為確保事情或工作順利開(kāi)展,，常常要根據(jù)具體情況預(yù)先制定方案,，方案是綜合考量事情或問(wèn)題相關(guān)的因素后所制定的書(shū)面計(jì)劃,。方案能夠幫助到我們很多,，所以方案到底該怎么寫(xiě)才好呢？以下就是小編給大家講解介紹的相關(guān)方案了，希望能夠幫助到大家,。

五一餐飲活動(dòng)方案 母親節(jié)餐飲活動(dòng)方案篇一

理產(chǎn)生較大的影響,。做好廚房開(kāi)業(yè)前的準(zhǔn)備工作,，對(duì)酒店順利開(kāi)業(yè)具有非常重要的意義,。

廚房部開(kāi)業(yè)前的準(zhǔn)備工作，主要是建立部門運(yùn)轉(zhuǎn)系統(tǒng),，并為開(kāi)業(yè)及開(kāi)業(yè)后的運(yùn)營(yíng)在人,、財(cái)、

物等各方面做好充分的準(zhǔn)備,。具體包括：

餐飲部經(jīng)理和廚師長(zhǎng)及餐廳經(jīng)理一般要提前4到6個(gè)月到崗,。到崗后，首先要通過(guò)實(shí)地察看,，熟悉酒店的平面布局,，然后根據(jù)實(shí)際情況，確定管轄區(qū)域及各部的主要責(zé)任范圍,，以書(shū)面的形式將具體的建議和設(shè)想呈報(bào)總經(jīng)理,。酒店最高管理層將召集有關(guān)部門對(duì)此進(jìn)行討論并做出決定。

餐飲部經(jīng)理和廚師長(zhǎng)及餐廳經(jīng)理到位后的第二項(xiàng)重要工作,，就是要組織人員對(duì)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)進(jìn)行調(diào)查,，一般酒店在設(shè)計(jì)前已做過(guò)專業(yè)調(diào)查，但廚房部應(yīng)針對(duì)市場(chǎng)有更詳細(xì)的調(diào)查報(bào)告,，根據(jù)酒店的總體定位，確立餐飲經(jīng)營(yíng)方案,，對(duì)目標(biāo)市場(chǎng),、菜肴定位、市場(chǎng)劃分,、定價(jià)策略逐一論證,。

根據(jù)酒店總體建筑布置和市場(chǎng)定位，對(duì)餐飲區(qū)域要進(jìn)行詳細(xì)的功能定位,。在進(jìn)行區(qū)域分布時(shí),，要合理考慮餐飲各項(xiàng)管理流程的合理性，如包間送餐線路,、餐廳服務(wù)流程,、廚房工作流程、原料進(jìn)入流程,、餐具收拾和洗滌的流程,、足夠的倉(cāng)儲(chǔ)場(chǎng)

所和備餐間，要留有充足的儲(chǔ)放餐桌的場(chǎng)地,。

要科學(xué),、合理地設(shè)計(jì)組織機(jī)構(gòu)，餐飲部經(jīng)理要綜合考慮各種相關(guān)因素，如：酒店的規(guī)模,、檔次,、建筑布局、設(shè)施設(shè)備,、市場(chǎng)定位,、經(jīng)營(yíng)方針和管理目標(biāo)等。

酒店開(kāi)業(yè)前事務(wù)繁多,，經(jīng)營(yíng)物品的采購(gòu)是一項(xiàng)非常耗費(fèi)精力的工作,，僅靠采購(gòu)部去完成此項(xiàng)任務(wù)難度很大，各經(jīng)營(yíng)部門應(yīng)協(xié)助其共同完成,。無(wú)論是采購(gòu)廚房的還是餐廳服務(wù)物品,，在制定部門采購(gòu)清單時(shí)，都應(yīng)考慮到以下一些問(wèn)題：

1,、本酒店的建筑特點(diǎn)

采購(gòu)的物品種類和數(shù)量與建筑的特點(diǎn)有著密切的關(guān)系（如送餐車,、酒水車、餐具等,，要根據(jù)服務(wù)區(qū)域的劃分合理配置）,。

2、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

最低產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)是廚師長(zhǎng)和餐廳經(jīng)理制定采購(gòu)清單的主要依據(jù),。（采購(gòu)要加大督導(dǎo)檢查力度,，增加透明度）

3、餐飲業(yè)的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)及目標(biāo)市場(chǎng)定位

餐飲管理人員應(yīng)從本酒店的實(shí)際出發(fā),，根據(jù)設(shè)計(jì)的星級(jí)標(biāo)準(zhǔn),，同時(shí)還應(yīng)根據(jù)本酒店的目標(biāo)市場(chǎng)定位情況，考慮目標(biāo)客源市場(chǎng)對(duì)餐飲用品的配備需求,。如高檔宴會(huì)的布置需要,、婚宴市場(chǎng)的產(chǎn)品等等。

4,、行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

餐飲管理人員應(yīng)密切關(guān)注本行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì),，在物品配備方面應(yīng)有一定的超前意識(shí)，不能過(guò)于傳統(tǒng)和保守,。

5,、其它情況

在制定物資采購(gòu)清單時(shí)，有關(guān)部門和人員還應(yīng)考慮其它相關(guān)因素,，如上座率,、酒店的資金狀況等。采購(gòu)清單的設(shè)計(jì)必須規(guī)范,，通常應(yīng)包括下列欄目：部門,、編號(hào),、物品名稱、規(guī)格,、單位,、數(shù)量、參考供貨單位,、備注等,。此外，部門在制定采購(gòu)清單的同時(shí),，就需確定有關(guān)物品的配備標(biāo)準(zhǔn),。

餐飲部部經(jīng)理應(yīng)密切關(guān)注并適當(dāng)參與采購(gòu)工作。這不僅可以減輕采購(gòu)部經(jīng)理的負(fù)擔(dān),，而且還能在很大程度上確保所購(gòu)物品符合要求,。廚師長(zhǎng)和餐廳經(jīng)理要定期對(duì)照采購(gòu)清單，檢查各項(xiàng)物品的到位情況,，而且檢查的頻率,，應(yīng)隨著開(kāi)業(yè)的臨近而逐漸增高。應(yīng)隨時(shí)的向餐飲不經(jīng)理做工作報(bào)告,。

餐飲部崗位較多,，而且風(fēng)格各異，如僅中餐廳就有零點(diǎn)餐廳,、宴會(huì)廳,、包廂、風(fēng)味餐廳以及廚師的制服等,，為營(yíng)造較好的服務(wù)氛圍,，在制服的款式、面料要加以區(qū)分,。

運(yùn)轉(zhuǎn)手冊(cè)，是部門的運(yùn)作指南,，也是部門員工培訓(xùn)和考核的依據(jù),。一般來(lái)說(shuō)，運(yùn)轉(zhuǎn)手冊(cè)可包括崗位職責(zé),、工作程序,、規(guī)章制度及運(yùn)轉(zhuǎn)表格等部分。

