總結(jié)是寫給人看的,，條理不清,，人們就看不下去,，即使看了也不知其所以然，這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的。寫總結(jié)的時(shí)候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢？以下是小編精心整理的總結(jié)范文，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友。

企業(yè)年終工作總結(jié)標(biāo)題 企業(yè)年終工作總結(jié)ppt篇一

對公司員工的人事檔案及其他資料進(jìn)行搜集及管理,，使其更加完善化,，保持公司檔案的完全性，為保證往后的分析工作提供更正確的信息,。因檔案內(nèi)容觸及公司有關(guān)機(jī)密,，期間我保持著極高的警惕性和很強(qiáng)的守舊意識。協(xié)助上級把握人力資源狀態(tài),；填制和分析各類人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表,。為人力資源規(guī)劃工作提借正確的信息。

負(fù)責(zé)辦理勞動用工及相干手續(xù),；到目前為止,，勞動合同的簽屬工作展開的不是特別的順利，主要由于市場推廣部業(yè)務(wù)職員較散,，集中的機(jī)會較少,，常常都是來往匆匆，導(dǎo)致部份業(yè)務(wù)職員至今未能簽署勞動合同,。計(jì)劃爭取過年這個機(jī)會,，把合同簽署工作完成好。

員工考勤是一個難點(diǎn),，公司實(shí)行上班刷卡辦法已一年半時(shí)間了,，由于部分員工一直未能適應(yīng)新的考勤辦法所以效果一直不太好,。今年人力資源部特地為此題目進(jìn)行了考勤重申，并與綜合管理部技術(shù)職員討論后改善了考勤系統(tǒng),，但因公司很多工作崗位性質(zhì)的不同,，員工工作時(shí)間常常需要彈性化管理，還是不能很好的交上使人滿意的考勤數(shù)據(jù),，但為了避免有些員工“夸大其詞”,，照成考勤不公的結(jié)束，考勤系統(tǒng)還需更加完善,。

執(zhí)行各項(xiàng)公司規(guī)章制度,，處理員工賞罰事宜；對有些員工不遵守公司規(guī)章制度,，導(dǎo)致工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯誤,，人力資源部通過周到調(diào)查以后，給予了公道公正的行政處罰,，并對當(dāng)事人進(jìn)行了思想教育,。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰，均熟悉到了本身的錯誤,。

今年以來,，公司充分斟酌員工的福利，各項(xiàng)福利制度正逐步開始實(shí)施,。比如以往只有市場推廣部職員才享有的品牌推廣用煙,，在本部也得以實(shí)現(xiàn)；每個月協(xié)助行政部職員進(jìn)行生日活動的策劃及實(shí)施工作,，豐富了員工的業(yè)余生活,；斟酌到員工的安全保障題目，公司也已為全部員工購買了xx團(tuán)體意外險(xiǎn)及醫(yī)療險(xiǎn)等險(xiǎn)種,，保險(xiǎn)期間有一員工不慎摔傷,，我們及時(shí)與保險(xiǎn)公司獲得了聯(lián)系，并申請了相應(yīng)的理培,，解決了員工的后顧之憂,。等等這些都大大調(diào)動了員工的工作積極性，從而起到了鼓勵員工的作用,。

進(jìn)行促銷職員的管理工作,。今年人力資源部接手促銷職員的管理工作，通過資料搜集分析,，發(fā)現(xiàn)固然制定了相應(yīng)的管理制度,，但是發(fā)現(xiàn)很多市場并沒有嚴(yán)格依照制度來執(zhí)行，隨便性較強(qiáng),，職員增長率太高,。促銷職員是xx市場的重要組成部分,，加強(qiáng)促銷隊(duì)伍的管理燃眉之急。下一季度計(jì)劃盡快重新制定促銷職員管理制度,，并嚴(yán)格依照規(guī)章制度辦事,。控制好職員的增長速度及進(jìn)步整體素質(zhì)水平,，為公司的將來儲備更多的業(yè)務(wù)人才,。

協(xié)助做好招聘與任用的具體事務(wù)性工作，包括發(fā)放招聘啟事,、搜集和匯總應(yīng)聘資料,、安排口試職員、跟蹤落實(shí)口試職員的情況等,；幫助建立積極的員工關(guān)系,，調(diào)和員工與管理層的關(guān)系,，協(xié)助組織員工的各類活動,；另外，在部分領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下,，對員工考勤制度,、勞動合同管理辦法等相干的人事制度進(jìn)行了修改工作，使其更加人性化,，公道化,，符合了公司“以人為本”的人才理念。

