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工商銀行自我鑒定材料 工商銀行自我評(píng)價(jià)篇一
工行金融工作自我鑒定
我自從xx年到xx工商銀行支行工作至目前已經(jīng)有xx年了,,通過x年的工作,,在工行取得了一定的
成績
,,以下是我對(duì)我的工作所做的自我鑒定。調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)促進(jìn)商品流通
xx年是國務(wù)院提出治理經(jīng)濟(jì)環(huán)境,、整頓經(jīng)濟(jì)秩序的第一年,,總行提出了“控制總量、調(diào)整結(jié)構(gòu),、保證重點(diǎn),、壓縮一般、適時(shí)調(diào)節(jié)”的信貸總方針,,如何把這一中心任務(wù)貫徹落實(shí)到我們的商業(yè)信貸工作中去,,我們提出的口號(hào)是:調(diào)結(jié)構(gòu)、保市嘗促流通,。其中調(diào)結(jié)構(gòu)是基礎(chǔ),,保市場(chǎng)是任務(wù),促流通是目標(biāo),。經(jīng)過一年來的積極工作,,商業(yè)信貸結(jié)構(gòu)得到了有效調(diào)整。同時(shí)使我市市場(chǎng)出現(xiàn)了穩(wěn)定,、繁榮的喜人局面,,完成購進(jìn)總值20548萬元,實(shí)現(xiàn)銷售24178萬元,,創(chuàng)利稅679萬元,,取得了比較好的經(jīng)濟(jì)效益。
調(diào)好兩個(gè)結(jié)構(gòu),,活化資金存量
今年,,國家實(shí)行財(cái)政、信貸“雙緊”的方針,,其目的是減少貨幣投入,,促進(jìn)原有生產(chǎn)要素的調(diào)整及優(yōu)化配置,從而達(dá)到控制通貨膨脹,、穩(wěn)定發(fā)展經(jīng)濟(jì)的目的',。商業(yè)部門擔(dān)負(fù)著回籠貨幣、繁榮市場(chǎng)的任條,,其經(jīng)營如何,,對(duì)于能否穩(wěn)定市場(chǎng),,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展意義重大。我們認(rèn)為,,在貨幣緊縮,、投入減少的情況下,支持商業(yè)企業(yè),、提高效益,、保住市場(chǎng)唯一的出路是活化資金存量
,調(diào)整好兩個(gè)結(jié)構(gòu),,提高原有資金的使用效能,,緩解供求矛盾。
(一)調(diào)整好一,、二,、三類企業(yè)的貸款結(jié)構(gòu)
今年初,我們根據(jù)上級(jí)行制定的分類排隊(duì)標(biāo)準(zhǔn),,結(jié)合xx年我們自己摸索出的“十分制分類排隊(duì)法”,,考慮國家和總行提出的支持序列,對(duì)全部商業(yè)企業(yè)進(jìn)行了分類排隊(duì),,并逐企業(yè)制定了“增,、平、減”計(jì)劃,,使貸款投向投量,、保壓重點(diǎn)十分明確,為今年的調(diào)整工作贏得了主動(dòng),。到年末,,一類企業(yè)的貸款比重達(dá)65.9%,較年初上升4.7個(gè)百分點(diǎn),,二類企業(yè)達(dá)26.7%,,較年初下降2.6個(gè)百分點(diǎn),三類企業(yè)達(dá)7.4%,,較年初下降2.1個(gè)百分點(diǎn)。這表明,,通過貸款存量移位,,貸款結(jié)構(gòu)更加優(yōu)化。
(二)調(diào)整好商業(yè)企業(yè)資金占用結(jié)構(gòu)
長期以來,,由于我市商業(yè)企業(yè)經(jīng)營管理水平不高,,致使流動(dòng)資金使用不當(dāng),沉淀資金較多,,資金存量表現(xiàn)為三個(gè)不合理:一是有問題商品偏多,,商品資金占用不合理;二是結(jié)算資金占用偏高,全部流動(dòng)資金內(nèi)在結(jié)構(gòu)不合理;三是自有資金偏少,占全部流動(dòng)資金的比重不合理,。針對(duì)這三個(gè)不合理,,我們花大氣力、下苦功夫致力于現(xiàn)有存量結(jié)構(gòu)的調(diào)整,,從存量中活化資金,,主要開展了以下幾個(gè)方面的工作:
