光陰的迅速,,一眨眼就過去了,,成績已屬于過去,,新一輪的工作即將來臨,,寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦,。那關于計劃格式是怎樣的呢,?而個人計劃又該怎么寫呢,?下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計劃書范文,,我們一起來了解一下吧。
調度員工作的工作總結和計劃 調度員工作總結最新篇一
調度員工作總結
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2009年,,公司的業(yè)務發(fā)展到了一個新的階段,,調度指揮中心全體人員團結一心,克服困難,,努力學習文化及業(yè)務知識,,不斷提高自身業(yè)務素質,緊緊圍繞押運一線服務,,及時解決在押運任務中出現的各類問題,,取得了較好的成績。現對本人在過去一年中工作總結如下:
自加入公司至今已有整整兩年了,,雖然自己早已掌握了調度中心工作中的業(yè)務技能,,對業(yè)務操作細節(jié)也很熟悉,但是為了能把工作做的更好,努力做到零出錯,,我經常做自我檢查,找出自己業(yè)務操作中的不足并及時改進,!例如在做數據錄入時有沒有出錯,,如有出錯,要找出原因,,找到解決方法,,不再重復出錯。
直至今年12月份,,公司承接的業(yè)務客戶有中國建設銀行,、中國銀行、中國農業(yè)銀行,、中國工商銀行,、廣東發(fā)展銀行、中石化,、中石油,、中移動等。除銀行外的客戶的押運業(yè)務比較簡單,,只需每天上門收款,,及時把錢箱送到指定銀行便可。而5個銀行的押運業(yè)務除了早送晚收外,,還有中調業(yè)務,,中調業(yè)務又分長途、市區(qū),、人行及atm,。各個銀行的押運業(yè)務流程細節(jié)大致相同但也各有區(qū)別!對于各種押運業(yè)務的流程和細節(jié)要非常熟悉,,才能調度指揮好押運一線,,才能及時妥善處理押運一線出現的各類問題。
我們公司的客戶網點有幾百個,,相信隨著公司的發(fā)展也會越來越多,。一個合格的調度員應該對客戶的所有網點的地理位置了然于胸。押運一線的運作是由調度員來調度指揮的,,要是調度錯了,,那么押運一線就會亂套了,所以每次要接新的客戶在之前,,我都會仔細看新客戶資料,,熟悉新客戶的網點地理位置及分布情況。對各客戶網點的地理位置及分布情況了然于胸,才能在線路安排中做到更合理優(yōu)化,,使押運工作更加高效,!另外,在遇到突發(fā)情況需臨時變更線路安排時才能合理妥善的安排,!因此,,我在工作中不斷的熟悉各客戶的網點分布,努力做到對網點地理位置及分布情況了然于胸,!
雖然今年在工作中有了很大的進步,,但是在工作中還有一些不足的地方:1.在業(yè)務繁忙的時候在未能滿足個別客戶的要求時,對客戶的解釋尚不夠婉轉,。2.有新增客戶,,要重新整合線路時,設計線路尚不夠熟練,。今后我會在這兩個方面多鍛煉,,多學習,同時也會繼續(xù)提高自身的業(yè)務知識水平,,提高自身的業(yè)務素質,。
光陰如梭,一年的工作轉瞬又將成為歷史,,新的一年,,新的挑戰(zhàn)即將到來。本人進入調度室已經有半年多的時間,,在主任的領導以及關心支持下,,2012年的工作中有碩果累累的喜悅,也有遇到困難和挫折時惆悵,。在以后的工作中要想更好的做好調度工作,,盡快的成為一個合格優(yōu)秀的調度員,就要不斷地去總結工作中的不足和差距,,提高自己完善自己,,以便更好地完成工作。現將2012年度個人工作情況作如下總結:
做好調度工作要嚴格要求自己,,要好好學習每個調度員的長處,,取長補短盡量的完善自己,認真學習相關專業(yè)知識,、工藝流程,,要做到“四勤”,腿勤,、嘴勤,、眼勤和手勤,不懂就問,不懂就學,。通過半年多的學習和鍛煉,,我深知調度工作的重要性,在平常的工作我嚴格要求自己,,不斷加強對全礦生產工藝系統的認識和了解,,深入生產現場熟悉工作環(huán)境,虛心接受領導和師傅們的教導,。
在日常的工作中,我堅持做到交接班要嚴謹,,接班后對上一個班遺留的問題進行落實和關注,,對領導交代的事情要抓緊傳達和落實,明確本班的重點工作,。在組織生產的過程中,,及時跟進全礦生產情況,確保當班生產指令的完成,,對生產過程中出現的問題及時向領導匯報,,并加以解決確保全礦的'生產能夠正常安全進行。做臺賬時對每一個生產的數據都要進行多次核算,,確保數據的準確性,,為領導的決策提供有效真實的數據依據。交班時對本班中遺留問題和領導的指示要重點交代,,確保下個班的正常生產,。 在跑外值勤過程中,要聽從坐臺調度和領導的安排,,深入現場,。積極配合坐臺調度的工作,將現場信息準確的傳給坐臺調度,。對各個工業(yè)現場都要熟悉,,在工作任務不太繁重的情況下,我也會勤跑現場,,了解現場,,及時發(fā)現問題解決問題,保證全礦生產安全有序進行,。對跑外中的重點工作我一定會在現場關注,,靈活處置,對隨時發(fā)生的情況及時向領導和坐臺調度反饋,。
團隊合作是調度工作不可缺失的基礎,,我們調度員之間應該相互依存、幫助、互懷,,合作是高績效團隊的基礎,,每個調度員度應該樹立全局觀念,搞好協作配合,。跑外調度要時刻聽從坐臺調度和領導的安排,,把現場的情況及時反應給坐臺調度,這樣生產中所發(fā)生的狀況就能迅速的解決,,全礦的生產組織才能有效進行,。
在過去的工作中我雖然取得了一定的進步,但是這些進步都離不開領導和同事對我的幫助,。在工作中我也出現過的生產組織不力,,協調不到位,對領導的指示落實不到位的情況,。并且在工作的過程中,,由于工作經驗不足并且對其他專業(yè)比較陌生,造成工作效率降低習甚至出現錯誤,。在以后的工作中,,我會主動加強和其他部門溝通,充分利用資源,,多方面學習全方位發(fā)展,,提高主觀能動性,積極工作,,認真落實領導的指示,,在現場要做到勤于觀察、獨立思考,、多與同事交流, 努力不斷提高自己的業(yè)務水平爭取把本職工作做的更加完美和成功,。
2012年的工作已經接近尾聲,俗話說:“點點滴滴,,造就不凡”,,在以后的工作中,不管工作是枯燥的還是多彩多姿的,,我都要不斷積累經驗,,與各位同事一起共同努力,勤奮的工作,,刻苦的學習,,努力提高文化素質和各種工作技能,努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,,為了調度工作做出最大的貢獻,。
為了更好的完成2013年的工作,,我要繼續(xù)發(fā)揚2012年的優(yōu)點,改點自己的缺點和不足,,總結過去,,展望未來。2013年生產任務重,,對于我來說也是一種挑戰(zhàn)一種機遇,,我將嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,恪盡職守,,高標準要求自己,,不斷學習積累經驗,善于總結,,也希望領導能給我更多的支持,,爭取為2013年建設新龍首貢獻自己的一份力量。
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