人生天地之間,若白駒過隙,,忽然而已,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,,一起對今后的學習做個計劃吧。那么我們該如何寫一篇較為完美的計劃呢,?下面是我給大家整理的計劃范文,,歡迎大家閱讀分享借鑒,希望對大家能夠有所幫助,。
培訓機構(gòu)年度工作計劃表篇一
同時,,作為一名負責人,面對競爭激烈的教師隊伍,,我感到了身上的壓力,。作為教師的我必須對自己今后的發(fā)展有一個計劃,在這段時間里,,我也不能放松自己的學習,,只有不斷的學習,才能有所發(fā)展,,有所進步,。21世紀所需要的教師,既應具有高水平的思想政治素質(zhì),,敬業(yè)愛崗的職業(yè)道德素質(zhì),,也應該是通過不斷地學習和接受培訓,充實和更新知識,,提高水平和能力,,成為教書育人的一名合格的教師。
1,、堅持以人為本。牢固樹立“一切為了學生,,為了一切學生”的教育理念,,確立“服務樹形象,質(zhì)量求生存,,特色打品牌,。”的思想;
2,、抓好學校穩(wěn)步發(fā)展,,爭取把班級的留生率保持在90%以上;
3,、在辦名校的基礎上擴大辦學規(guī)模,,擴大招生人數(shù),盡自己的能力去吸引更多的學生來xx教育學習,;
4.努力學習理論知識,,在教學實踐中提高自己的教學質(zhì)量,讓學生喜歡課堂,,并在課堂中獲得最大的收獲,。
1.教學常規(guī)管理:
教學質(zhì)量的好壞直接影響學校的生存,教學質(zhì)量是學校的生命線,,是學校的工作重點,。課堂教學是提高教學質(zhì)量的關鍵,充分利用好課堂,,我們內(nèi)部老師要起到一個監(jiān)督,,督促的作用。充分發(fā)揮以教師為主導,,學生為主題的教學活動,,調(diào)動學生學習的積極性,培養(yǎng)學生的能力,,學生成績的提高才是我們學校最好的宣傳,。任課教師必須將學生的作業(yè)批改,按時發(fā)放,,讓家長能夠看到學生在我們這里學習的學習成果,。
2.加強教師隊伍建設:
(1)老師一定要做到:尊重學生、信任學生,、了解學生,、研究學生、幫助學生,、關心學生,、正確評價學生;
(2)關心和幫助新老師,。對他們的工作給以指導和幫助,。安排新老師聽課,試講,,幫助他們糾正工作中的錯誤,,并且多給新老師鍛煉的機會,,讓他們快速成長起來,能夠為學校的發(fā)展做出貢獻,。
3.強化日常工作規(guī)范:
(1)按時交工作周計劃,,學期個人工作總結(jié)等;
(2)認真檢查晚托日志并做好統(tǒng)計工作,,提高留生率,;
(3)搞好各個老師工作的的安排和評定工作;
(4)希望能夠有時間到其他校區(qū)去學習經(jīng)驗,,提高新安和勺湖兩個校區(qū)的辦學質(zhì)量,。
4.加強學習,提高自身業(yè)務能力,,提高教學質(zhì)量:
(1)學習教育理論,,提高自身道德修養(yǎng)
要求自己經(jīng)常閱讀相關的報刊雜志、通過上網(wǎng)瀏覽最新的教育理念,,用新的教學理念和教學方法來使自己始終能夠擁有新鮮的血液,。努力通過自己的課堂教
學使學生學得輕松,學有所得,,真正成為學生心目中學習的引導者,。此外,作為一名老師,,不僅僅是學生學習知識的引導者,,更是學生人品學習的楷模。在教學過程中,,我們不能只是培養(yǎng)學生的知識水平,,同時也要注重學生道德修養(yǎng)的提高,所以,,我自己要先學會怎樣快樂地學習,、生活,從我做起,,而不是說一套做另一套,,嚴格要求自己的行為,這樣,,學生才會從我這學到一些他們所需要的',;同時,自己也要時時刻刻關心國家大事,,了解時事,,盡力做好自己的本職工作。在教學中,,做到了尊重學生,,不對學生偏見,重視他們提出的意見,,而不是高高在上,,課堂上是師生,生活中是朋友,,對學生的信任,,從而也使他們信任自己,這樣就能有助于教學的進行,。
(2)提高教學能力,,并帶動新老師。
