報告材料主要是向上級匯報工作,其表達(dá)方式以敘述、說明為主,在語言運用上要突出陳述性,把事情交代清楚,充分顯示內(nèi)容的真實和材料的客觀,。那么我們該如何寫一篇較為完美的報告呢,？下面是小編為大家整理的報告范文,，僅供參考，大家一起來看看吧,。

導(dǎo)游培訓(xùn)總結(jié)報告 導(dǎo)游年度培訓(xùn)篇一

今年的導(dǎo)游培訓(xùn)課可以說是讓我學(xué)到和看到了別人的光環(huán)還有光環(huán)背后的辛苦,，我深深的知道,，做我們這個行業(yè)的,，起早貪黑,，有的時候甚至連個可口的飯菜都吃不上,，還要帶著客人游山玩水的心情,，都說付出和收入是成正比的，但是在我們這個旅游的潛規(guī)則的帶領(lǐng)下,，哪里公平？沒有穩(wěn)定的收入,，沒有固定的工作，沒有保障,，那一天出了任何事故都找不到人給你賠償,，但是因為個人喜歡這個職業(yè),，也熱愛這個工作,，一直堅持到現(xiàn)在,，也是今年才找到組織，希望在明年會有好的發(fā)展吧,！

說說我的帶團(tuán)經(jīng)歷吧！說實話,，沒啥值得炫耀的經(jīng)驗,，只能說是一種互相學(xué)習(xí)吧,！從2019年拿上導(dǎo)游證的這一刻，我覺得自己是個導(dǎo)游工作者,，我可以去很多自己沒有去過的城市玩，可以免費進(jìn)入各個景區(qū),，自己真的高興的不得了，但是剛拿上導(dǎo)游證,，沒有一家旅行社肯聘你去他們那里工作,，當(dāng)時心情直接跌到谷底，經(jīng)過一個多月,，同學(xué)之前有比我更早進(jìn)入旅行社工作,，我便找到一份工作,，但是這份工作我只做了一個月,，因為我沒有記住他們單位的電話號碼,，也更別說帶團(tuán)了,，優(yōu)秀導(dǎo)游工作總結(jié)通用范文,。

我知道自己必須充實自己,，多學(xué)習(xí),，才能夠很快進(jìn)入到這個行業(yè),，第二個工作單位,，我去了之后只是讓我看資料啊，學(xué)習(xí),，也沒有讓我?guī)F(tuán)，我覺得自己很沒用，正好趕上旅游旺季到來,，導(dǎo)游全部都出外帶團(tuán)了，社里讓我?guī)F(tuán),，去的第一個地方是六盤山，是要我把團(tuán)帶到固原和那邊的導(dǎo)游交接工作,，呵呵,，真的很生氣,，我覺得自己完全可以全部帶完,，然而單位出于團(tuán)隊質(zhì)量的問題，毅然要求我?guī)湍莻€導(dǎo)游把她帶的客人接回來,，這就是我開始了導(dǎo)游生涯的第一個團(tuán)隊,，客人都很好,，我上車雖然很緊張,，但是大家互動唱歌以后就緩解了那種緊張的空氣,，也鍛煉了我的膽量,，雖然沒有完整的帶完這個團(tuán)隊，我其實還是很感謝旅行社的領(lǐng)導(dǎo),，讓我出團(tuán)了,，但是這份工作工資收入太低，我沒堅持很久就不干了,，工作總結(jié)《優(yōu)秀導(dǎo)游工作總結(jié)通用范文》,。

第三份工作,，那就是進(jìn)入國旅的那一年,，對我的培養(yǎng)和鍛煉,，讓我正式加入了寧夏地接導(dǎo)游的隊伍，我也認(rèn)識了比我年長一些的導(dǎo)游前輩,，我很榮幸,，社里一系列的培訓(xùn),，讓我很快的成長,，我也開始從3個人的散客然后30人的專列帶起，我發(fā)現(xiàn)自己的知識實在是太少了,，有的時候客人問到的問題真的是回答不上來,，我走到哪都會買一些書回來給自己補充知識,，經(jīng)過了幾年的歷練,，我開始賺錢了,，覺得這個工作還是很不錯的,，便一如既往的向前走,。

現(xiàn)在從國旅出來了,，我任然感激以前在國旅工作的那些樂于把自己的知識全部講給我們這些新人的前輩們,，要不是國旅,，我可能也就堅持不到現(xiàn)在,。

從2019年開始選擇做兼職,，我算不上是優(yōu)秀導(dǎo)游,，覺得只要所有團(tuán)隊不被投訴,，只要我用心來對待我接待的客人,，我能賺一些錢夠自己花就還不錯了,，但是我同時聽到很多優(yōu)秀導(dǎo)游的故事,，我也想像他們一樣,，可是我一直默默無聞,，2019年以前的客人很友好,，根本別說是投訴了，他們來到寧夏對我們這里的風(fēng)土人情都很感興趣,，說我們這里的導(dǎo)游實在,，誠實,，不知道從什么時候開始,，網(wǎng)上就有關(guān)于導(dǎo)游欺客宰客，導(dǎo)游毆打客人,，導(dǎo)游等等不好的傳聞，這對我們的影響太大了,，我們極力再維護(hù)寧夏旅游的形象,，我們西部旅游發(fā)展慢,，起步晚,，我們導(dǎo)游的整體素質(zhì)不是很高，但是我們西北人誠實實在的種種行為還是打消了客人對導(dǎo)游不好傳聞的那些想法,，我真的很欣慰我們寧夏的旅游環(huán)境一直能健康的發(fā)展。

今年我?guī)F(tuán)接受投訴三次，第一次投訴原因是因為旅行社為了降低成本,，雇傭不是旅游車隊的車子接待游客,，去了西寧,，司機(jī)不認(rèn)識路,，我與司機(jī)再車上爭吵路是否走錯等等的事情,，客人是無罪的,，但是導(dǎo)游應(yīng)該要和司機(jī),、全陪,、領(lǐng)隊互相溝通合作才能避免這些事情的發(fā)生,，也就不會有投訴了,，在這個投訴問題里我也是沖動了,，所以說沖動是魔鬼,，我被旅行社扣了500元錢,，我要反映的問題是旅行社降低成本可以,，但是不要再用不認(rèn)識路的司機(jī)了,，這對我們導(dǎo)游工作實在是一個很大的影響,。第二次投訴，是我沒有核對住宿的賓館,，因為在吃飯的餐廳客人斤斤計較,，結(jié)賬的時候和餐廳發(fā)生了一些爭吵，我出于好心要全陪先帶著其他客人回酒店休息,，但是拿錯了房卡,，本來是蘭花花的新酒店,，最后住進(jìn)了旁邊的舊酒店，客人都住進(jìn)去以后發(fā)現(xiàn)房子不是他們那個標(biāo)準(zhǔn),，便要求換房，把睡夢中的人都叫了起來,，換了房子,，第二天也把我給換了,，這個問題是我因為疏忽犯的不該犯的錯誤，做我們這個工作,，就要時刻保持一個興奮的狀態(tài)，對任何環(huán)節(jié)都要提前落實好,，疏忽大意是最不可取的,，我也損失了將近2019塊錢,，因為至今旅行社就這個問題收不來團(tuán)款也不給導(dǎo)游報賬。第三次投訴,，我只帶了一個人,，真的是更不應(yīng)該被投訴的，原因是我沒有一直陪著客人,，把人家冷落了,，天哪，什么樣的投訴都能成立,，這個更提醒了我,，作為宣傳我們寧夏的使者，一個人也要把她當(dāng)成是上帝,，別看人少了,，賺不到錢了，就粗心大意,，話說,，別拿村長不當(dāng)干部,，現(xiàn)在的客人真的是花錢不花錢都是大爺，不管你用什么辦法把她陪舒服了,，高興了就ok了,。處理了這個投訴，我不僅寫了檢討書,，甚至還被社里扣了三個月的工資,，我現(xiàn)在簽了合同還是被停薪留職的處分,，我覺得很不公平,，但是我是一名導(dǎo)游，我要為旅行社維護(hù)更多的客戶,，因為我,，可能社里損失了就不只是一個客戶這個問題了,，我只能接受了。

總之做導(dǎo)游工作,，除了你有淵博的知識,，還得處理好你和客人，你和旅行社,，你和家人所有的問題,，雖然你不是神，但是你必須知道這是你得職責(zé),，不想被社會淘汰,，你就要天天爬在電線桿上等著被電死，要不你連電線桿都沒摸到,，就已經(jīng)死了,，學(xué)著做第一個吃螃蟹的人，只有有十分的信心,，才能做成九分得成績,。

導(dǎo)游培訓(xùn)總結(jié)報告 導(dǎo)游年度培訓(xùn)篇二

轉(zhuǎn)眼間，20年已悄然走來,，年,，綜合辦培訓(xùn)圍繞公司經(jīng)營目標(biāo)，在公司的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和幫忙下,，在全體員工的不懈努力下,，圓滿完成了全年的培訓(xùn)任務(wù)。為了總結(jié)經(jīng)驗,，尋找差距,，現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)向如下：

一、培訓(xùn)工作狀況：年綜合辦培訓(xùn)與其他部協(xié)作共舉辦了員工培訓(xùn)二十期以上，共四百多人人次參加,，每屆培訓(xùn)合格率達(dá)90%以上,，基本到達(dá)了目標(biāo)要求;(其中包括全公司員工消防知識，消防實戰(zhàn)練習(xí)),。

二,、培訓(xùn)工作分析：

1、年的培訓(xùn)工作比起年相比有了較大的進(jìn)步,，無論是在培訓(xùn)課程還是培訓(xùn)質(zhì)量上都有了必須的增長幅度,。一是：對一線操作人員開展技能培訓(xùn)，做到持證上崗;對管理人員進(jìn)行現(xiàn)代管理理念和管理方法的培訓(xùn);二是：全員培訓(xùn),，對所有員工進(jìn)行安全教育,、法律法規(guī)教育、企業(yè)文化構(gòu)建與團(tuán)隊協(xié)作教育與培訓(xùn);三是：脫產(chǎn)和半脫產(chǎn)培訓(xùn),，學(xué)校將參培人員送到其它培訓(xùn)機(jī)構(gòu)或規(guī)模企業(yè),，理解創(chuàng)新思想和技術(shù)提高培訓(xùn)。

2,、完整了培訓(xùn)計劃：建立了制度性培訓(xùn)體系,，比起以往的培訓(xùn)工作缺乏制度完善和系統(tǒng)化，培訓(xùn)管理幅度和力度較弱,，員工培訓(xùn)意識差，培訓(xùn)工作開展起來較為困難的情形,。綜合辦建立了職工學(xué)校,，利用職工學(xué)校平臺，在總結(jié)了以往的培訓(xùn)經(jīng)驗基礎(chǔ)上,，優(yōu)化了培訓(xùn)的重要性,，重點加強了培訓(xùn)資料全面性，提升了培訓(xùn)工作的制度化管理,。

3,、不斷改善培訓(xùn)方式，用心探索新的培訓(xùn)模式：年的培訓(xùn)工作,，我們主要采取幻燈片,、理論與實踐相結(jié)合的方式來提高培訓(xùn)工作，讓新入職員工盡快掌握相關(guān)知識,，在投入工作,。

三、培訓(xùn)工作存在的問題與不足：

1,、培訓(xùn)工作考核少,，造成培訓(xùn)“參加與不參加一個樣，學(xué)好與學(xué)孬一個樣”的消極局面，導(dǎo)致培訓(xùn)工作的被動性,。

2,、雖改變了培訓(xùn)制度但是培訓(xùn)形式缺乏創(chuàng)新，只是一味的采取“上面講,，下面聽‘形式,，呆板、枯燥,，提不起員工的興趣,，導(dǎo)致員工注意力不集中，影響了培訓(xùn)的效果,。

3,、培訓(xùn)過于形式化：培訓(xùn)時間與課時的不長是導(dǎo)致形式化的主要體現(xiàn)，短短的1個小時不能完全將所要講的課程融入到培訓(xùn)工作中來,。

4、實施培訓(xùn)的針對性不好,，后續(xù)效果評價不到位目前培訓(xùn)整體還是停留在推的階段,，培訓(xùn)計劃更多地靠主管部門去督促和實施，相對缺乏對業(yè)務(wù)的支持,，針對性不強,。