通常,，餐飲部的員工招聘與培訓(xùn),，需由人力資源部和餐飲部經(jīng)理、廚師長(zhǎng)和餐廳經(jīng)理共同負(fù)責(zé),。在員工招聘過(guò)程中,，人力資源部根據(jù)酒店工作的一般要求，對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行初步篩選，而餐飲部經(jīng)理,、廚師長(zhǎng)和餐廳經(jīng)理則要負(fù)責(zé)把好錄取關(guān),。

開(kāi)業(yè)前培訓(xùn)是餐飲部的一項(xiàng)主要任務(wù)，餐飲部經(jīng)理需從本酒店的實(shí)際情況出發(fā),，

制定切實(shí)可行的各部門培訓(xùn)計(jì)劃,，選擇和培訓(xùn)部門培訓(xùn)員，指導(dǎo)其編寫(xiě)具體的授課計(jì)劃,，督導(dǎo)培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施,，并確保個(gè)部門培訓(xùn)工作達(dá)到預(yù)期的效果。一般培訓(xùn)計(jì)劃以倒計(jì)時(shí)的方式編定,。員工一般要求2個(gè)月前到位,，經(jīng)過(guò)酒店整體的半個(gè)月軍訓(xùn)后，由部門安排培訓(xùn),，培訓(xùn)的主要內(nèi)容有：餐飲的基礎(chǔ)理論知識(shí),、基本功練習(xí)、服務(wù)規(guī)范流程的訓(xùn)練,、形體規(guī)范,、禮儀禮節(jié)、服務(wù)意識(shí)的提升,、酒店主菜單培訓(xùn),，為培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)的凝聚力，可在培訓(xùn)期間穿插一些團(tuán)隊(duì)合作的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練等,。培訓(xùn)結(jié)束,，可組織一次大型的培訓(xùn)成果匯報(bào)會(huì)，也可從中發(fā)現(xiàn)一些優(yōu)秀服務(wù)人員,。

開(kāi)業(yè)前,，即開(kāi)始建立各部門檔案，對(duì)日后的餐飲管理具有特別重要的意義,。很多酒店的餐飲部就因在此期間忽視該項(xiàng)工作,，而失去了收集大量第一手資料的機(jī)會(huì)。最好能與最初確定市場(chǎng)定位和功能劃分的人進(jìn)行一次溝通,，約談,。領(lǐng)會(huì)他們對(duì)餐飲的設(shè)計(jì)和營(yíng)運(yùn)的意圖。

驗(yàn)收,，一般由基建部,、工程部、餐飲部等部門共同參加,。餐飲部參與驗(yàn)收,，能在很大程度上確保裝潢的質(zhì)量達(dá)到酒店所要求的標(biāo)準(zhǔn),。餐飲部在參與驗(yàn)收前，應(yīng)根據(jù)本酒店的情況設(shè)計(jì)一份驗(yàn)收檢查表,，并對(duì)參與的部門人員進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn),。驗(yàn)收后，部門要留存一份檢查表,，以便日后的跟蹤檢查,。

開(kāi)業(yè)前衛(wèi)生工作的成功與否，直接影響著對(duì)酒店成品的保護(hù),。很多酒店就因?qū)Υ隧?xiàng)工作的忽視,，而留下永久的遺憾。餐飲部應(yīng)在開(kāi)業(yè)前與酒店最高管理層及相關(guān)負(fù)責(zé)部門,，共同確定部門清潔計(jì)劃,，展開(kāi)全面的清潔工作。其次是開(kāi)業(yè)前的餐廳布置工作,，要注意按照規(guī)范逐一落實(shí),。

餐飲部在各項(xiàng)準(zhǔn)備工作基本到位后，即可進(jìn)行部門模擬運(yùn)轉(zhuǎn),。這既是對(duì)準(zhǔn)備工作的檢驗(yàn),，又能為正式的運(yùn)營(yíng)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。并且和各部門及酒店的總經(jīng)理做好工作溝通,，再次的跟進(jìn)酒店開(kāi)業(yè)計(jì)劃,。

制定餐飲部開(kāi)業(yè)籌備計(jì)劃，是保證部門開(kāi)業(yè)前工作正常進(jìn)行的關(guān)鍵,。開(kāi)業(yè)籌備計(jì)劃有多種形式,，酒店通常采用倒計(jì)時(shí)法，來(lái)保證開(kāi)業(yè)準(zhǔn)備工作的正常進(jìn)行,。以上是我個(gè)人對(duì)酒店的餐飲籌建,、計(jì)劃、運(yùn)營(yíng)管理的一些經(jīng)驗(yàn),，從事酒店/餐飲業(yè)4年來(lái),，本人有較強(qiáng)的組織和管理協(xié)調(diào)能力，并且善于團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo),，思維嚴(yán)謹(jǐn)；對(duì)酒店經(jīng)營(yíng)有自己獨(dú)立方法,、具有較高的專業(yè)水平和豐富的管理經(jīng)驗(yàn),。在工作中能和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、同事及客戶達(dá)成良好的合作關(guān)系,。不怕吃苦耐勞,，相信只有學(xué)習(xí)才能成就夢(mèng)想,，如果有百分之一的機(jī)會(huì)，我將為此付出百分之一百的努力,，堅(jiān)信沒(méi)有做不好的事,，只有做事不認(rèn)真的人，因?yàn)樽孕?，所以成就?mèng)想,。

五一餐飲活動(dòng)方案 母親節(jié)餐飲活動(dòng)方案篇二

慶xxx，優(yōu)惠,、美味等你來(lái),！

x月x日~x月xx日

提升客單價(jià)，促進(jìn)銷售目標(biāo)達(dá)成

消費(fèi)者在xx期間,，只要消費(fèi)滿66元,，即可加一元換取我們精心為消費(fèi)者準(zhǔn)備的多少商品中的任意一件，備注：1單張小票不累計(jì),。贈(zèng)品要求：挑選多少商品,，作為活動(dòng)商品，要求商品售價(jià)在三元以上的商品,，也可對(duì)部分毛利損失較大的商品進(jìn)行限量,，但每天需保證在八個(gè)商品以上。

店內(nèi)氣氛布置：入口展板,，活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的氣氛營(yíng)造,，店內(nèi)海報(bào)。

