光陰的迅速,，一眨眼就過去了,，成績已屬于過去，新一輪的工作即將來臨,，寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的計劃嗎,？這里給大家分享一些最新的計劃書范文,，方便大家學(xué)習(xí)。

供水維修部門工作計劃篇一

一,、持續(xù)提高防災(zāi)減災(zāi)能力

一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，認(rèn)真落實以行政首長負(fù)責(zé)制為核心的各項防汛責(zé)任制，確保防汛工作履職到位,。

二是開展防大汛,、抗大旱查險除險工作，確保大汛無大澇,，大旱無大災(zāi),。

三是進(jìn)一步修編、完善各類防汛,、抗旱應(yīng)急預(yù)案,，提高應(yīng)對異常惡劣天氣的能力。四是提前開展防汛設(shè)施維護(hù)和物資儲備工作,，全面做好防汛,、抗旱保障工作。五是加強(qiáng)防汛值守,，確保信息及時上傳下達(dá),。

二、繼續(xù)深化水利重點領(lǐng)域改革

圍繞鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略

一是持續(xù)全面推進(jìn)河長制工作,，實施“1413”行動。堅持一個考核體系,，確?！耙话殉咦恿康降住薄Ｔ谌鎸嵤昂娱L制”的基礎(chǔ)上,，積極推行“湖長制”,。對縣內(nèi)滁河、襄河等4條(座)河,、庫開展重點整治,，打造河、庫治理樣板,。對縣級重點管控的13條(座)河,、庫進(jìn)行專項整治，取得河庫治理新成效,，努力打造水清,、岸綠的秀美全椒。

二是持續(xù)推進(jìn)水生態(tài)文明城市建設(shè)試點改革，20__年底完成試點全部建設(shè)任務(wù),，立爭獲批,。

三是不斷完善中小型水利工程管護(hù)機(jī)制，以管促效,，充分發(fā)揮中小型水利工程的社會效益,。

三、系統(tǒng)開展項目建設(shè),，實施十一大工程,。

著力構(gòu)建引得進(jìn)、蓄得住,、排得出,、可控制的水網(wǎng)體系，全面提升水資源調(diào)控能力,、利用效率和保障功能,。投資3.3億元，重點建設(shè)十一大工程：

1,、實施城鄉(xiāng)供水一體化一期工程,，用ppp模式新建、擴(kuò)建水廠,，優(yōu)化解決滁河沿線農(nóng)村居民飲水不安全問題;

2,、實施防洪排澇提升工程，新建城區(qū)小湖圩,、趙店河,、柳圩3座排澇泵站，為城市防洪安全構(gòu)建新屏障;

3,、新建襄水大橋交通景觀工程,，方便城市交通，為全椒再添新景;

4,、除險加固肥全壩閘,，提高老舊水利工程蓄水灌溉能力;

5、實施三灣水庫中型灌區(qū)節(jié)水配套改造項目,，建設(shè)農(nóng)田水利高效節(jié)水灌溉示范項目;

6,、開展農(nóng)田水利“最后一公里”專項規(guī)劃建設(shè)，全面提升農(nóng)村水利基礎(chǔ)設(shè)施灌排能力;

7,、實施滁河防洪治理近期工程新增項目,，續(xù)建蘆子壩閘，新建襄河口大橋,、卜集閘及丁字河口橋,，實現(xiàn)滁河大堤全線貫通;

8,、建設(shè)襄河內(nèi)郭村、何柳,、五七3座泵站,，進(jìn)一步提升襄河防洪、排澇安全系數(shù);

9,、實施全椒縣20__年汛前重點病險工程;

10,、建設(shè)全椒縣農(nóng)田水利高效節(jié)水灌溉項目;

11、拆除重建蘇姚一級站,，提高抗旱應(yīng)急水源和城市備用水源調(diào)度能力,。

四、不斷強(qiáng)化最嚴(yán)格水資源管理

落實以“三條紅線”為主要內(nèi)容的最嚴(yán)格水資源管理制度,，加大力度開展入河排污口整治工作,，開展節(jié)水型社會建設(shè)工作，嚴(yán)格取水許可制度,，努力實現(xiàn)取水許可全覆蓋,，啟動農(nóng)業(yè)水價綜合改革工作，嚴(yán)格水資源費(fèi)征收與管理,。