5、內(nèi)部授課老師技巧普遍不高,，有待提高,，制作課件水平不足，自主研發(fā)課程潛力有所欠缺,，所以,，以上需要改善，進(jìn)一步規(guī)范內(nèi)部講師管理,，提升內(nèi)部講師授課水平,，推行內(nèi)部講師認(rèn)證，真正打造一支合格稱職的講師隊伍,。以上是我對培訓(xùn)工作的總結(jié),，認(rèn)真進(jìn)行總結(jié)是一個不斷學(xué)習(xí)和提高的過程，只有在實際工作的過程中不斷總結(jié),，透過總結(jié)尋找工作中的規(guī)律,，從而培養(yǎng)和提高工作效率及完成工作潛力。

導(dǎo)游培訓(xùn)總結(jié)報告 導(dǎo)游年度培訓(xùn)篇三

20__年已經(jīng)匆匆而逝,，現(xiàn)在已邁入了新的一年,，在努力積極投身于新一年的教育工作中的同時,，我在此也對過去一年工作進(jìn)行總結(jié)?？傮w上20__年不管是對學(xué)生還是對學(xué)校來說的收獲是很豐富的,，學(xué)生在這個環(huán)境下養(yǎng)成了良好的生活和學(xué)習(xí)習(xí)慣，大部分學(xué)生也取得了優(yōu)異的成績,，這些也得到了家長的肯定,。

一、加強教育隊伍建設(shè)

各行政管理人員與教師加強學(xué)習(xí)交流,，塑造良好教師形象,。提高教師師德修養(yǎng)和依法執(zhí)教、文明從教,、科學(xué)施教的意識,，規(guī)范教師的教育行為和工作方式;在教學(xué)中積極運用新課程的理念知道自己的教學(xué)行為，促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展,。我校努力培養(yǎng)造就師德高尚,、教學(xué)優(yōu)秀、教研突出,、教改先進(jìn),、有影響的教師。

二,、學(xué)生隊伍建設(shè)

我校針對不同的學(xué)生的學(xué)習(xí)實際情況設(shè)計不同的教學(xué),，注重讓學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，把“養(yǎng)成教育”貫穿于整個教學(xué)過程中,。并狠抓學(xué)生的行為習(xí)慣堅持“教書先育人”的原則讓學(xué)生的身心健康發(fā)展,。在狠抓教學(xué)質(zhì)量的同時，認(rèn)真執(zhí)行“減負(fù)”有關(guān)規(guī)定,，把提高教學(xué)質(zhì)量放在提高課堂效率上，放在作業(yè)練習(xí)的精心設(shè)計上,，放在培優(yōu)補差上,，切實減輕學(xué)生過重的課業(yè)負(fù)擔(dān)。平時鼓勵學(xué)生多看課外書,。在學(xué)生生日是也組織所有教職工及學(xué)生共同慶祝,。

三、教育均衡發(fā)展情況

為確保我校工作均衡發(fā)展,，我校自建校以來不斷完善硬件設(shè)施以改善辦學(xué)條件,。為每位教師配備電腦4臺，打印,、復(fù)印機(jī)3臺,。由于招生工作的落實及得到了學(xué)生與家長的肯定，學(xué)生人數(shù)大量增加，我校因此先后購進(jìn)課桌,、凳子200余套,、黑板15塊、各類獎品及輔導(dǎo)參考資料,、課外書籍等數(shù)套;各教室也重新裝飾;在20_年上半年我校新開設(shè)語文輔導(dǎo)班,，于是重新裝修了一間專用語文輔導(dǎo)室。

四,、教育民生工作進(jìn)展

1,、我校一直堅持任性化辦學(xué)教學(xué)，對學(xué)生不僅關(guān)注其學(xué)習(xí)成績的優(yōu)劣,，更關(guān)心學(xué)生的身心健康發(fā)展,，也深入了解學(xué)生的家庭背景與影響。對一些家庭條件十分困難的學(xué)子盡量減免學(xué)雜費,。

2,、學(xué)生安全工作一直作為最重點對待，堅持“一切以安全為前提”的原則,，在20__年里堅持天天強調(diào)安全,，時時強調(diào)安全。

五,、總結(jié)

20__年在學(xué)校上下齊心協(xié)力,，教職工敬業(yè)，顧全大局,，無私奉獻(xiàn),，使學(xué)校事業(yè)有了進(jìn)一步發(fā)展。與此同時,，我們也清醒的認(rèn)識,，教育改革的不斷深入對學(xué)校工作提出了更高的要求，我們要有憂患意識,。當(dāng)前面臨的情況形勢是嚴(yán)峻的,，任務(wù)是艱苦的，課改的壓力,，生源的壓力,，質(zhì)量的壓力，都需要我們在今后的工作中不斷地去拼搏,，去開拓,。我們深信只有我們堅定信心，齊心協(xié)力,，迎接挑戰(zhàn),，開拓創(chuàng)新,，以團(tuán)結(jié)、務(wù)實,、敬業(yè)奉獻(xiàn)的精神,，瞄準(zhǔn)新目標(biāo)，再創(chuàng)新佳績,，就一定能讓我們的學(xué)校走上一個更輝煌的臺階!

導(dǎo)游培訓(xùn)總結(jié)報告 導(dǎo)游年度培訓(xùn)篇四

我們以提高農(nóng)民科技素質(zhì)為目標(biāo),，牢固樹立人才資源是第一資源的觀念，加大對農(nóng)村實用隊伍的培育力度,，致力挖掘,、集聚、發(fā)揮現(xiàn)有農(nóng)業(yè)科技資源優(yōu)勢和潛力,，培養(yǎng)造就有文化,、懂技術(shù)、會經(jīng)營的新型農(nóng)民,，抓好農(nóng)村實用技術(shù)和農(nóng)民職業(yè)技能培訓(xùn),，從而促進(jìn)農(nóng)民增收，推動農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展,，同時加大對農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測力度,，全面提高我村農(nóng)產(chǎn)品水平。

一,、全年工作完成情況：

20xx年主要做好兩方面的工作： 一是做好了養(yǎng)殖中的農(nóng)村實用技術(shù)培訓(xùn)和農(nóng)民職業(yè)技能培訓(xùn) 二是做好了“實施食品安全工程”中的城區(qū)蔬菜農(nóng)藥殘留檢測兩大任務(wù),。完成了全村42人次的培訓(xùn)，主要抓好優(yōu)質(zhì)玉米栽培技術(shù),、殺蟲技術(shù)等培訓(xùn),。完成農(nóng)民畜禽養(yǎng)殖技術(shù)提高等培訓(xùn)。重點抓好玉米基地的重點培訓(xùn),，取得了良好效果,。

二、主要工作開展情況

(一)加強領(lǐng)導(dǎo),，成立班子,。 組長：李舉昌 成員：各包組教師。

(二)建立健全工作責(zé)任制,，確保實事任務(wù)落實,。

(三)發(fā)揮優(yōu)勢,，拓寬渠道,，積極搭建培訓(xùn)平臺。

(四),、加快科技普及,，加大培訓(xùn)力度,，切實提高培訓(xùn)質(zhì)量。為了加快農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)的普及,，加大實用技術(shù)的輻射帶動效應(yīng),，進(jìn)一步促進(jìn)農(nóng)業(yè)科技進(jìn)村入戶，全面提高農(nóng)民科學(xué)化種養(yǎng)水平,。

以上,， 農(nóng)民技術(shù)技能的培訓(xùn)情況 ，技能培訓(xùn)是農(nóng)村人才建設(shè)的一個重要環(huán)節(jié),。

導(dǎo)游培訓(xùn)總結(jié)報告 導(dǎo)游年度培訓(xùn)篇五

上半年以來,，九溪鄉(xiāng)緊緊圍繞社會主義新農(nóng)村建設(shè)的目標(biāo)，按照縣委縣政府,、縣農(nóng)民教育培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組的意見和要求,，以農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收為目標(biāo),，大力實施農(nóng)業(yè)實用技術(shù)和科技培訓(xùn),，著力培養(yǎng)和造就一批有文化、懂技術(shù),、會經(jīng)營的新型農(nóng)民?，F(xiàn)將農(nóng)民培訓(xùn)實施情況匯報如下：

一、基本情況

20年度,，九溪鄉(xiāng)開展農(nóng)民教育培訓(xùn)工作,，共舉辦培訓(xùn)15場次，課時45小時,，共計培訓(xùn)相關(guān)工作人員,、農(nóng)民1471人次。其中開展思想政治教育培訓(xùn)2場6課時,，開展關(guān)于水稻種植,、柑橘培管、煙葉種植,、山林育林管理等農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)14場次39課時,。通過教育培訓(xùn)，不斷推動農(nóng)業(yè)科技進(jìn)步;強化農(nóng)民技術(shù)培訓(xùn),，有效促進(jìn)了農(nóng)民收入較快增長,。

二、主要工作措施

(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo),。在全縣農(nóng)民教育培訓(xùn)工作會議召開之后,，鄉(xiāng)上及時召開了動員大會，成立了由黨委副書記任組長,，政協(xié)主任張治輝任副組長,，農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣服務(wù)站站長胡銅成,、林業(yè)站站長何國安、水利站站長黎成祥,、社會事務(wù)管理站站長徐杰等部門主要負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,。同時制定了培訓(xùn)工作安排意見和培訓(xùn)計劃，以確保本年度農(nóng)民教育培訓(xùn)工作的順利開展,。

(二)突出重點,，培育新型科技化高素質(zhì)農(nóng)民。在實施教育培訓(xùn)的過程中,，一是以農(nóng)村中青年為主體為重點,，開展農(nóng)業(yè)職業(yè)技能教育培訓(xùn)。二是以在家務(wù)農(nóng)人員為重點,，開展農(nóng)村實用技能培訓(xùn),。三是以村組干部為重點，開展領(lǐng)頭型人才培訓(xùn),，開展精神文明培訓(xùn),。

(三)借助外力，合理整合資源,。我們以農(nóng)民培訓(xùn)學(xué)校,、農(nóng)機(jī)服務(wù)中心、司法所,、林業(yè)站,、畜牧站、勞動保障服務(wù)所為依托,，有重點,、有針對性的培訓(xùn)。聯(lián)系各村實際發(fā)展?fàn)顩r,，根據(jù)產(chǎn)業(yè)分布情況,，分片區(qū)、分季節(jié),、分緊急情況安排培訓(xùn)對象和培訓(xùn)內(nèi)容,，深入田間地頭實地操作，現(xiàn)場指導(dǎo),、免費技術(shù)培訓(xùn),。同時以黨員活動室為陣地，結(jié)合黨員冬訓(xùn)工作,，引導(dǎo)農(nóng)民群眾立足現(xiàn)狀學(xué)政策,，用政策，看變化，求發(fā)展,。

三、培訓(xùn)成效

通過開展農(nóng)民教育培訓(xùn)活動,，取得了一定的效果：一是使我鄉(xiāng)廣大干部群眾長了知識,，提高了素質(zhì)。二是使農(nóng)業(yè)先進(jìn)實用技術(shù)得到了有效推廣,。三是調(diào)動了農(nóng)民的生產(chǎn)積極性,，加快了優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)發(fā)展。特別是煙葉等經(jīng)濟(jì)作物種植面積大幅增加,。四是增加了農(nóng)民收入,，改善了農(nóng)民生活。五是改善了干群關(guān)系,。六是使農(nóng)技干部隊伍得到了進(jìn)一步的鍛煉,。

雖然我鄉(xiāng)今年的農(nóng)民培訓(xùn)工作取得了一定的成效，但離上級的要求和農(nóng)民的期望還有一定的差距,，還存在一些亟待解決的問題：一是農(nóng),、林、畜牧水產(chǎn)等站所技術(shù)人員少,，培訓(xùn)工作量大,，影響了培訓(xùn)質(zhì)量;二是缺乏培訓(xùn)工作經(jīng)費，培訓(xùn)工作難以正常開展,。希望能夠得到上級部門的支持,。

導(dǎo)游培訓(xùn)總結(jié)報告 導(dǎo)游年度培訓(xùn)篇六

懷著一種空杯的心態(tài)，我有幸參加舉辦的營銷知識與業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)的培訓(xùn),。在此次培訓(xùn)過程中,，x學(xué)院的教授對營銷技巧，客情關(guān)系的管理等等進(jìn)行了詳細(xì)介紹,，并對其中的一些進(jìn)行了重點講解,，包括營銷技巧中的策略，如何開拓市場,，如何擴(kuò)大銷量,。還有客情關(guān)系的建立和維護(hù)。并且用大量生動的案例教學(xué),，實用性和操作性強,，采用互動和現(xiàn)場問答等方式，生動易懂,，張弛有度,，使我們在輕松的學(xué)習(xí)中掌握更多的方法和技能。此次培訓(xùn)得到了 大家的高度評價和認(rèn)可,。下面就此次培訓(xùn),，我簡單談?wù)勎业摹?/p>