企劃部：負(fù)責(zé)活動(dòng)宣傳,，策劃,，操作與跟進(jìn)。

采購(gòu)部：負(fù)責(zé)商品的組織,，到位,。

財(cái)務(wù)部：負(fù)責(zé)資金到位。

店長(zhǎng)：活動(dòng)操作的總負(fù)責(zé)人,，負(fù)責(zé)督促各部門的工作,。

（一）食品促銷內(nèi)容：

1、菜式,，餐廳促銷,，很多商家會(huì)推出相應(yīng)的套餐，推出相應(yīng)的菜式,，以供消費(fèi)者選擇,。

2、制作：讓消費(fèi)者參與到整個(gè)制作過(guò)程中,，更能滿足消費(fèi)者的成就感與體驗(yàn)的欲望,。

3,、觀賞：在消費(fèi)者面前進(jìn)行食品的制作，吸引消費(fèi)者的注意力,，也為餐廳增加無(wú)形招牌,。

4、價(jià)格：通過(guò)價(jià)格來(lái)吸引消費(fèi)者,，不要降低價(jià)格的同時(shí)也降低餐廳的品牌,。

5、贈(zèng)品：提供一些節(jié)日相關(guān)的贈(zèng)品可以拉到一定的消費(fèi)者,，比如說(shuō)提前預(yù)訂可以得到贈(zèng)品,，消費(fèi)在多少金額之上可以得到一些贈(zèng)品，贈(zèng)品要與自己的餐廳品牌風(fēng)格相應(yīng),。

（二）餐飲淡季促銷方法：

1,、圍繞主營(yíng)產(chǎn)品進(jìn)行延伸開(kāi)發(fā)，推出一系列適合當(dāng)季消費(fèi)的`產(chǎn)品,，比如,，主營(yíng)產(chǎn)品是以活魚(yú)火鍋為主的，就可以引進(jìn)一些以魚(yú)為主要材料的特色菜品,，做為餐廳的補(bǔ)充,。

2、開(kāi)發(fā)適合當(dāng)季消費(fèi)的品種,，制造賣點(diǎn),，比如夏季火鍋中的冰淇淋火鍋、清淡型火鍋等,，讓顧客有更多的選擇,，同時(shí)新品種也可以為餐廳制造新的賣點(diǎn)與宣傳點(diǎn)，吸引更為廣泛的消費(fèi)群體參與消費(fèi),。

3,、推出適合當(dāng)季消費(fèi)的系列小吃涼碟，在保證利潤(rùn)甚至成本的前提下進(jìn)行低價(jià)銷售,，以點(diǎn)帶面,，讓顧客覺(jué)得實(shí)惠，從而帶動(dòng)人氣的上升,。

4,、抓住當(dāng)季的瓜果，推去系列鮮榨果汁,、果盤(pán),，甚至可以考慮瓜果入菜，進(jìn)而增加菜品的獨(dú)特性。環(huán)境氣氛促銷,。

（三）熱情服務(wù)促銷：

服務(wù)員的主動(dòng)招呼對(duì)招徠顧客具有很大作用。比如有的顧客走進(jìn)餐廳,，正在考慮是否選此餐廳就餐,，這時(shí)如果有一個(gè)面帶笑容的服務(wù)員主動(dòng)上前招呼歡迎光臨，同時(shí)引客入座,，一般情況下,，顧客即使對(duì)餐廳環(huán)境不十分滿意也不會(huì)退出，當(dāng)然,，主動(dòng)招呼不等于硬拉,。強(qiáng)拉硬扯反而會(huì)引起顧客反感，避而遠(yuǎn)之,。

服務(wù)人員應(yīng)對(duì)餐廳所經(jīng)營(yíng)的菜點(diǎn)和服務(wù)內(nèi)容了如指掌,，如食物用料、烹飪方法,、口味特點(diǎn),、營(yíng)養(yǎng)成分、菜肴歷史典故,、餐廳所能提供的服務(wù)項(xiàng)目等,，以便向客人作及時(shí)介紹，或當(dāng)客人詢問(wèn)時(shí)能夠作出滿意的答復(fù),，如果能事先了解市場(chǎng)和顧客的心理需求以及風(fēng)俗習(xí)慣,、生活忌諱、口味喜好等,，便可有針對(duì)性地推薦一些適合他們心理需求的產(chǎn)品和服務(wù),。

五一餐飲活動(dòng)方案 母親節(jié)餐飲活動(dòng)方案篇三

中國(guó)辛勤的勞動(dòng)人民，在數(shù)千年的飲食文化的探索和發(fā)展中,，逐漸形成了風(fēng)格各異的魯,、湘、川等個(gè)大菜系和具有屬地方特色的食品,。xx烤鴨,，是xx名食，它以色澤紅艷,，肉質(zhì)細(xì)嫩,，味道醇厚，肥而不膩的特色,，被譽(yù)為“天下美味”而馳名中外,。鴨王烤鴨是現(xiàn)代烤鴨師秉承傳統(tǒng)烤鴨工藝研發(fā)出的新派烤鴨，烤鴨表面色澤金黃油亮,，外酥香而里肉嫩,，別有一種特殊的鮮美味道,，是烤鴨中的極品。

當(dāng)今的xx餐飲業(yè),，發(fā)展趨勢(shì)可概括為：發(fā)展十分迅速,，規(guī)模不斷擴(kuò)大，市場(chǎng)不斷繁榮,。然而,，繁榮的同時(shí)意味著競(jìng)爭(zhēng)的加劇，總有餐飲店鋪倒下,，又有新的店鋪站起來(lái),，但總有少數(shù)幾家在大浪淘沙中站穩(wěn)腳跟并不斷發(fā)展壯大。作為xx新派烤鴨在xx餐飲業(yè)的代表,，“鴨王烤鴨”應(yīng)成為響當(dāng)當(dāng)?shù)恼信啤?/p>

xx餐飲市場(chǎng)同樣存在著激烈的競(jìng)爭(zhēng),，各式各樣的大小酒店、飯店,，爭(zhēng)奪著xx有限的餐飲資源,，沖擊著食客的味覺(jué)、視覺(jué),。

一個(gè)酒店要獲得成功,，必須具備以下條件：

（1）擁有自己的特色；

（2）全面的（質(zhì)量）管理,；

（3）足夠的市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)資金,；

（4）創(chuàng)新，不斷推陳出新,。這些條件缺一不可,，否則，就是曇花一現(xiàn),。

這也是許多酒店,、餐館風(fēng)光開(kāi)業(yè)又迅速消失的原因所在。

xx鴨王酒樓,，是在原東方美食苑的基礎(chǔ)上新生的飯店,。xx洗浴、xx美食苑經(jīng)過(guò)多年的宣傳與運(yùn)營(yíng),，已在xx地區(qū)有了一定的知名度,，在xx更是家喻戶曉。如能利用“東方”在xx的知名度延續(xù)宣傳xx鴨王酒樓,，提高菜品質(zhì)量（行家點(diǎn)評(píng)稍差）,，加強(qiáng)人員培訓(xùn)、管理，定能成為x餐x飲界的后起之秀,。