1.大力推行內(nèi)部銀行,向管理要資金
我們?cè)趚x年搞好試點(diǎn)工作的基礎(chǔ)上,,今年在全部國營商業(yè)推行了內(nèi)部銀行,,完善了企業(yè)流動(dòng)資金管理機(jī)制,減少了流動(dòng)資金的跑,、冒,、滴、漏,,資金使用效益明顯提高,,聊城市百貨大摟在實(shí)行內(nèi)部銀行后,資金使用明顯減少,,而效益則大幅度增長,。今年全部流動(dòng)資金占用比去年增長1.5%,而購,、銷,、利的增幅均在30%以上,資金周轉(zhuǎn)加快27%,。據(jù)統(tǒng)計(jì),,今年以來,通過開展內(nèi)部銀行,,商業(yè)企業(yè)約計(jì)節(jié)約資金450萬元,。
2.著力開展清潛,向潛力挖資金
針對(duì)商業(yè)企業(yè)資金占用高,、潛力大的問題,,我們今年建議市政府召開了三次清潛工作動(dòng)員大會(huì),組成了各級(jí)挖潛領(lǐng)導(dǎo)小組,,并制定了一系列獎(jiǎng)罰政策,,在全市掀起了一個(gè)人人重挖潛、個(gè)個(gè)來挖潛的高-潮,,變銀行一家的“獨(dú)角戲”為銀企政府的大合唱,,有力地推動(dòng)了全市商業(yè)企業(yè)挖潛工作的開展。為配合好企業(yè)清欠,,我們還在三季度搞了個(gè)“清欠三部曲”,,派出信貸員28人次,,幫助企業(yè)分市內(nèi)、市外,、區(qū)外三個(gè)層次清欠,,清回資金317筆,581萬元,,受到了企業(yè)的高度贊揚(yáng),。
3.全力督促企業(yè)補(bǔ)資,向消費(fèi)擠資金
為解決商業(yè)企業(yè)自有資金少,、抗風(fēng)險(xiǎn)能力差的問題,,我們除發(fā)放流動(dòng)基金貸款利用利率杠桿督促企業(yè)補(bǔ)資外,還廣泛
宣傳,,積極動(dòng)員,,引導(dǎo)企業(yè)學(xué)會(huì)過緊日子,變消費(fèi)基金為經(jīng)營資金,。在我們的推動(dòng)下,,有7戶企業(yè)把準(zhǔn)備用于消費(fèi)的285萬元資金全部用于參加周轉(zhuǎn)。如地區(qū)紡織品站推遲蓋宿舍樓,,把85萬元企業(yè)留利,,全部用于補(bǔ)充流動(dòng)資金。今年,,我們共督促商業(yè)企業(yè)補(bǔ)資158萬元,,為年計(jì)劃的6倍。
由于我們開展以上工作,,使我市商業(yè)企業(yè)的資金占用結(jié)構(gòu)得到明顯改善,,全年處理各種積壓商品595萬元,使商品適銷率由去年的85%上升至91%,,壓縮各種結(jié)算資金688萬元,,使結(jié)算資金占全部流動(dòng)資金比例控制在32%以下。全年補(bǔ)資158萬元,,使自有資金占全部流動(dòng)資金的比重由年初的6.5%上升至7.9%,。
通過調(diào)整兩個(gè)結(jié)構(gòu),促進(jìn)了資金存量向好企業(yè)投入,,加快了資金周轉(zhuǎn),,盤活了大量資金,使一方面資金需求量大,、一方面資金占用嚴(yán)重不合理的矛盾得以緩解。
實(shí)行商品監(jiān)測(cè),,搞好商品供應(yīng)
商品是否豐富,、價(jià)格是否平穩(wěn),,是判斷市場(chǎng)優(yōu)劣的標(biāo)準(zhǔn)。商業(yè)信貸的任務(wù)就在于及時(shí),、足量地把資金輸?shù)窖ㄎ簧?,支持商業(yè)部門及時(shí)組織商品供應(yīng)市場(chǎng),避免市場(chǎng)紊亂,,我們采取的措施是:
(一)進(jìn)行商品排隊(duì)和監(jiān)測(cè)
為保證市場(chǎng)供應(yīng),,了解消費(fèi)者對(duì)哪些商品最為敏感、最為需要,,年初,,我們抽出近兩個(gè)月時(shí)間
