做任何工作都應改有個計劃,，以明確目的,，避免盲目性，使工作循序漸進，有條不紊,。那關于計劃格式是怎樣的呢？而個人計劃又該怎么寫呢,？以下是小編收集整理的工作計劃書范文,，僅供參考，希望能夠幫助到大家,。

職業(yè)中學教務處工作計劃表篇一

本學期根據(jù)校長及校務行政會對教務處工作的要求,，全面貫徹國家教育方針，學習,、宣傳并重點實施新的《義務教育法》,，以提高教育教學質(zhì)量為首要任務，以實施素質(zhì)教育為目標,，以整體應用多媒體教學手段為中心,，充分發(fā)揮教務處“指導、服務,、督查,、創(chuàng)新”功能，解放思想,，與時俱進,，開拓創(chuàng)新，扎扎實實開展教務處工作,。努力實現(xiàn)教學爭一流,，發(fā)展求和諧的奮斗目標,。

扎實提高課堂教育教學質(zhì)量，加強理論學習,，轉變思想觀念,，深化教研工作，大力推崇開放式,，適應新教材及不同教育對象的新型課,，強化教師崗位培訓及崗位檢查力度，隨時抽查課堂教學工作,，提高教師的整體素質(zhì),，促進青年教師真正從學習型到創(chuàng)新型，老教師從經(jīng)驗型到科研型轉變,，扎扎實實備好每一節(jié)課,，上好每一堂課，批改好每一本作業(yè),，做好中考備考工作,，牢記教師職業(yè)道德，身體力行,，努力提升整體形象,，從而提升個體地位，真正體現(xiàn)出教學是學校的第一生命線,。狠抓“兩課”,、“兩操”，全面提升學生身體素質(zhì),，落實我校訓練任務,，并對初中生進行體能測試，及時上傳,。

（一）強化教學紀律；紀律不僅是一切工作的保障,，更是提升整體形象尤其是個體形象的直接方式,，為此，本學期教務處將加強以下督查,、檢查事項,。

1、檢查坐班,，做到一日一檢查,，一日一公布，結果與績效工資掛鉤,。

2,、課堂教學紀律檢查,，所有教師應該提前到崗，必須準時進行課堂教學,，不得中途離崗,，一旦發(fā)現(xiàn)，以曠工處治,。

3,、課堂教學必須嚴格遵守教師職業(yè)道德，上課不能接聽手機,，不準抽煙,，不能酒后上課，切實注意教師個人形象及職業(yè)操守,！

（二）規(guī)范教學行為,，加強常規(guī)教學管理力度。

1,、進一步完善《教師日常工作管理細則》,，提高教師責任意識，明確工作重點,，重視常規(guī)教學工作的落實,，教研組長應將檢查重點放在學科教學目標、教學計劃的制定是否合理,，教學過程能否體現(xiàn)師生互動,，教務處將隨機抽查教師備課情況，備課情況應與教學計劃及上課進度相一致,，杜絕無教案上課情況,，若發(fā)現(xiàn)無教案上課將責令老師停課檢查。

2,、教師備課情況每月一檢查,，并及時反饋，切實提高教師備課水平及質(zhì)量要求各年級同學科教師成立備課小組,，可集體備課,，集體備課做到五定：定時間、定地點,、定內(nèi)容,、定計劃、定主備課人,。保證上課進度適當,，單元測試一致，必須自行命題,，不可全部借用資料,，學期結束備課小組長將本學期所有測試題及ppt拷貝到教務處,，建立學校題庫，從而促進教研工作進一步濃厚,，提升各學科整體教學水平,，教師批改輔導評價學生作業(yè)要到位，根據(jù)學科特點布置適當作業(yè),，并及時批改,，了解每一個階段學生的學習情況，一有異常,，任課教師要迅速作出反應,，該輔導的就輔導，該加強的就加強,，切實提高教師服務意識,，為學生創(chuàng)就優(yōu)良學習環(huán)境，使優(yōu)等生強化,，中等生優(yōu)化,，弱等生迎頭趕上。