餐飲服務(wù)的目的是讓顧客滿意,，只有顧客滿意了，酒店才能獲得利潤(rùn),；要做好優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，離不開(kāi)企業(yè)內(nèi)部員工的努力；內(nèi)部員工營(yíng)銷的成功又以全面的`（質(zhì)量）管理,、有效的激勵(lì)機(jī)制和良好的企業(yè)文化氛圍為基礎(chǔ)。

xx酒樓開(kāi)業(yè)兩月,，現(xiàn)正在舉辦“回報(bào)消費(fèi)者關(guān)愛(ài)”優(yōu)惠活動(dòng),。借此機(jī)會(huì)，應(yīng)以顧客滿意營(yíng)銷,、內(nèi)部員工營(yíng)銷和文化營(yíng)銷三者結(jié)合,，作為本次活動(dòng)的重點(diǎn)進(jìn)行。

1,、本次活動(dòng)的目的：增加“xx鴨王酒樓”品牌的影響力,，提升知名度和美譽(yù)度；提升“xx”形象,，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力,；加強(qiáng)員工的企業(yè)忠誠(chéng)度和向心力；提高員工服務(wù)意識(shí),、工作積極性,；進(jìn)一步提升“xx”的企業(yè)文化；提升銷售額,，增加利潤(rùn),；為下一步更好的發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。

2,、活動(dòng)時(shí)間：x月x日——x日,，共計(jì)x天。

3,、參與人數(shù)：xx的所有員工,、就餐的顧客等。

4,、顧客滿意,、員工滿意、管理提高,、文化創(chuàng)新

（一）sp方案

1,、“微笑服務(wù)”

在活動(dòng)期間，所以員工一律微笑服務(wù)，細(xì)致耐心,，讓顧客乘興而來(lái)滿意而歸,，提高顧客的感覺(jué)消費(fèi)價(jià)值。具體實(shí)施如下：

x月x日前召開(kāi)動(dòng)員大會(huì),，x日——x日服務(wù)員之間開(kāi)展“服務(wù)大比武”,，在大廳設(shè)一個(gè)專門的版面，每日評(píng)出“當(dāng)日服務(wù)之星”,，并給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),。

2、特價(jià)

（1）每日推出一道特價(jià)菜,，日不重樣,。

（2）隨顧客所點(diǎn)菜品加贈(zèng)部分菜品，如消費(fèi)xx元送兩份小菜,；xx元以上,，加贈(zèng)x道涼菜；xx元以上,，加贈(zèng)4道涼菜等,。

（3）打折，這是一個(gè)迅速提高消費(fèi)的法寶,，建議適當(dāng)打折刺激消費(fèi),。

（二）內(nèi)部營(yíng)銷方案

內(nèi)部營(yíng)銷是一項(xiàng)管理戰(zhàn)略，核心是發(fā)展員工的顧客意識(shí),，再把產(chǎn)品和服務(wù)推向外部市場(chǎng)前,，現(xiàn)對(duì)內(nèi)部員工進(jìn)行營(yíng)銷。這就要員工與員工,、員工與企業(yè)之間雙向溝通,、共享信息，利用有效的激勵(lì)手段,。

1,、在全體員工內(nèi)部加強(qiáng)溫情管理，要求每一個(gè)員工將所面對(duì)的其他員工視為自己的顧客,，像對(duì)待顧客一樣進(jìn)行服務(wù),。并在以后的工作中，將內(nèi)部員工營(yíng)銷固定下來(lái),。

2,、征文比賽

內(nèi)部員工征文：《我的選擇——xx》（所有員工都寫(xiě)，洗浴,、餐飲各寫(xiě)個(gè)的,。目的是培育員工熱愛(ài)“xx”的情感,，讓大家同心合力，共同創(chuàng)造“新東方”?。?/p>

要求：

（1）題材圍繞xx鴨王酒樓,、xx洗浴所發(fā)生的事情，可以是工作經(jīng)歷,、感想,、寄語(yǔ)等。

（2）體裁不限,。散文,、雜文、記敘文,、議論文,、詩(shī)歌皆可。

（3）截止日期為x月x日,。

鼓勵(lì)全體員工積極投稿。本次征文活動(dòng)評(píng)出一等獎(jiǎng)x名,，獎(jiǎng)金x元,；二等獎(jiǎng)x名，獎(jiǎng)金x元,；三等獎(jiǎng)x名,，獎(jiǎng)金x元。并進(jìn)行集中展出,。

3,、成本節(jié)約比賽

通過(guò)系列活動(dòng)，對(duì)內(nèi)部員工再教育,，提供其的積極性,。

（三）產(chǎn)品營(yíng)銷方案

1、在推特色餐飲的同時(shí),，推進(jìn)情侶套餐,、商務(wù)套餐、家庭套餐,、孝心套餐等,。如：情侶套餐可推出x元、x元,、x元等（對(duì)餐飲不明,，僅供參考）。

2,、綠色家宴：隨著生活水平的提高,，人們的飲食已不僅僅是為了解決溫飽,，而是吃“綠色”，吃“健康”,。綠色家宴的推出,，無(wú)疑會(huì)受到消費(fèi)者的青睞。在原材料使用上,，力推生鮮類綠色食品,；烹飪方式上結(jié)合現(xiàn)代人的消費(fèi)時(shí)尚，使菜肴風(fēng)味化,、營(yíng)養(yǎng)化,；在家宴的菜譜上，注重菜肴的營(yíng)養(yǎng)搭配,，平衡膳食,，滿足人們的健康要求。強(qiáng)烈建議廚房推出,！

（四）文化營(yíng)銷方案

向消費(fèi)者宣傳“xx”的企業(yè)文化,，增強(qiáng)xx企業(yè)在目標(biāo)消費(fèi)群中的影響力。

在公交車身制作鴨王酒樓的環(huán)境圖片,，烤鴨的制作流程圖和酒店的精神口號(hào)（xx鴨王酒樓提醒您：關(guān)注飲食健康）,，讓顧客把“吃”當(dāng)作一種享受，使顧客樂(lè)而忘返,。

在信息發(fā)達(dá)的現(xiàn)代社會(huì),，媒體無(wú)疑是吸引大眾眼球的媒介?？筛鶕?jù)不同的媒體有不同媒體受眾的特點(diǎn),，合理的進(jìn)行市場(chǎng)定位和目標(biāo)顧客的定位，合理的選擇媒體投放廣告,，不可片面追求覆蓋率,，造成廣告的浪費(fèi)。