對個人來說下一步重要應(yīng)當(dāng)在認(rèn)真工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí),，不斷進(jìn)步本身專業(yè)素質(zhì),，才能面對更大的挑戰(zhàn)，也才不會被時(shí)代的潮流所淘汰,。珍惜來之不容易的機(jī)會,，扎扎實(shí)實(shí)做好每份工作。今后人力資源部的責(zé)任將更加沉重,，人力資源部一定安排并實(shí)施好新的一年的工作計(jì)劃,，用實(shí)際的工作業(yè)績來講話。

企業(yè)年終工作總結(jié)標(biāo)題 企業(yè)年終工作總結(jié)ppt篇二

我于20xx年3月18日通過招聘到集團(tuán)公司沈陽辦事處工程部上班,。從學(xué)校到工程施工單位,，雖然我的工作崗位和角色發(fā)生了很大變化，而且對工程管理,、廣聯(lián)達(dá)預(yù)算軟件首次接觸,，但在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的幫助下，憑著自己的專業(yè)基礎(chǔ)和工作經(jīng)驗(yàn),，加上刻苦鉆研和學(xué)習(xí),，很快適應(yīng)了工作環(huán)境,，并取得了一定的成績。現(xiàn)將工作情況簡要工作總結(jié)如下：

1,、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,。上班伊始，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了《工程質(zhì)量管理細(xì)則》,，并將其牢記于心,，時(shí)刻提醒自己要嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，維護(hù)公司形象,。

2,、對于一個剛畢業(yè)的學(xué)生來說，雖然在學(xué)校也有過一個多月在施工現(xiàn)場實(shí)習(xí)的經(jīng)歷,，但是在真正的施工過程中,，我所了解的還只是鳳毛麟角。所以,，從到公司上班開始,，工程部的兩位前輩就帶著我去各個現(xiàn)場。跟隨他們一起檢查質(zhì)量,、安全,、文明施工等情況的那段時(shí)間，是我吸取知識,、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的最佳時(shí)機(jī),，也是我對于施工現(xiàn)場學(xué)到最多、最全面的階段,。所以我忠心的感謝他們的傳授,、教導(dǎo)和關(guān)心。

3,、其他方面：

①堅(jiān)持每天上班提早到公司,，打掃辦公室衛(wèi)生，為同事創(chuàng)造一個干凈的工作環(huán)境,。

②管理辦公室內(nèi)部分文件存放,，以便需要時(shí)能夠及時(shí)找到。

③對部分事宜進(jìn)行登記備忘,，供以后對照,。

④與分公司同事積極探討造價(jià)控制、合同管理,、資料管理等內(nèi)容,。通過討論既增進(jìn)了同事間的友情，又提高了自身能力,。

⑤主動與同事交流,，熱情幫助他人,。

1、考慮到在建筑施工單位女同志的工作范圍有限,，所以更需要給自身充電,，著重向投標(biāo)方向努力，積累投標(biāo)經(jīng)驗(yàn),，爭取達(dá)到工作年限要求時(shí),，順利通過全國造成價(jià)工程師執(zhí)業(yè)資格考試，充分利用通過全國造價(jià)工程師執(zhí)業(yè)資格考試的優(yōu)勢及以往的工作經(jīng)驗(yàn),，積極主動接觸各種相關(guān)業(yè)務(wù),，提高自身的實(shí)際操作能力，有可能的話能夠?yàn)楣驹谕稑?biāo)談判時(shí)奉獻(xiàn)力量,，為公司的品牌建設(shè)作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

2、積極參加證書考核,，鉆研專業(yè)技術(shù),，提高業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水準(zhǔn)；

3,、發(fā)揮黨員的模范帶頭作用,，爭當(dāng)先進(jìn),。

我取得了一點(diǎn)成績,，但離領(lǐng)導(dǎo)的要求尚有一定差距。找出工作中的不足,，以便在以后的工作中加以克服,，同時(shí)還需要多看書，認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,，掌握好專業(yè)知識,，提高自己的工作能力，加強(qiáng)工作責(zé)任感,，及時(shí)做好個人的各項(xiàng)工作,。在今后的工作中，我將不斷的總結(jié)與反省,，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,，與公司共同進(jìn)步,、共同成長。

