總結(jié)是指對某一階段的工作,、學習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路,，少犯錯誤,，提高工作效益,，因此,，讓我們寫一份總結(jié)吧,。那關于總結(jié)格式是怎樣的呢,？而個人總結(jié)又該怎么寫呢,？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，僅供參考,，大家一起來看看吧,。

工程調(diào)度員工作總結(jié) 電力調(diào)度員工作總結(jié)篇一

維修部是公司運轉(zhuǎn)的一個重要樞紐部門，許多機器耗材的銷售,，維修及其新機器的推廣與安裝都離不開維修部的技術人員,，作為維修部的調(diào)度員更要做好客戶電話的接待回訪與維修員的調(diào)配工作。

自 5月底,，我畢業(yè)后來到新疆宏基電子有限責任公司,，在維修部從事維修部門的調(diào)度工作。我主要負責客戶維修記錄資料的電腦與資料箱里的雙重錄入及建立客戶裝機檔案,，每天一上班我就開始回收技術人員的派工單,，進行派工單收.的統(tǒng)計，定期進行客戶電話回訪,，按時完成當天工作,，工作從不拖沓，視時間為生命,。,，除了本職工作外，偶爾還會有計劃之外的事情需要臨時處理,，而且通常比較緊急,，但我都會騰出時間，在本職工作不受影響下積極去完成計劃外的工作并且我對待工作更追求速度與效率,。

工作中我也有犯錯誤的時候,，對自己的工作還不夠鉆，腦子動得不多，沒有想在前,，做在先;工作熱情和主動性還不夠,，有些事情領導交代過后，沒有積極主動地去投入太多的精力,，打回訪電話不夠積極：比如,，一開始工作的時候由于對業(yè)務知識不是很熟，接聽客戶來電的時候都會顧此失彼,，或忘記記錄機型,，或忘記記錄客戶具體地址，這也為維修員的工作造成了極大的不便,，隨著工作時間的推移,，加上同事的指導，我漸漸改正了這方面的錯誤,。同時我的業(yè)務水平也有進一步的提高,。

由于我的社會經(jīng)驗不足，在與客戶溝通方面也有一定的困難：上個月公司派我去送邀請函,，其中區(qū)衛(wèi)生廳財務處邀請函的遞送我卻沒有順利完成,，事后我總結(jié)了一下經(jīng)驗教訓：自己不應該先與他們的領導接觸，通常領導都比較事務繁忙,，他們平時的會議都一大堆,，所以我會遭到拒絕，我應該先從他們的基層工作人員入手,。事后我沮喪的回到公司,，心里充滿了自責。但付總及時的開會又極大的鼓舞了我們,，我下定決心以后一定要更加努力工作,，凡事三思而后行。

由于今年比較特殊,，經(jīng)濟受到了國外的影響,，許多行業(yè)都面臨著倒閉，許多人都面臨著失業(yè),，商場如戰(zhàn)場,，職場如沙場，養(yǎng)兵千日用兵一時,，怎么打好這場經(jīng)濟戰(zhàn),，使自己立于不敗之地，這雖然不是我考慮的范圍,，但這也與自己息息相關,，在這個多災多難的時期,，作為個人為公司也為自己我有了更明確的發(fā)展目標：首先要腳踏實地的工作，有國就有家,，有家就有個人,，公司就是我的家，為家我一定要付出自己的所有,，不懂的要加油去搞懂,，懂的就要更加精煉,。平時更應該積極努力的去工作,，發(fā)揮個人的積極主動性，多為公司出份力,，也能為領導排憂解難,。使自己的業(yè)務水平要更加的精湛。

新的一年即將來臨,，在新的一年里我一定倍加努力的工作,，令客戶得到滿意的服務，盡量提高個人的業(yè)務及服務水平,，極大的為公司奉獻自己的力量,。

工程調(diào)度員工作總結(jié) 電力調(diào)度員工作總結(jié)篇二

調(diào)度員最基本的職責就是執(zhí)行力要強，面對領導下達的任務,，將不折不扣的完成,，每天開會我都會將領導將的重點記到本子上，進入車間后一條一條的進行落實,，把生產(chǎn)中重要的問題傳達給車間主任或者班長,，并監(jiān)督其執(zhí)行情況。遇到客觀性不能解決的問題時,，先匯報給領導,，待領導裁決后在進行執(zhí)行，絕不改變領導的想法和安排;執(zhí)行安排時,，雷厲風行,，能當班做完的不推到下一班，能3分鐘做完的,，不5份中作完,。保證工作質(zhì)量，將車間生產(chǎn)執(zhí)行好,、落實好,、監(jiān)督好、服務好!

產(chǎn)品質(zhì)量是決定企業(yè)命運的根本,，作為一名調(diào)度員更要在質(zhì)量方面下功夫,，做到勤檢查,、嚴監(jiān)督、多整改,。工作中加大對雜質(zhì)隱患的排查,，建立每日排查報表，經(jīng)常的進行復查,，發(fā)現(xiàn)不整改的要進行考核處理,，并使之成為習慣;加強工藝執(zhí)行的時間鏈、溫度鏈的排查力度,。緊盯工藝執(zhí)行情況,，杜絕工藝不嚴謹，造成批量性的次品,。遇到不清楚的,，就拿出工藝本進行對照，保證工藝的正確性和安全性;包裝質(zhì)量是我廠最弱的一項,，在全國倒數(shù)第二,。要提升包裝質(zhì)量，就必須優(yōu)先保證設備的性能完好,，8月份,，我制定了《唐山雙匯拉伸膜包裝機保養(yǎng)方案》，9月份我又制訂了《拉伸膜包裝機參數(shù)規(guī)范》,，從而減少了產(chǎn)品的漏氣率與進水率,，然后又規(guī)范了無菌站機人員的操作，杜絕擺放產(chǎn)品時橫七豎八,，保證產(chǎn)品的外觀形象美觀好看,。最后一關就是監(jiān)督人員裝箱質(zhì)量，杜絕進水,、漏氣,、無日期、計量不足,、帶雜質(zhì)的產(chǎn)品入箱,。勤翻箱、勤提醒,，對于只搶勞效不顧質(zhì)量的員工加倍處罰并給予嚴厲批評!

安全危及人員生命危險,，在這個問題上，我更不敢松懈,。要求職工正確操作設備,，不得出現(xiàn)野蠻操作、違規(guī)操作,。但是在生產(chǎn)上還是發(fā)現(xiàn)不少安全隱患,，例如;1,、絞肉機手站在提升機上按肉。2,、推車人員推車不用手扶,，用力過猛。3,、消毒員刷下水道無任何防范措施,。4、……等等一些不規(guī)范的問題,。針對這些情況,，我所做的就是對員工進行講解如此操作的危險性，提高人員的安全意識,，并警告不得再次出現(xiàn),，避免出現(xiàn)重大的安全事故。

人員流失率高與職能部門人員也是息息相關的,，以前在車間工作期間，深有體會,，所以現(xiàn)在能在車間與職工多換位思考,，出現(xiàn)偶爾或者客觀性問題，多教育,、少考核,，以最好的辦法解決問題。不濫用職權,，不欺壓職工,，做到公平、公正,。但遇到原則性的問題,，還是要追究的，不管是任何人,，該考核,，就要考核，不包庇車間干部和領導,。

調(diào)度員工作,，只有起點，沒有終點,，我相信今天的艱辛,，會迎來明天的成功。

工程調(diào)度員工作總結(jié) 電力調(diào)度員工作總結(jié)篇三

光陰似箭,，歲月如梭,，轉(zhuǎn)眼間我到公司已有7個月了,。回顧這幾個月的工作,，我從學校到單位,，從學生到員工，隨著環(huán)境的改變,，我也發(fā)生了變化,。對我來說20xx年是我步入社會很有意義的一年，也是我成為上班族以來的第一年,。在此感謝宏基公司給了我這樣一個展現(xiàn)理想抱負的平臺與機會,。調(diào)度工作是我從事的第一份工作，也是我職業(yè)生涯的第一個起點,，我對此也十分珍惜,，盡自己最大努力去適應這一崗位。更感謝付總從繁忙之中抽出時間對我們新人業(yè)務技能的培訓,，同時也感謝公司經(jīng)理,，主任的教導，還有其他同事的幫助,，尤其是主任對我學習方面的監(jiān)督與引導,，及其張姐平時的指導對我的工作都起了極大的作用。經(jīng)過這大半年來的不斷學習與努力,，以及領導,，同事的幫助，我感到自己已經(jīng)完全融入到了新疆宏基電子有限責任公司這個大家庭中,，我個人的工作技能也有了明顯的提高,，雖然工作中還存在這樣或那樣的不足，但應該說這大半年我的付出更令我收獲了不少,，感到自己成長了,，也逐漸走向成熟了。現(xiàn)在就我08年的工作情況總結(jié)如下：

維修部是公司運轉(zhuǎn)的一個重要樞紐部門,，許多機器耗材的銷售,，維修及其新機器的推廣與安裝都離不開維修部的技術人員，作為維修部的調(diào)度員更要做好客戶電話的接待回訪與維修員的調(diào)配工作,。

