報告材料主要是向上級匯報工作,其表達方式以敘述,、說明為主,在語言運用上要突出陳述性,把事情交代清楚,充分顯示內(nèi)容的真實和材料的客觀,。報告書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇報告呢？這里我整理了一些優(yōu)秀的報告范文，希望對大家有所幫助,，下面我們就來了解一下吧,。

市場部長述職報告 市場部個人述職報告篇一

現(xiàn)將我履行職責的具備體情況匯報如下：

一,、履行職務情況：

1.初到市場時,，為了盡快進入工作角色,，我首先是通過認真細致的市場調(diào)查工作了解自己所在市場的具體情況，清楚我們產(chǎn)品在本市場上面的銷售現(xiàn)狀,，了解競品目前市場上的銷售狀況,。面對市場現(xiàn)狀勤思考，保持與上級領導良好的溝通,，多向領導及同事學習請教,。

2..在日常工作中正確處理好與經(jīng)銷商之間的關系，并時刻牢記“誠信經(jīng)營,、務實營銷,、傳承創(chuàng)新、義利雙贏”的公司理念,，把“誠信,、情感、責任”貫穿于整體工作中,，發(fā)揮才智,、敬業(yè)愛崗、求真務實,、規(guī)范方式方法,，推行“品質、情感,、效益”三位一體模式,，定期做好對客戶的走訪工作，尤其是一些對我們產(chǎn)品忠誠度較高的客戶維護工作,，促進產(chǎn)品在各個渠道全面兌現(xiàn)對客戶和消費者的承諾,，為公司樹立良好的品牌形象，為公司事業(yè)在本市場上的長遠發(fā)展打下良好的基礎,。

3.在開展上述工作的同時協(xié)同經(jīng)銷商一起開展了黃金豹產(chǎn)品的推廣工作,。

4.在工作之余，加強自身的學習,，將理論和實踐聯(lián)系在一起,，指導自己的市場工作。不急功近利,，從長遠著眼,，堅持理論聯(lián)系實際,，扎實開展市場工作,。作為公司市場人員,，不但要具備這個崗位所需要的必要素質，還需要把握各方面的信息,，保持對事物發(fā)展規(guī)律的敏銳感覺,，使思想觀念與時俱進，把理論知識,、市場規(guī)律與我們產(chǎn)品的實際相結合,，才能使得我們公司的產(chǎn)品在日益激烈的白酒市場競爭中立于不敗之地。

5.在維護鞏固現(xiàn)有老市場和客戶的同時,，高度重視新市場及新客戶網(wǎng)絡的開發(fā)建設工作,。產(chǎn)品只在幾個點的市場上產(chǎn)生銷售是遠遠不夠的，因此我也在xx市場暫時穩(wěn)定的情況下積極努力得前往廣元地區(qū)去尋找機會,，擴大我們公司品牌及產(chǎn)品在那邊地區(qū)的知名度和影響力,，同時尋找目標客戶力圖開發(fā)新市場。

二,、遵章守紀情況：

1.在工作期間,，積極學習并遵守公司的各項規(guī)章制度，定期向主管領導匯報工作,，沒有出現(xiàn)脫崗曠工等違章違紀現(xiàn)象,，在市場工作中一切從公司利益出發(fā)，沒有做出任何有損公司利益的事情,。

2.在工作時,，對存在的問題大都能通過溝通的方式解決;對工作中遇到較大的問題，能夠積極及時的與上級主管領導溝通;沒有存在擅做主張的事情;工作當中也沒有出現(xiàn)較大的失誤,。

三,、

1.工作中在編寫與制定銷售工作計劃和執(zhí)行方案時仍不夠專業(yè)和規(guī)范;

2.工作經(jīng)驗尚淺，在工作當中遇到困難和難題時,，不夠沉著冷靜,，容易產(chǎn)生慌張或是急躁的情緒。

四,、對于市場的認識和對今后工作的設想：

有人說：“市場是最壞的教練,，還沒有等我們熱身就已經(jīng)開始競賽，競賽結果的好壞相當一部分因素在于我們的悟性和主觀能動性,。但同時,，市場也是最好的教練，不需訓練就能教會我們技能和發(fā)展的契機,。其實,，最關鍵的是市場參與者的眼光是否長遠、品格是否經(jīng)得起考驗,?！?/p>

在今后的工作過程中,，我要努力繼續(xù)規(guī)范自己的行為舉止，不斷充實自己的業(yè)務能力,，提升自己的綜合素質,。須時刻謹記，在市場上我就是公司的形象代表,，自己的一舉一動,，一言一行都直接關系著公司的形象。白酒不僅僅是一種產(chǎn)品,，而它身上承載著更多的是一種文化,，我們在市場上銷售的亦不單純是一瓶瓶或是一件件的白酒，更多的是要把我們產(chǎn)品身上所承載的文化推向市場和消費者,。

我們通過這段時間市場磨練,，我堅信通過我們共同的奮斗，架好“支點”撬動市場,，打造“勢能”以便放大行銷慣性,，進行整合形成“拳頭”能量，希望有一天,，我們的.品牌能成為一個家喻戶曉的品牌,，我們的產(chǎn)品會走進千家萬戶。

我們現(xiàn)在的確有很多困難,，但我們決不貧窮,，因為我們有可以預見的未來!

