計(jì)劃是一種為了實(shí)現(xiàn)特定目標(biāo)而制定的有條理的行動(dòng)方案,。通過制定計(jì)劃,，我們可以將時(shí)間,、有限的資源分配給不同的任務(wù)，并設(shè)定合理的限制,。這樣,，我們就能夠提高工作效率。以下是小編收集整理的工作計(jì)劃書范文,，僅供參考,，希望能夠幫助到大家。

供水維修工作計(jì)劃篇一

1,、通過職代會(huì)等多種xxxx管理形式聚集加快發(fā)展的共識(shí)和動(dòng)力,，使企業(yè)的各項(xiàng)目標(biāo)和任務(wù)成為現(xiàn)實(shí)。

2,、把凝聚職工智慧,、開展勞動(dòng)競(jìng)賽作為加強(qiáng)企業(yè)管理，提高服務(wù)質(zhì)量,，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的重要措施,。

3、及時(shí)總結(jié)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)競(jìng)賽的經(jīng)驗(yàn),，不斷進(jìn)行完善,。

4、積極開展群眾性的技術(shù)創(chuàng)新和提合理化化活動(dòng),。

5,、實(shí)施職工素質(zhì)工程，全面提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì),。

1）通過日常教育和班組學(xué)習(xí)提高政治素質(zhì)

2）今年將要在小修員中推廣的使用pda的信息手掌機(jī),、實(shí)現(xiàn)gis的管網(wǎng)建模、完善抄表員的抄表手掌機(jī),，工會(huì)要積極為這些工作的推行和完善,，通過組織勞動(dòng)競(jìng)賽、崗位練兵和業(yè)務(wù)培訓(xùn)積極搭建平臺(tái),，提高職工的崗位技能素質(zhì),。

1、要總結(jié)開展xxxx管理,、企務(wù)公開工作的經(jīng)驗(yàn)和做法,，加強(qiáng)制度建設(shè)，形成長(zhǎng)效機(jī)制,。

2,、對(duì)企務(wù)公開工作加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理，掌握和指導(dǎo)車間級(jí)工會(huì)開展xxxx管理,、車間企務(wù)公開工作,。

1、要規(guī)范維護(hù)內(nèi)容,，把“維護(hù)”落在實(shí)處,。

2、進(jìn)一步發(fā)揮集體合同在維護(hù)職工利益方面的重要作用,，使集體合同成為職工利益的`“保護(hù)神”,。

3、切實(shí)關(guān)心職工生活,。

4,、認(rèn)真組織好“一日捐”活動(dòng)。

5,、加強(qiáng)改革過程中的工會(huì)工作,，發(fā)揮工會(huì)作用，切實(shí)維護(hù)好職工的合法權(quán)益,，保證企業(yè)改制順利進(jìn)行,。

1,、以提高職工思想道德素質(zhì)為目標(biāo)，抓好形勢(shì)任務(wù)教育,、職業(yè)道德教育和企業(yè)方針,、目標(biāo)和任務(wù)的教育。要充分利用每周一次的班組學(xué)習(xí)和輿論陣地經(jīng)常性地開展此項(xiàng)工作,。

2,、開展“三個(gè)一”活動(dòng)。結(jié)合建創(chuàng)做工作年底開展評(píng)選活動(dòng),；組織開展尋找身邊“可愛的滬北人”活動(dòng),，弘揚(yáng)職工中的閃光點(diǎn)；結(jié)合滬北所成立五周年,，組織“我與滬北”征文活動(dòng),，引導(dǎo)職工將自身發(fā)展與企業(yè)發(fā)展密切相連。

3,、抓好三大載體，努力加強(qiáng)和改進(jìn)職工思想教育工作,。抓好每周一次地班組學(xué)習(xí),，教育和和培育一支有一定素質(zhì)素質(zhì)的職工隊(duì)伍；根據(jù)需要及時(shí)更新宣傳櫥窗,，發(fā)揮輿論導(dǎo)向和宣傳教育作用,；繼續(xù)發(fā)揮黑板報(bào)地作用。