自 5月底,，我畢業(yè)后來到新疆宏基電子有限責任公司，在維修部從事維修部門的調(diào)度工作,。我主要負責客戶維修記錄資料的電腦與資料箱里的雙重錄入及建立客戶裝機檔案,，每天一上班我就開始回收技術人員的派工單，進行派工單收集的統(tǒng)計，定期進行客戶電話回訪,，按時完成當天工作,，工作從不拖沓，視時間為生命,。,，除了本職工作外，偶爾還會有計劃之外的事情需要臨時處理,，而且通常比較緊急,，但我都會騰出時間，在本職工作不受影響下積極去完成計劃外的工作并且我對待工作更追求速度與效率,。

工作中我也有犯錯誤的時候,，對自己的工作還不夠鉆，腦子動得不多,，沒有想在前,，做在先；工作熱情和主動性還不夠,，有些事情領導交代過后,，沒有積極主動地去投入太多的精力，打回訪電話不夠積極：比如,，一開始工作的時候由于對業(yè)務知識不是很熟,，接聽客戶來電的時候都會顧此失彼，或忘記記錄機型,，或忘記記錄客戶具體地址，這也為維修員的工作造成了極大的不便,，隨著工作時間的推移,，加上同事的指導，我漸漸改正了這方面的錯誤,。同時我的業(yè)務水平也有進一步的提高,。

由于我的社會經(jīng)驗不足，在與客戶溝通方面也有一定的困難：上個月公司派我去送邀請函,，其中區(qū)衛(wèi)生廳財務處邀請函的遞送我卻沒有順利完成,，事后我總結(jié)了一下經(jīng)驗教訓：自己不應該先與他們的領導接觸，通常領導都比較事務繁忙,，他們平時的會議都一大堆,，所以我會遭到拒絕，我應該先從他們的基層工作人員入手,。事后我沮喪的回到公司,，心里充滿了自責。但付總及時的開會又極大的鼓舞了我們,，我下定決心以后一定要更加努力工作,，凡事三思而后行,。

由于今年比較特殊，經(jīng)濟受到了國外的影響,，許多行業(yè)都面臨著倒閉,，許多人都面臨著失業(yè)，商場如戰(zhàn)場,，職場如沙場,，養(yǎng)兵千日用兵一時，怎么打好這場經(jīng)濟戰(zhàn),，使自己立于不敗之地,，這雖然不是我考慮的范圍，但這也與自己息息相關,，在這個多災多難的時期,，作為個人為公司也為自己我有了更明確的發(fā)展目標：首先要腳踏實地的工作，有國就有家,，有家就有個人,，公司。

工程調(diào)度員工作總結(jié) 電力調(diào)度員工作總結(jié)篇四

海爾總裁張瑞敏曾經(jīng)說過：“把簡單的事情做好就是不簡單,，把平凡的事情做好就是不平凡,。”這就是調(diào)控中心每個人的座右銘,。

日子如白駒過隙,。轉(zhuǎn)眼間，我培訓回來一個多月了,，也就是這一個多月,，調(diào)控中心對于我已不再陌生。當初,，心馳神往的來到調(diào)控,，往往會產(chǎn)生一些誤區(qū)，覺得調(diào)控絕大部份工作是在電腦上完成,，無非就是接接電話,，抄抄數(shù)據(jù)，故障處理全憑經(jīng)驗豐富,。隨著我工作的逐漸深入,，越發(fā)覺得現(xiàn)代調(diào)控看似簡單卻一點也不簡單。

調(diào)度的綜合技術,、理論和實踐水平應該是出類拔萃的,，平時電網(wǎng)的“和平”時期要多做各種可能的應急預案的分析與仿真處理，比如電網(wǎng)故障,、夏季用電高峰電能分配,、鄰網(wǎng)故障電能的調(diào)配轉(zhuǎn)供等等，其中的學問與樂趣共存,。只有在調(diào)度層面上得到全網(wǎng)的統(tǒng)一協(xié)調(diào),，才能真正發(fā)揮其本質(zhì)的作用,。

我也了解到，調(diào)度員的素質(zhì)要求條件是非常的高的,，電網(wǎng)調(diào)度的專業(yè)性極強,，從理論上說很深，實踐性又極強,，責任極其重大,。即使理論學了很多，但當真正讓你接聽調(diào)度電話,，真正履行調(diào)度職責,，真正下一條改變電網(wǎng)運行方式的調(diào)度命令時，還是會感到這個話筒十分沉重,，內(nèi)心很沒底氣,，砰砰直跳。畢竟,，這個令下去以后,，你天天算來算去的系統(tǒng)運行狀態(tài)就會發(fā)生改變，關鍵是,，實際的調(diào)度工作非常具體繁雜,，不像紙上的計算那么簡潔明快，一堆計劃工作,，一系列操作任務擠在你的面前時,，能不發(fā)蒙嗎?

調(diào)控中心班長時常教導我，作為一名調(diào)度員,，就必須時刻集中精力，了解和把握電網(wǎng)的最新情況,，分析電網(wǎng)運行情況,，分析系統(tǒng)負荷、

潮流,、電壓,、無功，分析其可能存在的問題,、隱患,。只有對電網(wǎng)運行高度把握的情況下，才能發(fā)現(xiàn)其可能存在的問題、隱患,，并早作打算,，未雨綢繆，有備無患;才能在突發(fā)事故中快速,、安全,、高效地處理事故、故障,，才能減少客戶停電時間,，始終要求自己保持高度責任心，對待停電檢修,，事故處理,，合理安排運行方式。電網(wǎng)改變運行方式或者是出現(xiàn)問題時,，調(diào)度要在第一時間和其它相應的基層單位取得聯(lián)系,，以最短的時間解決問題。所以,，調(diào)度是電力系統(tǒng)中一個很值得驕傲的崗位,，崗位的自豪感，能動員起調(diào)度人的熱情,、潛能與更專更強的責任心,。

隨著經(jīng)濟的發(fā)展和社會用電量的不斷提高，電網(wǎng)結(jié)線也日趨復雜與龐大,。這就需要更好的發(fā)揮調(diào)度的作用以使得電資源的最大限度的利用,。這更需要調(diào)度人員有過硬的調(diào)度知識和工作閱歷來實現(xiàn)調(diào)度作為電網(wǎng)大腦的價值。古人也曾說：“天下難事,，必作于易;天下大事,，必作于細?！?，調(diào)度我的電力人生!

工程調(diào)度員工作總結(jié) 電力調(diào)度員工作總結(jié)篇五

礦調(diào)度是煤礦企業(yè)管理中的一項專業(yè)工作，是一門管理科學,，是煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié),，加強調(diào)度工作，能夠克服生產(chǎn)中的脫節(jié)現(xiàn)象,，使各環(huán)節(jié)之間,、各部門之間的工作保持相互協(xié)調(diào)，均衡地完成生產(chǎn)作業(yè)計劃,。全是為了生產(chǎn),，生產(chǎn)必須安全,，作為礦井調(diào)度員，要深入現(xiàn)場了解一切,，包括各采掘面斷面情況,，打鉆抽放情況，通風情況,，瓦斯情況,，運輸情況等，才能抓好調(diào)度工作,。調(diào)度工作必須在詳盡地了解生產(chǎn)過程的基礎上進行,，調(diào)度員要隨時深入現(xiàn)場，看清現(xiàn)場工作面情況以及了解基層意見和要求,，集思廣益,，去偽存真，掌握第一手資料,。

一名調(diào)度員,，只有在詳細地了解煤礦日常生產(chǎn)活動的基礎上，才能正確及時地解決生產(chǎn)活動中的問題,。生產(chǎn)調(diào)度員要想搞好當班安全生產(chǎn)管理,，安全生產(chǎn)管理是以基礎管理為中心的，如何做好基礎管理工作,，我想必須從以下四個方面入手：

作為生產(chǎn)調(diào)度員,，首先要做到內(nèi)行管理，管理工作,，重在管人,，管人重在管心，管思想,，安排一項工作,，應先把工作的標準給大家講清楚，然后認真檢查落實工作進展的情況,，而且對于常見的易發(fā)生的問題應該有預見性,，事前應考慮到在什么時候，哪個環(huán)節(jié)易出現(xiàn)問題,，從而拿出強有力且有效可行的措施加以預防和控制,，把一些問題控制在萌芽狀態(tài)，保證生產(chǎn)有序順暢的進行,，事前的預防勝于事后的控制，達到防患于未然,。

做到內(nèi)行管理,，首先應懂行,，執(zhí)法必須執(zhí)法，一方面應熟練掌握生產(chǎn)流程,、工藝要求,，另一方面則把標準化管理熟記于心，并能靈活運用,，有了這兩件法寶,，在生產(chǎn)管理當中才能得心應手，游刃有余,。其次,，作為生產(chǎn)調(diào)度員，不是某一個車間的調(diào)度員,，而是整個礦井的調(diào)度員,，應時刻謹記以維護礦井得整體形象作為自己得工作核心，對待領導不卑不亢,。對待同志熱心幫助,、對待問題認真分析、對待困難迎難而上,、對待成績不驕不躁,、對待事物總結(jié)反思，說話鏗鏘有力,，做事雷厲風行,，考核有理有據(jù)，獎罰公平公正,。