企業(yè)年終工作總結(jié)標(biāo)題 企業(yè)年終工作總結(jié)ppt篇三

同志們：

今天,，能參加xx分局20xx年度工作總結(jié)表彰大會,，我很高興,！

200x年，對我們xx市局來說是不平凡的一年,。全局上下齊心協(xié)力圓滿完成了全年稅收任務(wù)（ 萬元,，占到年計(jì)劃的 %，比去年同期增收 萬元）,，其他各項(xiàng)稅收工作目標(biāo)也順利通過了上級的檢查考核,。這些成績的取得與全局xx個基層單位的共同努力分不開的。xx分局作為市局的一個重要窗口,，近年來,，取得了省級“青年文明號”、省級“青年文明號標(biāo)桿”等一系列榮譽(yù)稱號,，個人所得稅征管軟件在全市的推廣,，不但為xx分局爭了光，也為xx市局爭了光,。今年征管分局完成了八千多萬稅收任務(wù),，占到市局的近一半，為xx市局稅收任務(wù)的圓滿完成打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。在這里,，我代表市局黨組對同志們一年來在基層一線的辛勤努力表示忠心的感謝！

xx分局的領(lǐng)導(dǎo)班子是團(tuán)結(jié)向上,、務(wù)實(shí)高效的班子,。不管是從年齡組成上，還是文化結(jié)構(gòu)上,，市局選了最優(yōu)秀的干部充實(shí)到你們征管分局,，這支班子是經(jīng)過實(shí)踐鍛煉和嚴(yán)格考驗(yàn)的班子，我們市局幾位黨組成員都比較滿意,、比較放心,。

xx分局的人員精神面貌是良好的

。一,、“大局觀念強(qiáng)”,。在稅收任務(wù)上，不是只考慮征管分局的任務(wù),，而是站在全局的高度去考慮,，做到依法治稅、應(yīng)收盡收,。

二,、“責(zé)任心很強(qiáng)”。通過市局考核小組一年的考核，可以看到xx分局的日?？己撕苷J(rèn)真,，大家對目標(biāo)管理都很重視。10月份,，僅僅利用一個月時(shí)間,，就補(bǔ)征土地使用稅達(dá)60多萬元，說明了大家的責(zé)任心增強(qiáng)了,，有了大局觀念,。

三、“工作有創(chuàng)新精神”,。你們分局搞的“十三個亮點(diǎn)”,、“個人所得稅扣繳管理軟件”、“學(xué)分累積制”“我的工作大家評”等這些,，都是大家發(fā)揮聰明才智,、真抓實(shí)干的結(jié)果，沒有創(chuàng)新認(rèn)識,，沒有勤奮努力是不會取得這些成績的,。

四、“有良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣”,。向剛才x局長講的谷xx,、張xx、賀xx等幾位同志已會在“內(nèi)部網(wǎng)站”上發(fā)表帖子,，年輕人薛xx,、楊xx等同志，積極學(xué)習(xí)求上進(jìn),，我感到很高興,。當(dāng)前，從國家稅務(wù)總局到各個省市局都在加強(qiáng)“學(xué)習(xí)型組織建設(shè)”,，你們能這樣搞，我感到很欣慰,。工作就要有超前意識和創(chuàng)新意識,，要樹立良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣，在全局全面開展學(xué)習(xí)型組織建設(shè),。

我就講這幾點(diǎn),，希望大家能再接再厲，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的拼搏精神,，齊心協(xié)力干好20xx年的稅收工作,。

在此，我代表市局向各位拜個早年！祝大家合家歡樂,，萬事如意,！

謝謝大家！

企業(yè)年終工作總結(jié)標(biāo)題 企業(yè)年終工作總結(jié)ppt篇四

2**9年在各部門的協(xié)調(diào)配合下,，我們緊緊圍繞公司奮斗目標(biāo),，抓機(jī)遇、求發(fā)展,，全體員工齊心協(xié)力,，頑強(qiáng)進(jìn)取，各方面工作都取得了顯著成績的一年,，企業(yè)工作年終總結(jié),。在過去的一年里，公司全體員工充分發(fā)揚(yáng)了“熱情,、頑強(qiáng),、向上”的企業(yè)精神，大力倡導(dǎo)和踐行適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的經(jīng)營管理理念,，同心同德,、真抓實(shí)干，基本完成了年度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃,，企業(yè)各項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均達(dá)到了歷史最好水平,。

