人生天地之間,，若白駒過隙，忽然而已，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲，一起對(duì)今后的學(xué)習(xí)做個(gè)計(jì)劃吧,。優(yōu)秀的計(jì)劃都具備一些什么特點(diǎn)呢？又該怎么寫呢？以下是小編為大家收集的計(jì)劃范文,，僅供參考，大家一起來看看吧,。

招聘計(jì)劃書 招聘計(jì)劃表怎么做篇一

組長(zhǎng)：校長(zhǎng)

副組長(zhǎng)：副校長(zhǎng)

成員：

按照公開,、平等、競(jìng)爭(zhēng),、擇優(yōu)的原則,，堅(jiān)持德才兼?zhèn)涞挠萌藰?biāo)準(zhǔn)，公開報(bào)名,，統(tǒng)一考試,，嚴(yán)格考核，擇優(yōu)錄用,。

1,、擁護(hù)中國(guó)*的領(lǐng)導(dǎo)，熱愛教育事業(yè),。2,、品行端正，作風(fēng)正派,，遵紀(jì)守法,，為人師表,，未受到黨紀(jì)、政紀(jì)處分者,。3,、已婚者未有違反計(jì)劃生育政策現(xiàn)象。4,、應(yīng)屆畢業(yè)原則上為碩士以上學(xué)位,，所學(xué)專業(yè)成績(jī)優(yōu)秀，無補(bǔ)考科目,；在職教師要求第一學(xué)歷為全日制普通院校本科,，一級(jí)以上職稱。5,、具備普通話二級(jí)乙等（語文教師二級(jí)甲等）及以上等級(jí)證書,，高中教師資格證書（師范類應(yīng)屆生除外）。6,、身體健康,，品貌端正。7,、年齡在35周歲以下（特級(jí)教師可適當(dāng)放寬年限）,。

具體程序?yàn)椋喊l(fā)布招聘信息，報(bào)名和資格審查,，來校筆試,、面試、堂試,，考查,、確定擬聘人員，公示,、通知招聘結(jié)果,，試用。

（一）公布招考信息

發(fā)布公告,，將招聘計(jì)劃,、報(bào)考條件、報(bào)名時(shí)間和辦法等在互聯(lián)網(wǎng)上予以公告,。

（二）報(bào)名及資格審查

報(bào)名一般采取網(wǎng)上報(bào)名方式,，即應(yīng)聘者通過網(wǎng)上發(fā)送電子簡(jiǎn)歷、求職書,、證書照片等資料預(yù)報(bào)名,。報(bào)名和資格初步審查工作由領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)，資格審查工作將貫穿于招聘全過程,。對(duì)不符合條件或提供了假證書,、假信息的人員,，將第一時(shí)間取消應(yīng)聘資格。初審合格者通知教師到校面試,。

（三）現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試

現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試包括筆試,、面試、試講三種,。

1,、筆試實(shí)行閉卷考試，考試分學(xué)科專業(yè)試卷和教學(xué)思想,、特色試卷兩種,。根據(jù)實(shí)際情況，應(yīng)屆畢業(yè)生不參加筆試,，只進(jìn)行10分鐘左右的口頭問答,，以考察其語言表達(dá)、邏輯思維,、快速反應(yīng)等教師基本素養(yǎng)和基本能力；在職教師必須參加兩項(xiàng)或其中一項(xiàng)筆試,。2,、面試內(nèi)容：①說課；②交流提問,。說課主要針對(duì)應(yīng)屆畢業(yè)生或在需要緊急招聘教師且沒有學(xué)生在校的情況下采用,，一般提前3-4節(jié)課布置課題，招聘小組主要成員及學(xué)科不少于三位教師到場(chǎng)聽課,、提問,。3、試講即面對(duì)學(xué)生上課,，主要安排在職教師當(dāng)堂試講,。一般提前3-4節(jié)課布置課題，招聘小組主要成員及學(xué)科不少于3位教師現(xiàn)場(chǎng)聽課,，根據(jù)《xx中學(xué)應(yīng)聘教師試教情況登記表》的要求,，從“基本素養(yǎng)”“教學(xué)評(píng)價(jià)”兩大方面九小方面進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。

（四）考察,，公示

由考核領(lǐng)導(dǎo)小組綜合現(xiàn)場(chǎng)筆試,、面試或堂試結(jié)果，對(duì)比前后應(yīng)聘人員擇優(yōu)確定擬聘教師名單,。

考察合格后公示并通知合格對(duì)象,。對(duì)擬聘用應(yīng)屆畢業(yè)生由學(xué)校將有關(guān)材料（《研究生登記表》《研究生就業(yè)推薦表》等）送區(qū)教育局審核后，報(bào)人事勞動(dòng)部門辦理手續(xù),。對(duì)擬聘用在職教師則通知試用時(shí)間,、使用要求等,。

（五）在職教師試用期為1~3個(gè)月，試用期滿經(jīng)學(xué)校教學(xué)部門,、科組教師,、學(xué)生調(diào)查考核合格后予以辦理調(diào)動(dòng)手續(xù)，辦理正式調(diào)動(dòng)后,，享受學(xué)校正式教師待遇,。

招聘計(jì)劃書 招聘計(jì)劃表怎么做篇二

一、人力資源現(xiàn)狀分析

1,、公司現(xiàn)有大學(xué)生xx人,，占公司員工總?cè)藬?shù)的xx，所占比例較小;

2,、xx年通過校園招聘,、網(wǎng)絡(luò)招聘等方式共招聘到大學(xué)生xx人(在職)，占xx年總招聘人數(shù)的xx,，較往年呈增長(zhǎng)趨勢(shì);

3,、為了保證下年度工作的順利開展，xx年將繼續(xù)通過校園招聘,、網(wǎng)絡(luò)招聘,、社會(huì)招聘等方式，招聘應(yīng)屆畢業(yè)生,，設(shè)計(jì)招聘人數(shù)xx人,，設(shè)計(jì)占下年度總招聘人數(shù)的xx以上。