五,、全方位加強(qiáng)水行政執(zhí)法力度

加大水法宣傳，嚴(yán)厲打擊非法采砂行為,，堅持露頭就打;建立河道采砂管理工作聯(lián)席會議制度,、巡查制度以及聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制;加強(qiáng)執(zhí)法隊伍建設(shè)，嚴(yán)厲查處水事違法行為;防治水土流失,，保護(hù)和改良山區(qū),、丘陵區(qū)和圩區(qū)的水土資源。

六,、始終堅持全面從嚴(yán)治黨

不忘初心,，牢記使命，加強(qiáng)機(jī)關(guān)和基層黨組織建設(shè);開展規(guī)范化黨支部建設(shè),，力爭創(chuàng)建一批規(guī)范化黨支部;加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)工作作風(fēng),，改變“庸,、懶、散,、慢,、亂”等現(xiàn)象;加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，落實黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任與監(jiān)督責(zé)任,，開展工程建設(shè)領(lǐng)域?qū)ｍ椪位顒?抓安全生產(chǎn),、扶貧攻堅和招商引資等工作,，全方位提升水利局工作水平。

七,、積極爭取20__年開工項目

投資1.5億元,，對黃栗樹水庫進(jìn)行除險加固;投資2.5億元，建設(shè)滁河近期治理新增項目;續(xù)建農(nóng)田水利“最后一公里”項目;投資1000萬元持續(xù)開展農(nóng)田水利高效節(jié)水灌溉項目;投資500萬元新建縣水利儲運(yùn)站;積極爭取馬廠水庫中型灌區(qū)節(jié)水配套改造項目;對全椒縣三座古橋進(jìn)行維修加固(寶林橋,、積玉橋,、涌金橋)。

供水維修部門工作計劃篇二

一,、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)機(jī)械設(shè)備管理工作,，堅持“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展,、和諧發(fā)展”的方針,，以績效考核為工作重心，強(qiáng)化管理責(zé)任意識,，提高設(shè)備管理責(zé)任,，促進(jìn)規(guī)范化管理水平不斷提高，確保設(shè)備安全,、可靠,、低耗運(yùn)行，為我供水站實現(xiàn)20xx年的生產(chǎn)目標(biāo)提供保障,。

二,、設(shè)備管理工作目標(biāo)

（一）設(shè)備完好率≥98%。

（二）設(shè)備一級,、二級維護(hù)率達(dá)100%,。

（三）設(shè)備檢修合格率達(dá)100%。

（四）無重,、特大設(shè)備責(zé)任事故發(fā)生,。

三、重點工作安排

為保證供水站的正常運(yùn)營,，為各村鎮(zhèn)提供用水便利,，我供水站計劃做好以下幾方面工作：

（一）建立并完善一套適用的設(shè)備管理體系。

主要從以下四方面進(jìn)行改善：

①修訂和完善設(shè)備管理制度,，制定符合生產(chǎn)實際的作業(yè)指導(dǎo)書,；

②重新制定設(shè)備檔案，將各設(shè)備數(shù)據(jù)落實到位,，提升設(shè)備管理信息化水平,；

③建立設(shè)備維修管理臺賬，將每一次維修情況歸類整理,，統(tǒng)計分析設(shè)備的運(yùn)行特點,，以便及時調(diào)整檢修計劃,；

④制作設(shè)備操作注意事項銘牌掛于設(shè)備上，防止操作失誤,。

（二）提高工作效率和責(zé)任意識,，不斷加強(qiáng)自身素質(zhì)建設(shè)

在管理思想上，注重綜合管理素質(zhì)的全面提升,，將生產(chǎn)實際,、安全保證、經(jīng)濟(jì)效益與設(shè)備管理融為一體,，形成全面,、