公司全年完成產(chǎn)值 萬元，比上年同期增長 %,；完成銷售收入 萬元,，比上年同期增 %；實(shí)現(xiàn)利稅 萬元,，比上年同期增長 %,；工業(yè)增加值 萬元，比上年同期增長 %,。并對年初提出企業(yè)存在的問題,，大部份予以落實(shí)。完成上述指標(biāo),，我們主要做了以下工作,。

安全生產(chǎn)和軟硬件基礎(chǔ)環(huán)境是公司得以生存發(fā)展的根本。在全年的工作中,，做到人員落實(shí),，制度落實(shí)，機(jī)構(gòu)落實(shí),，責(zé)任落實(shí),，經(jīng)費(fèi)落實(shí)。堅(jiān)持加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn),、消除隱患,；堅(jiān)持制止各種違章行為；堅(jiān)持加強(qiáng)員工安全教育,，提高員工們的安全意識,；生產(chǎn)部堅(jiān)持每周例行的檢查以及日常巡查工作，同時(shí)公司也堅(jiān)持定期不定期的抽查跟蹤,，及時(shí)整改安全隱患,，加大安全硬件設(shè)施投入和特種作業(yè)人員的培訓(xùn)取證工作，安全事故得到了有效的遏制,，工作總結(jié)《企業(yè)工作年終總結(jié)》,。

2**9年，公司在軟硬件基礎(chǔ)環(huán)境建設(shè)上有了較大突破,。首先,，隨著新人的增多和生產(chǎn)任務(wù)的加大，原有的車間管理結(jié)構(gòu)已不能完全適應(yīng)新的發(fā)展形勢,。因此,，我們一直在謀劃基層一線管理干部的培養(yǎng)和儲備問題。我們通過層層推薦,、篩選和廣泛的征求意見,，在一線青工中選拔了五名車間主任助理，同時(shí)還確定了一批重點(diǎn)培養(yǎng)和考察的后備干部,。像這樣大面積的提拔和培養(yǎng)干部,，對我們來講是頭一回，為了確保我們選擇的正確性,，我們制定了公開,、公平、公正的選拔機(jī)制,，并制訂嚴(yán)格的公示,、培訓(xùn)、考評和試用機(jī)制,。通過半年來的鍛煉,，事實(shí)證明，大多數(shù)同志還是經(jīng)得起考驗(yàn)的,，推薦和選拔也是客觀公正的。其次,，我們下決心投入了大量的資金,，對技術(shù)部進(jìn)行了改造，極大的改善了技術(shù)人員的工作條件和環(huán)境，有效的提高了技術(shù)人員的工作效率,。如果單純的從辦公軟硬件設(shè)施來看,，我們的技術(shù)部目前在全街道，乃至全區(qū),，都是數(shù)一數(shù)二的,。

從我們原有的廠房面積和基本的一線人員數(shù)量來看，要想完成全年6000萬元的生產(chǎn)任務(wù),，困難是顯而易見的,，因此09年初，場地和人員成為了阻礙我們完成目標(biāo)任務(wù)的兩大難題,。

為了確保全年經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),，新年伊始，我們就積極籌措資金,，加快了征收土地和進(jìn)行基建的步伐,，但往往事與愿違，我們在征收土地過程中,，遇到了政策瓶頸,，國家的政策是不可抗拒的。面對這種不利局面,，為了完成全年的目標(biāo)任務(wù),，我們沒有被動的等待和消積的怨天憂人。我們一方面與政府部門聯(lián)系開展土地扭轉(zhuǎn)工作,，另一方面積極的租賃了兩幢標(biāo)準(zhǔn)鉗工車間,，共1800平方的可用生產(chǎn)場地，這個1800平方的場地,，大大的緩解了我們下半年的生產(chǎn)困境,，但異地生產(chǎn)也給生產(chǎn)成本的增加和管理帶來了一定的問題。所以,，租賃廠房不是長久之計(jì),，從公司中遠(yuǎn)期的發(fā)展考慮，土地扭轉(zhuǎn)這項(xiàng)工作我們還是要繼續(xù)做下去的,。同時(shí)我們也已做好了另一手準(zhǔn)備,，就是說一旦土地扭轉(zhuǎn)工作短期不能實(shí)現(xiàn)，我們將在艾貝克公司閑置的土地上做文章,。困此,，生產(chǎn)部門還要有一個長期面對兩地生產(chǎn)管理的思想準(zhǔn)備。

