制定計(jì)劃前，要分析研究工作現(xiàn)狀，充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進(jìn)行的，是依據(jù)什么來制定這個(gè)計(jì)劃的,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃嗎？那么下面我就給大家講一講計(jì)劃書怎么寫才比較好,，我們一起來看一看吧,。

供水維修下半年工作計(jì)劃表篇一

抓緊xx水庫招投標(biāo)工作,，力爭7月底開工建設(shè)；加快xx和xx河道治理,、水庫移民后期扶持、農(nóng)村飲水安全鞏固提升,、高效節(jié)水灌溉等項(xiàng)目施工進(jìn)度,，抓好管道鋪設(shè)、渠道修建等重點(diǎn)工作,，細(xì)化各個(gè)項(xiàng)目在每月,、每周的任務(wù)進(jìn)度要求，定進(jìn)度,、定職責(zé),、定人員，確保工程按進(jìn)度計(jì)劃推進(jìn),。同時(shí)強(qiáng)化施工工序協(xié)調(diào),，加強(qiáng)物資材料、機(jī)具設(shè)備的調(diào)度管理,，加強(qiáng)項(xiàng)目施工過程的技術(shù)指導(dǎo),、質(zhì)量監(jiān)督及資金使用管理，力爭形成更多實(shí)物工程量,，確保工程進(jìn)度合理,、質(zhì)量合格和生產(chǎn)安全。及早謀劃梳理各類水利項(xiàng)目,，提高項(xiàng)目申報(bào)針對性和成功率,，保持項(xiàng)目的連續(xù)性，為穩(wěn)增長,、惠民生,、促發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

加強(qiáng)抗旱工作,。把保障城鄉(xiāng)居民生活用水放在抗旱工作的首位,，對可能出現(xiàn)供水短缺問題的村組，及早落實(shí)應(yīng)對措施,，確保在供水困難時(shí)能夠及時(shí),、有效處置。加強(qiáng)農(nóng)業(yè)灌溉管理,，認(rèn)真分析河源來水趨勢,，組織實(shí)施各輪次的配水計(jì)劃，周密安排灌溉配水工作,，強(qiáng)化計(jì)劃管理,，嚴(yán)格執(zhí)行供水制度,，加強(qiáng)測水量水,，加快灌溉進(jìn)度。高度重視人工增雨作業(yè)工作,，抓住有利天氣過程，及時(shí)組織增雨作業(yè),。積極提供抗旱技術(shù)服務(wù),，動(dòng)員群眾加強(qiáng)田間管理，努力將干旱造成的損失降到最低限度,。積極配合有關(guān)部門及時(shí)化解群眾用水糾紛,，處理好灌溉用水矛盾。加強(qiáng)防汛工作,。強(qiáng)化水庫日常巡查和監(jiān)測,，持續(xù)開展防汛安全隱患排查整治，以水庫,、堤防,、河流險(xiǎn)工險(xiǎn)段、水利設(shè)施,、涉水在建工程,、山洪地質(zhì)災(zāi)害易發(fā)區(qū)等為重點(diǎn)，全面落實(shí)日常觀測,、汛期巡查,、領(lǐng)導(dǎo)帶班、物料儲備,、災(zāi)情傳遞等措施,，確保汛期安全。

推進(jìn)河長制任務(wù)落實(shí),。聯(lián)系專業(yè)機(jī)構(gòu)修訂完善“一河一策”實(shí)施方案,，同時(shí)編制完成“渠長制”工作方案。進(jìn)一步充實(shí)縣河長辦工作力量,，積極協(xié)調(diào)解決工作經(jīng)費(fèi),。打造智能化管理平臺，提升河庫空間動(dòng)態(tài)監(jiān)管,、分析預(yù)判,、問題處理的信息化水平。認(rèn)真落實(shí)河長制各項(xiàng)制度和河庫保護(hù)管理聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制,，推動(dòng)形成河庫管理保護(hù)高效運(yùn)行機(jī)制和工作合力,，并逐步走向常態(tài)化。加大河長制工作宣傳,，盡快形成全民參與,、部門聯(lián)治,、社會共治的河庫水生態(tài)環(huán)境保護(hù)治理的社會氛圍。繼續(xù)深入開展污染源排查,，建立河庫范圍內(nèi)農(nóng)業(yè)面源污染,、養(yǎng)殖點(diǎn)污染、生活垃圾和污水污染臺帳,，深入開展“亂占亂建,、亂圍亂堵、亂采亂挖,、亂倒亂排”突出問題專項(xiàng)整治。推進(jìn)農(nóng)村水利綜合改革,。積極爭取各級水利投資補(bǔ)齊農(nóng)田水利工程短板,。加強(qiáng)對農(nóng)民用水者協(xié)會的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)、指導(dǎo)和服務(wù)工作,，扶持農(nóng)民用水者協(xié)會的正常運(yùn)轉(zhuǎn),。

