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最新淡季促銷方案(三篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-04-23 12:20:07
最新淡季促銷方案(三篇)
時(shí)間:2023-04-23 12:20:07     小編:zdfb

為保證事情或工作高起點(diǎn),、高質(zhì)量,、高水平開展,,常常需要提前準(zhǔn)備一份具體、詳細(xì),、針對(duì)性強(qiáng)的方案,,方案是書面計(jì)劃,,是具體行動(dòng)實(shí)施辦法細(xì)則,,步驟等。方案對(duì)于我們的幫助很大,,所以我們要好好寫一篇方案,。下面是小編為大家收集的方案策劃范文,供大家參考借鑒,,希望可以幫助到有需要的朋友,。

淡季促銷方案篇一

旺季搶量,同時(shí)強(qiáng)化音樂(lè)手機(jī),,完美音質(zhì)的形象定位,通過(guò)主推音樂(lè)手機(jī),,提高中高端機(jī)型的比重達(dá)到40%以上,。

促銷主題和內(nèi)容:

xx年12月20日-xx年2月15日,凡購(gòu)買音樂(lè)手機(jī)(k098/k028/k058/k128/k066/k059/k088)任意一款,,均有便攜式旅行小音箱贈(zèng)送,。

贈(zèng)品介紹:該贈(zèng)品為便攜式旅行小音箱,主要的用戶利益點(diǎn)在于手機(jī)音樂(lè)的共享,,可以在郊游,,聚會(huì)等時(shí)刻,隨時(shí)隨地播放手機(jī)中存儲(chǔ)的音樂(lè),。

促銷活動(dòng)的開展方式:此次促銷活動(dòng),,全國(guó)統(tǒng)一開展,贈(zèng)品全部由工廠采購(gòu),公司根據(jù)各地音樂(lè)手機(jī)完成率核銷各地禮品貨款,。禮品采用先沖帳后核銷的辦法,。

禮品費(fèi)用核銷辦法:根據(jù)各地促銷活動(dòng)其間的音樂(lè)手機(jī)銷售任務(wù)的完成率核銷禮品金額

完成數(shù)量/任務(wù)數(shù)量(最高為100%)×單臺(tái)禮品價(jià)格

各地的贈(zèng)品需求數(shù)量由各地確定,原則上是針對(duì)消費(fèi)者的促銷,,不考慮補(bǔ)通路庫(kù)存,。 配合本次促銷活動(dòng),公司將專門制作陳列,,形象展示,,現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)用pop物料。

除不可抗力影響外,,本次促銷的所有贈(zèng)品,,戶外促銷活動(dòng)以及形象布置的宣傳物料,須在9月10日之前到達(dá)各一級(jí)倉(cāng)庫(kù),。

贈(zèng)品配送方式::贈(zèng)品必須由促銷員控制,,贈(zèng)品的發(fā)放數(shù)量必須和活動(dòng)開始之日到結(jié)束之日的實(shí)銷量一一對(duì)應(yīng)。

促銷活動(dòng)注意事項(xiàng):從全國(guó)來(lái)看,,音樂(lè)手機(jī)80%以上的銷售來(lái)自于促銷員;另外,,還有很大一部分的銷售來(lái)自于經(jīng)銷商老板的絕對(duì)主推。因此,,我們的促銷活動(dòng)重點(diǎn)在此類售點(diǎn)開展,。

招聘臨促。旺季臨促是攔截客流,,留駐顧客的最重要力量,,并且能加大活動(dòng)范圍,加大成交面,。各地要從暑假開始招募培養(yǎng)臨促隊(duì)伍,,才能在旺季產(chǎn)生巨大作用。明確臨促的職責(zé)主要在于攔截以及留駐顧客,,協(xié)助試機(jī)以及替顧客排隊(duì)交款,。

促銷員演示樣機(jī)配備。k098,,k028,,k128必須配真機(jī)。

陳列和形象更新,。為突出音樂(lè)手機(jī)的主題以及整體品牌形象,,在促銷開展之前,各地務(wù)必在大賣場(chǎng),,核心售點(diǎn),,專區(qū)中盡可能使用新的背板(音樂(lè)手機(jī)主題背板);并且使用1-2節(jié)柜臺(tái)做專門的音樂(lè)手機(jī)陳列。工廠屆時(shí)有專門的陳列示意圖,各地務(wù)必按照示意圖執(zhí)行,。