硬廣告和軟廣告相結(jié)合,，軟硬兼施,，已取得更好的效果。利用媒體整合,，實(shí)現(xiàn)小投入,，大產(chǎn)出。

1,、宣傳造勢(shì),，讓消費(fèi)者產(chǎn)生強(qiáng)烈的記憶感，引起良好的口碑宣傳,，提高知名度和美譽(yù)度,。

2,、店內(nèi)富有人情味，服務(wù)周到,，能提升目標(biāo)消費(fèi)者對(duì)企業(yè)的忠信度,。

3、通過(guò)服務(wù)比賽,、征文比賽,、成本節(jié)約比賽，能極大的增強(qiáng)員工的企業(yè)歸屬感和向心力,，提高工作積極性,。

4、通過(guò)促銷,，提升營(yíng)業(yè)額,。

日評(píng)出“當(dāng)日服務(wù)之星”，并給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),。

2,、特價(jià)

（1）每日推出一道特價(jià)菜，日不重樣,。

（2）隨顧客所點(diǎn)菜品加贈(zèng)部分菜品,，如消費(fèi)xx元送兩份小菜；xx元以上,，加贈(zèng)x道涼菜,；x元以上,，加贈(zèng)x道涼菜等,。

（3）打折，這是一個(gè)迅速提高消費(fèi)的法寶,，建議適當(dāng)打折刺激消費(fèi),。

五一餐飲活動(dòng)方案 母親節(jié)餐飲活動(dòng)方案篇四

五一勞動(dòng)節(jié)餐廳做促銷活動(dòng)一般可以采用以下方式：

1、節(jié)假日客戶生日關(guān)懷短信：利用節(jié)假日或老客戶生日提供價(jià)格優(yōu)惠,，吸引客人;

2,、短信打折券、現(xiàn)場(chǎng)短信交友;

3,、客戶服務(wù)：訂餐,、訂房后的確認(rèn)短信，來(lái)店前短信提醒或地址信息;

4,、廣告宣傳：利用廣告群發(fā)手段進(jìn)行廣告宣傳,，發(fā)布特價(jià)信息，提高人氣;

5,、服務(wù)相關(guān)小知識(shí)短信介紹,，例如餐館可進(jìn)行新菜式,、特色菜、時(shí)令菜介紹以滿足廣大食客的嘗鮮心態(tài),，避免客戶流失;

6,、現(xiàn)場(chǎng)抽獎(jiǎng)：客人發(fā)送短信有機(jī)會(huì)獲得價(jià)格優(yōu)惠，或者贈(zèng)送特色菜,。既提高客人興致,，也可借此獲得大量客戶手機(jī)號(hào)，成為未來(lái)宣傳服務(wù)的目標(biāo),。

案例：xx餐廳五一營(yíng)銷策劃方案

時(shí)間：4月28日——5月3日(xx店)

1,、廣告語(yǔ)：“游王府，吃川菜,，送清爽”,。

4月28日——5月3日黃金周期間，凡持當(dāng)日游覽xxx花園門票的賓客來(lái)店用餐,，每桌可獲贈(zèng)清涼甜爽水果一份(或酸梅汁一杯),。

2、觸摸“五一”幸運(yùn)摸獎(jiǎng)活動(dòng)

4月29日—— 5月1日放假期間,，在xxx店用餐者以桌為單位,，均可憑結(jié)賬單參加抽獎(jiǎng)活動(dòng)，凡抽出寫(xiě)有“五一”字樣的客人將獲得xxx花園門票一張;凡抽出寫(xiě)有“五一xx店”字樣的客人將可獲得三輪車什剎海胡同游覽券一張,。

3,、“xxx飯店蔬香樟茶鴨特價(jià)賣”

4月28日——5月3日活動(dòng)期間，xxx店每日限20只xxx飯店蔬香樟茶鴨特價(jià)銷售,，原價(jià)96元/每只,，特價(jià)60元/每只?；顒?dòng)期間還有兩款特價(jià)菜以供賓客選擇：上湯扒雙鮑118元/份(原價(jià)198元),、蔥燒赤參 48元/份(原價(jià)88元)。

另外,，為回報(bào)消費(fèi)者,，4月28日— 5月3日活動(dòng)期間，xxx店特推出“精品川菜,、百姓價(jià)格”的三款套餐：親子三人套餐188元,、快樂(lè)六人套餐588元、全家福套餐(10人量)880元,。

4,、訂“益智齋”餐廳送花園游

4月29日——5月3日活動(dòng)期間，凡在“益智齋”用餐的賓客可免費(fèi)游覽xxx花園,。讓賓客充分體會(huì)到“xx里的川菜,，川菜中的經(jīng)典”意境,。

五一的餐飲節(jié)日商機(jī)是很明顯的，有很多的婚宴,、壽宴,、家庭宴請(qǐng)等都會(huì)選擇在這一時(shí)間段舉辦：一是處在小長(zhǎng)假期間，親朋好友難得聚會(huì);二是正處于春暖話開(kāi)時(shí)節(jié),，踏春,、旅游需求旺盛，旅游的流動(dòng)消費(fèi)也會(huì)給餐飲市場(chǎng)帶來(lái)不小的空間!而做好具體的市場(chǎng)環(huán)境分析也是極為重要的：

就是對(duì)本身出品部門的狀況做出客觀的評(píng)估,。每個(gè)餐飲營(yíng)銷者都可以想出很多富有創(chuàng)一流的促銷主義,，但是誰(shuí)也不能忽視：在特定的經(jīng)營(yíng)時(shí)期內(nèi)，在特定的烹調(diào)水平上,，在特定的餐廳環(huán)境中,，在有限的資源利用上，管理者能夠做什么?這就需要經(jīng)營(yíng)者想一想：促銷的目的是什么?你的烹調(diào)水平能夠做什么?你的餐廳環(huán)境可以做什么?你有多少錢可以用?

五一餐飲促銷的客源是誰(shuí)這很重要,，因此管理者要徹底分析客源市場(chǎng)狀況,，才能進(jìn)行有效的。分析客源要考慮如下問(wèn)題：誰(shuí)是顧客?顧客需要滿足的是什么?顧客尚未滿足的是什么?

確定促銷主題就是怎么包裝問(wèn)題,。促銷的主題至關(guān)重要,，因?yàn)樗鼪Q定了整個(gè)促銷活動(dòng)對(duì)市場(chǎng)的`吸引力，也是宣傳廣告,、餐廳裝飾,、服務(wù)形式、銷售方式的中心內(nèi)容,。選用什么樣的主題,，取決于促銷的目的和目標(biāo)市場(chǎng)的承受能力。任何促銷主題的包裝,，要考慮目標(biāo)市場(chǎng)的“口味”和特點(diǎn),，要考慮訴求于市場(chǎng)的表達(dá)方式,，要將其促銷內(nèi)容及“賣點(diǎn)”突顯出來(lái),，還要講究創(chuàng)意，沒(méi)有創(chuàng)意的促銷包裝是難以有吸引力的,。