1,、加強(qiáng)工會(huì)干部的培訓(xùn)工作,，提高工作能力和素質(zhì)，今年在工會(huì)干部中開展“三個(gè)一活動(dòng)”：提倡讀一本《學(xué)習(xí)型組織的創(chuàng)建》的書,；開一次學(xué)習(xí)與實(shí)踐的交流會(huì),；舉辦一次班組長(zhǎng)以上的工會(huì)干部培訓(xùn)班。

2,、工會(huì)要進(jìn)一步加強(qiáng)和保持與廣大職工的密切聯(lián)系,。

3、要加強(qiáng)“職工之家”創(chuàng)建活動(dòng),。

4,、大力抓好兩級(jí)工會(huì)的組織建設(shè)。

5,、要發(fā)揮工會(huì)信息工作的輔助領(lǐng)導(dǎo)決策,、指導(dǎo)工會(huì)工作、加強(qiáng)傳播交流的三大作用,。

6,、工會(huì)經(jīng)費(fèi)本著“統(tǒng)籌兼顧、量入為出、收支平衡,、略有結(jié)余”的原則,，堅(jiān)持將資金安排在職工文化教育活動(dòng)、維護(hù)職工權(quán)益,、為職工辦實(shí)事,、送溫暖、慰問特困職工,、穩(wěn)定職工隊(duì)伍方面,。

7、繼續(xù)開展工會(huì)職工技協(xié)工作,，圍繞推進(jìn)企業(yè)科技進(jìn)步,，增強(qiáng)工會(huì)組織活力，改善職工工作,、生活條件等,。

供水維修工作計(jì)劃篇二

20__年4月，集團(tuán)公司重新改制,，成立了__供水熱線雛形,。9月進(jìn)行了人員調(diào)整，均經(jīng)過嚴(yán)格培訓(xùn),、考核,，擇優(yōu)后上崗?！癬_市供水集團(tuán)客服熱線”——一個(gè)充滿激情與活力的年輕團(tuán)隊(duì)正式成立了,。公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們熱線寄予厚望，期待著我們以全新的企業(yè)形象和傲人的業(yè)績(jī)?cè)诒臼蟹?wù)行業(yè)中脫穎而出,，達(dá)到一流水平,。

在集團(tuán)公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷指導(dǎo)下、在各相關(guān)部門的大力支持下,、在全體員工的共同努力下,，20__年我客服熱線較為圓滿地完成了各項(xiàng)任務(wù),順利的渡過了改制期并取得了一定的成績(jī)。但是由于組建時(shí)間不久,，仍然存在一些問題?，F(xiàn)將我客服熱線20__年的工作進(jìn)行總結(jié)匯報(bào)，并將明年的工作進(jìn)展計(jì)劃匯報(bào)如下,。

一,、20__工作總結(jié)

(一)取得成績(jī)

1、積極推進(jìn),、落實(shí)行動(dòng),，完善嚴(yán)謹(jǐn)客服熱線工作流程;

自客服熱線成立以來,，全體職員在企業(yè)文化熏陶下從思想上和行動(dòng)上對(duì)服務(wù)意識(shí)、服務(wù)理念,、服務(wù)態(tài)度等都有全新的認(rèn)識(shí)和理解,。熱線工作人員從原來接聽電話隨意性強(qiáng)、口語化嚴(yán)重,、處理問題不及時(shí)到現(xiàn)在的對(duì)待用戶的每通電話按照制定的工作流程執(zhí)行,，有一個(gè)飛躍的進(jìn)步。從“接聽—受理—交辦—督辦—跟進(jìn)—回訪”以及后期用戶滿意度調(diào)查,，每個(gè)步驟的實(shí)施都必須是嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的,，我們的客服人員從這一工作的生疏到熟練掌握再到恰當(dāng)?shù)亟鉀Q客戶的后顧之憂，都付出了極大的努力,。

自客服熱線九月正式成立以來處理問題及時(shí)有效,，客戶的滿意率攀升，投訴率直線下降,。使整個(gè)集團(tuán)公司的工作實(shí)效性得到大大提高,。

2、用心用情,，關(guān)愛用戶,，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù);

