總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績,，更重要的是為了研究經(jīng)驗,，發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律，也可以找出工作失誤的教訓(xùn),。這些經(jīng)驗教訓(xùn)是非常寶貴的,，對工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用,，在今后工作中可以改進提高，趨利避害,，避免失誤,。相信許多人會覺得總結(jié)很難寫？下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡,。

企劃部部門工作總結(jié)篇一

在公司里我的崗位是美工，是一個服務(wù)性崗位,，配合各個部門對相關(guān)的內(nèi)容進行平面設(shè)計,。可是在我的思想里,，我一直把自己定位在企劃這個職位,，用做優(yōu)秀企劃人員來要求自己，力爭打造優(yōu)秀的企劃部，樹立瑞德企業(yè)形象與和企業(yè)產(chǎn)品營銷品牌與競爭力,。

企劃是管理功能中最基本的要素,，是啟動企業(yè)的引擎，是從構(gòu)思到規(guī)劃到實施的全過程,，是進行,、、品牌管理等一切事物的基礎(chǔ),，企劃是為理性決策提供按效益化原則設(shè)計的方案,。一個企業(yè)倘若缺乏企劃力，勢必導(dǎo)致衰敗,。企劃力的強弱是成敗的關(guān)鍵條件,，規(guī)避風(fēng)險和追求效益最大化是企劃的兩大基本功能!為創(chuàng)造良好的企劃效果，企劃必須得到公司的領(lǐng)導(dǎo)支持與肯定,，給企劃人員一個高度,，給企劃部門一個高度，因為企劃工作跟別的部門最明顯的區(qū)別就是：一般情況下其他部門都是直接賺錢,，而企劃部卻是花錢的部門,，所謂“企劃未動，錢先行”,。所以很多時候企劃都是處在一個幕后英雄不尷不尬的地步——企劃做的好,，就是企業(yè)老總的參謀部;做得不好，就是可以被任何人騎在脖子上指手畫腳的雜貨鋪,。這樣企劃部就形同虛設(shè),，沒有任何的存在意義。

出身企劃,、起身企劃,、立身企劃的我更深知作為一個企劃工作人員在企業(yè)中的艱難處境。細(xì)致的做好企業(yè)中的任何一次企劃工作,，克服諸多“暗抗”等困難,，為公司的企業(yè)提升、產(chǎn)品銷售與戰(zhàn)略發(fā)展做到“開路先鋒”的作用,。

創(chuàng)造力和執(zhí)行力,，對于我們現(xiàn)在這樣的企業(yè)是非常的必要，尤其是創(chuàng)造力,，并非完全是下屬們不去努力和用心,，只是他們不知道怎么做，不知道怎么做好,，用主人翁的心態(tài)去優(yōu)化企業(yè)各方面的流程,。

三流的企業(yè)靠產(chǎn)品，二流的企業(yè)靠營銷，一流的企業(yè)靠文化,。希望我們的公司能夠有濃郁的來影響每一個xx的員工,，那將是一筆耀眼的榮光。

啰嗦的開場是必要的過程,，下面我想對公司的未來發(fā)展提出點個人建議,，同時這也是我下半年的.工作重點，或是配合相關(guān)部門完成的任務(wù)：

1,、關(guān)注一線員工：一線員工流失是目前我們工作開展最大的損失,。獎勵激勵制度與語言不夠，員工的成長過程需要關(guān)懷!我們的管理過程不要太過于形式化;

2,、“變化快于計劃”與“嚴(yán)格穩(wěn)定地按計劃進行”這兩句話，公司更應(yīng)該多關(guān)注后者,。雖然說每天都可能有需要變化的事件或者突發(fā)事情去處理,，但是每個部門的主管是有權(quán)力去衡量這件所謂的“突發(fā)事件和要變的事情”是不是真的這么急和是否真的有必要去改變，非要破壞原有計劃去執(zhí)行,，如果部門主管衡量過這些事情不是非要馬上放下手頭計劃去執(zhí)行,，或者其實變與不變差別不大的，或者變化之后對公司發(fā)展有什么看法的,，我覺得公司應(yīng)該先接聽部門主管處理先,，如果抱著老是“變化快于計劃”去工作的話，試問計劃又有何用?今天做完這個計劃,，明天又擔(dān)心要變了,，工作效率能不低下嗎?