一,、自信心+誠心+有心+合作心

信心是人辦事的動力，信心是一種力量,。每天工作開始的時候,，都要鼓勵自己。要用一種必勝的心態(tài)去面對客戶和消費者,，在推銷商品之前要把自己給推銷出去,，對自己要有信心，只要把自己推銷給客戶了,，才能把產(chǎn)品推銷給客戶,。凡事要有誠心，心態(tài)是決定一個人做事的基本要求,，必須抱著一顆真誠的心,，誠懇的對待客戶，對待同事,，只有這樣,，別人才會尊重你，把你當(dāng)朋友,，才會接受你的產(chǎn)品,。業(yè)務(wù)代表是公司的形象，企業(yè)素質(zhì)的體現(xiàn),，是連接企業(yè)與社會,，消費者，經(jīng)銷商的樞紐,，信任是你業(yè)務(wù)的保障,。處處留心皆學(xué)問，要養(yǎng)成勤于思考,，善于銷售經(jīng)驗,。機(jī)會是留給有準(zhǔn)備的人，同時也留給有心的人,，作為業(yè)務(wù)員,，客戶的每一點變化都要去了解，努力把握每一個細(xì)節(jié),，做個有心人 不斷的提高自己,。銷售靠合作，離不開領(lǐng)導(dǎo)的英明決策,，離不開公司的運籌帷幄,，離不開各部門的支持配合。總的一句話,，耐心細(xì)致,，感動至上。

二,、銷售+市場+策略

一件好的產(chǎn)品,，要有好的市場，好的營銷策略,。同時網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)是銷售產(chǎn)品的主宰，讓你掌握產(chǎn)品的一切相關(guān)事由,。開發(fā)市場需增進(jìn)與客戶的友誼,，熟悉客戶的經(jīng)營狀況，改善自身經(jīng)營管理水平,，更好的將產(chǎn)品推銷到客戶手上,。好的營銷策略是有準(zhǔn)備的，有的,，是幫助客戶怎樣更好的去銷售產(chǎn)品,，為客戶出謀劃策，包裝產(chǎn)品,，做促銷活動,。讓客戶覺的你是真誠的人，是可以信賴的人,。我們和客戶是利益的紐帶 是信任的保證,。

通過這次培訓(xùn)，我受益匪淺,，真正認(rèn)識到營銷技巧和客情關(guān)系在工作中的重要性和必要性,。我們要保持一個積極的心態(tài)，要有信心,，責(zé)任心,，要有虛心，進(jìn)取心,，要有恒心,，要有感恩之心，做到超越平凡,，追求卓越,。

導(dǎo)游培訓(xùn)總結(jié)報告 導(dǎo)游年度培訓(xùn)篇七

通過一學(xué)年的校本培訓(xùn)，令我受益非淺,。從對培訓(xùn)的精彩內(nèi)容的學(xué)習(xí)中,，我們更進(jìn)一步了解和掌握了新課改的發(fā)展方向和目標(biāo)及班級管理，反思了以往工作中的不足。一些對教育教學(xué)工作很有見解的專家們以鮮活的實例和豐富的知識內(nèi)涵及精湛的理論闡述,，使我的教育教學(xué)觀念進(jìn)一步得到更新,。下面是我通過培訓(xùn)獲得的幾個方面的體會：

一、沒有學(xué)生的主動參與,，就沒有成功的課堂教學(xué),。

新課程倡導(dǎo)的自主學(xué)習(xí)、合作學(xué)習(xí),、探究性學(xué)習(xí),，都是以學(xué)生的積極參與為前提，沒有學(xué)生的積極參與,，就不可能有自主,、探究、合作學(xué)習(xí),。實踐證明,，學(xué)生參與課堂教學(xué)的積極性，參與的深度與廣度,，直接影響著課堂教學(xué)的效果,。每一個學(xué)生都發(fā)言就是參與嗎？專家的觀點是：“應(yīng)該說,，站起來發(fā)言是參與,，但從表面上看，是一種行為的參與,，關(guān)鍵要看學(xué)生的思維是否活躍,，學(xué)生所回答的問題、提出的問題,，是否建立在第一個問題的基礎(chǔ)之上,，每一個學(xué)生的發(fā)言是否會引起其他學(xué)生的思考；要看參與是不是主動,、積極,，是不是學(xué)生的自我需要；要看學(xué)生交往的狀態(tài),，思維的狀態(tài),，不能滿足于學(xué)生都在發(fā)言，而要看學(xué)生有沒有獨立的思考,?！?/p>

簡單的問答式，一問一答,，學(xué)生好像忙得不亦樂乎,，但實際上學(xué)生的思維仍在同一水平上重復(fù),；一些課表面上看熱熱鬧鬧，學(xué)生能準(zhǔn)確地回答教師提出的問題,，但很少有學(xué)生提出自己的見解,；表面上看是師生互動，實際上是用提問的方式“灌”,，直到讓學(xué)生認(rèn)同教師事先設(shè)計好的答案,。師生、生生沒有真正地互動起來,，是非常值得注意的一個問題,。

那么，怎樣調(diào)動學(xué)生的“思維參與”呢,？專家認(rèn)為,，應(yīng)當(dāng)創(chuàng)設(shè)情景，巧妙地提出問題,，引發(fā)學(xué)生心理上的認(rèn)知沖突,，使學(xué)生處于一種“心求通而未得,，口欲言而弗能”的狀態(tài),。同時，教師要放權(quán)給學(xué)生,，給他們想,、做、說的機(jī)會,，讓他們討論,、質(zhì)疑、交流,，圍繞某一個問題展開辯論,。教師應(yīng)當(dāng)給學(xué)生時間和權(quán)利,，讓學(xué)生充分進(jìn)行思考,，給學(xué)生充分表達(dá)自己思維的機(jī)會，讓學(xué)生放開說,，并且讓盡可能多的學(xué)生說,。條件具備了，學(xué)生自然就會興奮,，參與的積極性就會高起來,，參與度也會大大提高,。只有積極、主動,、興奮地參與學(xué)習(xí)過程,，個體才能得到發(fā)展,。

二,、在教學(xué)活動中,，教師要當(dāng)好組織者。

教師要充分信任學(xué)生,，相信學(xué)生完全有學(xué)習(xí)的能力,。把機(jī)會交給學(xué)生。俯下身子看學(xué)生的生活,，平等參與學(xué)生的研究,。教師把探究的機(jī)會交給學(xué)生，學(xué)生就能充分展示自己學(xué)習(xí)的過程,，教師也就可以自如地開展教學(xué)活動,。新課程實施的靈活性大，讓教師覺得難以駕馭教學(xué)行為,，課堂教學(xué)中表現(xiàn)為過多的焦慮和不安,。原因是教學(xué)過程中，教師面對學(xué)生精彩紛呈的學(xué)習(xí)活動,，還不習(xí)慣參與學(xué)生的學(xué)習(xí)過程,，觀察和探究學(xué)生的學(xué)習(xí)方式，及時了解他們的認(rèn)知情況,，學(xué)生的需要沒有真正地被關(guān)注,。

三、在教學(xué)活動中,，教師要做一個成功的引路人

一堂新課開始,，教師可通過新課導(dǎo)入的設(shè)計、學(xué)習(xí)氛圍的創(chuàng)設(shè),，教材所蘊含的興趣教學(xué)因素,、課堂內(nèi)外的各種資源來喚起學(xué)生對新知識的興趣，讓學(xué)生產(chǎn)生學(xué)習(xí)的意愿和動力,。然后,，教給學(xué)生探索、發(fā)現(xiàn)的方法,，讓學(xué)生會探索,、會發(fā)現(xiàn),。教師除了必須把學(xué)生自學(xué)作為課堂教學(xué)的重要步驟外，還需精心設(shè)計每一次自學(xué)的目標(biāo),、內(nèi)容,，同時加強自學(xué)方法的指導(dǎo)。

總之,，在學(xué)校的教育改革中,，作為一名新課改的實施者，我們應(yīng)積極投身于新課改的發(fā)展之中,，成為新課標(biāo)實施的引領(lǐng)者,，與全體教師共同致力于新課標(biāo)的研究與探索中，共同尋求適應(yīng)現(xiàn)代教學(xué)改革的心路,，切實以新觀念,、新思路、新方法投入教學(xué),，適應(yīng)現(xiàn)代教學(xué)改革需要,，切實發(fā)揮新課標(biāo)在新時期教學(xué)改革中的科學(xué)性、引領(lǐng)性,，使學(xué)生在新課改中獲得能力的提高,。

導(dǎo)游培訓(xùn)總結(jié)報告 導(dǎo)游年度培訓(xùn)篇八

3月9日至3月11日參加了超級店長特訓(xùn)營培訓(xùn)工作，我們服裝有限公司,，持之以恒貫徹落實建設(shè)學(xué)習(xí)型的公司,，培育學(xué)習(xí)型員工的精神,，牢固樹立“培訓(xùn)是公司長效投入,，是發(fā)展的最大后勁，是員工的最大福利”推動公司產(chǎn)品向更高目標(biāo)發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn),。所以,，做了以下培訓(xùn)總結(jié)：

一、零售管理現(xiàn)場

現(xiàn)場管理就是控場管理,。作出服務(wù)是以客為先的原則,。

零售現(xiàn)場管理的核心理念

1)一切始于消費者，并終于消費者,。

2)優(yōu)秀的零售現(xiàn)場管理技術(shù)將賦予品牌強大的發(fā)展空間,。

3)現(xiàn)場管理對品牌來說是產(chǎn)生最高利潤額的投資。

當(dāng)為管理者,，不用聽,，但必須懂硬件和軟件，軟硬兼施,。

對所有人員的狀況了如指掌,，把自己該做的做到位,。。

硬件部分：

店鋪—店面裝修,、商品陳列,、燈光道具、衛(wèi)生環(huán)境,。

人員—員工的形象于質(zhì)素,，具有管理里的店長。

貨品—與顧客的需要相匹配的貨品

運營—完善的工作流程及規(guī)范的管理標(biāo)準(zhǔn),。

軟件部分：

店鋪—良好的工作氛圍輕松愉快的購物環(huán)境,。

人員—(員工)專業(yè)的產(chǎn)品知識、規(guī)范的服務(wù)行為,、熟悉的銷售技巧,、積極的工作狀態(tài)

貨品—具有吸引力的商品展示、專業(yè)的貨品銷售技巧,，良好的數(shù)據(jù)分析,，快速發(fā)現(xiàn)管理存在的問題并及時做出調(diào)整。

運營—店鋪管理者了解如何實現(xiàn)生意目標(biāo),，并能夠在銷售過程中對目標(biāo)達(dá)成進(jìn)行有效推動,。

對于店長完成目標(biāo)的心態(tài)，必須有可能完成,，建立信心,，不可以在員工面前抱怨。如果有錯,，就是我的錯,，如果有功勞，就是大家的,。店面業(yè)績提升,，管理與推動的結(jié)晶，上下一心,，目標(biāo)一致,。人為是關(guān)鍵問題是大家有沒有盡力。目標(biāo)細(xì)分析解,，分解的細(xì),，使員工建立信心。靜場的時候,，多做演練,，在人流增大的時候可以很好地幫助客人。

對企業(yè)管理而言,，是過程管理重要還是結(jié)果管理重要?

大多樹企業(yè)的管理是結(jié)果導(dǎo)向的管理,，只問結(jié)果不問過程,。當(dāng)結(jié)果與期望不一致時，再行挽救,，充其量只能起到亡羊補牢的作用,。要想達(dá)到理想結(jié)果，必須對執(zhí)行過程進(jìn)行嚴(yán)密監(jiān)控,，有什么樣的過程,，就有什么樣的結(jié)果，只有控制過程才能控制結(jié)果,。

目標(biāo)管理的重點體現(xiàn)

當(dāng)一個管理者從零售終端的角度考慮改善銷售業(yè)績的時候,，需要從幾個方面著手?