（三）促進教師專業(yè)的發(fā)展

1,、充分利用新課程培訓,、新課標、ppt制作學習及其它教研形式,，促進全體教師教學思想的轉變,，從而提高教師專業(yè)發(fā)展的自覺性，青年教師要向有經(jīng)驗的老教師學習,，同時,，全體老師也應共同相互學習，共同提高,，要求老師養(yǎng)成自覺聽課習慣,，取人之長，補己之短,。每學期學校行政領導聽課不少于20節(jié),，其它老師聽課不少于15節(jié)。教務處將對新進老師進行聽課抽查,。

2、進一步完善教師工作考核,、評價,、獎懲體系，通過抽查聽課情況,、平時考試成績及學生問卷調(diào)查等形式幫助教師了解自己,，調(diào)節(jié)自己的教學行為,，不斷改進完善教育教學方法，提高教師的教學質(zhì)量意識和教學工作的積極性,。

（四）完善教研管理,，促進教研組的整體優(yōu)化，提高教研組的整體功能,，強化教研工作,。

1、努力提高教師參加教研活動,，承擔教研任務的積極性,。本學期每位教師必須寫2篇較高質(zhì)量的教學敘事，期中考試前收一篇,，第十九周收一篇打印上交并上傳到圈子.教務處將進行評選,，并給予適當獎勵，較好作品將交教研室在神農(nóng)架教研上或神農(nóng)架教育信息網(wǎng)上發(fā)表,。

2,、教研組要認真制定教研工作計劃，科學安排教研活動,，本學期教研組必須根據(jù)學科特點進行同課頭課題研究,，6、7,、8周為語文,。9、11,、12周為數(shù)學,，13、14,、15周為英語,。16-17周進行全校優(yōu)質(zhì)競賽。以學會ppt的制作和應用為中心,，保證班班的使用率,，每位老師都會應用多媒體和進行教學活動，各教研組的教研活動要認真對待,，落到實處,，要請相關校領導參加，做到有計劃,，有記錄,，并及時上報教務處進行存檔上傳。規(guī)范我校的多媒體教學資料檔案,。本學期教務處將組織全體教師完成“英特爾”未來教育基礎課程的培訓,。

3,、各教研組要認真貫徹落實教學計劃，各教師要嚴格按教學計劃進行教學,，各班班主任要上好健康教育課,，上課要有教案，教學內(nèi)容包括心理健康教育和身理健康教育,，還要注重學生非智力因素的培養(yǎng),，學生人際關系和諧教育及人格健康的教育，努力提高學生綜合素質(zhì),，促進學科教學改革,，培養(yǎng)學生的探索創(chuàng)新意識，提倡開放式教學,，教師應切實心系教學,，以事業(yè)感和使命感的態(tài)度去對待本職工作，實現(xiàn)個人價值與集體價值的和諧統(tǒng)一,。

（五）抓好初三教育工作

1,、指導思想：以堅定提高教育教學質(zhì)量為信念，在教學上要爭創(chuàng)拔尖,，不甘平庸,，不甘落后，不滿足于過去,，不滿足于一般化,，同心同結，群策群力,，爭創(chuàng)輝煌

2,、奮斗目標，升學率全區(qū)第一,。

3 ,、總原則：向態(tài)度要質(zhì)量，保形象,；向實干要質(zhì)量,，保目標；向教研要質(zhì)量,，保成績,；向管理要質(zhì)量，保紀律,。

4,、具體措施

1）領導到位：成立初三畢業(yè)班工作領導小組，組長—高開華,，副組長—黃順平,、楊漢先，成員—余行平,、趙世玉,、王先印、況雪洪,，主要做好學校各職能部門,、各教研組的工作，使其有機配合,，協(xié)調(diào)聯(lián)動,，監(jiān)督檢查各班各方面的工作，準確決策,。實行年級主任負責制,。

