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2022年常務副總經理年終工作總結(三篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-02 07:08:15
2022年常務副總經理年終工作總結(三篇)
時間:2022-12-02 07:08:15     小編:zdfb

總結是寫給人看的,,條理不清,,人們就看不下去,,即使看了也不知其所以然,這樣就達不到總結的目的。怎樣寫總結才更能起到其作用呢,?總結應該怎么寫呢?以下是小編精心整理的總結范文,供大家參考借鑒,,希望可以幫助到有需要的朋友。

常務副總經理年終工作總結篇一

首先,,在思想上重新塑造自己,。

思想決定行為,,不能從思想上真正的認可和接受,就不能從行為上完美的融合與體現(xiàn),。為此,,時時刻刻提醒自己:我是xx人,心中牢固樹立了xx的經營理念和價值觀,。

其次,,在行為上改變自己。

剛入公司時,,不重視公司規(guī)章制度,,現(xiàn)在,嚴格要求自己遵守公司各項規(guī)章制度,,從行為上不斷完善,,得到了主管領導的肯定。

第二,,通過認真履行職責,,較為圓滿地完成了各項工作和領導交辦的任務。在本次企業(yè)運作仿真實驗中,,我擔任xx組科世佳電子股份有限公司總經理秘書一職,,屬行政部管理人員,負責行政部的內部管理工作以及協(xié)助總經理處理公司日常事務,。同時,,由于財務部人手不足,我還兼任公司的稅務員,,負責稅務發(fā)票的管理,、各項稅款的申報和繳納工作。

第20xx年的主要工作職責分別有秘書工作和稅務員工作,。在公司行政部的日常工作中,,我的職責具體包括:負責起草工作、總結,、有關上報材料和公文,,負責公司正式文件、決議的編號,、登記,、存檔工作,做好公司的會議記錄,,負責有關文件,、資料的打印、校對,、分發(fā)工作,,負責公司內部管理工作,,努力做好公司的宣傳工作,提高公司的影響力,,協(xié)調溝通公司內部各部門的聯(lián)系,,加強行政部與人力資源部、財務部,、市場部,、生產部、物流部等部門的聯(lián)系,,落實上述部門布置的工作任務,,及時、準確地向各部門傳達相關信息,,積極,、穩(wěn)妥的做好與其他公司的聯(lián)系工作。至于稅務員的工作主要是負責管理增值稅專業(yè)發(fā)票,,負責增值稅,、消費稅、企業(yè)所得稅,、個人所得稅,、附加稅、印花稅,、房產稅,、車船稅的申報和繳納工作,負責出口退稅的工作,,負責高新科技企業(yè)所得稅享受優(yōu)惠政策的申請工作,,負責專利產品增值稅返還工作。

2020年工作職責履行情況:

1,、負責公司正式文件、決議的編號,、登記,、存檔工作。雖然公司是虛擬的,,公司的運作也是虛擬的,,但是,在虛擬運作的過程還是會產生一定數(shù)量的文件,,有各種合同,、申請表、登記表,、公司內部記錄文件等等,,有電子版的也有紙質版的,,第八、第九年的業(yè)務都結束了,,兩年的文件加起來也不少,,作為秘書,我首先把這些資料文件收集起來,,再分各個部門加以整理,。

2、做好每一次的會議記錄

本公司第九年一共召開了五次全體會議,,其中有一次是有關公司經營戰(zhàn)略事宜的全局性會議,,這一次會議是對公司在第九年的經營策略轉變方向的討論。會議過程中,,我都能對每個人發(fā)言的做好記錄,,總結出高層中認為最有效同時也最有利于公司的決策,協(xié)助總經理做出會議的總結,、得出最優(yōu)的經營計劃總方案,。

3、協(xié)助總經理做好公司內部管理工作,,及時,、準確地向各部門傳達相關信息,積極,、穩(wěn)妥的做好與其他公司的聯(lián)系工作,。我根據(jù)季度計劃,跟蹤每個部門的工作是否按照計劃執(zhí)行,,并做好業(yè)務記錄,。

經過了第x年的納稅工作后,第九年的納稅工作我有了一定的經驗,,對于車船稅,、房產稅、印花稅,、消費稅的申報和繳納工作我都完成得相當輕松,。至于增值稅,第九年的申報和繳納工作還是有一定難度的,。因為,在第xx年,,我們公司已經取得國際市場的準入資格,,我們的銷售有一部分是面向國際市場的,這樣,,就會涉及到出口退稅的問題,,出口退稅的計算對于我們這些非稅務專業(yè)的學生來說還是很有難度的,。還有的就是,2020年我們公司主要是銷售xx產品和xx專利產品,,這樣,,我們的增值稅就會涉及專利產品增值稅返還問題,由于稅務局給出了計算公式,,這個專利產品的增值稅返還的計算還可以順利完成,。xx是高新科技產品,按照政策,,我們公司繳納所得稅是可以享受優(yōu)惠按xx%的稅率來計算的,。總的來說,,作為稅務員,,我覺得我們公司的稅務工作還是有一定挑戰(zhàn)性的,特別是對于我們這些非稅務專業(yè)的學生來說,。