綜合的控制能力；在管理理念上,，堅持“以人為本,，和諧發(fā)展”的方針；在設(shè)備管理手段上,，嚴(yán)格點檢,、巡檢標(biāo)準(zhǔn)，加大巡查力度,，每周對全廠設(shè)備巡查三次以上,，重點檢查設(shè)備狀況和各車間設(shè)備運(yùn)行和

（三）全面落實員工培訓(xùn)計劃

繼續(xù)加強(qiáng)各崗位員工操作技能培訓(xùn)。根據(jù)員工操作技能方面存在的問題,，采用集中辦班,、崗位練兵，事故分析,，緊急情況預(yù)演等不同形式,，對保養(yǎng)人員、設(shè)備操作人員進(jìn)行崗位技能培訓(xùn),，努力促進(jìn)員工技術(shù)素質(zhì)不斷提高,。

（四）加強(qiáng)與機(jī)電公司的聯(lián)系，確保設(shè)備及時維修

我廠設(shè)備主要由專門機(jī)電公司進(jìn)行維修,，在今年的工作中,，我廠將繼續(xù)加強(qiáng)與機(jī)電公司的溝通，設(shè)備出現(xiàn)故障后,，立即到現(xiàn)場查看故障點,，分析故障原因，及時將情況報告給機(jī)電公司相關(guān)人員,。機(jī)電公司進(jìn)行設(shè)備維修時，到現(xiàn)場查看維修質(zhì)量,、進(jìn)度,，并做好技術(shù)指導(dǎo)工作,。維修后，做好檢測驗收工作,，確保維修質(zhì)量,，并做好設(shè)備維修記錄。

（五）強(qiáng)化三項工作落實到位

①設(shè)備保養(yǎng)工作要落實到位,。按照設(shè)備保養(yǎng)的規(guī)定,，認(rèn)真落實設(shè)備一級保養(yǎng)，嚴(yán)格按保養(yǎng)項目對設(shè)備進(jìn)行定期維護(hù)保養(yǎng),，嚴(yán)禁“走過程,、弄虛作假”等現(xiàn)象的發(fā)生，并定期做好檢查工作,，對未保養(yǎng)到位的情況,，按績效考核的要求進(jìn)行記錄，并敦促當(dāng)班人員及時進(jìn)行處理,。

②節(jié)能降耗工作落實到位,。認(rèn)真觀測我廠水泵運(yùn)行狀態(tài)，做好數(shù)據(jù)分析,，研究出合理的開停車規(guī)律,，以及水泵的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行點，并指導(dǎo)當(dāng)班人員合理調(diào)控,，力爭使我廠水泵的電耗降低,。

③現(xiàn)場管理工作落實到位。按要求及時做好設(shè)備清潔工作,；搞好廠區(qū)內(nèi)外衛(wèi)生,。

20xx年，我供水站將不斷探索設(shè)備管理的新方法,，使我供水站的設(shè)備管理工作向更高的目標(biāo)邁進(jìn),，為實現(xiàn)全廠安全、高效生產(chǎn)奠定良好的基礎(chǔ),。

供水維修部門工作計劃篇三

一,、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)機(jī)械設(shè)備管理工作，堅持“科學(xué)發(fā)展,、安全發(fā)展,、和諧發(fā)展”的方針，以績效考核為工作重心,，強(qiáng)化管理責(zé)任意識,，提高設(shè)備管理責(zé)任，促進(jìn)規(guī)范化管理水平不斷提高,，確保設(shè)備安全,、可靠,、低耗運(yùn)行，為我供水站實現(xiàn)20__年的生產(chǎn)目標(biāo)提供保障,。

二,、設(shè)備管理工作目標(biāo)

(一)設(shè)備完好率≥98%。

(二)設(shè)備一級,、二級維護(hù)率達(dá)100%,。

(三)設(shè)備檢修合格率達(dá)100%。

(四)無重,、特大設(shè)備責(zé)任事故發(fā)生,。

三、重點工作安排

為保證______供水站的正常運(yùn)營,，為各村鎮(zhèn)提供用水便利,，我供水站計劃做好以下幾方面工作：

(一)建立并完善一套適用的設(shè)備管理體系。

主要從以下四方面進(jìn)行改善：

①修訂和完善設(shè)備管理制度,，制定符合生產(chǎn)實際的作業(yè)指導(dǎo)書;

