘計(jì)劃表怎么做篇二

一、人力資源現(xiàn)狀分析

1,、公司現(xiàn)有大學(xué)生xx人,，占公司員工總?cè)藬?shù)的xx，所占比例較小;

2,、xx年通過(guò)校園招聘,、網(wǎng)絡(luò)招聘等方式共招聘到大學(xué)生xx人(在職)，占xx年總招聘人數(shù)的xx,，較往年呈增長(zhǎng)趨勢(shì);

3,、為了保證下年度工作的順利開(kāi)展，xx年將繼續(xù)通過(guò)校園招聘,、網(wǎng)絡(luò)招聘,、社會(huì)招聘等方式，招聘應(yīng)屆畢業(yè)生,，設(shè)計(jì)招聘人數(shù)xx人,，設(shè)計(jì)占下年度總招聘人數(shù)的xx以上。

4,、社會(huì)招聘主要集中在高層次技術(shù)型,、管理型人才。

二,、定崗定編情況

1,、現(xiàn)有生產(chǎn)部門(mén)xx個(gè)，人員編制除個(gè)別部門(mén)外,，編制相對(duì)穩(wěn)定,。

2、后勤部門(mén),，因項(xiàng)目增加,，人員相應(yīng)有所調(diào)整，個(gè)別部門(mén)不變,。

3,、新項(xiàng)目建設(shè)，需要新增編制,。

三,、未來(lái)人員流失預(yù)測(cè)

1、未來(lái)退休人員的預(yù)測(cè)

現(xiàn)公司到退休年齡人員xx人,，其中返聘人員xx人,，相對(duì)于公司規(guī)模來(lái)說(shuō)，數(shù)量相對(duì)較少,。

2,、未來(lái)離職人員的預(yù)測(cè)

人員正常流失率控制在xx以里，置換率控制在xx,。離職人員主要集中在生產(chǎn)一線(xiàn)工人,。

四、未來(lái)新增人員主要崗位

為滿(mǎn)足公司的戰(zhàn)略發(fā)展要求,，對(duì)未來(lái)人才的需求將集中在專(zhuān)業(yè)技術(shù)型人才,、經(jīng)營(yíng)型人才、財(cái)務(wù)管理型人才等,。

(一)專(zhuān)業(yè)型人才

公司預(yù)計(jì)明年將新增加兩到三個(gè)項(xiàng)目,，初步估計(jì)需要具有生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員xx人左右,。

(二)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)型人才

隨著公司業(yè)務(wù)規(guī)模的擴(kuò)大，公司將拓展銷(xiāo)售領(lǐng)域及市場(chǎng)份額,，需引進(jìn)具有豐富業(yè)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)且具有市場(chǎng)開(kāi)拓高級(jí)經(jīng)營(yíng)人才,，初步估計(jì)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)人才xx名。

(三)財(cái)務(wù)管理人才

公司未來(lái)幾年內(nèi)將積累大齡的財(cái)務(wù)資源,，急需財(cái)務(wù)管理型人才xx名;五,、總結(jié)

xx年招聘任務(wù)艱巨，后期的育人,、留人需要各部門(mén)相互之間配合,，盡量減少新進(jìn)人員培訓(xùn)成本。

招聘計(jì)劃書(shū) 招聘計(jì)劃表怎么做篇三

一,、招聘計(jì)劃簡(jiǎn)介

公司將于20xx年開(kāi)展一系列的招聘計(jì)劃：其中包括各事業(yè)部現(xiàn)有人員空缺,、離職補(bǔ)缺：新增事業(yè)部的人員配備：宣傳專(zhuān)員。為了能更有效地完成企業(yè)的招聘任務(wù)：人事行政部現(xiàn)制定此招聘計(jì)劃：以預(yù)期和指導(dǎo)工作：并通過(guò)更多不同的渠道將企業(yè)的招聘信息傳達(dá)到更多的求職者當(dāng)中去：為企業(yè)帶來(lái)更多的意向求職者,。在眾多的選擇當(dāng)中：挑選出更適合企業(yè)發(fā)展前景的人才,。

二、招聘目的及意義

隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大：對(duì)人才的需求也是日益增長(zhǎng),。本著發(fā)揚(yáng)企業(yè)文化：提高企業(yè)員工整體素質(zhì)：獲取企業(yè)發(fā)展所需人才的宗旨：結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略及相關(guān)計(jì)劃安排：特制訂一下年度招聘計(jì)劃,。

三、招聘原則

公司招聘員工應(yīng)以用人所長(zhǎng),、容人之短,、追求業(yè)績(jī)、鼓舞進(jìn)步為宗旨面向社會(huì)：公開(kāi)招聘,、全面考核,、擇優(yōu)錄取、相關(guān)專(zhuān)業(yè)優(yōu)先為原則,，從學(xué)識(shí),、品德、能力,、經(jīng)驗(yàn),、符合崗位要求等方面進(jìn)行全面審核：確保為企業(yè)吸引到合適的人才。

四,、招聘需求分析

目前公司員工共24人,，其中內(nèi)勤人數(shù)為11人，銷(xiāo)售人員10人,，倉(cāng)儲(chǔ)物流人員3人,。為提高企業(yè)的業(yè)務(wù)量，擴(kuò)大企業(yè)的經(jīng)營(yíng)規(guī)模，保證企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),，因此下一年度的招聘計(jì)劃應(yīng)該以招聘業(yè)務(wù)人員作為工作重點(diǎn),，內(nèi)勤的輔助管理人員則按需招聘，同時(shí)做好企業(yè)人才庫(kù)管理,、更新工作,，增強(qiáng)企業(yè)的人才儲(chǔ)備,，為企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)施做好硬件準(zhǔn)備,。

五、招聘方式

1,、社會(huì)招聘

公司招聘面試會(huì),，主要通過(guò)58同城和人才中介進(jìn)行招聘，開(kāi)展集體面試招聘會(huì),。社會(huì)雙選招聘會(huì),，參加人力資源市場(chǎng)或政府組織的各種大小型企業(yè)集體雙向選擇招聘會(huì)。

