在現(xiàn)在社會(huì),,報(bào)告的用途越來越大,,要注意報(bào)告在寫作時(shí)具有一定的格式。報(bào)告的格式和要求是什么樣的呢,?下面是小編帶來的優(yōu)秀報(bào)告范文,希望大家能夠喜歡!
銷售個(gè)人述職報(bào)告內(nèi)容篇一
您好!
20__年已經(jīng)過去,,在過去一年中,,在市分行領(lǐng)導(dǎo)教導(dǎo)下,在省分行渠道管理部,、科技發(fā)展部指導(dǎo)下,,在我們經(jīng)理帶領(lǐng)下,我恪盡職守,,忠實(shí)履行了自己崗位職責(zé),,為我行各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展貢獻(xiàn)了一份應(yīng)盡力量。20__年是我人生旅程中最重要一年,,在過去一年中,,在各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們指導(dǎo),、幫助下,,我收獲了許多,在此我向大家表示最真誠(chéng)感謝?,F(xiàn)在,,我向大會(huì)作20__年度述職報(bào)告,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo),、各位代表審議,。
一、積極努力學(xué)習(xí)政治理論和科學(xué)文化知識(shí)
各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)精心培養(yǎng)下和同事們悉心照顧下,,我也通過自己努力在思想學(xué)習(xí)和工作上收獲可謂是碩果累累,。思想上,堅(jiān)持理論與實(shí)際相結(jié)合觀念,,積極參加上幾行所組織政治學(xué)習(xí)在提高思想覺悟同時(shí),,將理論與自身柜面業(yè)務(wù)實(shí)際操作相結(jié)合,,與生活相結(jié)合。由剛剛畢業(yè)紀(jì)律性不強(qiáng),,操作不太規(guī)范化轉(zhuǎn)變成為嚴(yán)以律己,,操作遵守規(guī)章制度工作勤懇并積極良好完成自己本職工作,我懂得了無規(guī)矩不成方圓,,勤能補(bǔ)拙道理,。文化上,努力學(xué)習(xí)《柜員》教材,,積極參加各種考試來充實(shí)自己理論知識(shí)缺乏,,更讓自己深入了解柜員業(yè)務(wù)特性,及工作重要性等基礎(chǔ)知識(shí),。
二,、踏實(shí)認(rèn)真工作,積極學(xué)習(xí)柜面業(yè)務(wù)
柜員是直接面對(duì)客戶群體戰(zhàn)斗在一線工作崗位,,在這平凡崗位上,,雖然只有日復(fù)一日年復(fù)一年重復(fù)那些諸如存款、取款,,賬務(wù)錄入,,收收放放,營(yíng)銷維護(hù),,迎來送往之類枯燥運(yùn)作和繁雜事務(wù)它工作雖然是比較枯燥乏味,,但是把平凡點(diǎn)點(diǎn)滴滴做到完美那就是一件偉大事情,其實(shí)人生價(jià)值不都體現(xiàn)在平凡工作上嗎?
面對(duì)各類客戶,,柜員想要讓讓客戶真正體會(huì)到農(nóng)行優(yōu)質(zhì)完善服務(wù),,所以我們就一定要有熟練地業(yè)務(wù)處理能力跟良好職業(yè)道德操守。自從參加工作后,,我學(xué)會(huì)了踏實(shí)工作,,努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),跟很多同事請(qǐng)教業(yè)務(wù)技巧與知識(shí),,只有這樣,,才能確確實(shí)實(shí)干出能經(jīng)得起時(shí)間考驗(yàn)業(yè)績(jī)。在工作生活上同事和領(lǐng)導(dǎo)給與了我無微不至照顧讓我飛快地成長(zhǎng)著業(yè)務(wù)不斷熟練,。在實(shí)際辦理業(yè)務(wù)時(shí),,在遵守我行各項(xiàng)規(guī)章制度前提下,我能夠靈活掌握營(yíng)銷方式,,為客戶提供一定靈活,、快捷優(yōu)質(zhì)化服務(wù),不耽誤客戶時(shí)間更能改善客戶對(duì)我行印象。
三,、團(tuán)結(jié)進(jìn)取,,共同營(yíng)造良好工作環(huán)境
“上下同欲者勝?!睂O武在孫子兵法里如是說,,只有上下各級(jí)由于一樣目標(biāo)團(tuán)結(jié)在一起,我們才能在這競(jìng)爭(zhēng)日益激烈金融競(jìng)爭(zhēng)中長(zhǎng)盛不衰立于不敗之地,。團(tuán)結(jié)他人,,共同進(jìn)取,也是我為人處世態(tài)度,。在工作中,,能夠團(tuán)結(jié)同事,和睦相處,,相互學(xué)習(xí),、相互促進(jìn);在生活中,互相幫助,,互相關(guān)心,,共同創(chuàng)造和諧氛圍。同時(shí),,不斷地進(jìn)行自我定位,更新觀念,,為了統(tǒng)一目標(biāo)而努力奮進(jìn),。