4,、社會(huì)招聘主要集中在高層次技術(shù)型,、管理型人才。

二,、定崗定編情況

1,、現(xiàn)有生產(chǎn)部門xx個(gè)，人員編制除個(gè)別部門外,，編制相對(duì)穩(wěn)定,。

2、后勤部門,，因項(xiàng)目增加,，人員相應(yīng)有所調(diào)整，個(gè)別部門不變,。

3,、新項(xiàng)目建設(shè)，需要新增編制,。

三,、未來人員流失預(yù)測(cè)

1,、未來退休人員的預(yù)測(cè)

現(xiàn)公司到退休年齡人員xx人，其中返聘人員xx人,，相對(duì)于公司規(guī)模來說,，數(shù)量相對(duì)較少。

2,、未來離職人員的預(yù)測(cè)

人員正常流失率控制在xx以里,，置換率控制在xx。離職人員主要集中在生產(chǎn)一線工人,。

四,、未來新增人員主要崗位

為滿足公司的戰(zhàn)略發(fā)展要求，對(duì)未來人才的需求將集中在專業(yè)技術(shù)型人才,、經(jīng)營(yíng)型人才,、財(cái)務(wù)管理型人才等。

(一)專業(yè)型人才

公司預(yù)計(jì)明年將新增加兩到三個(gè)項(xiàng)目,，初步估計(jì)需要具有生產(chǎn)專業(yè)技術(shù)人員xx人左右,。

(二)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)型人才

隨著公司業(yè)務(wù)規(guī)模的擴(kuò)大，公司將拓展銷售領(lǐng)域及市場(chǎng)份額,，需引進(jìn)具有豐富業(yè)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)且具有市場(chǎng)開拓高級(jí)經(jīng)營(yíng)人才,，初步估計(jì)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)人才xx名。

(三)財(cái)務(wù)管理人才

公司未來幾年內(nèi)將積累大齡的財(cái)務(wù)資源,，急需財(cái)務(wù)管理型人才xx名;五、總結(jié)

xx年招聘任務(wù)艱巨,，后期的育人,、留人需要各部門相互之間配合，盡量減少新進(jìn)人員培訓(xùn)成本,。

招聘計(jì)劃書 招聘計(jì)劃表怎么做篇三

一,、招聘計(jì)劃簡(jiǎn)介

公司將于20xx年開展一系列的招聘計(jì)劃：其中包括各事業(yè)部現(xiàn)有人員空缺、離職補(bǔ)缺：新增事業(yè)部的人員配備：宣傳專員,。為了能更有效地完成企業(yè)的招聘任務(wù)：人事行政部現(xiàn)制定此招聘計(jì)劃：以預(yù)期和指導(dǎo)工作：并通過更多不同的渠道將企業(yè)的招聘信息傳達(dá)到更多的求職者當(dāng)中去：為企業(yè)帶來更多的意向求職者,。在眾多的選擇當(dāng)中：挑選出更適合企業(yè)發(fā)展前景的人才。

二,、招聘目的及意義

隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大：對(duì)人才的需求也是日益增長(zhǎng),。本著發(fā)揚(yáng)企業(yè)文化：提高企業(yè)員工整體素質(zhì)：獲取企業(yè)發(fā)展所需人才的宗旨：結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略及相關(guān)計(jì)劃安排：特制訂一下年度招聘計(jì)劃。

三,、招聘原則

公司招聘員工應(yīng)以用人所長(zhǎng),、容人之短、追求業(yè)績(jī),、鼓舞進(jìn)步為宗旨面向社會(huì)：公開招聘,、全面考核,、擇優(yōu)錄取、相關(guān)專業(yè)優(yōu)先為原則,，從學(xué)識(shí),、品德、能力,、經(jīng)驗(yàn),、符合崗位要求等方面進(jìn)行全面審核：確保為企業(yè)吸引到合適的人才。

四,、招聘需求分析

目前公司員工共24人,，其中內(nèi)勤人數(shù)為11人，銷售人員10人,，倉(cāng)儲(chǔ)物流人員3人,。為提高企業(yè)的業(yè)務(wù)量，擴(kuò)大企業(yè)的經(jīng)營(yíng)規(guī)模,，保證企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),，因此下一年度的招聘計(jì)劃應(yīng)該以招聘業(yè)務(wù)人員作為工作重點(diǎn)，內(nèi)勤的輔助管理人員則按需招聘,，同時(shí)做好企業(yè)人才庫管理,、更新工作，增強(qiáng)企業(yè)的人才儲(chǔ)備,，為企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)施做好硬件準(zhǔn)備,。

五、招聘方式

1,、社會(huì)招聘

公司招聘面試會(huì),，主要通過58同城和人才中介進(jìn)行招聘，開展集體面試招聘會(huì),。社會(huì)雙選招聘會(huì),，參加人力資源市場(chǎng)或政府組織的各種大小型企業(yè)集體雙向選擇招聘會(huì)。

2,、校園招聘

校園專場(chǎng)宣講會(huì),，和各大專科院校達(dá)成合作協(xié)議,，進(jìn)校園開展專場(chǎng)校園招聘宣講會(huì),。校園雙選招聘會(huì)，參加各大高等院校組織的大型校園選雙向選擇招聘會(huì),。

五,、招聘的實(shí)施

六、1、第一階段

2月下旬至4月初,，求職高峰階段,，以社會(huì)招聘為主，具體方案如下： 積極組織開展公司招聘面試會(huì),，場(chǎng)次不低于三場(chǎng),。

（1）每場(chǎng)招聘會(huì)根據(jù)規(guī)模，原則上安排至少兩人以上負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)面試,，一人以上負(fù)責(zé)公司接受藝人協(xié)助管理,，保證所有參會(huì)人員都知曉我公司及招聘職位情況。

（2）積極參加人力資源市場(chǎng)和政府組織的各種集體雙選招聘會(huì),。

（3） 發(fā)動(dòng)公司內(nèi)部員工轉(zhuǎn)介紹,。

（4）堅(jiān)持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡(jiǎn)歷篩選與聯(lián)系，做好面試前的電話邀約和面試結(jié)果的及時(shí)通知,。

（5）做好人才庫的更新工作,。

2、第二階段

四月中旬至六月此階段,，求職熱潮逐漸冷淡新增應(yīng)聘人員較少,，同時(shí)各高校陸續(xù)進(jìn)入畢業(yè)季，有大批畢業(yè)生即將進(jìn)入社會(huì),，因此,，這段時(shí)間以公司組織招聘面試會(huì)為主，著重關(guān)注各高校的應(yīng)聘畢業(yè)生,，做好高素質(zhì)人才的儲(chǔ)備工作,，具體方案如下：

