總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,,做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料,,它可以使我們更有效率,不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧,。什么樣的總結(jié)才是有效的呢?下面是小編整理的個人今后的總結(jié)范文,,歡迎閱讀分享,,希望對大家有所幫助。
客運工作總結(jié)體會 客運工作總結(jié)篇一
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客運工作總結(jié)
交警加強(qiáng)客運車輛安全管理工作總結(jié)
客運站個人工作總結(jié)
客運工作總結(jié)
一,、穩(wěn)定經(jīng)營生產(chǎn)秩序,,努力做好矛盾糾紛的調(diào)解工作。
隨著運輸市場結(jié)構(gòu)的調(diào)整,,站內(nèi)新增班線,、班次的不斷增多,各承包營運車主間的競爭也隨之激烈,,不可避免地產(chǎn)生了各種各樣的矛盾糾紛,,為此,化解承包經(jīng)營車主間的矛盾糾紛成為客運總站穩(wěn)定和維護(hù)生產(chǎn)經(jīng)營,、站場秩序,,建設(shè)和諧內(nèi)部生產(chǎn)關(guān)系的重點工作,并以此成立了矛盾糾紛調(diào)解委員會,,積極對站場發(fā)生的矛盾糾紛進(jìn)行及時,、有效地調(diào)解。如今年x月份,,一輛從總站發(fā)往方向的籍客車在客運站與一臺同是發(fā)往方向的客車因爭客問題發(fā)生糾紛,,后兩車召集人馬準(zhǔn)備在客運站場內(nèi)發(fā)生械斗,站領(lǐng)導(dǎo)在得知情況后,,立即組織站安??迫藛T對兩車承包經(jīng)營車主進(jìn)行制止,并分別對他們做了大量調(diào)解工作,終于避免了兩車人馬在站場內(nèi)發(fā)生械斗的惡性治安事件,;又如今年x月底,,總站新增一臺線客車與一輛長期營運至專線客車在總站排班時,也因爭客發(fā)生了矛盾,,客運站在獲知此事后,,及時主動地組織站安保科對兩車進(jìn)行了說服教育,,并多次對兩車承包者做了和解工作,,為企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)和旅客出乘營造了穩(wěn)定、安全的站場環(huán)境,。
二,、規(guī)范站場管理,整治拉客,、喊客,、攬客、騙客等違規(guī)經(jīng)營行為,。
客運站為了給到站旅客提供一個優(yōu)良的乘候車秩序,,實行了旅客憑票進(jìn)站的封閉式站場管理模式,并對站場內(nèi)拉客,、喊客,、攬客、騙客的違規(guī)行為進(jìn)行了嚴(yán)厲整治,,如今年x月份,,客運總站就對一輛“老大難”客車進(jìn)行了整治。該車承包經(jīng)營車主無視客運站管理規(guī)定,,屢次違規(guī)攬客,,在出站核查點態(tài)度惡劣,不準(zhǔn)工作人員上車核實人數(shù),,私自瞞報或虛報人數(shù),,這種行為不但給站上的安全生產(chǎn)帶來隱患,也嚴(yán)重干擾了正常的管理秩序,,為了維護(hù)正常的經(jīng)營秩序,,總站采取了強(qiáng)硬手段對其進(jìn)行了強(qiáng)制管理,一方面對其在站場拉客行為進(jìn)行制止和按違約處罰,,一方面由站安??茝?qiáng)制其接受車上實載人數(shù)核查,既規(guī)范了管理,,也消除了超員超載的行車安全隱患,,此做法對廣大承包經(jīng)營車主起到了警示作用,使他們意識到規(guī)范管理的重要性和必要性。
三,、響應(yīng)市政府提倡的“搞好城鄉(xiāng)清潔衛(wèi)生”的倡議,,共同。
自市政府發(fā)出“搞好城鄉(xiāng)清潔衛(wèi)生”的口號以來,,客運站積極響應(yīng),,除認(rèn)真搞好包干區(qū)的清潔衛(wèi)生外,還堅持不懈地做好“窗口”行業(yè)的形象衛(wèi)生工作,。今年以來,,總站投入資金x萬元用于平整站內(nèi)、設(shè)施等建設(shè),,還為了迎接黨xx大會議及廣西東盟博覽會的順利召開以及“創(chuàng)”的需要,,把站內(nèi)所有標(biāo)識、標(biāo)志更換成有中,、英雙譯的標(biāo)志牌,,還新繪制了地圖等,實實在在為創(chuàng)建作了充分的準(zhǔn)備,,為建設(shè)平安,、和諧的做了自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
