為了確定工作或事情順利開展,，常常需要預(yù)先制定方案,，方案是為某一行動(dòng)所制定的具體行動(dòng)實(shí)施辦法細(xì)則,、步驟和安排等。寫方案的時(shí)候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？接下來小編就給大家介紹一下方案應(yīng)該怎么去寫,，我們一起來了解一下吧,。
淡季促銷活動(dòng)方案篇一
活動(dòng)時(shí)間：20xx年12月29日——20xx年1月8日共11天
活動(dòng)內(nèi)容：
服飾類現(xiàn)金消費(fèi)滿100送120，其中110元現(xiàn)金消費(fèi)券,，10元化妝品券
現(xiàn)金消費(fèi)券可在參加活動(dòng)品牌使用
化妝品券可在一樓化妝品專柜使用
活動(dòng)期間,，凡顧客在百貨消費(fèi)即送春聯(lián)一副，單張小票限領(lǐng)一次
1,、會(huì)員新年(1月1—3日)進(jìn)店消費(fèi)可享2—5倍積分
2,、活動(dòng)期間辦理會(huì)員卡，首次消費(fèi)積分雙倍計(jì)入卡中,。
1,、會(huì)員現(xiàn)金購(gòu)物滿300元(非會(huì)員滿500元)，送金龍魚大豆油(900ml)一桶
2,、會(huì)員現(xiàn)金購(gòu)物滿600元(非會(huì)員滿800元),，送樂扣水杯一個(gè)
3、會(huì)員現(xiàn)金購(gòu)物滿1000元(非會(huì)員滿1500元),，送樂扣套盒(5件套)
發(fā)放地點(diǎn)：
1,、現(xiàn)金及化妝品券：
2、春聯(lián)：
3,、逐級(jí)禮：
活動(dòng)細(xì)則：
1,、服飾類全場(chǎng)跨柜累計(jì)參加活動(dòng)，并可累計(jì)收券
2,、化妝品全場(chǎng)可累計(jì)收券,，限用時(shí)間：
3、活動(dòng)期間退貨時(shí),，需將贈(zèng)品或等值現(xiàn)金一并返還商場(chǎng),，現(xiàn)金券已經(jīng)消費(fèi)需將等值現(xiàn)金返還。
淡季促銷活動(dòng)方案篇二
20xx年9月10日到12日
盛隆超市在這美好的秋季與您相約,，9月12日“花好月圓人團(tuán)圓,、盛隆送禮禮連禮”與您共度中秋、國(guó)慶佳節(jié),。感受秋天帶來收獲與成熟的風(fēng)韻,。
花好月圓人團(tuán)圓 盛隆送禮喜連連
賣場(chǎng)內(nèi)專設(shè)中秋禮品專賣區(qū),，按照月餅的品牌、保健品和酒的類別正氣陳列,，指定專人負(fù)責(zé)禮品的促銷,，策劃部負(fù)責(zé)中秋禮品區(qū)的裝飾，要求在賣場(chǎng)內(nèi)醒目,，能吸引顧客的目的,。
一重喜
一次性購(gòu)物滿30元,，可抽“仲秋禮券”1張,，60元2張，單張小票最多限5張,；
a. 購(gòu)指定幾種月餅禮盒時(shí),，此禮券可抵3元；（此券限活動(dòng)期間使用）
指定月餅品種有：
b. 購(gòu)保健品或酒（指定商品）可分別抵1元,、2元,、3元使用。（此券限活動(dòng)期間使用）,； 已買斷的酒為使用品牌,。
中 秋 禮 券
a 類保健品或酒 此券可抵1元
b 類保健品或酒 此券可抵2元
c 類保健品或酒 此券可抵3元
二重喜
如果您中秋禮券右下角的文字能拼起“盛隆團(tuán)圓獎(jiǎng)” 、“盛隆喜慶獎(jiǎng)” ,、“團(tuán)圓獎(jiǎng)” ,、“喜慶獎(jiǎng)”，祝賀您,，您又中了我們的第三重獎(jiǎng),。中獎(jiǎng)條件和獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置如下：