（1）堅(jiān)持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡(jiǎn)歷篩選與聯(lián)系，每月至少3以上公司招聘面試會(huì),。

（2）做好于各大高校的溝通交流工作,，了解學(xué)校的就業(yè)需求，積極開展招聘組織工作,。

（3）做好人才庫的更新工作。

3,、第三階段

六月底到八月底,，此階段爭(zhēng)取求職人員數(shù)量較少且分散，故此段時(shí)間,，以社會(huì)招聘為主,，具體如下

（1）堅(jiān)持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息節(jié)簡(jiǎn)歷篩選與聯(lián)系，每月至少兩次以上公司招聘面試會(huì),。

（2）主動(dòng)搜尋補(bǔ)充人才庫,，補(bǔ)充少數(shù)崗位的空缺及離職補(bǔ)缺。

（3）組織部門架構(gòu)的了解分析，在崗人員的了解分析,。

（4）對(duì)當(dāng)年新入職人員的關(guān)注溝通,、培訓(xùn)、統(tǒng)計(jì),、分析,。

（5）計(jì)劃下半年的校園招聘會(huì)。

4,、 第四階段

九月初到12月中旬,，各大高校都將陸續(xù)舉辦校園招聘會(huì)，此階段主要以校園招聘,，社會(huì)招聘輔,，主要招聘各部門的儲(chǔ)備性人才，具體如下：

（1）積極參加個(gè)校園雙選招聘會(huì),，對(duì)于工科類院?；I備公司單獨(dú)舉辦招聘會(huì)，每月不低于三次

（2）網(wǎng)絡(luò)招聘平臺(tái)七人才中介等信息正常刷新關(guān)注,。

（3）社會(huì)招聘根據(jù)實(shí)際情況適當(dāng)安排,，不作為主要照片方式。

5,、 第五階段

12月底至20xx年一月底,，整體招聘環(huán)境不理想，主要關(guān)注同行業(yè)優(yōu)秀人才,，增加人才庫高等人才的信息收集,，年度人力資源規(guī)劃，總結(jié)報(bào)告,，工作分析作為主要工作,，沒有緊急新增崗位，重點(diǎn)做招聘工作,，具體如下

（1）公司年度招聘效果分析,，公司人力資源分析，協(xié)助公司戰(zhàn)略分析與討論

（2）編制年度人力資源規(guī)劃

（3）部門工作總結(jié),，討論,，分析：溝通確定新年部門工作計(jì)劃；編制公司人才培養(yǎng)體系,；建立人才成長(zhǎng)計(jì)劃,；建立并完善人力資源管理制度、流程及體系,。

六,、公司面試

人事行政部門經(jīng)過初步的簡(jiǎn)歷篩選后會(huì)在一周內(nèi)通知應(yīng)聘者參加面試初試,。

1、公司面試流程公布：原則上所有應(yīng)聘人員均需有人事行政部初試合格后,，推薦給部門領(lǐng)導(dǎo)安排相關(guān)人員進(jìn)行專業(yè)面試,，專業(yè)面試合格者由人事行政部負(fù)責(zé)溝通確定試用期及相關(guān)薪資福利待遇。

2,、分公司及各部門人員崗位設(shè)置配置由各部室申請(qǐng),，人事行政部根據(jù)實(shí)際運(yùn)營(yíng)需要批準(zhǔn)同意后生效。復(fù)試合格人員信息報(bào)公司人事行政部及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)確定后,，即可辦理入職手續(xù),。

3、面試主要注意前期氣氛的鋪墊,，雙方互相介紹,。

4、面試評(píng)價(jià),。

七,、錄用決策

企業(yè)根據(jù)面試的綜合結(jié)果，將會(huì)在最后一輪面試結(jié)束當(dāng)天內(nèi)告知應(yīng)聘者結(jié)果,，并告知錄用者辦理手續(xù),。

八、入職培訓(xùn)

1,、新人入職不需證件齊全有效,；

2、新人入職當(dāng)天,，人事行政部門應(yīng)告知基本日常管理規(guī)定,；

3、辦理好入職手續(xù)后,，即安排相關(guān)培訓(xùn)行程,，通常由部門培訓(xùn)。培訓(xùn)計(jì)劃要求應(yīng)由各部門提出并與人事行政部討論確定,；

4,、轉(zhuǎn)正時(shí)，人事行政部應(yīng)嚴(yán)格按培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行審核把關(guān),，對(duì)培訓(xùn)效果不理想或不能勝任者,，可以溝通后延遲轉(zhuǎn)正。

九,、招聘效果停機(jī)分析

1、人力資源部應(yīng)及時(shí)更新員工花名冊(cè),，每三個(gè)月做一次全面的招聘效果統(tǒng)計(jì)分析,；

2、根據(jù)效果分析的結(jié)果，調(diào)整改進(jìn)工作,；

3,、定期對(duì)新入職不足1年的員工做溝通了解，并采取相應(yīng)的管理措施和方法,。

招聘計(jì)劃書 招聘計(jì)劃表怎么做篇四

時(shí)間飛逝,，轉(zhuǎn)眼間20xx年已接近尾聲。我非常榮幸能夠成為公司的一份子,。這是我一段珍貴的經(jīng)歷,，也是我踏上hr征程的開始。在這兩個(gè)月里,，我一點(diǎn)一點(diǎn)的融入我們公司的企業(yè)文化中和我們部門集體中,。在這里，我很快樂,。我很感謝公司提供這樣一個(gè)平臺(tái),，讓我成長(zhǎng)。我很感謝我的領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的指導(dǎo)包容我的不專業(yè),，這讓我有更加努力成長(zhǎng)起來的決心和信心,，我很感謝我的領(lǐng)導(dǎo)在我迷茫的時(shí)候給我努力工作的方向，使我比較順利完成我的工作指標(biāo)?，F(xiàn)將我的工作做以下總結(jié)以及對(duì)20xx年的工作做一下計(jì)劃如下：

