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最新市場管理崗位競聘演講稿 市場管理員職責精選

格式:DOC 上傳日期:2023-04-27 09:11:48
最新市場管理崗位競聘演講稿 市場管理員職責精選
時間:2023-04-27 09:11:48     小編:zdfb

要寫好演講稿,,首先必須要了解聽眾對象,,了解他們的心理、愿望和要求是什么,,使演講有針對性,,能解決實際問題。演講稿對于我們是非常有幫助的,,可是應該怎么寫演講稿呢,?下面是小編幫大家整理的優(yōu)秀演講稿模板范文,供大家參考借鑒,,希望可以幫助到有需要的朋友,。

市場管理崗位競聘演講稿 市場管理員職責篇一

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尊敬的各位領導、各位同事大家好:

大家好!此時此刻,,我能以一個競爭者的身份走上演講臺,,向各位展示自己,心里既激動又緊張,。激動是因為我幸運地趕上了公平競爭的大好時機,,緊張是因為我害怕有負領導和同志們的厚望。但無論如何,,我要對集團領導這一英明而富有魄力的決策表示衷心地感謝并借此向所有關心支持我的領導和同志們表示深深的謝意至于說到對競聘的認識,,我想局屬a樓b樓c樓的成功實踐已經(jīng)作出了回答。

本人叫賈**,,是**綜合市場市管一科的一名市場服務管理員,。主要負責板材區(qū)的工作。以下是本人的自我介紹:

本人于2012年2月22日進入**市場,,經(jīng)市場領導安排 一直在市場綜合一科工作。在入職的一年中通過自己努力 學習管理方面的相關知識,,以及向領導,、向同事們?nèi)¢L補短,,不斷的充實自己,,從而積累了一定的工作經(jīng)驗。并在大家的關心,、支持和幫助下,,完成了本職工作,。

本人競聘的目標是**綜合市場市管一科的一名市場服務管理員,。之所以敢走到講臺上競聘市場服務管理員,,我認為我已具備了競爭這一崗位的諸多優(yōu)勢,我有能力,、有信心,、有決心勝任這個職位,。

我競聘的這個崗位的最大優(yōu)勢是:

1. 本人思想進步,能做到“不知則問 不能則學”嚴格要求自己,,保持謙虛謹慎和不驕不躁的作風,,了解市場管理的崗位職責。

2. 熟悉片區(qū)內(nèi)的水,、電,、暖、消防設備等公共設施的分布情況,,熟悉每日履行的工作流程,、收費催繳任務、消防安全,、衛(wèi)生監(jiān)督等服務工作,。

3. 熟悉商戶經(jīng)營的種類、動態(tài)及相關信息,。并及時解決商戶提出各項訴求,,解決不了的及時上報領導給予答復。

本人如果競聘成功的話,。主要從以下幾方面設想開展工作:

1. 以“愛崗敬業(yè),、盡職盡責、團結(jié)協(xié)作,、同舟共濟”的方針,。苦練基本功,,努力成為本職工作的行家里手,。另一方面堅決服從領導指揮,緊密團結(jié)同事,,協(xié)調(diào)聯(lián)動,,攜手共進,努力開創(chuàng)市管一科各項工作的新局面,。

2. 保證所管轄區(qū)的正常經(jīng)營秩序,,按時足額完成房費與出租的任務。完成領導交辦的各項臨時性工作,。

3. 創(chuàng)新思維,。努力做好本職工作。在3月份搬遷板材區(qū)的過程中,,做好水,、電、暖,、消防安全等各項安全措施,。在搬遷期間做好商戶的思想工作,,對于商戶提出的意見及建議,現(xiàn)場能解決的及時解決,,不能解決的及時以報告的形式上報領導,,并給予滿意的答復。

3. 我們將全心全意的為商戶做好服務工作,,不斷增強服務管理意識,、提升服務質(zhì)量,給經(jīng)營戶留下好印象,、好口碑。為能給市場吸引更多的商戶而努力,,給商戶營造一個和諧,、穩(wěn)定的氛圍,讓商戶感覺到**市場的溫暖,。

4. 加強市場巡查工作,。做到衛(wèi)生干凈整潔、不留死角,。消防通道暢通無阻,,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