優(yōu)質(zhì)服務(wù)是現(xiàn)代各個(gè)行業(yè)的生命線，也是我們集團(tuán)公司的生命線,。我們堅(jiān)信只有繼續(xù)得到用戶的支持和信賴,，我集團(tuán)公司才能長(zhǎng)久穩(wěn)健的發(fā)展下去,。作為客服熱線,，我們每天的工作主要是：對(duì)外受理用戶訴求、對(duì)內(nèi)進(jìn)行交辦協(xié)調(diào),。我們的服務(wù)就是企業(yè)形象的縮影,，服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量的好壞直接影響集團(tuán)公司的聲譽(yù)。我們的全體員工從內(nèi)心深處樹立服務(wù)意識(shí),，本著“優(yōu)質(zhì)供水,，精誠(chéng)服務(wù)”的宗旨，發(fā)揚(yáng)“嚴(yán)謹(jǐn),、協(xié)作,、進(jìn)取、卓越”的精神,，急用戶所急,、想用戶所想，以實(shí)際行動(dòng)體現(xiàn) “親情服務(wù)”,、“微笑服務(wù)”,，真正做到為用戶排憂解難,。在工作中不厭其煩解答用戶的各類咨詢、主動(dòng)積極協(xié)調(diào)各個(gè)部門工作,，認(rèn)真聽取各方面意見建議,，在學(xué)習(xí)中學(xué)會(huì)總結(jié)，不斷改進(jìn)提高服務(wù),，為此贏得了廣大用戶的認(rèn)可和信賴,，樹立了良好的企業(yè)形象。

3,、注重合作,，齊心協(xié)力，以團(tuán)隊(duì)精神合力共創(chuàng)服務(wù)品牌;

客服熱線肩負(fù)著__地區(qū)用戶對(duì)與用水的各類咨詢,、報(bào)修,、報(bào)漏等等，每日的工作量是非常大的,，但我們的客服人員本著“政府放心,、用戶滿意、員工樂業(yè)”的企業(yè)理念,，在工作中一絲不茍,、在工作中相互幫助、相互學(xué)習(xí),，齊心協(xié)力共同建造一支高效,、團(tuán)結(jié)、為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的年輕向上的團(tuán)隊(duì),。對(duì)于我們來說,，每一份成績(jī)是大家通過共同努力獲得的。

(二)存在的不足

2,、由于我們中心剛剛建立,，員工沒有多少工作經(jīng)驗(yàn)，所以在初期的工作中不能迅速,、有效判斷出問題的根源,、給用戶以及時(shí)的答復(fù)，另外在與各部門協(xié)調(diào)解決客戶問題的時(shí)候,，協(xié)調(diào)能力方面有所欠缺,。

3、我中心人員雖都很積極努力,，但在大量的工作當(dāng)中,，我中心員工有時(shí)候會(huì)出現(xiàn)“心有余而力不足”的情況，員工的專業(yè)知識(shí)有所欠缺,，對(duì)用戶的訴求無法提供專業(yè)解答,。

4.之所以出現(xiàn)以上的2,、3的問題，我個(gè)人認(rèn)為是我們對(duì)員工還沒有建立“服務(wù)意識(shí)”,、“協(xié)調(diào)意識(shí)”以及專業(yè)理論方面的培訓(xùn),，現(xiàn)在基本上各個(gè)行業(yè)都有客服熱線，成熟的行業(yè)對(duì)于客戶熱線都建立了有效地培訓(xùn)機(jī)制,，通過專業(yè)的培訓(xùn)我們才能給用戶提供專業(yè)的服務(wù),。

二、20__年工作計(jì)劃

(一)打牢工作基礎(chǔ),。讓全體員工通過各類學(xué)習(xí),、各類實(shí)踐不斷為自己注入新鮮的知識(shí)，掌握扎實(shí)的專業(yè)知識(shí),，為優(yōu)質(zhì)服務(wù)奠定理論基礎(chǔ),。

(二)通過開展各類培訓(xùn)，各類考核進(jìn)一步讓員工提高服務(wù)意識(shí)和服務(wù)水平,，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)取勝,，打造一支精英團(tuán)隊(duì)。

(三)完善管理制度,，切實(shí)落實(shí)崗位責(zé)任制,，進(jìn)一步完善科學(xué)有效的激勵(lì)機(jī)制，制定更為有效的績(jī)效考核辦法,。