餐飲促銷方式可是多種多樣的,，而且不斷地推陳出新。歸納起來(lái),，有特別介紹,、主題美食、優(yōu)惠促銷,、信函促銷,、文藝表演,、廚藝表演等。

促銷方案再好,，想法再新穎,，不去執(zhí)行，那也只是一些想法,。而只行動(dòng)了,，才能把所有的想法都變成現(xiàn)實(shí)。而在執(zhí)行過(guò)程中沒(méi)有很好的管控,，促銷活動(dòng)就有可能偏離軌道,。

把所有的促銷策劃方針?lè)铰砸源黉N方案的形式確定下來(lái)，才能讓商家們更好的去執(zhí)行,，也才能讓所有的促銷人員更好的去配合完成,。

五一餐飲活動(dòng)方案 母親節(jié)餐飲活動(dòng)方案篇五

本酒店的顧客主要是周邊小區(qū)住戶及企事業(yè)單位，其中企事業(yè)單位以學(xué)校規(guī)模,，正直新學(xué)期伊始,，教師節(jié)期間定有師生同慶、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷,、新生家長(zhǎng)與老師拉近關(guān)系等宴請(qǐng)活動(dòng),。中秋則為中國(guó)傳統(tǒng)節(jié)日，以合家團(tuán)聚,、喜慶團(tuán)圓為節(jié)日要點(diǎn),，周邊小區(qū)住戶多為商品房住宅房間數(shù)量有限，加之安客至家中多有不便,，必定選擇商務(wù)實(shí)惠型酒店,，

規(guī)劃方案

1、飯菜基本上可以保持原來(lái)的定價(jià),，但要考慮和中秋節(jié)相關(guān)的一些飯菜的價(jià)格,，可采用打折(建議使用這種辦法)或者直接降低價(jià)格的辦法。

2,、針對(duì)價(jià)格高的飯菜,，建議采用減量和減價(jià)想結(jié)合的辦法。

3,、教師節(jié)特色宴席(下有說(shuō)明),，可主推中低檔標(biāo)準(zhǔn)桌餐，引導(dǎo)客人包場(chǎng)訂餐,，鼓勵(lì)客人訂餐娛樂(lè)_組合消費(fèi),。

4、中秋節(jié)的套餐(下面有說(shuō)明)的價(jià)格不要偏高，人均消費(fèi)控制在20到30元(不含酒水),。

5,、其他的酒水價(jià)格和其它服務(wù)的價(jià)格可根據(jù)酒店的實(shí)際情況靈活變動(dòng)，在中秋節(jié)的前后達(dá)到(但要針對(duì)酒店的純利潤(rùn)來(lái)制定),。

1,、

①制定專門針對(duì)教師節(jié)的特色餐，如：謝師宴,、感恩宴,、團(tuán)體同慶宴。團(tuán)體包場(chǎng)(包場(chǎng)費(fèi)用可暫定1500至2500元/5小時(shí))可每人贈(zèng)送十元茶水一杯,，免費(fèi)布置音響,，自助ktv。四桌以上餐標(biāo)在588元/每桌以上可免包場(chǎng)費(fèi),，茶水費(fèi)用自理,。

②推出教師節(jié)感恩特價(jià)房，憑教師證住房128元/間.夜(限定為大單和標(biāo)雙房間每日限量十間左右),，以教師身份入住的客房均贈(zèng)送感恩果盤(pán)(以桃李為主)一份,。

2、制作專門針對(duì)中秋節(jié)的套餐,，可以根據(jù)實(shí)際的情況分實(shí)惠,、中、高三等,，有二人餐,、三人餐等類型，主題要體現(xiàn)全家團(tuán)圓,，可贈(zèng)送月餅(價(jià)格不需要太高),。

3、如果一家人里有一個(gè)人的生日是8月15日,，可憑借有效的證件(戶口本和身份證),，在酒店聚餐可享受7到9折(根據(jù)酒店的實(shí)際決定)的優(yōu)惠。建議給他們推薦中秋節(jié)套餐,。住房享受生日免費(fèi)房一間(限定為大床單人間),。

4、如果手機(jī)號(hào)碼尾號(hào)是815,、910,，可憑借相關(guān)證明(個(gè)人名片或號(hào)碼現(xiàn)測(cè)),，在酒店聚餐可享受7到9折,，住房享受128元/間.夜(根據(jù)酒店的實(shí)際決定)的優(yōu)惠并獲贈(zèng)水果拼盤(pán)一份。

5、在客人離店時(shí)贈(zèng)送一些和中秋節(jié)相關(guān)的小禮物(上面要印上酒店的名稱,、電話,、地址)。

6,、活動(dòng)的時(shí)間定于9月8日到18日,。

1、在酒店周邊小區(qū),、學(xué)校,、金沙車站、企事業(yè)單位人員地毯式的發(fā)放傳單,。

2,、可以嘗試一下手機(jī)短信廣告，群發(fā)的重點(diǎn)是原來(lái)飯店的老顧客,，注意要使用適當(dāng)?shù)恼Z(yǔ)言,，主要介紹酒店的最新活動(dòng)。

保安必須要保證酒店的安全;對(duì)服務(wù)員和相關(guān)的工作人員采指定一些激勵(lì)政策,，調(diào)動(dòng)她們工作的積極性(以后可以細(xì)化這個(gè)內(nèi)容);在大廳里放一些品位高的音樂(lè);上菜的速度必須要快;大廳的布置上不需要太豪華,，但要美觀大方，表現(xiàn)出中秋節(jié)的味道,。

如果推廣和相關(guān)的服務(wù)到位,，收入最少是平時(shí)收入的1.5倍以上。

五一餐飲活動(dòng)方案 母親節(jié)餐飲活動(dòng)方案篇六

活動(dòng)時(shí)間：長(zhǎng)期有效

活動(dòng)地點(diǎn)：中餐廳

活動(dòng)對(duì)象：所有顧客

活動(dòng)內(nèi)容：活動(dòng)期間進(jìn)店消費(fèi)的顧客,，均可享受以下優(yōu)惠活動(dòng)

1,、免費(fèi)提供開(kāi)胃小碟；

2,、免費(fèi)提供水果拼盤(pán),；

3、每天一款特價(jià)菜,；

4,、免費(fèi)送大瓶飲料1瓶（或牛奶1扎）。

海闊憑魚(yú)躍天高任鳥(niǎo)飛

活動(dòng)時(shí)間：即日起至x月x日

活動(dòng)套餐：制作專門謝師宴套餐,，可以根據(jù)實(shí)際的情況將“謝師宴”分“十年寒窗宴”599元一桌,、“金榜題名宴”699一桌、“狀元及第宴”799元一桌,、“鵬程萬(wàn)里宴”899元一桌,、“大展宏圖宴999元一桌”五個(gè)檔次，