2,、校園招聘

校園專(zhuān)場(chǎng)宣講會(huì),，和各大專(zhuān)科院校達(dá)成合作協(xié)議，進(jìn)校園開(kāi)展專(zhuān)場(chǎng)校園招聘宣講會(huì),。校園雙選招聘會(huì),，參加各大高等院校組織的大型校園選雙向選擇招聘會(huì)。

五,、招聘的實(shí)施

六,、1、第一階段

2月下旬至4月初,，求職高峰階段,，以社會(huì)招聘為主，具體方案如下： 積極組織開(kāi)展公司招聘面試會(huì),，場(chǎng)次不低于三場(chǎng),。

（1）每場(chǎng)招聘會(huì)根據(jù)規(guī)模，原則上安排至少兩人以上負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)面試,，一人以上負(fù)責(zé)公司接受藝人協(xié)助管理,，保證所有參會(huì)人員都知曉我公司及招聘職位情況。

（2）積極參加人力資源市場(chǎng)和政府組織的各種集體雙選招聘會(huì),。

（3） 發(fā)動(dòng)公司內(nèi)部員工轉(zhuǎn)介紹,。

（4）堅(jiān)持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡(jiǎn)歷篩選與聯(lián)系，做好面試前的電話(huà)邀約和面試結(jié)果的及時(shí)通知,。

（5）做好人才庫(kù)的更新工作,。

2、第二階段

四月中旬至六月此階段，求職熱潮逐漸冷淡新增應(yīng)聘人員較少,，同時(shí)各高校陸續(xù)進(jìn)入畢業(yè)季,，有大批畢業(yè)生即將進(jìn)入社會(huì)，因此,，這段時(shí)間以公司組織招聘面試會(huì)為主,，著重關(guān)注各高校的應(yīng)聘畢業(yè)生，做好高素質(zhì)人才的儲(chǔ)備工作,，具體方案如下：

（1）堅(jiān)持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡(jiǎn)歷篩選與聯(lián)系,，每月至少3以上公司招聘面試會(huì)。

（2）做好于各大高校的溝通交流工作,，了解學(xué)校的就業(yè)需求,，積極開(kāi)展招聘組織工作。

（3）做好人才庫(kù)的更新工作,。

3,、第三階段

六月底到八月底，此階段爭(zhēng)取求職人員數(shù)量較少且分散,，故此段時(shí)間,，以社會(huì)招聘為主，具體如下

（1）堅(jiān)持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息節(jié)簡(jiǎn)歷篩選與聯(lián)系,，每月至少兩次以上公司招聘面試會(huì),。

（2）主動(dòng)搜尋補(bǔ)充人才庫(kù)，補(bǔ)充少數(shù)崗位的空缺及離職補(bǔ)缺,。

（3）組織部門(mén)架構(gòu)的了解分析,，在崗人員的了解分析。

（4）對(duì)當(dāng)年新入職人員的關(guān)注溝通,、培訓(xùn),、統(tǒng)計(jì)、分析,。

（5）計(jì)劃下半年的校園招聘會(huì),。

4、 第四階段

九月初到12月中旬,，各大高校都將陸續(xù)舉辦校園招聘會(huì),，此階段主要以校園招聘，社會(huì)招聘輔,，主要招聘各部門(mén)的儲(chǔ)備性人才,，具體如下：

（1）積極參加個(gè)校園雙選招聘會(huì)，對(duì)于工科類(lèi)院?；I備公司單獨(dú)舉辦招聘會(huì),，每月不低于三次

（2）網(wǎng)絡(luò)招聘平臺(tái)七人才中介等信息正常刷新關(guān)注,。

（3）社會(huì)招聘根據(jù)實(shí)際情況適當(dāng)安排，不作為主要照片方式,。

5,、 第五階段

12月底至20xx年一月底，整體招聘環(huán)境不理想,，主要關(guān)注同行業(yè)優(yōu)秀人才,，增加人才庫(kù)高等人才的信息收集，年度人力資源規(guī)劃,，總結(jié)報(bào)告,，工作分析作為主要工作，沒(méi)有緊急新增崗位,，重點(diǎn)做招聘工作,，具體如下

（1）公司年度招聘效果分析,，公司人力資源分析,，協(xié)助公司戰(zhàn)略分析與討論

（2）編制年度人力資源規(guī)劃

（3）部門(mén)工作總結(jié),，討論,，分析：溝通確定新年部門(mén)工作計(jì)劃；編制公司人才培養(yǎng)體系,；建立人才成長(zhǎng)計(jì)劃,；建立并完善人力資源管理制度,、流程及體系。

六,、公司面試

人事行政部門(mén)經(jīng)過(guò)初步的簡(jiǎn)歷篩選后會(huì)在一周內(nèi)通知應(yīng)聘者參加面試初試,。

1、公司面試流程公布：原則上所有應(yīng)聘人員均需有人事行政部初試合格后,，推薦給部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)安排相關(guān)人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)面試,，專(zhuān)業(yè)面試合格者由人事行政部負(fù)責(zé)溝通確定試用期及相關(guān)薪資福利待遇。

2,、分公司及各部門(mén)人員崗位設(shè)置配置由各部室申請(qǐng),，人事行政部根據(jù)實(shí)際運(yùn)營(yíng)需要批準(zhǔn)同意后生效。復(fù)試合格人員信息報(bào)公司人事行政部及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)確定后,，即可辦理入職手續(xù),。

3、面試主要注意前期氣氛的鋪墊,，雙方互相介紹,。

4、面試評(píng)價(jià),。

七,、錄用決策

企業(yè)根據(jù)面試的綜合結(jié)果，將會(huì)在最后一輪面試結(jié)束當(dāng)天內(nèi)告知應(yīng)聘者結(jié)果，并告知錄用者辦理手續(xù),。