各地征訂的音樂(lè)手機(jī)演示音箱必須集中陳列于促銷活動(dòng)售點(diǎn),。尤其是人流量大的核心售點(diǎn)。

本次促銷贈(zèng)品,,很好地和音樂(lè)手機(jī)完美音質(zhì)的賣點(diǎn)相切合,,可以在銷售時(shí)加以演示,進(jìn)一步突出完美音質(zhì)的概念,。因此,,促銷品的備貨和補(bǔ)貨非常關(guān)鍵。

搶占銷售賣場(chǎng)的關(guān)鍵陳列位置,。陳列位置越好,,越多,越大,,銷量就會(huì)成倍提升,。因此,各地在12月15日前,,要設(shè)法拿下關(guān)鍵陳列位(人流大,,留駐率高)。

注意資源的投放和集中優(yōu)勢(shì)兵力,。旺季的時(shí)候,,其他品牌也是重兵投入,參照五一聯(lián)想在長(zhǎng)沙市投放的的臨促數(shù)量(300名臨促),,估計(jì)各品牌的投入力度會(huì)更大,。因此,各地要注意借力打力和集中優(yōu)勢(shì)兵力,,必須抓住主動(dòng)攔截顧客并帶到柜臺(tái)前這一關(guān)鍵環(huán)節(jié),。

業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)銷售競(jìng)賽和短信互動(dòng)。在元旦三天高頻度互動(dòng),。其余時(shí)間每天短信通報(bào)省內(nèi)各地銷售,。

*注意元旦人流特點(diǎn)。對(duì)歷次節(jié)假日旺季的觀察表明,,以國(guó)慶為例,第1,,2天,,省會(huì)城市,二級(jí)地市的人流量會(huì)大,,第1天的銷量會(huì)達(dá)到平時(shí)7-10倍,,第2天達(dá)到平時(shí)的3—4倍;第3,4,5天,,人流回落到地市,,縣城,鄉(xiāng)鎮(zhèn),,銷量為平時(shí)的1.5—2倍;第6,,7天,一級(jí)城市又有所上市,,但總量增長(zhǎng)不大,,和平時(shí)周末類似。各地注意根據(jù)此人流特點(diǎn),,安排促銷活動(dòng)開展和資源調(diào)配,。

*元旦當(dāng)天要準(zhǔn)備低價(jià)格機(jī)器沖量。比如:k218等,。

贈(zèng)品的流失問(wèn)題,,必須有嚴(yán)格的流程控制,促銷員必須填寫《贈(zèng)品發(fā)放登記表》,。每發(fā)放一個(gè)贈(zèng)品,,都必須在表上做相應(yīng)填寫。

活動(dòng)效果延續(xù)性的問(wèn)題,。要設(shè)定促銷目標(biāo),,開展分組競(jìng)賽;促銷活動(dòng)過(guò)程中強(qiáng)化業(yè)務(wù)員戶外推廣以及站柜銷售等推進(jìn)促銷效果;利用銷售獎(jiǎng)勵(lì)政策拉動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)客戶持續(xù)關(guān)注和主推。

淡季促銷方案篇二

1,、 店方對(duì)該產(chǎn)品較重視,,有較強(qiáng)烈的合作意愿,愿意配合廠方促銷,、備貨,、陳列、讓利,、宣傳,、定價(jià)等(尤對(duì)其素有砸價(jià)惡名的超市合作一定要小心);

2,、 人流量大,,形象好,地理位置好,;

3,、 超市定位及其商圈的顧客群與促銷產(chǎn)品的定位、目標(biāo)消費(fèi)群一致,。

如:玻璃瓶汽水促銷店最好選在家屬區(qū)或?qū)W校附近,;休閑用品促銷最好選在市中心高形象超市或高尚住宅區(qū),、商務(wù)區(qū)超市。

1,、師出有名:以節(jié)慶賀禮,、新品上市之名打消變相降價(jià)促銷的負(fù)面影響;

2,、有效炒作:

“活動(dòng)名”要有吸引力,、易于傳播:

如:某米酒廠家在酒店推廣產(chǎn)品的加熱飲用,促銷命名為“青梅煮酒論英雄”

雀巢加咖啡送咖啡杯名曰“紅杯歡樂(lè)送(頌)” ,;

贈(zèng)品綽號(hào)要響亮:

如:肯德雞的球星塑料人起名為“超酷球量派對(duì)”