客運工作總結(jié)(2) |
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為切實加強(qiáng)夏季客運,、旺季客運車輛安全管理工作,,預(yù)防和減少客運車輛交通事故的發(fā)生,,廣西容縣交警大隊結(jié)合客運車輛管理工作實際,,以落實客運交通安全集中整治為重點,進(jìn)一步加強(qiáng)轄區(qū)客運車輛安全管理工作,,確保不發(fā)生重特大道路交通事故,。
一、進(jìn)一步加大宣傳教育力度,。該大隊聯(lián)合交通,、客運企業(yè)等相關(guān)部門開展全方位、多層次的道路交通安全宣傳教育工作,。一是通過集中授課,、觀看宣傳片等方式教育車主、駕駛?cè)思捌渌麖臉I(yè)人員自覺遵守道路交通安全法律法規(guī),,使之在思想上引起重視,;二是通過“7.25”宣傳日、新聞媒體,、客運站發(fā)放宣傳資料,、播放宣傳片、懸掛張貼標(biāo)語廣告等方式教育交通參與者從保護(hù)自身安全的角度,不乘超員車,、不坐違法車,,做文明交通的主導(dǎo)者。
二,、進(jìn)一步加強(qiáng)對客運企業(yè)完善各項安全管理制度的監(jiān)督力度,。組織民警深入轄區(qū)客運企業(yè)檢查漏洞,督促完善相關(guān)安全生產(chǎn)制度,,強(qiáng)化各崗位工作人員職責(zé),,加強(qiáng)內(nèi)部人、車管理,,健全各類相關(guān)簿冊,、臺帳登記,切實使各項制度落到實處,。同時,,嚴(yán)格站內(nèi)例檢、出站口驗收,,有“三品”車,、超員車堅決不能出站,安全技術(shù)檢查不過關(guān)的車輛堅決不能上路,。平時,,安全檢查由企業(yè)設(shè)專門安全人員負(fù)責(zé),大隊民警隨時抽檢,。逢節(jié)假日客運高峰及安保重要階段,,大隊民警按照“一車一警”工作模式隨時在路上或進(jìn)駐客運場站跟蹤監(jiān)管。
三,、進(jìn)一步強(qiáng)化對客運車輛駕駛?cè)撕涂瓦\企業(yè)法人的監(jiān)督管理,。一是嚴(yán)格審查駕駛員資質(zhì),對準(zhǔn)駕車型不符,、交通違法記滿12分或發(fā)生重大道路交通事故負(fù)主要責(zé)任以上的客運駕駛?cè)撕瓦\輸?;否{駛?cè)艘宦赏V範(fàn)I運;二是對企業(yè)法人,、駕駛?cè)诉M(jìn)行面對面的教育,;三是要求客運企業(yè)對所屬車輛發(fā)生嚴(yán)重超員交通違法的,除交警部門依法處罰外,,企業(yè)內(nèi)部要對相關(guān)責(zé)任人實施處罰,,并取消違法駕駛?cè)丝瓦\車輛駕駛資格;四是大隊全面監(jiān)控轄區(qū)內(nèi)客車交通違法,,建立客運車輛嚴(yán)重交通違法行為臺帳,,對每起客車嚴(yán)重違法行為都要記錄備案,,對發(fā)生兩次以上客運車輛嚴(yán)重交通違法行為的企業(yè)法人依法進(jìn)行處罰。
四,、進(jìn)一步調(diào)整完善勤務(wù)制度,,加強(qiáng)路面管控。一是在客運車輛集中的線路實行常態(tài)化檢查,;二是加強(qiáng)公路巡邏檢查,,開展動態(tài)管控;三是研究客車的違法特性,,找準(zhǔn)重點區(qū)域,、重點線路、重點時段,,調(diào)動隊伍實施突擊整治,,嚴(yán)厲查處客車違法行為。通過全方位路面管控,,最大限度減少客車超載超速等交通違法行為的發(fā)生,,努力消除事故隱患,保障客運車輛交通安全,。
客運工作總結(jié)(3) |
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年我站在市局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下根據(jù)市局全年交通工作的指導(dǎo)思想以實施交通率先發(fā)展戰(zhàn)略的計劃為中心以“三優(yōu)”“三化”為目標(biāo)全站職工共同努力以人為本全面發(fā)展積極開展黨員
先進(jìn)性教育