(四)及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,，保障我們中心的正常運(yùn)營(yíng)。將常見,、棘手的問題分類歸納,，在工作中做到提前預(yù)防，建立問題庫(kù),，讓大家在最短的時(shí)間找到解決疑難問題的最佳途徑,。

綜上所述,，20__年我們呼叫中心初步建立,，雖取得了一定的成績(jī)，但還有很多不足之處,。在20__年,，我們將本著“用戶至上、集團(tuán)發(fā)展為先”目的,，不斷總結(jié)發(fā)展經(jīng)驗(yàn),、不斷完善各方面的不足，為集團(tuán)發(fā)展貢獻(xiàn)我們的力量,。

供水維修工作計(jì)劃篇三

1,、以抓燃料消耗成本為重點(diǎn),，全面推進(jìn)節(jié)能降耗工作，技術(shù),。

形成上下互動(dòng)的聯(lián)動(dòng)機(jī)制,，推進(jìn)節(jié)能降耗工作向縱深發(fā)展。依據(jù)車型,、車況與消耗,，集合公里、季節(jié),、收入等變量因數(shù),，搭建燃料、材料消耗兩大技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的分析平臺(tái),。在實(shí)施中，要通過優(yōu)化統(tǒng)一車輛規(guī)模,、年限,、燃料結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)單元表格，設(shè)定基礎(chǔ)數(shù)據(jù),，以目標(biāo)為綱,，制定不同條件下的消耗指標(biāo)，指導(dǎo)二級(jí)公司控制燃耗成本,。定期測(cè)算變量因素的影響，建立數(shù)據(jù)分析模型,，提供成本測(cè)算依據(jù)，實(shí)行月公布,、季講評(píng),，半年平衡,，年終考核,，以指標(biāo)帶動(dòng)節(jié)能降耗向縱深開展。二級(jí)公司在整體分析框架體系內(nèi),，確定目標(biāo),，掌控消耗，有的放矢地來應(yīng)用杠桿法則,，調(diào)配公里,、營(yíng)收和分配，對(duì)比差距,，找準(zhǔn)方向,，提升自我。

同時(shí),，要建立技術(shù)經(jīng)濟(jì)成本管理的互動(dòng)機(jī)制,，不斷拓展“宏觀控制、微觀創(chuàng)新”的管理內(nèi)涵,，形成一個(gè)上下互動(dòng),，精確管理，左右平衡的發(fā)展格局,，促進(jìn)降耗增效不斷進(jìn)步,。

2、探討優(yōu)化現(xiàn)有的保修資源,，創(chuàng)新保修管理方式,，不斷提升保修效率最大化。

按照精細(xì)化管理思路,，改革研究車輛年保,、中修制度，用足用活有限的保修資源,，降低維修成本,，提高技術(shù)等級(jí)。堅(jiān)持保修生產(chǎn)“雙百方針”,，跟近車輛更新車型變化趨勢(shì),，拉近“張拉蒙皮”車型的年保與中修工藝標(biāo)準(zhǔn),，嚴(yán)格審批控制“拉鉚蒙皮”中修車數(shù)，用好計(jì)劃資源,，做到車輛等級(jí)不降,。

明確材料降耗目標(biāo)，找準(zhǔn)切入點(diǎn),，提升降耗意識(shí),。要在堅(jiān)持做好20__年六項(xiàng)降耗措施的同時(shí),，重點(diǎn)處理好影響消耗的一對(duì)矛盾兩大難題,。也就是，集中保修易于質(zhì)量,，材耗低但能耗高,，分散保修利弊相反。要通過管理創(chuàng)新提升降耗意識(shí),，按照“高保質(zhì)量是基礎(chǔ),，三大故障是方向，精準(zhǔn)投入是關(guān)鍵,，聚人氣提精神是保障,，找準(zhǔn)平衡點(diǎn)”的思想來指導(dǎo)生產(chǎn)。

3,、以文明創(chuàng)建為主線,，由表及里，升華內(nèi)涵,，提升車輛的品質(zhì),。繼續(xù)保持文明創(chuàng)建整治車容車貌的基本做法，要借文明創(chuàng)建的推力,，下大力氣提高發(fā)動(dòng)機(jī),、總成和油氣電三路的內(nèi)在質(zhì)量。