（2）教學指導到位：班子成員要深入課堂指導教學，研究大綱,，研究教法,，深入學生，了解學情,，及時解決教學中存在的問題,。

（3）德育工作到位，工作重點是抓初三學生的思想工作和紀律教育,，領導班主任協(xié)調(diào)任課教師負責學生管理,。

（4）搞好五種教育：希望教育、苦樂觀教育,、理想和現(xiàn)實教育,、學知識長才干的智育教育、一顆紅心兩種準備的升學與就業(yè)觀教育,。

（5）加強班主任工作,，首先要細致入微地搞好初三學生思想工作，要做到以班主任為核心,，根據(jù)學?？傮w部署，結合本班實際組織本班學生開展好各種有益的活動,，上好主題班會,，充分調(diào)動學生學習的積極性，增強學生向心力,。其次要主動聯(lián)系任課教師,，增強以班主任為核心的任課教師的凝聚力，防止學生偏科，由班主任牽頭,，密切聯(lián)系任課教師,，調(diào)動學生學好各門功課的興趣和積極性，使學生學習平衡發(fā)展,。第三,，班主任要摸清學生六個底：思想底碼、知識底碼,、心理底碼,、非智力因素底碼、人際關系底碼,、人格健康底碼,。因材施教，分類推進,。第四,，班主任要密切關注班級學生動向，深入研究學生情況,，對個別問題做好預測,，進行超前教育。

（6）強化初三“校紀,、校規(guī)管理”,。班主任要教育學生嚴格遵守學校各項制度，對嚴重違反校紀校規(guī)的要求要嚴肅教育,，該處分的就處分,，減少對其他同學的干擾，畢業(yè)班要充分發(fā)揮全面的良好的帶頭作用,。

（7）扎實上好新課,，初三畢業(yè)班要進行月考制度，穩(wěn)扎穩(wěn)打,，步步為營,，杜絕一切開始無計劃無目的，后來趕進度的錯誤教學過程,。

（8）加強輔導,，做到整體輔導與個別輔導的相結合，對目標生采取面對面的輔導,，把輔導重點放在學生薄弱的學科上,。

（9）全員參與，齊抓共管,，發(fā)揮好整體功能,，個人奮斗要與集體奮斗相結合，全體老師對目標生要全面負責，形成合力,，保證升學率,，消際弱科爭全優(yōu)。

（六）建好教師業(yè)務檔案,，做到有檔必存,，有存必依，有依必用,，樹立起良好的人才觀。

新學期,，新起點,，教務處一定努力做好本質(zhì)工作，用先進的教育教學理念武裝頭腦,，為老師服務好,，為學校盡好職責，為實現(xiàn)學校的一流教育,、創(chuàng)建和諧校園而不懈奮斗,。

職業(yè)中學教務處工作計劃表篇二

以科學發(fā)展觀為指導，圍繞“以生為本,，積極高效地開展各項教學工作,，為學生發(fā)展服務”這一個中心，突出“規(guī)范,、優(yōu)化教學常規(guī)管理,，創(chuàng)新教學管理模式”兩個重點，堅持“服務為宗旨,、就業(yè)為導向,、能力為本位”三個取向，切實按照“凡事有準則,、凡事有落實,、凡事有檢查、凡事有結果”四個準則,，加強師資隊伍建設,，抓好示范專業(yè)建設，強化教學過程管理,，加大實訓教學力度,，深化課程改革，注重內(nèi)涵發(fā)展,，努力提高教學管理水平,，促進教學質(zhì)量全面提升。

教學常規(guī)是規(guī)范教學行為，維持教學秩序,，夯實教學質(zhì)量的基礎,。本學期將把加強常規(guī)管理作為工作重點來抓。

1,、加強常規(guī)計劃管理：（1）根據(jù)就業(yè)辦提供的市場信息,，結合學生實際，會同各專業(yè)部,、教研組一起制定切實可行的各專業(yè)實施性課程計劃,，并注意在實施過程中的滾動修改，盡量做到教學內(nèi)容與市場需求相符合,。（2）由教務處組織專業(yè)部主任,、教研組組長及骨干教師，根據(jù)各專業(yè)課程設置特點,，編定切實可行的各課程的課程標準,，作為組織教學和今后考核的依據(jù)。（3）學期授課前,，由教務處填寫授課任務書,，下發(fā)到教師手中。教研組要組織教師鉆研教材,、教法以及學生的實際情況,，開學一周內(nèi)，教師根據(jù)教材,、課程標準,、學生學情，選擇適當?shù)慕谭ê蛯W生的學法,，制定行之有效的學期授課計劃,。

2、加強“六認真檢查”,。本學期對將組織四次教學資料檢查：九月,、十一月由各專業(yè)部組織本部骨干教師檢查，各處室上課教師由教務處檢查,。全校性“教學六認真”檢查工作安排在期中,、期末考試之前。要求在各次檢查之后,，將檢查結果及時通報至教師,，督促其整改。并且把結果納入本學期的教師考評中去,，使“六認真”工作真正落到實處,。