八,、入職培訓(xùn)

1、新人入職不需證件齊全有效,；

2,、新人入職當(dāng)天，人事行政部門(mén)應(yīng)告知基本日常管理規(guī)定,；

3,、辦理好入職手續(xù)后，即安排相關(guān)培訓(xùn)行程,，通常由部門(mén)培訓(xùn),。培訓(xùn)計(jì)劃要求應(yīng)由各部門(mén)提出并與人事行政部討論確定；

4,、轉(zhuǎn)正時(shí),，人事行政部應(yīng)嚴(yán)格按培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行審核把關(guān)，對(duì)培訓(xùn)效果不理想或不能勝任者,，可以溝通后延遲轉(zhuǎn)正,。

九、招聘效果停機(jī)分析

1,、人力資源部應(yīng)及時(shí)更新員工花名冊(cè),，每三個(gè)月做一次全面的招聘效果統(tǒng)計(jì)分析；

2,、根據(jù)效果分析的結(jié)果,，調(diào)整改進(jìn)工作；

3,、定期對(duì)新入職不足1年的員工做溝通了解,，并采取相應(yīng)的管理措施和方法。

招聘計(jì)劃書(shū) 招聘計(jì)劃表怎么做篇四

時(shí)間飛逝,，轉(zhuǎn)眼間20xx年已接近尾聲,。我非常榮幸能夠成為公司的一份子。這是我一段珍貴的經(jīng)歷,，也是我踏上hr征程的開(kāi)始,。在這兩個(gè)月里，我一點(diǎn)一點(diǎn)的融入我們公司的企業(yè)文化中和我們部門(mén)集體中,。在這里,，我很快樂(lè)。我很感謝公司提供這樣一個(gè)平臺(tái),，讓我成長(zhǎng),。我很感謝我的領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的指導(dǎo)包容我的不專(zhuān)業(yè),，這讓我有更加努力成長(zhǎng)起來(lái)的決心和信心，我很感謝我的領(lǐng)導(dǎo)在我迷茫的時(shí)候給我努力工作的方向,，使我比較順利完成我的工作指標(biāo)?，F(xiàn)將我的工作做以下總結(jié)以及對(duì)20xx年的工作做一下計(jì)劃如下：

20xx年主要負(fù)責(zé)陶瓷事業(yè)部(開(kāi)發(fā)技術(shù)員 工藝技術(shù)員 ) 銅閥門(mén)事業(yè)部(倉(cāng)管)的招聘，目前均已到位,。采取的招聘渠道較單一,，只有網(wǎng)絡(luò)招聘和內(nèi)部推薦。7月份面試與接待的共218人,，錄用28人,。8月份，負(fù)責(zé)辦公類(lèi)人員10個(gè)崗位,，在科長(zhǎng)和小訾的協(xié)助下,，目前錄用9人。普工技術(shù)類(lèi),，負(fù)責(zé)精鑄部和品保部,，到位的僅1人。8月份共搜集簡(jiǎn)歷100份,，邀約20個(gè)面試,，接待84人，目前錄用25人,。

20xx年年初，我首先了解了公司的規(guī)模,，公司的組織架構(gòu),，公司的企業(yè)文化理念與企業(yè)精神，公司的發(fā)展歷程,，通過(guò)培訓(xùn),，大體上知道了公司未來(lái)的規(guī)劃與奮斗目標(biāo)，公司在行業(yè)中的地位,。這些讓我對(duì)公司有了一個(gè)初步的認(rèn)知,，也讓我對(duì)自己未來(lái)在公司的發(fā)展有更深的憧憬。接下來(lái)的時(shí)間,，我開(kāi)始學(xué)習(xí)公司的制度,，包括人力資源制度，獎(jiǎng)懲制度,，后勤管理制度和安保制度,。我因?yàn)槁毼魂P(guān)系我更側(cè)重于了解公司的人力資源制度中的薪酬福利制度和招聘的制度。然后慢慢進(jìn)入了工作狀態(tài),，我首先熟悉公司目前所有普工與辦公類(lèi)招聘崗位與所招崗位的工作職責(zé)與任職要求,，主動(dòng)經(jīng)常到車(chē)間和用人部門(mén)溝通,，了解車(chē)間作業(yè)的流程，了解崗位工作流程,，了解崗位的薪資范圍,。下半年和后期，我開(kāi)始學(xué)習(xí)招聘的工作流程,，學(xué)習(xí)如何進(jìn)行普工面試和辦公類(lèi)人員面試,，

我的方法是：

1，向我們部門(mén)的同事和領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),。

2,，和同行業(yè)人員交流。

3,，和用人部門(mén)溝通,，向他們討教。

4,，在晚上有空時(shí)間網(wǎng)上尋找資料如招聘手冊(cè)啊等等,。經(jīng)過(guò)這些，我慢慢開(kāi)始掌握了一些面試的技巧,，溝通技巧等等,。經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)，我開(kāi)始知道了人才儲(chǔ)備,，建立簡(jiǎn)歷庫(kù),。我知道也找到了個(gè)人覺(jué)得比較方便的方法，建立自己的人才儲(chǔ)備,，建立自己的工作qq,，在空間上發(fā)布招聘信息，公司簡(jiǎn)介及其福利和公司的一些關(guān)愛(ài)員工的照片等等,，讓更多的人知道我們公司,，了解我們公司。還有就是,，我加入一些專(zhuān)業(yè)招聘qq群,。在實(shí)踐中，我也慢慢掌握了一些網(wǎng)上簡(jiǎn)歷篩選和簡(jiǎn)歷搜集的方法,，提高自己收集簡(jiǎn)歷的效率,。

