為了確保我們的努力取得實(shí)效，就不得不需要事先制定方案,，方案是書面計(jì)劃,，具有內(nèi)容條理清楚、步驟清晰的特點(diǎn),。方案對(duì)于我們的幫助很大,，所以我們要好好寫一篇方案。以下是小編精心整理的方案策劃范文,，僅供參考,，歡迎大家閱讀。

入職培訓(xùn)方案篇一

1,、使新員工全方位的了解企業(yè)環(huán)境,，認(rèn)同并融入xx的企業(yè)文化，堅(jiān)定自己的職業(yè)選擇,，理解并接受公司的規(guī)章制度和行為規(guī)范,；

2、使新員工明確自己的工作目標(biāo)和崗位職責(zé),，掌握工作程序和工作方法,，盡快進(jìn)入崗位角色,。

新員工入職培訓(xùn)周期為每半個(gè)月一次（月中、月末各一次）,，將半個(gè)月以內(nèi)新入職的員工進(jìn)行集中培訓(xùn),。時(shí)間為周五下午1點(diǎn)至4點(diǎn)，共3個(gè)小時(shí),。

xx公司及下屬各公司社招新入職員工

公司內(nèi)部選拔培訓(xùn)講師,，范圍在部門領(lǐng)導(dǎo)或有較豐富工作經(jīng)驗(yàn)、品行兼優(yōu)的骨干員工,。

脫崗培訓(xùn)：xx公司組織人事部培訓(xùn)組制定培訓(xùn)計(jì)劃和方案并組織實(shí)施,，由企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師采用集中授課、討論及參觀的形式進(jìn)行培訓(xùn),。

1,、企業(yè)概況：公司創(chuàng)業(yè)歷史、企業(yè)現(xiàn)狀以及在行業(yè)中的地位,、公司品牌與經(jīng)營理念,、公司企業(yè)文化、公司未來前景,、組織機(jī)構(gòu),、各部門的`功能和業(yè)務(wù)范圍、人員結(jié)構(gòu)等,；

2,、員工守則：企業(yè)規(guī)章制度、獎(jiǎng)懲條例,、行為規(guī)范等,；

3、入職須知：入職程序及相關(guān)手續(xù)辦理流程,；

4,、財(cái)務(wù)制度：費(fèi)用報(bào)銷程序及相關(guān)手續(xù)辦理流程、辦公設(shè)備的申領(lǐng)使用等,；

5,、人事制度：薪酬體系、福利待遇政策（五險(xiǎn)一金,、休假等）,、績效考核、培訓(xùn)等,；

6,、相關(guān)的工作基礎(chǔ)技能學(xué)習(xí)；

7,、公司規(guī)范化的配套工具使用等,；

8,、安全知識(shí)：消防安全知識(shí)、設(shè)備安全知識(shí)及緊急事件處理等,；

9,、實(shí)地參觀：參觀公司各公司工作及生活等公共場所。

1,、培訓(xùn)組根據(jù)新入職員工的規(guī)模情況確定培訓(xùn)時(shí)間,，擬定培訓(xùn)具體方案，填寫《新員工入職培訓(xùn)計(jì)劃》報(bào)送相關(guān)部門,；

2,、培訓(xùn)組負(fù)責(zé)與各公司及相關(guān)部門協(xié)調(diào)，作好培訓(xùn)全過程的組織管理工作,，包括人員協(xié)調(diào)組織,、場地的安排布置、培訓(xùn)講師的溝通安排,、課程的調(diào)整及進(jìn)度推進(jìn),、培訓(xùn)質(zhì)量的監(jiān)控保證以及培訓(xùn)效果的考核評(píng)估等,；

3,、培訓(xùn)組負(fù)責(zé)在每期培訓(xùn)結(jié)束當(dāng)日對(duì)新員工進(jìn)行反饋調(diào)查，填寫《新員工入職培訓(xùn)效果反饋調(diào)查表》,，并匯總分析新員工反饋的意見,，總結(jié)出對(duì)培訓(xùn)課程及授課講師的改進(jìn)參考意見；

4,、培訓(xùn)組在新員工培訓(xùn)結(jié)束后一周內(nèi),，提交該期培訓(xùn)的總結(jié)分析報(bào)告，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審閱,。

略

1,、崗前培訓(xùn)考核與培訓(xùn)期間考勤、課堂表現(xiàn)情況及考試掛鉤,，如最后綜合成績低于70分,，在次月重新培訓(xùn)，并暫扣其當(dāng)月工資直到次月培訓(xùn)達(dá)到要求,。