作為調(diào)度員,，就是必須做到上傳下達，及時把領導安排的工作落實到現(xiàn)場,，不延誤,，不因個別單位原因影響采掘生產(chǎn)進度，理清重點和非重點,。煤礦企業(yè)調(diào)度工作,，它的宗旨就是要及時組織協(xié)調(diào)、監(jiān)督檢查,、信息傳遞,、全面服務。它的宗旨要求,，就要達到情況明,、底數(shù)清、匯報解決問題要及時,。

生產(chǎn)中不可能沒有問題,，但是原則性的問題一定要堅持,，一是一，二是二,，丁是丁,，鉚是鉚，

決不含糊,，而且要實事求是,，是就是，非就是非,，態(tài)度端正,，作風樸實，對原則性的問題應一抓到底,，對于弄虛作假,，要嚴懲不怠。

對安全生產(chǎn)影響的協(xié)調(diào)處理在調(diào)度員接完班后,，就必須主動調(diào)度,，按時查問各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的工作狀況，在日常生產(chǎn)過程中,，會出現(xiàn)許多的生產(chǎn)影響,，調(diào)度員在接到有生產(chǎn)影響匯報的時候，就是調(diào)度員發(fā)揮作用的時候,。調(diào)度員在協(xié)調(diào)處理各種問題的時候,，必須按照輕重緩急來平衡。由于煤礦生產(chǎn)情況比較多變,，當突然出現(xiàn)局部失調(diào)時,，調(diào)度員要根據(jù)問題的輕、重,、緩,、急的程度，本著先急后緩,、先重后輕的原則,，統(tǒng)一籌劃，協(xié)調(diào)解決,。在處理問題前一定要確定問題的緊迫程度和重要程度,，調(diào)查問題發(fā)生的原因和過程，根據(jù)問題的緊要程度,，解決問題所需要時間和工作量,，統(tǒng)籌安排先后次序。才能把問題解決好,。井下出現(xiàn)的問題,，往往需要各個部門的配合才能解決好,，在部門之間的的協(xié)調(diào)上，一定要按照以下平衡原則進行：一切從安全生產(chǎn)需要出發(fā),，以安全生產(chǎn)為重點，以提高經(jīng)濟效益為中心,，面向井下,，二線為了一線，輔助為了生產(chǎn),，井上為了井下,。各生產(chǎn)環(huán)節(jié)，必須協(xié)調(diào)一致,，緊密配合,，只有保持各生產(chǎn)環(huán)節(jié)之間的平衡狀態(tài)，才能保證生產(chǎn)系統(tǒng)的正常工作,，促使生產(chǎn)的順利進行,。大量的調(diào)度工作是解決各環(huán)節(jié)之間出現(xiàn)的矛盾，平衡各環(huán)節(jié)之間出現(xiàn)的失調(diào)現(xiàn)象,。

作為一名調(diào)度員,。首先要有自律性，要求職工做到的自己必須認真做到,，要求職工不做的自己首先一定不要做,，制度面前人人平等，不搞特殊,，不濫用權利,，行為檢點，作風正派,，對于一些事情的處理,，要堅持原則，公平公正,，一碗水端平,。總結(jié)煤礦調(diào)度員,，應該是一支高能力,、高標準、高素質(zhì)的戰(zhàn)斗隊伍,，能夠精細化處理一切生產(chǎn)安全任務,，協(xié)調(diào)井上下運輸、機電,、采煤,、掘進,、通風、瓦斯抽放等工作的正常開展,，保證礦井按照采掘部署正規(guī)有效地進行,，安全完成全礦的安全生產(chǎn)任務。調(diào)度員必須發(fā)揮好職位功能,，掌握整個礦井的安全生產(chǎn)需要,，全方位調(diào)度一切力量保證礦井的安全高效發(fā)展。對應急事故能及時協(xié)調(diào)解決,，使經(jīng)濟損失在最小范圍內(nèi),。

在這個科技是先進生產(chǎn)力的時期，作為個人為公司也為自己我有了更明確的發(fā)展目標：首先要腳踏實地的工作,，有國就有家,，有家就有個人，煤礦就是我的家,，為家我一定要付出自己的所有,，不懂的要加油去搞懂，懂的就要更加精煉,。平時更應該積極努力的去工作,，發(fā)揮個人的積極主動性，多為煤礦安全生產(chǎn)管理出份力,，也能為領導排憂解難,。我下定決心以后一定要更加努力工作，凡事三思而后行,，使自己的業(yè)務水平要更加的精湛,。

在今后的工作中我一定倍加努力的工作，盡量提高個人的業(yè)務及服務水平,，極大的為煤炭事業(yè)奉獻自己的力量,。

干工作重在認真，做好工作重在務實,，認真體現(xiàn)現(xiàn)在工作的過程,，務實則反映出工作的結(jié)果，作為一名管理人員,，既要做一個一言九鼎的實干家,，又要做一個標新立異的創(chuàng)新先鋒，創(chuàng)新源于思考,，思考源于總結(jié),，總結(jié)源于反思，對于一些問題的處理上，應分清主次,，明確方向,，在復雜的問題中，認真抓住主要問題,，在主要的問題中,，摸清問題發(fā)生的規(guī)律，把復雜的問題簡單化,，把簡單的問題重復化,，不因循守舊，不墨守成規(guī),。

凝聚產(chǎn)生力量，團結(jié)誕生興旺,，作為調(diào)度員,，應顧全大局，時刻把提高整個團隊的凝聚力和向心力作為已任,，與大家多交流思想,，多溝通情況，增進理解和支持,，而且多換為思考,，多思考自省，對別人多理解,、多支持,、多配合、少猜疑,、少爭辯,、少職責、以誠相待,，同舟共濟,，團結(jié)奮進。營造奮進,，營造一個充滿生機活力,、拼搏奮進的高效的團隊。

總之,，做一名合格的生產(chǎn)調(diào)度員必須全面要求自己,，虛心學習、自動自發(fā),，拼搏奮進,。

工程調(diào)度員工作總結(jié) 電力調(diào)度員工作總結(jié)篇六

自20xx年8月1日工作至今，本人一直從事調(diào)車方面的工作。在進入調(diào)車組之前,，曾在西寧鐵路司機學校進行了兩年的調(diào)車專業(yè)學習,，并進行了一年的現(xiàn)場實習，對調(diào)車方面的知識具有全面的掌握和理解,。自工作以來,，先后從事了制動員、連結(jié)員,、調(diào)車長,、車站調(diào)度員的工作崗位。工作中,，積極主動,、勤勤懇懇、認真學習《技規(guī)》,、《行規(guī)》,、《調(diào)標》等調(diào)車相關的各種規(guī)章制度及業(yè)務知識。在20xx年,，經(jīng)過技能鑒定考試,，職業(yè)等級取得調(diào)車長三級，20xx年破格晉升為調(diào)車長二級,。20xx年提職為車站調(diào)度員,，認真學習了《鐵路調(diào)度規(guī)則》、《鐵路運輸調(diào)度指揮與統(tǒng)計分析》,、《車站調(diào)度員》,、《危險貨物運輸管理規(guī)則》、《技規(guī)條文說明》等大量與車站調(diào)度相關的書籍,，并且從網(wǎng)絡上尋找大量有關車站調(diào)度員的知識來充實自己,，在跟師傅的學習中，學習了手繪車站技術作業(yè)大表,，從作業(yè)表中來提前了解車流,，能夠較為長遠的考慮、鋪寫調(diào)車作業(yè)計劃,，學習了用玻璃板的方法來記錄現(xiàn)車的方法,，以防止在計算機設備發(fā)生故障時，能夠正常的鋪寫調(diào)車作業(yè)計劃,。在20xx年3月份的技術培訓中,，專門向老師請教學習了“下落列”的調(diào)車作業(yè)計劃鋪寫方法，使自己能夠更加周密,、精細的寫出最合理的調(diào)車作業(yè)計劃,。

自從事車站調(diào)度員工作以來，從調(diào)車指揮人到調(diào)車領導人角色的轉(zhuǎn)變，使自己在認識方面也有了很大的.轉(zhuǎn)變,。從事調(diào)車長時,，考慮問題只是從一個角度去出發(fā)，只是從點出發(fā)而已,；而從事車站調(diào)度員則是考慮的必須全面,，從原先的一個點，到現(xiàn)在的一個面,，從原先的一個組,，到現(xiàn)在的整個調(diào)車組，以至到全站,、全局,、甚至全路的車流安全、正點,、暢通,。日常工作中以自己年輕好學的優(yōu)勢，虛心向每位師傅,、前輩學習經(jīng)驗，再經(jīng)過自己的實踐,、融合,、升華，變?yōu)樽约焊鼮橛杏玫囊豁椉寄堋?/p>