企業(yè)年終工作總結(jié)標(biāo)題 企業(yè)年終工作總結(jié)ppt篇五

20xx年,，綜合管理部在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部室的大力支持下,，緊緊圍繞公司的中心工作,，內(nèi)練本領(lǐng)，外樹形象,，不斷提升工作理念,，突出工作重點(diǎn)，努力增強(qiáng)工作主動性和創(chuàng)造性,，充分發(fā)揮了綜合部“參謀,、組織、協(xié)調(diào),、服務(wù)”的職能作用,，精心協(xié)調(diào)各部門關(guān)系，克服各種困難,，認(rèn)真落實(shí)上級領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作,，努力推動各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)邁進(jìn)。現(xiàn)將主要工作情況匯報(bào)如下：

公司綜合部首先在制度建設(shè)上下功夫,，認(rèn)真抓好內(nèi)部管理,，提高內(nèi)部管理水平。

一是規(guī)范各項(xiàng)管理制度,。修訂完善了公司內(nèi)部車輛管理暫行辦法,，做好公務(wù)車輛的調(diào)配與管理，按月逐季對加油卡的費(fèi)用情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)上報(bào),；完善了公司辦公行為規(guī)范,，抓好了員工的考勤管理，按月匯總員工的請,、休假,、考勤情況，報(bào)財(cái)務(wù)部門核發(fā)薪酬,；規(guī)范執(zhí)行綜合部各項(xiàng)管理流程,，提交公司與綜合部事務(wù)有關(guān)的各類請示7項(xiàng)，已執(zhí)行3項(xiàng)（加裝監(jiān)控設(shè)備,、辦公茶葉購置,、協(xié)議酒店的簽約）；

二是不斷加強(qiáng)自身隊(duì)伍建設(shè),。做好綜合管理部工作,，必須要有較高的政治理論素質(zhì)和分析解決問題的能力。全體綜合部人員通過各種途徑認(rèn)真學(xué)習(xí),，刻苦學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,，政治理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力不斷得到提高,；

三是樹立高度的服務(wù)意識,。綜合部人員無論是干部還是普通員工,，都能顧全大局,、服從大局,、服務(wù)大局，工作上經(jīng)常加班加點(diǎn),，任勞任怨,，兢兢業(yè)業(yè)，為做好全公司服務(wù)工作奠定了基礎(chǔ),。

圍繞公司中心工作,，加強(qiáng)了對內(nèi)對外的調(diào)查研究，高度關(guān)注政策走勢,，敏感捕捉信息,，力求做到辦事規(guī)范周密，辦文高效嚴(yán)謹(jǐn),，力求準(zhǔn)確,、適度，避免疏漏和差錯,。努力做好文書處理,、檔案管理、文件傳達(dá)等日常管理工作,，完成了各類材料編制上報(bào)的工作,。

一是按照上級主管單位要求，完成各類匯報(bào)材料的編制上報(bào),，包括公司季度工作安排與總結(jié),、季度經(jīng)營業(yè)績自評報(bào)告、季度經(jīng)營活動分析報(bào)告,、20xx年度工作總結(jié)與20xx年度工作計(jì)劃等各項(xiàng)匯報(bào)材料的編制與上報(bào)工作,；

二是完成了公司內(nèi)部文件資料的編制，包括二屆一次,、二次董事會會議材料的簽署完善與紀(jì)要整理歸檔,、公司班子會議與工作例會會議紀(jì)要的起草與存檔，部門每周工作匯報(bào),、每月工作總結(jié)的擬稿與匯報(bào)等工作,；

三是做好了文件處理和制發(fā)工作。完成對集團(tuán)及中原下發(fā)文件的處理xx篇,，完成綜合部發(fā)文7篇,，發(fā)送通知6篇，公司對外發(fā)文23篇,。

綜合管理部是總公司領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機(jī)構(gòu),，日常工作紛繁瑣碎,，在處理領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各種日常工作中，全體員工努力發(fā)揮主觀能動性,，強(qiáng)化工作意識,，不斷提高服務(wù)水平。