②重新制定設(shè)備檔案,，將各設(shè)備數(shù)據(jù)落實到位，提升設(shè)備管理信息化水平;

③建立設(shè)備維修管理臺賬,，將每一次維修情況歸類整理,，統(tǒng)計分析設(shè)備的運(yùn)行特點，以便及時調(diào)整檢修計劃;

④制作設(shè)備操作注意事項銘牌掛于設(shè)備上,，防止操作失誤,。

(二)提高工作效率和責(zé)任意識，不斷加強(qiáng)自身素質(zhì)建設(shè)

在管理思想上,，注重綜合管理素質(zhì)的全面提升,，將生產(chǎn)實際、安全保證,、經(jīng)濟(jì)效益與設(shè)備管理融為一體,，形成全面、

綜合的控制能力;在管理理念上,，堅持“以人為本,，和諧發(fā)展”的方針;在設(shè)備管理手段上，嚴(yán)格點檢,、巡檢標(biāo)準(zhǔn),，加大巡查力度，每周對全廠設(shè)備巡查三次以上,，重點檢查設(shè)備狀況和各車間設(shè)備運(yùn)行和

(三)全面落實員工培訓(xùn)計劃

繼續(xù)加強(qiáng)各崗位員工操作技能培訓(xùn),。根據(jù)員工操作技能方面存在的問題，采用集中辦班、崗位練兵,，事故分析,，緊急情況預(yù)演等不同形式，對保養(yǎng)人員,、設(shè)備操作人員進(jìn)行崗位技能培訓(xùn)，努力促進(jìn)員工技術(shù)素質(zhì)不斷提高,。

(四)加強(qiáng)與機(jī)電公司的聯(lián)系,，確保設(shè)備及時維修

我廠設(shè)備主要由專門機(jī)電公司進(jìn)行維修，在今年的工作中,，我廠將繼續(xù)加強(qiáng)與機(jī)電公司的溝通,，設(shè)備出現(xiàn)故障后，立即到現(xiàn)場查看故障點,，分析故障原因,，及時將情況報告給機(jī)電公司相關(guān)人員。機(jī)電公司進(jìn)行設(shè)備維修時,，到現(xiàn)場查看維修質(zhì)量,、進(jìn)度，并做好技術(shù)指導(dǎo)工作,。維修后,，做好檢測驗收工作，確保維修質(zhì)量,，并做好設(shè)備維修記錄,。

(五)強(qiáng)化三項工作落實到位

①設(shè)備保養(yǎng)工作要落實到位。按照設(shè)備保養(yǎng)的規(guī)定,，認(rèn)真落實設(shè)備一級保養(yǎng),，嚴(yán)格按保養(yǎng)項目對設(shè)備進(jìn)行定期維護(hù)保養(yǎng)，嚴(yán)禁“走過程,、弄虛作假”等現(xiàn)象的發(fā)生,，并定期做好檢查工作，對未保養(yǎng)到位的情況,，按績效考核的要求進(jìn)行記錄,，并敦促當(dāng)班人員及時進(jìn)行處理。

②節(jié)能降耗工作落實到位,。認(rèn)真觀測我廠水泵運(yùn)行狀態(tài),，做好數(shù)據(jù)分析，研究出合理的開停車規(guī)律,，以及水泵的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行點,，并指導(dǎo)當(dāng)班人員合理調(diào)控，力爭使我廠水泵的電耗降低。

③現(xiàn)場管理工作落實到位,。按要求及時做好設(shè)備清潔工作;搞好廠區(qū)內(nèi)外衛(wèi)生,。

20__年,，我供水站將不斷探索設(shè)備管理的新方法,，使我供水站的設(shè)備管理工作向更高的目標(biāo)邁進(jìn)，為實現(xiàn)全廠安全,、高效生產(chǎn)奠定良好的基礎(chǔ),。