1)業(yè)績目標(biāo)的達(dá)成—生意目標(biāo)

2)服務(wù)目標(biāo)的達(dá)成—銷售技巧服務(wù)

3)運作目標(biāo)的達(dá)成—店鋪運作

目標(biāo)分解

時段目標(biāo)：

1)每日區(qū)分為四個營業(yè)事段，例如：第一時段開門營業(yè)至11：00,，第二時段11：00至14：00,，第三時段14：00至17：00，第四時段17：00—20：00至當(dāng)天結(jié)束營業(yè),。

2)參考過往記錄,，訂出每個時段的營業(yè)額比例，例如第一時段10%,，第二時段30%,，第三時段20%，第四時段40%,，合共100%

—,、注意周日的分配比例與周末可能有明顯差異

—、注意在銷售高峰時段安排充足人手

3)將該日的銷售目標(biāo)按照上述比例分配給當(dāng)日各個時段,，結(jié)果寫在空白日志上,，成為該日或該星期的(時段目標(biāo)計劃表)。

4)考慮對時段營業(yè)額有影響的因素,，調(diào)整數(shù)字,，至滿意為止,。

5)核對(時段目標(biāo)計劃表)上總和應(yīng)該相等于該日的總銷售目標(biāo),。如有偏差，適當(dāng)分配調(diào)整數(shù)字使之一致,。

目標(biāo)分解技巧

月目標(biāo)分解步驟：

1)準(zhǔn)備該月份每日銷售目標(biāo)圖

2)準(zhǔn)備參考資料,，例如該月節(jié)日，天氣等

3)準(zhǔn)備過往營業(yè)數(shù)據(jù),，例如上月營業(yè)額,，去年同期營業(yè)額等等

4)如果有該月份大型推廣活動時間表，可一并考慮在內(nèi)

5)參考節(jié)日,，天氣,，大型推廣活動等資料,，調(diào)整分配出來的數(shù)字，至滿意為止,。

二,、晨會內(nèi)容

晨會技巧

1、具體性—目標(biāo)必須是具體行為或結(jié)果

2,、量度性—目標(biāo)必須可清晰衡量

3,、達(dá)致性—訂立的目標(biāo)需予人有鼓勵及成功感的，不可太高或太低,，要配合實際環(huán)境團(tuán)隊一致認(rèn)同

4,、相關(guān)性—能回答為何，何人,，何地做什么,，何時做及怎么做

5、跟進(jìn)性—明確清晰跟進(jìn)行動,，形式,，負(fù)責(zé)人，溝通方式,，時間等

6,、參與性—提問，邀請建議及工作鼓舞式回應(yīng)等

7,、投入性—分享正面的經(jīng)驗,，專注在有進(jìn)步的方面等。

三,、旺場管理和員工銷售技巧應(yīng)對顧客

重點一—人事管理

1)確保每位員工擁有良好的工作態(tài)度

2)員工對顧客有卓越一致的服務(wù)表現(xiàn)

3)員工有良好的銷售技巧能夠應(yīng)對銷售中隨時遇到的問題

4)每位員工均有能力完成所設(shè)定的個人目標(biāo)

5)員工間有良好的配合度旺場時能夠相互配合

6)每位員工在旺場時要提醒同事加快速度以一抵四,，一眼關(guān)七。

重點二—商品管理

1)能夠準(zhǔn)確區(qū)分商品的類型做出有效的推動布署

2)確保正確的貨品放在正確的地方有正確的陳列方式

3)每日關(guān)注新舊貨品的銷售比率

4)每晶關(guān)注各類別貨品的銷售比率

5)重點關(guān)注主推的貨品的銷售比率

6)確保員工熟悉掌握前二十大貨品的賣點

7)訓(xùn)練員工清晰每款產(chǎn)品的搭配手法及適合的顧客

8)銷售中多分析顧客成交與不成交的原因

令員工有好的銷售技巧及顧客應(yīng)對

1)管理者只會對員工的銷售結(jié)果給予批評而沒有控制整個過程不能改進(jìn)員工的業(yè)績表現(xiàn)

2)當(dāng)員工銷售遇到困難時管理者要立刻以教練的角色提供協(xié)助

3)管理者如果只做到教授,，但沒有檢查及跟進(jìn)不能跟進(jìn)進(jìn)度及表現(xiàn),，員工無法成長

4)隨時分享員工的成功經(jīng)驗，并在遇到問題時共同溝通如何應(yīng)對

5)經(jīng)常關(guān)注員工在銷售中是否有負(fù)面的銷售意識,。

每個員工均能完成個人目標(biāo)

1)銷售過程中不斷跟進(jìn)的目標(biāo)達(dá)成狀況并告之員工與目標(biāo)的差距

2)數(shù)據(jù)分析每個員工的實際銷售能力分析的重要指標(biāo)：員工貢獻(xiàn)度,，平均單價，連帶率,，客單價,，vip開卡

3)排班時盡可能強弱搭配，令銷售能力弱的員工有機(jī)會學(xué)習(xí)

4)經(jīng)常運用比賽等方法令員工彼此間有競爭

5)管理者自身必須是一個好教練,，能做到經(jīng)常教練員工幫助員工提高,。

四、如何推動周目標(biāo)實現(xiàn)

周一：查看店鋪的一周銷售，庫存,，上周活動,，配送中心現(xiàn)存貨等，安排補貨,。

周二：進(jìn)行陳列調(diào)整與大掃除,。制定本周工作計劃，銷售達(dá)成協(xié)議策略,，活動計劃并知會副店或資深導(dǎo)購,。

周三：實時對貨品進(jìn)行有效調(diào)配，主力推動銷售

周四：跟進(jìn)是否把本周工作目標(biāo)認(rèn)真執(zhí)行,，執(zhí)行效果如何,，跟進(jìn)店鋪問題是否都有相關(guān)人員去解決，根據(jù)周末銷售狀況進(jìn)行陳列調(diào)整

周五：跟進(jìn)本周活動安排,，店鋪貨源準(zhǔn)備情況,，活動準(zhǔn)備情況及加班人員安排，制定本周銷售激勵措施,。

周六：全力推動銷售隨時關(guān)注店鋪銷售情況,，并做好協(xié)調(diào)工作。

周日：全力推動銷售,，隨時關(guān)注店鋪銷售狀況,，并做好協(xié)調(diào)工作。

五,、feedback的技巧

1)選擇適當(dāng)?shù)臅r間,，地點給feedback

2)充分準(zhǔn)備，有實質(zhì)內(nèi)容和具體事例

3)給feedback的標(biāo)準(zhǔn)堅定,，不會經(jīng)常變動

4)抱客觀開放態(tài)度,，聽取同事發(fā)表個人意見

5)處理贊揚性feedback時要言語及非言語表現(xiàn)出熱切態(tài)度

6)處理檢討性feedback時要言語及非言語表現(xiàn)出誠懇

7)所有意見必需是正面/鼓勵式

8)讓同事重復(fù)feedback內(nèi)容，確保信息清晰到位

9)訂定下一個月目標(biāo)及完成時間等,。

六,、店長應(yīng)具備的核心技能

目標(biāo)管理力、主動溝通力,、團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力,、店員教導(dǎo)力、

店長需養(yǎng)成工作計劃的習(xí)慣

準(zhǔn)備一個筆記本,，隨時記錄

發(fā)現(xiàn)的問題

安排的需后期完成的工作

想到的工作安排或管理方法

每月/周/日整理出下月/周/日的工作重點

好記性不如爛筆頭,。

導(dǎo)游培訓(xùn)總結(jié)報告 導(dǎo)游年度培訓(xùn)篇九

按照市教育局的文件精神，我校派班主任教師參加了20xx年開平市中小學(xué)班主任培訓(xùn)班,，培訓(xùn)班結(jié)束之后，我校于4月23日—27日舉行了校本二級培訓(xùn)，此次培訓(xùn)通過開展示范性班隊活動,、典型案例分析與評價活動,，讓參加培訓(xùn)的教師學(xué)有所獲，成果顯著,，現(xiàn)總結(jié)如下：

一,、領(lǐng)導(dǎo)重視，認(rèn)真組織

班主任培訓(xùn)由李永鴻副校長統(tǒng)一管理,、組織和安排,，所有的年輕教師和各年級班主任參加培訓(xùn)。培訓(xùn)地點在我校多媒體會議室,，培訓(xùn)通過經(jīng)驗交流,，專題輔導(dǎo)、活動觀摩等形式開展,。培訓(xùn)活動在校領(lǐng)導(dǎo)指揮下,，在輔導(dǎo)教師、參訓(xùn)教師的共同努力下,，取得了良好的效果,，達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)。

二,、制定方案,，及時培訓(xùn)

按照我校班主任培訓(xùn)計劃，首先對班主任培訓(xùn)對象,、目的,、內(nèi)容、組織管理,、考核做了明確要求,，并列出了培訓(xùn)時間安排表。

其次是培訓(xùn)內(nèi)容,。本次班主任培訓(xùn)圍繞班級德育,、養(yǎng)成教育、安全教育,、后進(jìn)生轉(zhuǎn)化,、家訪工作做了詳細(xì)安排，安排了一線班主任老師做了交流,，讓大家分享優(yōu)秀班主任的班務(wù)工作經(jīng)驗,。隨后就班主任的角色轉(zhuǎn)換、專業(yè)素養(yǎng)以及班主任工作技能等方面作了專題輔導(dǎo),，具體內(nèi)容為以下三個專題：

專題一：優(yōu)秀班主任經(jīng)驗交流

專題二：班主任角色轉(zhuǎn)換

專題三：主題班會活動觀摩

這些專題內(nèi)容針對性和啟發(fā)性都很大,，培訓(xùn)中得到了教師們的普遍歡迎和認(rèn)同。米程老師等四位優(yōu)秀班主任代表各自闡述在工作中取得的成績、成效,。探討在教育教學(xué)過程中自己和學(xué)生如何和諧相處,、如何轉(zhuǎn)化后進(jìn)生、如何開展家訪等問題,。這些經(jīng)驗交流給年輕班主任很大的幫助,，為他們在今后的班主任工作中打下良好的基礎(chǔ)。

優(yōu)秀班主任們依據(jù)所學(xué)知識,，結(jié)合自己的班級工作經(jīng)驗,，圍繞班主任的角色轉(zhuǎn)換這一主題，進(jìn)行深入淺出的講解,。所談觀點鮮明,，經(jīng)驗鮮活，可操作性強,，可學(xué)性強;體現(xiàn)了理論與實踐的結(jié)合,、案例分析與提升的結(jié)合;使培訓(xùn)人員獲得了大量豐富而有價值的信息，重新認(rèn)識了班主任工作的意義,。通過輔導(dǎo)與學(xué)習(xí),，在班主任在吸收其工作經(jīng)驗的同時，極大的開闊了視野,，激發(fā)了靈感,，啟迪了智慧，也堅定了班主任工作的信心,。

觀摩活動中開展了中學(xué)生安全教育,，通過講解、演練,、觀看光碟等形式進(jìn)行,。大家感到這樣的班會課主題突出，內(nèi)容豐富,，形式靈活,，深受教育和啟發(fā)。

三,、精心準(zhǔn)備,，統(tǒng)籌安排

第一、領(lǐng)導(dǎo)重視,，參訓(xùn)人員準(zhǔn)時到位

領(lǐng)導(dǎo)高度重視班主任培訓(xùn)工作,，李彥虎校長多次指導(dǎo)工作，強調(diào)要建立班主任崗位制度,，凡是擔(dān)任中小學(xué)班主任工作的教師必須接受專業(yè)培訓(xùn),，培訓(xùn)旨在全面提高班主任整體素質(zhì),，提高班主任履行工作職責(zé)的能力。由我校主管德育工作的周校長親自帶隊培訓(xùn),，確保新教師和班主任全員參加,。

第二,、認(rèn)真到位,，培訓(xùn)者的職責(zé)到位

培訓(xùn)前，周校長對培訓(xùn)材料提出詳細(xì)要求,，落實輔導(dǎo)人員,，對交流的人員提出具體要求，對所有交流材料和演講稿進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)：確定材料主題,，實行統(tǒng)一規(guī)格,，在培訓(xùn)過程中，及時檢查,、發(fā)現(xiàn)和糾正工作中存在的問題,，從而提高培訓(xùn)效率和質(zhì)量。

第三,、精心組織,，培訓(xùn)的過程管理到位。

精心組織,，加強培訓(xùn)過程的管理,。一是培訓(xùn)前與校辦公室、教務(wù)處,、后勤等部門取得聯(lián)系,，對培訓(xùn)的會場布置、宣傳;多媒體是否能夠正常使用;后勤保障供應(yīng)進(jìn)行了協(xié)調(diào)安排,，保證培訓(xùn)過程的正常進(jìn)行,。二是派出專人負(fù)責(zé)事宜，清理并登記參培教師的信息,，培訓(xùn)過程嚴(yán)格考勤,，既有紀(jì)律要求，又講人性關(guān)懷,，并將參訓(xùn)情況列入培訓(xùn)考核范圍,，每次培訓(xùn)情況都記錄在案，以便參考,。保證培訓(xùn)的有序進(jìn)行,。

第四、精選內(nèi)容,，講究實效

由于培訓(xùn)針對性和目的性強,，要求明確具體,，方案切實可行，因此成效顯著,，主要體現(xiàn)一下幾個方面：

(1)對班主任工作重要性的認(rèn)識上有了較大的提高;