20xx年主要負(fù)責(zé)陶瓷事業(yè)部(開發(fā)技術(shù)員 工藝技術(shù)員 ) 銅閥門事業(yè)部(倉(cāng)管)的招聘,，目前均已到位。采取的招聘渠道較單一,，只有網(wǎng)絡(luò)招聘和內(nèi)部推薦,。7月份面試與接待的共218人，錄用28人,。8月份,，負(fù)責(zé)辦公類人員10個(gè)崗位，在科長(zhǎng)和小訾的協(xié)助下,，目前錄用9人,。普工技術(shù)類，負(fù)責(zé)精鑄部和品保部,，到位的僅1人,。8月份共搜集簡(jiǎn)歷100份，邀約20個(gè)面試,，接待84人,，目前錄用25人。

20xx年年初,，我首先了解了公司的規(guī)模,，公司的組織架構(gòu),，公司的企業(yè)文化理念與企業(yè)精神，公司的發(fā)展歷程,，通過培訓(xùn),，大體上知道了公司未來的規(guī)劃與奮斗目標(biāo)，公司在行業(yè)中的地位,。這些讓我對(duì)公司有了一個(gè)初步的認(rèn)知,，也讓我對(duì)自己未來在公司的發(fā)展有更深的憧憬。接下來的時(shí)間,，我開始學(xué)習(xí)公司的制度,，包括人力資源制度，獎(jiǎng)懲制度,，后勤管理制度和安保制度,。我因?yàn)槁毼魂P(guān)系我更側(cè)重于了解公司的人力資源制度中的薪酬福利制度和招聘的制度。然后慢慢進(jìn)入了工作狀態(tài),，我首先熟悉公司目前所有普工與辦公類招聘崗位與所招崗位的工作職責(zé)與任職要求,，主動(dòng)經(jīng)常到車間和用人部門溝通，了解車間作業(yè)的流程,，了解崗位工作流程,，了解崗位的薪資范圍。下半年和后期,，我開始學(xué)習(xí)招聘的工作流程,，學(xué)習(xí)如何進(jìn)行普工面試和辦公類人員面試，

我的方法是：

1,，向我們部門的同事和領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),。

2，和同行業(yè)人員交流,。

3,，和用人部門溝通，向他們討教,。

4,，在晚上有空時(shí)間網(wǎng)上尋找資料如招聘手冊(cè)啊等等。經(jīng)過這些,，我慢慢開始掌握了一些面試的技巧,，溝通技巧等等。經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo),，我開始知道了人才儲(chǔ)備,，建立簡(jiǎn)歷庫。我知道也找到了個(gè)人覺得比較方便的方法,，建立自己的人才儲(chǔ)備,，建立自己的工作qq,，在空間上發(fā)布招聘信息，公司簡(jiǎn)介及其福利和公司的一些關(guān)愛員工的照片等等,，讓更多的人知道我們公司，了解我們公司,。還有就是,，我加入一些專業(yè)招聘qq群。在實(shí)踐中,，我也慢慢掌握了一些網(wǎng)上簡(jiǎn)歷篩選和簡(jiǎn)歷搜集的方法,，提高自己收集簡(jiǎn)歷的效率。

20xx年下半年我增加了工作量,，定時(shí)在周圍地區(qū)張貼招聘信息,，按時(shí)更新集團(tuán)內(nèi)的招聘信息，及時(shí)發(fā)布網(wǎng)上招聘信息,，和廣告公司聯(lián)系準(zhǔn)備一些招聘宣傳資料,。這幾樣工作中，我覺得自己在管理網(wǎng)上招聘做得不是很好,，我沒有規(guī)劃好部門設(shè)置,，部門的信息和職能等不夠完整，在接下來的工作中,，我將進(jìn)一步跟進(jìn),。在幾個(gè)月中我學(xué)會(huì)了學(xué)會(huì)在工作中不斷思考，不斷發(fā)現(xiàn)存在問題并尋找解決方法,，不斷改進(jìn)自己的不足之處,，。圍繞著目標(biāo)開展工作,，通過每日小會(huì)不斷思考和總結(jié)自己,。我發(fā)現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和培訓(xùn)下，我開始對(duì)招聘工作有了更深的認(rèn)知,，也發(fā)現(xiàn)自己的知識(shí)非常貧乏非常需要進(jìn)一步學(xué)習(xí)才能把我的工作做得更好,，才能較全面地提升自己。部門的一些培訓(xùn)課程給了我一個(gè)學(xué)習(xí)和努力的方向,，給了我平常工作很大的幫助,。我真的很慶幸有這樣的一些課程和指導(dǎo)。

針對(duì)我的知識(shí)非常的匱乏和之前存在的不足,，所以在20xx年的工作中我要計(jì)劃如下：

一,，我將側(cè)重于深入學(xué)習(xí)公司的產(chǎn)品知識(shí)，公司的制度,、企業(yè)文化(了解同行業(yè)內(nèi)的產(chǎn)品,、管理,、規(guī)模、企業(yè)文化等知識(shí),。

二,，深入了解所招崗位的工作職責(zé)(方法看招聘需求表，向用人部門了解,，到車間了解),。

三，在工作中和學(xué)習(xí)中,，不斷提升自己的面試技巧,，邀約技巧。

四,，拓展自己的招聘渠道,，內(nèi)部推薦(方法向用人部門了解人才聚集處，多和集團(tuán)員工溝通,，鼓勵(lì)推薦),，提升自己搜集簡(jiǎn)歷的技巧，提升自己對(duì)簡(jiǎn)歷的判斷力,，努力完成每個(gè)月招聘指標(biāo)

五,，提升自己的必備工作技能，近期內(nèi)側(cè)重于提升自己的溝通技能,，分析能力,，人際交往能力，電腦操作能力(方法,，2周看一本書,向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí),，每天不斷總結(jié)自己，業(yè)余查找辦公軟件操作知識(shí)）,。

新的一年即將來臨,，相信在20xx年中，招聘工作會(huì)做得更加好!