活動(dòng)內(nèi)容：

活動(dòng)一：標(biāo)準(zhǔn)達(dá)599元/席,，每桌贈(zèng)送：

1,、大瓶飲料2瓶；

2、啤酒6瓶,；

3,、果盤(pán)1份。

活動(dòng)二：標(biāo)準(zhǔn)達(dá)699元/席,，每桌贈(zèng)送：

1,、大瓶飲料2瓶；

2,、啤酒6瓶,；

3、果盤(pán)1份,，另外贈(zèng)送麻將桌5張免費(fèi)使用,。

活動(dòng)三：標(biāo)準(zhǔn)達(dá)799元/席，每桌贈(zèng)送：

1,、大瓶飲料2瓶,；

2、啤酒8瓶,；

3,、果盤(pán)1份，另外贈(zèng)送麻將桌5張免費(fèi)使用,、豪標(biāo)1間（10桌以上含10桌）,。

活動(dòng)四：標(biāo)準(zhǔn)達(dá)899元/席，每桌贈(zèng)送：

1,、大瓶飲料2瓶,；

2、啤酒10瓶,；

3,、果盤(pán)1份；

4,、每桌贈(zèng)送溫泉體驗(yàn)劵1張（10桌以上含10桌）,，另外贈(zèng)送麻將桌5張免費(fèi)使用、豪標(biāo)1間（10桌以上含10桌）,。

活動(dòng)五：標(biāo)準(zhǔn)達(dá)999元/席,，每桌贈(zèng)送：

1、大瓶飲料2瓶,；

2,、啤酒12瓶；

3,、果盤(pán)1份,；

4,、每桌贈(zèng)送溫泉體驗(yàn)劵1張（10桌以上含10桌），另外贈(zèng)送麻將桌10張免費(fèi)使用,、豪標(biāo)2間（10桌以上含10桌）,。

備注：凡在本店舉辦升學(xué)宴的`顧客,，除參與以上優(yōu)惠活動(dòng)外,，本店同時(shí)免費(fèi)提供以下增值服務(wù)：

1、免費(fèi)提供電子水牌,，滾動(dòng)播放祝福,；

2、餐標(biāo)達(dá)到799元/桌,，滿10桌送一桌,；

3、送精美鋼筆一支,；

4,、提供專車接送服務(wù)；

5,、宴席達(dá)20桌以上送晚間音樂(lè)噴泉觀賞,。

五一餐飲活動(dòng)方案 母親節(jié)餐飲活動(dòng)方案篇七

六一國(guó)際兒童節(jié)兒童是重要的消費(fèi)群體，在兒童身上有很大的消費(fèi)潛力,，父母的很多消費(fèi)都是圍繞兒童展開(kāi),，因此，我們要借助六一進(jìn)行促銷活動(dòng),，讓小朋友們度過(guò)一個(gè)快樂(lè)而有意義的節(jié)日,，充分的調(diào)動(dòng)起消費(fèi)者的積極性，吸引更多的家庭來(lái)勇麗餐飲消費(fèi),。經(jīng)管理公司研究決定,，擬兒童節(jié)活動(dòng)策劃方案如下：

1、豐富節(jié)日的歡樂(lè)氛圍,，刺激親情消費(fèi);

2,、增加企業(yè)在消費(fèi)者心目中的美譽(yù)度，培養(yǎng)潛在客戶群,，增加營(yíng)業(yè)創(chuàng)收,。

6月1日--6月3日

：

六一歡樂(lè)童年，盡在勇麗餐飲

勇麗美食城,、勇麗美食海鮮城,、勇麗美食海鮮廣場(chǎng)、勇麗法爾春天餐廳,。

1,、各店大門用繽紛多彩的氣球就行裝飾,，以體現(xiàn)歡樂(lè)繽紛的氣氛;

2、大廳柱子也適當(dāng)?shù)挠脷馇蜻M(jìn)行點(diǎn)綴,，讓孩子們?cè)跉g樂(lè)的天地,、繽紛的美食世界中度過(guò)一個(gè)快樂(lè)難忘的“六一”兒童節(jié)。

1,、廚政部在兒童節(jié)當(dāng)天推出幾款兒童套餐,、親情套餐，菜品要求新穎,，面點(diǎn)部推出幾款蛋糕,，如心形蛋糕、五顏六色的蛋糕等,，從而吸引小朋友的眼球,。

2、活動(dòng)期間對(duì)來(lái)店消費(fèi)的低齡顧客贈(zèng)送小蛋糕一個(gè),，各店自己準(zhǔn)備,。口味,、大小,、樣式(動(dòng)物形、心形,、圓形),、材料(奶油、巧克力)由廚政部統(tǒng)一安排(成本不超出2.8元/個(gè)),。

3,、活動(dòng)期間到店內(nèi)消費(fèi)的.客人，單桌消費(fèi)滿800元可獲贈(zèng)免費(fèi)全家福(8寸塑封)一張,，各店做好登記,，財(cái)務(wù)備存。

4,、凡活動(dòng)期間在店消費(fèi)的小朋友(12歲以下)可以參加才藝展示活動(dòng),，各店在六一節(jié)當(dāng)天準(zhǔn)備音箱設(shè)備，簡(jiǎn)易舞臺(tái)等,，邀請(qǐng)或小朋友自愿報(bào)名,，才藝不限，增加店內(nèi)歡樂(lè)氣氛,，營(yíng)造最佳消費(fèi)環(huán)境!

5,、各店懸掛兒童節(jié)條幅：六一歡樂(lè)童年，勇麗精彩無(wú)限!

6,、企劃部統(tǒng)一利用短信平臺(tái)給客戶發(fā)送兒童節(jié)短信：六一歡樂(lè)童年,，勇麗精彩無(wú)限!勇麗餐飲推出兒童親子套餐,，歡迎來(lái)店品嘗。六一來(lái)店消費(fèi)的小朋友,，還可參加才藝比賽,，趕快行動(dòng)吧!

1、管理公司企劃部統(tǒng)一為各店刻制節(jié)日橫幅,，內(nèi)容為：六一歡樂(lè)童年,，勇麗精彩無(wú)限!并于5月30日前送至各店;

2、管理公司企劃部于6月1日統(tǒng)一為各店客戶發(fā)送六一兒童節(jié)活動(dòng)短信：六一歡樂(lè)童年,，勇麗精彩無(wú)限!勇麗餐飲推出兒童親子套餐,，歡迎來(lái)店品嘗,。六一來(lái)店消費(fèi)的小朋友,，還可參加才藝比賽，趕快行動(dòng)吧!