1,、做好了黨群與紀(jì)檢監(jiān)察相關(guān)活動的通知,、學(xué)習(xí)及會議材料準(zhǔn)備工作。根據(jù)年度目標(biāo)任務(wù),，做好集團(tuán)和公司下達(dá)的日常紀(jì)檢監(jiān)察工作,；在書記的指導(dǎo)下，做好了公司黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)材料的收集整理和活動的組織工作,；協(xié)助公司黨總支書記做好了參加集團(tuán)召開的各類紀(jì)檢監(jiān)察會議的準(zhǔn)備工作,，并起草會議發(fā)言匯報(bào)總結(jié)材料；在集團(tuán)紀(jì)委統(tǒng)一部署領(lǐng)導(dǎo)下,、在書記的指導(dǎo)下先后參與組織開展了“廉潔從業(yè)教育月活動”,、廉潔文化“進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)工地,、進(jìn)站隊(duì),、過崗位”活動、“做公司的護(hù)航人,、當(dāng)職工的貼心人”等活動,，通過這些活動，解放了思想,，提高了認(rèn)識,，增長了知識，看到了自已的不足,；自九月份以來,，先后參與監(jiān)督了公司有關(guān)設(shè)備材料采購的市場考察和招標(biāo)工作；組織綜合部代表隊(duì)參加集團(tuán)首屆職工運(yùn)動會并取得男,、女團(tuán)體三等獎的成績,；做好了“小金庫”治理專項(xiàng)檢查的配合工作。

2,、做好了各項(xiàng)具體事務(wù)的處理工作,。在重點(diǎn)保證對公司領(lǐng)導(dǎo)的服務(wù)的基礎(chǔ)上，完成了具體事務(wù)處理工作,。完成營業(yè)執(zhí)照,、組織機(jī)構(gòu)代碼證的年檢、法人代表變更工作,；完成了薪酬執(zhí)行情況報(bào)告的上報(bào),、技術(shù)職稱申報(bào)材料的準(zhǔn)備與上報(bào),、員工的轉(zhuǎn)正與“三金”等福利的辦理等人力資源相關(guān)工作；做好了公司技術(shù)資料,、圖紙,、招標(biāo)文件的存檔與管理工作；認(rèn)真辦理轉(zhuǎn)正,、離職手續(xù)并協(xié)助調(diào)轉(zhuǎn)人事檔案,；協(xié)助做好各部門來訪人員的接待迎送工作；做好了辦公場所的調(diào)整,、辦公用品的采購與管理、報(bào)刊雜志的訂閱與分發(fā)等日常工作,。

綜合部是承上啟下,、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)內(nèi)外,、溝通四方的樞紐,，綜合部工作無小事，事事處處都代表著公司的形象,。公司始終把加強(qiáng)綜合協(xié)調(diào)作為發(fā)揮綜合部職能的關(guān)鍵點(diǎn)來抓,，切實(shí)加強(qiáng)了溝通協(xié)調(diào)工作，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù),。協(xié)助董事長完成了董事會籌備和資料整理等相關(guān)工作,；協(xié)助財(cái)務(wù)部完善了經(jīng)費(fèi)審批程序文件，對招待物品,、辦公用品經(jīng)費(fèi),、差旅費(fèi)、招待費(fèi),、車輛維修保養(yǎng)等加強(qiáng)了規(guī)范管理,，同時(shí)，配合完成上級主管單位的各項(xiàng)審計(jì)工作,，并提供相關(guān)審計(jì)材料,；協(xié)助銷售部完成一期二批房源的團(tuán)購與開盤活動的籌備與后勤保障工作等等。

總之,，我們在過去的工作中取得了一些成績,，但與公司領(lǐng)導(dǎo)的要求相比，與兄弟部門相比,，仍存在一些不足,。首先表現(xiàn)在服務(wù)意識不足。綜合部的基本職能為“參與政務(wù),，做好服務(wù)”,，全面履行公司的后勤保障責(zé)任是綜合部的重要職責(zé)之一,。綜合部在“想多于做”方面做得還不夠，全局觀念,、服務(wù)意識,、服務(wù)水平有待進(jìn)一步增強(qiáng)。其次,，統(tǒng)籌能力不強(qiáng),。綜合部事務(wù)瑣碎繁雜，在人員的統(tǒng)籌調(diào)配能力方面還不強(qiáng),，一些工作的協(xié)調(diào)不是十分周全,，直接影響了整個綜合部的工作效率的提高，導(dǎo)致人浮于事的現(xiàn)象好時(shí)有出現(xiàn),，有的忙的廢寢忘食,，有的閑的慵懶無聊，不但影響了士氣,，而且降低了工作效率,。第三，工作程序還不夠規(guī)范,。各項(xiàng)管理流程還不完善,，內(nèi)部管理有待進(jìn)一步加強(qiáng)。第四,，創(chuàng)新能力不強(qiáng),。從意識上對總辦的參謀助手作用認(rèn)識不夠，缺乏工作主動性和進(jìn)取精神,，主要是做日常性,、事務(wù)性工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，對于領(lǐng)導(dǎo)未安排部署的工作缺乏主動性,，預(yù)見性和前瞻性有待提高,。我們決心在今后的工作中，繼續(xù)戒驕戒躁,，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí),、開拓進(jìn)取的精神，扎實(shí)工作,，搞好服務(wù),，努力把綜合部工作不斷推向新水平。