簡(jiǎn)而言之,回顧過去展望未來,。這一年來,,在領(lǐng)導(dǎo)和同事關(guān)心、幫助下,,我在各方面都有了長(zhǎng)足發(fā)展與進(jìn)步,,但也還存在著很多不足,如還是對(duì)某些業(yè)務(wù)不熟練,,在前臺(tái)遇到緊急情況機(jī)動(dòng)性有待提高,,對(duì)金融財(cái)會(huì)知識(shí)了解得不夠,今后我會(huì)不斷加強(qiáng)鍛煉,,爭(zhēng)取在新一年中取得更好成績(jī),。
青年時(shí)期是人生最寶貴時(shí)光,因?yàn)檐P躇滿志,,精力充沛,,因?yàn)楦谊J敢干,活力四射,因?yàn)橛刑鄩?mèng)想和希望!但在我看來,,青年寶貴還在包括不懈追求與團(tuán)隊(duì)融合,,崇高道德修養(yǎng),以及堅(jiān)強(qiáng)意志,,更要耐得住平凡,,立足于平凡,淡泊名利,,勇于奉獻(xiàn)!
此致
敬禮!
銷售個(gè)人述職報(bào)告內(nèi)容篇二
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您好!
在公司領(lǐng)導(dǎo)正確的指導(dǎo)下,,我完成了過去一年來的工作,還是比較充實(shí)的,,我時(shí)刻都清楚自身的工作能力,,還有努力的方向和同事們友好相處,一直以來都能夠端正好自己的態(tài)度,,態(tài)度放在第一位的這一點(diǎn),,毋庸置疑,也是我需要去給自己定下的目標(biāo),,始終都沒有忽視這一點(diǎn),,現(xiàn)在回想起來是真的要給自己一定的壓力,給自己一些努力的理由,,也就一年來的工作,,我述職如下。
首先在這個(gè)崗位上面,,我一直以來都很堅(jiān)定自己的態(tài)度,,因?yàn)樵谶@個(gè)環(huán)境下面決定著自己以后的方向,當(dāng)然我很欣可以讓自己得到更多的鍛煉,,畢竟作為一名員工,,我還是有很多不足之處,在工作當(dāng)中,,自己不是做的最好的,,可是有些事情還是需要對(duì)自己有一個(gè)好的判斷,這樣的判斷是需要捏臉的去積累,,當(dāng)然,,不管是在什么樣的環(huán)境下面,都應(yīng)該要有信心一點(diǎn),,應(yīng)該要讓自己去維持好的方向,,維持好的狀態(tài),有些東西還是需要一點(diǎn)點(diǎn)的去積累充實(shí)自己,,因?yàn)樵谶@樣的狀態(tài)下面,,才能夠展示自己的價(jià)值,才能擴(kuò)張自己友好的方向,我每天按時(shí)的完成工作,,在公司也從來都不會(huì)違反規(guī)章制度,,一直以來都樹立好的形象,這樣一來,,也向周圍同事表達(dá)了一個(gè)員工積極的作風(fēng),,這也是我一直以來都在做好的事情,因?yàn)樽鳛橐幻麊T工,,就應(yīng)該要有這樣的態(tài)度,,必須要以身作則,必須要樹立好的形象,,保持好的作風(fēng),。
當(dāng)然,一年當(dāng)中,,不管是在工作方面,,還是在生活方面,自己都是種朝著好的方向努力,,因?yàn)檫@些都是基本的事情,,我知道自身有一些不足之處,過去一年當(dāng)中我做事情的時(shí)候,,總是會(huì)出現(xiàn)一些小問題,,原因就是因?yàn)轲B(yǎng)成了一個(gè)拖拖拉拉的習(xí)慣,這樣是非常不好的,,有些問題就是在這樣的黃金下面冒出來的問題,,需要自己去解決,一定要調(diào)整好自己的不足之處,,改善自身的問題,有問題做到及時(shí)的糾正方向,,一定要正確,,要讓自己嚴(yán)格的落實(shí)好相關(guān)的規(guī)章制度,我也相信以后的工作當(dāng)中可以做得更加到位,,展示自己各方面的能力,,同時(shí)也吸取經(jīng)驗(yàn)一點(diǎn)點(diǎn)的去維持好心態(tài),這一點(diǎn)是無庸,,我也渴望在以后的工作當(dāng)中,,填充自己,做到有方向感,,有能力也持續(xù)發(fā)揮好心態(tài),,這是作為名員工應(yīng)該要有的素養(yǎng),現(xiàn)在我追求這些,其實(shí)也是在鼓勵(lì)自己,,也是希望可以一些該做好的東西,,繼續(xù)的去完善好感激公司的培養(yǎng),接下來我一定會(huì)更加用心,。
此致
敬禮!