,、政風(fēng)行風(fēng)評議、質(zhì)量月,、反腐倡廉警示教育等一系列活動,,重點抓好基礎(chǔ)建設(shè)和提高服務(wù)質(zhì)量工作園滿完成“春運”、“五一”“十一”黃金周運輸服務(wù)各項工作取得了良好的效果,。目前共有客運線路條,,其中:省際線路條,省內(nèi)線路條,,市內(nèi)線路條,。平均日發(fā)班次個,,日平均輸送旅客余人次,,營運客車輛,總計座位,,其中:本地車輛,、座位,外地車輛,、座位,。大型普通車輛、座位,,中型中級車輛,、座位,。進(jìn)站車輛單位個,本地個,,外地個,。
全站現(xiàn)有職工人,男人,,女人,,平均年齡歲,黨員名,,團(tuán)員名,,大專以上學(xué)歷名,高中,、中專學(xué)歷名,。
全站設(shè)有辦公室、安全辦,、財務(wù)組,、調(diào)度組、站務(wù)組,、售票組,、檢票組、東西二檢,、保潔組,、車輛安全日檢站個部門。公安駐站值勤室,,運管駐站辦公室協(xié)助汽車站管理工作,。
截止年月日,完成售票總?cè)f元實現(xiàn)營業(yè)收入萬元,,完成局下達(dá)全年任務(wù)的,。
發(fā)送運營班次個,輸送旅客萬人次,,安全無事故,。
班車正班率,發(fā)車正點率,,售票差錯率‰運費結(jié)算率旅客意見處理率,。
。
⒈加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè),,完善設(shè)施功能
年,,我站繼續(xù)以“三優(yōu)”“三化”為目標(biāo),加強(qiáng)和改進(jìn)站場基本設(shè)施建設(shè),,完善設(shè)施,,健全功能,,強(qiáng)化管理,為創(chuàng)造優(yōu)美和諧的乘車環(huán)境做出了努力,。我們結(jié)合在全市,、全局開展的“黨員帶頭做表率,清潔家園見行動”,、“市容環(huán)境大整治”活動,,除完成了局統(tǒng)一安排的集體勞動外。對站內(nèi)外的環(huán)境進(jìn)行了大整理,,清理了過廳內(nèi)老舊的展臺,、清洗了廳內(nèi)樹木;重新鋪設(shè)了大廳頂棚;整理了衛(wèi)生死角,撤消了售票廳門前的柜臺,,解決了高峰過道擁擠的問題;增設(shè)了塊引導(dǎo)指示牌;粉刷了所有的外墻清理了廣場地溝內(nèi)的污泥與積水并進(jìn)行了硬化防滲處理;處理了快餐店下水道向中行地下室漏水的問題重新鋪設(shè)了通向主干的下水;聘用專人負(fù)責(zé)清掃前廣場衛(wèi)生,。特別是全面整理了車輛日檢站,原日檢站由于地溝設(shè)計過于靠墻,,大型客車不能上地溝檢車,,舊地溝因施工質(zhì)量出現(xiàn)開裂脫皮現(xiàn)象,洗車臺下水管道沒有檢查井,,經(jīng)常堵塞,,投資萬元進(jìn)行了全面整治,重新開挖了地溝,,搭建了檢車棚,,解決了雨天不能檢車的問題,硬化了洗車臺,,重做了下水檢查井;增加了利用地下水洗車的水箱;增設(shè)了上站車倒車限制欄,,解決了上站倒車撞尾的隱患;更換了負(fù)載較小失去功能的;購置了備用發(fā)電機(jī),改裝了車站應(yīng)急照明系統(tǒng),。為了提高車站安全技防水平,,投資萬元按裝多媒體顯示屏和全場電子監(jiān)控系統(tǒng)。一年來,,對基礎(chǔ)設(shè)備設(shè)施的建設(shè)與改造累計投資余萬元(其中有萬元省廳投資),。
⒉加強(qiáng)制度建設(shè),打造優(yōu)良秩序
實現(xiàn)優(yōu)良的運營秩序,,
規(guī)章制度
的建設(shè)是根本,,嚴(yán)格落實執(zhí)行制度是保證,,一年來我們對各項管理制度繼續(xù)不斷完善,,通過開展“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育”和“政風(fēng)行風(fēng)評議”活動的推動和實踐,對進(jìn)站以來制定的《站務(wù)管理規(guī)定》,、《客車進(jìn)站合同書》等有關(guān)制度進(jìn)行了修改和補充,,召開各種經(jīng)營戶例會次進(jìn)行宣傳貫徹,。全體站務(wù)員工方面,通過每天班后會組織學(xué)習(xí),,全面學(xué)習(xí)掌握各項制度的要求,,加大每月考核力度,制訂有關(guān)獎懲兌現(xiàn)的辦法,,分析車站在經(jīng)營中存在的問題,,結(jié)合開展的黨員先進(jìn)性教育活動和政風(fēng)行風(fēng)評議活動,抓重點帶全面,,制訂了相應(yīng)整改措施,,循序漸進(jìn),邊整邊改一是:對各崗位的工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步的明確,,進(jìn)一步的細(xì)化,,落實崗位責(zé)任制,崗位責(zé)任追究制,。