供水維修部門工作計劃篇四

（一）加快工程建設(shè)進(jìn)度,。

抓緊水庫招投標(biāo)工作，力爭7月底開工建設(shè),；加快和河道治理,、水庫移民后期扶持、農(nóng)村飲水安全鞏固提升,、高效節(jié)水灌溉等項目施工進(jìn)度,，抓好管道鋪設(shè)、渠道修建等重點工作,，細(xì)化各個項目在每月,、每周的任務(wù)進(jìn)度要求，定進(jìn)度,、定職責(zé),、定人員，確保工程按進(jìn)度計劃推進(jìn),。同時強(qiáng)化施工工序協(xié)調(diào),，加強(qiáng)物資材料、機(jī)具設(shè)備的調(diào)度管理,，加強(qiáng)項目施工過程的技術(shù)指導(dǎo),、質(zhì)量監(jiān)督及資金使用管理，力爭形成更多實物工程量,，確保工程進(jìn)度合理,、質(zhì)量合格和生產(chǎn)安全。及早謀劃梳理各類水利項目,，提高項目申報針對性和成功率,，保持項目的連續(xù)性，為穩(wěn)增長,、惠民生,、促發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

（二）抓好抗旱防汛工作,。

加強(qiáng)抗旱工作,。把保障城鄉(xiāng)居民生活用水放在抗旱工作的首位,，對可能出現(xiàn)供水短缺問題的村組，及早落實應(yīng)對措施,，確保在供水困難時能夠及時,、有效處置。加強(qiáng)農(nóng)業(yè)灌溉管理,，認(rèn)真分析河源來水趨勢,，組織實施各輪次的配水計劃，周密安排灌溉配水工作,，強(qiáng)化計劃管理,，嚴(yán)格執(zhí)行供水制度，加強(qiáng)測水量水,，加快灌溉進(jìn)度。高度重視人工增雨作業(yè)工作,，抓住有利天氣過程,，及時組織增雨作業(yè)。積極提供抗旱技術(shù)服務(wù),，動員群眾加強(qiáng)田間管理,，努力將干旱造成的損失降到最低限度。積極配合有關(guān)部門及時化解群眾用水糾紛,，處理好灌溉用水矛盾,。加強(qiáng)防汛工作。強(qiáng)化水庫日常巡查和監(jiān)測,，持續(xù)開展防汛安全隱患排查整治,，以水庫、堤防,、河流險工險段,、水利設(shè)施、涉水在建工程,、山洪地質(zhì)災(zāi)害易發(fā)區(qū)等為重點,，全面落實日常觀測、汛期巡查,、領(lǐng)導(dǎo)帶班,、物料儲備、災(zāi)情傳遞等措施,，確保汛期安全,。

（三）推進(jìn)水利改革創(chuàng)新。

推進(jìn)河長制任務(wù)落實,。聯(lián)系專業(yè)機(jī)構(gòu)修訂完善“一河一策”實施方案,，同時編制完成“渠長制”工作方案,。進(jìn)一步充實縣河長辦工作力量，積極協(xié)調(diào)解決工作經(jīng)費(fèi),。打造智能化管理平臺,，提升河庫空間動態(tài)監(jiān)管、分析預(yù)判,、問題處理的信息化水平,。認(rèn)真落實河長制各項制度和河庫保護(hù)管理聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制，推動形成河庫管理保護(hù)高效運(yùn)行機(jī)制和工作合力,，并逐步走向常態(tài)化,。加大河長制工作宣傳，盡快形成全民參與,、部門聯(lián)治,、社會共治的河庫水生態(tài)環(huán)境保護(hù)治理的社會氛圍。繼續(xù)深入開展污染源排查,，建立河庫范圍內(nèi)農(nóng)業(yè)面源污染,、養(yǎng)殖點污染、生活垃圾和污水污染臺帳,，深入開展“亂占亂建,、亂圍亂堵、亂采亂挖,、亂倒亂排”突出問題專項整治,。推進(jìn)農(nóng)村水利綜合改革。積極爭取各級水利投資補(bǔ)齊農(nóng)田水利工程短板,。加強(qiáng)對農(nóng)民用水者協(xié)會的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn),、指導(dǎo)和服務(wù)工作，扶持農(nóng)民用水者協(xié)會的正常運(yùn)轉(zhuǎn),。