3、有效的提高中層管理人員的專業(yè)技能和管理能力,，執(zhí)行能力,，作為一個部門的主管，應(yīng)該是這個部門的專業(yè)最強的一個,，更重要的是帶好這個團隊;

4,、強化月工作會議制度，增加部門溝通,。了解公司發(fā)展動態(tài)及階段性計劃;

5,、增強后勤保障，為員工提供良好的工作環(huán)境和8小時以外工作的需求保障;

6,、還給每一名員工的“知情權(quán)”：我們的企業(yè)正進行哪些計劃,，下一步工作該如何進行，我們的發(fā)展藍(lán)圖等等,，這些都是我們的員工迫切想知道(前提這些都不是公司的機密),，恰恰讓員工知道這些也是對員工工作指明了方向，不斷給員工希望，讓員工看到前路的光明!

7,、對企業(yè)期刊進行全新的改版：第二期,，經(jīng)過兩個月才做出來，凡是看過第二期的同事們都會問我一個問題：為什么我的名字會期刊出現(xiàn)在這多次?在這里我很肯定的告訴大家,，我不是想要出風(fēng)頭,，只是想刺激一下大家的眼球，公司期刊不是我個人能完成的,，是公司全體員工共同參與才會把期刊辦得更好,，才能真下的豐富期刊的內(nèi)容。期刊是傳承企業(yè)文化,，傳播內(nèi)部消息,，凝聚員工向心力的角色，因而我想對公司期刊全新的改版,。

8,、完成企業(yè)vi形象系統(tǒng)實物制作的部分;

回首總能夠發(fā)現(xiàn)差距，展望總能夠找到力量,。就讓我們從這一刻有新的開始,，在“努力做行業(yè)領(lǐng)跑者”的共同愿景下一步一步往前進。

企劃部部門工作總結(jié)篇二

時光荏苒,，轉(zhuǎn)眼間半年一晃而逝,。回顧半年來的工作,，雖有不足,，但整體工作完成的較好。半年以來,，企劃部堅持不懈把自己的本職工作放在首要位置,，按時完成市場營銷、策劃,、營業(yè)區(qū)域裝飾布置,、策劃設(shè)計制作、網(wǎng)站維護管理,、報紙編輯,、度假村宣傳資料設(shè)計以及公司相關(guān)的文藝宣傳公益活動等相關(guān)工作。 半年來,，企劃部在活動執(zhí)行過程中不斷成長著,，工作效率及質(zhì)量有較大提高；在與其他部門協(xié)作時及時溝通交流,，以最大的熱誠和付出來完成每一項任務(wù),，爭取將職能工作完成的盡善至美,。企劃部工作雖繁雜，卻清晰,、直觀,，以下為企劃部半年來的工作總結(jié)：

1. 做好每一個月、每一個季度的活動促銷制定工作

每一個月的活動方案基本上實現(xiàn)了針對市場,，貼近顧客需求,，做到了有的放矢。

2. 廣告的制作與發(fā)布

廣告制作與投入一直以來都是企劃部工作的重點,。龍灣廣告投入的形式主要有報刊雜志,、路牌公交廣告、短信群發(fā)等方式,。半年來,，篩選掉了一部分廣告效果不明顯的媒體，完成了對相關(guān)景區(qū)廣告畫面更換,，以配合整體夏季營銷,，加強了戶外廣告投放的力度。同時增加了以新浪為主的網(wǎng)絡(luò)新型媒體,。

3. 配合客服部門做好相關(guān)會議接待工作

日常工作中，我們需要配合客服部門做好會議接待前期的席位卡,、接待方案,、歡迎卡等一系列制作事宜,，在其它部門的通力配合與協(xié)助下,，完美地完成接待任務(wù),。