3,、加強教學質(zhì)量監(jiān)控。本學期各專業(yè)部于期中考試后的一周組織一次學生座談會,，督導室與教務處組織一次教師座談會,，并將座談會內(nèi)容整理成文字材料上交分管校長。期末考試前兩周由教務處協(xié)同各專業(yè)部進行學生評教活動,。

4,、加強聽課及聽課檢查。分管校長每學期至少聽課20節(jié),，教務處,、專業(yè)部主任每學期20~30節(jié)、教研組長每學期至少18節(jié),，三年以下青年教師20節(jié),，其余教師15節(jié)。學校鼓勵相互聽課,，跨學科聽課，做到博采眾長,。教務處于十一月份組織一次檢查性聽課,，檢查對象為三年以下青年教師。

5,、規(guī)范考試制度,。成績考核是教學工作的重要環(huán)節(jié)，是檢驗教學效果,，提高教學質(zhì)量的必要手段,。因此在總結去年全面推行教考分離的經(jīng)驗與教訓的基礎之上，本學期將組織全校教師共同探討適合學生實際的,，科學有效的考核方法 ,。

6、規(guī)范實訓課教學,。實訓教學過程管理要注意規(guī)范化,、標準化，各個教學環(huán)節(jié)都要按應有的步驟,、程序進行,。課前教師應對學生講清實訓課的意義和重要性，講清實訓課的要求,，尤其要加強安全教育,。教育學生熟悉并遵守實訓室的各項規(guī)章制度，還要對學生進行實訓器材,、節(jié)約實訓材料以及養(yǎng)成嚴謹科學態(tài)度等方面的素質(zhì)教育,。課中,，指導教師講授要精，講重點,、難點和關鍵,，示范動作正確、到位,，要加強學生基本操作,、基本技能和實訓方法的訓練.對學生嚴格要求，耐心指導,，充分啟發(fā),，培養(yǎng)學生逐步養(yǎng)成嚴謹、認真,、求實的科學態(tài)度及分析問題,、解決問題的優(yōu)良品質(zhì)。課后組織學生完成實訓小結,。

7,、規(guī)范體育課教學。本學期體育教師從各專業(yè)部抽出,，由教務處統(tǒng)一管理,。為進一步規(guī)范體育課，教務處派李春慧主任專門負責,，制定并組織學習體育教學規(guī)則,、制定教學大綱，尤其在“上什么,，如何上”上做文章,，做到真正面向全體學生，全面提高學生的體能素質(zhì),。本學期教務處將組織校秋季運動會,、參加市中小學田徑運動會、組織廣播操和眼保健操評比等系列體育活動,。

加強師資隊伍建設,，提高教師素質(zhì)和教學水平，是學校大面積提高教學質(zhì)量的保證,。本學期教務處將協(xié)助校長室共同制定“師資培訓方案”,，把培養(yǎng)“雙師型”教師作為教師培養(yǎng)的重點。同時積極引導文化課教師向普通中學教師學習新課改理念,，提升文化課教師的教學觀念和教學能力,。

（1）加強教師培訓。定期對教師在業(yè)務學習,，間周周二為規(guī)定的集體學習時間,；間周五下午第三課為分組教研活動,。為避免分組教研活動走形式，本學期教務處將會精心安排好每次的教研活動內(nèi)容,，并對教研組長進行輔導,。集體教研活動內(nèi)容安排由教科室、教務處共同商定,。教務處考慮本學期將側重于引導師更新教學理念,，了解職業(yè)中學的課程改革，激發(fā)教師參與課程改革的內(nèi)在動力,，從而讓教師自發(fā)的重新構建教學模式,，優(yōu)化組合教學內(nèi)容，改進教學方法,，確立新型的師生關系等等,。形式可以是請專家、學者,、有經(jīng)驗的老教師和有關領導開設講座,，或者購買、借用一些有關教學,、課改,、校本教研內(nèi)容的錄象資料進行觀摩，也可以開設教師論壇,，讓暑假期間外出培訓的教師發(fā)表觀點。