5. 嚴格遵守集團的各項規(guī)章制度,,堅決不遲到,、不早退,杜絕吃,、拿,、卡、要等違規(guī)行為,。把公司當成自己家,,堅決維護公司的利益與形象,不給公司抹黑,。

無論這次競聘成功與否,,但對我都是一次鍛煉和考驗。我將一如既往地踏實工作,,服從組織安排,,盡職盡責地做好本職工作。職位本身對我來說并不重要,,重要的是,,能在其職位上實現(xiàn)自己的價值,更好的為公司工作,,為**事業(yè)的全面發(fā)展盡自己的一份力量,。

賈**

2012.2.26

尊敬的各位領導,、各位同事:

大家好!

我叫,,今年歲,,是綜合市場市管一科的一名市場服務管理員。主要負責板材區(qū)的工作,。以下是本人的自我介紹:

我于年進入市場,,經(jīng)市場領導安排 一直在市場綜合一科工作。在入職的一年中通過自己努力 學習管理方面的相關知識,,以及向領導,、向同事們?nèi)¢L補短,不斷的充實自己,,從而積累了一定的工作經(jīng)驗,。并在大家的關心、支持和幫助下,,完成了本職工作,。

本人競聘的目標是綜合市場市管一科的一名市場服務管理員。之所以敢走到講臺上競聘市場服務管理員,,我認為我已具備了競爭這一崗位的諸多優(yōu)勢,,我有能力、有信心,、有決心勝任這個職位,。

我競聘的這個崗位的最大優(yōu)勢是:

1. 本人思想進步,能做到“不知則問 不能則學”嚴格要求自己,,保持謙虛謹慎和不驕不躁的作風,,了解市場管理的崗位職責。

2. 熟悉片區(qū)內(nèi)的水,、電,、暖、消防設備等公共設施的分布情況,,熟悉每日履行的工作流程,、收費催繳任務、消防安全,、衛(wèi)生監(jiān)督等服務工作,。

3. 熟悉商戶經(jīng)營的種類、動態(tài)及相關信息,。并及時解決商戶提出各項訴求,,解決不了的及時上報領導給予答復。

本人如果競聘成功的話。主要從以下幾方面設想開展工作:

1. 以“愛崗敬業(yè),、盡職盡責,、團結(jié)協(xié)作、同舟共濟”的方針,??嗑毣竟ΓΤ蔀楸韭毠ぷ鞯男屑依锸?。另一方面堅決服從領導指揮,,緊密團結(jié)同事,協(xié)調(diào)聯(lián)動,,攜手共進,,努力開創(chuàng)市管一科各項工作的新局面。

2. 保證所管轄區(qū)的正常經(jīng)營秩序,,按時足額完成房費與出租的任務,。完成領導交辦的各項臨時性工作。

3. 創(chuàng)新思維,。努力做好本職工作,。在3月份搬遷板材區(qū)的過程中,,做好水,、電、暖,、消防安全等各項安全措施,。在搬遷期間做好商戶的思想工作,對于商戶提出的意見及建議,,現(xiàn)場能解決的及時解決,,不能解決的及時以報告的形式上報領導,并給予滿意的答復,。

3. 我們將全心全意的為商戶做好服務工作,,不斷增強服務管理意識、提升服務質(zhì)量,,給經(jīng)營戶留下好印象,、好口碑。為能給市場吸引更多的商戶而努力,,給商戶營造一個和諧,、穩(wěn)定的氛圍,讓商戶感覺到市場的溫暖,。

4. 加強市場巡查工作,。做到衛(wèi)生干凈整潔、不留死角。消防通道暢通無阻,,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,。

5. 嚴格遵守集團的各項規(guī)章制度,堅決不遲到,、不早退,,杜絕吃、拿,、卡,、要等違規(guī)行為。把公司當成自己家,,堅決維護公司的利益與形象,,不給公司抹黑。

無論這次競聘成功與否,,但對我都是一次鍛煉和考驗,。我將一如既往地踏實工作,服從組織安排,,盡職盡責地做好本職工作,。職位本身對我來說并不重要,重要的是,,能在其職位上實現(xiàn)自己的價值,,更好的為公司工作,為事業(yè)的全面發(fā)展盡自己的一份力量,。

我的演講結(jié)束了,,謝謝大家!