招聘計(jì)劃書 招聘計(jì)劃表怎么做篇五

：為酒店的順利開業(yè)和開業(yè)以后的正常運(yùn)作提供充足的人力資源保障,。

：品德優(yōu)先,、保證素質(zhì)、理念認(rèn)同,、控制成本

：以經(jīng)酒店業(yè)主方批準(zhǔn)的組織加構(gòu)及各部門管理架構(gòu)為基礎(chǔ),，各部門根

據(jù)開業(yè)籌建所需要的用人條件、任職要求,、到崗時(shí)間等,，填寫《人員需求申請(qǐng)表》，經(jīng)總經(jīng)理批示后下發(fā)行政人事部，由行政人事部統(tǒng)一組織招聘,。

：自20xx年x月x日至x月x日

1. 良好的品德,； 2. 有志于從事服務(wù)行業(yè)；

3. 勤奮,，合作,，熱情、適應(yīng)性和靈活性強(qiáng),； 4. 掌握一定技術(shù)或技能,； 5. 富有團(tuán)隊(duì)精神； 6. 形象,、氣質(zhì)較好；

7. 一線服務(wù)部門面客員工：男170cm至180cm,，女160cm至170cm,，非面客員工男

168cm以上，女158cm以上,。

1. 網(wǎng)絡(luò)：

a,、 對(duì)象：吸引綜合素質(zhì)相對(duì)較高且經(jīng)常上網(wǎng)的求職者。 b,、 網(wǎng)站：xx網(wǎng) c,、 時(shí)間：

d、 預(yù)算：全年共約xxxxx元/年,。 2. 學(xué)校：

a,、 對(duì)象：以大中專旅游專業(yè)學(xué)生為主、其他專業(yè)人員為輔,，包括實(shí)習(xí)生及畢業(yè)

生,，以滿足酒店基層服務(wù)人員的用人需要。

b,、 學(xué)校：分別與xx職業(yè)技術(shù)學(xué)院及xx地區(qū)周邊城市多家學(xué)校建立長(zhǎng)期合作關(guān)

系,，簽訂合作協(xié)議。 c,、 時(shí)間：

d,、 預(yù)算：元/次*次=元（交通、餐飲,、宴請(qǐng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)等）,。

3. 酒店戶外宣傳廣告：

a、 目的：以目視廣告的形式告知所有經(jīng)過酒店的路人,，通過他們進(jìn)行廣泛的宣

傳,，以期招聘潛在員工； b,、 時(shí)間及規(guī)格：具體如下表,； c,、 費(fèi)用預(yù)算：共約xxxxx元。

4. 報(bào)紙廣告與人才市場(chǎng)專場(chǎng)招聘會(huì)配合實(shí)施：

a,、 目的：以《xxxx報(bào)》等媒體為主,，刊登招聘廣告，以大型人才市場(chǎng)為平臺(tái),，

面向xx地區(qū)所有《xxxx報(bào)》等的讀者群體,，主要在xx市本地區(qū)范圍內(nèi)招獵人才，隨后到其他城市進(jìn)行招聘,，具體計(jì)劃如下：

a,、根據(jù)廣告內(nèi)容規(guī)定的日期，用三天時(shí)間在xx市人才市場(chǎng)進(jìn)行一次大型招聘,；隨后將招聘地點(diǎn)改設(shè)為酒店行政人事部進(jìn)行長(zhǎng)期招聘,；

b、根據(jù)招聘的結(jié)果,，如果崗位空缺較大則及時(shí)與市人才市場(chǎng)溝通,，用一周的時(shí)間與xx市人才市場(chǎng)及xx地區(qū)相關(guān)學(xué)校進(jìn)行聯(lián)系并確定，隨后到xx市進(jìn)行人員招聘,，xx招聘預(yù)計(jì)需用時(shí)五天,；

c、若上述兩次招聘結(jié)果結(jié)果人員缺口依然較大,，根據(jù)本地區(qū)務(wù)工人員來源的特點(diǎn),，則需考慮去省外地區(qū)一些經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)城市進(jìn)行員工招聘，此地區(qū)招聘預(yù)計(jì)需用時(shí)30天左右,。

b,、 預(yù)計(jì)費(fèi)用為6萬元（含去上述城市的交通、住宿,、餐費(fèi),，如去疆外招聘則預(yù)

計(jì)需要追加兩萬元，用與招聘人員及員工的交通,、住宿,、餐費(fèi)及相關(guān)招待費(fèi)）。

5. 其它招聘方式：

a,、內(nèi)部員工推薦： 充分利用業(yè)主及酒店的在職員工,，通過他們的宣傳推薦，為酒店尋找合適的人才,。建議實(shí)行推薦獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃,。凡內(nèi)部員工推薦人選被酒店錄取者，被錄取人員過試用期后，酒店將給予推薦人適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì),。 b,、同業(yè)獵頭：從當(dāng)?shù)仄渌频曛苯荧C取，成本較低,，效果較好,。 c、集團(tuán)內(nèi)部借調(diào),。

八,、 總費(fèi)用預(yù)算：x+x萬元 九、 報(bào)紙及人才市場(chǎng)招聘會(huì)方案：

日期：20xx年x月x日（星期x）-20xx年x月x日（星期x）共三天 時(shí)間：上午xx：00—下午xx：00 地點(diǎn)：xxxxx

程序：第一天,、第二天初試,，第三天復(fù)試

a、 聘現(xiàn)場(chǎng)流程：

b,、 工作人員要求及注意事項(xiàng)：

a,、 x月xx日上午xx：00準(zhǔn)時(shí)到籌建辦公室集合出發(fā)，需總辦協(xié)助安排商務(wù)用

車一部,。

b、 面試考官應(yīng)提前詳細(xì)了解招聘崗位,、任職要求等,。 c、 職業(yè)化的儀容儀表儀態(tài),，并佩戴名牌,。 d、 工作期間不許吸煙,，不許聚堆閑聊,。 e、 面帶微笑,、禮貌對(duì)待每一位前來應(yīng)聘者,。 f、 請(qǐng)遵守會(huì)場(chǎng)秩序,，講究清潔衛(wèi)生,。 g、 錄用與否最后統(tǒng)一將表格交與行政人事部,；

h,、 《職位申請(qǐng)表》和《面試評(píng)估表》（500份）、紙箱1個(gè),、飲水機(jī)一臺(tái),、純凈

水三桶、一次性紙杯500個(gè)、大垃圾袋一個(gè)及其它辦公用品由xxx負(fù)責(zé)準(zhǔn)備,。 i,、 所有參加人員早餐自理，中午由酒店統(tǒng)一安排,。 j,、 面試人員請(qǐng)自帶簽字筆；

