為了確保事情或工作有效開展，常常要根據(jù)具體情況預(yù)先制定方案,，方案是在案前得出的方法計(jì)劃。下面小編在這里為大家精心整理了幾篇青藍(lán)工程師徒結(jié)對工作方案，希望對同學(xué)們有所幫助,，僅供參考。

“青藍(lán)工程”師徒結(jié)對工作方案1

為了充分發(fā)揮我校骨干教師的引領(lǐng)作用,，幫助新教師盡快適應(yīng)教育教學(xué)工作,，掌握先進(jìn)的教育思想、教學(xué)方法,，促進(jìn)青年教師盡快成長,，達(dá)到教師隊(duì)伍“師徒結(jié)對、以老帶新,、以新促老,、共同提高”的目標(biāo)，進(jìn)一步提升我校教師隊(duì)伍的整體素質(zhì),，經(jīng)校務(wù)會研究,，特制定我校？“青藍(lán)工程”實(shí)施方案,。

一,、指導(dǎo)思想

充分發(fā)揮我校優(yōu)秀教師的傳、幫,、帶作用,，促進(jìn)年青教師快速、健康成長,，建立一支思想穩(wěn)定,、結(jié)構(gòu)合理、業(yè)務(wù)過硬的青年教師隊(duì)伍,，實(shí)現(xiàn)我校教育的可持續(xù)發(fā)展,，為我校教育教學(xué)質(zhì)量的提高作出更大的貢獻(xiàn)。

二,、師徒對象

師傅（藍(lán)xx）：學(xué)科帶頭人,、骨干教師，以及在各級優(yōu)質(zhì)課評選中獲獎(jiǎng)的教師,。

徒弟（青方）：近期新聘教師,。

三,、培養(yǎng)目標(biāo)

總體培養(yǎng)目標(biāo)：通過培養(yǎng)教育、嚴(yán)格管理和教育教學(xué)實(shí)踐,，在師德修養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力上都達(dá)到勝任教書育人,、為人師表的教師崗位要求，力爭實(shí)現(xiàn)實(shí)現(xiàn)“一半年入門,，兩年懂行,，三年成為一方名師”的奮斗目標(biāo)。

青年教師要在較短的時(shí)間內(nèi)了解學(xué)校教育教學(xué)的基本情況,，鉆研教材,，精心備課。課堂教學(xué)過程合理,、科學(xué),，恰當(dāng)運(yùn)用電教手段，注意學(xué)生能力的培養(yǎng),，教學(xué)目標(biāo)明確,、知識準(zhǔn)確、步驟合理,、效果良好,。作業(yè)適中，批改及時(shí),。

四,、師徒職責(zé)

（一）師傅（藍(lán)xx）基本職責(zé)

1、教書育人,，為人師表,，熱愛學(xué)生，熱愛教育事業(yè),。在師德風(fēng)范,、工作態(tài)度、教學(xué)業(yè)務(wù),、班級管理等方面做出榜樣。

2,、指導(dǎo)徒弟認(rèn)真學(xué)習(xí)《新課標(biāo)》,，熟悉教材，明確考試要求,，對學(xué)科教學(xué)任務(wù)有較全面的認(rèn)識,，指導(dǎo)徒弟熟悉教學(xué)常規(guī)。

3,、指導(dǎo)徒弟鉆研教材,，熟悉教材,，做好備課工作；幫助徒弟審核教案,，提出修改意見,；每學(xué)期指導(dǎo)徒弟至少在校內(nèi)上一次公開匯報(bào)課。

4,、指導(dǎo)徒弟如何上課,，如何總結(jié)反思；每學(xué)期為徒弟上2節(jié)示范課,，同時(shí),，每學(xué)期至少聽5節(jié)徒弟的課，并對每一節(jié)課進(jìn)行詳細(xì)的評點(diǎn),。

5,、指導(dǎo)徒弟認(rèn)真做好學(xué)生作業(yè)的`布置、批改和講評以及試卷命題,、質(zhì)量分析,、教學(xué)總結(jié)撰寫等工作。

6,、指導(dǎo)徒弟積極參加教育教學(xué)科研活動(dòng),，參加課題研究、各項(xiàng)業(yè)務(wù)競賽和交流活動(dòng),；指導(dǎo)徒弟撰寫教學(xué)小結(jié)以及期末教學(xué)總結(jié),。

7、認(rèn)真指導(dǎo)徒弟分析學(xué)生情況和班級現(xiàn)狀,，制定班級管理措施,，傳授班級管理的方法和藝術(shù)。

8,、每學(xué)期對徒弟在結(jié)對期間的表現(xiàn)及時(shí)作出工作記錄和書面鑒定等,。

（二）徒弟（青方）基本職責(zé)

