體會是指將學(xué)習(xí)的東西運用到實踐中去，通過實踐反思學(xué)習(xí)內(nèi)容并記錄下來的文字,，近似于經(jīng)驗總結(jié),。我們?nèi)绾尾拍軐懙靡黄獌?yōu)質(zhì)的心得體會呢？那么下面我就給大家講一講心得體會怎么寫才比較好,，我們一起來看一看吧。

窗口服務(wù)行業(yè)的標準化工作心得體會總結(jié)篇一

窗口是與老百姓聯(lián)系的紐帶，它的工作是繁瑣的,，但卻非常有意義,。窗口代表政務(wù)服務(wù)的形象，加強文明窗口建設(shè),，梳理良好形象,，做好窗口服務(wù)工作尤其重要。

具備“認真負責(zé)”的基本素質(zhì),。窗口工作直接面對的是辦事群眾,，回答問題時必須詳盡、準確,，一次性講明辦事流程和準備的材料,。工作人員的一言一行都代表政府的形象。因此,，做好一名窗口工作人員,，需要有精通的業(yè)務(wù)知識、良好的儀容儀表和規(guī)范和文明的服務(wù)用語,。

樹立“微笑服務(wù)”的工作理念,。在面對辦事群眾時，要做到細心,、耐心,，同時親切自然、面帶微笑,。在接待情緒比較激動的辦事群眾時要客觀,、冷靜。在平時的工作中通過換位思考,，替辦事群眾著想,，為辦事群眾服務(wù)。

明確“為民服務(wù)”基本概念,。要認清自身所處的位置,，明確與辦事人員的關(guān)系。在接待辦事人員時,，要平穩(wěn)的心態(tài),，切勿“高冷”，要做到親切自然,、和藹可親,，讓辦事人員感受到家的溫暖。

服務(wù)是無形的,，但它是可以被感知的,。正如我們__鎮(zhèn)政務(wù)服務(wù)中心的服務(wù)理念,，要為辦事群眾多辦實事、好事,，做到為民服務(wù),、務(wù)實快捷、清廉高效,。

窗口服務(wù)行業(yè)的標準化工作心得體會總結(jié)篇二

窗口工作是平凡瑣碎的,，但方寸窗口是公安機關(guān)聯(lián)系人民群眾的平臺和紐帶，展示的是公安執(zhí)法形象,。群眾的滿意是出入境工作追求的目標,，更是對出入境工作的鞭策和監(jiān)督。如何通過窗口工作多為群眾辦實事,，辦好事,，得到群眾的認可，為和諧警民關(guān)系增色添彩呢,？

一,、少些脾氣，多點微笑,。

窗口是聯(lián)系群眾的紐帶,，有些群眾沒事可能一輩子都不會到公安機關(guān)來一趟，我們要把每個群眾都當(dāng)成是第一次到公安機關(guān),，千萬別讓自己一句不中聽的話,、一個下意識的動作，使公安機關(guān)的形象在群眾心中大打折扣,。因為,，一個“壞”的宣傳可能得用十個、百個“好”的宣傳才能彌補,。因此工作中,，我們要時刻提醒自己，堅持服務(wù)為民,，服務(wù)第一的原則,，或許少一些脾氣，多一些微笑就會給辦事的群眾留下好印象,，使前來辦事的群眾享受文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)后,，主動為公安機關(guān)良好的形象做宣傳。

二,、少些牢騷,，多點耐心。

窗口工作本就很煩瑣,，無非是辦證件之類的事情,，整天翻來覆去的就那么些事情,，有時碰上個年紀大的`老人或沒讀過書的居民，還得和他們仔仔細細的講清楚,，再不行還得幫助填填表格什么的,，有時還無故被冤枉不幫群眾辦實事，很累,，也很委屈。但是作為面向社會服務(wù)的行政窗口它很重要,，因為它與老百姓的日常生活息息相關(guān),。如果你由于工作的繁瑣和服務(wù)對象不稱心而發(fā)牢騷時，你可以試著進行換位思考下,，或者將他們當(dāng)做親戚朋友來對待,，想象下你的耐心是可以讓他們得到真實幫助的，會讓辦事的群眾少跑很多路,，能給人民群眾留下好印象,，同時也是讓自己心情變好的好方法，所以請不要再發(fā)牢騷,，也只有以這樣積極的心態(tài)看待所從事的窗口工作,，用正確的信念和價值觀，才能幫助自己正確看待工作中的枯燥乏味和辛苦,。