在新的時期,，鐵路已經(jīng)進入了跨越式的高速發(fā)展,，作為鐵路運輸?shù)闹笓]核心，車站調(diào)度員也應該改變思想,，提升思路,，尤其在現(xiàn)代化高科技設備的大量投入使用，我們更應該多利用設備,，在保證安全的同時提升效率,，而不是

一成不變的老思路、老方式,。相對于老同志,，對計算機相對熟悉的我來說，這無疑是我最大的優(yōu)勢,，可以更加輕松,、快速的掌握各種程序的操作，更加深入的了解到別人可能不能了解到的東西,，能夠更加詳細的了解車流,，從而能夠更加快速、準確的鋪寫調(diào)車作業(yè)計劃，更加長遠的鋪畫調(diào)車作業(yè)計劃,，并且大大提高計劃的兌現(xiàn)率,。結(jié)合自己在調(diào)車組的多年經(jīng)驗，以及對現(xiàn)場線路以及作業(yè)情況,、調(diào)車人員,、司機的更加了解，可以“對癥下藥”,，鋪寫出最適合該調(diào)車組的調(diào)車作業(yè)計劃,，從而大大提高了計劃的兌現(xiàn)率，以及避免了兩臺調(diào)車機的互相干擾,，提高作業(yè)效率,。再通過調(diào)車作業(yè)計劃優(yōu)化的學習后，根據(jù)編組,、摘掛,、解體、取送作業(yè)的不同,，以及車列中車流的順位,、禁溜車、特種車等特殊車輛的位置不同,，優(yōu)化出最為科學,、最為精煉的調(diào)車作業(yè)計劃，提升作業(yè)計劃兌現(xiàn)率,，也就是同時提高了作業(yè)效率,，并且進一步的保證了作業(yè)的安全。

天水車站是蘭州鐵路局的東大門,，又根據(jù)天水車站場段,、專用線取送車需要穿越正線的情況，在調(diào)車作業(yè)取送車作業(yè)時,，盡量避開白班14:00——18:00,，夜班2:00——6:00的交口高峰期，減少調(diào)車作業(yè)等待時間,，也避免了調(diào)車作業(yè)對交口的影響,。那么解決此類問題的關鍵在于，接班后與貨運進行貨場,、專用線等場子的現(xiàn)場裝卸情況進行詳細了解,，然后安排調(diào)車機對裝卸完了的車輛及時取出，再對到達的列車進行解體,、整編,，然后將到達待卸車輛送入場段專用線,。此項工作應盡量安排在車流密集到達前完成。于下班前,，應將到達的本站卸車按照順位及時整編好,，對于能夠、便于送入的車輛應及時送入,，但還應考慮到下班接班后的取送,。再針對天水車站東區(qū)牽出線、西區(qū)西庫走行線離相鄰正線的線間距離不足6500mm的情況,，應在布置調(diào)車作業(yè)計劃時,，車流密集到達時應避開這些

線路的作業(yè)，以免造成等待時間過長,、并且對調(diào)車造成安全隱患,。解決此類問題的方法在于，有解體作業(yè)時,，東區(qū)盡量安排進行推峰作業(yè),，這樣既能提高作業(yè)效率，又能避免鄰線接車必須停止調(diào)車作業(yè)的等待時間,。西區(qū)盡量安排在西牽1進行作業(yè),。對于到達車列中有禁止上峰等特種車輛時，可安排西區(qū)將此類車輛挑出放入特別用途線,，而將其他車輛放入空線,，由東區(qū)進行上峰解體作業(yè)。若因所掛車輛必須利用東牽出線或西區(qū)西庫走行線時,，盡量只安排編組作業(yè)（占用牽出線時間較短），遇鄰線接車時,，應及時提前通知調(diào)車組人員,，注意安全，到安全地點避車,，待列車通過后,，再行作業(yè)。對于調(diào)車作業(yè)計劃的布置,，經(jīng)過經(jīng)驗的總結(jié),，實行短計劃、長安排的方法,。除解體總也外,，盡量將調(diào)車作業(yè)計劃控制在10鉤以內(nèi)，避免計劃過長而降低計劃的兌現(xiàn)率,，減少調(diào)車組因變更計劃而重新拿取調(diào)車作業(yè)計劃的次數(shù),，降低因變更計劃而需進行重復傳達計劃的時間,，更加避免了因計劃的變更而造成調(diào)車作業(yè)的失誤，避免了重復鉤,，這樣不但能夠提升作業(yè)效率,，更加能夠保證作業(yè)安全。在保證安全方面,，車站調(diào)度員作為調(diào)車領導人,，應把好第一關，在調(diào)車作業(yè)通知單中,，嚴把注意事項關,，對于每鉤作業(yè)都應注明注意事項，對于一些特殊的標記符號（尤其是：禁止溜放,、限速連掛,、客車、人,、跨裝,、易竄、特種車輛以及代號車輛的標記）,，定要及時標明注清,，嚴格把好第一關，確保調(diào)車作業(yè)的安全,。

在九年的調(diào)車生涯中,，先后帶過3個徒弟，三人目前都已成為了調(diào)車長,。在天水車站的調(diào)車比賽中,，都曾拿到過優(yōu)異的成績，其中董旭輝在鐵路局的調(diào)車技術表演賽中,，獲得兩次個人第三名的優(yōu)異成績,。本人在帶徒過程中，不會太過死板,，抓住不放,，而是“先通于理，施與實踐,，敢于放手,，嚴格盯控”。也就是在帶徒時,，先給他講業(yè)務,，講規(guī)章，講原理,，講厲害關系,。等到理論理解差不多時,，再帶到實際中，進行實際操作,，先演示一遍,，然后讓徒弟做，等差不多時,，就不會讓他跟著我,，而是放開手，讓他去自己干,。在他干的過程中,，對徒弟時刻的觀

察注意，有不對的時候再進行指正,。在帶徒弟時,，會毫無保留的將自己的一切都教給徒弟，其中不乏教他如何干活,，如何工作,，更會教如何做人，如何保持一個好的心態(tài),。

在日常工作中,，我能夠扎扎實實的苦練基本功，在多項比賽中均取得優(yōu)異成績,，20xx取得蘭州鐵路局調(diào)車技術表演賽中取得制動員個人第二,、20xx年取得蘭州鐵路局調(diào)車技術表演賽中取得連結(jié)員個人第一、20xx年取得調(diào)車長個人第一的優(yōu)異成績,，并先后被授予鐵路局“技術能手”和“全局學習型職工標兵”的稱號,，在20xx年再次被評為全路“技術能手”和甘肅省“技術能手”的光榮稱號。

在實際作業(yè)中,，經(jīng)過長期的折磨與實踐,，在調(diào)車作業(yè)上下車中，總結(jié)出自己的“三步上下車”的方法：調(diào)車組的上下車主要在于調(diào)整步伐,，那么在長期的作業(yè)中，經(jīng)過多次的試驗和總結(jié),，上車時,，根據(jù)速度的不同，調(diào)整步伐的快慢,，而腳步以“右—左—右（手抓腳蹬上車）”的方法進行上車,；下車則以“邁左腳—右蹬梯（身體后仰）—左蹬地”的方法下車，這樣的方法能夠大大的提高上下車安全,，并且在調(diào)車組中得到大家的一同認可并得以推廣,。

隨著科技的發(fā)展,，鐵路改革的不斷深入，在車站的調(diào)車作業(yè)中也應不斷的投入新的設備,，這樣不斷能夠提高作業(yè)效率,，更能夠進一步的保證作業(yè)的安全。天水車站作為蘭州鐵路局的東大門,，作為一個編區(qū)站,，在蘭州鐵路局大量投入使用“無線調(diào)車機車信號和監(jiān)控系統(tǒng)（stp）”的情況下，對天水車站也應盡快的安設,，該設備能夠有效的確保調(diào)車作業(yè)的安全,，防止調(diào)車事故的發(fā)生，確保蘭局東大門的安全暢通,。

工程調(diào)度員工作總結(jié) 電力調(diào)度員工作總結(jié)篇七

光陰如梭,，一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，新的一年,，新的挑戰(zhàn)即將到來,。本人進入調(diào)度室已經(jīng)有半年多的時間，在主任的領導以及關心支持下,，xx年的工作中有碩果累累的喜悅,，也有遇到困難和挫折時惆悵。在以后的工作中要想更好的做好調(diào)度工作,，盡快的成為一個合格優(yōu)秀的調(diào)度員,，就要不斷地去總結(jié)工作中的不足和差距，提高自己完善自己,，以便更好地完成工作?，F(xiàn)將xx年度個人工作情況作如下總結(jié)

做好調(diào)度工作要嚴格要求自己，要好好學習每個調(diào)度員的長處,，取長補短盡量的完善自己,，認真學習相關專業(yè)知識、工藝流程,，要做到“四勤”,，腿勤、嘴勤,、眼勤和手勤,，不懂就問，不懂就學,。通過半年多的學習和鍛煉,，我深知調(diào)度工作的重要性，在平常的工作我嚴格要求自己,，不斷加強對全礦生產(chǎn)工藝系統(tǒng)的認識和了解,，深入生產(chǎn)現(xiàn)場熟悉工作環(huán)境,，虛心接受領導和師傅們的教導。