（2）大力培養(yǎng)年輕教師,。今年共有59名青年教師加入了我校的教師隊伍,，他們的加入給學校注入了新的活力。為讓這批青年教師能在最短的時間內(nèi)適應教學,，成為能勝任職業(yè)學校教學工作的合格教師,，學校將在開學之初，對這批青年教師培訓,，讓他們明確學校教學工作的基本要求和上課的基本藝術,；繼續(xù)推行“青藍工程”，通過老教師的指導,，使青年教師盡快成長,。同時通過壓擔子，外出培訓等多種方式方法迅速提高年青教師的業(yè)務水平和工作能力,，使之逐步成長為師藝精湛,、師德高尚的成熟型教師。

（3）認真組織業(yè)務評比,。本學期,，學校組織開展各級各類的好課評比活動,；開展中高級教師上示范課、青年教師上匯報課活動,。

（4）積極開發(fā)校本教材,。為了滿足學校教學需要，能體現(xiàn)學校的辦學特色,、學生需要和資源優(yōu)勢,，本學期學校將對個別專業(yè)“量身定做”個性化教材，通過選擇,、改編,、整合、補充,、拓展等方式,，對國家教材和地方教材進行再加工、再創(chuàng)造,。語文組在總結編寫《語文晨讀教材》第一冊經(jīng)驗教訓的基礎上,，開始著手編寫二、三冊,，英語組開始著手編寫《英語晨讀教材》,，內(nèi)容應側重于日常口語,，并灌制配套的磁帶,。專業(yè)課，尤其是實訓課,，應在學科帶頭人和教研組長的帶領下開發(fā)實用的實訓教材,、講義。本學期爭取將開發(fā)鉗工,、車工,、數(shù)控、無線電裝接工實訓教材等,。

1,、加強學校微機房、多媒體教室以及機械機電類,、電子電工類實驗實訓室的器材管理,，協(xié)助校長室制定出學校實驗實訓設備的管理條例。九月份教務處將組織人員對全校所有機房,、實訓實驗設備進行清查,，建立帳目，規(guī)范操作程序,。在平日教學中,，教務處將認真履行服務與監(jiān)督的兩項職能,，既要協(xié)助各專業(yè)部完成實訓實驗教學，又要保證學校資產(chǎn)的最大使用率和完好率,。

2,、明確機房管理、圖書室,、閱覽室,、文印室、體育器材保管室人員的工作職責,，并嚴格執(zhí)行學校關于各功能室有關管理制度,，做到責任到人，獎罰分明,，為教學提供保障,。

職業(yè)中學教務處工作計劃表篇三

20xx年是全面貫徹落實十九屆三中精神的開局之年，也必將是我國教育實現(xiàn)歷史性巨變之年,，我們要與時俱進,，深入學習貫徹三中全會精神，爭取主動,，使我校教育教學工作取得新的突破,。

學校將在＂內(nèi)涵發(fā)展·師德建設與方法創(chuàng)新＂主題年里，全面加強師德建設,，創(chuàng)新教學管理思路,、教學管理制度、教學管理方法,。積極推進課程改革和教學改革,，不斷提升課堂教學效益；深入研究高考,，確保20xx年高考再創(chuàng)輝煌；加強教師隊伍建設,，提升教師隊伍整體素質(zhì),；落實教學常規(guī)；關注學生全面發(fā)展,，全面提升教學質(zhì)量,。

1、打造過得硬的隊伍,，培養(yǎng)高素質(zhì)教師,。

2、學習先進經(jīng)驗,，推進課堂教學改革,，形成適合我校實際的課堂教學模式,，構建和諧高效課堂，提高課堂效益,。

3,、落實教學常規(guī)，創(chuàng)新管理方法,，教學常規(guī)管理上層次,，上水平。

4,、進一步健全教學質(zhì)量管理體系,，加大教學質(zhì)量監(jiān)控的力度，進一步完善教師工作考核辦法,，教師評價更加注重團隊評價,。

5、加強集體備課,，繼續(xù)推進學案導學,。

6、加強課程管理,，科學規(guī)劃高中課程,；制定三個年級的課程，充分調(diào)動學生的學習積極性,。

7,、重心下移，深入年級,、班級調(diào)研,、聽課。

8,、加強音,、體、美,、實驗,、信息技術、閱讀課教學,，加強教導處管理,，為教學提供優(yōu)質(zhì)服務。

9,、舉辦家長開放日活動,。

（一）多措并舉，進一步提升教師隊伍管理水平，打造一支師德高尚,，業(yè)務精湛的專家型教師隊伍,。

1、加強師德教育,，認真落實《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》,、《一〇三中教師制度》，嚴禁體罰,、諷刺挖苦學生,、亂訂教輔資料、從事有償家教,、飲酒后進課堂,、鬧不團結、上課接打手機,、擅自離開課堂,、上課遲到、在教學區(qū),、辦公區(qū)吸煙等現(xiàn)象的發(fā)生,。（最好能有相應的獎懲制度）。