（四）抓好水利管理工作,。

落實最嚴(yán)格水資源管理制度，加強(qiáng)水資源消耗總量和強(qiáng)度雙控,，大力推進(jìn)節(jié)水型社會建設(shè),，強(qiáng)化入河排污口、水功能區(qū),、飲用水水源地監(jiān)督管理,，確保控制指標(biāo)落實到位,。加強(qiáng)地下水超采區(qū)治理,，通過實施高效節(jié)水工程、調(diào)整種植結(jié)構(gòu),、壓減灌溉面積等措施全面落實地下水超采區(qū)治理任務(wù),。加強(qiáng)農(nóng)村供水工作,，強(qiáng)化水源保護(hù)，規(guī)范水質(zhì)檢測,，完善服務(wù)體系,，確保城鄉(xiāng)居民飲水安全。依法加強(qiáng)河道采砂管理,，全面落實河道防洪措施,，切實維護(hù)河道采砂秩序。加強(qiáng)水土流失監(jiān)管力度,，落實開發(fā)建設(shè)項目水土保持“三同時”制度,，規(guī)范水土保持方案審批、監(jiān)督檢查和驗收工作,。

（五）抓好作風(fēng)建設(shè)年活動,。

緊緊圍繞“轉(zhuǎn)變作風(fēng)改善發(fā)展環(huán)境建設(shè)年”活動實施方案6個方面的重點任務(wù)和要求，大力弘揚(yáng)求真務(wù)實精神,，大興求真務(wù)實之風(fēng),，扎扎實實抓整改，著力解決阻礙改革和制約發(fā)展的重點問題,，著力解決基層和群眾反映強(qiáng)烈的熱點、難點問題,，著力解決影響作風(fēng)建設(shè)的突出問題,，努力建設(shè)“為民、務(wù)實,、清廉”的高素質(zhì)水利干部隊伍,，更好地服務(wù)發(fā)展、服務(wù)基層,、服務(wù)群眾,。

供水維修部門工作計劃篇五

一、加強(qiáng)管理,，減少水損,，提高供水效益。

明年起,，可能我公司是通過買水再經(jīng)營的公司(支付原水價格),。在這樣的情況下，只有強(qiáng)化和完善管理體系,，全力降低水耗,，把管網(wǎng)管理和水損問題作為公司的生命來抓，這樣才能有效地提高經(jīng)濟(jì)效益,，為此我公司明年重點做好以下三個方面的工作：

1,、提高公司整體的供水管理和專業(yè)技能水平,，積極響應(yīng)區(qū)供水協(xié)會組織的各項給水專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，繼續(xù)派送員工參加培訓(xùn)學(xué)習(xí),，學(xué)習(xí)供水管理,，供水新技術(shù)等內(nèi)容，使我公司的管理和發(fā)展跟上新形勢,。

2,、做好水表管理工作。不定期進(jìn)行檢查水表,，對各片區(qū)的水表安裝時間要掌握,，如發(fā)現(xiàn)水表損壞或運(yùn)轉(zhuǎn)不正常的就立即更換，減少公司的經(jīng)濟(jì)損失,，提高供水效益,。

3、做好給水管網(wǎng)的維修,、維護(hù)工作,，保證安全供水。在接到報漏電話或消息后,搶修人員30分鐘內(nèi)到場,并做到小修不過夜,，大修連續(xù)作戰(zhàn)直到通水為止,，做到搶修率達(dá)100%。搶修人員確保按時完成搶修工作,，減少公司的經(jīng)濟(jì)損失,，盡量不影響群眾的生產(chǎn)生活用水。

二,、配合我市城市建設(shè),，加大老化給水管道的改造力度，完善供水主管網(wǎng)