二是:合理輪換調(diào)配崗位,,對目前所設(shè)置的工作崗位,不能適應(yīng)站場秩序管理需求的,,重新設(shè)置及時調(diào)整,。三是:對個別職工不能勝任管理工作的,堅決調(diào)整下來,。四是:對隨意型的管理方式,,檢票口、車場進(jìn)出站口旅客隨意出入,,實行了封閉式管理,。通過以上種種措施,使站場秩序有了明顯的好轉(zhuǎn),,為打造我站優(yōu)良的經(jīng)營秩序創(chuàng)造了條件,。⒊加強(qiáng)隊伍建設(shè),提高員工素質(zhì)
不斷提高員工的綜合素質(zhì),,提高員工的優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識,,是實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的重要條件,在去年“雙評”工作中,,針對我站服務(wù)工作的特點,,推出了八項便民措施,今年,,我們在堅持八項便民措施的基礎(chǔ)上,,結(jié)合開展的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育和政風(fēng)行風(fēng)評議工作,增設(shè)了共產(chǎn)黨員服務(wù)崗位,,便于黨員及時掌握經(jīng)營戶與旅客的情況,,增加了旅客服務(wù)指南觸摸屏,,方便旅客查詢車次時間及票價等。開展了文明車,、文明窗口,、文明班組、文明職工,、文明家屬,,“五個文明”創(chuàng)建設(shè)活動,目前,,已初步評出文明客車部,、文明線路條,進(jìn)入復(fù)審階段文明班組,、文明職工,、文明家屬評比活動正在進(jìn)行。月份省交通廳行業(yè)文明“示范窗口”檢查組來我站進(jìn)行明察暗訪,,今年七月份向城區(qū)文明辦提出了申請成為城區(qū)文明單位的報告,,目前正在資料準(zhǔn)備階段。為了加強(qiáng)職工的服務(wù)意識,,我們結(jié)合承辦市局“七一”文藝演唱活動的機(jī)會,,利用業(yè)余時間排練反映車站優(yōu)質(zhì)服務(wù)的小品、三句半等節(jié)目,,使職工在扮演相應(yīng)角色的過程中,,體驗到優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨和應(yīng)知應(yīng)會的要求。同時為了使職工掌握服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)和要求,,我們七月份對全體職工進(jìn)行了一次優(yōu)質(zhì)服務(wù)應(yīng)知應(yīng)會答卷考試,,考試成績與月考核掛鉤,獎懲兌現(xiàn),。
⒈早準(zhǔn)備,,早行動,確保安全快捷
每年的“春運”“五一”“十一”是車站客流的高峰,,也是客運的“黃金周”,,為了搞好年黃金周的運輸管理組織工作,確保安全快捷,、優(yōu)質(zhì)高效,,我們立足于早做準(zhǔn)備,早做按排的思路,,在嚴(yán)格各項管理程序的同時,,“黃金周”期間,抽調(diào)機(jī)關(guān)工作人員充實一線,開設(shè)了第二售票廳,,加大了站場內(nèi)外管理人員的力量,,及時協(xié)調(diào)好備班車輛,,嚴(yán)格執(zhí)行“三關(guān)一監(jiān)督”的安全管理方針,,把嚴(yán)車輛進(jìn)站安全管理關(guān);把住載客車輛安全出站關(guān);嚴(yán)格進(jìn)站旅客行李“三險品”安全檢查;加強(qiáng)東、西安檢站檢查監(jiān)督力度;加強(qiáng)站務(wù)秩序管理,,確保站場安全,,園滿完成了“春運”“五一”“十一”黃金周運輸任務(wù)。
⒉保安全,、保質(zhì)量,,園滿完成黃金周旅客運輸服務(wù)工作
客運工作總結(jié)(4) |