落實(shí)最嚴(yán)格水資源管理制度，加強(qiáng)水資源消耗總量和強(qiáng)度雙控,，大力推進(jìn)節(jié)水型社會建設(shè),，強(qiáng)化入河排污口、水功能區(qū),、飲用水水源地監(jiān)督管理,，確保控制指標(biāo)落實(shí)到位,。加強(qiáng)地下水超采區(qū)治理,，通過實(shí)施高效節(jié)水工程、調(diào)整種植結(jié)構(gòu),、壓減灌溉面積等措施全面落實(shí)地下水超采區(qū)治理任務(wù),。加強(qiáng)農(nóng)村供水工作，強(qiáng)化水源保護(hù),，規(guī)范水質(zhì)檢測,，完善服務(wù)體系，確保城鄉(xiāng)居民飲水安全,。依法加強(qiáng)河道采砂管理,，全面落實(shí)河道防洪措施，切實(shí)維護(hù)河道采砂秩序,。加強(qiáng)水土流失監(jiān)管力度,，落實(shí)開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目水土保持“三同時(shí)”制度，規(guī)范水土保持方案審批,、監(jiān)督檢查和驗(yàn)收工作,。

緊緊圍繞“轉(zhuǎn)變作風(fēng)改善發(fā)展環(huán)境建設(shè)年”活動(dòng)實(shí)施方案6個(gè)方面的重點(diǎn)任務(wù)和要求,，大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神，大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng),，扎扎實(shí)實(shí)抓整改,，著力解決阻礙改革和制約發(fā)展的重點(diǎn)問題，著力解決基層和群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn),、難點(diǎn)問題,，著力解決影響作風(fēng)建設(shè)的突出問題，努力建設(shè)“為民,、務(wù)實(shí),、清廉”的高素質(zhì)水利干部隊(duì)伍，更好地服務(wù)發(fā)展,、服務(wù)基層,、服務(wù)群眾。

供水維修下半年工作計(jì)劃表篇二

從明年起,，可能我公司是通過買水再經(jīng)營的公司（支付原水價(jià)格）,。在這樣的情況下，只有強(qiáng)化和完善管理體系,，全力降低水耗,，把管網(wǎng)管理和水損問題作為公司的生命來抓，這樣才能有效地提高經(jīng)濟(jì)效益,，為此我公司明年重點(diǎn)做好以下三個(gè)方面的工作

1,、提高公司整體的供水管理和專業(yè)技能水平，積極響應(yīng)區(qū)供水協(xié)會組織的各項(xiàng)給水專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),，繼續(xù)派送員工參加培訓(xùn)學(xué)習(xí),，學(xué)習(xí)供水管理，供水新技術(shù)等內(nèi)容,，使我公司的管理和發(fā)展跟上新形勢,。

2、做好水表管理工作,。不定期進(jìn)行檢查水表,，對各片區(qū)的水表安裝時(shí)間要掌握，如發(fā)現(xiàn)水表損壞或運(yùn)轉(zhuǎn)不正常的就立即更換,，減少公司的經(jīng)濟(jì)損失,，提高供水效益。

3,、做好給水管網(wǎng)的維修,、維護(hù)工作，保證安全供水,。在接到報(bào)漏電話或消息后,，搶修人員30分鐘內(nèi)到場,，并做到小修不過夜，大修連續(xù)作戰(zhàn)直到通水為止,，做到搶修率達(dá)100%,。搶修人員確保按時(shí)完成搶修工作，減少公司的經(jīng)濟(jì)損失,，盡量不影響群眾的生產(chǎn)生活用水,。

