計劃是提高工作與學習效率的一個前提,。做好一個完整的工作計劃,才能使工作與學習更加有效的快速的完成。那么我們該如何寫一篇較為完美的計劃呢,？以下是小編收集整理的工作計劃書范文,，僅供參考，希望能夠幫助到大家,。

企業(yè)年終工作總結標題 企業(yè)年終工作總結及計劃篇一

樹立終身學習的理念,，適應企業(yè)形勢發(fā)展。由于初到財務部長這個崗位,，我的專業(yè)知識還存在較大問題,，為此，我積極根據(jù)業(yè)務學習安排,，充分利用業(yè)余時間,，參加各種財務業(yè)務知識的培訓學習。面對信息時代帶來的許多新知識和新的會計準則,、制度的頒布,，作為財會人員，自己深刻意識到：必須更新觀念,，努力做好自身職能的轉化工作,，學習大量新的專業(yè)知識，努力向參與管理,、參與經(jīng)營決策方面轉化,；進行事前預測、事中控制和監(jiān)督,，為領導經(jīng)營決策當好參謀,。為此，自己努力學習政治業(yè)務法律等知識,，同時熟練掌握財會專業(yè)所必需的新知識,，并且學以致用，理論聯(lián)系實際,，不斷提升自己的綜合素質,，做一名稱職的能夠完全勝任工作的財會人員,。

1、精打細算,，為公司規(guī)避稅務風險

稅金的申報及科目的核對,，發(fā)票的管理，這項工作表面看比較繁瑣,，好像并不起眼,。其實，我知道自己責任重大,，一絲一毫馬虎不得,。自己通過依據(jù)稅務機關核發(fā)的有關納稅文件，定期認真地逐項進行申報計算,。但由于在稅務方面的知識有限,，為此我竭盡全力，謹小慎微,，防止因工作疏忽而少計納稅項目,、錯用稅率、計算錯誤，造成錯、漏,、滯納稅款現(xiàn)象的發(fā)生,。全年,，沒有發(fā)生一筆差錯。

2、堅持原則，支出審核嚴格把關

作為財務人員,，審核票據(jù)是一項艱苦細致的工作。在負責費用票據(jù)及系統(tǒng)里的審核時,，面對幾十萬的費用量,，我按照企業(yè)內部財務規(guī)定，一張一張逐一審核,，遇到工作繁忙時,，經(jīng)常主動加班加點，早出晚歸,，克服困難,，保質保量完成任務。同時,，在審核中為公司負責,，堅持原則，不徇私情,，嚴格把關,。

團結就是力量。在工作生活中,，自己保持高調做事,，低調做人的宗旨，與同事們和諧相處,，默契配合,，相互幫助，無論工作上還是生活學習上的事,，同事需要幫忙的自己有求必應,。把自己融入集體大家庭里，積極參加企業(yè)的各種文化活動,，有一分光發(fā)一分熱,。

長風破浪會有時，直掛云帆濟滄海,。我將在新的征途上,，著眼于大局，著眼于今后的發(fā)展,。向其他同志學習,，取長補短，相互交流好的工和經(jīng)驗,，共同進步,。加倍努力，再接再厲,，百尺竿頭更進一步,，把各項工作做得更好，充分發(fā)揮財務部長的作用,，為企業(yè)科學發(fā)展做出心的貢獻,。

企業(yè)年終工作總結標題 企業(yè)年終工作總結及計劃篇二

20xx年已經(jīng)過去了，回首20xx年的工作,，有碩果累累的喜悅,，有與同事協(xié)同攻關的艱辛，也有遇到困難和挫折時的惆悵,，時光過得飛快,，不知不覺中，充滿希望的20xx年就伴隨著新年伊始到來,。

清晰掌握好財務數(shù)據(jù)是非常重要的,。

為了妥善完成這項任務，嚴守財務紀律,，每次采購時都要求食堂2人以上驗收簽字,，及時上帳,，保證了經(jīng)費的專款專用,，在節(jié)約的基礎上為大家采購到新鮮的原料,。