三,、少些冷漠，多點溝通,。

窗口工作中常會碰到一些不明就里,、難以溝通的服務(wù)對象，他們來辦理同一件事情也許來了不止一次兩次,，徒勞無謂的給自己增加了許多工作量,。少數(shù)群眾稀里糊涂的希望我們按照他們不合理要求予以辦理業(yè)務(wù)，此時我們要和他們擺事實,、講道理,，注意合理的運用說話技巧，以誠懇的態(tài)度和明白的道理說服他們,，必要時要運用掌握的法律法規(guī)知識讓他們知道我們?yōu)槭裁床荒苣菢幼?，這樣才能化解與群眾間的矛盾與誤會，為和諧警民關(guān)系增色添彩,；當(dāng)然,，難以溝通的服務(wù)對象中也有確實需要幫助的群眾，他們有的不知道辦事流程和所需材料證明什么的,，此時我們就應(yīng)該認真細心的為他們尋找解決辦法,，必要時我們應(yīng)該主動指導(dǎo)他們怎樣做才能快速的辦理自身所需的業(yè)務(wù),，少些冷漠和擺架子，多些交流溝通,，就可以使他們成為我們公安機關(guān)的“流動宣傳欄”,。

總之，窗口工作就是與人打交道,，必要的溝通技巧是我們要具備的,，同樣一件事情，不同的人采取不同的方法去處理,，可能就會有完全不同的結(jié)果和效果,。作為窗口民警必須要耐心細致、認真負責(zé),，努力克服不良情緒,，始終以飽滿的熱情做好服務(wù)工作，用真心誠意和微笑贏得群眾對公安機關(guān)的滿意,。我們沒有太多驚心動魄的偵查破案故事,，沒有什么蕩氣回腸的豪言壯舉，需要的只是春風(fēng)化雨般地溫馨服務(wù)和不知疲倦的辛勤工作,。

窗口服務(wù)行業(yè)的標準化工作心得體會總結(jié)篇三

歷經(jīng)四個月的時間,，我已經(jīng)順利的度過試用期，成為一名正式的項目幫辦員,。在這期間,，我一直在窗口直接面對辦事群眾和企業(yè)，提供建設(shè)項目幫代辦工作,。要做好窗口幫辦工作,，我總結(jié)出如下感悟：

一、熟悉幫辦業(yè)務(wù)

企業(yè)來辦理業(yè)務(wù)時可能不明確自己需要什么材料,，下一步要辦理什么事項,，多長時間可以拿到辦理證照。這時候就需要窗口工作人員的業(yè)務(wù)知識一定要精,，回答問題一定要準確,，同時也要了解全流程的業(yè)務(wù)知識，只有這樣,，才能為來辦理業(yè)務(wù)的企業(yè)提供快速,、準確、便捷的服務(wù),，讓企業(yè)辦事人員減少跑腿次數(shù),，滿意而歸。

二,、保持平穩(wěn)心態(tài)

作為窗口人員,，直接面對辦事企業(yè),，需要明確自己的定位，提供幫代辦服務(wù),。在接待項目時,，必須親切自然，語氣溫和,、舉止得體,。平穩(wěn)的心態(tài)，能拉近與群眾的距離,，找到交流的切入點,，使群眾感到溫馨、愉快,。

三、講究說話技巧

窗口服務(wù),，除了要具備熟練的業(yè)務(wù)水平,，也要掌握一定的語言技巧。面對辦事人員情緒激動時,，要冷靜客氣;應(yīng)對突發(fā)事件時,，要機智巧妙。服務(wù)是無形的,，但是是可以被感知的,，多說“請”字，少說“不”字,，把提供熱情暖心服務(wù)的口號落實到實際工作中去,。

作為窗口服務(wù)人員，做事勤一點,、效率高一點,、微笑多一點、脾氣小一點,、行動快一點,、理由少一點，那么工作才能做得更好,，提供更令群眾滿意的服務(wù)!