為適應(yīng)我市的發(fā)展,，實現(xiàn)合理化供水,。20__年我公司準(zhǔn)備計劃鋪設(shè)一定的給水管道，逐步完善我市供水主管網(wǎng),，切實做到開發(fā)到那里水就通到那里,。明年規(guī)劃改造鋪設(shè)的主要管道工作有：

1.在客運(yùn)中心至火燒橋路段和汽車站環(huán)島鋪設(shè)一條dn300給水管，連通三十米街供水主管,，提高我市城西區(qū)供水壓力和用戶用水保證,。

2.計劃新增工業(yè)大道鋪設(shè)一條dn600給水管連接陶瓷城，解決城北區(qū)供水壓力,。

3.在圭江橋附近鋪設(shè)一條dn300鋼管給水管至六地坡向東濱區(qū)供水,。

4.繼續(xù)加大力度改造城區(qū)老化的給水支管，確保我市安全,、正常供水的目標(biāo),。

5.積極配合主管部門搞好老城區(qū)的規(guī)劃建設(shè)拆遷工作,。

三、發(fā)揮各項積極因素,，擴(kuò)大銷售收入,，改善職工待遇

多方面籌集資金，擴(kuò)大城市供水管網(wǎng),，擴(kuò)大銷售收入,，力爭比增達(dá)10%以上，銷售達(dá)900萬噸,，逐步改善職工生活待遇,。

在今后的工作中，公司將在市委,、政府及主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，繼續(xù)以人為本，狠抓隊伍建設(shè);牢記“服務(wù)群眾,，奉獻(xiàn)社會”的宗旨,，突出重點，狠抓服務(wù)承諾;樹立科學(xué)發(fā)展觀,，以求真務(wù)實的工作態(tài)度做好供水服務(wù)工作,，為供水文明行業(yè)建設(shè)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)，為社會提高優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),，為我市的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn),。

供水維修部門工作計劃篇六

(一)加快工程建設(shè)進(jìn)度。

抓緊__水庫招投標(biāo)工作,，力爭7月底開工建設(shè);加快__和__河道治理、水庫移民后期扶持,、農(nóng)村飲水安全鞏固提升,、高效節(jié)水灌溉等項目施工進(jìn)度，抓好管道鋪設(shè),、渠道修建等重點工作,，細(xì)化各個項目在每月、每周的任務(wù)進(jìn)度要求,，定進(jìn)度,、定職責(zé)、定人員,，確保工程按進(jìn)度計劃推進(jìn),。同時強(qiáng)化施工工序協(xié)調(diào)，加強(qiáng)物資材料,、機(jī)具設(shè)備的調(diào)度管理,，加強(qiáng)項目施工過程的技術(shù)指導(dǎo),、質(zhì)量監(jiān)督及資金使用管理，力爭形成更多實物工程量,，確保工程進(jìn)度合理,、質(zhì)量合格和生產(chǎn)安全。及早謀劃梳理各類水利項目,，提高項目申報針對性和成功率,，保持項目的連續(xù)性，為穩(wěn)增長,、惠民生,、促發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

(二)抓好抗旱防汛工作,。

加強(qiáng)抗旱工作,。把保障城鄉(xiāng)居民生活用水放在抗旱工作的首位，對可能出現(xiàn)供水短缺問題的村組,，及早落實應(yīng)對措施,，確保在供水困難時能夠及時、有效處置,。加強(qiáng)農(nóng)業(yè)灌溉管理,，認(rèn)真分析河源來水趨勢，組織實施各輪次的配水計劃,，周密安排灌溉配水工作,，強(qiáng)化計劃管理,，嚴(yán)格執(zhí)行供水制度,，加強(qiáng)測水量水，加快灌溉進(jìn)度,。高度重視人工增雨作業(yè)工作,，抓住有利天氣過程，及時組織增雨作業(yè),。積極提供抗旱技術(shù)服務(wù),，動員群眾加強(qiáng)田間管理，努力將干旱造成的損失降到最低限度,。積極配合有關(guān)部門及時化解群眾用水糾紛,，處理好灌溉用水矛盾,。加強(qiáng)防汛工作。強(qiáng)化水庫日常巡查和監(jiān)測，持續(xù)開展防汛安全隱患排查整治,，以水庫,、堤防,、河流險工險段、水利設(shè)施,、涉水在建工程,、山洪地質(zhì)災(zāi)害易發(fā)區(qū)等為重點，全面落實日常觀測,、汛期巡查、領(lǐng)導(dǎo)帶班,、物料儲備,、災(zāi)情傳遞等措施，確保汛期安全,。