為適應(yīng)我市的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)合理化供水,。我公司準(zhǔn)備計(jì)劃鋪設(shè)一定的給水管道,，逐步完善我市供水主管網(wǎng)，切實(shí)做到開發(fā)到那里水就通到那里,。明年規(guī)劃改造鋪設(shè)的主要管道工作有在客運(yùn)中心至火燒橋路段和汽車站環(huán)島鋪設(shè)一條dn300給水管,，連通三十米街供水主管，提高我市城西區(qū)供水壓力和用戶用水保證,。

2.計(jì)劃新增工業(yè)大道鋪設(shè)一條dn600給水管連接陶瓷城，解決城北區(qū)供水壓力,。

3.在圭江橋附近鋪設(shè)一條dn300鋼管給水管至六地坡向東濱區(qū)供水,。

4.繼續(xù)加大力度改造城區(qū)老化的給水支管，確保我市安全,、正常供水的目標(biāo),。

5.積極配合主管部門搞好老城區(qū)的規(guī)劃建設(shè)拆遷工作。

多方面籌集資金,，擴(kuò)大城市供水管網(wǎng),，擴(kuò)大銷售收入，力爭比增達(dá)10%以上,，銷售達(dá)900萬噸,，逐步改善職工生活待遇。

在今后的工作中,，公司將在市委,、政府及主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)以人為本,，狠抓隊(duì)伍建設(shè),；牢記“服務(wù)群眾，奉獻(xiàn)社會”的宗旨,，突出重點(diǎn),，狠抓服務(wù)承諾；樹立科學(xué)發(fā)展觀,，以求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度做好供水服務(wù)工作,，為供水文明行業(yè)建設(shè)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),，為社會提高優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，為我市的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn),。

供水維修下半年工作計(jì)劃表篇三

以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)機(jī)械設(shè)備管理工作,，堅(jiān)持“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā) 展,、 和諧發(fā)展” 的方針,， 以績效考核為工作重心， 強(qiáng)化管理責(zé)任意識,， 提高設(shè)備管理責(zé)任,，促進(jìn)規(guī)范化管理水平不斷提高，確保設(shè)備安全,、可靠,、低耗運(yùn)行，為我供水站實(shí)現(xiàn) 2017年的生產(chǎn)目標(biāo)提供保障,。

（一）設(shè)備完好率≥ 98%,。

（二）設(shè)備一級、二級維護(hù)率達(dá) 100%,。

（三）設(shè)備檢修合格率達(dá) 100%,。

（四）無重、特大設(shè)備責(zé)任事故發(fā)生,。

為保證xxxxxx供水站的正常運(yùn)營,， 為各村鎮(zhèn)提供用水便利， 我供水站計(jì)劃做好以下幾方面工作：

（一）建立并完善一套適用的設(shè)備管理體系,。

主要從以下四方面進(jìn)行改善：

①修訂和完善設(shè)備管理制度,，制定符合生產(chǎn)實(shí)際的作業(yè)指導(dǎo)書；

②重新制定設(shè)備檔案,， 將各設(shè)備數(shù)據(jù)落實(shí)到位,， 提升設(shè)備管理信 息化水平；

③建立設(shè)備維修管理臺賬,，將每一次維修情況歸類整理,，統(tǒng)計(jì)分析設(shè)備的運(yùn)行特點(diǎn)，以便及時(shí)調(diào)整檢修計(jì)劃,；

④制作設(shè)備操作注意事項(xiàng)銘牌掛于設(shè)備上,，防止操作失誤。

（二）提高工作效率和責(zé)任意識,，不斷加強(qiáng)自身素質(zhì)建設(shè)

在管理思想上,，注重綜合管理素質(zhì)的全面提升，將生產(chǎn)實(shí)際、安全保證,、經(jīng)濟(jì)效益與設(shè)備管理融為一體,，形成全面、

綜合的控制能力,；在管理理念上,，堅(jiān)持“以人為本，和諧發(fā)展” 的方針,；在設(shè)備管理手段上,，嚴(yán)格點(diǎn)檢、巡檢標(biāo)準(zhǔn),，加大巡查力度,， 每周對全廠設(shè)備巡查三次以上， 重點(diǎn)檢查設(shè)備狀況和各車間設(shè)備運(yùn)行 和

（三）全面落實(shí)員工培訓(xùn)計(jì)劃

繼續(xù)加強(qiáng)各崗位員工操作技能培訓(xùn),。根據(jù)員工操作技能方面存在 的問題,，采用集中辦班、崗位練兵,，事故分析,，緊急情況預(yù)演等不同 形式，對保養(yǎng)人員,、設(shè)備操作人員進(jìn)行崗位技能培訓(xùn),，努力促進(jìn)員工技術(shù)素質(zhì)不斷提高。