(2)班主任的理念和方法得到很大的提升;

(3)對做好班主任工作信心更足了;

(4)培訓(xùn)的形式和培訓(xùn)的質(zhì)量獲得了普遍的認(rèn)可,。

總而言之，此次培訓(xùn)使教師提高了思想認(rèn)識和政治覺悟,，增強了從事班主任工作的責(zé)任感和使命感,，提高了教育理論修養(yǎng)和管理班級工作的專業(yè)水平，開闊了視野,，拓寬了思想,，明確了下一步工作方向。

四,、今后努力方向

1.加強對班級工作的長遠(yuǎn)思考,，內(nèi)容和措施還待創(chuàng)新，要結(jié)合現(xiàn)在班級工作的特點,，對解決班級成長和發(fā)展等問題進(jìn)行深入探討,。

2.培訓(xùn)班主任的工作還要注重可持續(xù)性，對培訓(xùn)開展和指導(dǎo)有待進(jìn)一步探索,。

總之通過開展有計劃,、有組織、有步驟的一系列培訓(xùn),、學(xué)習(xí)工作,，使培訓(xùn)工作切實為教學(xué)教育提供了理論基礎(chǔ)，同時提高了教師的教育教學(xué)能力,，提升了個人的自身素質(zhì),。但我們在實際工作中也存在很多不足之處，今后我們將采取積極有力的措施,，與時俱進(jìn),，探索校本培訓(xùn)的新思路、新形式,、新內(nèi)容,，為建設(shè)一支合格穩(wěn)定、業(yè)務(wù)精良的班主任教師隊伍而不懈努力,。

導(dǎo)游培訓(xùn)總結(jié)報告 導(dǎo)游年度培訓(xùn)篇十

根據(jù)基層常見病多發(fā)病中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣項目要求,，為了推進(jìn)中醫(yī)藥服務(wù)體系建設(shè)，提高中醫(yī)藥服務(wù)能力,，充分發(fā)揮中醫(yī)藥適宜技術(shù)防治常見病多發(fā)病的優(yōu)勢和作用,，更好地為我鄉(xiāng)廣大人民群眾健康服務(wù)，我鄉(xiāng)醫(yī)院組織于20xx年5月10日組織開展了流行性腮腺炎應(yīng)用中醫(yī)藥適宜技術(shù)治療的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)?，F(xiàn)將項目實施情況匯報如下：

一,、參加此次培訓(xùn)的有全院的工作人員及各村衛(wèi)生室相關(guān)醫(yī)務(wù)人員,，到會的人數(shù)超過了90%，培訓(xùn)期間,，所有的學(xué)員都認(rèn)真聽取了老師的講解并做了詳細(xì)的記錄,，課場安靜，課后還有很多員對不懂的認(rèn)真詢問,，老師也給予了積極的指導(dǎo),。學(xué)習(xí)氛圍非常好。各鄉(xiāng)村醫(yī)生對艾灸的功效,、注意事項,、操作方法,、禁忌,、操作步驟等都有了詳細(xì)的了解，對艾灸在臨床上的運用有了更深的認(rèn)識,。

二,、困難問題

1、是項目培訓(xùn)教學(xué)的教材,、資料組織不夠,。

2、是參訓(xùn)人員水平參差不齊,，一些學(xué)員欠缺中醫(yī)藥基本理論,、基本知識和基本技能。

3,、是培訓(xùn)的多,，下去到現(xiàn)場指導(dǎo)的少，學(xué)員學(xué)完了以后能否很好的開展,，并應(yīng)運于臨床這還是個未知數(shù),。

三、計劃打算

為使基層中醫(yī)藥常見病,、多發(fā)病中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣項目能夠達(dá)到預(yù)期效果,，充分發(fā)揮中醫(yī)藥適宜技術(shù)在防治常見病多發(fā)病的獨特優(yōu)勢和作用，更好地提高鄉(xiāng)村兩級醫(yī)療機(jī)構(gòu)中醫(yī)藥技術(shù)服務(wù)能力,，對基層中醫(yī)藥常見病,、多發(fā)病中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣工作有以下幾點打算：

1、是項目培訓(xùn)教學(xué)還應(yīng)繼續(xù),，我們將定期或不定期組織人員深入各村進(jìn)行臨床實踐培訓(xùn)指導(dǎo),。

2,、是組織中醫(yī)藥適宜技術(shù)項目師資,、學(xué)員的繼續(xù)教育，尤其是中醫(yī)藥適宜技術(shù)基礎(chǔ)、中醫(yī)藥傳統(tǒng)技術(shù)操作規(guī)程等基礎(chǔ)知識的系統(tǒng)學(xué)習(xí),。

3、是加強中醫(yī)藥適宜技術(shù)對防治常見病,、多發(fā)病的獨特效果和簡便易行,，費用低廉的宣傳、教育,，讓更多的老百姓了解并認(rèn)同中醫(yī)藥適宜技術(shù),，從而不斷提高中醫(yī)藥適宜技術(shù)的推廣效果。

導(dǎo)游培訓(xùn)總結(jié)報告 導(dǎo)游年度培訓(xùn)篇十一

離開大學(xué)校園,，有些留戀,，有些期待，新員工崗前培訓(xùn)個人總結(jié),。步入社會,，掀開人生新的一頁，從此,，不再是無憂無慮的學(xué)子,，不再是理想的浪漫主義者，而是努力工作,，勇于承擔(dān)責(zé)任的企業(yè)員工,。

懷著激勵的心情，我來到十二局集團(tuán)二公司報到,，說實話,，報到之初我內(nèi)心是十分恐慌的，初涉社會我不知道我能不能很好的適應(yīng),、融入它,、我不知道怎樣讓它接納我。然而,，經(jīng)過幾天培訓(xùn)的洗禮和熏陶,，心情平和了，內(nèi)心的恐慌完全融釋了,，周圍的環(huán)境也感覺不再陌生,，一種家的溫馨和親切的感覺流淌在我的血液里?？粗車耐?，個個朝氣蓬勃，精力充沛,，幾天的相處彼此產(chǎn)生了友誼,，要奔赴不同的工地，還是有些不舍,，但要把公司建設(shè)地更美好,、更輝煌卻是我們共同的信念,，并團(tuán)結(jié)一心為之而努力奮斗。

培訓(xùn)內(nèi)容之豐富,、培訓(xùn)方式之多樣,、培訓(xùn)意義之深遠(yuǎn)、安排之周到,、細(xì)致,，這是我們始料不及的，短短幾天時間里,，學(xué)到了許多知識,，懂得了如何快速融入企業(yè)、如何成為一個現(xiàn)代企業(yè)的人才,，明白什么是愛崗敬業(yè),，真正理解了落實的真諦，今日事今日畢,，決不拖沓,，勇于戰(zhàn)勝懶惰的精神，這都是我在今后的工作中要努力實踐的,。

剛畢業(yè)的大學(xué)生，對社會,、對企業(yè),、對施工都處于懵懂無知的狀態(tài)，缺乏工作和生活的經(jīng)驗,，因此,，完成從學(xué)生到員工的轉(zhuǎn)變是必須的，也是極為緊迫的要求,。培訓(xùn)使我知道了作為一名新員工,，應(yīng)該積極主動適應(yīng)新角色，努力塑造自己的品質(zhì),，如注重團(tuán)隊合作,，敢于承擔(dān)責(zé)任，擁有樂觀,、積極,、主動的工作態(tài)度，具有很強的執(zhí)行力等等,，關(guān)鍵還要愛崗敬業(yè),，在平凡的崗位上做出不平凡的業(yè)績。

具備了作為一名優(yōu)秀員工的素質(zhì),，最終看能否落實到位,，否則只是霧中花,、鏡中月。人生有兩大敵人,，一個是膽怯,，一個是懶惰，這是阻礙落實的絆腳石,，所以我們必須要有堅定的意志,，要有貫徹到底的勇氣，用毅力去戰(zhàn)勝它,，用意志對克服它,，拒絕借口，不為失敗找理由,。落實雖然僅僅是兩個字,，但卻是字字重千鈞，在企業(yè)承擔(dān)眾多高,、精,、尖的重難點工程之際，作為一位新技術(shù)員,，更要用智慧和銳氣,，來擔(dān)負(fù)起落實的責(zé)任。

路漫漫其修遠(yuǎn)兮,，吾將上下而求索,。在新的工作崗位，我始終會堅持不斷學(xué)習(xí)的理念,，以堅強的意志和非凡的勇氣戰(zhàn)勝困難,，爭取早日成為企業(yè)發(fā)展的人才。

導(dǎo)游培訓(xùn)總結(jié)報告 導(dǎo)游年度培訓(xùn)篇十二

搞好企業(yè)職工培訓(xùn),，提高全體職工的素質(zhì),，是企業(yè)建設(shè)的重要基礎(chǔ)，是加強企業(yè)建設(shè)的迫切需要,，是企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)競爭中立于不敗之地的一大法寶,。近年來，公司在高層領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，迎接市場經(jīng)濟(jì)的挑戰(zhàn),，狠抓企業(yè)職工教育工作，在職工教育方面做了以下工作：

一,、領(lǐng)導(dǎo)重視,、機(jī)構(gòu)健全、制度完善,、加速了職工教育培訓(xùn)的進(jìn)程

百年大計，教育為本,。職工教育培訓(xùn)工作是企業(yè)改革和發(fā)展之本。先進(jìn)的技術(shù),，現(xiàn)代化的管理水平需要高素質(zhì)的職工來掌握，使用和管理,。·而職工隊伍素質(zhì)的提高關(guān)鍵取決于企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)的重視,。近年來，隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,，我公司領(lǐng)導(dǎo)更新觀念，提高認(rèn)識,，高度重視職工的培訓(xùn)工作,，提出了“科教興企”的戰(zhàn)略奮斗目標(biāo),。

“人盡其才,，物盡其用”賽馬不相馬,，人人是人才”的現(xiàn)代企業(yè)用人之道正在公司生根,、發(fā)芽,。為了使培訓(xùn)工作實現(xiàn)制度化、規(guī)范化，更好地適應(yīng)企業(yè)市場經(jīng)濟(jì)的要求,。公司每年都要投入大量的人力、物力和財力來開展職工的培訓(xùn)工作,。

積極制定有效的年度教育培訓(xùn)計劃和企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的培訓(xùn)規(guī)劃及各種教育培訓(xùn)的規(guī)章制度，并制定了相應(yīng)的實施措施,，建立健全了職工培訓(xùn)的各類臺帳。制定三級培訓(xùn)制度,，負(fù)責(zé)培訓(xùn),、考核的管理工作,。逐步使公司的培訓(xùn)工作日趨制度化,、現(xiàn)代化和日常化,。職工的培訓(xùn)學(xué)習(xí)也發(fā)生了根本的變化。從以前的“要我學(xué)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙獙W(xué)”,，提高了教育培訓(xùn)的理念,，為創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)打下良好的基礎(chǔ),。從而為企業(yè)創(chuàng)建一流提供了可靠的保證,。

二,、提高認(rèn)識,，認(rèn)清職工培訓(xùn)的重要性和必要性

所謂職工培訓(xùn),，是指企業(yè)根據(jù)自身需要,，通過培訓(xùn),，促使職工在知識,、技術(shù)、技能,、道德等方面有所提高或改進(jìn)。保證職工能夠按照預(yù)期的標(biāo)準(zhǔn)式水平完成其承擔(dān)的工作任務(wù)的一項教育工程,。因此它是提高職工隊伍素質(zhì)的一個重要途徑。

在企業(yè)在市場競爭中,，求得生存和發(fā)展，關(guān)健是人才的競爭,。企業(yè)面臨各種機(jī)遇與挑戰(zhàn)，企業(yè)在市場競爭中,，不但是產(chǎn)品、質(zhì)量,、服務(wù)的競爭,，而且也是企業(yè)整體素質(zhì)的競爭,。特別是綜合思想,、技術(shù)、技能,、作風(fēng)等人員素質(zhì)的競爭。因此培養(yǎng)一支高素質(zhì)的職工隊伍,。不僅是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動和改革發(fā)展的要求，更是企業(yè)參與市場經(jīng)濟(jì)競爭,，永遠(yuǎn)立于不敗之地的基本保證。

三,、與時俱進(jìn)，注重實效,，有針對性的開展多層次、多形式,、全方位的職工教育培訓(xùn)