述職人:__
_年_月_日
銷售個(gè)人述職報(bào)告內(nèi)容篇三
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
一年來,,我認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司銷售目標(biāo)和銷售政策,積極配合銷售經(jīng)理做好本職工作,,并和其他銷售員一道努力拼搏,、積極開拓市場(chǎng),較好地完成了年度銷售目標(biāo),。根據(jù)公司管理人員考核辦法的通知精神,,按照年終述職的有關(guān)要求和內(nèi)容,現(xiàn)將一年來的個(gè)人工作述職如下:
一,、工作中的具體做法
積極宣傳公司各項(xiàng)售政策及淡儲(chǔ)旺銷政策,,淡儲(chǔ)旺銷政策是我們公司產(chǎn)品率先把經(jīng)銷商的庫房占滿,使其不能再儲(chǔ)備其他公司的產(chǎn)品,,旺季到來,,經(jīng)銷商優(yōu)先銷售的都是我們公司的產(chǎn)品,大大提升了公司的銷量,,甚至一些品種出現(xiàn)斷貨,。如果發(fā)貨及時(shí)的話,今年銷量還能提高一塊,。做好__區(qū)域各月市場(chǎng)銷售分析工作,,落實(shí)回款進(jìn)度并向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)各月完成情況,對(duì)當(dāng)月的銷售工作進(jìn)行總結(jié)分析并根據(jù)當(dāng)月的銷售情況及結(jié)合全年銷售任務(wù)做好下月銷售計(jì)劃,。
每月至少一次與本區(qū)域重點(diǎn)客戶一起分析市場(chǎng)銷售過程中存在的問題,,對(duì)這些問題及時(shí)給予解決,并與客戶分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,,商討提高市場(chǎng)占有率的辦法,,將有價(jià)值的觀點(diǎn)和方法及時(shí)反饋給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。積極參與并協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)做好一些銷售政策的和流程的制定,,并對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行跟蹤落實(shí),,做好內(nèi)勤工作的協(xié)助和指導(dǎo)。
二,、存在不足
我們銷售工作做得不細(xì),、對(duì)市場(chǎng)的了解分析不到位,面對(duì)市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)反映不夠迅速,,使我們失去一部分市場(chǎng),。市場(chǎng)串貨監(jiān)管不到位,。由于今年銷售政策的改變,各家經(jīng)銷商的銷售壓力比較大,,較去年相比個(gè)別區(qū)域出現(xiàn)串貨情況,。雖然今年我們對(duì)串貨問題組織討論過,但工作還沒有做到位,,串貨問題繼續(xù)存在,,這樣對(duì)我們產(chǎn)品經(jīng)銷負(fù)面影響都很大,對(duì)經(jīng)銷商的信心打擊比較大,。
我們銷售人員在信息收集,、反饋方面做得也不夠全面,有的區(qū)域能提供信息協(xié)助防止串貨,,而有的區(qū)域搜集不到,。這說明我們業(yè)務(wù)人員的業(yè)務(wù)能力還需更快更好的提高。__市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃不好,,二三級(jí)市場(chǎng)進(jìn)貨渠道比較亂,,市場(chǎng)規(guī)范不到位,隨意銷售現(xiàn)象比較嚴(yán)重,。
三,、明年銷售計(jì)劃
在鞏固現(xiàn)有的市場(chǎng)份額基礎(chǔ)上,加強(qiáng)市場(chǎng)滲透,,運(yùn)用各種有效促銷方式或商務(wù)手段,,確保市場(chǎng)的占有率;制定市場(chǎng)宣傳策略,監(jiān)督廣告投放,,實(shí)施多媒體傳播計(jì)劃,,制定并實(shí)施銷售活動(dòng)方案。完善客戶資料的建立,、保存和分類管理,,負(fù)責(zé)客戶情況收集、調(diào)查,。
要對(duì)任務(wù)進(jìn)行落實(shí),,做到目標(biāo)明確、責(zé)任到人,,保證預(yù)期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),同時(shí)會(huì)加大銷售人員的引進(jìn)及整合,,對(duì)新進(jìn)的人員進(jìn)行全面的培訓(xùn),,使更多的優(yōu)秀年輕人加入到我們這個(gè)銷售團(tuán)隊(duì)中來。在日常工作中,,做好銷售經(jīng)理助理的本職工作,,努力完成公司領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作,,積極為其他同事的工作創(chuàng)造良好的氛圍和環(huán)境,互相尊重,、互相配合,。同時(shí),勇于開展批評(píng)和自我批評(píng),,對(duì)其他同事的缺點(diǎn)和錯(cuò)誤及時(shí)地指出,,并督促改正;對(duì)自己在工作上的失誤也能努力糾正、主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任,。
此致
敬禮!