窗口服務(wù)行業(yè)的標準化工作心得體會總結(jié)篇四

隨著金融業(yè)競爭的日益激烈和客戶需求的多元化,，優(yōu)質(zhì)服務(wù)已成為農(nóng)村信用社贏得社會信譽的主要條件、爭取客戶的主要方式,、對外競爭的主要手段,、取得盈利的主要途徑。那么,，農(nóng)村信用社從業(yè)人員怎樣以良好的服務(wù)質(zhì)量,、良好的形象贏得客戶呢,？筆者結(jié)合農(nóng)村信用社的實際情況談幾點粗淺的看法。

員工形象是信用社的第一“門面”,。柜臺是信用社與客戶面對面溝通的橋梁,，是客戶真正認識信用社的開始，整潔統(tǒng)一的服裝和舉止大方熱情的問候語,，會給顧客留下一個良好的第一印象,。每一個員工就是一個“服務(wù)點”，許多的“服務(wù)點”形成了“服務(wù)面”,，會反映出農(nóng)村信用社良好的管理水平和全新的精神面貌,。

一位資深的銀行家說過：“經(jīng)營銀行跟處世做人一樣，即講就外觀,、又講究內(nèi)涵,，銀行不能圖有美好的外觀，還要有員工的舉止,、禮儀,，縱然小處，也不可隨便”,。當(dāng)前,。農(nóng)村信用社正處在改革發(fā)展時期，員工的文化素質(zhì),、業(yè)務(wù)素質(zhì)受傳統(tǒng)管理模式的影響相對偏低,，員工的服務(wù)行為規(guī)范有待于提高，農(nóng)村信用社的業(yè)務(wù)開拓與禮儀的培訓(xùn)是當(dāng)務(wù)之急,。首先,，加強制度建設(shè)，制定一套適合農(nóng)村形勢,，老百姓樂于接受的服務(wù)規(guī)范守則,。當(dāng)前，農(nóng)村金融機構(gòu)為了增強同業(yè)的競爭力,，不惜重金整合網(wǎng)點機構(gòu),，統(tǒng)一了行業(yè)標識，增加了硬件服務(wù)設(shè)施,，改善了服務(wù)環(huán)境,，但與之不相適應(yīng)的員工的軟件服務(wù)還與之不相適應(yīng)。筆者認為加強員工的培訓(xùn)教育應(yīng)有待加強,，實行脫崗培訓(xùn)與自行學(xué)習(xí)相結(jié)合,，采取請進來走出去，強制員工接受教育。讓員工感受到培訓(xùn)是最大的福利,，是終生享受不盡的利息,。其次，規(guī)范員工接待客戶的行為,，人們通常把營業(yè)廳服務(wù)作為金融服務(wù)的窗口,，將從營業(yè)服務(wù)人員作為金融營業(yè)的代表，力求讓每位客戶滿意,。農(nóng)村信用社要將單一“接柜”模式變?yōu)槿轿粻I銷服務(wù),。筆者認為，營業(yè)人員應(yīng)注意以下幾個方面：