20xx年下半年我增加了工作量，定時(shí)在周?chē)貐^(qū)張貼招聘信息,，按時(shí)更新集團(tuán)內(nèi)的招聘信息,，及時(shí)發(fā)布網(wǎng)上招聘信息，和廣告公司聯(lián)系準(zhǔn)備一些招聘宣傳資料,。這幾樣工作中,，我覺(jué)得自己在管理網(wǎng)上招聘做得不是很好,，我沒(méi)有規(guī)劃好部門(mén)設(shè)置，部門(mén)的信息和職能等不夠完整,，在接下來(lái)的工作中,，我將進(jìn)一步跟進(jìn)。在幾個(gè)月中我學(xué)會(huì)了學(xué)會(huì)在工作中不斷思考,，不斷發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題并尋找解決方法,，不斷改進(jìn)自己的不足之處，,。圍繞著目標(biāo)開(kāi)展工作,，通過(guò)每日小會(huì)不斷思考和總結(jié)自己。我發(fā)現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和培訓(xùn)下,，我開(kāi)始對(duì)招聘工作有了更深的認(rèn)知,，也發(fā)現(xiàn)自己的知識(shí)非常貧乏非常需要進(jìn)一步學(xué)習(xí)才能把我的工作做得更好，才能較全面地提升自己,。部門(mén)的一些培訓(xùn)課程給了我一個(gè)學(xué)習(xí)和努力的方向,，給了我平常工作很大的幫助。我真的很慶幸有這樣的一些課程和指導(dǎo),。

針對(duì)我的知識(shí)非常的匱乏和之前存在的不足,，所以在20xx年的工作中我要計(jì)劃如下：

一，我將側(cè)重于深入學(xué)習(xí)公司的產(chǎn)品知識(shí),，公司的制度,、企業(yè)文化(了解同行業(yè)內(nèi)的產(chǎn)品、管理,、規(guī)模,、企業(yè)文化等知識(shí)。

二,，深入了解所招崗位的工作職責(zé)(方法看招聘需求表，向用人部門(mén)了解,，到車(chē)間了解),。

三，在工作中和學(xué)習(xí)中,，不斷提升自己的面試技巧,，邀約技巧。

四,，拓展自己的招聘渠道,，內(nèi)部推薦(方法向用人部門(mén)了解人才聚集處，多和集團(tuán)員工溝通,，鼓勵(lì)推薦),，提升自己搜集簡(jiǎn)歷的技巧,，提升自己對(duì)簡(jiǎn)歷的判斷力，努力完成每個(gè)月招聘指標(biāo)

五,，提升自己的必備工作技能,，近期內(nèi)側(cè)重于提升自己的溝通技能，分析能力,，人際交往能力,，電腦操作能力(方法，2周看一本書(shū),向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí),，每天不斷總結(jié)自己,，業(yè)余查找辦公軟件操作知識(shí)）。

新的一年即將來(lái)臨,，相信在20xx年中,，招聘工作會(huì)做得更加好!

招聘計(jì)劃書(shū) 招聘計(jì)劃表怎么做篇五

：為酒店的順利開(kāi)業(yè)和開(kāi)業(yè)以后的正常運(yùn)作提供充足的人力資源保障。

：品德優(yōu)先,、保證素質(zhì),、理念認(rèn)同、控制成本

：以經(jīng)酒店業(yè)主方批準(zhǔn)的組織加構(gòu)及各部門(mén)管理架構(gòu)為基礎(chǔ),，各部門(mén)根

據(jù)開(kāi)業(yè)籌建所需要的用人條件,、任職要求、到崗時(shí)間等,，填寫(xiě)《人員需求申請(qǐng)表》,，經(jīng)總經(jīng)理批示后下發(fā)行政人事部，由行政人事部統(tǒng)一組織招聘,。

：自20xx年x月x日至x月x日

1. 良好的品德,； 2. 有志于從事服務(wù)行業(yè)；

3. 勤奮,，合作,，熱情、適應(yīng)性和靈活性強(qiáng),； 4. 掌握一定技術(shù)或技能,； 5. 富有團(tuán)隊(duì)精神； 6. 形象,、氣質(zhì)較好,；

7. 一線(xiàn)服務(wù)部門(mén)面客員工：男170cm至180cm，女160cm至170cm,，非面客員工男

168cm以上,，女158cm以上。

1. 網(wǎng)絡(luò)：

a,、 對(duì)象：吸引綜合素質(zhì)相對(duì)較高且經(jīng)常上網(wǎng)的求職者,。 b,、 網(wǎng)站：xx網(wǎng) c、 時(shí)間：

d,、 預(yù)算：全年共約xxxxx元/年,。 2. 學(xué)校：

a、 對(duì)象：以大中專(zhuān)旅游專(zhuān)業(yè)學(xué)生為主,、其他專(zhuān)業(yè)人員為輔,，包括實(shí)習(xí)生及畢業(yè)

生，以滿(mǎn)足酒店基層服務(wù)人員的用人需要,。

b,、 學(xué)校：分別與xx職業(yè)技術(shù)學(xué)院及xx地區(qū)周邊城市多家學(xué)校建立長(zhǎng)期合作關(guān)

系，簽訂合作協(xié)議,。 c,、 時(shí)間：

d、 預(yù)算：元/次*次=元（交通,、餐飲,、宴請(qǐng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)等）。

3. 酒店戶(hù)外宣傳廣告：

a,、 目的：以目視廣告的形式告知所有經(jīng)過(guò)酒店的路人,，通過(guò)他們進(jìn)行廣泛的宣

傳，以期招聘潛在員工,； b,、 時(shí)間及規(guī)格：具體如下表； c,、 費(fèi)用預(yù)算：共約xxxxx元,。

4. 報(bào)紙廣告與人才市場(chǎng)專(zhuān)場(chǎng)招聘會(huì)配合實(shí)施：

a、 目的：以《xxxx報(bào)》等媒體為主,，刊登招聘廣告,，以大型人才市場(chǎng)為平臺(tái)，

面向xx地區(qū)所有《xxxx報(bào)》等的讀者群體,，主要在xx市本地區(qū)范圍內(nèi)招獵人才,，隨后到其他城市進(jìn)行招聘，具體計(jì)劃如下：