最后,,我想對這個課程提一點意見。第一,,我認為在這個仿真實習中最好還是擔任與自己專業(yè)相符的工作會更效率,,而且會是這個實習更有成效。所以希望在分組的時候,,可以把各專業(yè)的學生分配得更適當一點,。第二,我認為在這個仿真實習中財務的工作量是相當大的,。由于我們是虛擬企業(yè),,市場是虛擬的、生產是虛擬的,、物流是虛擬的,、人力培訓也是虛擬的,但是,,財務方面除了錢是虛擬外,,證、賬,、表卻是實實在在的。

常務副總經理年終工作總結篇二

從事總經理秘書工作是我畢業(yè)后的第一份工作,,同時也是我職業(yè)生涯中的一個起點,,對此我也十分珍惜,盡最大努力去適應這一崗位,。轉眼間半年過去了,,回顧過去的半年時間,,在公司領導以及同事的指導和幫助下,緊緊圍繞著公司提出的“三年走出草原,、五年走遍中國,、七年走向世界”的奮斗目標而努力。我在工作中主要負責公司文件擬寫,、打印以及檔案管理工作,,雖然在工作中取的了一些成績,但在成績的背后還存在著這樣或那樣的不足之處,。我所做的工作與公司的“高標準,、嚴要求”的工作作風相比還存在著一些問題與差距。現(xiàn)就2020年我參加工作以來的工作情況總結如下:

文秘室對于我來說是個全新的工作領域,,作為文秘室的文職人員,,我清醒的認識到,文秘室是總經理直接領導下的綜合管理機構,,是承上啟下,,溝通內外,聯(lián)系四面八方的樞紐,,推動各項工作朝著既定目標前進的中心,。相比其他部門而言,文秘室的工作比較雜亂,,這就需要在工作中仔細,、耐心。然而我在這幾個月的工作中,,在打印文件和檔案管理這兩項工作中出現(xiàn)過一些錯誤,。剛開始由于我缺乏工作經驗,粗心大意,,在打印文件時出現(xiàn)丟字,、錯字現(xiàn)象。例如,,在一次制作周工作表填寫說明時,,出現(xiàn)了“于”和“與”字用錯的現(xiàn)象。為此領導在會議上明確指出并給予指導,。我虛心接受領導的指導及時改正錯誤,。在檔案管理工作中,由于我對檔案的不夠熟悉,,沒有及時將急需材料提供出去,,導致工作效率降低。以上所出現(xiàn)的錯誤,在領導和同事的點撥以及我個人努力學習,,日后工作中的失誤逐步減少,,個人的技能也明顯的提高了。

秘書崗位是個責任心特別強的崗位,,要求秘書應該盡職盡責,,這一點是我特別注重的,也是自我認為做的比較好的一點,。比如,,我在下發(fā)文件時沒有出現(xiàn)過錯誤,每次將下發(fā)的文件準確及時的發(fā)到每個部門或每個人手中,,并及時登記所發(fā)文件,。還有,為了確保周例會的順利召開,,將每個部門的周工作表及時收回上交,,供總經理參考,以便布置下周主要工作,。除此之外,,我積極配合各部門工作,迅速提供所需文件,,從而提高了總體工作效率,。

雖然我參加工作以來,沒有在工作崗位上做出突出的貢獻,。但是由于我的勤奮,,工作態(tài)度積極,虛心向領導和同事學習,,從而得到了領導的認可,,因此,在xx月中旬,,我被提升為人力資源部副部長兼總經理辦公室秘書,。在年底我又榮幸地被評為“2020年度先進工作者”。領導給了我精神上和物質上的鼓舞,,使我對今后工作更加充滿信心,,也感覺到了責任的重大。

(一)通過一年的工作,,使我深刻的認識到在今后工作中,,我不應該安于現(xiàn)狀,應該為公司的前途,、經濟效益多提一些新鮮的意見和建議,,勇于創(chuàng)新,。而不是埋頭苦干,那些循規(guī)蹈矩的工作,,卻不知最終的目標在何處。公司前途的發(fā)展是我們全體員工的出發(fā)點,,因為公司的命運與我們的命運精密相連,。