k,、 x月x日x時(shí),，所有與會(huì)人員在籌備辦會(huì)議室開會(huì)，內(nèi)容包括招聘過程中注意事項(xiàng),、面試技巧培訓(xùn)等內(nèi)容等,；

l、 x月x日下午xx：00,，行政人事部到人才市場(chǎng)驗(yàn)收會(huì)場(chǎng)布置,。

招聘計(jì)劃書 招聘計(jì)劃表怎么做篇六

公司從年十月份后受到金融風(fēng)暴一定影響后，公司訂單數(shù)量有一定減少,，但影響相當(dāng)并不太大,。有一部分工人辭職，為完善公司用人機(jī)制,，根據(jù)各車間填寫的《人員增補(bǔ)/需求表》,，人力資源部結(jié)合公司目前的發(fā)展?fàn)顩r，認(rèn)真審核,、分析,，現(xiàn)制訂xxxx年招聘工作計(jì)劃。

根據(jù)公司在職人員離職產(chǎn)生的崗位空缺和公司20xx年生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大,，現(xiàn)確定招聘工種及人數(shù),。（如下表）車間名稱需要工種需要人數(shù)（男/女）合計(jì)

xx車間焊接工女（65）65人

xx車間注塑工男（5）、女（10）15人

xx車間操作工女（70）70人

xx車間操作工男（10）,、女（6）16人

xx車間操作工男（15）女（15）30人

xx車間操作工女（10）10人

總計(jì)男（65）,、女（381）446人

1、初中以上文化,，年齡18~35周歲,；

2、身體素質(zhì)好,，忠厚老實(shí),，吃苦耐勞，視力在1.0以上,，手腳靈活,，反映靈敏,；

3、要求應(yīng)聘者必須提供身份證原件（或由戶口所在地派出所出具的貼有本人近期照片的戶籍證明,，內(nèi)容包括姓名,、身份證號(hào)碼、地址等,，照片上蓋有派出所戶籍專用章,，否則一律視為無效證件）。

1,、招聘信息發(fā)布時(shí)間：

①將20xx年1~3月份定為本公司的“招聘宣傳月”,；

②每周二、周四組織專人外出發(fā)放,、張貼招聘簡(jiǎn)章,，做好周邊地區(qū)的招工宣傳工作。

2,、招聘方式：

①在周邊地區(qū)大量張貼廣告,；

②在給員工郵寄新年賀卡時(shí)，附本公司的招聘簡(jiǎn)章,，以擴(kuò)大宣傳范圍,；

③通過職業(yè)介紹所和勞務(wù)市場(chǎng)等渠道招聘員工；

④聯(lián)系各中專院校,，招聘技術(shù)人才,；

⑤各人才市場(chǎng)招聘會(huì)；

⑥公司內(nèi)部員工轉(zhuǎn)介等,。

1、小組成員：

組長(zhǎng)：xxx（人力資源部經(jīng)理）

組員：xxx,、xxx,、xxx

2、小組職責(zé)：

每個(gè)組中首先制定出個(gè)人工作計(jì)劃,，組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制定外出宣傳時(shí)間表及宣傳內(nèi)容,，提出招聘建議和方法；

組員負(fù)責(zé)準(zhǔn)備宣傳物品,，執(zhí)行宣傳任務(wù)等,。

1、各種招聘費(fèi)用清單：

①印制廣告及相關(guān)宣傳材料：x元/月,；

②中介機(jī)構(gòu)招聘費(fèi)用：x元/人,；

③員工介紹費(fèi)用：x元/人；

④郵寄信件費(fèi)用：x元/封,；

⑤聯(lián)系各中專院校,，幫助學(xué)生就業(yè),，原則上不付給報(bào)酬；

⑥招聘會(huì)攤位費(fèi)：x元/場(chǎng),。

2,、招聘效果分析：

①郵寄信件和張貼招聘廣告的實(shí)際費(fèi)用較低，但是,，需要投入的人力,、物力較大，招聘效果相對(duì)較差,。預(yù)計(jì)能完成總招聘工作計(jì)劃的15%左右,。

費(fèi)用計(jì)算方式：（x元/月*12月）+（x元/封*300封）=？元/年

②員工介紹和聯(lián)系中介機(jī)構(gòu)的招聘費(fèi)用相對(duì)較高,，但是,，人力、物力的投入較少,，招聘效果較好,。預(yù)計(jì)能完成總招聘計(jì)劃的85%左右。

費(fèi)用計(jì)算方式：x元/人*446人*85%=,？元/年

③招聘會(huì)攤位費(fèi)：x元

綜上所述：預(yù)計(jì)xxxx年的招聘總費(fèi)用為：,？元+？元+x=,？元,。

招聘計(jì)劃書 招聘計(jì)劃表怎么做篇七

一、活動(dòng)主題

“模擬招聘,，發(fā)掘潛力,，實(shí)現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)，成為強(qiáng)者”

二,、活動(dòng)背景

在當(dāng)前社會(huì)就業(yè)形勢(shì)異常嚴(yán)峻的前提下,，大學(xué)生普遍對(duì)于未來的職業(yè)生涯缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃和有針對(duì)性的準(zhǔn)備，對(duì)社會(huì)就業(yè)方面的具體情況缺乏切身的體會(huì),，導(dǎo)致學(xué)習(xí)目標(biāo)不明確,，甚至失去對(duì)未來的追求，而企業(yè)也無法在應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生中補(bǔ)充大量新鮮血液,，形成大學(xué)生就業(yè)困難和企業(yè)難覓人才的現(xiàn)象并存,。造成該現(xiàn)象的主要原因在于學(xué)生和就業(yè)單位信息缺乏交流溝通，學(xué)生對(duì)就業(yè)信息的空缺,。學(xué)生難以了解社會(huì)和企業(yè)對(duì)人才的要求標(biāo)準(zhǔn),，企業(yè)也無法將此要求順利地傳遞給學(xué)生。