a,、根據(jù)廣告內(nèi)容規(guī)定的日期，用三天時(shí)間在xx市人才市場(chǎng)進(jìn)行一次大型招聘,；隨后將招聘地點(diǎn)改設(shè)為酒店行政人事部進(jìn)行長(zhǎng)期招聘,；

b、根據(jù)招聘的結(jié)果,，如果崗位空缺較大則及時(shí)與市人才市場(chǎng)溝通,，用一周的時(shí)間與xx市人才市場(chǎng)及xx地區(qū)相關(guān)學(xué)校進(jìn)行聯(lián)系并確定,，隨后到xx市進(jìn)行人員招聘，xx招聘預(yù)計(jì)需用時(shí)五天,；

c,、若上述兩次招聘結(jié)果結(jié)果人員缺口依然較大，根據(jù)本地區(qū)務(wù)工人員來(lái)源的特點(diǎn),，則需考慮去省外地區(qū)一些經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)城市進(jìn)行員工招聘,，此地區(qū)招聘預(yù)計(jì)需用時(shí)30天左右。

b,、 預(yù)計(jì)費(fèi)用為6萬(wàn)元（含去上述城市的交通,、住宿、餐費(fèi),，如去疆外招聘則預(yù)

計(jì)需要追加兩萬(wàn)元,，用與招聘人員及員工的交通、住宿,、餐費(fèi)及相關(guān)招待費(fèi)）,。

5. 其它招聘方式：

a、內(nèi)部員工推薦： 充分利用業(yè)主及酒店的在職員工,，通過(guò)他們的宣傳推薦,，為酒店尋找合適的人才。建議實(shí)行推薦獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃,。凡內(nèi)部員工推薦人選被酒店錄取者,，被錄取人員過(guò)試用期后，酒店將給予推薦人適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì),。 b,、同業(yè)獵頭：從當(dāng)?shù)仄渌频曛苯荧C取，成本較低,，效果較好,。 c、集團(tuán)內(nèi)部借調(diào),。

八,、 總費(fèi)用預(yù)算：x+x萬(wàn)元 九、 報(bào)紙及人才市場(chǎng)招聘會(huì)方案：

日期：20xx年x月x日（星期x）-20xx年x月x日（星期x）共三天 時(shí)間：上午xx：00—下午xx：00 地點(diǎn)：xxxxx

程序：第一天,、第二天初試,，第三天復(fù)試

a、 聘現(xiàn)場(chǎng)流程：

b,、 工作人員要求及注意事項(xiàng)：

a,、 x月xx日上午xx：00準(zhǔn)時(shí)到籌建辦公室集合出發(fā)，需總辦協(xié)助安排商務(wù)用

車(chē)一部。

b,、 面試考官應(yīng)提前詳細(xì)了解招聘崗位,、任職要求等。 c,、 職業(yè)化的儀容儀表儀態(tài),，并佩戴名牌。 d,、 工作期間不許吸煙,，不許聚堆閑聊。 e,、 面帶微笑,、禮貌對(duì)待每一位前來(lái)應(yīng)聘者。 f,、 請(qǐng)遵守會(huì)場(chǎng)秩序,，講究清潔衛(wèi)生。 g,、 錄用與否最后統(tǒng)一將表格交與行政人事部,；

h、 《職位申請(qǐng)表》和《面試評(píng)估表》（500份）,、紙箱1個(gè),、飲水機(jī)一臺(tái)、純凈

水三桶,、一次性紙杯500個(gè),、大垃圾袋一個(gè)及其它辦公用品由xxx負(fù)責(zé)準(zhǔn)備。 i,、 所有參加人員早餐自理,，中午由酒店統(tǒng)一安排。 j,、 面試人員請(qǐng)自帶簽字筆,；

k、 x月x日x時(shí),，所有與會(huì)人員在籌備辦會(huì)議室開(kāi)會(huì),，內(nèi)容包括招聘過(guò)程中注意事項(xiàng)、面試技巧培訓(xùn)等內(nèi)容等,；

l,、 x月x日下午xx：00，行政人事部到人才市場(chǎng)驗(yàn)收會(huì)場(chǎng)布置,。

招聘計(jì)劃書(shū) 招聘計(jì)劃表怎么做篇六

公司從年十月份后受到金融風(fēng)暴一定影響后,，公司訂單數(shù)量有一定減少,，但影響相當(dāng)并不太大。有一部分工人辭職,，為完善公司用人機(jī)制，根據(jù)各車(chē)間填寫(xiě)的《人員增補(bǔ)/需求表》,，人力資源部結(jié)合公司目前的發(fā)展?fàn)顩r,，認(rèn)真審核、分析,，現(xiàn)制訂xxxx年招聘工作計(jì)劃,。

根據(jù)公司在職人員離職產(chǎn)生的崗位空缺和公司20xx年生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大，現(xiàn)確定招聘工種及人數(shù),。（如下表）車(chē)間名稱(chēng)需要工種需要人數(shù)（男/女）合計(jì)

xx車(chē)間焊接工女（65）65人

xx車(chē)間注塑工男（5）,、女（10）15人

xx車(chē)間操作工女（70）70人

xx車(chē)間操作工男（10）、女（6）16人

xx車(chē)間操作工男（15）女（15）30人

xx車(chē)間操作工女（10）10人

總計(jì)男（65）,、女（381）446人

1,、初中以上文化，年齡18~35周歲,；

2,、身體素質(zhì)好，忠厚老實(shí),，吃苦耐勞,，視力在1.0以上，手腳靈活,，反映靈敏,；

3、要求應(yīng)聘者必須提供身份證原件（或由戶(hù)口所在地派出所出具的貼有本人近期照片的戶(hù)籍證明,，內(nèi)容包括姓名,、身份證號(hào)碼、地址等,，照片上蓋有派出所戶(hù)籍專(zhuān)用章,，否則一律視為無(wú)效證件）。