近年來,，公司結(jié)合職工的實際情況，和創(chuàng)一流建設(shè),，開展了一系列的職工教育培訓(xùn)工作,。公司按照“實際,、實用、實效”和“缺什么,，補什么,、需什么,、學(xué)什么”的原則,，有計劃地進(jìn)行基礎(chǔ)理論知識,，安全教育知識,、營銷知識、專業(yè)技術(shù),、技能培訓(xùn)，現(xiàn)代企業(yè)管理知識,、法律知識等多層次、多形式的培訓(xùn)活動,。一支“紀(jì)律嚴(yán)明、拉的出,、打的響”的高素質(zhì)職工隊伍已在昔陽大地上初露頭角，展現(xiàn)出勃勃生機(jī),。對于職工的教育培訓(xùn)工作，必須從企業(yè)的實際情況入手,，認(rèn)真分析制定相應(yīng)的培訓(xùn)內(nèi)容，因人施教,，廣開學(xué)路,。

1,、開展職工專業(yè)技術(shù)的全員培訓(xùn)工作

公司近年來，在新一屆領(lǐng)導(dǎo)上任以來,，十分重視企業(yè)職工的全員培訓(xùn)工作,，每年都要拿出資金投入到全員培訓(xùn),，并責(zé)任到人、嚴(yán)格考核,。20xx年6月中旬,，進(jìn)行了全支公司人員參加的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),。在培訓(xùn)工作期間,，職工不畏酷暑，積極參加培訓(xùn),，并于10月20,、21日進(jìn)行了嚴(yán)格的考試,，取得了預(yù)期的效果。

20xx年為了進(jìn)一步提高全支公司的專業(yè)技術(shù),，支公司又購買了《進(jìn)網(wǎng)作業(yè)電工培訓(xùn)》教材，進(jìn)行了全支公司人員參加的培訓(xùn),。幾年來，支公司領(lǐng)導(dǎo)始終認(rèn)為作為一名電力企業(yè)的職工,，掌握的知識不能單一，要培養(yǎng)一技多能的復(fù)合型人才,。

2,、強化營銷隊伍的職工培訓(xùn)，提升用電管理水平

為了進(jìn)一步提高營銷職工的整體素質(zhì),，支公司領(lǐng)導(dǎo)把給職工“充電”作為突破口來抓。一方面,，不惜花巨資為職工購買電力專業(yè)技術(shù)叢書，并組織有理論和實踐經(jīng)驗的優(yōu)秀老師多次舉辦培訓(xùn),。從現(xiàn)代企業(yè)的需要,、客戶的需求，從《電力法》及配套的法律,、《職工服務(wù)守則》,、“民心工程”、承諾服務(wù)細(xì)則,、用電業(yè)務(wù)知識、電費電價政策等方面進(jìn)行培訓(xùn),，培訓(xùn)工作做到有計劃、有措施,、有考核，注重實效,。不走過場，不搞形式,，考試成績張榜公布,，嚴(yán)格考核,。近年來，共有26人參加了專業(yè)技術(shù)管理補考,。

通過對營銷人員培訓(xùn)工作的全面實施，極大地提高了支公司營銷人員的專業(yè)技術(shù)知識水平,、執(zhí)法水平,，增強了職工的服務(wù)意識和服務(wù)理念,，促進(jìn)了支公司各項工作的全面升級，推動了支公司管理水平和各方面工作的順利進(jìn)行,。

3、堅持“以人為本”,，加強職工安全思想教育

每次事故的發(fā)生,，大多數(shù)是因為人員因素所造成，責(zé)任心不強,、技術(shù)知識掌握不夠,、安全意識薄弱,、管理制度執(zhí)行不嚴(yán)等等都是造成事故發(fā)生的根本原因,。近年來，昔陽供電支公司加強了全體職工的安全思想教育,，每年春檢前的《安規(guī)》“兩票”及有關(guān)法律法規(guī)的培訓(xùn)，領(lǐng)導(dǎo)都要親自授課,，其意義就是要通過自身的參與和學(xué)習(xí)，強化安全意識,，從而使每位職工正真認(rèn)識到安全的重要性和必要性，在實際工作中牢固樹立“安全第一,，預(yù)防為主”的安全理念，逐步從“要我安全”變 “我要安全”變“我會安全”,。

職工安全思想的主觀能動性的到了提高和升華,。在企業(yè)范圍內(nèi)營造出人人遵章守紀(jì),、愛崗敬業(yè),、關(guān)注安全,、關(guān)愛生命的輿論氛圍，徹底從源頭堵住了事故隱患和漏洞,，為企業(yè)的安全管理打下堅實的基礎(chǔ)。

4,、舉辦形式多樣的培訓(xùn)學(xué)習(xí)

支公司近年來結(jié)合企業(yè)的發(fā)展，組織了形式多樣的培訓(xùn)學(xué)習(xí),。隨著支公司計算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)的規(guī)劃和建設(shè)，拉開了全面進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)和無紙化辦公自動化的 mis系統(tǒng)的帷幕,。支公司積極組織有關(guān)人員進(jìn)行了計算機(jī)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),，企業(yè)的現(xiàn)代化管理水平有了進(jìn)一步的提高

。20xx年4月4日昔陽供電支公司召開了警示教育大會,，兩名曾擔(dān)任過領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，正在服刑的罪犯現(xiàn)身說法，為全體職工上了一堂拒腐防變課,。為了進(jìn)一步提高支公司班組長以上的現(xiàn)代化管理水平，支公司于 20xx年11月進(jìn)行了“a模式管理”的知識講座,，拓寬了人們的視野，為提高現(xiàn)代化管理打下基礎(chǔ),。

為了預(yù)防職務(wù)犯罪，支公司領(lǐng)導(dǎo)聘請縣檢察院有關(guān)人員進(jìn)行了預(yù)防職務(wù)犯罪的知識講座,，并與檢察院聯(lián)合在支公司成立了“預(yù)防職務(wù)犯罪聯(lián)絡(luò)處”，從而加強了支公司職.工的法律意識，凈化了支公司每一位職工的心靈,。另外，支公司近年來率先在全區(qū)創(chuàng)辦了自己的“昔陽電力”報,，使職工有了自己宣傳學(xué)習(xí)的陣地,。20xx年6月支公司還成立了電視臺，有了每周一次的“昔電新聞 ”,。通過媒體的投入和宣傳真正在支公司范圍內(nèi)實現(xiàn)了形式多樣，全方位的職工學(xué)習(xí)教育,，創(chuàng)造了昔電史上職工學(xué)習(xí)的新篇章。

總之,。近年來，昔陽支公司在領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下,，培訓(xùn)工作取得了豐碩的成果，為企業(yè)各項工作任務(wù)的順利完成奠定了堅實的基礎(chǔ),。20xx年4月支公司接受了省級一流供電企業(yè)的驗收，l0月又接受了省文明單位的驗收，我們堅信祁電的未來在全體職工不懈努力下一定會更加美好,。

導(dǎo)游培訓(xùn)總結(jié)報告 導(dǎo)游年度培訓(xùn)篇十三

今年，按年初制定的培訓(xùn)計劃分別于3月下旬舉辦了“專職安監(jiān)人員培訓(xùn)班”,，培訓(xùn)內(nèi)容包括公司《職業(yè)安全健康管理手冊》、《三合一管理體系程序文件》等,，于5月下旬舉辦了“安全生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)班”,，培訓(xùn)內(nèi)容包括有安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)知識,、常用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識,、常用的安全生產(chǎn)管理方法、常用的安全心理學(xué)知識,、體系運行中的有關(guān)事宜等。同時,，全年又培訓(xùn)新入廠人員、重新上崗人員等共計約八十余人,，其中在9月份配合公司相關(guān)部門對新招入的大中專學(xué)生進(jìn)行了公司級安全培訓(xùn)和施工現(xiàn)場參觀,。

總結(jié)全年的工作，在培訓(xùn)中主要存在以下不足：

（1）教育計劃安排地非常倉促,，特別是對基層單位重新招聘回來的人員培訓(xùn)方面，往往是在施工任務(wù)比較緊,，而用工單位又沒有預(yù)前制定詳細(xì)的用工計劃的情況下卻急需用人（用工計劃不大，經(jīng)常是三到五人）,。因此,，不但教育的時間難以保證,，而且培訓(xùn)的質(zhì)量也大打折扣。

（2）有計劃的培訓(xùn)在實施過程中不能達(dá)到預(yù)期效果,。在5月份舉辦的“安全生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)班”中,，按原有計劃預(yù)測,，應(yīng)有五十余人參加培訓(xùn)，實際上只有二十幾人,，且有部分人員的本職工作基本上與安全工作無關(guān)，只是為本單位湊數(shù)而來,。

（3）培訓(xùn)的內(nèi)容也有待于繼續(xù)完善。對于新入廠人員而言，只進(jìn)行安全生產(chǎn)方面的培訓(xùn)是不能滿足實際需求的,，也是與公司人力資源管理要求不相符的,。有必要邀請工程管理部,、機(jī)械管理部、保衛(wèi)科等其它職能部門進(jìn)行相關(guān)一般性技能常識和管理規(guī)定的培訓(xùn),，并對其進(jìn)行職業(yè)道德等企業(yè)文化方面的教育。

針對存在的以上問題,，應(yīng)進(jìn)一步人力資源培訓(xùn)教育工作力度，如要求基層單位結(jié)合年內(nèi)施工計劃情況制定階段性人力需求計劃,，使培訓(xùn)工作做到有的放矢。同時,，確定一支業(yè)務(wù)技能較為熟練,，教學(xué)能力較強的師資隊伍,，并采取相應(yīng)激勵措施保證這支師資隊伍的穩(wěn)定和培訓(xùn)教育工作的質(zhì)量,。

導(dǎo)游培訓(xùn)總結(jié)報告 導(dǎo)游年度培訓(xùn)篇十四

201x年8月29,、30日,，院領(lǐng)導(dǎo)開展了兩天的學(xué)生會干部培訓(xùn),。 在這兩天的干部培訓(xùn)當(dāng)中,，我有一種耳目一新的感覺。這種感覺并不是與以往的培訓(xùn)或長期的工作狀態(tài)能相比的,。可能是這兩天的培訓(xùn)方式不同,，在活動交流的同時也學(xué)到了不少，讓我懂得作為學(xué)生干部需要有很強的組織能力和協(xié)調(diào)能力,，讓我懂得思考與實踐相結(jié)合。

第一天的早上是報告會,，是副書記主講。他幽默的談吐和真實的經(jīng)歷讓我們聽得津津有味,。

學(xué)生干部就需要大膽和主動,。機(jī)會總是自己創(chuàng)造的。

再者,，團(tuán)學(xué)干部首先是學(xué)生,，然后是干部,，最后才是學(xué)生干部。所以,，學(xué)生干部應(yīng)該協(xié)調(diào)好工作學(xué)習(xí)之間的關(guān)系，充分利用時間,，確實提高效率。

同時,，也讓我更明白了，學(xué)生干部應(yīng)該做什么事不應(yīng)該做什么,。學(xué)生會是一個在學(xué)生群體中表現(xiàn)突出并為學(xué)院,、同學(xué)們服務(wù)的組織,。身為這個組織的一員,，首先要有一種為別人服務(wù)的意識,，在同學(xué)中要做到帶頭作用,，為學(xué)院,、為同學(xué)作貢獻(xiàn)。

下午是各系學(xué)生干部的交流會,，是由社聯(lián)外聯(lián)部部長主持這次交流會，她是以游戲的形式讓我們一起交流,，互相了解。她大膽的作風(fēng)和機(jī)智的頭腦是我學(xué)習(xí)的榜樣,。在游戲中,，我也被抽上去了,，大學(xué)第一次在這么多人面前講話,，不怕，但還是擔(dān)心自己說得不好,。但總得來說,，這次交流挺成功的，換一種交流方式也很好,。

是的,，學(xué)生干部需要很強的組織能力和獨立工作能力,。在開展活動時，不只是自己做,，更要調(diào)動更多的同學(xué)的積極性,。對活動的選擇，計劃地制定,，活動的落實,，活動總結(jié)都能有完整詳細(xì)地考慮以及有力的保證措施,，并有處理發(fā)生意外事件的能力，處事應(yīng)變能力,。

然而，讓我最覺悟的是,，把工作與生活有條理地分開對待，正確地處理工作關(guān)系與朋友關(guān)系,。只有在工作中真正抱有負(fù)責(zé)任的態(tài)度，認(rèn)真專注,，不拖泥帶水,，不拉拉扯扯,，一切以學(xué)生會事務(wù)為重，才能夠心無旁騖,，使團(tuán)體發(fā)揮最高效率,，達(dá)到最佳狀態(tài);同時,，在平時的學(xué)習(xí)生活中，要與大家打成一片，多加溝通與交流,。作為學(xué)生干部我們要具備較強的社交素質(zhì)，洞察別人的心靈能力,，捉住別人的興趣熱愛點,，學(xué)會去洞察別人的優(yōu)點,，學(xué)會去贊美他人,。