要熱愛學生,,對學生有博愛之心,,要以誠相待,要寬容和有強烈的責任感,。在教學過程中認真研究教材,,立足于學生的角度來研究教材,積極備課,,認真上好每一堂課,,及時做好課后反思,總結(jié)出自己教學中的不足之處并加以改正,。在教學方式中繼續(xù)探索生活化,、情境化的創(chuàng)設方法,掌握生活化,、情境化的課堂風格,。從而豐富教學方式,激發(fā)學生的學習興趣,。
重視單位中新生力量,,對他們積極培養(yǎng),讓新老師聽課,,同時聽新老師的課,,取長補短,共同進步,。把課上好,,把學生留住,是我們的共同目標,。
培訓機構(gòu)年度工作計劃表篇二
今年是校園執(zhí)行三年規(guī)劃的第二個年頭,,是關鍵之年。本學年的工作需要精心謀劃,,認真落實,,爭取邁上新臺階,。
立足校園實際,以市,、區(qū)有關部門的工作要求為指導,,以安全工作為基礎,以進一步落實規(guī)范管理為重點,,以師資隊伍建設為突破口,,以提高教育質(zhì)量為目標,全面提升校園各項工作的水平,。
1,、有針對性地開展工作,有效改善薄弱環(huán)節(jié),,爭取在年檢中有好的表現(xiàn),;
2、抓實校園的各項管理,,讓學生的行為規(guī)范,、學業(yè)成績等方面有整體性的提高;
1,、牢牢抓住校園的安全工作,,進一步落實安全職責制和日常安全管理;
2,、加強校園行政干部的隊伍建設,,提高干部的工作職責感和管理水平;
3,、加強校本培訓和校本教研,,促進教學“五環(huán)節(jié)”的較好落實,促進教師的專業(yè)發(fā)展,;
4,、加強班主任隊伍建設,強化學生的行為規(guī)范教育和訓練,,提高家長的教育意識,。
(一)校園管理:
1、重新調(diào)整校園x年發(fā)展規(guī)劃,,明晰校園辦學理念,、辦學目標以及分年度、分部門的目標,、措施等,,增強規(guī)劃的執(zhí)行意識;
2,、調(diào)整,、充實行政干伍,,明確分工,進一步明確崗位職責,,以嚴格履行崗位職責來提高分管工作的管理效能,。落實過程管理,學期計劃的制定要有針對性,、可執(zhí)行性;計劃透過后就要照此執(zhí)行,;執(zhí)行中要進一步細化,,有的工作要做好方案,做到有布置,、有檢查,、有反饋,有資料積累,;
3,、建立行政干部的學習制度和工作交流制度,拓寬干部的眼見,,提高干部的思考力和解決實際問題的潛力,。建立干部管理工作評價機制;
4,、梳理和完善校園各項管理制度,,構(gòu)成貼合校園實際的、能夠執(zhí)行的德育管理制度,、教學管理制度,、后勤管理制度、安全管理制度,,建立制度執(zhí)行狀況的自我評估機制,,以此提高制度的執(zhí)行力;
5,、明確校園各類崗位的工作職責,,優(yōu)化檢查、評估履行崗位職責的機制,;組織學習崗位職責,,期末對照崗位職責進行履責交流,進行履責評價,。
(二)師資隊伍:
1,、分管領導要制定適合校園實際的校本培訓計劃,計劃要明確培訓目標,、培訓資料,、培訓時間,、對教師參加培訓的評價等。本學期主要從專業(yè)道德(師德),、專業(yè)技能(課堂教學,、班主任管理、群眾教研)入手,,以聽講座,、看錄像、聽課,、評課,、專題討論、教研活動等形式進行,;
2,、建立青年教師、骨干教師培養(yǎng)機制,,做好新教師的拜師結(jié)對工作,,建立以骨干教師為主體的“教師專業(yè)發(fā)展自主活動小組”,發(fā)揮以點帶面的作用,,構(gòu)成關注自身專業(yè)發(fā)展的氛圍,,到達各類層次教師專業(yè)水平的提高;
3,、舉行“xxx”教學大賽,,帶給教師專業(yè)發(fā)展的展示、交流,、實踐,、研究和觀摩的平臺。本次大賽涉及教師專業(yè)素養(yǎng)(粉筆字等),、專業(yè)技能(備課,、課堂教學、教學案例)等資料,,力求做到全員參與,。分管領導要做好具體的實施方案,包括評價的標準等,,體現(xiàn)對此項大賽的全程管理,。