一是服務(wù)紀律,。每位營業(yè)人員都應(yīng)佩戴胸章,，實行星級管理，以區(qū)別服務(wù)差別,。營業(yè)前,，營業(yè)人員應(yīng)準備好一切辦公物品，切忌在客戶到來后匆匆收拾,、東翻西找,、慢條斯理、更衣洗杯,、怠慢顧客。營業(yè)期間,，堅守崗位,，營業(yè)人員在工作中不能光埋頭工作，而應(yīng)時刻注意客戶的需求,，先外后內(nèi),，接一、問二,、慰三,，切忌顧此失彼。營業(yè)人員不能帶情緒上班,，要是保持良好的心態(tài),，把微笑獻給顧客，要知道“無人能從爭辯中贏得客戶”,，當(dāng)你對客戶說第一聲“謝謝”時,，對客戶來說是第一次聽到你說，當(dāng)你在一天中說第50次,、100次“謝謝”時,，對客戶仍是第一次聽到你說，因為我們每天要接待無數(shù)顧客，營業(yè)人員發(fā)出的第一聲“謝謝”和第100次“謝謝”要同樣發(fā)自內(nèi)心,，才能服務(wù)好每一位客戶,。

二是服務(wù)態(tài)度。顧客走到柜臺前營業(yè)人員應(yīng)站立接待,，主動招呼,，把“您好、歡迎光臨,、請,、謝謝、再見,、走好”等禮貌用語常掛嘴邊,，以拉近與顧客之間的距離。每當(dāng)客戶走進或走出營業(yè)廳時,，營業(yè)人員笑臉相迎地說上一句“歡迎光臨”或“謝謝光臨”,，“請保管好款物”，下雨時附上一句“路滑請慢走”之類地問候或咐囑,，會給顧客一種親切之感,，更帶有幾分人情味。

三是業(yè)務(wù)介紹,。營業(yè)人員要根據(jù)不同客戶的需求,，主動、熱情,、耐心地介紹本機構(gòu)開辦的金融業(yè)務(wù)品種,，在向顧客介紹業(yè)務(wù)時語言簡單清楚，避免使用專業(yè)名詞,，令客戶不易理解,，講解時語氣要肯定、準確,、突出業(yè)務(wù)的性質(zhì)和特點,。當(dāng)顧客對金融業(yè)務(wù)不了解想工作人員咨詢時，尤其是一些剛開辦辦的新業(yè)務(wù),，營業(yè)人員應(yīng)本著顧客永遠是對的,，我們永遠是會的思想，站在幫客戶理財?shù)慕嵌茸龊媚托?、細致的講解,，讓他們親切地感受到你就是他們的貼心人，信用社是可信賴金融機構(gòu),。

四是服務(wù)準確,。員工在辦理業(yè)務(wù)時,，嫻熟、準確,、高效的業(yè)務(wù)技能,，不僅能增強顧客對信用社的信賴感，更重要地是能夠反映農(nóng)村信用社員工隊伍的整體素質(zhì),，增強信用社的社會知名度和社會地位,。

當(dāng)前，金融領(lǐng)域的競爭日益激烈,，國有商業(yè)銀行反哺農(nóng)村,，銀監(jiān)會降低金融機構(gòu)準入門檻，農(nóng)村信用社的生存與發(fā)展空間面臨著新的挑戰(zhàn),。因此,，農(nóng)村信用社要創(chuàng)建一流的金融機構(gòu)，必須毫不動搖地堅持以人為本,，造就一支高素質(zhì)的員工隊伍,，爭做服務(wù)的先鋒與表率。

窗口服務(wù)行業(yè)的標準化工作心得體會總結(jié)篇五

前不久有同事這樣說：通過亮麗的環(huán)境,、流暢的線型,、安全的保障、員工熟練的工作技藝,、真誠的微笑和友善的人際關(guān)系,，勾勒出溫馨、舒暢,、滿意的服務(wù),，形成"真誠與微笑"的核心服務(wù)氛圍。

我們網(wǎng)站上也曾轉(zhuǎn)載省文化廳廳長楊果撰文談微笑的文章,，摘其一段語錄："演員的微笑，可以令觀眾為之傾倒;商家的微笑,，可以使生意更加紅火;政務(wù)的微笑,，可以讓百姓倍感溫暖……。微笑服務(wù)傳遞的熱情和真誠,，溝通了人際情感,，拉動了多重效應(yīng)，促進了社會和諧,。誰會在微笑面前金剛怒目,、惡語相加呢?誰不會在微笑面前也微笑了呢?正如至柔之水而無堅不摧一樣，無言輕柔的微笑有著動人心魂的力量,，其潛移默化的感染力和滲透力,，平凡而巨大。"