第二天早上是游園活動,，看似很幼稚，我們卻很開心地去參加,，很快就打成了一遍，一直喊著：“友誼第一,，比賽第二”。不由中,，讓我們感到了一絲絲的溫暖。

這大概最重要的一條就是要有團(tuán)隊精神和協(xié)作意識了,。這是從古至今都流傳的美德。團(tuán)隊精神是一個集體是否有吸引力的標(biāo)志,，而個人主義是大家需要克服的障礙。在工作中,，團(tuán)隊精神和協(xié)作意識使人能充分發(fā)揮出潛在能力,，更加高效地完成任要有良好的道德修養(yǎng)，平時要關(guān)心同學(xué),，幫助同學(xué)，不怕苦不怕累,，遇到困難主動克服。工作作風(fēng)民主，善于聽取和采納同學(xué)的意見,，多為別人考慮，勇于接受批評,改正自己的缺點和錯誤,。

第二天下午又是各系學(xué)生干部交流會——如何在磨煉中成長。跟昨天的形式差不多,，但我們卻有著不同的心態(tài),。從昨天的陌生到今天的熟悉,，我們對彼此有了進(jìn)一步的了解,，從而不受拘束地聊了起來,，最后分為三個組,，一起對歌結(jié)束了今天的交流會,。今天使我更明白為什么自己要去當(dāng)學(xué)生干部，為我在以后的工作中指明了一條道路,。

導(dǎo)游培訓(xùn)總結(jié)報告 導(dǎo)游年度培訓(xùn)篇十五

搞好企業(yè)職工培訓(xùn),，提高全體職工的素質(zhì)，是企業(yè)建設(shè)的重要基礎(chǔ),，是加強企業(yè)建設(shè)的迫切需要,，是企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)競爭中立于不敗之地的一*寶。近年來,，公司在高層領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，迎接市場經(jīng)濟(jì)的挑戰(zhàn)，狠抓企業(yè)職工教育工作,，在職工教育方面做了以下工作：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視,、機(jī)構(gòu)健全、制度完善,、加速了職工教育培訓(xùn)的進(jìn)程

百年大計，教育為本,。職工教育培訓(xùn)工作是企業(yè)改革和發(fā)展之本,。先進(jìn)的技術(shù)，現(xiàn)代化的管理水平需要高素質(zhì)的職工來掌握,，使用和管理,。·而職工隊伍素質(zhì)的提高關(guān)鍵取決于企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)的重視,。近年來，隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,，我公司領(lǐng)導(dǎo)更新觀念，提高認(rèn)識,，高度重視職工的培訓(xùn)工作，提出了“科教興企”的戰(zhàn)略奮斗目標(biāo),?！叭吮M其才，物盡其用”*不相馬，人人是人才”的現(xiàn)代企業(yè)用人之道正在公司生根,、發(fā)芽,。為了使培訓(xùn)工作實現(xiàn)制度化、規(guī)范化,，更好地適應(yīng)企業(yè)市場經(jīng)濟(jì)的要求。公司每年都要投入大量的人力,、物力和財力來開展職工的培訓(xùn)工作。

積極制定有效的年度教育培訓(xùn)計劃和企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的培訓(xùn)規(guī)劃及各種教育培訓(xùn)的規(guī)章制度,，并制定了相應(yīng)的實施措施，建立健全了職工培訓(xùn)的各類臺帳,。制定三級培訓(xùn)制度，負(fù)責(zé)培訓(xùn),、考核的管理工作,。逐步使公司的培訓(xùn)工作日趨制度化,、現(xiàn)代化和日?；Ｂ毠さ呐嘤?xùn)學(xué)習(xí)也發(fā)生了根本的變化,。從以前的“要我學(xué)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙獙W(xué)”，提高了教育培訓(xùn)的理念,，為創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)打下良好的基礎(chǔ),。從而為企業(yè)創(chuàng)建一流提供了可靠的保證,。

二、提高認(rèn)識,，認(rèn)清職工培訓(xùn)的重要性和必要性

所謂職工培訓(xùn),，是指企業(yè)根據(jù)自身需要,，通過培訓(xùn)，促使職工在知識,、技術(shù)、技能,、道德等方面有所提高或改進(jìn),。保證職工能夠按照預(yù)期的標(biāo)準(zhǔn)式水平完成其承擔(dān)的工作任務(wù)的一項教育工程,。因此它是提高職工隊伍素質(zhì)的一個重要途徑,。

在企業(yè)在市場競爭中，求得生存和發(fā)展,，關(guān)健是人才的競爭,。企業(yè)面臨各種機(jī)遇與挑戰(zhàn)，企業(yè)在市場競爭中,，不但是產(chǎn)品、質(zhì)量,、服務(wù)的競爭，而且也是企業(yè)整體素質(zhì)的競爭,。特別是綜合思想,、技術(shù),、技能,、作風(fēng)等人員素質(zhì)的競爭。因此培養(yǎng)一支高素質(zhì)的職工隊伍,。不僅是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動和改革發(fā)展的要求,，更是企業(yè)參與市場經(jīng)濟(jì)競爭,，永遠(yuǎn)立于不敗之地的基本保證,。

三、與時俱進(jìn),，注重實效，有針對性的開展多層次,、多形式、全方位的職工教育培訓(xùn)

近年來,，公司結(jié)合職工的實際情況,，和創(chuàng)一流建設(shè)，開展了一系列的職工教育培訓(xùn)工作,。公司按照“實際,、實用、實效”和“缺什么,，補什么、需什么,、學(xué)什么”的原則，有計劃地進(jìn)行基礎(chǔ)理論知識,，安全教育知識、營銷知識,、專業(yè)技術(shù),、技能培訓(xùn),，現(xiàn)代企業(yè)管理知識,、法律知識等多層次,、多形式的培訓(xùn)活動,。一支“紀(jì)律嚴(yán)明、拉的出、打的響”的高素質(zhì)職工隊伍已在昔陽大地上初露頭角,，展現(xiàn)出勃勃生機(jī)。對于職工的教育培訓(xùn)工作,，必須從企業(yè)的實際情況入手，認(rèn)真分析制定相應(yīng)的培訓(xùn)內(nèi)容,，因人施教，廣開學(xué)路,。

1,、開展職工專業(yè)技術(shù)的全員培訓(xùn)工作

公司近年來,，在新一屆領(lǐng)導(dǎo)上任以來,，十分重視企業(yè)職工的全員培訓(xùn)工作，每年都要拿出資金投入到全員培訓(xùn),，并責(zé)任到人、嚴(yán)格考核,。20xx年6月中旬，進(jìn)行了全支公司人員參加的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),。在培訓(xùn)工作期間，職工不畏酷暑,，積極參加培訓(xùn)，并于10月20,、21日進(jìn)行了嚴(yán)格的考試，取得了預(yù)期的效果,。20xx年為了進(jìn)一步提高全支公司的專業(yè)技術(shù),，支公司又購買了《進(jìn)網(wǎng)作業(yè)電工培訓(xùn)》教材,，進(jìn)行了全支公司人員參加的培訓(xùn),。幾年來，支公司領(lǐng)導(dǎo)始終認(rèn)為作為一名電力企業(yè)的職工,，掌握的知識不能單一,，要培養(yǎng)一技多能的復(fù)合型人才，

2,、強化營銷隊伍的職工培訓(xùn),，提升用電管理水平

為了進(jìn)一步提高營銷職工的整體素質(zhì)，支公司領(lǐng)導(dǎo)把給職工“充電”作為突破口來抓,。一方面,，不惜花巨資為職工購買電力專業(yè)技術(shù)叢書，并組織有理論和實踐經(jīng)驗的優(yōu)秀老師多次舉辦培訓(xùn),。從現(xiàn)代企業(yè)的需要、客戶的需求,，從《電力法》及配套的法律、《職工服務(wù)守則》,、“民心工程”、承諾服務(wù)細(xì)則,、用電業(yè)務(wù)知識、電費電價政策等方面進(jìn)行培訓(xùn),，培訓(xùn)工作做到有計劃,、有措施、有考核,，注重實效。不走過場,，不搞形式,，考試成績張榜公布，嚴(yán)格考核,。近年來，共有26人參加了專業(yè)技術(shù)管理補考,。通過對營銷人員培訓(xùn)工作的全面實施,，極大地提高了支公司營銷人員的專業(yè)技術(shù)知識水平,、執(zhí)法水平，增強了職工的服務(wù)意識和服務(wù)理念,，促進(jìn)了支公司各項工作的全面升級,，推動了支公司管理水平和各方面工作的順利進(jìn)行,。

3,、堅持“以人為本”，加強職工安全思想教育

每次事故的發(fā)生,，大多數(shù)是因為人員因素所造成，責(zé)任心不強,、技術(shù)知識掌握不夠、安全意識薄弱,、管理制度執(zhí)行不嚴(yán)等等都是造成事故發(fā)生的根本原因。近年來,，昔陽供電支公司加強了全體職工的安全思想教育，每年春檢前的《安規(guī)》“兩票”及有關(guān)法律法規(guī)的培訓(xùn),，領(lǐng)導(dǎo)都要親自授課，其意義就是要通過自身的參與和學(xué)習(xí),，強化安全意識，從而使每位職工正真認(rèn)識到安全的重要性和必要性,，在實際工作中牢固樹立“安全第一,，預(yù)防為主”的安全理念,，逐步從“要我安全”變“我要安全”變“我會安全”。職工安全思想的主觀能動性的到了提高和升華,。在企業(yè)范圍內(nèi)營造出人人遵章守紀(jì)、愛崗敬業(yè),、關(guān)注安全、關(guān)愛生命的輿論氛圍,，徹底從源頭堵住了事故隱患和漏洞，為企業(yè)的安全管理打下堅實的基礎(chǔ)。

4,、舉辦形式多樣的培訓(xùn)學(xué)習(xí)

支公司近年來結(jié)合企業(yè)的發(fā)展，組織了形式多樣的培訓(xùn)學(xué)習(xí),。隨著支公司計算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)的規(guī)劃和建設(shè),，拉開了全面進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)和無紙化辦公自動化的mis系統(tǒng)的帷幕。支公司積極組織有關(guān)人員進(jìn)行了計算機(jī)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),，企業(yè)的現(xiàn)代化管理水平有了進(jìn)一步的提高,。20xx年4月4日昔陽供電支公司召開了警示教育大會,，兩名曾擔(dān)任過領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，正在服刑的罪犯現(xiàn)身說法,，為全體職工上了一堂拒腐防變課。為了進(jìn)一步提高支公司班組長以上的現(xiàn)代化管理水平,，支公司于20xx年11月進(jìn)行了“a模式管理”的知識講座，拓寬了人們的視野,，為提高現(xiàn)代化管理打下基礎(chǔ)。為了預(yù)防職務(wù)犯罪,，支公司領(lǐng)導(dǎo)聘請縣檢察院有關(guān)人員進(jìn)行了預(yù)防職務(wù)犯罪的知識講座,，并與檢察院聯(lián)合在支公司成立了“預(yù)防職務(wù)犯罪聯(lián)絡(luò)處”,，從而加強了支公司職,。工的法律意識，凈化了支公司每一位職工的心靈,。另外，支公司近年來率先在全區(qū)創(chuàng)辦了自己的“昔陽電力”報,，使職工有了自己宣傳學(xué)習(xí)的陣地。20xx年6月支公司還成立了電視臺,，有了每周一次的“昔電新聞”,。通過媒體的投入和宣傳真正在支公司范圍內(nèi)實現(xiàn)了形式多樣，全方位的職工學(xué)習(xí)教育,，創(chuàng)造了昔電職工學(xué)習(xí)的新篇章,。

總之。近年來,，昔陽支公司在領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，培訓(xùn)工作取得了豐碩的成果,，為企業(yè)各項工作任務(wù)的順利完成奠定了堅實的基礎(chǔ)。20xx年4月支公司接受了省級一流供電企業(yè)的驗收,，l0月又接受了省文明單位的驗收，我們堅信祁電的未來在全體職工不懈努力下一定會更加美好,。