在日常的工作中,，我堅持做到交接班要嚴謹,，接班后對上一個班遺留的問題進行落實和關注，對領導交代的事情要抓緊傳達和落實,，明確本班的重點工作,。在組織生產(chǎn)的過程中，及時跟進全礦生產(chǎn)情況,，確保當班生產(chǎn)指令的完成,，對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題及時向領導匯報，并加以解決確保全礦的生產(chǎn)能夠正常安全進行,。做臺賬時對每一個生產(chǎn)的數(shù)據(jù)都要進行多次核算,，確保數(shù)據(jù)的準確性，為領導的決策提供有效真實的數(shù)據(jù)依據(jù),。交班時對本班中遺留問題和領導的指示要重點交代,，確保下個班的正常生產(chǎn)。

在跑外值勤過程中,，要聽從坐臺調(diào)度和領導的安排,，深入現(xiàn)場。積極配合坐臺調(diào)度的工作,，將現(xiàn)場信息準確的傳給坐臺調(diào)度,。對各個工業(yè)現(xiàn)場都要熟悉，在工作任務不太繁重的情況下,，我也會勤跑現(xiàn)場,，了解現(xiàn)場，及時發(fā)現(xiàn)問題解決問題,，保證全礦生產(chǎn)安全有序進行,。對跑外中的重點工作我一定會在現(xiàn)場關注，靈活處置,，對隨時發(fā)生的情況及時向領導和坐臺調(diào)度反饋,。

團隊合作是調(diào)度工作不可缺失的基礎，我們調(diào)度員之間應該相互依存,、幫助,、互懷，合作是高績效團隊的基礎,，每個調(diào)度員度應該樹立全局觀念,，搞好協(xié)作配合,。跑外調(diào)度要時刻聽從坐臺調(diào)度和領導的安排,，把現(xiàn)場的情況及時反應給坐臺調(diào)度,，這樣生產(chǎn)中所發(fā)生的狀況就能迅速的解決，全礦的生產(chǎn)組織才能有效進行,。

在過去的工作中我雖然取得了一定的進步,，但是這些進步都離不開領導和同事對我的幫助。在工作中我也出現(xiàn)過的生產(chǎn)組織不力,，協(xié)調(diào)不到位,，對領導的指示落實不到位的情況。并且在工作的過程中,，由于工作經(jīng)驗不足并且對其他專業(yè)比較陌生,，造成工作效率降低習甚至出現(xiàn)錯誤。在以后的工作中,，我會主動加強和其他部門溝通,，充分利用資源，多方面學習全方位發(fā)展,，提高主觀能動性,，積極工作，認真落實領導的指示,，在現(xiàn)場要做到勤于觀察,、獨立思考,、多與同事交流,努力不斷提高自己的業(yè)務水平爭取把本職工作做的更加完美和成功。

xx年的工作已經(jīng)接近尾聲，俗話說：“點點滴滴,，造就不凡”，在以后的工作中,，不管工作是枯燥的還是多彩多姿的,，我都要不斷積累經(jīng)驗，與各位同事一起共同努力,，勤奮的工作,，刻苦的學習，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,，努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,，為了調(diào)度工作做出最大的貢獻。

為了更好的完成xx年的工作,，我要繼續(xù)發(fā)揚xx年的優(yōu)點,，改點自己的缺點和不足，總結(jié)過去,，展望未來,。xx年生產(chǎn)任務重，對于我來說也是一種挑戰(zhàn)一種機遇，我將嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,，恪盡職守,，高標準要求自己，不斷學習積累經(jīng)驗,，善于總結(jié),，也希望領導能給我的支持，爭取為xx年建設新龍首貢獻自己的一份力量,。

工程調(diào)度員工作總結(jié) 電力調(diào)度員工作總結(jié)篇八

自20xx年擔任調(diào)度員以來,，轉(zhuǎn)眼間4年已經(jīng)過去了，在這4年里,，很感謝各位領導及單位的同事們對我的支持和幫助,，讓我從工作模式上得到很大突破，工作思想也得到很大轉(zhuǎn)變,。在這段時間的工作過程中,，讓我明白，努力就有收獲,！現(xiàn)在就我一年來工作總結(jié)如下：

為了做一名合格的調(diào)度員,，我充分了解調(diào)度員的崗位職責，積極提高業(yè)務水平,。我利用每天業(yè)余時間虛心請教領導和同事,，明白了調(diào)度員每天都要做什么工作、什么事該做,、什么事不該做,、遇到問題后該怎樣處理。等等,，遇到不明白的問題后,，不礙于面子，虛心向他人學習,，我想,，只有精通崗位技能，才能做到對生產(chǎn)的有效監(jiān)管,！

調(diào)度員最基本的職責就是執(zhí)行力要強,，面對領導下達的任務，都不折不扣的完成,，把生產(chǎn)中重要的問題傳達給司機,，按序發(fā)車，做到行車,、發(fā)車有序,，調(diào)度靈活,。并關注司機的動態(tài)，嚴禁狀態(tài)不佳有礙安全行駛的司機上路,。遇到客觀性不能解決的問題時,，先匯報給領導，待領導裁決后再執(zhí)行,，不擅自改變領導的安排；執(zhí)行工作任務時,，雷厲風行,，能當班做完的不推到下一班，能3分鐘做完的,，不5分鐘做完,。保證工作質(zhì)量，將車輛調(diào)配工作執(zhí)行好,、落實好,、監(jiān)督好、服務好,！

作為運輸單位,，確保行車安全我們工作的重中之重，在這個問題上,，我一刻不敢松懈,。時刻要求駕駛?cè)藛T的提高安全意識，避免出現(xiàn)重大的安全事故,。

雖然這段時間里,，我在工作上取得了很大進步，但是還存在著一定的缺點和不足,，為了更好的完善自己,，做一名合格的調(diào)度員，我將在今后的工作中作到以幾點：

1,、加強業(yè)務方面的學習,，做到及時發(fā)現(xiàn)及時處理，出現(xiàn)的問題不擱置,、不放過,！

2、創(chuàng)新工作方法,，加強與司機的溝通交流,，遇到難題后，不能急躁,，粗心,，要靜下心來判斷事情的對錯，并拿出理性的解決方案。

在今后的工作中,，我要再接再勵,，爭取再上一個新臺階。

工程調(diào)度員工作總結(jié) 電力調(diào)度員工作總結(jié)篇九

20xx年即將過去,，我們將迎來了全新的20xx年,，在即將過去的一年里，讓我看看曾經(jīng)走過的路,，15年對我來說是特殊的一年,，從校園走向社會，開始了我新的生活,，慢慢的由當初的懵懂變得熟練,，感謝用心栽培我成長的所有領導和同事們，在你們的關懷,、幫助,、支持下，使我現(xiàn)在可以較好的完成各項工作任務,。經(jīng)過一年的在xx廠生產(chǎn)科的工作,，所見及所聞都讓我感觸頗深，現(xiàn)在就對過去一年的工作做一個總結(jié)：

作為工廠的一名調(diào)度來說“調(diào)”就是調(diào)整,、調(diào)節(jié),、調(diào)配，“度”就是尺度,、權衡,、指揮運籌。在生產(chǎn)上協(xié)調(diào)平衡,、指揮和監(jiān)管作用,，把各個車間、各個部門,、各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)組織起來,，協(xié)調(diào)起來，綜合平衡,，及時地反映和克服生產(chǎn)中的矛盾和薄弱環(huán)節(jié),，使整個生產(chǎn)過程有節(jié)奏的進行，要與安全生產(chǎn)技術工作和管理工作相結(jié)合,，根據(jù)作業(yè)計劃和領導意圖及時檢查生產(chǎn)中各項準備工作和生產(chǎn)進度,，發(fā)現(xiàn)和消除生產(chǎn)過程中影響生產(chǎn)的不利因素，并對相關部門進行考核,，必須做的有令必行,，有禁必止,，下級服從上機，確保做到集中的的統(tǒng)一指揮,。

本年度生產(chǎn)組織全年計劃產(chǎn)量94萬噸,，由于9—10月份公司限電及工廠自身影響了生產(chǎn)。1—11月份我們共計生產(chǎn)線材814756,。32噸,，完成全年計劃產(chǎn)量的86。58%,，根據(jù)目前狀況我們高線廠在12月底不可能達到公司要求的產(chǎn)量,。但在過去的一年里我們調(diào)度班子服從公司及廠部的指揮，認真執(zhí)行其工作指令,，履行調(diào)度工作職責，協(xié)調(diào)生產(chǎn)組織,，積極參加了公司組織的學習不斷增進專業(yè)知識,，圍繞公司的生產(chǎn)方針，以身作則組織生產(chǎn),，協(xié)調(diào)及各項工作的檢查,、學習等。堅持和貫徹公司制度,，以“安全生產(chǎn),、節(jié)能降耗、增進自我,、提高效益”為準則,，使車間全年的生產(chǎn)相對穩(wěn)定順行。