要開展密封材料與工藝研究,，引導(dǎo)激勵(lì)基層小改小革,，規(guī)范12個(gè)常見漏油點(diǎn)修理技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，治理車輛油氣“滴漏滲”,，使每年消除至少1/3以上漏點(diǎn)老大難問題,。同時(shí)，引進(jìn)試驗(yàn)制動(dòng)摩擦新材料新產(chǎn)品,，消除擾民制動(dòng)噪音,。通過把這些改善車質(zhì)的技術(shù)攻關(guān)與車輛創(chuàng)建有機(jī)地聯(lián)系起來，起到一個(gè)升華車輛創(chuàng)建內(nèi)涵的作用,。

在車輛創(chuàng)建方面,，為進(jìn)一步提升普及提高創(chuàng)建內(nèi)涵及自創(chuàng)能力，要逐步推行車輛創(chuàng)建優(yōu)秀免檢線路舉措,。同時(shí),，抓裝公交優(yōu)先”的大好發(fā)展機(jī)遇，推進(jìn)車輛“維護(hù)中心”和氣(油)站等基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)與管理,，創(chuàng)新實(shí)施車輛機(jī)件安全與防火制度(建立車輛安全技術(shù)擋案,、強(qiáng)化車輛安檢重點(diǎn)部位及每日工作流程)，充實(shí)創(chuàng)新安全防范管理機(jī)制,，完善安全責(zé)任保障體系,，爭(zhēng)取在20__年“降事故、降消耗、增效益”有一個(gè)較大的變化,。

供水維修工作計(jì)劃篇四

一,、持續(xù)提高防災(zāi)減災(zāi)能力

一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)以行政首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制為核心的各項(xiàng)防汛責(zé)任制,，確保防汛工作履職到位,。

二是開展防大汛、抗大旱查險(xiǎn)除險(xiǎn)工作,，確保大汛無大澇,，大旱無大災(zāi)。

三是進(jìn)一步修編,、完善各類防汛,、抗旱應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)對(duì)異常惡劣天氣的能力,。四是提前開展防汛設(shè)施維護(hù)和物資儲(chǔ)備工作,，全面做好防汛、抗旱保障工作,。五是加強(qiáng)防汛值守,，確保信息及時(shí)上傳下達(dá)。

二,、繼續(xù)深化水利重點(diǎn)領(lǐng)域改革

圍繞鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略

一是持續(xù)全面推進(jìn)河長(zhǎng)制工作,，實(shí)施“1413”行動(dòng)。堅(jiān)持一個(gè)考核體系,，確?！耙话殉咦恿康降住薄Ｔ谌鎸?shí)施“河長(zhǎng)制”的基礎(chǔ)上,，積極推行“湖長(zhǎng)制”,。對(duì)縣內(nèi)滁河、襄河等4條(座)河,、庫(kù)開展重點(diǎn)整治,，打造河、庫(kù)治理樣板,。對(duì)縣級(jí)重點(diǎn)管控的13條(座)河、庫(kù)進(jìn)行專項(xiàng)整治，取得河庫(kù)治理新成效,，努力打造水清、岸綠的秀美全椒。

二是持續(xù)推進(jìn)水生態(tài)文明城市建設(shè)試點(diǎn)改革，20__年底完成試點(diǎn)全部建設(shè)任務(wù)，立爭(zhēng)獲批。

三是不斷完善中小型水利工程管護(hù)機(jī)制，以管促效,，充分發(fā)揮中小型水利工程的社會(huì)效益。

三,、系統(tǒng)開展項(xiàng)目建設(shè),，實(shí)施十一大工程,。

3,、新建襄水大橋交通景觀工程,，方便城市交通,，為全椒再添新景;

4,、除險(xiǎn)加固肥全壩閘,，提高老舊水利工程蓄水灌溉能力;

9、實(shí)施全椒縣20__年汛前重點(diǎn)病險(xiǎn)工程;

10,、建設(shè)全椒縣農(nóng)田水利高效節(jié)水灌溉項(xiàng)目;