a.團(tuán)圓獎(jiǎng) 集齊“團(tuán)、圓,、獎(jiǎng)” 3個(gè)字 獎(jiǎng)價(jià)值200元的獎(jiǎng)品（禮券,、現(xiàn)金）
b.喜慶獎(jiǎng) 集齊“喜、慶,、獎(jiǎng)” 3個(gè)字 獎(jiǎng)價(jià)值100元的禮品（禮券,、現(xiàn)金）
c.盛隆獎(jiǎng) 集齊“盛、隆,、獎(jiǎng)” 3個(gè)字 獎(jiǎng)價(jià)值12元的禮品（禮券,、現(xiàn)金）
d.歡樂獎(jiǎng) 集齊“盛、隆,、獎(jiǎng),、團(tuán)、圓,、喜,、慶” 7個(gè)字任意一個(gè)
獎(jiǎng)價(jià)值3元月餅小禮包一份（9月28前）
獎(jiǎng)價(jià)值1元的盛隆購(gòu)物券一張（9月28后）
獎(jiǎng)項(xiàng)預(yù)設(shè)置：a共100個(gè) ;b共1000個(gè),；c共10000個(gè)；
總店：關(guān)于中秋節(jié)的吊旗,、門口的條幅或者中秋的宣傳畫（一中秋節(jié)的活動(dòng)內(nèi)容為主）,、陳列區(qū)的布置。
連鎖店：中秋節(jié)條幅,、吊旗,。
條幅：10米*6元/條*26條=1500元
中秋禮券：0.1元/張*10萬(wàn)=1萬(wàn)元
吊旗：2.5元/張*1000張=2500元
dm快訊：待定；廣告費(fèi)用：報(bào)紙,、電視,，待定
1、中秋禮券在外地定做印刷,。策劃部負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)與聯(lián)系印刷,；
2、中秋禮券的左聯(lián)由收銀員負(fù)責(zé)收取,。
3,、吊旗、dm快訊策劃部負(fù)責(zé)拍照,、設(shè)計(jì)排版,，聯(lián)系印刷。配送中心和門店組織商品,。
4,、連鎖店負(fù)責(zé)各門店的條幅。
5,、在超市入口處專門設(shè)立獎(jiǎng)品兌換專柜,。
6、各店的中秋禮券由超市專人負(fù)責(zé)管理,、登記,，下班收回保管好。
各項(xiàng)人員,、物料準(zhǔn)備工作有完成排期表,；
淡季促銷活動(dòng)方案篇三
1、 店方對(duì)該產(chǎn)品較重視,，有較強(qiáng)烈的合作意愿,，愿意配合廠方促銷、備貨,、陳列,、讓利、宣傳,、定價(jià)等（尤對(duì)其素有砸價(jià)惡名的超市合作一定要小心）,；
2,、 人流量大，形象好,，地理位置好,；
3、 超市定位及其商圈的顧客群與促銷產(chǎn)品的定位,、目標(biāo)消費(fèi)群一致,。
如：玻璃瓶汽水促銷店最好選在家屬區(qū)或?qū)W校附近；休閑用品促銷最好選在市中心高形象超市或高尚住宅區(qū),、商務(wù)區(qū)超市,。
1、師出有名：以節(jié)慶賀禮,、新品上市之名打消變相降價(jià)促銷的負(fù)面影響,；
2,、有效炒作：
“活動(dòng)名”要有吸引力,、易于傳播：
如：某米酒廠家在酒店推廣產(chǎn)品的加熱飲用，促銷命名為“青梅煮酒論英雄”
雀巢加咖啡送咖啡杯名曰“紅杯歡樂送（頌）” ,；
贈(zèng)品綽號(hào)要響亮：
如：肯德雞的球星塑料人起名為“超酷球量派對(duì)”
贈(zèng)品價(jià)值要抬高：
如：繽紛夏日防紫外線秘芨太陽(yáng)扇,；
限量贈(zèng)送做催化：
消費(fèi)者總是買漲不買落，讓消費(fèi)者在活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)看到贈(zèng)品堆放已經(jīng)不多,，旁邊贈(zèng)品空箱子倒是不少,，這種“晚來一步就沒有贈(zèng)品”的感覺會(huì)大大促進(jìn)購(gòu)買欲；