一年來工作中雖然取得了一些成績,，由于我自身能力有限和專業(yè)知識的薄弱在過去的工作中也給公司及xx廠帶來了直接或間接的損失,，一次漏接電話，一次安排不到都有可能影響爭產(chǎn)生產(chǎn),，就連做記錄數(shù)據(jù)不清都對生產(chǎn)有影響,。就自己的實際情況加入鋼鐵企業(yè)時間較短，在公司里相對缺乏強有力的管理,，開展工作時缺乏魄力,，給工作帶來了不便，思想解放程度不夠,，和有經(jīng)驗的同事比較還有一定差距,，工作創(chuàng)新，意志不強,，文字基礎差,，學習力度不夠,。

為使自己的工作更進一步，在今后工作中強化形象,，提高自身素質(zhì),，我堅持嚴格要求自己，注重以身作則,，以誠待人,，正確認識自身的工作和價值，以及不足,，并虛心向領導,、同事請教，不斷提高自己的專業(yè)水平,。在工作中以制度,、紀律規(guī)范自己的一切言行，嚴格遵守各項規(guī)章制度,，尊重領導,、團結(jié)同志，主動接受來自各方的意見,，積極維護好高線調(diào)度形象,。我將不斷的進行學習和實踐，彌補不足,，以對工作的高度負責,，盡心盡責的做好各項工作認真總結(jié)經(jīng)驗，努力把工作做的更好,，加強對高線各環(huán)節(jié),、各部門的專業(yè)知識的熟悉，及時提合理化建議,，供領導參考,。

在新的一年里，努力做到,，態(tài)度端正,，實事求是，多理解,、多支持,、多配合，少猜疑,、少爭辯,，少職責，嚴格要求自己,，使自己在新的一年里,，做一名合格的高線調(diào)度,，來完成領導給我們下達的生產(chǎn)目標任務。

工程調(diào)度員工作總結(jié) 電力調(diào)度員工作總結(jié)篇十

xx年轉(zhuǎn)眼即逝,，我們迎來了新的一年,，在此，我對這一年的工作予以總結(jié),。xx年對我是特殊的一年,，通過這一年在項目部的成長，我對項目部的堆場施工的車輛管理有了更深的了解,，所以xx年自己的工作也隨之多了的責任和義務,，自己的崗位也有了相應的調(diào)整，工作性質(zhì)也發(fā)生了很大的改變,。由xx年的跟班隊長的崗位上轉(zhuǎn)變?yōu)檐囕v調(diào)度員,，剛到新的崗位后，我認真跟有經(jīng)驗的同事學習,，調(diào)度員工作,，要能夠克服生產(chǎn)中的脫節(jié)現(xiàn)象，使各環(huán)節(jié)之間,、各堆場之間的工作保持相互協(xié)調(diào),，均衡地完成生產(chǎn)作業(yè)計劃,。因為自己之前的工作性質(zhì)與生產(chǎn)調(diào)度崗位性質(zhì)有所不同,，于是我積極與領導溝通，轉(zhuǎn)變角色,，以最快的速度適應了新的工作崗位,。

作為一名車輛調(diào)度員，怎樣正確合理的安排生產(chǎn),，是必須面對并為之不懈努力的課題,。所以，從進入擔任車輛調(diào)度的第一步,，就先熟悉了堆場施工的所有流程結(jié)合堆場現(xiàn)場,，更加深入了解作為車輛調(diào)度的職責，在熟悉生產(chǎn)操作規(guī)程的同時做出客觀正確的生產(chǎn)指揮,。從事生車輛度崗位開始,，作為車輛調(diào)度員，首先要做到內(nèi)行管理,，管理工作,，重在管人，管人重在管心,，管思想,，安排一項工作,，應先把項目部領導的工作標準給各個工作面講清楚，然后認真檢查落實工作進展的情況,，而且對于常見的易發(fā)生的問題應該有預見性,，事前應考慮到在什么時候，哪個環(huán)節(jié)易出現(xiàn)問題,，從而拿出強有力且有效可行的措施加以預防和控制,，把一些問題控制在萌芽狀態(tài)，保證生產(chǎn)有序順暢的進行,，事前的預防勝于事后的控制,，達到防患于未然。

做到內(nèi)行管理,，一方面應熟練掌握堆場生產(chǎn)流程,、施工工藝要求，另一方面則把標安全管理熟記于心,，并能靈活運用,，有了這兩件法寶，在車輛管理當中才能得心應手,，游刃有余,。其次，作為堆場施工的車輛調(diào)度員,，對各隊公平對待,，對待困難迎難而上、對待成績不驕不躁,、對待事物總結(jié)反思,，做事情有理有據(jù)，獎罰公平公正,。

作為調(diào)度員,，就是必須做到上傳下達，及時把項目部安排的工作落實到現(xiàn)場,，不延誤,。項目部調(diào)度工作，它的宗旨就是要及時組織協(xié)調(diào),、監(jiān)督檢查,、信息傳遞、全面服務,。它的宗旨要求,，就要達到情況明、底數(shù)清,、匯報解決問題要及時,。

施工中不可能沒有問題,，但是原則性的問題一定要堅持，一是一,，二是二,，丁是丁，鉚是鉚,，決不含糊,，而且要實事求是，是就是,，非就是非,，態(tài)度端正，作風樸實,，對原則性的問題應一抓到底,，對于弄虛作假，要嚴懲不怠,。

過去一年中,，為做好車輛調(diào)度工作，我堅持嚴格要求自己,，注重以身作則,，以誠待人。一是愛崗敬業(yè)講奉獻,。我正確認識自身的工作和價值,，正確處理苦與樂、得與失,、個人利益和集體利益的關系,，堅持甘于奉獻,、誠實敬業(yè);二是錘煉業(yè)務講提高,。經(jīng)過近一年的學習和鍛煉，細心學習他人長處,，改掉自己不足,，并虛心向領導、同事請教,，在不斷學習和探索中使自己的業(yè)務水平有所提高,。一年來，在工作中,，以公司制度規(guī)范自己的言行,，尊重領導，團結(jié)同事,，謙虛謹慎,，努力提高工作水平,，主動接受每個人的意見，不斷改進工作,。

自身存在不足和今后如何改進

在這一年中,，我自己工作的各個方面有所進步，但總體來說要提高的地方還有很多,，項目部也在不斷發(fā)展壯大,，使的我在各方面的工作仍有很大的改善空間。

為使自己的工作更進一步,，在今后工作中,，我將不斷地進行學習和實踐，彌補自己的不足,，本著對工作高度負責的態(tài)度,，腳踏實地，盡職盡責地做好各項工作,，工作中三思而后行,，學會能夠站在大局上去考慮問題，盡快熟悉與工作有關的所有流程,，讓工作的溝通更加流暢,，同時在學習的系統(tǒng)性和深度上必須更上一個臺階。

良好的協(xié)調(diào)意識,，實事求是的工作態(tài)度,，日益完善的指揮控制技能，是我今后從事生產(chǎn)調(diào)度工作追求的方向和目標,。

工程調(diào)度員工作總結(jié) 電力調(diào)度員工作總結(jié)篇十一

時光飛逝,，轉(zhuǎn)眼間我來汽車站已經(jīng)一年多了，同時加入調(diào)度室這個大家庭也一年了,。從嚴寒的冬天似乎一下子就來到了炎熱的夏天,，我們又工作了半年?；仡欉@半年的時光,，經(jīng)歷的事情很多，學到的知識也增添了不少,。在站領導的培養(yǎng)與關懷下,，業(yè)務素質(zhì)有了明顯改善，經(jīng)過不斷學習不斷積累,，工作能力得到了全面鍛煉,。

作為總站的一名員工，必須在工作總嚴以律己，對工作盡職盡責,。在這半年內(nèi),，不管干室外調(diào)度還是室內(nèi)調(diào)度，我都實事求是的工作,，以工作力求仔細為原則,，做好本職工作，服從領導安排,，認真完成領導交待的每一件工作,。干室內(nèi)調(diào)度，嚴查“五證兩卡”,，手續(xù)全后再報班,，對駕駛員逐一進行酒精檢測。工作中不再依賴師傅,，自己能處理能解決的問題自己就處理解決掉,，不去等著師傅來處理解決。干室外調(diào)度,，要監(jiān)督車輛的車容車貌,、車輛上位情況以及駕乘人員的支客、支貨現(xiàn)象等,。如發(fā)現(xiàn)駕乘人員有違規(guī)行為,，就馬上匯報給主任，如有跟車需要,，我們就立即跟車,，在路上將駕乘人員拿下。干室外調(diào)度,，也要隨時看著車場內(nèi)的旅客,，有坐車還沒買票的，就去問一下領著旅客去買票,，有吸煙的旅客要及時的制止,。根據(jù)的自己的崗位職責去做好自己的本職工作。