其次是食品衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生問題,。作為一個集體食堂,，嚴格落實食品衛(wèi)生安全，關系到每一位員工的身體健康,。首先,，食堂工作人員每年都要定期進行體檢。其次,，不定期對工作人員進行思想教育,、貫徹落實食品衛(wèi)生法的要求等。通過學習,，提高工作人員在工作中的服務質量和意識,，切實做好食堂的食品衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生和個人衛(wèi)生,。餐具的“一洗,、二沖、三消毒”工作,，工作臺做到隨用隨清,，每周對廚房進行一次大清掃。如發(fā)現(xiàn)工作中有不到位之處立即指出,，勒令及時整改,。要求全體工作人員認真做好本職工作，明確職責,、各司其職,、服從分配、隨叫隨到,，保證員工正常就餐,。

在此，對于食堂工作人員一年來不辭辛苦,，發(fā)揮團隊精神,，大力配合我的工作，確保全年無食品安全事故發(fā)生,，表示深深的感謝!

今年,，我行多家網(wǎng)點進行了裝修改造，在裝修搬遷過程中,，自己能夠積極主動配合其它同志工作,，利用下班后及休息日的時間,，保證了新網(wǎng)點及時正常營業(yè)。

我行網(wǎng)點多,，本人負責各網(wǎng)點日常的水電等維修工作,，在不影響各網(wǎng)點正常營業(yè)的情況下，利用晚上和休息日先后對滑翔分理處整體樓內自來水主管道進行了更換,、云六所暖氣進行分戶改造,、**支行廚房通風及設備安裝改造,。由于負責的事物繁雜,，突發(fā)事件不可避免，總之不論是白天,、夜晚還是刮風,、下雨，只要接到事故電話,，都會以最快的速度趕去支援,，保證支行的用水用電安全運行。

除此之外,，還有一些較繁雜的工作,，在此不一一述說。

一年來,，在支行領導和同志們的幫助下,，自己在分管的工作中盡心盡力地做了一些工作，取得了一些成績,，但我也深知自己取得的成績與支行領導的要求,，與全體員工的期望還有不小的距離，還存在很多不足;如面對繁忙的工作還存在一些急躁的情緒,，在某些管理上有時還要求不夠嚴格,，業(yè)務管理方面學習還不夠深入，工作思路不夠開拓等,。

針對以上存在的問題,，我相信有領導和同志們的幫助和支持，有堅忍不拔的信念及對工作的熱忱,，在今后的工作中定能不斷克服缺點,，努力完善自我，在本職崗位上做出更多的成績,、更大的貢獻,，使自己的思想和工作都能更上一個臺階!

企業(yè)年終工作總結標題 企業(yè)年終工作總結及計劃篇三

1、管理體系的運行與維護按照既定的計劃進行,。各公司的外審可以按照目前運行的體系如實的檢驗,，這既有利于外審人員對公司提出有價值的管理建議,，也有利于管理體系的推進，公司整體管理水平和效益的提升,。

2,、將流程梳理并oa化。目前已上線操作oa流程中包括了人事,、財務,、信息、法務,、市場,、生產(chǎn)、技術等15類共80余個子流程,。流程的oa化提高了工作效率,，更快捷的審批流程，減少了因審批的延時增加管理成本,。同時流程在不斷的修訂,，完善，逐步規(guī)范化,，標準化,。

3、制度的完善,。年初的工資級別及福利方案,，拉通了員工的晉升通道，將工資結構調整得更加合理,；出差管理制度,，統(tǒng)一了出差各類費用的標準；年度績效考核方案,，以對單位的考核影響單位員工的年收

入,、晉升，激勵各單位積極完成既定目標,，加強團隊合作,；考勤制度、員工手冊的修訂,，經(jīng)過了方案的多次討論,，修改，并按照法定民主程序,，合情合理的頒布新規(guī),，嚴肅了勞動紀律，樹立了行為規(guī)范，讓員工所有的行為都有章法可依,，逐漸形成特有的行為模式,。