1,、招聘信息發(fā)布時(shí)間：

①將20xx年1~3月份定為本公司的“招聘宣傳月”,；

②每周二、周四組織專(zhuān)人外出發(fā)放,、張貼招聘簡(jiǎn)章,，做好周邊地區(qū)的招工宣傳工作。

2,、招聘方式：

①在周邊地區(qū)大量張貼廣告,；

②在給員工郵寄新年賀卡時(shí),，附本公司的招聘簡(jiǎn)章，以擴(kuò)大宣傳范圍,；

③通過(guò)職業(yè)介紹所和勞務(wù)市場(chǎng)等渠道招聘員工,；

④聯(lián)系各中專(zhuān)院校，招聘技術(shù)人才,；

⑤各人才市場(chǎng)招聘會(huì),；

⑥公司內(nèi)部員工轉(zhuǎn)介等。

1,、小組成員：

組長(zhǎng)：xxx（人力資源部經(jīng)理）

組員：xxx,、xxx、xxx

2,、小組職責(zé)：

每個(gè)組中首先制定出個(gè)人工作計(jì)劃,，組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制定外出宣傳時(shí)間表及宣傳內(nèi)容，提出招聘建議和方法,；

組員負(fù)責(zé)準(zhǔn)備宣傳物品,，執(zhí)行宣傳任務(wù)等。

1,、各種招聘費(fèi)用清單：

①印制廣告及相關(guān)宣傳材料：x元/月,；

②中介機(jī)構(gòu)招聘費(fèi)用：x元/人；

③員工介紹費(fèi)用：x元/人,；

④郵寄信件費(fèi)用：x元/封,；

⑤聯(lián)系各中專(zhuān)院校，幫助學(xué)生就業(yè),，原則上不付給報(bào)酬,；

⑥招聘會(huì)攤位費(fèi)：x元/場(chǎng)。

2,、招聘效果分析：

①郵寄信件和張貼招聘廣告的實(shí)際費(fèi)用較低,，但是，需要投入的人力,、物力較大,，招聘效果相對(duì)較差。預(yù)計(jì)能完成總招聘工作計(jì)劃的15%左右,。

費(fèi)用計(jì)算方式：（x元/月*12月）+（x元/封*300封）=,？元/年

②員工介紹和聯(lián)系中介機(jī)構(gòu)的招聘費(fèi)用相對(duì)較高，但是,，人力,、物力的投入較少，招聘效果較好,。預(yù)計(jì)能完成總招聘計(jì)劃的85%左右,。

費(fèi)用計(jì)算方式：x元/人*446人*85%=,？元/年

③招聘會(huì)攤位費(fèi)：x元

綜上所述：預(yù)計(jì)xxxx年的招聘總費(fèi)用為：？元+,？元+x=,？元。

招聘計(jì)劃書(shū) 招聘計(jì)劃表怎么做篇七

一,、活動(dòng)主題

“模擬招聘,，發(fā)掘潛力，實(shí)現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng),，成為強(qiáng)者”

二、活動(dòng)背景

在當(dāng)前社會(huì)就業(yè)形勢(shì)異常嚴(yán)峻的前提下,，大學(xué)生普遍對(duì)于未來(lái)的職業(yè)生涯缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃和有針對(duì)性的準(zhǔn)備,，對(duì)社會(huì)就業(yè)方面的具體情況缺乏切身的體會(huì)，導(dǎo)致學(xué)習(xí)目標(biāo)不明確,，甚至失去對(duì)未來(lái)的追求,，而企業(yè)也無(wú)法在應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生中補(bǔ)充大量新鮮血液，形成大學(xué)生就業(yè)困難和企業(yè)難覓人才的現(xiàn)象并存,。造成該現(xiàn)象的主要原因在于學(xué)生和就業(yè)單位信息缺乏交流溝通,，學(xué)生對(duì)就業(yè)信息的空缺。學(xué)生難以了解社會(huì)和企業(yè)對(duì)人才的要求標(biāo)準(zhǔn),，企業(yè)也無(wú)法將此要求順利地傳遞給學(xué)生,。

三、活動(dòng)目的

應(yīng)聘,，是每個(gè)大學(xué)生在步入社會(huì)參加工作前必不可少的人生經(jīng)歷,。在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的社會(huì)，如何在競(jìng)聘過(guò)程中力搏群雄,，在緊張的面試中脫穎而出,，是每個(gè)大學(xué)生思慮許久的問(wèn)題。面對(duì)大學(xué)生就業(yè)的嚴(yán)峻形勢(shì)和人才市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)激烈競(jìng)爭(zhēng),，為了讓同學(xué)們了解招聘的基本禮儀,，進(jìn)一步加大就業(yè)指導(dǎo)力度，創(chuàng)新就業(yè)指導(dǎo)方式,，擬舉辦模擬招聘會(huì),，以提高在校大學(xué)生的應(yīng)聘和就業(yè)技巧，增強(qiáng)學(xué)生的心理素質(zhì),，提高學(xué)生應(yīng)聘能力和社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)力,。隨著人類(lèi)社會(huì)文明的'日益發(fā)展，社會(huì)對(duì)大學(xué)畢業(yè)生的素質(zhì)要求也越來(lái)越高,。那么,，二十一世紀(jì)的大學(xué)畢業(yè)生應(yīng)當(dāng)具備什么樣的優(yōu)秀素質(zhì)呢,？是口才？人格魅力,？親和力,？健康的心理？還是應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的反應(yīng)能力,？由云南交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院xx級(jí)人力資源管理班舉辦的“大學(xué)生模擬招聘會(huì)”活動(dòng),，將結(jié)合當(dāng)今大學(xué)生討論的熱門(mén)話(huà)題“競(jìng)聘”與“素質(zhì)”，全力打造一個(gè)模擬招聘活動(dòng)的現(xiàn)場(chǎng),，通過(guò)應(yīng)聘選手的“親身體驗(yàn)”和有關(guān)教師的現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng),，讓同學(xué)們通過(guò)“實(shí)戰(zhàn)演習(xí)”，樹(shù)立自主擇業(yè)的意識(shí),，體驗(yàn)自主擇業(yè)的感受,，從而鍛煉學(xué)生的表達(dá)力、觀(guān)察力,、應(yīng)變力,、合作力、學(xué)以致用能力等等,；同時(shí)也積累應(yīng)聘經(jīng)驗(yàn),，明確學(xué)習(xí)目標(biāo)，作好知識(shí)與能力兩方面的準(zhǔn)備,，了解一些禮儀規(guī)范,、學(xué)會(huì)推銷(xiāo)自己，并讓學(xué)生增強(qiáng)就業(yè)危機(jī)感以及通過(guò)活動(dòng)增強(qiáng)自信心和全面認(rèn)識(shí)自我,。