三,、活動(dòng)目的

應(yīng)聘,，是每個(gè)大學(xué)生在步入社會(huì)參加工作前必不可少的人生經(jīng)歷,。在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的社會(huì)，如何在競(jìng)聘過程中力搏群雄,，在緊張的面試中脫穎而出,，是每個(gè)大學(xué)生思慮許久的問題。面對(duì)大學(xué)生就業(yè)的嚴(yán)峻形勢(shì)和人才市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)激烈競(jìng)爭(zhēng),，為了讓同學(xué)們了解招聘的基本禮儀,，進(jìn)一步加大就業(yè)指導(dǎo)力度，創(chuàng)新就業(yè)指導(dǎo)方式,，擬舉辦模擬招聘會(huì),，以提高在校大學(xué)生的應(yīng)聘和就業(yè)技巧，增強(qiáng)學(xué)生的心理素質(zhì),，提高學(xué)生應(yīng)聘能力和社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)力,。隨著人類社會(huì)文明的'日益發(fā)展，社會(huì)對(duì)大學(xué)畢業(yè)生的素質(zhì)要求也越來越高,。那么,，二十一世紀(jì)的大學(xué)畢業(yè)生應(yīng)當(dāng)具備什么樣的優(yōu)秀素質(zhì)呢？是口才,？人格魅力,？親和力？健康的心理,？還是應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的反應(yīng)能力,？由云南交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院xx級(jí)人力資源管理班舉辦的“大學(xué)生模擬招聘會(huì)”活動(dòng)，將結(jié)合當(dāng)今大學(xué)生討論的熱門話題“競(jìng)聘”與“素質(zhì)”,，全力打造一個(gè)模擬招聘活動(dòng)的現(xiàn)場(chǎng),，通過應(yīng)聘選手的“親身體驗(yàn)”和有關(guān)教師的現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)，讓同學(xué)們通過“實(shí)戰(zhàn)演習(xí)”,，樹立自主擇業(yè)的意識(shí),，體驗(yàn)自主擇業(yè)的感受，從而鍛煉學(xué)生的表達(dá)力,、觀察力、應(yīng)變力,、合作力,、學(xué)以致用能力等等；同時(shí)也積累應(yīng)聘經(jīng)驗(yàn),，明確學(xué)習(xí)目標(biāo),，作好知識(shí)與能力兩方面的準(zhǔn)備，了解一些禮儀規(guī)范,、學(xué)會(huì)推銷自己,，并讓學(xué)生增強(qiáng)就業(yè)危機(jī)感以及通過活動(dòng)增強(qiáng)自信心和全面認(rèn)識(shí)自我,。

四、策劃,、主辦單位

xxxx職業(yè)技術(shù)學(xué)院

xx級(jí)人力資源管理班

五,、贊助單位

xxxx職業(yè)技術(shù)學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理分院

男生722、725宿舍

女生211,、212,、213宿舍

六、活動(dòng)章程

（一）,、活動(dòng)時(shí)間

xx年12月11日

上午9：00——12：00

（二）,、活動(dòng)地點(diǎn)

xxxx職業(yè)技術(shù)學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理分院教學(xué)樓210教室

（三）、活動(dòng)對(duì)象及代表

1,、招聘方

（1）流弦聆音唱片公司

企業(yè)代表：熊文美

（2）蘇荷酒吧

企業(yè)代表：陳蕾

（3）天順旅游公司

企業(yè)代表：王天順

（4）中國(guó)平安保險(xiǎn)公司

企業(yè)代表：陸盛英

2,、應(yīng)聘方

由16名同學(xué)參加，分為4組,，每組4名同學(xué),。

（四）、參招企業(yè)招聘內(nèi)容及要求(詳情見附錄一)

（五）,、活動(dòng)流程

1,、本次招聘分為2個(gè)大的環(huán)節(jié)，即4個(gè)參招企業(yè)分為2組（每組2個(gè)企業(yè)）,，每個(gè)大環(huán)節(jié)由2個(gè)企業(yè)進(jìn)行招聘活動(dòng),。招聘順序由抽簽的方式?jīng)Q定。

2,、主持人宣布招聘活動(dòng)開始并簡(jiǎn)單介紹參招企業(yè)方,、應(yīng)聘方及主辦方。（時(shí)限5分鐘）

3,、企業(yè)招聘人員就位,，參閱應(yīng)聘者的個(gè)人簡(jiǎn)歷，并按應(yīng)聘者的序號(hào)開展招聘,。（本場(chǎng)招聘會(huì)每環(huán)節(jié)限時(shí)一個(gè)小時(shí)）

1)應(yīng)聘者自我介紹（時(shí)限2分鐘）

2)才藝展示（由個(gè)人實(shí)際情況決定）

3)即興作文（時(shí)限3分鐘,，題目提前抽好）

4)招聘人員進(jìn)行提問

5)針對(duì)提問，應(yīng)聘者進(jìn)行回答

6）問答環(huán)節(jié)結(jié)束后,，應(yīng)聘者退場(chǎng),，等候面視結(jié)果。

7）上述環(huán)節(jié)輪流使用,，直至招聘活動(dòng)結(jié)束,，如有特殊情況，可及時(shí)調(diào)整,。

4,、觀眾發(fā)言

5,、指導(dǎo)教師發(fā)言，對(duì)此次模擬招聘會(huì)做出評(píng)價(jià),。

6,、主持人宣布模擬招聘會(huì)結(jié)束。

（六）,、后勤管理工作

1,、組織者于活動(dòng)前布置好招聘場(chǎng)地及相應(yīng)的設(shè)施。

1,、組織者在活動(dòng)中,，可以根據(jù)實(shí)際需要對(duì)本次活動(dòng)作出相應(yīng)的調(diào)整。

2,、組織者于活動(dòng)后安排人員整理現(xiàn)場(chǎng),，搞好衛(wèi)生工作。

主辦單位：xxxx職業(yè)技術(shù)學(xué)院

xx級(jí)人力資源管理班

招聘計(jì)劃書 招聘計(jì)劃表怎么做篇八

1,、一線崗位招聘：

對(duì)日常招聘崗位進(jìn)行分析,，包括：崗位工作內(nèi)容、任職資格,、崗位梳理等方面,。對(duì)以上這些入職條件進(jìn)行分析后，根據(jù)崗位的情況,，選擇相應(yīng)的人群,，從而選擇相應(yīng)的招聘渠道，找到合適的人員,。