2,、開展各種形式的業(yè)務學習和教學技能比賽,，促進教師隊伍整體素質(zhì)的不斷提升。

（1）組織老師們學習先進的教學理念和經(jīng)驗

（2）感悟,、反思,、升華變成自己的做法。虛心學習就有收獲,。

（3）開展＂精彩課堂＂系列活動：通過研討課,、備課組公開課課、優(yōu)質(zhì)課評選,、示范課,、青年教師講課比賽等形式和活動促進老師們相互學習，相互提高,。為減輕老師們的壓力,，不影響正常教學，提高組內(nèi)公開課的質(zhì)量和老師們的積極性,，將分階段、分學科,、適當寬松時間進行,。

（二）學習先進經(jīng)驗，推進課堂教學改革，形成適合我校實際的課堂教學模式,，構建和諧高效課堂,，著力提高課堂效益。

1,、課堂是提高教學質(zhì)量的主陣地,。推進課堂教學改革，提高課堂效益是永恒不變的主題,。通過近兩年的推進,，我校老師們的課程理念、課程實施水平和課堂教學水平都有了很大的提高,，但與某些名校相比仍存在巨大的差距,，我們的做法尚未形成系統(tǒng)和體系，尚未形成自己的課堂教學模式,。通過聽課發(fā)現(xiàn)的比較突出的共性問題有：

（1）教學導入平鋪直敘,，不注重創(chuàng)設情境和懸念，不能激發(fā)學生的學習興趣,。

（2）老師講得多,，學生活動少（有效活動），忽視了學生的體驗和需求,，學生被動學習,。

（3）講課重點不突出，不分主次,，不管多少學生會,，多少學生不會，一味按照自己的思路講到底,。

（4）課堂提問隨意性大,，問題設計欠科學。

（5）課堂教學各環(huán)節(jié)時間分配不夠合理,。

（6）課堂氣氛不夠活躍等等,。

（7）教師不能對學生的展示給與恰當?shù)脑u價。

出現(xiàn)以上問題的原因是：

（1）備課不細致,。

（2）未提前了解學情,，對學生的作業(yè)完成情況、共性疑惑了解不夠導致講課重點不突出,。

（3）學習和思考不夠,，跟不上課堂教學改革的步伐。

2,、課堂教學改革是必須的,，這是時代發(fā)展和新課程改革的需要，是學生的需要，提高教學質(zhì)量的需要,，不改革沒有出路,。教師應做到先學后教，交流互動,，精講拓展,，及時反饋。注重學生在課堂教學中的主體地位,，＂以學論教＂.因此,，進一步提升課堂教學改革的層次和水平是擺在我們面前的一個重要任務。

3,、避免課堂教學改革走入誤區(qū),。教學改革要根據(jù)我校學生實際。我們提倡的學生自主,、合作,、探究是在教師指導下的教學活動，而不是放羊式的,。在教學中對于學生暴露出的問題老師要詳略得當?shù)闹v解,。

（三）落實教學常規(guī)，創(chuàng)新管理方法,，教學常規(guī)管理上層次,，上水平。

1,、教學常規(guī)包含的內(nèi)容：（1）制定科學合理的教學計劃（2）備課（個人備課,、集體備課等）（3）上課（4）精選作業(yè)，及時輔導批改 （6）命題與考試

2,、落實教學常規(guī)過程中存在的主要問題：

（1）教學計劃的制定千篇一律,，在個體與整體結合、科學性,、精致性等方面存在差距,。科學的計劃應在集體研究的基礎上制定,，教學進度必須統(tǒng)一,，學情分析，個人總結等不可千篇一律,。