2,、如新員工參加培訓(xùn)課時(shí)數(shù)低于總課時(shí)的70%，將取消其考試資格,，并在次月完成相差課程的培訓(xùn),，進(jìn)行考核。

3,、注意事項(xiàng)崗前培訓(xùn)原則上不許請(qǐng)假,，如遇特殊情況由新員工的直接主管提前一天向人力資源部請(qǐng)假,；培訓(xùn)期間新員工的考勤由人力資源部統(tǒng)計(jì)，考勤要求與公司的考勤一致,。

入職培訓(xùn)方案篇二

1,、讓新員工能夠更好的了解企業(yè)的愿景、使命,、價(jià)值觀,、歷史、文化及其內(nèi)涵,；

2,、幫助新員工建立正確的工作態(tài)度；

3,、為新員工提供他們需要的信息,，消除信息溝通屏障，使他們?cè)谧疃虝r(shí)間內(nèi)了解組織和團(tuán)隊(duì),，增強(qiáng)他們對(duì)公司和團(tuán)隊(duì)的認(rèn)同感,；

4、讓新員工感受到團(tuán)隊(duì)的氛圍,，增加其歸屬感,，從而從根本上降低新員工流失。

各部門半個(gè)月內(nèi)新入職員工

x年x月x日00：00~00：00

xxxx

時(shí)間

課程

內(nèi)容

目的

負(fù)責(zé)人

09：00~09：05

開場

主持人登場,，問好

09：05~09：30

學(xué)員風(fēng)采及暖場晨操

學(xué)員做自我介紹,，學(xué)跳公司晨操（人多則分組，組名組呼）

增強(qiáng)參訓(xùn)新人的參與感,、暖場

09：30~10：00

領(lǐng)導(dǎo)致辭及企業(yè)發(fā)展史

領(lǐng)導(dǎo)開訓(xùn),，表達(dá)期望，介紹公司創(chuàng)業(yè)史

動(dòng)員,、鼓勵(lì),、期望

10：00~10：50

公司介紹與成長日志填寫

1、企業(yè)架構(gòu)與企業(yè)文化

2,、員工考勤管理制度

3,、員工假期與福利規(guī)定

4、培訓(xùn)與轉(zhuǎn)正制度

5,、安全生產(chǎn)管理

6,、成長日志填寫

了解公司的文化、各部門職能,、考勤管理制度及新人培訓(xùn)轉(zhuǎn)正制度,，正確填寫成長日志

10：50~11：30

成長日志分享

交流分享成長日志中的五項(xiàng)管理法則、填寫規(guī)范優(yōu)秀的日志展示

更好的合理利用成長日志，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣

12：50~13：00

公司工間操

熱場,、體現(xiàn)公司的企業(yè)文化

13：00~14：20

產(chǎn)品基礎(chǔ)知識(shí)

10種專業(yè)術(shù)語,、織物組織及分類、填充物的種類及特性,、產(chǎn)品保養(yǎng),、產(chǎn)品的組合及系列劃分

了解基本的專業(yè)知識(shí)、掌握公司產(chǎn)品類別和風(fēng)格

14：20~15：50

公共流程學(xué)習(xí)

用車,、出差,、請(qǐng)假及常用oa流程

了解公司公共流程

15：50~15：20

生產(chǎn)工藝及流程參觀（車間、倉庫,、展廳）

15：20~15：50

培訓(xùn)考核

了解培訓(xùn)效果

15：50~16：10

新人培訓(xùn)收獲分享

新人分享培訓(xùn)的所學(xué),、所感、所悟

增強(qiáng)新人的溝通表達(dá)能力,，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感

16：10~16：20

公司風(fēng)采展示

晨操展示,，再次體現(xiàn)伙伴、成長,、責(zé)任,、超越，積極向上的企業(yè)文化

16：20~16：40

領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)致辭

總結(jié),、鼓勵(lì),、期許

16：40~16：45

新人宣誓

入職宣誓

合理的工作預(yù)期、正確的工作態(tài)度

16：45~17：00

結(jié)業(yè)典禮

評(píng)優(yōu)頒獎(jiǎng),、合影留念

1,、請(qǐng)參訓(xùn)人員帶成長日志和筆,；

2,、遵守培訓(xùn)紀(jì)律，保持培訓(xùn)場所安靜,；

3,、認(rèn)真記錄，適時(shí)參與互動(dòng),，出入有序,；

4、請(qǐng)參訓(xùn)人員提前五分鐘到場,。