(三)德育工作:
1、強化全員育人意識,,透過師德培訓提高教師的育人意識,、榜樣意識,關注教師在教學中的學科滲透,與教導處加強合作,,注意對教師在備課中在課堂教學中,、在作業(yè)批改中、在個別輔導中的育德意識和育德潛力的評價,;
2,、開好“三個會”,“三個會”即:期初的班主任,、中隊輔導員計劃會,,期中的班主任、中隊輔導員工作經(jīng)驗交流會,,期末班主任,、中隊輔導員工作總結(jié)會。每次班主任,、中隊輔導員工作例會安排培訓環(huán)節(jié),每次培訓做到有主題,。針對班主任,、中隊輔導員工作中的實際問題,擬定本學期班主任,、中隊輔導員培訓實施方案,;
3、以提高班主任,、中隊輔導員業(yè)務素質(zhì)為突破口,,適時組織全體或部分班主任外出參加培訓和考察學習,以開拓班主任視野,,調(diào)動班主任工作的用心性,。
(四)教學工作:
1、落實教學常規(guī)管理,;
2,、加強教研組建設;
3,、強化新教師培訓,;
4、上好校本課程,。
培訓機構(gòu)年度工作計劃表篇三
本學期,,我校藝術(shù)教研工作繼續(xù)以“xxx”、“兩個率先”精神為行動綱領,,以《全國xx教育發(fā)展規(guī)劃》為工作指導,,以學校工作計劃為工作原則,繼續(xù)加大藝術(shù)課程改革力度,,把優(yōu)化學校藝術(shù)教育作為突破口,,以提高藝術(shù)教育的科學性作為新的增長點,,保持我校藝術(shù)教育的先進性。
教學是一門科學,,也是一門藝術(shù),,作藝術(shù)教學的科學性探索,是一個具有一定先進性的教學研究領域,,也是提高藝術(shù)教學有效性的一條必然渠道,。藝術(shù)課堂教學必須追求知識、方法,、人的三位一體,。在當前的藝術(shù)教學中,對藝術(shù)知識進行邏輯建構(gòu),,師生合理的藝術(shù)課堂教學生活方式的建立,,藝術(shù)教學對人的身心發(fā)展,這三個方面應該作為一個整體來抓,,作為一個重點來抓,。具體工作安排如下:
1、我校將對照《學校xx教育工作評估辦法》內(nèi)容,,加大藝術(shù)教學軟,、硬件建設力度,確保藝術(shù)課程開齊,、上足,、教好;
2,、進一步更新教師的教育觀念,,改變當前的課堂教學研究方式,建立合理的藝術(shù)課堂生活方式,。堅持系統(tǒng)性,、協(xié)作性、科研性的結(jié)合,。要堅持教的生活方式和學的生活方式的統(tǒng)一,,學科間教師的生活方式的聯(lián)系,教學和研究的行為方式的結(jié)合,;
3,、加大課程的統(tǒng)整力度,建立立體統(tǒng)整的策略方法,。不僅要注重學科知識間的統(tǒng)整,,還要注重學習和生活的統(tǒng)整,學生能力的統(tǒng)整。但是,,在統(tǒng)整中也要注意內(nèi)容的主次和層次,;
4、優(yōu)化課程改革的實踐策略,,加大預期和現(xiàn)實的結(jié)合度,。藝術(shù)課程改革為我們展示了一個先進的理論模型,這也推動我們要在具體的實踐過程中尋找合理的方法,,要追求有效,、開放、合理的結(jié)合,。有效,,要保證學生能夠收獲課堂效益;開放,,要追求學生素質(zhì)的全面發(fā)展,、長期發(fā)展;合理,,要求能夠發(fā)現(xiàn),、運用課堂教學的規(guī)律。本學期,,計劃以提高課堂教學的有效性為重點,;
5,、完善教學評價機制,,延伸評價過程,拓展評價渠道,,優(yōu)化評價方式,,倡導綠色評價、多元評價,、發(fā)展性評價,;
6、提高藝術(shù)教師基本功,,要求藝術(shù)教師通過活動,,提高業(yè)務素質(zhì),并力爭能夠取得突破性的成績,。積極組織教師參加各級優(yōu)質(zhì)課評比,,通過參加活動,提高業(yè)務素質(zhì),,并力爭能夠取得好成績,,全面提高教師職業(yè)素質(zhì);
