時間過得真快，總在不經(jīng)意間流逝，我們又將續(xù)寫新的詩篇,，展開新的旅程,，該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個計(jì)劃了,。優(yōu)秀的計(jì)劃都具備一些什么特點(diǎn)呢？又該怎么寫呢,？下面是小編帶來的優(yōu)秀計(jì)劃范文,，希望大家能夠喜歡!

周工作計(jì)劃表格式篇一

一,、實(shí)際招商開發(fā)操作方面

1、回訪完畢電話跟蹤,，繼續(xù)上門洽談,，做好成單,、跟單工作,。

2、學(xué)習(xí)招商資料,，對3+2+3組合式營銷模式領(lǐng)會透徹;抓好例會學(xué)習(xí),，取長補(bǔ)短,，向出業(yè)績的先進(jìn)員工討教,，及時領(lǐng)會掌握運(yùn)用別人的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

3,、做好每天的工作日記,，詳細(xì)記錄每天上市場情況

4、繼續(xù)回訪六縣區(qū)酒水商,，把年前限于時間關(guān)系沒有回訪的三個縣區(qū)：xx市,、x縣,、x縣，回訪完畢,。在回訪的同時,，補(bǔ)充完善新的酒水商資料,。

二,、公司人力資源管理方面

1、努力打造有競爭力的薪酬福利,，根據(jù)本地社會發(fā)展,、人才市場及同行業(yè)薪酬福利行情，結(jié)合公司具體情況,，及時調(diào)整薪酬成本預(yù)算及控制,。做好薪酬福利發(fā)放工作,，及時為符合條件員工辦理社會保險(xiǎn)。

2,、根據(jù)公司現(xiàn)在的人力資源管理情況,，參考先進(jìn)人力資源管理經(jīng)驗(yàn),，推陳出新,，建立健全公司新的更加適合于公司業(yè)務(wù)發(fā)展的人力資源管理體系,。

3、做好公司20xx年人力資源部工作計(jì)劃規(guī)劃,，協(xié)助各部門做好部門人力資源規(guī)劃,。

4、注重工作分析,，強(qiáng)化對工作分析成果在實(shí)際工作當(dāng)中的運(yùn)用，適時作出工作設(shè)計(jì),，客觀科學(xué)的設(shè)計(jì)出公司職位說明書,。

5,、公司兼職人員也要納入公司的整體人力資源管理體系,。

6、規(guī)范公司員工招聘與錄用程序,，多種途徑進(jìn)行員工招聘(人才市場,、本地主流報(bào)紙、行業(yè)報(bào)刊,、校園招聘、人才招聘網(wǎng),、本公司網(wǎng)站、內(nèi)部選拔及介紹);強(qiáng)調(diào)實(shí)用性，引入多種科學(xué)合理且易操作的員工篩選方法(篩選求職簡歷,、專業(yè)筆試、結(jié)構(gòu)性面試,、半結(jié)構(gòu)性面試、非結(jié)構(gòu)化面試,、心理測驗(yàn),、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論、角色扮演,、文件筐作業(yè),、管理游戲),。

7、把績效管理作為公司人力資源管理的重心，對績效工作計(jì)劃,、績效監(jiān)控與輔導(dǎo),、績效考核(目標(biāo)管理法、平衡計(jì)分卡法,、標(biāo)桿超越法,、kpi關(guān)鍵績效指標(biāo)法)、績效反饋面談,、績效改進(jìn)(卓越績效標(biāo)準(zhǔn),、六西格瑪管理,、iso質(zhì)量管理體系、標(biāo)桿超越),、績效結(jié)果的運(yùn)用(可應(yīng)用于員工招聘,、人員調(diào)配,、獎金分配,、員工培訓(xùn)與開發(fā)、員工職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計(jì))進(jìn)行全過程關(guān)注與跟蹤。

8,、將人力資源培訓(xùn)與開發(fā)提至公司的戰(zhàn)略高度，高度重視培訓(xùn)與開發(fā)的決策分析,，注重培訓(xùn)內(nèi)容的實(shí)用化,、本公司化,，落實(shí)培訓(xùn)與開發(fā)的組織管理,。