1、認(rèn)真遵守師德規(guī)范,，自覺執(zhí)行師德標(biāo)準(zhǔn),，教書育人，為人師表,。

2,、認(rèn)真鉆研教育教學(xué)理論，吃透教材,，明確考試要求,，認(rèn)真執(zhí)行教學(xué)常規(guī)，主動(dòng)爭取師傅的幫助和指導(dǎo),，虛心學(xué)習(xí),，有疑必問,。

3、主動(dòng)邀請師傅審核自己的教案,，并入堂聽課（每學(xué)期10節(jié)以上）,；每學(xué)期至少在校內(nèi)上一次公開匯報(bào)課。

4,、有計(jì)劃地聽師傅的常態(tài)課（示范課）,，每周至少聽1節(jié)課，并寫好“聽課心得”,。每聽一節(jié)課,、上一節(jié)課都要有小結(jié)、反思,。同時(shí)提倡多聽其他老師的課,，特別是同學(xué)科的課，做到取一家之本,，采眾家之長,，創(chuàng)自己風(fēng)格。

5,、認(rèn)真做好學(xué)生作業(yè)的布置,、批改和講評以及科學(xué)命題、試卷質(zhì)量分析等工作,。

6,、積極參加教育教學(xué)科研活動(dòng)。積極參加課題研究以及各項(xiàng)競賽,、研討活動(dòng),；認(rèn)真撰寫好教學(xué)小結(jié)和教學(xué)反思以及期末教學(xué)總結(jié)。

7,、主動(dòng)請師傅協(xié)助分析學(xué)生情況和班級現(xiàn)狀,，制定班級管理措施，多向指導(dǎo)教師請教班級管理的方法和藝術(shù),。

8,、認(rèn)真做好平時(shí)工作記錄，寫好拜師學(xué)習(xí)的計(jì)劃,、工作學(xué)習(xí)匯報(bào)總結(jié)等,。

五、考核管理

1,、為加強(qiáng)對學(xué)校對“青藍(lán)工程”的組織領(lǐng)導(dǎo)，學(xué)校成立了九三中學(xué)“青藍(lán)工程”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,。

組長：趙xx

副組長：張廣孟成貴馬xx

成員：年級組長和教研組長

2,、學(xué)校將不斷建立健全“青藍(lán)工程”的結(jié)對幫扶,、過程管理和考核評價(jià)體系。每學(xué)期對師徒結(jié)對過程建立管理臺帳,，在期中和期末對活動(dòng)情況進(jìn)行檢查,；期末對師徒結(jié)對履行合同情況進(jìn)行考核；師徒結(jié)對兩年期滿,，組織驗(yàn)收和綜合考核,。

“青藍(lán)工程”師徒結(jié)對工作方案2

為了讓新教師更快地熟悉教學(xué)業(yè)務(wù)，更快地適應(yīng)復(fù)雜而多變的教學(xué)實(shí)踐,，也為了更好地提升教師素質(zhì),，使學(xué)校的傳統(tǒng)文化得以延續(xù)，根據(jù)我校教師間相互學(xué)習(xí),、交流氛圍愈來愈濃的形勢,，結(jié)合學(xué)校教師專業(yè)水平自主發(fā)展規(guī)劃的建立，學(xué)校將繼續(xù)開展師徒結(jié)對活動(dòng),，現(xiàn)對“工程”實(shí)施工作布置如下：

1,、實(shí)施工程的目的`是通過師徒之間的學(xué)習(xí)和交流，使師徒雙方的業(yè)務(wù)水平都能得到提高,，同時(shí)對屯小文化有更深地了解,。

2、師傅名單附于此方案之后,，未列入此名單的教師均可選擇師傅,。

3、徒弟和師傅均采取自主結(jié)合的形式結(jié)對,，一位師傅最多可帶三名徒弟,；徒弟未能找到師傅，學(xué)校再予以組合,。

4,、徒弟要多看、多聽,、多問,、多思，不斷從師傅和其他教師身上汲取知識和經(jīng)驗(yàn),，一學(xué)期徒弟聽師傅的課不少于5節(jié),，虛心聽取師傅的意見，做好聽課記錄,。徒弟要經(jīng)常就自己的教學(xué)設(shè)計(jì)和課后反思等與師傅交流,，征求意見和建議，以提高教育教學(xué)水平。

5,、在日常教學(xué)中,，師傅要經(jīng)常對徒弟的教學(xué)進(jìn)行指導(dǎo)，檢查了解徒弟的教案和作業(yè)批改等情況,，及時(shí)提出指導(dǎo)和改進(jìn)意見,，使徒弟能較快地熟悉和駕馭教學(xué)，不斷進(jìn)步,。一學(xué)期師傅聽徒弟（所有的徒弟）的課不少于10節(jié),，課后要及時(shí)評課，將評課意見寫在聽課本上,。

6,、學(xué)校倡導(dǎo)和鼓勵(lì)師徒雙方多形式的學(xué)習(xí)交流，學(xué)期末,，學(xué)校評選工程優(yōu)秀師徒,，被確定為優(yōu)秀的師徒將計(jì)入教師業(yè)務(wù)考核。

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