7、定期開展形式多樣的教研活動,,做到以課堂教學為重點,,以教書研究為方式,加強教師間的對話和交流,,整體提高教師群體的職業(yè)素養(yǎng),;
8、加快藝術(shù)教育資源庫的建設,,推出輔助軟件,,完善課程資料,要在學校網(wǎng)頁中充實藝術(shù)教學方面的內(nèi)容,,加強對外的宣傳力度,;
9、加大對學生的觀察力度,,通過多種渠道收集學生的學習信息,;不斷反思自我,調(diào)整自己的教學行為,。通過教與學的溝通,,提高藝術(shù)課堂教學水平。
藝術(shù)隊伍的建設是藝術(shù)教育的基礎和成果,,合作,、交流、共享是新時期對個體素質(zhì)的要求,。而師生隊伍建設是一個長期的過程,,新課程對教師和學生提出了新的要求,藝術(shù)教育的過程也是一個師生團隊形成的過程,。藝術(shù)教育要做好榜樣隊伍的建設,,加強學科隊伍之間的聯(lián)系,取得師生隊伍的共建,,因此,,本學期要抓好以下幾方面的工作:
1、繼續(xù)參加好藝術(shù)課程的培訓活動,,組織好廣大教師的觀摩,、研討、實踐活動,;
2,、我校要爭取成為廣大藝術(shù)教師的成長基地,要力爭推出名師,,優(yōu)化品牌,,和諧發(fā)展,,全面提高;
3,、推行導師制,,充分利用學科帶頭人、骨干教師的現(xiàn)有資源優(yōu)勢,,通過傳幫帶促使雙方加快專業(yè)素質(zhì)的發(fā)展,。師徒之間要做好發(fā)展規(guī)劃,記好活動內(nèi)容,,作為雙方考核的資料,;
4、以教研課題為依托,,建立一支有一定科研能力的科研隊伍,,通過定期的課題交流,形成科研氛圍,,建成科研組織,,推動廣大藝術(shù)教師整體發(fā)展;
5,、繼續(xù)加緊骨干教師培養(yǎng),,討論、完善藝術(shù)學科教師教學常規(guī),、資源分配,、“xxx”考核的合理性;
6,、廣大教師要立足于自己的教學實際,,加強理論學習,撰寫出高質(zhì)量的藝術(shù)論文,,力爭取得突破性的成績,。
課外,,校外藝術(shù)活動是延展課堂教學時空的重要渠道,,也是豐富學生課余生活,促進學生全面發(fā)展的重要方式,。目前,,名目繁多、良莠不齊的活動較多,,所以教師要本著“以生為本”的原則,,通過組織藝術(shù)活動,起到藝術(shù)教育導向,,協(xié)調(diào)學科之間的關系的作用:
1,、要整體規(guī)劃好本學期的學校藝術(shù)教育活動,,通過豐富多采的文化藝術(shù)活動,豐富學生的業(yè)余生活,,陶冶學生的藝術(shù)情操,,激發(fā)學生的藝術(shù)興趣,提高學生的藝術(shù)素質(zhì),;
2,、要建設好學校的藝術(shù)隊伍,將平時的培優(yōu)工作做到位,,打造優(yōu)秀節(jié)目,,作好參賽準備;
3,、要繼續(xù)打造特色,,及時發(fā)掘亮點,不斷深化內(nèi)涵,,擴大社會影響,;
4、倡導藝術(shù)與綜合實踐活動的聯(lián)姻,,讓學生走入社會進行研究性學習,,了解地域文化。加強藝術(shù)活動與其他學科的教學活動的整合,,以藝術(shù)的形式豐富教學活動,。加大藝術(shù)與學習生活的聯(lián)系;
5,、加強學校,、社區(qū)的文藝交流,在活動中使學生參與社會實踐,,培養(yǎng)學生的藝術(shù)交往能力,、信息處理能力,培養(yǎng)開放的個性和健全的人格,。
文化藝術(shù)環(huán)境建設是提高藝術(shù)教學有效性的保障,,是學校藝術(shù)教育的的一種固化和交流方式。我校要根據(jù)自身的情況,,建成與眾不同的文化環(huán)境特色,。要以有大的、立體的文化藝術(shù)環(huán)境建設觀,,不僅要有精神環(huán)境,,還要有物質(zhì)環(huán)境,不僅要建立學校環(huán)境,、還要影響社會環(huán)境,、家庭環(huán)境,、網(wǎng)絡環(huán)境。