11、拆除重建蘇姚一級(jí)站,，提高抗旱應(yīng)急水源和城市備用水源調(diào)度能力,。

四,、不斷強(qiáng)化最嚴(yán)格水資源管理

落實(shí)以“三條紅線”為主要內(nèi)容的最嚴(yán)格水資源管理制度，加大力度開展入河排污口整治工作,，開展節(jié)水型社會(huì)建設(shè)工作,，嚴(yán)格取水許可制度,，努力實(shí)現(xiàn)取水許可全覆蓋,，啟動(dòng)農(nóng)業(yè)水價(jià)綜合改革工作，嚴(yán)格水資源費(fèi)征收與管理。

五、全方位加強(qiáng)水行政執(zhí)法力度

加大水法宣傳,，嚴(yán)厲打擊非法采砂行為,，堅(jiān)持露頭就打;建立河道采砂管理工作聯(lián)席會(huì)議制度,、巡查制度以及聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制;加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè),，嚴(yán)厲查處水事違法行為;防治水土流失，保護(hù)和改良山區(qū),、丘陵區(qū)和圩區(qū)的水土資源,。

六、始終堅(jiān)持全面從嚴(yán)治黨

不忘初心,，牢記使命,，加強(qiáng)機(jī)關(guān)和基層黨組織建設(shè);開展規(guī)范化黨支部建設(shè)，力爭(zhēng)創(chuàng)建一批規(guī)范化黨支部;加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè),，轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)工作作風(fēng),，改變“庸、懶,、散,、慢、亂”等現(xiàn)象;加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任與監(jiān)督責(zé)任,，開展工程建設(shè)領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)整治活動(dòng);抓安全生產(chǎn),、扶貧攻堅(jiān)和招商引資等工作，全方位提升水利局工作水平,。

七,、積極爭(zhēng)取20__年開工項(xiàng)目

投資1.5億元，對(duì)黃栗樹水庫(kù)進(jìn)行除險(xiǎn)加固;投資2.5億元,，建設(shè)滁河近期治理新增項(xiàng)目;續(xù)建農(nóng)田水利“最后一公里”項(xiàng)目;投資1000萬元持續(xù)開展農(nóng)田水利高效節(jié)水灌溉項(xiàng)目;投資500萬元新建縣水利儲(chǔ)運(yùn)站;積極爭(zhēng)取馬廠水庫(kù)中型灌區(qū)節(jié)水配套改造項(xiàng)目;對(duì)全椒縣三座古橋進(jìn)行維修加固(寶林橋,、積玉橋、涌金橋),。

供水維修工作計(jì)劃篇五

1,、提高公司整體的供水管理和專業(yè)技能水平，積極響應(yīng)區(qū)供水協(xié)會(huì)組織的各項(xiàng)給水專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),，繼續(xù)派送員工參加培訓(xùn)學(xué)習(xí),，學(xué)習(xí)供水管理，供水新技術(shù)等內(nèi)容,，使我公司的管理和發(fā)展跟上新形勢(shì),。

2、做好水表管理工作,。不定期進(jìn)行檢查水表,，對(duì)各片區(qū)的水表安裝時(shí)間要掌握，如發(fā)現(xiàn)水表損壞或運(yùn)轉(zhuǎn)不正常的就立即更換,，減少公司的經(jīng)濟(jì)損失,，提高供水效益。

3,、做好給水管網(wǎng)的維修,、維護(hù)工作，保證安全供水,。在接到報(bào)漏電話或消息后,，搶修人員30分鐘內(nèi)到場(chǎng)，并做到小修不過夜,，大修連續(xù)作戰(zhàn)直到通水為止,，做到搶修率達(dá)100%。搶修人員確保按時(shí)完成搶修工作,，減少公司的經(jīng)濟(jì)損失,，盡量不影響群眾的生產(chǎn)生活用水。

為適應(yīng)我市的發(fā)展,，實(shí)現(xiàn)合理化供水,。我公司準(zhǔn)備計(jì)劃鋪設(shè)一定的給水管道，逐步完善我市供水主管網(wǎng)，切實(shí)做到開發(fā)到那里水就通到那里,。明年規(guī)劃改造鋪設(shè)的主要管道工作有在客運(yùn)中心至火燒橋路段和汽車站環(huán)島鋪設(shè)一條dn300給水管,，連通三十米街供水主管，提高我市城西區(qū)供水壓力和用戶用水保證,。