作為窗口服務(wù)單位的管理者，我們更應(yīng)該思考,、謀劃,，實施和實踐，不斷提升文明服務(wù)的水平和內(nèi)涵,。集團公司喬傳福董事長前不久深入合銅黃高速公路調(diào)研時再次呼吁"創(chuàng)新營運管理,，構(gòu)建文明服務(wù)長效機制"，并要求"更加注重基層班組建設(shè)和基礎(chǔ)管理"等等(請大家細致閱讀),。指導(dǎo)思想非常明確,，強調(diào)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，既具體又有針對性,。

我個人認為,，金寨公司要亟待解決以下幾個問題：1、思想認識的高度和責(zé)任感意識的強化;2,、思路決定出路,，系統(tǒng)思考，團隊合作的問題;3,、標準化,、規(guī)范化，基礎(chǔ)管理模式問題;4,、服務(wù)技能,、技巧的把握(措施、方法)問題;5,、績效管理的廣度,、深度，如何激發(fā)員工的常態(tài)化服務(wù)熱情;6、文明服務(wù)與企業(yè)文化的滲透融合,。

下面簡要談?wù)勥@些問題與我們金寨公司的愿景規(guī)劃,、年度相結(jié)合進行分步實施的設(shè)想，希望能與大家產(chǎn)生共鳴,。

一、思想認識的高度和我們的社會責(zé)任

認識是一種能力,，在全民素質(zhì)不斷提升的今天,，正確和富有遠見性的認識是決定事物成敗的關(guān)鍵。時下人們對服務(wù)行業(yè)的嚴格要求反映了社會對服務(wù)行業(yè)的認識在改變,。隨著全省交通運輸行業(yè)"微笑服務(wù),、溫馨交通"活動的深入開展，越來越多的人開始關(guān)注交通文明,、關(guān)注高速服務(wù),，他們期待著優(yōu)質(zhì)文明的服務(wù),，這也對我們作為"交通行業(yè)窗口"的——高速公路營運管理單位來說提出了更高的要求，因此我們必須提高對于文明服務(wù)工作的認識,，公司全體成員都要清醒的認識到開展文明服務(wù)工作是當(dāng)今的時代潮流,，是服務(wù)行業(yè)的大勢所趨，是全國民眾的人心所向,，要從思想上充分認識開展文明服務(wù)的重要性和緊迫性,，要認識到文明服務(wù)工作的長效開展對提升管理公司的社會聲譽和知名度所起的舉足輕重作用。思想認識的問題解決了,，更重要的問題隨之而來——怎樣做,，怎樣堅持不變地做，這就涉及到一個關(guān)鍵因素,，那就是責(zé)任感,，要引導(dǎo)員工牢固樹立愛崗敬業(yè)精神，明確崗位職責(zé),，相關(guān)部門和各站應(yīng)積極開展職業(yè)責(zé)任感教育培訓(xùn),，引導(dǎo)員工不僅要將工作作為一種謀生的手段，更要將工作視為一種責(zé)任,，一種承載著公司發(fā)展和公司文化內(nèi)涵的責(zé)任,，讓"文明服務(wù)"深入每一位員工的內(nèi)心，實現(xiàn)在每一位員工的行動上,，使每一位員工都能夠以正確的認識,、高度的責(zé)任感、飽滿的熱情和認真的態(tài)度去投入到文明服務(wù)工作中去,。真正做到"微笑是我們的語言,，文明是我們的信念"!