(二)辦事要細心、穩(wěn)重也是我以后應該特別注意的,,為達到事半功倍的效果,,就得在工作中細心、認真,、不急,、不躁。

(三)要想盡心盡力做好本職工作,,就得從心底熱愛本職工作,,把自己從事的工作當成生活中的樂趣,而不是負擔,。

(四)要想做好秘書工作就得與領導和同事融洽相處,,虛心學習,取長補短,,使工作順利完成,。

通過以一年工作的總結,我吸取了經驗教訓,,為日后工作總結了相對豐富的經驗,。日后一定盡量克服不足之處,同時把優(yōu)點發(fā)揚光大,,為公司多做貢獻,,把個人價值充分地體現(xiàn)在工作中。

常務副總經理年終工作總結篇三

20xx年x月初,,本人通過面試考核走進了xx,,走上“總經理秘書”崗位,主要負責總經辦秘書性質方面的工作,。面試時我就對自己要求:無論面試是否成功,,作為一名秘書,我都要努力做到“五勤”,,誠心當好“四員”,。“五勤”就是眼勤,、耳勤,、手勤、腳勤、腿勤,;“四員”就是為各級領導和部門當好參謀員,、信息員、宣傳員和服務員,。入職以來,,我主要從多方面實踐著自己的諾言,力爭做到更高,、更強,、更優(yōu)。

在xx工作的這段時間里,,我秉承著踏實,、認真做人的作風,以高度的責任感和事業(yè)心來為企業(yè)服務,,把自己多年來學習和實踐的經驗用在工作中,嚴于律己,,克盡職守,;在領導支持及同事的配合下,,較圓滿地完成了所承擔的任務,,在思想覺悟和工作能力上都取得了一定進步,,為今后工作和學習打下良好基礎。下面就任職以來的從參謀,、承辦,、管理、協(xié)調督辦等方面的情況作以下述職:

任職期間,,較圓滿地完成了應負責的本職工作任務和領導布置的臨時任務,。

清晰定位,清楚自己所應具備的職責和應盡的責任,;正確認識所處的位置和所要謀的“政”,,就地位而言:從領導決策過程看,我處在“輔助者”地位,,從執(zhí)行看處在“執(zhí)行者”地位,;對處理一些具體事物,,又處在“代理者”的地位。這個角色的多重性決定了在實際工作中容易產生履職或者越位,,何況所要協(xié)調工作的對象都是公司領導,,自己的上級,、同級和下級,在實際工作中我的作法是:為領導參謀到位但不越位:督促,、催辦到位,,但不“拍板”,;服務到位但不干預領導工作,。具體從以下幾方面開展工作:

1,、受總經理委派,、處理具體事務和問題,,各項工作對總經理負責,。

2、及時傳達貫徹上級和公司有關會議,、文件,、批示精神,。

3,、組織安排公司各種會議,,負責并督促會議決議的貫徹落實,,并對各部門情況及時跟進反饋,。

4,、及時組織完成總經理,、公司所需文件的起草,,有關材料的擬制,。

5、受總經理委托,,協(xié)調公司領導之間,、系統(tǒng)各職能部門之間,,分公司之間的工作,。

6、較圓滿地完成公司來訪團體的商務接待工作,。(新xx模特大賽選手來xx參觀晚宴,、住宿接待,,xx內衣xx行,xx大學寢室文化節(jié)的安排工作等)

7,、處理各類來電及信訪工作,,解除總經理為瑣事纏身的困擾,使其可集中精力執(zhí)行公司經營決策,。

8,、承辦工作是秘書的主要工作之一,有來自上級領導,、上級部門的,,也有來自外部的,但主要是來自公司領導,、系統(tǒng)職能部門和分公司的事宜,,還有些日常事務性工作,可以說是千頭萬緒,,如何處理和承辦好每一項工作,,我的作法一是先辦主要工作,、后辦次要事項,先急后緩,;二是先辦上級和外來的,,后辦內部的;承辦的每一項工作和事情,,都必須做到向公司負責,,向領導負責,向職工負責,。

1,、工作期間,積極學習并遵守公司的各項規(guī)章制度,,無違章違紀現(xiàn)象,,不做有損公司利益的事情。

2,、團結同事,,能通過溝通的方式解決工作中存在的問題;任職以來未曾出現(xiàn)嚴重差錯,。

一年來,,雖然作了一些應該做的工作,這與公司的正確領導和各部門同事的大力支持是密不可分的,,但細想起來,,仍然存在一些問題,主要是:

1,、調查研究深入還不夠,,有些情況沒有及時地掌握,以致為領導參謀,、決策還不到位,。希望自己在以后的工作中能發(fā)揮好參謀助手作用,積極搜集相關信息,,分類整理,;經常深入調查研究,了解和全面掌握實際情況,,在實際工作中注意,,利用各種方式了解生產經營情況,傾聽各級領導和職工的建議,,征求公司相關部門的意見,;為領導相關工作參好謀、獻好策,。

2,、在工作中偶爾會情緒化,,有急于求成的現(xiàn)象。

3,、在企業(yè)文化的建設方面還有很多不足,,《xx》的投稿數(shù)量和質量得不到保障,希望在以后的工作中積極挖掘更多有價值的內容,,豐富企業(yè)文化建設,,豐富員工文化生活。