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xx年是我在新公司工作的第一個完整年,我在公司黨,、政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,,在營銷策劃處管理崗位上得到了工作的鍛煉,并在各處室和基層單位的支持配合下,,通過與大家一起,,共同努力,留下了足跡,,發(fā)揮了作用,。一年來,我與處室同仁認(rèn)真按照處室的工作職責(zé),,在運輸市場調(diào)研,、企業(yè)形象工程建設(shè)、與各相關(guān)媒體溝通以營造良好的輿論氛圍,,運用企業(yè)網(wǎng)站和企業(yè)簡報開展宣傳工作,,深化企業(yè)文化建設(shè)等方面開展了一系列工作,取得了一些成績,,為站場公司的品質(zhì)建設(shè)作出了自己應(yīng)有的一份貢獻(xiàn),。借此機(jī)會,我向一年來關(guān)心和支持我工作的所有領(lǐng)導(dǎo)和同志們表示衷心的感謝!根據(jù)公司績效考評工作要求,,下面我將自己一年來的個人素質(zhì)建設(shè),、能力建設(shè)、工作開展情況向領(lǐng)導(dǎo)和同志們報告如下,。
一年來,,我能比較注重加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)。作為一名黨員,,我能牢記《黨章》要求,,規(guī)范自己的行為,提高自身品德修養(yǎng),做到在本處室中起好一個黨員干部的以身作則作用,。能自覺地投入到黨委發(fā)起的開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動中去,,樹立科學(xué)發(fā)展觀,樹立終生學(xué)習(xí)的觀念,,不斷地加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),。我能積極參加公司組織的各類學(xué)習(xí),上半年參加了市工業(yè)黨校組織的支部書記業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),,下半年參加了杭州長運組織的《黨員廉政準(zhǔn)則》知識培訓(xùn),,平時通過報紙、廣播,、電視等媒體,,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的xx大各種文獻(xiàn)精神以及加強(qiáng)企業(yè)廉政文化建設(shè)等方面的文獻(xiàn),提高自己的政治理論素養(yǎng)和道德修養(yǎng),,使自己在思想上做到與黨中央保持一致,。在學(xué)習(xí)中,我能堅持學(xué)以致用,,理論聯(lián)系實際的良好學(xué)風(fēng),,并用辯證唯物主義的觀點來分析的看待現(xiàn)實工作、生活中的一些問題,,使自己有一個積極向上的健康人生觀和正確的世界觀,,從而切實履行自我制訂的《廉政建設(shè)自律
承諾書
》的各項要求,努力做到了為人正派,,不謀私利,,清正廉潔,奉公守法,,待人以誠,。我能團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)營銷策劃處的同志,圍繞創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的要求,,邊學(xué)習(xí),、邊探索,努力提高全處管理工作能力,,以企業(yè)主人翁的精神積極開展?fàn)I銷策劃活動,,服務(wù)于站場的文化創(chuàng)新、品牌建設(shè),、安全生產(chǎn),,主要做了如下工作。
一是辦好《站場之窗》和公司網(wǎng)站,,確?!墩緢鲋啊泛凸揪W(wǎng)站內(nèi)容新穎,,信息準(zhǔn)確,今年以來,,《站場之窗》新年已經(jīng)辦了23期,,累計創(chuàng)辦已達(dá)31期;站場網(wǎng)站完成主頁面更新美化一次,已經(jīng)上傳種類站場信息510余條,。
二是加強(qiáng)與母體公司相關(guān)職能部門的密切合作,,搞好營銷策劃工作,并重點做好與電視,、電臺等媒體的溝通,,傳遞公司各類服務(wù)信息,,構(gòu)建良好的輿論氛圍,。協(xié)助集團(tuán)設(shè)計制作了二次班線招投標(biāo)的標(biāo)書封面以及標(biāo)書內(nèi)的形象策劃工作。此外,,我處積極主動與各類媒體的溝通,、協(xié)作,處室人員做到精心準(zhǔn)備,、熱情接待,,努力提高應(yīng)對技巧。并與媒體人員保持良好關(guān)系,,在弘揚客運企業(yè)亮點的同時,,避免各類負(fù)面新聞的發(fā)生。