2.計(jì)劃新增工業(yè)大道鋪設(shè)一條dn600給水管連接陶瓷城,，解決城北區(qū)供水壓力。

3.在圭江橋附近鋪設(shè)一條dn300鋼管給水管至六地坡向東濱區(qū)供水,。

4.繼續(xù)加大力度改造城區(qū)老化的給水支管,，確保我市安全,、正常供水的目標(biāo),。

5.積極配合主管部門搞好老城區(qū)的規(guī)劃建設(shè)拆遷工作,。

多方面籌集資金，擴(kuò)大城市供水管網(wǎng),，擴(kuò)大銷售收入，力爭(zhēng)比增達(dá)10%以上,，銷售達(dá)900萬噸，逐步改善職工生活待遇,。

在今后的工作中，公司將在市委,、政府及主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，繼續(xù)以人為本,，狠抓隊(duì)伍建設(shè),；牢記“服務(wù)群眾,，奉獻(xiàn)社會(huì)”的宗旨,，突出重點(diǎn),，狠抓服務(wù)承諾,；樹立科學(xué)發(fā)展觀,，以求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度做好供水服務(wù)工作,，為供水文明行業(yè)建設(shè)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),，為社會(huì)提高優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，為我市的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn),。

供水維修工作計(jì)劃篇六

一,、加強(qiáng)管理，減少水損,，提高供水效益。

1,、提高公司整體的供水管理和專業(yè)技能水平,，積極響應(yīng)區(qū)供水協(xié)會(huì)組織的各項(xiàng)給水專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，繼續(xù)派送員工參加培訓(xùn)學(xué)習(xí),，學(xué)習(xí)供水管理,，供水新技術(shù)等內(nèi)容,，使我公司的管理和發(fā)展跟上新形勢(shì),。

2,、做好水表管理工作。不定期進(jìn)行檢查水表,，對(duì)各片區(qū)的水表安裝時(shí)間要掌握,，如發(fā)現(xiàn)水表損壞或運(yùn)轉(zhuǎn)不正常的就立即更換，減少公司的經(jīng)濟(jì)損失,，提高供水效益,。

3、做好給水管網(wǎng)的維修,、維護(hù)工作,，保證安全供水,。在接到報(bào)漏電話或消息后,搶修人員30分鐘內(nèi)到場(chǎng),并做到小修不過夜,，大修連續(xù)作戰(zhàn)直到通水為止，做到搶修率達(dá)100%,。搶修人員確保按時(shí)完成搶修工作,，減少公司的經(jīng)濟(jì)損失，盡量不影響群眾的生產(chǎn)生活用水,。

二,、配合我市城市建設(shè)，加大老化給水管道的改造力度,，完善供水主管網(wǎng)

1.在客運(yùn)中心至火燒橋路段和汽車站環(huán)島鋪設(shè)一條dn300給水管,，連通三十米街供水主管，提高我市城西區(qū)供水壓力和用戶用水保證,。

2.計(jì)劃新增工業(yè)大道鋪設(shè)一條dn600給水管連接陶瓷城,，解決城北區(qū)供水壓力。

3.在圭江橋附近鋪設(shè)一條dn300鋼管給水管至六地坡向東濱區(qū)供水,。

4.繼續(xù)加大力度改造城區(qū)老化的給水支管,，確保我市安全、正常供水的目標(biāo),。

5.積極配合主管部門搞好老城區(qū)的規(guī)劃建設(shè)拆遷工作,。

三、發(fā)揮各項(xiàng)積極因素,，擴(kuò)大銷售收入,，改善職工待遇

多方面籌集資金，擴(kuò)大城市供水管網(wǎng),，擴(kuò)大銷售收入,，力爭(zhēng)比增達(dá)10%以上，銷售達(dá)900萬噸,，逐步改善職工生活待遇,。

在今后的工作中，公司將在市委,、政府及主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)以人為本,，狠抓隊(duì)伍建設(shè);牢記“服務(wù)群眾,，奉獻(xiàn)社會(huì)”的宗旨,，突出重點(diǎn),，狠抓服務(wù)承諾;樹立科學(xué)發(fā)展觀,，以求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度做好供水服務(wù)工作，為供水文明行業(yè)建設(shè)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),，為社會(huì)提高優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),，為我市的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn),。