述職人:___
20__年_月_日
銷售個(gè)人述職報(bào)告內(nèi)容篇四
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
本人任銷售總監(jiān)以來,,主要負(fù)責(zé)俱樂部市場(chǎng)銷售部的產(chǎn)品研發(fā)、市場(chǎng)開拓,、組織客源,、部門管理等工作。一年來根據(jù)俱樂部的發(fā)展與管理需求,,接受俱樂部運(yùn)作部管理的全面工作,,主要負(fù)責(zé)運(yùn)作部整體服務(wù)提升,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)鞏固隊(duì)伍穩(wěn)定,,完善不健全的部門機(jī)制,。在履行本職工作時(shí)得到公司領(lǐng)導(dǎo)大力支持和各部門的配合,現(xiàn)向各位領(lǐng)導(dǎo)及同事做如下述職報(bào)告:
一,、建全完善的管理體系
為了促進(jìn)銷售員的積極性和競(jìng)爭(zhēng)力,,并且規(guī)范整個(gè)部門人員行為和保密制度,根據(jù)工作中的實(shí)際操作管理需求,,行之有效的制定并完善了銷售部各項(xiàng)管理制度,,在主持銷售工作期間,部門人員團(tuán)結(jié)一致,,互相學(xué)習(xí),,提升銷售技能,逐漸提高了季度整體的營(yíng)業(yè)收入,。運(yùn)作部以規(guī)范的服務(wù)為主導(dǎo),,以為客人提供高品質(zhì)的優(yōu)良服務(wù)為基準(zhǔn),重點(diǎn)規(guī)范各崗位工作流程,、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及工作職責(zé),。強(qiáng)化個(gè)人責(zé)任感,全面落實(shí)部門管理工作,,提升工作標(biāo)準(zhǔn),,堅(jiān)持工作跟著制度走,采取制度約束人的原則,。在整個(gè)運(yùn)行中加強(qiáng)督導(dǎo)力度有了明顯的提高,。
二,、抓組織建設(shè),激勵(lì)內(nèi)部活力
在完善部門制度的基礎(chǔ)上以及執(zhí)行過程中,,發(fā)現(xiàn)人員責(zé)任感不強(qiáng),,工作精神狀態(tài)不飽滿,為了工作得到有效的規(guī)范管理,,一方面認(rèn)真落實(shí)個(gè)人分工責(zé)任制,,做到事事有人管,人人有責(zé)的工作態(tài)度;另一方面同時(shí)執(zhí)行辦實(shí)事,、講實(shí)效的工作原則,。增強(qiáng)管理層的協(xié)調(diào)合作,上下級(jí)互相溝通統(tǒng)一樹立主人翁的思想,,個(gè)人履行職責(zé)義務(wù)時(shí),,都有發(fā)表意見的權(quán)利。要求善于發(fā)現(xiàn)問題,,并提升解決問題的能力,,明確目的使每個(gè)人找到目標(biāo)。
三,、抓優(yōu)質(zhì)服務(wù),,樹俱樂部形象
我們的目的是讓客人得到最滿意的服務(wù),特別是部門一線崗位球童部,,球童是俱樂部對(duì)外宣傳的窗口之一,,他們的服務(wù)和行為直接關(guān)系著俱樂部形象與聲譽(yù)。為提升整體服務(wù)質(zhì)量,,不占用上班時(shí)間,,反復(fù)加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí),幫助提升服務(wù)技能,、提升個(gè)人綜合素質(zhì),,加強(qiáng)工作巡場(chǎng)檢查督導(dǎo)力度,讓服務(wù)人員養(yǎng)成認(rèn)真對(duì)待工作態(tài)度,,努力做好本職工作,,表現(xiàn)出個(gè)人的服務(wù)水平。
四,、務(wù)實(shí)工作,,謙虛做人
本人一向以勤奮做事,謙虛做人的原則待人處事,。在工作中以身作則帶好頭,,嚴(yán)格要求自己,無論大小事情都必須過問或者親歷親為。工作遇到重大問題向上級(jí)及時(shí)請(qǐng)示匯報(bào),,多傾聽下屬意見,采用公正,、公平,、公開的原則,堅(jiān)持對(duì)事不對(duì)人的做法,。