4. 完成了中央七套《鄉(xiāng)約》欄目走進星子的節(jié)目錄制,。

20xx年六月艷陽高照,，秀美的龍灣溫泉廣場上卻只見人頭攢動,，笑聲不斷,。6月15日上午,，中央七套《鄉(xiāng)約》欄目走進星子龍灣,。企劃部在其他部門的配合下,，順利完成了節(jié)目錄制。

5. 出版發(fā)行《龍灣之聲》報刊2期,。

《龍灣之聲》作為對內(nèi)發(fā)行的刊物，對宣楊龍灣企業(yè)文化,、傳播龍灣特色具有重要意義,。上半年，企劃部本著精益求精,、在保證報刊品質(zhì)的原則下，發(fā)動通訊員及各方力量，成功發(fā)行了2期《龍灣之聲》。

6. 設(shè)計印刷一系列宣傳資料

①龍灣溫泉銷售手冊（大16k銷售手冊包括了龍灣溫泉所有的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品特點,，有效地展示了龍灣溫泉文化,，是一本詳細(xì)了解龍灣的資料）,；

②龍灣溫泉夏季宣傳折頁（以藍(lán)色為基線展示在仲夏的龍灣有哪些特點產(chǎn)品呈現(xiàn)，并能帶給一點清爽的夏威夷體驗。）,；

7. 各類優(yōu)惠卡,、龍灣溫泉代金券,、溫泉優(yōu)惠券、會員卡設(shè)計制做,。

1.缺乏專業(yè)知識的培養(yǎng)與自我提升

目前企劃部人員包括我自己,，對專業(yè)知識人的掌握程度沒有達(dá)到專業(yè)人員水平,，雖通過培訓(xùn)與自我學(xué)習(xí)針對企劃部進行自我提高的培養(yǎng),，但提高的速度沒有達(dá)到公司的期望,，作為企劃經(jīng)理我有不可推卸的責(zé)任,。

2.缺乏有效的溝通力

按時完成相關(guān)工作任務(wù),，但是，有時同市場部及各部門缺乏有效溝通,，以及更深度的合作和配合。我們進行多次調(diào)整修正,，效果改善很大,。但溝通這一項還是我們部門的缺陷，我們會繼續(xù)努力改進,，加強與其他部門的團結(jié)協(xié)作,，將我村形象打造成九江市乃至全國一流的溫泉度假村。共同努力把公司做大,、做強,，以引領(lǐng)行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)來奠基公司品牌的金字招牌。

3.企業(yè)文化宣傳不深入

近年來公司快速壯大發(fā)展,，在企業(yè)文化建設(shè)宣傳,，文化內(nèi)涵和精神理念上，我們企劃部做的還不到位,，對文化內(nèi)涵沒有根據(jù)公司要求進行有效的提煉,、宣講與推廣，對此,，企劃部會加大力度做好企業(yè)文化氛圍的營造與宣傳工作,，促進公司健康發(fā)展。

4.在整合和利用媒體資源方面需進一步加強和完善,，網(wǎng)站建設(shè)及網(wǎng)絡(luò)宣傳模式?jīng)]有有效起到宣傳我村文化的.作用,。

1.按時完成下半年的各節(jié)假日促銷活動，已提前做好倫敦奧運會期間的活動方案,。緊緊圍繞市場訴求開展一些列廣告宣傳和促銷活動,。

2.加強同其它兄弟部門的配合與溝通，特別是更一步加深同市場部及相關(guān)部門合作。為市場一線人員提供更周到的服務(wù),，更準(zhǔn)確的市場信息以及更適合市場的促銷活動方案,。

3. 按照年初的廣告投放計劃，結(jié)合我村實際情況及其它促銷信息,，做好各地的廣告投放事宜,。加大同報紙媒體的合作廣度和深度，加大軟性廣告及文章的刊登,。

4.加大公司網(wǎng)站維護更新及網(wǎng)絡(luò)商品的推廣,，做到網(wǎng)站內(nèi)容更新及時準(zhǔn)確，信息滯后時間不能超過一個星期,。力爭做到1. 新產(chǎn)品更新與產(chǎn)品上市同步,。2. 重大新聞隨時更新，其他信息做到每周更新一次,。3.建設(shè)人力資源招聘,、員工天地、榮譽榜等網(wǎng)站的相關(guān)板塊,，讓員工參與,，充分發(fā)揮網(wǎng)站的作用。