二、思路決定出路,，必須系統(tǒng)思考,，團隊合作

"一年打基礎(chǔ)、二年樹品牌,、三年強化服務(wù)上臺階"是我們的階段性發(fā)展目標暨中期愿景規(guī)劃,。我們要緊密圍繞集團公司"一主兩翼"發(fā)展戰(zhàn)略，精心打造"暢行六武路,、微笑大別山"特色服務(wù)品牌,，實施精細化管理,，努力爭創(chuàng)科學(xué)管理樣板路,，努力把六武高速公路打造成"平安、文明,、暢通,、和諧"的精品高速!

在文明服務(wù)長效機制建立的過程中,，還要貫徹正確的工作思路和方法。"微笑服務(wù),、溫馨交通"第二階段文明服務(wù)活動動員會上,，我們提出的"一線工作法、"三學(xué)三促",、"收費站四再四比",、"機關(guān)部門五比五爭"、"六個100%",、"收費班組九小工作法"等文明服務(wù)活動的設(shè)想,。正是我們在對文明服務(wù)正確認識的基礎(chǔ)上形成的科學(xué)思路和方法。

通常我們說：管理的問題總能通過組織進行溝通協(xié)調(diào)解決,，也需要一定的技術(shù)手段措施,，技術(shù)最終通過管理來實現(xiàn)。都是說解決問題要有方式方法,，正所謂分析原因要找準切入點,。

比如"一線工作法"即深入基層一線，了解一線動態(tài),，解決一線問題,，是典型的基層工作法。"一線工作法"更突出了團結(jié)與和諧,，通過開展"一線座談",、定期與隨機性下訪等活動，讓公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門及時掌握收費一線的工作動態(tài),，了解并關(guān)心一線員工的工作生活,，為管理層與一線搭建一個相互溝通和交流的平臺，使管理層與一線得以團結(jié)協(xié)作,，心往一處使,，事往一處做，形成推動公司發(fā)展的強大合力,。文明服務(wù)工作的長效開展,，更需要"一線工作法"的支持，通過"一線工作法"解決文明服務(wù)工作中存在的問題,，及時與一線員工進行思想交流和溝通,，聽取來自于文明服務(wù)一線的各種經(jīng)驗和好的做法，同時通過"一線工作法"激勵和團結(jié)廣大員工更好的做好文明服務(wù)工作,，為文明服務(wù)工作的長效開展提供團隊基礎(chǔ),。

與此同時，為進一步提升微笑服務(wù)水平,，保持微笑服務(wù)工作常抓常新,，實現(xiàn)微笑服務(wù)常態(tài)化目標,，我們是否應(yīng)該創(chuàng)新工作方法，多措并舉,，使微笑服務(wù)水平穩(wěn)步提升呢?如：

1,、推行微笑服務(wù)崗前承諾工作制，增強員工責(zé)任

崗前會上,，每位員工都對自己在當(dāng)班工作過程中的服務(wù)司乘態(tài)度,、工作質(zhì)量和目標等進行崗前承諾。承諾內(nèi)容要結(jié)合自己的工作實際,，做到工作時精神飽滿,、言語鏗鏘有力。工作過程中,，值班長,、班長以員工的承諾內(nèi)容及時督促、提醒員工,。

2,、創(chuàng)新培訓(xùn)形式，提高培訓(xùn)效果,。

培訓(xùn)方式上是否可以采取非脫產(chǎn)培訓(xùn)?利用員工休息和班次循環(huán)的間隙時間開展培訓(xùn),。既減少了培訓(xùn)對收費工作的影響，也有利于員工把培訓(xùn)成果及時帶入工作崗?fù)?，實踐于微笑服務(wù)工作中去,。

同時，是否采取以會代訓(xùn)形式,，利用站務(wù)會開展業(yè)務(wù)培訓(xùn),。收費站要擴大微笑服務(wù)的參訓(xùn)范圍，不光是收費員,、班長要培訓(xùn),，而且票管、系管都要參訓(xùn),，這不光可以營造濃厚氛圍,，而且可以在日后人員不足時候換崗頂班，都要知道如何回答司乘人員的提問,，堵漏增收知識,、安全生產(chǎn)工作及交接班注意事項等基本技能。通過不同形式的培訓(xùn)不僅讓老員工能夠溫故而知新,，也能讓新員工了解更多的業(yè)務(wù)知識,，為提高業(yè)務(wù)技能、規(guī)范操作奠定了基礎(chǔ)。