3,、各店?duì)I業(yè)部做好大門口及大廳的節(jié)日裝飾,。

1、活動(dòng)期間店內(nèi)人員主推兒童節(jié)兒童套餐或親情套餐;

2,、各店裝飾用氣球的申購(gòu)單,，要提前上報(bào)公司總辦。

3,、活動(dòng)期間請(qǐng)店內(nèi)對(duì)員工進(jìn)行相關(guān)知識(shí)培訓(xùn),，并在客人用餐時(shí)主動(dòng)提示，對(duì)用餐兒童應(yīng)當(dāng)送上節(jié)日祝福;

4,、各店活動(dòng)期間充分做好拍照,、洗照工作，增加創(chuàng)收點(diǎn);

5,、積分卡活動(dòng),、贈(zèng)券活動(dòng)與此活動(dòng)同時(shí)進(jìn)行。

五一餐飲活動(dòng)方案 母親節(jié)餐飲活動(dòng)方案篇八

20xx年xx月xx日

xxxxx

xxxx有限責(zé)任公司xx店

xxx禮儀慶典有限公司

xxx

氣氛熱烈,、場(chǎng)面大氣,、儀式隆重、費(fèi)用節(jié)儉

1,、著力打造xx有限責(zé)任公司的品牌形象,；

2、極力擴(kuò)大xx有限責(zé)任公司的社會(huì)知名度,；

3,、全力展示xx有限責(zé)任公司的綜合實(shí)力。

1,、在xxxx有限責(zé)任公司xx店大門口放置彩虹門（紅紅火火）1個(gè),，懸掛橫幅（熱烈祝賀）xxxxx有限責(zé)任公司隆重開(kāi)業(yè),，兩側(cè)放置1對(duì)金獅。

2,、在xxxx限責(zé)任公司xx店大門口右側(cè)設(shè)舞臺(tái)約28平方米左右,，上面鋪大紅地毯，設(shè)舞臺(tái)前側(cè)兩角有進(jìn)口音響（雷克）一套,，立式話筒若干支,，演講臺(tái)1個(gè)，上面鮮花裝飾,。

3,、舞臺(tái)后側(cè)設(shè)立背景板，高4米寬7米噴繪圖案,，并有“賀：xxxx限責(zé)任公司xx店開(kāi)業(yè)慶典儀式”字樣,，舞臺(tái)兩側(cè)放置空飄2個(gè)，懸掛祝賀條幅,，舞臺(tái)下面鋪上大紅地毯,。

4、主席臺(tái)前放置盆景花造型,。

5,、舞臺(tái)下方有舞獅。

6,、彩花禮炮8門分列舞臺(tái)下方兩側(cè),。

7、禮儀小姐8—10人站里迎賓,。

8,、威風(fēng)鑼鼓隊(duì)12人，現(xiàn)場(chǎng)表演,，渲染氣氛,。

9、現(xiàn)場(chǎng)外圍安排震天雷6套,，營(yíng)造驚天動(dòng)地的效果,，即有氣勢(shì)，又壯聲威

10,、入口設(shè)簽到處,，由專人負(fù)責(zé)來(lái)賓簽到，分發(fā)貴賓胸花,，紀(jì)念品,。

11、在現(xiàn)場(chǎng)一側(cè)規(guī)劃來(lái)賓停車區(qū),，由專人負(fù)責(zé)指揮現(xiàn)場(chǎng)次序,。

1,、前一天下午：舞臺(tái)背景安排完畢。

2,、當(dāng)天早上6:30分,，條幅、剪彩用品,、貴賓鮮花,、地毯、禮炮,、音響,、彩虹門到位調(diào)試升起。

3,、當(dāng)天早上8:30分,，禮儀小姐、威風(fēng)鑼鼓隊(duì),、軍樂(lè)隊(duì),、主持人,、演員安排到位,。

4、早上8:00時(shí),，現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備就序,，參加儀式來(lái)賓簽到，領(lǐng)取貴賓鮮花,、紀(jì)念品及資料,。

5、早上9:58時(shí),，典禮儀式開(kāi)始,。

第一項(xiàng)：主持人介紹與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)，并宣讀祝賀單位名單,；第二項(xiàng)：主持人宣布儀式開(kāi)始,，鳴炮奏樂(lè)；

第三項(xiàng)：支持人介紹xxx限責(zé)任公司的情況,；第四項(xiàng)：公司領(lǐng)導(dǎo)致辭,；第五項(xiàng)：嘉賓代表致辭；

第六項(xiàng)：領(lǐng)導(dǎo)及嘉賓在禮儀小姐引導(dǎo)下為xxx限責(zé)任公司開(kāi)業(yè)慶典剪彩,，威風(fēng)鑼鼓響起,，震天雷、禮炮噴射,，儀式氣氛達(dá)到高潮,；

第七項(xiàng)：請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)及嘉賓參觀xxx限責(zé)任公司,，現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)工作；第八項(xiàng)：歌舞表演,。

五一餐飲活動(dòng)方案 母親節(jié)餐飲活動(dòng)方案篇九

即日起至xx月xx日,。xx餐廳在勞動(dòng)節(jié)期間舉辦二周年店慶活動(dòng)，自即日起至xx月xx日,，每天xx點(diǎn)六折優(yōu)惠,，xx：00―xx：00的.第一桌客人將將享受單人名單優(yōu)惠。

入住遠(yuǎn)望樓賓館,，歡度美好假期,。

20xx年4月xx日―5月xx日。xx賓館為了感謝客戶長(zhǎng)期以來(lái)的大力支持,，在五一期間推出了“五一”黃金周優(yōu)惠活動(dòng),。

普通標(biāo)準(zhǔn)間促銷價(jià)：￥xx元/間夜。（凈價(jià)）

商務(wù)標(biāo)準(zhǔn)間促銷價(jià)：￥xx元/間夜,。（贈(zèng)送雙人早餐）

商務(wù)大床房促銷價(jià)：￥xx元/間夜,。（贈(zèng)送雙人早餐）

1、推出不同價(jià)位的經(jīng)濟(jì)“節(jié)日家庭套餐”,，以特色菜,、家常菜為主。

三人用：￥xx元/套,。（1涼,、4熱、2點(diǎn)心,、1拼盤(pán),、遠(yuǎn)望酸奶/人）

六人用：￥xx元/套。（6涼,、8熱,、4點(diǎn)心、1拼盤(pán),、遠(yuǎn)望酸奶/人）

八人用：￥xx元/套,。（6涼、9熱,、4點(diǎn)心,、1拼盤(pán)、遠(yuǎn)望酸奶/人）

2,、零點(diǎn)客人將享受xx折優(yōu)惠（不含酒水）,，同時(shí)贈(zèng)送“遠(yuǎn)望酸奶”。

1、憑房卡到康樂(lè)部每日可免費(fèi)享受以下項(xiàng)目中任意一項(xiàng)活動(dòng),。

2,、營(yíng)業(yè)時(shí)間：xx：00—xx：00。

3,、室內(nèi)游泳,。（1小時(shí)）

4、美國(guó)賓士域保齡球,。（1局）

5,、落袋式臺(tái)球。（1小時(shí)）

6,、乒乓球,。（1小時(shí)）

7、健身,。（1小時(shí)）

詳情可致電：xx