1、人力資源的現(xiàn)狀

目前集團公司截止20xx年12月中,，總人數(shù)為2xx人,，其中男性員工占xx2%，女性員工占2x%,。與20xx年初公司總人數(shù)21xx人相比,，凈增467人，增幅為xx%,。公司從20xx年末的23人增至今天的26xx人,，14年時間增長116倍。

當前公司的人力資源狀況總體上基本滿足業(yè)務需要,，但欠缺高端經(jīng)營,、技術,、管理人才,，財務管理人才，施工管理人才,，技術人才及普工,。從各公司、各部門對用工反映情況來看,，目前公司員工總體的能力與素質上基本滿足當前公司發(fā)展。員工對公司認可度較高,，公司有工會,、有各類協(xié)會，員工面談活動,。在當前民眾維權意識普遍提升情況下,，今年只發(fā)生2起勞動關系糾紛。除了待遇留人,，文化留人已占據(jù)主要地位,，員工關系總體穩(wěn)定、員工歸屬感較強,。通過對行業(yè)走訪了解,、珠海市工資指導價對比，經(jīng)過今年3月薪資福利較大調整后,，公司的總體薪資水平處于中等稍偏上水平,，在行業(yè)、地區(qū)有一定的競爭力,。

目前人事工作開展較為順利,，職責比較清晰，分工比較合理,。

2,、總體問題

首先，培訓缺乏系統(tǒng)性,。雖然有夜校,，內部講師,，導師制相關制度，但未完全搭建一個整體的自下而上培訓體系,，培訓工作稍顯薄弱,。 其次，工資結構欠合理,。雖然今年3月份經(jīng)過工資結構的調整較之前有很大的改善,，但依舊存在一切問題，如員工月工資偏低,，但年終獎占年薪比例過大,，導致在吸引市場人才方面沒有優(yōu)勢,；另外海外市場的擴張急需配套的工資福利體系來統(tǒng)一規(guī)范,。這些問題都需要在20xx年修訂工資方案時重點考慮。

再次,，績效考核較薄弱,。雖然有些單位、部門有擬定kpi考核指標,，但很少真正的實施,，數(shù)據(jù)說話能力稍顯薄弱，絕大部分部門都是憑主觀感覺拍腦袋確定考核結果,。

最后,，文化工作未得到重視。企業(yè)文化對公司的發(fā)展,，引導起著潛移默化的作用,，目前公司對文化的作用不夠清晰。

目前為集團行政中心人力資源部經(jīng)理。在此位置,，深感責任重大,，誠惶誠恐。若被選上管理委員會,，擔子將更加的沉重,。尤其針對當前公司正值發(fā)展的關鍵期，公司的優(yōu)勢是在經(jīng)營,、市場開拓方面,，管理是短板，管理水平總體較低,，管理缺乏系統(tǒng)性,，管理職責不夠清晰，流程不夠順暢,，如何提升公司的管理水平,，理順管理制度、流程,，不能因管理制約公司發(fā)展,，如何給集團高層領導做好管理的參謀和助手。

當前公司管理也在一步一步規(guī)范,，如以往制定經(jīng)營任務是由高層直接領導決定轉變?yōu)榻?jīng)過反復討論,，數(shù)據(jù)論證并結合競爭對手,，政策信

息,，市場變化等綜合考慮制定。再如績效考核方案也由以往拍腦袋的形式逐漸轉變?yōu)橛脭?shù)據(jù)說話,，單位結果與個人結果緊密相關的考核模式,。

為扮演好參謀與助手的角色，大膽主動的為公司管理水平的提升出謀劃策,，結合公司管理發(fā)展的趨勢,，應該加大管理人才的引進；公司上上下下要重視管理,，經(jīng)營管理并重,；加強管理培訓，必要時聘請外部管理機構,，完成公司頂層設計,；加強考核，用數(shù)據(jù)事實說話,；引進先進的管理工具,，管理方法。