3,、開展各類競賽，營造濃厚氛圍,。

我們是否可以在班組之間,、站點之間、個人之間開展文明服務(wù)競賽,、堵漏增收競賽,，若是站點之間的比賽，可由管理公司營運部牽頭成立考核組進行評選,，營造"你追我趕比微笑"的良性競爭氛圍,，

4、開展結(jié)對幫扶,，推進創(chuàng)先爭優(yōu),。

在微笑服務(wù)工作中，我們可以將"微笑服務(wù),、溫馨交通"第二階段活動與開展"創(chuàng)先爭優(yōu)"活動結(jié)合起來,，注重發(fā)揮黨團組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨團員的先鋒模范作用，大力開展崗位奉獻活動,，進一步營造創(chuàng)先爭優(yōu)活動的濃厚氛圍,，如各黨小組、團支部可以開展黨團員結(jié)對幫扶活動,。在活動中,，每名黨團員固定幫扶一定數(shù)目的員工，并要求黨團員要時時了解和掌握被幫扶員工的思想動態(tài)和工作,，幫助解決和反映問題,，并對員工的工作表現(xiàn)進行監(jiān)督，幫助提高業(yè)務(wù)水平和服務(wù)技能,，保持齊頭并進,，這不僅可以實現(xiàn)微笑服務(wù)質(zhì)量的不斷提高，而且可以推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動的深入開展,。

三,、標準化、規(guī)范化,，管理基礎(chǔ)模式的問題

組織體系是保障文明服務(wù)工作開展的基礎(chǔ),，公司要不斷加強組織體系建設(shè)，優(yōu)化組織結(jié)構(gòu),，本著服務(wù)營運管理,、服務(wù)收費一線、服務(wù)文明服務(wù)的宗旨,，充分發(fā)揮組織體系的保障作用,，并最終形成科學(xué)合理,、富有活力促進公司文明服務(wù)工作長效開展的組織體系。在組織體現(xiàn)不斷優(yōu)化的基礎(chǔ)上,，強化制度建設(shè),，將標準化、規(guī)范化作為一個目標,，使制度更加符合工作實際,。建立健全文明服務(wù)各項管理制度，使文明服務(wù)工作流程運行順暢,，并在科學(xué)合理的制度中不斷發(fā)展創(chuàng)新,。有制度就有考核，考核工作體現(xiàn)的是執(zhí)行力,，執(zhí)行力能夠使公司各項考核制度得以及時貫徹落實,，使組織體系得以高效運轉(zhuǎn)，各項工作得以持續(xù)開展,，使考核得以正常進行,，而不流于形式。在文明服務(wù)工作中,，要在不斷完善和健全各項考核制度的基礎(chǔ)上,，更加注重執(zhí)行力建設(shè)，將其作為公司日常管理工作中的一個重要內(nèi)容,，這不僅體現(xiàn)在文明服務(wù)方面,，而是覆蓋公司管理工作的全過程。使執(zhí)行力建設(shè)融入到文明服務(wù)工作中,，為推動文明服務(wù)工作的長效開展提供制度保障,。

四、服務(wù)技能,、技巧的把握(措施,、方法)