對(duì)300種日用消費(fèi)品進(jìn)行了商品排隊(duì),排出了97種暢銷商品,、134種平銷商品和69種滯銷商品,,通過排隊(duì),摸清了市場(chǎng)狀況,,找到了工作著力點(diǎn),。為使商業(yè)部門的采購既能充足供應(yīng)市場(chǎng),又能防止積壓,,減少資金占用,,我們集中對(duì)火柴、肥皂,、奶粉,、搪瓷用品等50種商品進(jìn)行監(jiān)測(cè),設(shè)置了監(jiān)測(cè)卡,,每旬統(tǒng)一對(duì)這些商品的進(jìn),、銷、存,、價(jià)格等方面進(jìn)行監(jiān)測(cè)分析,,然后及時(shí)指導(dǎo)商業(yè)企業(yè)調(diào)整采購重點(diǎn)。如今年4,、5月份,,我們發(fā)現(xiàn)有不少商業(yè)部門火柴庫存薄弱,市場(chǎng)價(jià)格混亂,,及時(shí)提供資金支持百貨站重點(diǎn)采購,。僅7天,就使市場(chǎng)火柴充裕起來,,價(jià)格回落到正常水平,。
在支持商業(yè)企業(yè)經(jīng)營中,我們還從大處著眼,,引導(dǎo)企業(yè)把近期市場(chǎng)和遠(yuǎn)期市場(chǎng)結(jié)合起來,,把短期效益和長期效益結(jié)合起來,,把企業(yè)效益同社會(huì)效益結(jié)合起來,以求得市場(chǎng)的長期穩(wěn)定,。如今年6月份,,我市蒜苔取得大豐收,一時(shí)間蒜苔市場(chǎng)價(jià)格迅速下落,,廣大農(nóng)民普遍為銷路和價(jià)格發(fā)愁,。我們認(rèn)為,如果蒜苔價(jià)格下擺過低,,肯定要刺傷菜農(nóng)的積極性,,明年的蔬菜市場(chǎng)肯定要受影響,為迅速解決問題,,保持蔬菜市場(chǎng)的長期穩(wěn)定,,我們建議市政府召開了由財(cái)政、稅務(wù),、各鄉(xiāng)鎮(zhèn),、市蔬菜公司等27家單位參加的協(xié)調(diào)會(huì)議,適時(shí)制定了保護(hù)萊農(nóng)和蔬菜公司利益的政策,,理順
了各方面的關(guān)系,。我們及時(shí)發(fā)放貸款100萬元,支持蔬萊公司存儲(chǔ)外調(diào)蒜苔120萬斤,,迅速穩(wěn)定了市場(chǎng)價(jià)格,,保住了市場(chǎng),為菜籃子問題消除了隱患,,市政府對(duì)我們的工作予以高度評(píng)價(jià),。
(二)壓集體、保國營,,重點(diǎn)支持國營零售企業(yè)
國營零售企業(yè)直接面對(duì)消費(fèi)者,,擔(dān)負(fù)著供應(yīng)市嘗平抑物價(jià)的艱巨任務(wù),其經(jīng)營好壞對(duì)市場(chǎng)關(guān)系重大;而集體企業(yè)普遍管理水平低,,且多追求盈利,,不承擔(dān)保市場(chǎng)的責(zé)任。為此,,我們確定了壓集體,、保國營、重點(diǎn)支持零售企業(yè)的貸款投放序列,。今年在商業(yè)貸款基本不增加的情況下,,6戶國營零售企業(yè)貸款上升175萬元,而17戶集體商業(yè)企業(yè)下降232萬元。由于我們支限分明,,使國營零售企業(yè)的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益明顯提高,,完成購、銷,、利為4079萬元、6788萬元和179萬元,,分別比去年同期增長25.6%,、31.4%、29.8%,,資金周轉(zhuǎn)較去年同期加快7.5%,。
重視決算審查,搞好綜合反映
為使商業(yè)企業(yè)取得扎扎實(shí)實(shí)的經(jīng)濟(jì)效益,,維護(hù)流動(dòng)資金的完整無缺,,我們于年末抽出專門人員對(duì)全部商業(yè)的效益進(jìn)行審查,共審查出虛假利潤134萬元,,并及時(shí)采取果斷措施,,督促企業(yè)調(diào)整了帳務(wù),保證了年終決算的真實(shí)性,、準(zhǔn)確性,。今年,我們還重點(diǎn)抓了綜合反映工作,,努力當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)
參謀,,共寫出經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析、調(diào)查報(bào)告,、專題總結(jié),、論文、經(jīng)濟(jì)信息等249篇,,被有關(guān)部門轉(zhuǎn)發(fā)錄用的達(dá)169篇,,通過寫作,同志們的業(yè)務(wù)素質(zhì)也有了明顯提高,。
四,、抓政治思想工作,促廉政建設(shè)
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