（四）加強(qiáng)與機(jī)電公司的聯(lián)系,，確保設(shè)備及時(shí)維修

我廠設(shè)備主要由專門機(jī)電公司進(jìn)行維修,，在今年的工作中,，我廠將繼續(xù)加強(qiáng)與機(jī)電公司的溝通,，設(shè)備出現(xiàn)故障后，立即到現(xiàn)場查看故障點(diǎn),，分析故障原因,，及時(shí)將情況報(bào)告給機(jī)電公司相關(guān)人員。機(jī)電公司進(jìn)行設(shè)備維修時(shí),，到現(xiàn)場查看維修質(zhì)量,、進(jìn)度，并做好技術(shù)指導(dǎo) 工作,。維修后,，做好檢測驗(yàn)收工作，確保維修質(zhì)量,，并做好設(shè)備維修 記錄,。

（五）強(qiáng)化三項(xiàng)工作落實(shí)到位

①設(shè)備保養(yǎng)工作要落實(shí)到位。按照設(shè)備保養(yǎng)的規(guī)定，認(rèn)真落實(shí)設(shè)備一級保養(yǎng),，嚴(yán)格按保養(yǎng)項(xiàng)目對設(shè)備進(jìn)行定期維護(hù)保養(yǎng),，嚴(yán)禁“走過程、弄虛作假”等現(xiàn)象的發(fā)生,，并定期做好檢查工作,，對未保養(yǎng)到位的情況， 按績效考核的要求進(jìn)行記錄,， 并敦促當(dāng)班人員及時(shí)進(jìn)行處 理,。

②節(jié)能降耗工作落實(shí)到位。認(rèn)真觀測我廠水泵運(yùn)行狀態(tài),，做好數(shù)據(jù)分析,，研究出合理的開停車規(guī)律，以及水泵的最佳經(jīng)濟(jì)運(yùn)行點(diǎn),，并指導(dǎo)當(dāng)班人員合理調(diào)控,，力爭使我廠水泵的電耗降低。

③現(xiàn)場管理工作落實(shí)到位,。按要求及時(shí)做好設(shè)備清潔工作,；搞好廠區(qū)內(nèi)外衛(wèi)生。

20xx年,，我供水站將不斷探索設(shè)備管理的新方法,，使我供水站的設(shè)備管理工作向更高的目標(biāo)邁進(jìn)， 為實(shí)現(xiàn)全廠安全,、 高效生產(chǎn)奠定良好的基礎(chǔ),。

供水維修下半年工作計(jì)劃表篇四

2018年是深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神的開局之年，更是決勝全面建成小康社會的關(guān)鍵之年,，縣水利局總體工作思路是以習(xí)近平總書記新時(shí)代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十九大精神，圍繞縣委,、縣政府中心工作,，不斷推進(jìn)水利工作邁上新臺階，下半年重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面工作：

一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，認(rèn)真落實(shí)以行政首長負(fù)責(zé)制為核心的各項(xiàng)防汛責(zé)任制,，確保防汛工作履職到位。

二是開展防大汛,、抗大旱查險(xiǎn)除險(xiǎn)工作,，確保大汛無大澇，大旱無大災(zāi),。

三是進(jìn)一步修編,、完善各類防汛、抗旱應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)對異常惡劣天氣的能力,。四是提前開展防汛設(shè)施維護(hù)和物資儲備工作,，全面做好防汛、抗旱保障工作,。五是加強(qiáng)防汛值守,，確保信息及時(shí)上傳下達(dá)。

圍繞鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略

一是持續(xù)全面推進(jìn)河長制工作,，實(shí)施“1413”行動(dòng),。堅(jiān)持一個(gè)考核體系，確?！耙话殉咦恿康降住?。在全面實(shí)施“河長制”的基礎(chǔ)上，積極推行“湖長制”,。對縣內(nèi)滁河,、襄河等４條（座）河、庫開展重點(diǎn)整治,，打造河,、庫治理樣板。對縣級重點(diǎn)管控的13條（座）河,、庫進(jìn)行專項(xiàng)整治,，取得河庫治理新成效，努力打造水清,、岸綠的秀美全椒,。