贈(zèng)品價(jià)值要抬高:

如:繽紛夏日防紫外線秘芨太陽(yáng)扇,;

限量贈(zèng)送做催化:

消費(fèi)者總是買漲不買落,讓消費(fèi)者在活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)看到贈(zèng)品堆放已經(jīng)不多,,旁邊贈(zèng)品空箱子倒是不少,,這種“晚來(lái)一步就沒(méi)有贈(zèng)品”的感覺(jué)會(huì)大大促進(jìn)購(gòu)買欲;

3,、盡量不做同產(chǎn)品搭贈(zèng)(如“買二送一”),,免有降價(jià)拋貨之嫌,結(jié)果可能“打不到”目標(biāo)消費(fèi)者,,反而“打中了” 貪便宜低收入的消費(fèi)群,。

4,、 可用成熟品牌帶動(dòng)新品牌捆扎銷售,,但要注意兩者檔次,、定位必在同一層 次上(如果老品牌已面臨種種品牌危機(jī)、形象陳舊就不可?。?。

如:

可口可樂(lè)公司的主力產(chǎn)品之一雪碧,尤其在二三級(jí)城市很受歡迎 ,。醒目是該公司繼雪碧,、芬達(dá)之后的推出的又一新品牌,目標(biāo)市場(chǎng)定位與雪碧相近,。醒目上市與雪碧捆扎銷售,,在二三級(jí)市場(chǎng)取得了良好效果;

名嘈一時(shí)的三株公司推出新品,,與老產(chǎn)品三株口服液捆扎銷售,,但其老產(chǎn)品因?yàn)殚L(zhǎng)期廣告訴求對(duì)消費(fèi)者承諾過(guò)高,同時(shí)又面臨重大消費(fèi)者投訴,,品牌形象較差,,與新品搭售反而拖了新品的后腿,最終以失敗告終,。

5,、 面對(duì)消費(fèi)者的促銷政策坎級(jí)不宜太高,而且要提供多種選擇,。

如:買1袋/包送透明鑰匙包一個(gè),;

買2袋/包送熒光筆一支;

買5包送飛鏢玩具一套,;

買1箱送t恤衫一件,。

6、 限時(shí)限量原則,。

與超市合作的買贈(zèng),、特價(jià)促銷,一定要注意在促銷協(xié)議中明確限時(shí)限量,,否則在促銷期間出現(xiàn)贈(zèng)品/特價(jià)產(chǎn)品供貨不足,,會(huì)面臨罰款、清場(chǎng)的危險(xiǎn),。

1,、 廣宣品設(shè)計(jì)原則

廣宣品風(fēng)格應(yīng)與目標(biāo)消費(fèi)群心理特點(diǎn)一致:

如:運(yùn)動(dòng)飲料宣傳品基調(diào):與體育賽事結(jié)盟、活力,、迅速補(bǔ)充體力,;中低價(jià)食品宣傳方向:更實(shí)惠、更大克重,、更多雞蛋,、更營(yíng)養(yǎng);兒童用品宣傳風(fēng)格:產(chǎn)品好吃/好用,,贈(zèng)品好玩,,卡通化的訴求方式;

促銷pop標(biāo)價(jià)和內(nèi)容:

促銷價(jià)與原價(jià)同時(shí)標(biāo)出,,以示區(qū)別,;

盡可能減少文字,使消費(fèi)者在三秒之內(nèi)能看完全文,,清楚知道促銷內(nèi)容,;

巧寫特價(jià):

部分城市物價(jià)局規(guī)定不準(zhǔn)在海報(bào)上標(biāo)出原價(jià)特價(jià)對(duì)比字樣、這種情況可把最不好銷的口味寫原價(jià),、其余口味寫優(yōu)惠價(jià)(如:海鮮味2元/包,、其余口味1.8元/包)消費(fèi)者自然明白

師出有名:冠以新品上市、節(jié)慶賀禮等“借口”,;

寫清楚限制條件:

如:限購(gòu)5包/人,、周末促銷、限量銷售,,售完為止,、號(hào)之前有效等。

2,、贈(zèng)品選擇原則

盡可能是新穎的常見(jiàn)用品,。使消費(fèi)者一看就知道是否實(shí)惠而且又受其新穎的造型外觀所吸引(太“生僻”的贈(zèng)品,如魔方筆,、蹬山刀,,消費(fèi)者不知道用途或用途不廣泛,難以接受),;