5.企業(yè)文化建設(shè)：加大企業(yè)文化的宣傳推廣,，讓公司員工能夠通過公司的一些活動,，了解公司的企業(yè)文化，讓公司企業(yè)文化深入到每個員工心里,。對優(yōu)秀員工和優(yōu)秀干部通過報刊,、網(wǎng)站、宣傳欄等多種形式進行典型宣傳,，提高員工的積極性,、主動性。

最后,，我希望各兄弟部門能夠繼續(xù)一如既往支持我們企劃部的工作,，也衷心歡迎大家對我們工作中的不足和失誤之處給予指正和幫助，以便在改進的過程中逐步提高和我完善我們自身的水平,，同時也是為了為大家做出更好的服務(wù),。從而真正把我們的事業(yè)做大、做強,。

企劃部部門工作總結(jié)篇三

這一學(xué)期的工作隨著期末的來臨接近尾聲,。回顧這一學(xué)期,，對企劃部工作做總結(jié),，以便今后的工作有更大的進步。

1,、10月寫策劃書

十月初,，在部長的指導(dǎo)下我們嘗試寫第一份策劃書，關(guān)于文明月活動,。十月中旬,，企劃部成員分工在以前的基礎(chǔ)上修改問明月活動中的四大活動，“文明辦公室評比”,，“五彩海報評比”,，“課桌文化”活動和文明話劇節(jié)。十月末,，消防疏導(dǎo)隊組建策劃書,。

2、11月開展文明月活動

企劃部負(fù)責(zé)“課桌文化”活動,?；顒忧埃才鸥鲗W(xué)院聯(lián)絡(luò)負(fù)責(zé)人與青協(xié)和分隊長聯(lián)系,，購買香蕉水,、一次性手套等物品，短信提醒,，確保各學(xué)院活動順利完成,。活動結(jié)束后,，負(fù)責(zé)整理“課桌文化”通訊稿,、照片等工作。其他三個活動,，我們部也積極配合協(xié)助其他部門,，比如幫忙貼海報、掛橫幅等宣傳工作,，按人事安排表完成自己的任務(wù),。

3、12月工作總結(jié)與反思

十二月,，主要是常規(guī)工作,，值班蓋章、宣傳陣地檢查等,。文明月活動后,，企劃部對前幾個月工作，反思工作中的不足與優(yōu)點,。比較實際活動流程與策劃書的變化,，及時修改完善策劃書。

在肯定成績的同時，我們也清楚的看到自身存在的不足,，如

1,、各項活動過程中人員安排合理性需完善

2、宣傳方式不夠新穎,、獨特

3,、各部門聯(lián)系不夠密切，我們要進一步加強協(xié)調(diào)與交流,。

4,、經(jīng)費預(yù)算不夠精確

新的學(xué)期，我部門將制定工作計劃,，力爭再創(chuàng)佳績,，不足之處我們將認(rèn)真總結(jié)，加以改正,。

1,、認(rèn)真做好本職工作，例如日常值班,、宣傳陣地管理等工作

2,、加強與其他部門干事的聯(lián)系，以便更好地工作

3,、積極參與大學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃大賽暑期社會實踐策劃大賽等相關(guān)比賽,，增加經(jīng)驗，大力提高部門整體素質(zhì)

4,、加大與學(xué)生會,、社聯(lián)的交流與合作，借鑒他們的優(yōu)點

5,、詳細(xì)落實下學(xué)期“文明傘”活動和“文明宣傳大使”的策劃,，想出一些可行又有意義的活動

下學(xué)期，我們將會一如既往地做好本職工作,，用心寫好策劃,，力求有所創(chuàng)新，有所突破,，期待文督越來越好,。