文明服務(wù)工作不僅是一種態(tài)度型工作，更是一種技能型工作,，它需要的不僅是認真的態(tài)度,，更需要由嫻熟的工作技能和技巧做基礎(chǔ)。在提高服務(wù)技能和技巧的過程中,，我們要堅持四個統(tǒng)一,，即業(yè)務(wù)培訓(xùn)與實踐演練相結(jié)合，服務(wù)宣講與自身學(xué)習(xí)相結(jié)合,，稽查考核與文明暗訪相結(jié)合,，心理溝通與氛圍營造相結(jié)合;探索并逐步實施"文明服務(wù)宣講活動"，所謂文明服務(wù)宣講活動即通過由各收費站抽調(diào)出的文明服務(wù)優(yōu)秀員工組成文明服務(wù)宣講團，對公司一線員工進行文明服務(wù)指導(dǎo),、培訓(xùn)和宣講,，宣講團成員將從文明服務(wù)日常工作中容易出現(xiàn)的問題、如何把握文明服務(wù)時機以及文明服務(wù)流程中的關(guān)鍵點等對公司其他員工進行細致講解和演練,。通過四個統(tǒng)一和"文明服務(wù)宣講活動"不斷提高一線員工的文明服務(wù)技能和技巧,，夯實服務(wù)基礎(chǔ)，為文明服務(wù)工作的長效開展提供技能保障,。

五、績效管理的廣度,、深度問題

如何激發(fā)員工的常態(tài)化服務(wù),，績效考核是一項重要舉措。在現(xiàn)階段文明服務(wù)工作中,，我們應(yīng)充分發(fā)揮績效考核的作用,，不斷完善和健全績效考核細則，拓展績效考核范圍,，使其在廣度和深度上延伸,，覆蓋文明服務(wù)工作以及收費工作的全過程。要在建立健全績效考核制度的基礎(chǔ)上,，強化執(zhí)行力建設(shè),，使績效考核能夠真正發(fā)揮推動文明服務(wù)發(fā)展的作用，使考核能夠長久執(zhí)行,。同時績效考核也在發(fā)揮著固化服務(wù)理念和服務(wù)技巧的作用,。績效考核的全面實施,，在導(dǎo)向上使員工們樹立了主動服務(wù)意識,，并在長期的工作中固化了這一服務(wù)理念，同時,，績效考核也通過和員工自身利益掛鉤的考核方式,，及時發(fā)現(xiàn)了員工們在日常工作中所存在的問題，使問題能夠及時改正,，在改正的過程中,，績效考核又積極的引導(dǎo)員工探尋和鞏固服務(wù)技巧，使員工們真正做到樹立正確工作意識,、養(yǎng)成良好工作習(xí)慣,、掌握先進工作技巧的常態(tài)化服務(wù)，使公司文明服務(wù)工作長效,、常態(tài)化發(fā)展,。公司建立起科學(xué)、系統(tǒng)、實用,、高效的人力資源管理體系,，鼓勵員工規(guī)劃自我人生目標，才能打造激情迸發(fā)的團隊,。

六,、文明服務(wù)與企業(yè)文化的滲透融合

企業(yè)文化是推進公司發(fā)展的精神動力，是企業(yè)發(fā)展的"軟實力",，文明服務(wù)工作的長效開展需要企業(yè)文化的推動,，將企業(yè)文化體系宣貫落地與"微笑服務(wù)、溫馨交通"第二階段工作活動相互滲透融合,，以企業(yè)文化推動文明服務(wù)發(fā)展,，以文明服務(wù)促進企業(yè)文化完善，最終打造形成獨具金寨公司特色的"文化型文明服務(wù)模式",。通過企業(yè)文化的深入學(xué)習(xí),，使員工對集團、對金寨公司有整體認知,，認同企業(yè)精神和企業(yè)文化,，牢固樹立"立足本職崗位，做好本職工作,，發(fā)揮自我能力,，實現(xiàn)自我價值，服務(wù)公司大局,，促進公司發(fā)展"的正確思想意識,。更重要的是，通過文化學(xué)習(xí)使員工們在不斷提高自身素質(zhì)的同時完成文化修養(yǎng)積淀這一重要過程,，使由全體員工作為個體而組成的文明服務(wù)工作能夠有內(nèi)涵,、有深度、有底蘊,、有標準,、有水平，能夠真正形成為大眾所接受,、為司乘所認同的"文化型文明服務(wù)"模式,，并使"暢行六武路、微笑大別山"的特色服務(wù)品牌不斷推陳出新,，賦予新的內(nèi)涵,。