3,、盡量不做同產(chǎn)品搭贈(zèng)（如“買二送一”）,，免有降價(jià)拋貨之嫌，結(jié)果可能“打不到”目標(biāo)消費(fèi)者,，反而“打中了” 貪便宜低收入的消費(fèi)群,。
4、 可用成熟品牌帶動(dòng)新品牌捆扎銷售,，但要注意兩者檔次,、定位必在同一層 次上（如果老品牌已面臨種種品牌危機(jī)、形象陳舊就不可?。?。
如：
可口可樂公司的主力產(chǎn)品之一雪碧，尤其在二三級(jí)城市很受歡迎 ,。醒目是該公司繼雪碧,、芬達(dá)之后的推出的又一新品牌，目標(biāo)市場(chǎng)定位與雪碧相近,。醒目上市與雪碧捆扎銷售,，在二三級(jí)市場(chǎng)取得了良好效果,；
名嘈一時(shí)的三株公司推出新品，與老產(chǎn)品三株口服液捆扎銷售,，但其老產(chǎn)品因?yàn)殚L(zhǎng)期廣告訴求對(duì)消費(fèi)者承諾過高,，同時(shí)又面臨重大消費(fèi)者投訴，品牌形象較差,，與新品搭售反而拖了新品的后腿,，最終以失敗告終。
5,、 面對(duì)消費(fèi)者的促銷政策坎級(jí)不宜太高,，而且要提供多種選擇。
如：買1袋/包送透明鑰匙包一個(gè),；
買2袋/包送熒光筆一支,；
買5包送飛鏢玩具一套；
買1箱送t恤衫一件,。
6,、 限時(shí)限量原則。
與超市合作的買贈(zèng),、特價(jià)促銷,，一定要注意在促銷協(xié)議中明確限時(shí)限量，否則在促銷期間出現(xiàn)贈(zèng)品/特價(jià)產(chǎn)品供貨不足,，會(huì)面臨罰款,、清場(chǎng)的危險(xiǎn)。
1,、 廣宣品設(shè)計(jì)原則
廣宣品風(fēng)格應(yīng)與目標(biāo)消費(fèi)群心理特點(diǎn)一致：
如：運(yùn)動(dòng)飲料宣傳品基調(diào)：與體育賽事結(jié)盟,、活力、迅速補(bǔ)充體力,；中低價(jià)食品宣傳方向：更實(shí)惠,、更大克重、更多雞蛋,、更營(yíng)養(yǎng),；兒童用品宣傳風(fēng)格：產(chǎn)品好吃/好用，贈(zèng)品好玩,，卡通化的訴求方式,；
促銷pop標(biāo)價(jià)和內(nèi)容：
促銷價(jià)與原價(jià)同時(shí)標(biāo)出，以示區(qū)別,；
盡可能減少文字,，使消費(fèi)者在三秒之內(nèi)能看完全文，清楚知道促銷內(nèi)容；
巧寫特價(jià)：
部分城市物價(jià)局規(guī)定不準(zhǔn)在海報(bào)上標(biāo)出原價(jià)特價(jià)對(duì)比字樣,、這種情況可把最不好銷的口味寫原價(jià),、其余口味寫優(yōu)惠價(jià)（如：海鮮味2元/包、其余口味1.8元/包）消費(fèi)者自然明白
師出有名：冠以新品上市,、節(jié)慶賀禮等“借口”,；
寫清楚限制條件：
如：限購(gòu)5包/人、周末促銷,、限量銷售,，售完為止、號(hào)之前有效等,。
2,、贈(zèng)品選擇原則
盡可能是新穎的常見用品。使消費(fèi)者一看就知道是否實(shí)惠而且又受其新穎的造型外觀所吸引（太“生僻”的贈(zèng)品,，如魔方筆,、蹬山刀，消費(fèi)者不知道用途或用途不廣泛,，難以接受）,；
高形象，低價(jià)位,；
如：掛表,、圍裙、t恤,、計(jì)算器等價(jià)值感較強(qiáng)，但采購(gòu)成本又較抵,；
最好有宣傳意義,。如圍裙、t恤,、口杯,；與目標(biāo)消費(fèi)群的心理特點(diǎn)及品牌定位相符。
如：運(yùn)動(dòng)飲料贈(zèng)奧運(yùn)小紀(jì)念品,；某中低價(jià)方便面贈(zèng)味精,；碳酸飲料贈(zèng)變形摩絲、滑板,、透明鑰匙包,；