四,、策劃、主辦單位

xxxx職業(yè)技術(shù)學(xué)院

xx級(jí)人力資源管理班

五,、贊助單位

xxxx職業(yè)技術(shù)學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理分院

男生722,、725宿舍

女生211、212,、213宿舍

六,、活動(dòng)章程

（一）、活動(dòng)時(shí)間

xx年12月11日

上午9：00——12：00

（二）,、活動(dòng)地點(diǎn)

xxxx職業(yè)技術(shù)學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理分院教學(xué)樓210教室

（三）,、活動(dòng)對(duì)象及代表

1、招聘方

（1）流弦聆音唱片公司

企業(yè)代表：熊文美

（2）蘇荷酒吧

企業(yè)代表：陳蕾

（3）天順旅游公司

企業(yè)代表：王天順

（4）中國(guó)平安保險(xiǎn)公司

企業(yè)代表：陸盛英

2,、應(yīng)聘方

由16名同學(xué)參加,，分為4組，每組4名同學(xué),。

（四）,、參招企業(yè)招聘內(nèi)容及要求(詳情見(jiàn)附錄一)

（五）,、活動(dòng)流程

1、本次招聘分為2個(gè)大的環(huán)節(jié),，即4個(gè)參招企業(yè)分為2組（每組2個(gè)企業(yè)）,，每個(gè)大環(huán)節(jié)由2個(gè)企業(yè)進(jìn)行招聘活動(dòng)。招聘順序由抽簽的方式?jīng)Q定,。

2,、主持人宣布招聘活動(dòng)開(kāi)始并簡(jiǎn)單介紹參招企業(yè)方、應(yīng)聘方及主辦方,。（時(shí)限5分鐘）

3,、企業(yè)招聘人員就位，參閱應(yīng)聘者的個(gè)人簡(jiǎn)歷,，并按應(yīng)聘者的序號(hào)開(kāi)展招聘,。（本場(chǎng)招聘會(huì)每環(huán)節(jié)限時(shí)一個(gè)小時(shí)）

1)應(yīng)聘者自我介紹（時(shí)限2分鐘）

2)才藝展示（由個(gè)人實(shí)際情況決定）

3)即興作文（時(shí)限3分鐘，題目提前抽好）

4)招聘人員進(jìn)行提問(wèn)

5)針對(duì)提問(wèn),，應(yīng)聘者進(jìn)行回答

6）問(wèn)答環(huán)節(jié)結(jié)束后，應(yīng)聘者退場(chǎng),，等候面視結(jié)果,。

7）上述環(huán)節(jié)輪流使用，直至招聘活動(dòng)結(jié)束,，如有特殊情況,，可及時(shí)調(diào)整。

4,、觀(guān)眾發(fā)言

5,、指導(dǎo)教師發(fā)言，對(duì)此次模擬招聘會(huì)做出評(píng)價(jià),。

6,、主持人宣布模擬招聘會(huì)結(jié)束。

（六）,、后勤管理工作

1,、組織者于活動(dòng)前布置好招聘場(chǎng)地及相應(yīng)的設(shè)施。

1,、組織者在活動(dòng)中,，可以根據(jù)實(shí)際需要對(duì)本次活動(dòng)作出相應(yīng)的調(diào)整。

2,、組織者于活動(dòng)后安排人員整理現(xiàn)場(chǎng),，搞好衛(wèi)生工作。

主辦單位：xxxx職業(yè)技術(shù)學(xué)院

xx級(jí)人力資源管理班

招聘計(jì)劃書(shū) 招聘計(jì)劃表怎么做篇八

1,、一線(xiàn)崗位招聘：

對(duì)日常招聘崗位進(jìn)行分析,，包括：崗位工作內(nèi)容,、任職資格、崗位梳理等方面,。對(duì)以上這些入職條件進(jìn)行分析后,，根據(jù)崗位的情況，選擇相應(yīng)的人群,，從而選擇相應(yīng)的招聘渠道,，找到合適的人員。

我們公司的招聘渠道主要是網(wǎng)絡(luò)招聘,，主要有趕集網(wǎng),，58同城，前程無(wú)憂(yōu)等,。通過(guò)這20天的招聘,，從每天的電話(huà)邀約量和到訪(fǎng)量來(lái)看，工作情況并不樂(lè)觀(guān),。電話(huà)邀約量每天都能夠達(dá)到甚至超出計(jì)劃,，但是到訪(fǎng)量卻和每天的計(jì)劃到訪(fǎng)量有很大的出入。

從以上表格可以看出我的招聘精準(zhǔn)度還不夠,，對(duì)求職人員的求職意向和心理把握的不夠,，同時(shí)也說(shuō)明了在電話(huà)邀約過(guò)程中語(yǔ)言的把握上也沒(méi)有足夠力度。

沒(méi)有吸引求職者,，沒(méi)有把公司所招聘崗位的亮點(diǎn)呈現(xiàn)給求職者,，所以來(lái)訪(fǎng)量不高。同時(shí)電話(huà)的跟蹤和回訪(fǎng)也不夠及時(shí),，也錯(cuò)失了一部分求職者,。隨著人事部人員的配備到位，原有的招聘渠道就不能滿(mǎn)足大家的需求,，需要開(kāi)發(fā)新的招聘渠道,，來(lái)滿(mǎn)足招聘需求。