1,、通過一年時間的了解,,我發(fā)現(xiàn)目前公司在部門歸屬、組織結構,、人員設置等方面存在著弊端,,各部門之間缺少有效監(jiān)督和制衡的機制,各級員工責任感不強,,甚至相互推委,。應當制定明確的崗位職責,(可在每個部門的墻壁上掛一塊崗位職責的kt板)把工作責任到人,,并通過領導的以身作則,,可以在公司內形成一種敢于批評和自我批評的風氣,真正做到出了問題有人負責,,有人指正,。

2,、牽頭對公司各系統(tǒng),、部門所有文件進行一次全面清理工作,并將各部門文件納入文控管理,。

通過觀察了解,,各個系統(tǒng)的歷史文件(含制度、規(guī)范)從未進行過清理工作,。據(jù)此現(xiàn)象,,我希望通過領導的支持,針對公司文書方面實行改革,,由總經辦牽頭,,要求各個部門將各自的文件清理,列出清單,,過期失效的文件按程序進行銷毀,,而部分失效的文件則需要完善和改進,由部門負責人擬出修訂計劃表,,提交給總經辦,,總經辦按計劃表跟進催辦落實,。公司文件無累贅,保持順暢,、規(guī)范,,以達到高效運作的目的。并將各部門整理后的文件納入文控管理,。

3,、規(guī)范公司檔案室的管理工作,及時將該存檔的文件交于檔案室管理

本人雖然以前從未學過專業(yè)的檔案管理工作,,但在檔案室的管理中也發(fā)現(xiàn)了很多的問題,。公司以前的檔案歸檔較為混亂,文件不齊全,、不完整,,常常是等到需要文件的時候花費很長的時間找。希望通過各個部門領導的支持,,針對公司存檔文件做一個梳理(特別是工程資料),,列出清單,統(tǒng)一交由公司檔案室,,實行無紙化管理,。

4、優(yōu)化公司各系統(tǒng)之間運作及銜接流程,。

1)結合公司實情,,擬制《會議管理制度》以提高會議質量、降低會議成本,,在實際操作中可主要采取四個方面的措施:

一是控制會,。結合公司生產實際,認真貫徹公司《會議管理制度》中規(guī)定的會議審批程序,,哪些會議能開,,哪些不能開,哪些可以合并開,,對會議參加的人員,、內容、時間都進行嚴格把關,,尤其是讓各系統(tǒng),、部門負責人參加的會議,必須要經過公司主要領導同意才能開,,從而控制了會議的數(shù)量,,保證了會議的質量。

二是少開會。開會是推動工作的重要方法,,但不是方法,。在工作協(xié)調中、本著向公司服務的精神和意識,,凡有些工作打個電話,,發(fā)個通知就可解決的問題,就堅決不安排開會,,做到了既少開會或不開會又保證了工作進行有序,。

三是開短會。每次安排會議前,,都按領導的意圖,,事先確定議題,并提前通知,,對于臨時動議的,,盡量縮短會議時間。

四是開實會,。開會是一件非常嚴肅的事情,,為了使會議起到預定效果和解決實際問題,一是要做到會前要準備實,、準備充分,,堅持杜絕漏洞;二是要做到內容實,;三是形式實,;最后是效果實,對于會議精神和領導提出的要求,,會后注意進行檢查和督辦,,保證會議精神落到實處。

2)隨著辦公現(xiàn)代化的不斷提高,,消耗品的費用隨之而升,,復印機,、打印機的消耗品成本均不低,,各部門的電腦雖然能夠打印,但復印量卻越來越大,,費用亦大量增加,,面對這個現(xiàn)狀,應進一步推進企業(yè)信息化,,充分挖掘電腦局域網的功能,,對公司內部一些知照性文件、實行無紙辦公,凡有電腦的部門,,不再印制文字文件,,一律在局域網上發(fā)布。這樣一可以開源節(jié)流,,二可以進一步推進以計算機為基礎的xx信息化,、制度化、無紙化運作建設,。

5,、目前公司基層職員的專業(yè)知識稍有欠缺,且人員流動性較大,,不利于公司的穩(wěn)定,,對整個公司的工作質量的提高也存在不良影響。故應加強定期性地對員工進行一些技能性或專性的知識培訓或學歷培訓,,不要只是注重干部的培訓工作,。(象我以前所在單位,每個星期都會組織一場培訓或活動,,由各個部門按實際情況而定,,一方面可提高員工士氣,另一方面也在無形中提升了員工的凝聚力)

由于本人進入公司時間并不太長,,對公司的了解不夠全面,、深入,故以上工作設想及建議難免存在不完善之處,,望領導予以指正,、批評。

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