(三)推進(jìn)水利改革創(chuàng)新,。

推進(jìn)河長制任務(wù)落實。聯(lián)系專業(yè)機(jī)構(gòu)修訂完善“一河一策”實施方案,，同時編制完成“渠長制”工作方案,。進(jìn)一步充實縣河長辦工作力量，積極協(xié)調(diào)解決工作經(jīng)費(fèi),。打造智能化管理平臺,，提升河庫空間動態(tài)監(jiān)管、分析預(yù)判,、問題處理的信息化水平,。認(rèn)真落實河長制各項制度和河庫保護(hù)管理聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制，推動形成河庫管理保護(hù)高效運(yùn)行機(jī)制和工作合力,，并逐步走向常態(tài)化,。加大河長制工作宣傳，盡快形成全民參與,、部門聯(lián)治,、社會共治的河庫水生態(tài)環(huán)境保護(hù)治理的社會氛圍,。繼續(xù)深入開展污染源排查，建立河庫范圍內(nèi)農(nóng)業(yè)面源污染,、養(yǎng)殖點污染,、生活垃圾和污水污染臺帳，深入開展“亂占亂建,、亂圍亂堵,、亂采亂挖,、亂倒亂排”突出問題專項整治,。推進(jìn)農(nóng)村水利綜合改革。積極爭取各級水利投資補(bǔ)齊農(nóng)田水利工程短板。加強(qiáng)對農(nóng)民用水者協(xié)會的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn),、指導(dǎo)和服務(wù)工作，扶持農(nóng)民用水者協(xié)會的正常運(yùn)轉(zhuǎn),。

(四)抓好水利管理工作。

落實最嚴(yán)格水資源管理制度，加強(qiáng)水資源消耗總量和強(qiáng)度雙控,，大力推進(jìn)節(jié)水型社會建設(shè),，強(qiáng)化入河排污口、水功能區(qū)、飲用水水源地監(jiān)督管理,，確?？刂浦笜?biāo)落實到位。加強(qiáng)地下水超采區(qū)治理,，通過實施高效節(jié)水工程,、調(diào)整種植結(jié)構(gòu)、壓減灌溉面積等措施全面落實地下水超采區(qū)治理任務(wù)。加強(qiáng)農(nóng)村供水工作,，強(qiáng)化水源保護(hù),，規(guī)范水質(zhì)檢測,，完善服務(wù)體系,，確保城鄉(xiāng)居民飲水安全。依法加強(qiáng)河道采砂管理,，全面落實河道防洪措施,，切實維護(hù)河道采砂秩序,。加強(qiáng)水土流失監(jiān)管力度，落實開發(fā)建設(shè)項目水土保持“三同時”制度,，規(guī)范水土保持方案審批,、監(jiān)督檢查和驗收工作。

(五)抓好作風(fēng)建設(shè)年活動,。

緊緊圍繞“轉(zhuǎn)變作風(fēng)改善發(fā)展環(huán)境建設(shè)年”活動實施方案6個方面的重點任務(wù)和要求,，大力弘揚(yáng)求真務(wù)實精神，大興求真務(wù)實之風(fēng),，扎扎實實抓整改,，著力解決阻礙改革和制約發(fā)展的重點問題，著力解決基層和群眾反映強(qiáng)烈的熱點,、難點問題,，著力解決影響作風(fēng)建設(shè)的突出問題,，努力建設(shè)“為民、務(wù)實,、清廉”的高素質(zhì)水利干部隊伍,，更好地服務(wù)發(fā)展、服務(wù)基層,、服務(wù)群眾,。