尊敬的各位領導,、各位同事:

大家好,!

人生,其實就是一次過程,,很多事情失敗過,,經(jīng)歷過才會懂,才會成熟,,才會有收獲,。首先,我要感謝公司再一次給了我展示自我的機會,。幾天來,,我一直在審視自己,回顧自己的'經(jīng)歷,,掂量自己的能力,。在上一次公開競聘管理崗位時,,我雖然失利了,但是這并不能改變我對移動事業(yè)的執(zhí)著追求,。今天,,我又站在這個舞臺上,接受新的挑戰(zhàn):市場部綜合管理員,。

競聘這一職位,,我認為自己具備以下幾方面優(yōu)勢:

第一是具有較豐富的市場營銷工作經(jīng)驗。在移動公司七年多來,,先后在大客戶班,、營業(yè)廳、數(shù)據(jù)中心,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)營業(yè)部等部門工作過,,多年的工作經(jīng)歷,培養(yǎng)了我較豐富的市場營銷策劃能力和市場競爭應變能力,。

第二是具有較高的個人素養(yǎng),。我有強烈的愛崗敬業(yè)精神,對待工作認真負責,、勤奮好學,,能認識自己的不足,有著嚴明的組織紀律性和吃苦耐勞的優(yōu)良品質(zhì),。我敢于創(chuàng)新,、思想敏銳,善于接受新事物,,并能根據(jù)實際情況,,能大膽設想管理方法和經(jīng)營策略,。

第三是具有較強的工作能力,。在工作中,不斷培養(yǎng)自己的工作能力,,努力發(fā)揮自己的特長,,認真做好參謀決策、日常服務,、溝通協(xié)調(diào),、信息傳遞等工作,在各部門工作中均取得了一定的成績,。經(jīng)過多年的學習和鍛煉,,自己的組織協(xié)調(diào)能力、判斷分析能力,、工作部署能力都有了較大的提高,。

下面談一談我對應聘職務的理解:市場部綜合管理員的工作職責是全力配合市場部主任搞好管理工作,主要做好以下幾項工作:

第一是,確保完成市場片的各項kpi考核指標,,對各項kpi指標要早掌握,、早預知并提出具體、細致的完成計劃和方法,;

第二是,,按照市公司各項業(yè)務競賽文件精神,及時制定分公司的各季度競賽活動并督促各部門落實市公司下達的專業(yè)競賽,,同時關注各兄弟單位完成情況,,及時溝通借鑒他們的好方法,爭取各專業(yè)在年度取得名次,、獲得獎勵,;

第三是,時刻關注競爭對手動態(tài)并策劃具體的應對方案,,提出具體的合理化建議確保市場主導地位,;

第四是,抓好宣傳工作,,確保每季度宣傳在市場上占主導地位,;

第五是,充分調(diào)動市場片員工的工作積極性,,發(fā)揚團隊精神,,增強凝聚力與戰(zhàn)斗力。

我對市場部綜合管理員一職充滿信心,,如果這次競聘成功,,我將從以下幾方面進行努力。

第一是搞好市場調(diào)研,,根據(jù)本地實際情況及時制定營銷政策,,并對公司經(jīng)營情況進行分析總結(jié)。

我縣人口約42萬人,,其中城鎮(zhèn)人口約6萬人,,農(nóng)村人口約36萬人,其中農(nóng)村留守人口約18萬人,。截止2011年7月我縣移動用戶規(guī)模為84819戶,,其中城市移動用戶數(shù)為48298戶,占我縣城鎮(zhèn)人口比為80.50%,;農(nóng)村移動用戶數(shù)為36521戶,,占我縣農(nóng)村留守人口比為20.29%。截止7月份通報數(shù)據(jù)體現(xiàn),,本年度農(nóng)村凈增通話用戶數(shù)為1776戶,,城市凈增通話用戶數(shù)為-2497戶,。從以上數(shù)據(jù)來看,xx移動用戶市場增長點將主要來自農(nóng)村,,我認為如何充分發(fā)揮區(qū)域營銷效果,,如何確保城市市場用戶不流失,是扭轉(zhuǎn)當前競爭市場格局的主要手段,。