二是持續(xù)推進(jìn)水生態(tài)文明城市建設(shè)試點(diǎn)改革， 2018年底完成試點(diǎn)全部建設(shè)任務(wù),，立爭獲批,。

三是不斷完善中小型水利工程管護(hù)機(jī)制，以管促效,，充分發(fā)揮中小型水利工程的社會效益,。

著力構(gòu)建引得進(jìn),、蓄得住,、排得出、可控制的水網(wǎng)體系,，全面提升水資源調(diào)控能力,、利用效率和保障功能。投資3.3億元,，重點(diǎn)建設(shè)十一大工程：

1,、實(shí)施城鄉(xiāng)供水一體化一期工程，用ppp模式新建、擴(kuò)建水廠,，優(yōu)化解決滁河沿線農(nóng)村居民飲水不安全問題,；

2、實(shí)施防洪排澇提升工程,，新建城區(qū)小湖圩,、趙店河、柳圩3座排澇泵站,，為城市防洪安全構(gòu)建新屏障,；

3、新建襄水大橋交通景觀工程,，方便城市交通,，為全椒再添新景；

4,、除險(xiǎn)加固肥全壩閘,，提高老舊水利工程蓄水灌溉能力；

5,、實(shí)施三灣水庫中型灌區(qū)節(jié)水配套改造項(xiàng)目,，建設(shè)農(nóng)田水利高效節(jié)水灌溉示范項(xiàng)目；

6,、開展農(nóng)田水利“最后一公里”專項(xiàng)規(guī)劃建設(shè),，全面提升農(nóng)村水利基礎(chǔ)設(shè)施灌排能力；

7,、實(shí)施滁河防洪治理近期工程新增項(xiàng)目,，續(xù)建蘆子壩閘，新建襄河口大橋,、卜集閘及丁字河口橋,，實(shí)現(xiàn)滁河大堤全線貫通；

8,、建設(shè)襄河內(nèi)郭村,、何柳、五七3座泵站,，進(jìn)一步提升襄河防洪,、排澇安全系數(shù)；

9,、實(shí)施全椒縣2018年汛前重點(diǎn)病險(xiǎn)工程,；

10、建設(shè)全椒縣農(nóng)田水利高效節(jié)水灌溉項(xiàng)目,；

11,、拆除重建蘇姚一級站,，提高抗旱應(yīng)急水源和城市備用水源調(diào)度能力。

落實(shí)以“三條紅線”為主要內(nèi)容的最嚴(yán)格水資源管理制度,，加大力度開展入河排污口整治工作,，開展節(jié)水型社會建設(shè)工作，嚴(yán)格取水許可制度,，努力實(shí)現(xiàn)取水許可全覆蓋,，啟動(dòng)農(nóng)業(yè)水價(jià)綜合改革工作，嚴(yán)格水資源費(fèi)征收與管理,。

加大水法宣傳,，嚴(yán)厲打擊非法采砂行為，堅(jiān)持露頭就打,；建立河道采砂管理工作聯(lián)席會議制度,、巡查制度以及聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制；加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè),，嚴(yán)厲查處水事違法行為,；防治水土流失，保護(hù)和改良山區(qū),、丘陵區(qū)和圩區(qū)的水土資源,。

不忘初心，牢記使命,，加強(qiáng)機(jī)關(guān)和基層黨組織建設(shè),；開展規(guī)范化黨支部建設(shè)，力爭創(chuàng)建一批規(guī)范化黨支部,；加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè),，轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)工作作風(fēng)，改變“庸,、懶,、散、慢,、亂”等現(xiàn)象,；加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任與監(jiān)督責(zé)任,，開展工程建設(shè)領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)整治活動(dòng),；抓安全生產(chǎn)、扶貧攻堅(jiān)和招商引資等工作,，全方位提升水利局工作水平,。

投資1.5億元,，對黃栗樹水庫進(jìn)行除險(xiǎn)加固,；投資2.5億元,，建設(shè)滁河近期治理新增項(xiàng)目；續(xù)建農(nóng)田水利“最后一公里”項(xiàng)目,；投資1000萬元持續(xù)開展農(nóng)田水利高效節(jié)水灌溉項(xiàng)目,；投資500萬元新建縣水利儲運(yùn)站；積極爭取馬廠水庫中型灌區(qū)節(jié)水配套改造項(xiàng)目,；對全椒縣三座古橋進(jìn)行維修加固（寶林橋,、積玉橋、涌金橋）,。