為提高公司管理水平，可在適當時期應推行卓越績效模式,。該模式是當今廣泛認同的一種組織綜合績效管理的有效方法和工具,。珠海市政府相關部門也積極引導優(yōu)秀企業(yè)走卓越績效經(jīng)營道路，促進企業(yè)管理創(chuàng)新和績效改進,，幫助企業(yè)探索自身質量文化建設的方向和路線,，進一步引導企業(yè)從文化層面、精神層面去提升企業(yè)的競爭力,。該模式引進成本較低,，集團可以以某個實體子公司為試點，運行成熟可推廣到各個公司,，讓管理更加系統(tǒng),，規(guī)范，同時通過新的管理模式的引進,，提高公司管理意識和水平,。

企業(yè)年終工作總結標題 企業(yè)年終工作總結及計劃篇四

一年的工作過是忙碌的，是勞累的,，但是當一年過去之后,，事情卻沒有輕易的結束?；厥走@一年的工作,，我也明白自己在很多的工作中并沒有完美的做好，甚至在很多事情上,，還犯下過錯誤,。要是現(xiàn)在不好好的總結反省下自己，在之后說不定又會被時間沖淡,。

這一年來的工作過算不上成功,，但是在對自己的提升上，也算不上失敗,。讓我在這好好的總結一下這一年的工作,，看看你自己這一年中還有還有什么能夠提升的吧！我對這一年的工作總結如下：

作為電工,，平常是沒什么事情的,，主要問題就在對企業(yè)配電設施的檢查和維護上。雖然平常的工作算不上急,，但是我也都是很小心的進行著工作,，嚴格的按照標準對維護的設配進行檢查和記錄。

但是當有問題需要維修的時候,，我的事情就開始忙碌起來了,！不僅要及時的大大現(xiàn)場,，還要根據(jù)經(jīng)驗去判斷問題的所在，然后才能開始修理,。想當初還是學徒的時候,，在檢查的時候總是要很久，在慢慢的累計了經(jīng)驗之后,，也變得輕車熟路起來,。

因為是電工，所以公司對我們的管理也非常的嚴格,，尤其是在安全方面,。當然，為了自己的安全,，我們每次都會小心的檢查環(huán)境和設備,，保障自己能在安全的環(huán)境下工作。在這樣的謹慎下,，我安全的度過了這一年,。

“學無止境”，這句話可惜我在工作了很長一段時間后才真正的明白,。時代在日益的發(fā)展,，想要在工作上吃得開，我還得好好的強化自己的知識,！過去我總是注重實踐,，認為在實踐經(jīng)驗豐富之后理論只是次要。但是在后面我卻發(fā)現(xiàn)自己錯了,，沒有理論的輔助,，實踐僅僅只是胡亂的摸索而已。電工是個要求嚴謹?shù)穆殬I(yè),，為了更好的提升自己的工作能力,，我在這一年中努力的提升自己知識，有空就看看書,，聽聽同事們的經(jīng)驗。在一年過后,，我也掌握了很多自己過去不熟悉的知識,，但是通過自己的實踐，我又將他們劃分為實用以及不常用的知識,。累積著自己的知識,，我也在慢慢的進步。

一年的工作不可能風平浪靜,，因為幾次自己的疏忽,，我也曾差點受傷,。這再次的提醒了我，我從事的是一件有危險的工作,，我要時刻保持自己的小心謹慎,！

一年的工作算不上常，對自己的挑戰(zhàn)其實也有很多,，但是在自己的努力下,，都成功的突破了。但是工作就像學習一樣其實是沒有止境的,，在未來,，我還有很多的事情回去做。為此,，我也要累積去完成這些工作的知識才行,！

企業(yè)年終工作總結標題 企業(yè)年終工作總結及計劃篇五

20xx年在緊張和忙碌中過去了，回首過去的一年,，內心不禁感慨萬千,，這一年，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪,。在這辭舊迎新之際，我們生產(chǎn)部門將深刻地對本部門一年來的工作及得失作出細致的總結,，同時祈愿我們公司明年會更好,。