周工作計(jì)劃表格式篇二

1、公司各部門辦公用品盤點(diǎn)與匯總,；

2,、辦理試用人員轉(zhuǎn)正考核事宜并做好員工保險(xiǎn)備案工作,；

3、整理人事檔案,；

4,、對接財(cái)務(wù)部做好二期土地掛牌、報(bào)名事宜,；

5,、協(xié)調(diào)各部門做好項(xiàng)目推進(jìn)工作,；

6,、做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。

注：各部門員工按公司規(guī)定打卡，請假條,、未打卡證明,、休假條及時交付辦公室，便于統(tǒng)計(jì)考勤,。

周工作計(jì)劃表格式篇三

1,、配合財(cái)務(wù)部,，落實(shí)公司各部門辦公物品的盤點(diǎn)與匯總工作；

2,、整理人事檔案,，已備案存檔,；

3,、考勤制度已實(shí)施,，監(jiān)督考勤機(jī)打卡狀況，目前考勤制度執(zhí)行狀況良好,。

1,、對接各部門，根據(jù)考核結(jié)果,，做好試用員工轉(zhuǎn)正后薪酬調(diào)整工作,；

2,、配合營銷部，對接相關(guān)單位,，春節(jié)前與相關(guān)單位進(jìn)行互動，開展項(xiàng)目宣傳工作,；

3,、督促各部門做好年度工作總結(jié)事宜,，并備案存檔；

4,、做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作,。

周工作計(jì)劃表格式篇四

一,、切實(shí)深入開展訪民生惠民生聚民心工作組

1、經(jīng)過開展挨家挨戶的入戶走訪,、入戶宣講來摸清村民真實(shí)狀況,、體會他們家的冷暖來切實(shí)落實(shí)“訪惠聚”活動的真實(shí)目的和好處。加強(qiáng)對五保戶,、低保戶的關(guān)心,，幫忙他們脫困致富；我組打算下一周入戶走訪,、宣講到30戶,；

2、深入開展了“訪民情,、惠民生、聚民心”活動,，每家每戶的入戶走訪摸清了村民切實(shí)的生活狀況,，聽取了他們從心底騰出的心聲,，并做詳細(xì)的記錄；在走訪過程中給村民做“穩(wěn)定,、安全、非法宗教活動與法律性宗教活動的切實(shí)的性質(zhì)的區(qū)別,，遏制極端化”方面的宣傳教育,；

二,、加強(qiáng)維穩(wěn),、保安全工作。

1,、開展“四個列會”“揭蓋子,，挖幕后”,，按照上級的部署安排我組，警務(wù)室,，村黨組織開聯(lián)系會議,，透過總結(jié)匯報(bào),，交流研討解決存在的問題,。經(jīng)過此會議進(jìn)一步深入開展“揭蓋子，挖幕后”工作,。

2、進(jìn)一步深入落實(shí)流動動人口（流入,，流出）管理，查清他們的來龍去脈,。

3,、嚴(yán)格要求民兵,，警務(wù)室民警的訓(xùn)練做突發(fā)事件演練的準(zhǔn)備。

三,、加強(qiáng)宣傳教育活動,。進(jìn)一步加強(qiáng)我組和村委會一齊的給全體村民開展“黨的政策,、方針,，維護(hù)村的安全,、穩(wěn)定、促團(tuán)結(jié),、促和1

諧,，四個堅(jiān)決制止,、六項(xiàng)重要任務(wù)、遏制宗教極端思想的滲透”為題的宣傳教育活動,，跟村全體村干部,、黨員簽訂抵制“三非”，公開“四不”承諾,，與此同時加強(qiáng)每一天晚上將村干部、黨員集到村園子進(jìn)行群眾學(xué)習(xí),；

四,、加強(qiáng)工作組的政治理論學(xué)習(xí)。為了順利開展“訪惠聚活動”,、切實(shí)落實(shí)“訪惠聚”活動的實(shí)際好處,、提高工作組成員的工作理論水平給村民傳達(dá)政府的各種優(yōu)惠政策和遏制極端思想滲透加強(qiáng)工作組的理論學(xué)習(xí)和漢語學(xué)習(xí),。