科員招聘：

通過(guò)對(duì)崗位說(shuō)明書(shū)進(jìn)行理解分析,，明確了各崗位工作職責(zé),、勝任素質(zhì)等基本要素。結(jié)合崗位說(shuō)明書(shū)及實(shí)際崗位要求有針對(duì)性的篩選簡(jiǎn)歷,，面試注意事項(xiàng),、問(wèn)題維度的掌握，在工作實(shí)踐中摸索經(jīng)驗(yàn)同時(shí)更要做到“寧缺毋濫”,。

我剛來(lái)公司的時(shí)候,，人事部科員缺崗較嚴(yán)重，重點(diǎn)以招聘專(zhuān)員為主，后期有招商專(zhuān)員和網(wǎng)絡(luò)推廣需要補(bǔ)崗,。在此工程中根據(jù)缺崗情況積極與用人部門(mén)溝通,，及時(shí)補(bǔ)崗，滿(mǎn)足各部門(mén)的用人需求,。相對(duì)于一線(xiàn)崗位,，科員招聘比較穩(wěn)定，且到崗率高,。

1,、日常工作：每日招聘數(shù)據(jù)匯總，安排人員面試和入職,，分析和總結(jié)日常招聘過(guò)程中遇到的問(wèn)題,，及時(shí)找出解決方案。

2,、領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)性工作,。

1、提高自身的執(zhí)行力,，在取得成績(jī)的同時(shí),，不可否認(rèn)我的執(zhí)行力還有所欠缺，在以后的工作中建立危機(jī)感,，做任何事情都給自己定一個(gè)時(shí)間段盡量往前趕,，提高自己的執(zhí)行力及工作效率。

2,、加強(qiáng)系統(tǒng)化、結(jié)構(gòu)化意識(shí),。完善招聘流程,，把每一個(gè)環(huán)節(jié)做“細(xì)”做“精”，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),，提高業(yè)務(wù)水平,。

3、增強(qiáng)與用人部門(mén)及員工的溝通工作,，完善自己的服務(wù)質(zhì)量,。

4、深入學(xué)習(xí)人力資源相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí),，用扎實(shí)的理論基礎(chǔ)武裝自己,，增強(qiáng)分析問(wèn)題解決問(wèn)題的能力，使之更加專(zhuān)業(yè)化,。

1,、一線(xiàn)崗位招聘：

隨著公司的快速發(fā)展，新的店面不斷開(kāi)業(yè),，市場(chǎng)部的人員需求量將更大,，所以在以后的招聘工作中要以養(yǎng)生師,，養(yǎng)生顧問(wèn)，美容師,，前臺(tái)等崗位為主,，加

大招聘力度和精準(zhǔn)度，為公司的進(jìn)一步發(fā)展提供人才,。

結(jié)合今年勞動(dòng)力市場(chǎng)情況分析,，以后的招聘形勢(shì)會(huì)更嚴(yán)峻，開(kāi)發(fā)新的招聘渠道刻不容緩,，要為后期的招聘工作爭(zhēng)取時(shí)間,。其中包括：橫幅、看板,、海報(bào)等宣傳資料,，及與美容學(xué)校的合作事宜。

十一過(guò)后是外出務(wù)工人員找工作的一個(gè)高峰期,，此階段將完成10月份的大部分招聘工作,，因此這一階段非常關(guān)鍵。每日通過(guò)各種渠道,，發(fā)布信息,，挑選人員，組織面試,，積極主動(dòng)招聘,。并對(duì)一周招聘數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總與分析，同時(shí)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行及時(shí)調(diào)整并更新招聘信息,，保持工作的機(jī)動(dòng)性和靈活性,。

2、科員招聘：

科員招聘相對(duì)比較穩(wěn)定,，預(yù)計(jì)與9月份相比基本持平,，主要招聘渠道還是網(wǎng)絡(luò)招聘?？砂从萌瞬块T(mén)的實(shí)際要求進(jìn)行簡(jiǎn)歷篩選并相邀面試,。

3、后續(xù)工作：

（1）做好來(lái)公司報(bào)到實(shí)習(xí)的接待工作,，提前安排并且由專(zhuān)人負(fù)責(zé),。充分體現(xiàn)主人翁精神，增強(qiáng)對(duì)企業(yè)的歸屬感,。

（2）跟蹤新入職員工工作情況,，進(jìn)行員工滿(mǎn)意度調(diào)查，盡最大的努力解決員工在工作或生活上所遇到的問(wèn)題，提高員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感,，減少人員流失,。

4、建立人才庫(kù)：

人才庫(kù)資料主要來(lái)自?xún)蓚€(gè)方面,。一是內(nèi)部員工檔案資料,，包括該員工參加的各種培訓(xùn)記錄，和每個(gè)月的考核結(jié)果優(yōu)異者在人才庫(kù)進(jìn)行登記,，如某崗位缺崗時(shí)首先考慮人才庫(kù)是否有工作職能相同或類(lèi)似的人選,，如有合適人選給予推薦。另外就是外部求職者,，包括歷次投遞到我公司較為優(yōu)秀人員的簡(jiǎn)歷資料（公司職位有限沒(méi)有錄用的）,，這種人才可進(jìn)入人才庫(kù)。此項(xiàng)措施大大縮短招聘周期及招聘成本,，更體現(xiàn)出我司對(duì)人才儲(chǔ)備的系統(tǒng)化,、專(zhuān)業(yè)化，并且更大程度上激勵(lì)員工,，也符合我司企業(yè)文化中“育人”的原則,。

以上是我入職以來(lái)的工作總結(jié)和對(duì)下月工作的計(jì)劃，其中也有我個(gè)人的一些對(duì)工作的見(jiàn)解,，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)提出批評(píng)和建議,。