在這半年中,，雖然我努力工作但也存在著不足：在工作中未能全面的考慮各方面的因素,，一些不應該發(fā)生的事都因為我的不仔細認真而發(fā)生,，如果當時能仔細認真,，完全就能避免出現(xiàn)錯誤。在處理業(yè)戶違規(guī)時不能靜下心來去處理,，業(yè)戶急眼了,，我就跟著急了，就跟旅客吵了起來。接電話時反應還是很慢,，應變能力不強,。

在以后工作中，要多向老員工們學習,，學習她們怎樣去處理各種問題,，要努力克服工作不仔細認真的情況，不出現(xiàn)不應出的錯誤,，不造成不必要的麻煩,，其次要努力學習業(yè)務知識，雖然我現(xiàn)在的業(yè)務知識比以前有所提高,，但還要繼續(xù)努力,，爭取學到更多的知識。同時,，遇到事要冷靜,，不急不躁，能獨立

處理所出現(xiàn)的問題,，應該積極應對,，這樣才能增強自己的工作能力，從而有更大的進步,。

我將以更加飽滿的熱情和不斷進取的精神,，為了總站明天會更好，去努力做好自己的本職工作,，努力學習業(yè)務知識,，加強自身能力，努力奮斗,，為公司的發(fā)展壯大盡自己的一份微薄力量,。

工程調(diào)度員工作總結(jié) 電力調(diào)度員工作總結(jié)篇十二

光陰如梭，一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,，新的一年,，新的挑戰(zhàn)即將到來。本人進入調(diào)度室已經(jīng)有半年多的時間,，在主任的領導以及關心支持下,，20xx年的工作中有碩果累累的喜悅，也有遇到困難和挫折時惆悵,。在以后的工作中要想更好的做好調(diào)度工作,，盡快的成為一個合格優(yōu)秀的調(diào)度員，就要不斷地去總結(jié)工作中的不足和差距,，提高自己完善自己,，以便更好地完成工作?，F(xiàn)將20xx年度個人工作情況作如下總結(jié)：

做好調(diào)度工作要嚴格要求自己，要好好學習每個調(diào)度員的長處,，取長補短盡量的完善自己,，認真學習相關專業(yè)知識、工藝流程,，要做到“四勤”,，腿勤、嘴勤,、眼勤和手勤,，不懂就問，不懂就學,。通過半年多的學習和鍛煉,，我深知調(diào)度工作的重要性，在平常的工作我嚴格要求自己,，不斷加強對全礦生產(chǎn)工藝系統(tǒng)的認識和了解,，深入生產(chǎn)現(xiàn)場熟悉工作環(huán)境，虛心接受領導和師傅們的教導,。

在日常的工作中,，我堅持做到交接班要嚴謹，接班后對上一個班遺留的問題進行落實和關注,，對領導交代的事情要抓緊傳達和落實,，明確本班的重點工作。在組織生產(chǎn)的過程中,，及時跟進全礦生產(chǎn)情況,，確保當班生產(chǎn)指令的完成，對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題及時向領導匯報,，并加以解決確保全礦的生產(chǎn)能夠正常安全進行,。做臺賬時對每一個生產(chǎn)的數(shù)據(jù)都要進行多次核算，確保數(shù)據(jù)的準確性,，為領導的決策提供

有效真實的數(shù)據(jù)依據(jù),。交班時對本班中遺留問題和領導的指示要重點交代，確保下個班的正常生產(chǎn),。

在跑外值勤過程中,，要聽從坐臺調(diào)度和領導的安排，深入現(xiàn)場,。積極配合坐臺調(diào)度的工作,，將現(xiàn)場信息準確的傳給坐臺調(diào)度。對各個工業(yè)現(xiàn)場都要熟悉,，在工作任務不太繁重的情況下,，我也會勤跑現(xiàn)場,，了解現(xiàn)場,，及時發(fā)現(xiàn)問題解決問題,，保證全礦生產(chǎn)安全有序進行。對跑外中的重點工作我一定會在現(xiàn)場關注,，靈活處置,，對隨時發(fā)生的情況及時向領導和坐臺調(diào)度反饋。

團隊合作是調(diào)度工作不可缺失的基礎,，我們調(diào)度員之間應該相互依存,、幫助、互懷,，合作是高績效團隊的基礎,，每個調(diào)度員度應該樹立全局觀念，搞好協(xié)作配合,。跑外調(diào)度要時刻聽從坐臺調(diào)度和領導的安排,，把現(xiàn)場的情況及時反應給坐臺調(diào)度，這樣生產(chǎn)中所發(fā)生的狀況就能迅速的解決,，全礦的生產(chǎn)組織才能有效進行,。

在過去的工作中我雖然取得了一定的進步，但是這些進步都離不開領導和同事對我的幫助,。在工作中我也出現(xiàn)過的生產(chǎn)組織不力,，協(xié)調(diào)不到位，對領導的指示落實不到位的情況,。并且在工作的過程中,，由于工作經(jīng)驗不足并且對其他專業(yè)比較陌生，造成工作效率降低習甚至出現(xiàn)錯誤,。在以后的工作中,，我會主動加強和其他部門溝通，充分利用資源,，多方面學習全方位發(fā)展,，提高主觀能動性，積極工作,，認真落

實領導的指示,，在現(xiàn)場要做到勤于觀察、獨立思考,、多與同事交流, 努力不斷提高自己的業(yè)務水平爭取把本職工作做的更加完美和成功,。

20xx年的工作已經(jīng)接近尾聲，俗話說：“點點滴滴,，造就不凡”,，在以后的工作中,，不管工作是枯燥的還是多彩多姿的，我都要不斷積累經(jīng)驗,，與各位同事一起共同努力,，勤奮的工作，刻苦的學習,，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,，努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平，為了調(diào)度工作做出最大的貢獻,。

為了更好的完成20xx年的工作,，我要繼續(xù)發(fā)揚20xx年的優(yōu)點，改點自己的缺點和不足,，總結(jié)過去,，展望未來。20xx年生產(chǎn)任務重,，對于我來說也是一種挑戰(zhàn)一種機遇,，我將嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，恪盡職守,，高標準要求自己,，不斷學習積累經(jīng)驗，善于總結(jié),，也希望領導能給我更多的支持,，爭取為20xx年建設新龍首貢獻自己的一份力量。

工程調(diào)度員工作總結(jié) 電力調(diào)度員工作總結(jié)篇十三

光陰似箭,，時光穿梭瞬然間20xx年過去了,，回首過去一年中，調(diào)度室的工作,，在各位領導和主任的正確領導下,，在全體調(diào)度員工的配合努力下，在其他科,，部室的領導幫助支持下,，已成功救助18位病人，其中危重病人4位,，初步顯現(xiàn)了其“救命電話”的特殊功能,得到廣大市民的認可與好評,。讓我們喜送20xx，引領新的一年,，新的挑戰(zhàn),。

作為調(diào)度員，我全身心地投入到工作,，以優(yōu)質(zhì)服務為核心,，遵守上級下達的任務及工作反饋;合理,、及時的調(diào)派車輛，做好終端的工作布置;加強與用戶的溝通,，用戶,、駕駛員出現(xiàn)的問題及時反饋調(diào)整與耐心講解，提前制定好每日的派車計劃,。以“服從領導,、團結(jié)同事,、認真學習,、扎實工作”為準則，始終堅持高標準,、嚴要求,，較好地完成了各項工作任務，現(xiàn)總結(jié)一下在20xx年的工作：

不懈努力學習,、嚴格要求自己

1,、強化形象，提高自身素質(zhì),。為做好調(diào)度工作,，我堅持嚴格要求自己，注重以身作則,，以誠待人,，一是愛崗敬業(yè)講奉獻。綜合車隊工作最大地規(guī)律就是“無規(guī)律”,，因此,，我正確認識自身的工作和價值，正確處理苦與樂,，得與失,、個人利益和集體利益的關系，堅持甘于奉獻,、誠實敬業(yè),，二是錘煉業(yè)務講提高。經(jīng)過學習和鍛煉,，自己在與駕駛員和用戶方面的溝通上取得一定的進步,，利用每天的工作積累經(jīng)驗，細心學習他人長處,，改掉自己不足,，并虛心向領導、同事請教,，在不斷學習和探索中使自己在各方面都有所提高,。

2,、嚴于律已，不斷加強作風建設,。一年來我對自身嚴格要求,，始終把耐得平淡、舍得付出,、默默無聞作為自己的準則,，始終把作風建設的重點放在嚴謹、細致,、扎實,、求實、腳踏實地埋頭苦干,。在工作中,，以制度、紀律規(guī)范自己的一切言行,，嚴格遵守公司各項規(guī)章制度,，尊重領導，團結(jié)同志,，謙虛謹慎,，主動接受來自各方面的意見，不斷改進工作,，積極維護公司的良好形象,。

120急救中心運行以來，每天接到各種騷擾電話近百個,，調(diào)度中心因這類情況,，共發(fā)出空車4趟，嚴重影響了120急救中心的正常運轉(zhuǎn),。