贈(zèng)品價(jià)值在產(chǎn)品價(jià)值5%—20%之間，過低沒有促銷效果,，過高會(huì)起負(fù)面作用,。
效果預(yù)估：指根據(jù)所選超市的歷史銷量，綜合考慮促銷政策對(duì)產(chǎn)品流速帶來的影響，作出促銷期間銷量的預(yù)估,。
費(fèi)用預(yù)估：根據(jù)銷量預(yù)估配備相應(yīng)的物料：廣宣品,、禮品，并根據(jù)所選超市的規(guī)模和促銷期長(zhǎng)短,，預(yù)估銷量,，準(zhǔn)備相應(yīng)的促銷人員預(yù)算。
說明：如果促銷期大于1天,，那么及時(shí)補(bǔ)貨,、陳列、保證場(chǎng)內(nèi)貨品充足,、陳列整齊標(biāo)準(zhǔn)就成了很容易疏忽,，也很容易出問題的工作。所以有必要在促銷案中將產(chǎn)品的備貨,、陳列,、廣宣品布置等責(zé)任落實(shí)到具體人身上；促銷期內(nèi)（如：業(yè)代對(duì)促銷超市保持2天/次的回訪頻率,，對(duì)超市全品項(xiàng)充足供貨負(fù)責(zé),；駐場(chǎng)促銷人員負(fù)責(zé)超市內(nèi)的陳列、明碼標(biāo)價(jià),、廣宣品推廣,、贈(zèng)品管控和斷貨警示工作）
實(shí)質(zhì)性的準(zhǔn)備工作需細(xì)分責(zé)任，落實(shí)到人,，規(guī)定完成時(shí)間 ,，避免某項(xiàng)工作出現(xiàn)疏漏而影響整體進(jìn)程，
示例：
背景：某乳品企業(yè)計(jì)劃于10月1日—10月7日在星光超市做買乳品贈(zèng)禮品的促銷活動(dòng),，活動(dòng)方案已制訂審批通過,，并設(shè)有專項(xiàng)的促銷活動(dòng)組：包括項(xiàng)目經(jīng)理1名，活動(dòng)組人員2名,，促銷主管1名（為突出此次促銷活動(dòng)的效果,，禮品、廣宣品項(xiàng)目單獨(dú)訂購(gòu)制作）,。
活動(dòng)準(zhǔn)備排期表如下：
工作項(xiàng)目 要求 準(zhǔn)備時(shí)間 完成時(shí)間 執(zhí)行人 跟進(jìn)人
1,、廣宣品設(shè)計(jì)采購(gòu) 廣宣品設(shè)計(jì)周期為2天，交項(xiàng)目經(jīng)理審核通過,。采購(gòu)制作周期3天,，9月5日前提交給項(xiàng)目經(jīng)理 9.1—9.5 9.5 采購(gòu)部人員/促銷活動(dòng)組人員a 采購(gòu)經(jīng)理/項(xiàng)目經(jīng)理
2、禮品制作 制作周期5天,，樣品交項(xiàng)目經(jīng)理審核通過,，9月5日前提交促銷活動(dòng)項(xiàng)目經(jīng)理 9.1—9.5 9.5 采購(gòu)部人員/促銷活動(dòng)組人員b 采購(gòu)經(jīng)理/項(xiàng)目經(jīng)理
3、確認(rèn)促銷超市 向店方書面展示促銷政策，并就備貨,、定價(jià),、提供場(chǎng)地、廣宣品布置方式,、廠方促銷人員數(shù)量,、促銷區(qū)域等鑒定協(xié)議，并獲得駐場(chǎng)場(chǎng)促銷人員核準(zhǔn)手續(xù),。 9.5—9.20 9.21 業(yè)代a/項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目經(jīng)理
4,、與店方洽談供貨事宜 確認(rèn)在促銷日前店方有充足、全品項(xiàng)備貨 9.25—9.28 9.28 業(yè)代a 項(xiàng)目經(jīng)理
5,、再次與店方確認(rèn)促銷配合事宜 持已簽定的促銷協(xié)議與店方洽談,，再次確認(rèn) 9.28—9.29 9.29 業(yè)代a/項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目經(jīng)理