（2）從教案檢查中發(fā)現(xiàn),，有的老師教學過程內(nèi)容比較空洞，導學案的書寫不規(guī)范,。集體備課仍需進一步加強,。

（3）分層次布置作業(yè),、精選作業(yè)、作業(yè)量的控制方面需改進,。

（4）輔導不應僅局限于尖子生，學困生的輔導更需加強,。

3,、改正措施

（1）在原有基礎上進一步健全、完善教學常規(guī)管理制度,。

（2）加強培訓,、指導，細化要求,。

（3）加強檢查督促,，逐項規(guī)范、落實教學常規(guī)各項要求,，尤其是在集體備課上加強檢查和指導,，因為備好課是上好課的前提。備課質(zhì)量直接影響到教學質(zhì)量,。

（4）檢查形式變化：教導處獨立檢查（抽查）,、組織年級組檢查、組織專家小組檢查,。

（四）進一步健全教學質(zhì)量管理體系,，加大教學質(zhì)量監(jiān)控的力度，教師評價更加注重團隊評價,。

1,、建立三級質(zhì)量監(jiān)控體系：教導處---年級---備課組。

2,、質(zhì)量監(jiān)控主要方面：

（1）通過考試進行教師,、學生質(zhì)量分析

（2）通過聽課、學生評教,、調(diào)查問卷等形式進行教學過程質(zhì)量監(jiān)控

（3）通過常規(guī)檢查進行質(zhì)量監(jiān)控,。

3、教學成績考核是質(zhì)量監(jiān)控的核心內(nèi)容,，個人,、個體考核融入備課組考核。一花獨放不是春,，萬紫千紅春滿園,。（1）在每次考試后的質(zhì)量分析中，對于教師個人,，既要分析老師個人教學情況,，又要分析個人成績對班級的貢獻,，對備課組的貢獻。（2）對于備課組,，分析學科對年級的貢獻,。考核的主要方法是通過（1）從入口看出口,，由起點看變化,，與入學情況對比分析。（2）通過數(shù)據(jù)分析看貢獻率,。

（五）加強集體備課,，提升學案導學的層次和質(zhì)量。

學案導學在學校全面推開,，在教學中發(fā)揮了較大的作用,，學生對一些好的學案愛不釋手。但在推行的過程中也暴露出一些問題：

（1）某些學科因為認識不足,，重視不夠出現(xiàn)虎頭蛇尾的現(xiàn)象

（2）某些學案只重視＂練＂,，而忽視了＂導＂，導學案變成習題集

（3）批改不及時,、資料保存不完整

（4）學案代替教案

（5）未經(jīng)集體研究,。所有這些現(xiàn)象降低了學案應有的作用。本學期,，學案編寫要提高層次和質(zhì)量,，從一而終，堅持到底,，真正成為指導學生學習的方案,。

自本學期第一周開始，主備人提前一周編寫好學案,，備課組集體研究后確定內(nèi)容,，提前印刷備用。電子稿按時上傳教導處,。具體上傳方法,、時間等待通知。

教務處隨時對學案編寫情況進行監(jiān)控并進行評比,。在常規(guī)檢查時一并檢查,。

（六）加強課程管理，科學規(guī)劃各年級課程,；

落實國家課程方案,，科學合理規(guī)劃高中課程。開全必修課程,，開設足夠的選修模塊,。本學期重點做好以下工作：

（1）高一年級認真研究,，做好學生文理分班后的穩(wěn)定工作。

（3）高二年級總結評估上學期的經(jīng)驗與不足,，同時做好學業(yè)水平考試的相關準備工作,，及格率達98%以上。

（4）本學期教導處把高三迎考,、備考工作作為工作的重中之重,。與年級密切結合做好以下工作。a.組織高三年級各備課組,、老師認真學習高考考綱、考試說明,、課程標準,，制定高三第二、三輪復習計劃,。b.通過各種渠道及時獲取最新高考信息,，了解高考動向。c.深入課堂聽課,，加強教學指導,。d.認真組織各種考試質(zhì)量分析。

（七）重心下移,，深入年級,、班級調(diào)研、聽課,。

雖然教導處有各種繁雜的事務性和業(yè)務性工作,，但我們?nèi)砸畲笙薅鹊臄D出時間深入年級、班級中去,，與老師們,、學生們交流溝通，了解老師和學生的需要,，改進教導處工作,。

（八）加強音、體,、美,、實驗、信息技術,、閱讀課教學,，規(guī)范課堂教學管理，加強考勤,，提高課堂教學質(zhì)量,，促進學生全面發(fā)展,。