五、幾點建議僅供參考：

(一)營銷策略方面

通過不斷拓展和完善終端網(wǎng)絡來提升產(chǎn)品銷量和品牌及產(chǎn)品的美譽度,。在確保產(chǎn)品在更多市場終端“買得到”的同時,，也要確保“賣得動”,，有計劃,、多層次地開展“面向客戶型”的推廣工作。不能只保證渠道中有水,，還要千方百計,、想方設法地創(chuàng)造讓水流出去的“出口”。

(二)產(chǎn)品結構方面

產(chǎn)品是終端市場運作的依托,，宜精而少而不宜雜而多,。在未來的新產(chǎn)品設計過程中，應針對不同的消費群體設計生產(chǎn)針對性強的產(chǎn)品;針對市場需求努力尋求一兩款外包裝個性搶眼,、利潤空間大,、可操作性強、投入后既有利益保障又有聲譽回報的產(chǎn)品,，用來搶占終端市場;根據(jù)不同市場和消費者需要可以考慮生產(chǎn)同一產(chǎn)品的不同量裝,，以更好的迎合市場終端銷售的需要,。這樣終端銷售會更有活力，客情關系也會更加緊密,，產(chǎn)品的知名度和美譽度也會隨之不斷得到提升，同時公司的事業(yè)也會得到長足的發(fā)展,。

市場部長述職報告 市場部個人述職報告篇二

市場部主要負責中心商務,、產(chǎn)品銷售、市場調(diào)查,、市場開發(fā)市場滲透,、反饋客戶情況、采購信息提供,、采購活動實施供應商管理等工作,。

一、負責市場推廣,、宣傳,。

1、在公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的指導下,，制定產(chǎn)品的市場推廣計劃和宣傳計劃及工程項目的推廣計劃,，積極在xxx區(qū)各個單位推廣信息化建設解決方案;

2,、積極開拓市場,，并加強市場滲透，運用各種有效促銷方式或商務手段,，確保市場的占有率,。

3,、制定市場宣傳策略，監(jiān)督廣告投放,，實施媒體傳播計劃,，制定并實施活動方案。負責商品廣告的費用預算,，主持制作,、策劃、委托設計,、發(fā)布公司產(chǎn)品簡介,，并對公司廣告品等宣傳材料進行審查，并及時評估廣告效果,，并及時做出調(diào)整;

4,、開展對外與業(yè)務和產(chǎn)品相關的宣傳、公關活動,，及時準確掌握社會公眾對公司的意見,，并反饋到公司,，進而提出對策。

二,、負責在區(qū)內(nèi)建立,、健全營銷網(wǎng)絡。

1,、負責公司客戶資料的建立,、保存和分類管理。負責客戶情況收集,，客戶應用情況的調(diào)查,，協(xié)助質量部門進行客戶滿意度的調(diào)查;

2、負責市場調(diào)研與市場預測工作,，及時掌握市場行情動態(tài),、價格趨勢，監(jiān)控競爭對手,，對重大市場變動和政策變動情況及時上報公司主管領導,，并負責將市場分析情況及銷售情況

總結

3、負責將市場調(diào)研與市場預測結果反饋到相關部門,，相互溝通,、探討，并協(xié)助研發(fā)部對新產(chǎn)品的研制,、開發(fā),、包裝，提供基于行業(yè)的定制開發(fā)服務需求,，以及時最大限度地滿足客戶需求;

4,、負責客戶關系的建立，簽定合同,，以及合同執(zhí)行中業(yè)務部門或項目組所需要提供的客戶方資源協(xié)調(diào),。

xxx區(qū)信息中心市場部xx年利潤指標，完成xxx萬合同金額,，利潤完成xxx萬,。實施目標及計劃：

一、區(qū)內(nèi)市場方面：詳細調(diào)查,、了解區(qū)內(nèi)各委,、辦、局的信息化建設現(xiàn)狀,，認真了解客戶需求,，對已經(jīng)建立局域網(wǎng)等設施的單位了解其應用情況，聽取客戶意見，建立客戶檔案;與其他部門合作,，針對不同的行業(yè),、針對客戶單位的不同情況，提出適宜的信息化建設解決方案;與其它部門合作積極推廣我們的新技術,、新產(chǎn)品;

二,、區(qū)外市場：整合信息中心已有產(chǎn)品和資源信息，進行同類產(chǎn)品比較,、優(yōu)劣式分析,，制定推廣計劃，推動現(xiàn)有軟件產(chǎn)品和工程產(chǎn)品的銷售,，了解市場動向，向開發(fā)部門提出方向性建議;積極和其他it企業(yè)建立聯(lián)系,，爭取建立優(yōu)勢互補的合作關系,，借助他們的渠道銷售我們的產(chǎn)品和服務;把握現(xiàn)有的客戶，隨時跟蹤客戶對產(chǎn)品的使用情況,，做好客戶跟蹤,、反饋工作。