工程調(diào)度員工作總結(jié) 電力調(diào)度員工作總結(jié)篇十四

光陰飛逝,，轉(zhuǎn)眼蛇年又過去了?；厥走@一年,，在公司領導的正確領導下，在部門領導關懷和幫助下,，本人一年來嚴格遵守公司規(guī)章制度,，思想上以黨員的標準嚴格要求自己，工作上勤勤懇懇,，任勞任怨,，作風上艱苦樸素，務真求實，較好地完成了領導和各部門安排的各項調(diào)度與協(xié)調(diào)工作,，努力完成20xx年安全生產(chǎn)的各項指標,。20xx年已經(jīng)接近尾聲了，為了做好20xx年的各項工作,，現(xiàn)對20xx年的工作總結(jié)如下：

每次班前例會前,，我會和上班調(diào)度作有效溝通，及時完整的了解生產(chǎn)系統(tǒng)運行狀態(tài),，電氣設備運轉(zhuǎn)情況,，各工段存在的問題，在班前會中做出合理安排和調(diào)整,，為企業(yè)正常生產(chǎn)保駕護航,。作為一名調(diào)度，首先要做到內(nèi)行管理,。管理工作,、重在管人,、管人重在關心,、管思想，對人對事,，實事求是,。對于常見的易發(fā)生問題，從而拿出強而有效可行的措施加以預防和控制,，把一些問題控制在萌芽狀態(tài),，保證生產(chǎn)有序順暢的進行。

同時,，對待同事熱心幫助,，對待問題認真分析，對待困難迎難而上,，對待成績不驕不躁,，對待失誤總結(jié)反思，努力做到說話鏗鏘有力,，做事雷厲風行,，考核有理有據(jù)。在生產(chǎn)中不可能不碰到問題,，但是原則性的問題我一定會堅持,，一是一，二是二,，絕不含糊,，端正自己的工作態(tài)度，行為檢點作風正派,，公正公平,，一碗水端平,，才能服眾。

調(diào)度所負責的是一個全廠的生產(chǎn)協(xié)調(diào)指揮,，生產(chǎn)中我心懷大局,，嚴格按照規(guī)章制度指揮生產(chǎn)，時刻不忘把提高整個團隊的凝聚力和同心力作為已仁,。與各崗位員工交流思想,，多溝通，了解最新生產(chǎn)情況,。遇到突發(fā)事件,，能在最短的時間內(nèi)了解，并著手解決,，將企業(yè)損失降到最低,，及時向上級領導反映實際情況，為企業(yè)領導排憂解難,，保障企業(yè)安全,、優(yōu)質(zhì)、高效生產(chǎn),。調(diào)度作為生產(chǎn)部領導的眼睛和左右手,，在日常生產(chǎn)中，傳達領導的指令,，向領導反應一線實際情況,，輔助領導解決一些實際問題。

每個月召開至少兩次的輪班例會,，研究討論生產(chǎn)環(huán)節(jié)各工段崗位遇到的實際問題,，集思廣益，及時溝通解決,，盡全力提高工作效率和工作質(zhì)量,。

20xx年是不平靜的一年：20xx年5月22日下午，青海省西寧市一化工廠內(nèi)的甲醇存儲罐發(fā)生爆炸,，造成2人死亡,。20xx年6月3日6時15分許，吉林寶源豐禽業(yè)有限公司主廠房發(fā)生特別重大火災爆炸事故,，共造成151人死亡,、76人受傷。20xx年15月22日,，青島輸油管道發(fā)生爆炸,，此次事故共造成62人遇難。一次次的爆炸事件，給我們敲響了警鐘,。在班級例會上,，我們加強學習公司下發(fā)的安全生產(chǎn)管理制度，發(fā)生緊急事故時處理措施,，保證生產(chǎn)安全進行,。

20xx年是嶄新的一年，但調(diào)度肩上的擔子將會更重,，面對新的任務,、新的壓力，我將會重新調(diào)整工作思路,，以嶄新的面貌,，更加積極主動的態(tài)度去迎接新的挑戰(zhàn)，并針對不足之處鞭策改進,，我相信在20xx年的調(diào)度崗位上,，我將會發(fā)揮更大的作用，取得更大的進步,，讓我們期待20xx年的輝煌佳績!

工程調(diào)度員工作總結(jié) 電力調(diào)度員工作總結(jié)篇十五

光陰如梭,，一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，新的一年,，新的挑戰(zhàn)即將到來,。本人進入調(diào)度室已經(jīng)有半年多的時間，在主任的領導以及關心支持下,，的工作中有碩果累累的喜悅，也有遇到困難和挫折時惆悵,。在以后的工作中要想更好的做好調(diào)度工作,，盡快的成為一個合格優(yōu)秀的調(diào)度員，就要不斷地去總結(jié)工作中的不足和差距,，提高自己完善自己,，以便更好地完成工作。現(xiàn)將度個人工作情況作如下總結(jié)：

一,、虛心學習,，努力工作

做好調(diào)度工作要嚴格要求自己，要好好學習每個調(diào)度員的長處,，取長補短盡量的完善自己,，認真學習相關專業(yè)知識、工藝流程,，要做到“四勤”,，腿勤、嘴勤、眼勤和手勤,，不懂就問,，不懂就學。通過半年多的學習和鍛煉,，我深知調(diào)度工作的重要性,，在平常的工作我嚴格要求自己，不斷加強對全礦生產(chǎn)工藝系統(tǒng)的認識和了解,，深入生產(chǎn)現(xiàn)場熟悉工作環(huán)境,，虛心接受領導和師傅們的教導。

在日常的工作中,，我堅持做到交接班要嚴謹,，接班后對上一個班遺留的問題進行落實和關注，對領導交代的事情要抓緊傳達和落實,，明確本班的重點工作,。在組織生產(chǎn)的過程中，及時跟進全礦生產(chǎn)情況,，確保當班生產(chǎn)指令的完成,，對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題及時向領導匯報，并加以解決確保全礦的生產(chǎn)能夠正常安全進行,。做臺賬時對每一個生產(chǎn)的數(shù)據(jù)都要進行多次核算,，確保數(shù)據(jù)的準確性，為領導的決策提供

有效真實的數(shù)據(jù)依據(jù),。交班時對本班中遺留問題和領導的指示要重點交代,，確保下個班的正常生產(chǎn)。

在跑外值勤過程中,，要聽從坐臺調(diào)度和領導的安排,，深入現(xiàn)場。積極配合坐臺調(diào)度的工作,，將現(xiàn)場信息準確的傳給坐臺調(diào)度,。對各個工業(yè)現(xiàn)場都要熟悉，在工作任務不太繁重的情況下,，我也會勤跑現(xiàn)場,，了解現(xiàn)場，及時發(fā)現(xiàn)問題解決問題,，保證全礦生產(chǎn)安全有序進行,。對跑外中的重點工作我一定會在現(xiàn)場關注，靈活處置,，對隨時發(fā)生的情況及時向領導和坐臺調(diào)度反饋,。

團隊合作是調(diào)度工作不可缺失的基礎,，我們調(diào)度員之間應該相互依存、幫助,、互懷,，合作是高績效團隊的基礎，每個調(diào)度員度應該樹立全局觀念,，搞好協(xié)作配合,。跑外調(diào)度要時刻聽從坐臺調(diào)度和領導的安排，把現(xiàn)場的情況及時反應給坐臺調(diào)度,，這樣生產(chǎn)中所發(fā)生的狀況就能迅速的解決,，全礦的生產(chǎn)組織才能有效進行。

二,、工作中存在的不足

在過去的工作中我雖然取得了一定的進步,，但是這些進步都離不開領導和同事對我的幫助。在工作中我也出現(xiàn)過的生產(chǎn)組織不力,，協(xié)調(diào)不到位,，對領導的指示落實不到位的情況。并且在工作的過程中,，由于工作經(jīng)驗不足并且對其他專業(yè)比較陌生,，造成工作效率降低習甚至出現(xiàn)錯誤。在以后的工作中,，我會主動加強和其他部門溝通,，充分利用資源，多方面學習全方位發(fā)展,，提高主觀能動性,，積極工作，認真落

實領導的指示,，在現(xiàn)場要做到勤于觀察,、獨立思考、多與同事交流, 努力不斷提高自己的業(yè)務水平爭取把本職工作做的更加完美和成功,。

三、積極努力做好工作

的工作已經(jīng)接近尾聲,，俗話說：“點點滴滴,，造就不凡”，在以后的工作中,，不管工作是枯燥的還是多彩多姿的,，我都要不斷積累經(jīng)驗，與各位同事一起共同努力,，勤奮的工作,，刻苦的學習,，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,，為了調(diào)度工作做出最大的貢獻,。

為了更好的完成的工作，我要繼續(xù)發(fā)揚的優(yōu)點,，改點自己的缺點和不足,，總結(jié)過去，展望未來,。生產(chǎn)任務重,，對于我來說也是一種挑戰(zhàn)一種機遇，我將嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,，恪盡職守,，高標準要求自己，不斷學習積累經(jīng)驗,，善于總結(jié),，也希望領導能給我更多的支持，爭取為建設新龍首貢獻自己的一份力量