高形象,,低價(jià)位;

如:掛表,、圍裙,、t恤、計(jì)算器等價(jià)值感較強(qiáng),,但采購(gòu)成本又較抵,;

最好有宣傳意義。如圍裙,、t恤,、口杯;與目標(biāo)消費(fèi)群的心理特點(diǎn)及品牌定位相符,。

如:運(yùn)動(dòng)飲料贈(zèng)奧運(yùn)小紀(jì)念品;某中低價(jià)方便面贈(zèng)味精,;碳酸飲料贈(zèng)變形摩絲,、滑板、透明鑰匙包,;

贈(zèng)品價(jià)值在產(chǎn)品價(jià)值5%—20%之間,過(guò)低沒(méi)有促銷效果,,過(guò)高會(huì)起負(fù)面作用,。

效果預(yù)估:指根據(jù)所選超市的歷史銷量,,綜合考慮促銷政策對(duì)產(chǎn)品流速帶來(lái)的影響,,作出促銷期間銷量的預(yù)估。

費(fèi)用預(yù)估:根據(jù)銷量預(yù)估配備相應(yīng)的物料:廣宣品,、禮品,,并根據(jù)所選超市的規(guī)模和促銷期長(zhǎng)短,,預(yù)估銷量,準(zhǔn)備相應(yīng)的促銷人員預(yù)算,。

說(shuō)明:如果促銷期大于1天,,那么及時(shí)補(bǔ)貨、陳列,、保證場(chǎng)內(nèi)貨品充足、陳列整齊標(biāo)準(zhǔn)就成了很容易疏忽,,也很容易出問(wèn)題的工作,。所以有必要在促銷案中將產(chǎn)品的備貨、陳列,、廣宣品布置等責(zé)任落實(shí)到具體人身上,;促銷期內(nèi)(如:業(yè)代對(duì)促銷超市保持2天/次的回訪頻率,對(duì)超市全品項(xiàng)充足供貨負(fù)責(zé),;駐場(chǎng)促銷人員負(fù)責(zé)超市內(nèi)的陳列、明碼標(biāo)價(jià),、廣宣品推廣,、贈(zèng)品管控和斷貨警示工作)

實(shí)質(zhì)性的準(zhǔn)備工作需細(xì)分責(zé)任,落實(shí)到人,,規(guī)定完成時(shí)間 ,,避免某項(xiàng)工作出現(xiàn)疏漏而影響整體進(jìn)程,

示例:

背景:某乳品企業(yè)計(jì)劃于10月1日—10月7日在星光超市做買乳品贈(zèng)禮品的促銷活動(dòng),,活動(dòng)方案已制訂審批通過(guò),,并設(shè)有專項(xiàng)的促銷活動(dòng)組:包括項(xiàng)目經(jīng)理1名,活動(dòng)組人員2名,,促銷主管1名(為突出此次促銷活動(dòng)的效果,,禮品、廣宣品項(xiàng)目單獨(dú)訂購(gòu)制作),。

活動(dòng)準(zhǔn)備排期表如下:

工作項(xiàng)目 要求 準(zhǔn)備時(shí)間 完成時(shí)間 執(zhí)行人 跟進(jìn)人

1,、廣宣品設(shè)計(jì)采購(gòu) 廣宣品設(shè)計(jì)周期為2天,交項(xiàng)目經(jīng)理審核通過(guò),。采購(gòu)制作周期3天,,9月5日前提交給項(xiàng)目經(jīng)理 9.1—9.5 9.5 采購(gòu)部人員/促銷活動(dòng)組人員a 采購(gòu)經(jīng)理/項(xiàng)目經(jīng)理

2、禮品制作 制作周期5天,,樣品交項(xiàng)目經(jīng)理審核通過(guò),,9月5日前提交促銷活動(dòng)項(xiàng)目經(jīng)理 9.1—9.5 9.5 采購(gòu)部人員/促銷活動(dòng)組人員b 采購(gòu)經(jīng)理/項(xiàng)目經(jīng)理

3、確認(rèn)促銷超市 向店方書面展示促銷政策,,并就備貨,、定價(jià),、提供場(chǎng)地、廣宣品布置方式,、廠方促銷人員數(shù)量,、促銷區(qū)域等鑒定協(xié)議,并獲得駐場(chǎng)場(chǎng)促銷人員核準(zhǔn)手續(xù),。 9.5—9.20 9.21 業(yè)代a/項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目經(jīng)理