導(dǎo)游培訓(xùn)總結(jié)報告 導(dǎo)游年度培訓(xùn)篇十六

20_年7月至9月，我有幸參加了國家中職骨干教師數(shù)控技術(shù)應(yīng)用班的學(xué)習(xí),。通過這三個月的學(xué)習(xí)，我的專業(yè)理論知識水平有了一定的提升,，在實訓(xùn)中，我的動手能力和實踐操作能力也進(jìn)步了很多,，對于一些與數(shù)控技術(shù)有關(guān)的前沿的知識以及新的項目開發(fā)理念,，也有了很好的認(rèn)識。更為重要的是我開闊了眼界,，對職業(yè)教育有了很好的了解，對于我們職業(yè)教育的含義有了新的認(rèn)識和理解,，對于教學(xué)方法有了很大的收獲,，這些堅定了我從事職業(yè)教育的信心和決心,。通過認(rèn)真的培訓(xùn)和自己的學(xué)習(xí)，獲得了很大的收獲,，現(xiàn)將自己的心得體會總結(jié)如下：

一、培訓(xùn)過程

三個月的學(xué)習(xí),，我收獲良多，感悟頗多,。這次培訓(xùn)采用了“基地培訓(xùn)+企業(yè)實踐”的模式,，分三部分進(jìn)行：

第一階段(第一周)是以職業(yè)教育理論知識和教育教學(xué)方法為主,，安排在陜西科技大學(xué)未央校區(qū)，主要舉辦的講座有：高居紅教授的“專業(yè)建設(shè)及課程開發(fā)”,、王新安教授的“現(xiàn)代教育技術(shù)應(yīng)用”、趙居禮教授的“國外職業(yè)教育發(fā)展趨勢”等,。

第二階段(第二周至第六周)是以專業(yè)知識與技能為主，安排在_校區(qū),，主要開設(shè)了以下課程：《數(shù)控機(jī)床》、《數(shù)控加工與編程技術(shù)》,、《機(jī)械三維實體設(shè)計》,、等課程以及數(shù)控機(jī)床實訓(xùn)操作的實踐。

第三階段(第七周至第十周)是去企業(yè)實訓(xùn)基地進(jìn)行實訓(xùn),，去了_的_機(jī)床廠參觀了機(jī)床的加工以及組裝，去了_的_有限公司參觀學(xué)習(xí),，去了渭南工業(yè)學(xué)校，了解認(rèn)識數(shù)控大賽操作演練的全過程以及實驗室參觀和示范教學(xué),，此后去了南京，在南京進(jìn)行了學(xué)校實習(xí)和工廠參觀,，作為一個南方的城市，與所教書學(xué)校有一定的不同,，在里面認(rèn)識的更好的職業(yè)教育的發(fā)展理論，以及它的辦學(xué)方式,，給了我更好的借鑒，對于以后的發(fā)展也是一個很好的促進(jìn),，對于工廠的參觀學(xué)習(xí)，也有了一個更鮮明的了解,。

二、個人收獲及提高方面

1,、加深了對職業(yè)教育重要性的認(rèn)識：

通過學(xué)習(xí)，我了解到了世界各發(fā)達(dá)國家如德國,、日本,、美國等國經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速的一個重要的原因是因為職業(yè)教育的迅速發(fā)展,。對于一個國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,，需要研究生等高

素質(zhì)人才,，需要本科等優(yōu)秀人才，但是要想成為一個工業(yè)強國,，更需要職業(yè)教育的職業(yè)技術(shù)人才，需要高素質(zhì)高水平的勞動群體和高的科研尖端技術(shù),。我國的機(jī)械制造還與發(fā)達(dá)國家有一定的差距，需要不斷的來縮小差距,，要不斷的培養(yǎng)優(yōu)秀的職業(yè)人才。

2,、提高了專業(yè)知識水平,，拓寬了專業(yè)知識結(jié)構(gòu)

專業(yè)課方面，通過這次的培訓(xùn)使我以前所學(xué)的知識更系統(tǒng)化,、具體化。很好的掌握數(shù)控編程以及一些軟件應(yīng)用,，對于機(jī)械加工工藝和材料選用，有了更進(jìn)一步的認(rèn)識和了解,，對于各種普通機(jī)床以及一些數(shù)控機(jī)床有了很好的操作能力，并且在理論的基礎(chǔ)上提高了我自己的動手能力,，和解決數(shù)控應(yīng)用有關(guān)的問題的能力。在企業(yè)中的實訓(xùn),，更讓我真實地感受到公司的工作環(huán)境及對技術(shù)的要求，對目前廣泛使用的前沿技術(shù)有了具體的認(rèn)識,，重溫了機(jī)械制造的相關(guān)知識與技能,，并與老師,、學(xué)員進(jìn)行了多次交流，總結(jié)出了不少的經(jīng)驗,，更多的了解了實際的操作和一些與理論有出入的實踐數(shù)據(jù),，為我以后的工作打下良好的基礎(chǔ),。

3,、師德有了更進(jìn)一步認(rèn)識

(1)認(rèn)真學(xué)習(xí)教學(xué)規(guī)章制度,、常規(guī)和教學(xué)方法，做一名合格的人民教師

相關(guān)教授詳細(xì)介紹和講解了學(xué)校的相關(guān)教學(xué)規(guī)章制度,、常規(guī)和教學(xué)方法，并結(jié)合多年來的許多相關(guān)事例作為典型范例,。這些都使我深受教育和啟發(fā)，我認(rèn)識到要成為一名合格的教師不是一件容易的事情,，如同其他的工作部門一樣,，同樣有著很多的規(guī)章制度要遵守,，同樣要付出艱巨的努力。我認(rèn)識到,，作為教師,，要有強烈的工作責(zé)任心，必須堅持教學(xué)領(lǐng)域的正確方向,，要以教書育人為己任，要將傳授知識和思想教育有機(jī)結(jié)合起來,，寓思想品德于教學(xué)之中。同時,，要嚴(yán)格教學(xué)規(guī)范和堅守學(xué)校的各種教學(xué)規(guī)章制度,，從而確保教學(xué)任務(wù)的順利完成,。

(2)必須具備開拓進(jìn)取的奉獻(xiàn)精神

教師作為一種特殊職業(yè)，其社會作用是巨大而又深遠(yuǎn),，但日常工作卻是平平凡凡、默默無聞的,，在這里沒有顯赫一時的財富和權(quán)力，沒有令人羨慕的榮耀和名聲,，也沒有悠閑自在的舒適和安逸,，只有一顆熱愛和忠誠于教育事業(yè)的心，是一顆教師崇高職業(yè)理想最閃亮的星,。

(3)職業(yè)道德修養(yǎng)對于教師這個職業(yè)而言，是多么重要,。作為一名教師，他的一言一行都是學(xué)生眼中的榜樣和標(biāo)準(zhǔn),。教師必須具備高尚的職業(yè)道德，這是教師這一職業(yè)的特殊性,，也是倍受家長和社會關(guān)注的焦點。多年來,，崇高的教師職業(yè)道德是我們一直

追求的目標(biāo)，只有堅持高水平的師德標(biāo)準(zhǔn),，才能培養(yǎng)出高水平的對社會有用的人才，我們每個教師都要迅速行動起來,，努力加強師德修養(yǎng),、共同開創(chuàng)師德建設(shè)的新局面。

4,、教學(xué)方法有了很好的提升

作為一個從事教育行業(yè)不是很久的老師，我對于教育方法有很多的不足之處,，這次的培訓(xùn)讓我了解了許多很好的教學(xué)方法，對于科學(xué)的教學(xué)方法有了更好的認(rèn)識,，對于教學(xué)，要明白為什么學(xué),，教什么,，怎么樣教，和教的結(jié)果,。作為中職的學(xué)生，教學(xué)上需要更多的鼓勵和白話的教學(xué),，讓他們能很好的獲得知識，在教學(xué)的時候,，還要教育他們,，引導(dǎo)他們，成為高素質(zhì)的人才,。教學(xué)的時候還要注重教育與生活結(jié)合，教育與勞動結(jié)合,，學(xué)和用結(jié)合，讓他們能很好的步入社會,，做一名優(yōu)秀的技術(shù)人才。

教學(xué)中要達(dá)到好的教學(xué)效果,，高的效率，和好的效益,。多用成功為導(dǎo)向來教學(xué),，讓他們在成功中學(xué)習(xí)，不斷的成功并達(dá)到最后的成功,。要能很好的教學(xué)，對老師也有很高的要求,，對于自己所教的課程有很好的認(rèn)識，能夠很精通自己所教的知識,，這樣教學(xué)生的時候才能很好的表達(dá)出來，還要有很多的閱歷,，教學(xué)中來增長學(xué)生的知識面，讓他們了解的更多,，對本專業(yè)，甚至有關(guān)的知識都有很好的認(rèn)識,。并且在教育過程中，不斷培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新能力,，不斷的引導(dǎo)學(xué)生,，最終能夠到達(dá)學(xué)生自主學(xué)習(xí),，靈活運用所學(xué)知識去獲取更多的知識，最終成為一個高素質(zhì)的技術(shù)人才,。

5、教學(xué)與企業(yè)實際更貼近現(xiàn)在的機(jī)械行業(yè)有比較多的工具,，在實際教學(xué)中沒有，而且學(xué)生畢業(yè)的時候,，到用人單位手里面的證書也沒有幾個，用人部門的主管問幾個簡單問題,，很快就發(fā)現(xiàn)在學(xué)校基本上什么也沒有學(xué),，到了工作崗位還得從頭學(xué)起,。

帶我們參觀的企業(yè)人員這樣說過：不管什么學(xué)校畢業(yè),，只要肯吃苦,，在一線學(xué)三年,，肯定比在學(xué)校學(xué)三年管用,。不過也有遺憾：十個學(xué)徒，三年后剩下的頂多一兩個,，其他的要么吃不了這個苦，要么就是自己覺得翅膀硬了跳槽了,。

下企業(yè)實踐,，像企業(yè)工作人員一樣上班下班,，從事企業(yè)員工相同的工作,。在實踐的過程中,，不僅使教師們體驗了企業(yè)工作的艱辛，更重要的是普遍感受到書本知識和實際工作需求存在的距離,，熟悉企業(yè)相關(guān)崗位職責(zé)、操作規(guī)范,、用人標(biāo)準(zhǔn)與管理制度，在教學(xué)理念上有了更深的認(rèn)識,。這為準(zhǔn)確定位人才培養(yǎng)目標(biāo)和人才需求規(guī)格,、重構(gòu)通信專業(yè)課程體系、改革課程教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)方法,、創(chuàng)新以工作過程為導(dǎo)向的符合職業(yè)能力形成規(guī)律中職教育新模式奠定了良好的基礎(chǔ)，明確了中職教育教學(xué)改革的方向,，從而實現(xiàn)教師重構(gòu)課程教學(xué)內(nèi)容能力的新提高。

三,、對機(jī)械制造與控制專業(yè)的思考

1,、現(xiàn)在的中國是一個發(fā)展中的國家，作為國家的工業(yè)制造業(yè),，更需要快速的發(fā)展，這就需要很多的技術(shù)人才,，并且在很長的一段時間里面都需要大量的機(jī)械方面的技術(shù)人才,，這就要求中職學(xué)校需要培養(yǎng)大量的機(jī)械方面的技術(shù)人才,，來迎合國家的大力發(fā)展,。中職學(xué)校就要找準(zhǔn)發(fā)展方面,，在培養(yǎng)機(jī)械方面的人才同時來壯大自己,。

2、研究對象的現(xiàn)狀與分析：現(xiàn)在很多的中職學(xué)校都開設(shè)了數(shù)控應(yīng)用專業(yè)和一些相關(guān)的專業(yè)，有的學(xué)校發(fā)展的很好,，但是有的學(xué)校發(fā)展的還不是很成熟,，作為數(shù)控應(yīng)用有關(guān)的專業(yè)，學(xué)生在獲得理論的同時,，更需要大量的實訓(xùn)和實際操作能力,，這就需要有大量的資金來買相關(guān)的設(shè)備和教學(xué)器材，但是一些學(xué)校沒有這個能力,，還有的一些學(xué)校沒有重視到這一點,，這都需要很大的改觀,，對于沒有能力的，可以與一些實訓(xùn)基地聯(lián)系讓學(xué)生去實訓(xùn),，也需要相關(guān)政府部門的大力支持,，對于沒有重視的,，應(yīng)該改變自己的看法，讓理論與實訓(xùn)結(jié)合起來教學(xué),。

三個月的培訓(xùn)時間是短暫的，但收獲卻是豐碩的,。在這里，我感受了專家學(xué)者們的人格魅力,，感受了最累最投入的學(xué)習(xí)過程，感受了優(yōu)秀的企業(yè)文化,。通過培訓(xùn),，提高了理論水平,，掌握了操作技能，更新了教育理念,，實現(xiàn)了我自己作為一名機(jī)械專業(yè)教師真正意義上的向“雙師型”教師的轉(zhuǎn)變。