我們公司的招聘渠道主要是網(wǎng)絡(luò)招聘,，主要有趕集網(wǎng)，58同城,，前程無憂等,。通過這20天的招聘，從每天的電話邀約量和到訪量來看,，工作情況并不樂觀,。電話邀約量每天都能夠達(dá)到甚至超出計(jì)劃，但是到訪量卻和每天的計(jì)劃到訪量有很大的出入,。

從以上表格可以看出我的招聘精準(zhǔn)度還不夠,，對(duì)求職人員的求職意向和心理把握的不夠，同時(shí)也說明了在電話邀約過程中語言的把握上也沒有足夠力度,。

沒有吸引求職者,，沒有把公司所招聘崗位的亮點(diǎn)呈現(xiàn)給求職者,，所以來訪量不高,。同時(shí)電話的跟蹤和回訪也不夠及時(shí),，也錯(cuò)失了一部分求職者。隨著人事部人員的配備到位,，原有的招聘渠道就不能滿足大家的需求,，需要開發(fā)新的招聘渠道，來滿足招聘需求,。

科員招聘：

通過對(duì)崗位說明書進(jìn)行理解分析,，明確了各崗位工作職責(zé)、勝任素質(zhì)等基本要素,。結(jié)合崗位說明書及實(shí)際崗位要求有針對(duì)性的篩選簡(jiǎn)歷,，面試注意事項(xiàng)、問題維度的掌握,，在工作實(shí)踐中摸索經(jīng)驗(yàn)同時(shí)更要做到“寧缺毋濫”,。

我剛來公司的時(shí)候，人事部科員缺崗較嚴(yán)重,，重點(diǎn)以招聘專員為主,，后期有招商專員和網(wǎng)絡(luò)推廣需要補(bǔ)崗。在此工程中根據(jù)缺崗情況積極與用人部門溝通,，及時(shí)補(bǔ)崗,，滿足各部門的用人需求。相對(duì)于一線崗位,，科員招聘比較穩(wěn)定,，且到崗率高。

1,、日常工作：每日招聘數(shù)據(jù)匯總,，安排人員面試和入職，分析和總結(jié)日常招聘過程中遇到的問題,，及時(shí)找出解決方案,。

2、領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)性工作,。

1,、提高自身的執(zhí)行力，在取得成績(jī)的同時(shí),，不可否認(rèn)我的執(zhí)行力還有所欠缺,，在以后的工作中建立危機(jī)感，做任何事情都給自己定一個(gè)時(shí)間段盡量往前趕,，提高自己的執(zhí)行力及工作效率,。

2、加強(qiáng)系統(tǒng)化、結(jié)構(gòu)化意識(shí),。完善招聘流程,，把每一個(gè)環(huán)節(jié)做“細(xì)”做“精”，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),，提高業(yè)務(wù)水平,。

3、增強(qiáng)與用人部門及員工的溝通工作,，完善自己的服務(wù)質(zhì)量,。

4、深入學(xué)習(xí)人力資源相關(guān)專業(yè)知識(shí),，用扎實(shí)的理論基礎(chǔ)武裝自己,，增強(qiáng)分析問題解決問題的能力，使之更加專業(yè)化,。

1,、一線崗位招聘：

隨著公司的快速發(fā)展，新的店面不斷開業(yè),，市場(chǎng)部的人員需求量將更大,，所以在以后的招聘工作中要以養(yǎng)生師，養(yǎng)生顧問,，美容師,，前臺(tái)等崗位為主，加

大招聘力度和精準(zhǔn)度,，為公司的進(jìn)一步發(fā)展提供人才,。

結(jié)合今年勞動(dòng)力市場(chǎng)情況分析，以后的招聘形勢(shì)會(huì)更嚴(yán)峻,，開發(fā)新的招聘渠道刻不容緩,，要為后期的招聘工作爭(zhēng)取時(shí)間。其中包括：橫幅,、看板,、海報(bào)等宣傳資料，及與美容學(xué)校的合作事宜,。

十一過后是外出務(wù)工人員找工作的一個(gè)高峰期,，此階段將完成10月份的大部分招聘工作，因此這一階段非常關(guān)鍵,。每日通過各種渠道,，發(fā)布信息，挑選人員,，組織面試,，積極主動(dòng)招聘,。并對(duì)一周招聘數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總與分析，同時(shí)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行及時(shí)調(diào)整并更新招聘信息,，保持工作的機(jī)動(dòng)性和靈活性,。

2、科員招聘：

科員招聘相對(duì)比較穩(wěn)定,，預(yù)計(jì)與9月份相比基本持平，主要招聘渠道還是網(wǎng)絡(luò)招聘,。可按用人部門的實(shí)際要求進(jìn)行簡(jiǎn)歷篩選并相邀面試,。

3,、后續(xù)工作：

（1）做好來公司報(bào)到實(shí)習(xí)的接待工作，提前安排并且由專人負(fù)責(zé),。充分體現(xiàn)主人翁精神,，增強(qiáng)對(duì)企業(yè)的歸屬感。

（2）跟蹤新入職員工工作情況,，進(jìn)行員工滿意度調(diào)查,，盡最大的努力解決員工在工作或生活上所遇到的問題，提高員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感,，減少人員流失,。

4、建立人才庫：

人才庫資料主要來自兩個(gè)方面,。一是內(nèi)部員工檔案資料,，包括該員工參加的各種培訓(xùn)記錄，和每個(gè)月的考核結(jié)果優(yōu)異者在人才庫進(jìn)行登記,，如某崗位缺崗時(shí)首先考慮人才庫是否有工作職能相同或類似的人選,，如有合適人選給予推薦。另外就是外部求職者,，包括歷次投遞到我公司較為優(yōu)秀人員的簡(jiǎn)歷資料（公司職位有限沒有錄用的）,，這種人才可進(jìn)入人才庫。此項(xiàng)措施大大縮短招聘周期及招聘成本,，更體現(xiàn)出我司對(duì)人才儲(chǔ)備的系統(tǒng)化,、專業(yè)化，并且更大程度上激勵(lì)員工,，也符合我司企業(yè)文化中“育人”的原則,。

以上是我入職以來的工作總結(jié)和對(duì)下月工作的計(jì)劃，其中也有我個(gè)人的一些對(duì)工作的見解,，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)提出批評(píng)和建議,。