4,、與店方洽談供貨事宜 確認(rèn)在促銷日前店方有充足、全品項(xiàng)備貨 9.25—9.28 9.28 業(yè)代a 項(xiàng)目經(jīng)理

5,、再次與店方確認(rèn)促銷配合事宜 持已簽定的促銷協(xié)議與店方洽談,,再次確認(rèn) 9.28—9.29 9.29 業(yè)代a/項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目經(jīng)理

6、促銷人員招聘活動(dòng) 招聘熟手促銷人員5名(有當(dāng)?shù)厣矸葑C,、健康證,、有擔(dān)保人),按促銷培訓(xùn)指引進(jìn)行崗位培訓(xùn) 9.1—9.5招聘9:20—9:28培訓(xùn) 9.28 促銷主管負(fù)責(zé)/活動(dòng)組員工a,、b協(xié)助 項(xiàng)目經(jīng)理

工作項(xiàng)目 要求 準(zhǔn)備時(shí)間 完成時(shí)間 執(zhí)行人 跟進(jìn)人

7,、促銷開始前。店內(nèi)廣宣品,、產(chǎn)品備貨,、陳列達(dá)到設(shè)定要求 促銷方案中對(duì)促銷現(xiàn)場(chǎng)的備貨、陳列,、標(biāo)價(jià),、碼放等作出詳細(xì)規(guī)定(最好有現(xiàn)場(chǎng)模擬圖)促銷前一天要求全部到位 9.29—9.30 9.30 業(yè)代a/促銷活動(dòng)組全體人員 項(xiàng)目經(jīng)理

8、確認(rèn)準(zhǔn)備工作已全面落實(shí) 促銷全部?jī)?nèi)容已與店方達(dá)成共識(shí),,并確認(rèn),;物料齊備;促銷店產(chǎn)品供貨,、陳列,、廣宣品、標(biāo)價(jià)合乎要求,;促銷人員就位崗前培訓(xùn)合格 9.29—9.30 9.30 項(xiàng)目經(jīng)理 銷售經(jīng)理

9,、安排促銷人員進(jìn)場(chǎng)開始促銷 促銷第一天促銷促銷活動(dòng)組全體人員到場(chǎng),項(xiàng)目經(jīng)理全天跟進(jìn),,及時(shí)糾偏,,銷售經(jīng)理當(dāng)天審查促銷效果 10.1 10.1 項(xiàng)目經(jīng)理 銷售經(jīng)理

七、 各崗位,、各工作環(huán)節(jié)之間建立必要簡(jiǎn)潔的信息匯報(bào)記錄工具,,暢通檢核、督辦、復(fù)命渠道和增加預(yù)警危機(jī)處理功能,;

1. 業(yè)務(wù)代表回訪要求及工作日?qǐng)?bào)表,;

填報(bào)人:業(yè)代

內(nèi)容:各超市回訪時(shí)間、檢查備貨陳列情況記錄,、跟進(jìn)工作記錄,、需支持問(wèn)題

匯報(bào)人:項(xiàng)目經(jīng)理/銷售經(jīng)理

2. 促銷小姐工作日?qǐng)?bào)表;

填表人:促銷小姐,;

內(nèi)容:各人當(dāng)日贈(zèng)品領(lǐng)用,、消耗、退回情況,;當(dāng)天促銷業(yè)績(jī),;競(jìng)品流量反饋;其它異常信息,;

匯報(bào)人:促銷現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人(如:促銷主管)

3. 促銷日?qǐng)?bào)表;

填表人:促銷現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人(如:促銷主管),;

內(nèi)容:當(dāng)日整體促銷業(yè)績(jī),、促銷人員考勤評(píng)分、贈(zèng)品領(lǐng)用消耗退回?cái)?shù)量,;競(jìng)品信息反饋,、其它異常信息;

匯報(bào)人:項(xiàng)目經(jīng)理

4. 促銷效果檢核表,;

填表人:指定促銷檢核人員(如項(xiàng)目經(jīng)理,、銷售經(jīng)理)

內(nèi)容:促銷現(xiàn)場(chǎng)布置;促銷人員工作態(tài)度,、技能與店方合作狀況等方面作出檢核記錄

匯報(bào)人:項(xiàng)目經(jīng)理/銷售經(jīng)理

5. 獎(jiǎng)罰單,、促銷費(fèi)用支出單;