在過去的一年里，生產(chǎn)部門力挑重擔,，進行了大量的工藝摸索試驗,，沖壓方面：克服了原材料板型差、客戶質量標準大幅提高,、原材料到貨不及時,、客戶訂單臨時調整等困難，使得我們公司產(chǎn)品生產(chǎn)從往年單一的品實現(xiàn)了向同時生產(chǎn)的成功過渡,。順利完成噸,，噸。熱處理方面：根據(jù)客戶的要求,，及時請教同行業(yè)廠家的相關經(jīng)驗,，對我公司以前傳統(tǒng)的退火工藝進行了大膽改進，經(jīng)過一段時間的試驗,，一些剛開始接觸的高效材料經(jīng)過處理,，產(chǎn)品基本上達到了客戶的要求，同時生產(chǎn)部也總結了很多寶貴的經(jīng)驗,。共完成熱處理產(chǎn)品噸,。新產(chǎn)品方面：器是客戶在今年新開發(fā)的產(chǎn)品,，為了達到客戶在產(chǎn)量和質量方面的要求，生產(chǎn)部頂著原材料到貨不及時,、產(chǎn)品型號雜亂,、單品種需求量少、客戶訂單不穩(wěn)定,、模具更換頻繁的困難共為客戶加工特變產(chǎn)品噸,，并合理調整生產(chǎn)計劃，利用閑時間,，開發(fā)了產(chǎn)品并完成了為客戶的小批供貨,。為今后公司產(chǎn)品多元化打下了良好的基矗材料初加工及對外加工方面截至12月20日共完成材料xxkg。

在完成上述產(chǎn)量的同時,，我們生產(chǎn)制造部門也高度重視產(chǎn)品質量,，嚴把生產(chǎn)工序的每一個質量控制關，利用例會,、質量會,、班前會及生產(chǎn)過程及時為操作工灌輸質量理念，堅持操作工為第一質檢員的觀點,。根據(jù)操作工的流動量,，及時為新職工安排質量、操作技能方面基本的理論培訓和現(xiàn)場操作實踐,，保證每一個新操作工在上機獨立操作以前,，都能了解基本的產(chǎn)品質量判別方法。根據(jù)產(chǎn)品特征分類及質量要求,，在生產(chǎn)部內部安排專人兼職負責,，我們始終堅信產(chǎn)品質量是生產(chǎn)出來的，只要生產(chǎn)部的每一個員工都有高度的質量意識,，并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中,，產(chǎn)品質量將會穩(wěn)步提高，以達到滿足客戶質量要求的目標,。

在這年的一年里,，公司投入資金購置了更加精密的模具和設備，為產(chǎn)品的產(chǎn)量和質量提供了更加有力的保證,，雖然大部分設備都是新設備,，故障率較低。但我們設備維修人員還是克服了技術力量薄弱的困難,、按照設備維護保養(yǎng)的相關文件對設備進行定期檢修保養(yǎng)，并且作了相應的記錄及詳細的設備點檢表,、模具維修記錄,、并為每套模具建立了詳細的檔案,，有力地保障了設備的正常運轉，進而從很大程度上確保了生產(chǎn)運行的穩(wěn)定性,。

因公司生產(chǎn)任務的急劇增加,，產(chǎn)品型號的多樣化，公司新招聘員工很多,，共有很多批次的新員工進入到車間的各生產(chǎn)崗位,，且流動量很大，各崗位人員極不穩(wěn)定,，給生產(chǎn)各方面管理帶來極大壓力,，就在這樣的壓力推動下，生產(chǎn)部還是堅定地對各崗位進行崗前崗中的簡單培訓,，保證新進員工的順利進入崗位角色,，做到在領班及各級領導的正確引導下，基本勝任各自的崗位工作,。

在過去的一年里,，基于行業(yè)的特殊性，我們生產(chǎn)部門將安全生產(chǎn)納入了日常的管理工作之中,，能夠經(jīng)常對各崗位員工進行安全知識的教育,，培訓操作工正確操作生產(chǎn)設備，發(fā)現(xiàn)問題及時處理,。但是在5月4日,、6月8日和10月28日仍然發(fā)生了因違反操作規(guī)程而造成的惡性人身傷害事故，針對此類事件,，生產(chǎn)部對全體操作工進行了更加頻繁的安全警示教育,。對一些有可能會造成人身傷害或設備模具損害隱患的人和事進行了嚴肅的經(jīng)濟處罰和批評警告。