企業(yè)年終工作總結(jié)標(biāo)題 企業(yè)年終工作總結(jié)ppt篇六

今年我們緊緊圍繞農(nóng)村財(cái)務(wù)規(guī)范化建設(shè)這個重點(diǎn),，針對農(nóng)村財(cái)務(wù)管理實(shí)際,，結(jié)合上級對農(nóng)村財(cái)務(wù)管理要求，切實(shí)抓好財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)工作。一是抓好民主理財(cái)組織建設(shè),。年初,，村民委員會的換屆選舉后，新一屆村民代表推薦產(chǎn)生了村務(wù)公開監(jiān)督組織和民主理財(cái)組織,，推選的程序規(guī)范,、手續(xù)齊全，全縣建立村務(wù)公開監(jiān)督組織和民主理財(cái)組織的村達(dá)100%,，對新產(chǎn)生的民主理財(cái)人員全面進(jìn)行了一次政策,、業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并頒發(fā)了《民主理財(cái)證》,，實(shí)行憑證理財(cái),，全縣共頒發(fā)理財(cái)證書1650份，發(fā)證率達(dá)100%,。二是抓好農(nóng)村財(cái)務(wù)清理,。今年3、4月份,，全縣普遍開展了以財(cái)務(wù)收支、集體債權(quán)債務(wù),、資產(chǎn)資源發(fā)包,、公益事業(yè)投入等為主要內(nèi)容的財(cái)務(wù)清理工作，各鎮(zhèn)能夠結(jié)合本地實(shí)際,，各有側(cè)重,，重點(diǎn)突出，抓住財(cái)務(wù)管理的薄弱環(huán)節(jié),，認(rèn)真組織財(cái)務(wù)清理,。在清理過程中，做到理財(cái)與重點(diǎn)審計(jì)相結(jié)合,，理財(cái)與問題處理相結(jié)合,，理財(cái)與財(cái)務(wù)公開相結(jié)合，在全面民主理財(cái)?shù)幕A(chǔ)上,，對64個村組進(jìn)行了重點(diǎn)審計(jì),，形成專項(xiàng)審計(jì)報(bào)告，重點(diǎn)審計(jì)的面達(dá)25%,，財(cái)務(wù)清理結(jié)果及時(shí)進(jìn)行了公開,。三是抓好財(cái)務(wù)問題剖析。6,、7月份,，我們先后利用一個多月的時(shí)間，對范水、夏集,、沿河,、小官莊、射陽,、涇河,、山陽等7個鎮(zhèn)，每個鎮(zhèn)2個村的財(cái)務(wù)收支,、債務(wù)狀況等有關(guān)方面,，進(jìn)行了認(rèn)真調(diào)查剖析，摸清了農(nóng)村財(cái)務(wù)管理中存在的主要問題,，及時(shí)進(jìn)行匯報(bào),，引起領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。四是抓好財(cái)會隊(duì)伍素質(zhì)提高,。抓好財(cái)會人員素質(zhì),，是提高農(nóng)村財(cái)務(wù)管理水平的關(guān)鍵，為此,，我們結(jié)合新會計(jì)制度頒布實(shí)施,，對全縣鎮(zhèn)村農(nóng)村財(cái)會人員進(jìn)行了一次普訓(xùn)，系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了新會計(jì)制度,、財(cái)經(jīng)法規(guī),、財(cái)務(wù)審計(jì)、村務(wù)公開,、規(guī)范化管理等專業(yè)知識,，這次參訓(xùn)人數(shù)為330人，參訓(xùn)率達(dá)100%,，結(jié)合培訓(xùn)我們還對鎮(zhèn),、村財(cái)會人員進(jìn)行了《會計(jì)上崗證》的年檢。11月份,，我們又對鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)服務(wù)體系改革后的定崗人員,，就如何進(jìn)一步做好農(nóng)村財(cái)務(wù)管理，促進(jìn)財(cái)務(wù)管理規(guī)范化,，進(jìn)行了培訓(xùn),。五是抓好財(cái)務(wù)規(guī)范化試點(diǎn)示范。今年,，我們在柳堡,、望直港兩個鎮(zhèn)進(jìn)行了農(nóng)村財(cái)務(wù)規(guī)范化試點(diǎn)，通過完善制度,，規(guī)范財(cái)務(wù)核算程序,，加強(qiáng)財(cái)務(wù)檔案管理,，提高民主管理水平和財(cái)務(wù)公開質(zhì)量等措施，扎實(shí)抓好規(guī)范化試點(diǎn)工作,，取得較好效果,，9月份順利通過市辦組織的驗(yàn)收。