6、促銷人員招聘活動(dòng) 招聘熟手促銷人員5名（有當(dāng)?shù)厣矸葑C,、健康證,、有擔(dān)保人），按促銷培訓(xùn)指引進(jìn)行崗位培訓(xùn) 9.1—9.5招聘9：20—9：28培訓(xùn) 9.28 促銷主管負(fù)責(zé)/活動(dòng)組員工a,、b協(xié)助 項(xiàng)目經(jīng)理
工作項(xiàng)目 要求 準(zhǔn)備時(shí)間 完成時(shí)間 執(zhí)行人 跟進(jìn)人
7,、促銷開始前。店內(nèi)廣宣品,、產(chǎn)品備貨,、陳列達(dá)到設(shè)定要求 促銷方案中對(duì)促銷現(xiàn)場(chǎng)的備貨、陳列,、標(biāo)價(jià),、碼放等作出詳細(xì)規(guī)定（最好有現(xiàn)場(chǎng)模擬圖）促銷前一天要求全部到位 9.29—9.30 9.30 業(yè)代a/促銷活動(dòng)組全體人員 項(xiàng)目經(jīng)理
8、確認(rèn)準(zhǔn)備工作已全面落實(shí) 促銷全部?jī)?nèi)容已與店方達(dá)成共識(shí),，并確認(rèn),；物料齊備；促銷店產(chǎn)品供貨,、陳列、廣宣品,、標(biāo)價(jià)合乎要求,；促銷人員就位崗前培訓(xùn)合格 9.29—9.30 9.30 項(xiàng)目經(jīng)理 銷售經(jīng)理
9、安排促銷人員進(jìn)場(chǎng)開始促銷 促銷第一天促銷促銷活動(dòng)組全體人員到場(chǎng),，項(xiàng)目經(jīng)理全天跟進(jìn),，及時(shí)糾偏，銷售經(jīng)理當(dāng)天審查促銷效果 10.1 10.1 項(xiàng)目經(jīng)理 銷售經(jīng)理
七,、 各崗位,、各工作環(huán)節(jié)之間建立必要簡(jiǎn)潔的信息匯報(bào)記錄工具，暢通檢核、督辦,、復(fù)命渠道和增加預(yù)警危機(jī)處理功能,；
1. 業(yè)務(wù)代表回訪要求及工作日?qǐng)?bào)表；
填報(bào)人：業(yè)代
內(nèi)容：各超市回訪時(shí)間,、檢查備貨陳列情況記錄,、跟進(jìn)工作記錄、需支持問題
匯報(bào)人：項(xiàng)目經(jīng)理/銷售經(jīng)理
2. 促銷小姐工作日?qǐng)?bào)表,；
填表人：促銷小姐,；
內(nèi)容：各人當(dāng)日贈(zèng)品領(lǐng)用、消耗,、退回情況,；當(dāng)天促銷業(yè)績(jī)；競(jìng)品流量反饋,；其它異常信息,；
匯報(bào)人：促銷現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人（如：促銷主管）
3. 促銷日?qǐng)?bào)表；
填表人：促銷現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人（如：促銷主管）,；
內(nèi)容：當(dāng)日整體促銷業(yè)績(jī),、促銷人員考勤評(píng)分、贈(zèng)品領(lǐng)用消耗退回?cái)?shù)量,；競(jìng)品信息反饋,、其它異常信息；
匯報(bào)人：項(xiàng)目經(jīng)理
4. 促銷效果檢核表,；
填表人：指定促銷檢核人員（如項(xiàng)目經(jīng)理,、銷售經(jīng)理）
內(nèi)容：促銷現(xiàn)場(chǎng)布置；促銷人員工作態(tài)度,、技能與店方合作狀況等方面作出檢核記錄
匯報(bào)人：項(xiàng)目經(jīng)理/銷售經(jīng)理
5. 獎(jiǎng)罰單,、促銷費(fèi)用支出單；