我們可以由市場部牽頭成立以業(yè)務發(fā)展為重心的營銷服務班,,并從各部門抽調(diào)營銷精英組成骨干力量,制定重獎激勵制度,,激勵所有銷售人員全身心地投入到營銷工作中,。我們不但要做好陣地營銷工作還要采取主動上門營銷策略。我們的營銷隊伍還可以配合集團客戶經(jīng)理在各集團單位以降低客戶話費或者義務維修手機等名義進行不露痕跡的營銷宣傳,,這樣可以讓客戶對我們產(chǎn)生信任感,,進一步穩(wěn)定集團客戶增強營銷宣傳效果。對于各個社區(qū)和臨街商鋪,,我們可以開展地毯式營銷,,比如通過:發(fā)放宣傳廣告、定制終端實體展示,、話費查詢服務等方式,,讓各階層客戶知曉我公司品牌資費以及營銷優(yōu)惠政策。

我縣共有19個鄉(xiāng)鎮(zhèn),,行政村約有377村,,我們不但要把各鄉(xiāng)各村的營銷宣傳工作做細,還要搞好與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關,、企事業(yè)單位關系,,為營銷打好基礎。我們還應該大力發(fā)掘和發(fā)展具有較強市場競爭能力,,并能與當?shù)仉娦?、?lián)通運營商相抗衡的一級渠道,并積極引導一級渠道管理和服務好二級渠道,。

第二是做好信息反饋工作,,特別是密切關注競爭對手的發(fā)展動態(tài),,并認真做好整理和分析工作,。

我們只有充分加強信息收集工作,密切關注競爭對手動態(tài),,才能做到“知己知彼,,百戰(zhàn)百勝“。在信息化收集上,,我們可以:通過走訪競爭對手營業(yè)現(xiàn)場,、通過競爭對手職員,、通過各種媒體、通過拜訪集團客戶等形式了解競爭對手信息,,并根據(jù)收集和掌握到的各種信息資源,,認真做好整理分析工作。對非移動客戶進行:電話回訪,、郵寄調(diào)查,、面訪等形式了解客戶消費傾向,有針對性地開展轉(zhuǎn)網(wǎng)工作,。

第三是認真?zhèn)鬟_有關業(yè)務管理的規(guī)程,、規(guī)定以及資費政策,并組織實施,。

通過下發(fā)文件,、發(fā)送短彩信、集中培訓,、現(xiàn)場模擬操作,、統(tǒng)一考試等形式,及時將市公司下發(fā)的各項業(yè)務管理規(guī)定,、業(yè)務操作流程,、營銷政策以及各品牌資費政策做好上傳下達工作,讓所有員工和代理商第一時間知曉并掌握,。

第四是搞好安全生產(chǎn),,定期對有價卡、票據(jù),、定制終端進行檢查,,防止各種事故的發(fā)生。

對所掌控的有價卡,、票據(jù),、定制終端的入庫、銷售,、稽核,、退庫、盤點等工作進行系統(tǒng)管理,。建立有價卡,、票據(jù)、定制終端的領用備查簿,,每天進行賬實核對,,確保賬實相符、賬表相符,、日清日結(jié),。特別是在定制終端采購工作上,,應該根據(jù)市場銷售情況、客戶使用口碑,、員工反饋信息等因素,,有計劃有組織地采購定制終端,并隨時與市公司對口部門保持良好溝通,,確保貨源充足,。

第五是協(xié)調(diào)好經(jīng)營部與其他部門之間的關系。

加強部門之間的關系協(xié)調(diào),,關鍵在于信息的溝通,。我們可以采取:分析會,、座談會,、文件傳達、情況通報,、建立制度等諸多形式實現(xiàn)充分的信息交流,,以達到相互理解、信任與合作的目的,。

各位領導,、各位同事,我有信心,、有決心搞好市場部綜合管理員這一工作,,我愿與大家攜手共創(chuàng)美好未來,迎接移動的輝煌明天,。謝謝大家,!

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