運(yùn)作部目前只完成了近期的目標(biāo),,離規(guī)范工作標(biāo)準(zhǔn)和品質(zhì)目標(biāo)還有很大的差距,具體表現(xiàn)在:管理人員工作內(nèi)容沒有量化,、沒有計(jì)劃性,、管理標(biāo)準(zhǔn)不高,整體隊(duì)伍素質(zhì)還比較薄弱,,尤其是創(chuàng)新能力不夠,,督導(dǎo)、協(xié)調(diào)事務(wù)職能沒有充分發(fā)揮,,整體服務(wù)質(zhì)量還需提升,,理論與實(shí)踐相結(jié)合不能游刃有余的運(yùn)用。
今年是俱樂部發(fā)展的重要一年,,作為公司的骨干成員,,自己有責(zé)任,也有信心,,不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),,提高自身管理水平,圍繞俱樂部發(fā)展目標(biāo),,求真務(wù)實(shí),,積極工作,全力支持配合公司主要領(lǐng)導(dǎo)的工作,。在新的一年里力求創(chuàng)新,,保證有信心帶出一個(gè)合格出色的隊(duì)伍。
此致
敬禮!
述職人:___
20__年_月_日
銷售個(gè)人述職報(bào)告內(nèi)容篇五
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
我是__分公司銷售總監(jiān),,主要職責(zé)是抓好__分公司的銷售市場(chǎng)整頓,,拓展分公司的銷售市場(chǎng)。今年以來,,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在分公司班子成員和分管部門的鼎力支持下,我認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)工作部署和規(guī)劃,,認(rèn)真履行部門管理和領(lǐng)導(dǎo)職責(zé),,更新營(yíng)銷理念,加強(qiáng)合作協(xié)作,,拓展銷售市場(chǎng),,推進(jìn)營(yíng)銷工作按計(jì)劃有序有效執(zhí)行,。下面,簡(jiǎn)要匯報(bào)如下:
一,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),,增強(qiáng)做好營(yíng)銷工作的動(dòng)力
今年以來,我按照集團(tuán)公司的部署,,加強(qiáng)政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。特別是通過認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)公司年度工作會(huì)議精神,認(rèn)清了當(dāng)前銷售公司面臨的新形勢(shì),、新任務(wù),、新機(jī)遇和新挑戰(zhàn)。作為一名銷售戰(zhàn)線的一名新兵,,我通過學(xué)習(xí)和調(diào)研,,深感集團(tuán)公司的戰(zhàn)略部署符合當(dāng)前推動(dòng)科學(xué)發(fā)展的要求,符合當(dāng)前市場(chǎng)實(shí)際,,只要牢固樹立“兩為”理念,,創(chuàng)新工作機(jī)制,我們?cè)诩ち业氖袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中就能抓住機(jī)遇,,積極有為,,創(chuàng)造不俗的工作業(yè)績(jī)。
二,、務(wù)實(shí)重干,,認(rèn)真執(zhí)行公司發(fā)展?fàn)I銷計(jì)劃