淡季促銷方案篇三

20xx年9月10日到12日

盛隆超市在這美好的秋季與您相約,,9月12日“花好月圓人團(tuán)圓,、盛隆送禮禮連禮”與您共度中秋、國(guó)慶佳節(jié),。感受秋天帶來(lái)收獲與成熟的風(fēng)韻,。

花好月圓人團(tuán)圓 盛隆送禮喜連連

賣場(chǎng)內(nèi)專設(shè)中秋禮品專賣區(qū),按照月餅的品牌,、保健品和酒的類別正氣陳列,,指定專人負(fù)責(zé)禮品的促銷,策劃部負(fù)責(zé)中秋禮品區(qū)的裝飾,,要求在賣場(chǎng)內(nèi)醒目,,能吸引顧客的目的。

一重喜

一次性購(gòu)物滿30元,可抽“仲秋禮券”1張,,60元2張,,單張小票最多限5張;

a. 購(gòu)指定幾種月餅禮盒時(shí),,此禮券可抵3元,;(此券限活動(dòng)期間使用)

指定月餅品種有:

b. 購(gòu)保健品或酒(指定商品)可分別抵1元、2元,、3元使用,。(此券限活動(dòng)期間使用); 已買斷的酒為使用品牌,。

中 秋 禮 券

a 類保健品或酒 此券可抵1元

b 類保健品或酒 此券可抵2元

c 類保健品或酒 此券可抵3元

二重喜

如果您中秋禮券右下角的文字能拼起“盛隆團(tuán)圓獎(jiǎng)” ,、“盛隆喜慶獎(jiǎng)” 、“團(tuán)圓獎(jiǎng)” ,、“喜慶獎(jiǎng)”,,祝賀您,您又中了我們的第三重獎(jiǎng),。中獎(jiǎng)條件和獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置如下:

a.團(tuán)圓獎(jiǎng) 集齊“團(tuán),、圓、獎(jiǎng)” 3個(gè)字 獎(jiǎng)價(jià)值200元的獎(jiǎng)品(禮券,、現(xiàn)金)

b.喜慶獎(jiǎng) 集齊“喜,、慶、獎(jiǎng)” 3個(gè)字 獎(jiǎng)價(jià)值100元的禮品(禮券,、現(xiàn)金)

c.盛隆獎(jiǎng) 集齊“盛,、隆、獎(jiǎng)” 3個(gè)字 獎(jiǎng)價(jià)值12元的禮品(禮券,、現(xiàn)金)

d.歡樂(lè)獎(jiǎng) 集齊“盛,、隆、獎(jiǎng),、團(tuán),、圓、喜,、慶” 7個(gè)字任意一個(gè)

獎(jiǎng)價(jià)值3元月餅小禮包一份(9月28前)

獎(jiǎng)價(jià)值1元的盛隆購(gòu)物券一張(9月28后)

獎(jiǎng)項(xiàng)預(yù)設(shè)置:a共100個(gè) ;b共1000個(gè),;c共10000個(gè);

總店:關(guān)于中秋節(jié)的吊旗,、門口的條幅或者中秋的宣傳畫(一中秋節(jié)的活動(dòng)內(nèi)容為主),、陳列區(qū)的布置。

連鎖店:中秋節(jié)條幅,、吊旗,。

條幅:10米*6元/條*26條=1500元

中秋禮券:0.1元/張*10萬(wàn)=1萬(wàn)元

吊旗:2.5元/張*1000張=2500元

dm快訊:待定,;廣告費(fèi)用:報(bào)紙、電視,,待定

1,、中秋禮券在外地定做印刷。策劃部負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)與聯(lián)系印刷,;

2,、中秋禮券的左聯(lián)由收銀員負(fù)責(zé)收取。

3,、吊旗,、dm快訊策劃部負(fù)責(zé)拍照、設(shè)計(jì)排版,,聯(lián)系印刷,。配送中心和門店組織商品。

4,、連鎖店負(fù)責(zé)各門店的條幅,。

5、在超市入口處專門設(shè)立獎(jiǎng)品兌換專柜,。

6,、各店的中秋禮券由超市專人負(fù)責(zé)管理、登記,,下班收回保管好,。

各項(xiàng)人員,、物料準(zhǔn)備工作有完成排期表,;

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