實(shí)行財(cái)務(wù)公開“四個一”工程以來,，有效地促進(jìn)了財(cái)務(wù)公開工作的規(guī)范開展,，進(jìn)一步增強(qiáng)了農(nóng)村財(cái)務(wù)民主管理意識，提高了財(cái)務(wù)管理的民主管理水平,。據(jù)今年5月份檢查統(tǒng)計(jì),，全縣憑證理財(cái)、規(guī)范使用記錄簿,、村民意見箱設(shè)置到位率基本達(dá)到100%,。具體工作中我們注重三抓：一抓重點(diǎn)。在財(cái)務(wù)分開工作上,，我們根據(jù)全縣實(shí)際情況,，抓住薄弱環(huán)節(jié)、落后鎮(zhèn)村,，突出重點(diǎn),，推進(jìn)工作平衡。對“四個一”工程實(shí)施較差的鎮(zhèn),，分析原因,，區(qū)別對待，有的通過多次與鎮(zhèn)分領(lǐng)導(dǎo)溝通,，得到領(lǐng)導(dǎo)支持幫助解決，有的與農(nóng)經(jīng)負(fù)責(zé)人交流,，通報(bào)全縣形勢,，施加工作壓力，加快了全縣“四個一”工程的到位率,。二抓規(guī)范,。財(cái)務(wù)公開的操作上，我們一直堅(jiān)持“五統(tǒng)一”制度,，應(yīng)時(shí)確定公開內(nèi)容,，抓住公開程序這個重點(diǎn)，堅(jiān)持規(guī)范使用記錄簿和公開前的審核審批公開后的反饋意見查處,。三抓督查,。在抓整個面上公開的同時(shí)，我們對財(cái)務(wù)公開和“四個一”工程實(shí)施工作不斷進(jìn)行督查,，查看財(cái)務(wù)公開陣地建設(shè),、公開資料管理、記錄簿的記載等，促進(jìn)了這項(xiàng)工作的規(guī)范有序開展,。

今年我們對農(nóng)經(jīng)一站式服務(wù),，主要做了三方面工作：

1、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),。自從去年部分鎮(zhèn)開展農(nóng)經(jīng)一站式服務(wù)后,，拓寬了農(nóng)經(jīng)服務(wù)領(lǐng)域，提高了農(nóng)經(jīng)地位,，得到了地方黨委政府支持和重視,，受到了當(dāng)?shù)厝罕姎g迎。

2,、完善制度,。為了保證農(nóng)經(jīng)一站式“窗口”服務(wù)工作開展好，進(jìn)一步方便農(nóng)民,，更好地服務(wù)“三農(nóng)”,，制定和完善內(nèi)部相關(guān)制度顯得十分重要。為此,，我們農(nóng)經(jīng)一站式服務(wù)規(guī)章制度進(jìn)行了進(jìn)一步的完善,，對村賬代理、資產(chǎn)管理等制度作了完善,，對農(nóng)村審計(jì),、賬務(wù)程序等制度提出了新的要求。

3,、積極推開,。在去年已開展5家的基礎(chǔ)上，今年又發(fā)展了夏集,、安宜、射陽湖,、涇河,、安豐、曹甸等6個鎮(zhèn),，全縣共有10個鎮(zhèn)開展了農(nóng)經(jīng)一站式服務(wù),，占73%。

當(dāng)前困擾農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展,，影響基層組織建設(shè)的重要因素，就是村級集體債務(wù)沉重,。今年以來,，我們在剖析村級財(cái)務(wù)過程中,，對村級債務(wù)進(jìn)行了認(rèn)真分析，弄清村級債務(wù)化解難的根本原因,，并進(jìn)行了專題匯報(bào),，針對我縣農(nóng)村實(shí)際,，對今年以及今后一段時(shí)期,，村級債務(wù)化解工作,，提出了具體意見。