三是認(rèn)真做好客運服務(wù)形象策劃,。我處與辦公室,、運輸處等部門緊密合作,做好站場文明建設(shè)新形勢下車站馨心崗服務(wù)經(jīng)驗的策劃和推廣工作,。能主動協(xié)助各基層單位做好新一輪品牌創(chuàng)建工作,,為豐富和發(fā)展杭州長運品牌系列,鑄造企業(yè)形象,,提高客運市場綜合競爭力貢獻(xiàn)力量,。根據(jù)站場總經(jīng)理室的工作要求,完成站場公司企業(yè)“”發(fā)展規(guī)劃中有關(guān)站場品牌建設(shè),、文化建設(shè)章節(jié)的寫作工作,,從而為企業(yè)科學(xué)制訂“”發(fā)展規(guī)劃貢獻(xiàn)了一份力量。
四是配合世博會運輸和提升客運服務(wù)需要,,做好滬杭城際巴士,、杭舟城際巴士形象策劃工作,積極參與杭舟城際巴士的形象策劃工作,,全處人員共同努力,,精心設(shè)計了十余套方案,供領(lǐng)導(dǎo)決策參考。
五是積極為營造平安站場做好宣傳工作,。我處一直將弘揚安全生產(chǎn)亮點作為一項重要工作,。能積極參加安全工作會議,宣貫會議精神,。為配合做好安全生產(chǎn)管理人員的教育,,我處積極協(xié)助安全質(zhì)監(jiān)處做好安全培訓(xùn)電化教程等課件的制作,為營造平安站場打好基礎(chǔ),。
六是開展市場調(diào)研,,為企業(yè)在競爭中發(fā)展獻(xiàn)計出力。11月底至12月初參加了公司組織的公鐵客運市場情況調(diào)研活動,,及時對市場調(diào)研情況進(jìn)行分析研究,,認(rèn)真整理并起草了市場
調(diào)研報告
,為企業(yè)今后發(fā)展的決策思考獻(xiàn)出了一計,。七是因地制宜,,積極響應(yīng)公司開展的增收節(jié)支號召,我處運用科技手段提高營銷策劃效果,,做好部門增收節(jié)支工作,為企業(yè)節(jié)約了一些資金,,目前我處已經(jīng)向站場工會上報增收節(jié)支成果2個項目。
八是在黨建和工會工作方面,,我能加強(qiáng)與支委和工會委員的團(tuán)結(jié)合作,同心同德,,發(fā)揮集體的力量,,認(rèn)真貫徹落實上級黨委和工會的各項工作精神,,開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動和企業(yè)文化建設(shè),,提高企業(yè)凝聚力,。在開展企業(yè)廉政文化建設(shè)中,,積極參與板報、ppt,、書法作品征集活動,,弘揚廉政文化,。做好黨建日常工作和黨員發(fā)展工作,堅持黨建,、團(tuán)建、工會等工作圍繞企業(yè)中心工作,,營造和諧企業(yè)氛圍。一年來,,在員工的慰問、員工的先進(jìn)評比,、女職工明星事跡申報工作,、第七屆職工“文化周”活動中,能認(rèn)真完成組織上交辦的相關(guān)工作,,為確保企業(yè)文明建設(shè)健康向上盡了一份力,。
盡管我在營銷策劃工作上開展了一些工作,取得了一些可喜的成績,,隊伍素質(zhì)有了明顯的提高,,但與黨委,、總經(jīng)理室對我們的工作要求相比,還有很多薄弱環(huán)節(jié),,工作上有很多地方有待于改進(jìn),如:運輸市場的調(diào)研力度,、深度有待于加強(qiáng),對基層通訊員隊伍的聯(lián)系和培養(yǎng)工作有待于抓緊,,《站場之窗》刊物的文章深度有待于挖掘,發(fā)行面有待于開拓,,企業(yè)網(wǎng)站知名度有待于提高,服務(wù)功能有待于強(qiáng)化等等,。所有這些不足之處均有待于今后在廣大處室員工、基層單位的共同幫助,、支持下,在新的一年里有所突破,,有所改進(jìn)和提高。
xx年是我公司實施“”發(fā)展規(guī)劃的開局之年,,我們營銷策劃處為企業(yè)兩個文明建設(shè)服務(wù)的任務(wù)任重而道遠(yuǎn),。為此,,在新的一年里,我將緊緊圍繞公司黨委,、總經(jīng)理室制訂的新一年度企業(yè)方針目標(biāo),,加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),以科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)實際工作,,發(fā)揮本處室每位員工的主觀能動性,,提高營銷策劃工作的藝術(shù)水平,認(rèn)真做好五項工作:?