經(jīng)過一段時(shí)間緊鑼密鼓的調(diào)研、熟悉公司基本運(yùn)營(yíng)情況之后,,我就著力落實(shí)上級(jí)工作部署,。確立營(yíng)銷策略。根據(jù)本地的市場(chǎng)空間及運(yùn)作情況,,對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行有效全面的調(diào)查,,全面掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)走向,根據(jù)上級(jí)下達(dá)的各類營(yíng)銷目標(biāo)計(jì)劃,,結(jié)合各片區(qū)經(jīng)營(yíng)情況,,做到對(duì)營(yíng)銷指標(biāo)的科學(xué)分解,落實(shí)到各片區(qū),,確保了各項(xiàng)指標(biāo)科學(xué)分解,、落實(shí)到了實(shí)處。推進(jìn)資源整合,。我公司從新組建了三個(gè)部門,,即商超部、商貿(mào)部、市場(chǎng)部,,科學(xué)制定這些部門的工作職責(zé),,明確他們負(fù)責(zé)整個(gè)市場(chǎng)的售前售后售中服務(wù)。根據(jù)工作的開展,,對(duì)營(yíng)銷指標(biāo),、營(yíng)銷效果進(jìn)行及時(shí)科學(xué)評(píng)估,逐步完善營(yíng)銷手段,,到達(dá)了改善營(yíng)銷績(jī)效的效果。
三,、忘我工作,,經(jīng)受考驗(yàn)和鍛煉
近一年來,分公司各部門從組建到健康運(yùn)行,、發(fā)展進(jìn)步,,市場(chǎng)合作業(yè)務(wù)從無到有,經(jīng)濟(jì)效益從虧損到盈利,,我為此付出了大量心血,。為了規(guī)范管理,我親自支持制定各項(xiàng)管理制度,,實(shí)施科學(xué)的激勵(lì)獎(jiǎng)懲辦法,,促進(jìn)了業(yè)務(wù)規(guī)范化發(fā)展,調(diào)動(dòng)了大家工作積極性,,打造了一流的團(tuán)隊(duì),,打擊團(tuán)結(jié)拼搏,敬業(yè)奉獻(xiàn),,為__部業(yè)務(wù)健康發(fā)展提供了組織保障,。工作中,我率先垂范,,發(fā)揮模范帶頭作用,,工作日盡心盡力,節(jié)假日加班加點(diǎn),,利用一切可以利用的機(jī)會(huì),,聯(lián)系客戶、服務(wù)客戶,、發(fā)展客戶,,做到了讓客戶的滿意、放心,。同時(shí),,我積極主動(dòng)與有關(guān)部門溝通協(xié)調(diào),解決問題,營(yíng)造了良好的工作環(huán)境,,促進(jìn)了大家團(tuán)結(jié)共事,,為公司各項(xiàng)工作發(fā)展盡職盡責(zé)。
四,、存在的主要問題
我分公司在發(fā)展?fàn)I銷方面所做的市場(chǎng)調(diào)研還不夠深入,,改革開放意識(shí)還不夠濃厚,特別是機(jī)制體制管理上也還存在亟待改進(jìn)的地方,。分公司優(yōu)勢(shì)是價(jià)格要略高于其他分公司,,劣勢(shì)是從集團(tuán)沒有采到低價(jià)的米,其他分公司都有低價(jià)米入自己的庫,,還有整個(gè)__市場(chǎng)與其他公司也不一樣的是,,屬于我們分公司經(jīng)營(yíng)的只有__地區(qū),因?yàn)榧瘓F(tuán)把另外的區(qū)域劃分給其他兩個(gè)經(jīng)銷商經(jīng)營(yíng),,別的分公司所在省市集團(tuán)沒有另外設(shè)經(jīng)銷商,,所有的經(jīng)銷商都是分公司自己開發(fā),的也就是說別的市場(chǎng)沒有內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng),,我分公司就只能經(jīng)營(yíng)集團(tuán)給的區(qū)域,,另外兩家的區(qū)域我分公司是不能去開發(fā)的。這些問題,,需要我們引起注意并在以后的工作中加以改正,。
五、下一步主要打算
我將借助這次考核的契機(jī),,認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司各項(xiàng)部署,,抓好各項(xiàng)重點(diǎn)工作的推進(jìn),。特別是結(jié)合這次考核中群眾提出的意見,,改進(jìn)工作方法,強(qiáng)化工作舉措,,理清工作思路,,牢固樹立“兩為”理念,,確保營(yíng)銷工作開創(chuàng)新局面,確保年度目標(biāo)任務(wù)差額完成,,確保公司員工和廣大客戶滿意率進(jìn)一步提高,。
此致
敬禮!
述職人:___
20__年_月_日