總結(jié)是寫給人看的,,條理不清,人們就看不下去,,即使看了也不知其所以然,,這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的??偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,?下面是小編整理的個人今后的總結(jié)范文,,歡迎閱讀分享,希望對大家有所幫助,。
學(xué)校財務(wù)部門工作總結(jié)篇一
xx年集團(tuán)公司推出財務(wù)合同管理月,,財務(wù)部被推向了陣地最前沿;xx年集團(tuán)公司實際預(yù)算管理,財務(wù)部是沖鋒陷陣 的先鋒隊,。公司內(nèi)部,,要求管理水平的不斷地提升,外部,,稅務(wù)機(jī)關(guān)對房地產(chǎn)企業(yè)的重點檢查,、稅收政策調(diào)整、國家金融政策的宏觀調(diào)控,,在這不平凡的一年里全體 財務(wù)人員任勞任怨,、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來了,下面總結(jié)一下一年來的工作,。
1‘建立了成本費用明細(xì)分類目錄,,使成本費用核算、預(yù)算合同管理,,有了統(tǒng)一歸口的依據(jù),。 2、對會計報表進(jìn)行梳理,、格式作相應(yīng)的調(diào)整,,制訂了會計報表管理辦法。使會計報表更趨于管理的需要,。 3,、修改完善了會計結(jié)算單,推出了會計憑證管理辦法,,為加強(qiáng)內(nèi)部管理做好前期工作,。 4、設(shè)置了資金預(yù)算管理表式及辦法,,為公司進(jìn)一步規(guī)范目標(biāo)化管理,、提高經(jīng)營績效、統(tǒng)籌及高效地運用資金,,鋪下了良好的基礎(chǔ),。
”,說明公司領(lǐng)導(dǎo)對財務(wù),、合同管理工作的重視,,同時也說明目前財務(wù)管理工作還達(dá)不到公司領(lǐng)導(dǎo)的要求。
1,、為了使財務(wù)人員能充分地認(rèn)識“財務(wù),、合同管理月活動”的重要性,,財務(wù)總監(jiān)姚總親自給財務(wù)部員工作動員,會上針對財務(wù)人員安于現(xiàn)狀,、缺乏 競爭意識和危機(jī)感,,看問題、做事情缺少前瞻性,,進(jìn)行了一一剖析,,同時提出財務(wù)部不是核算部,僅僅做好核算是不夠的,,管理上不去,,核算的再細(xì)也沒用,核算是 基礎(chǔ),,管理是目的,,所以,做好基礎(chǔ)工作的同時要提高管理意識,,要求財務(wù)人員在思想上要高度重視財務(wù)管理,。如對每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的核算,在考慮核算要求的同 時,,還要考慮該項業(yè)務(wù)對公司的現(xiàn)在和將來在管理上和稅收政策上的影響問題,現(xiàn)在考慮不充分,,以后出現(xiàn)紕漏就難以彌補(bǔ),。針對“財務(wù)、合同管理月活動”進(jìn)行了 工作布置,。
2,、根據(jù)房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性結(jié)合公司管理要求對開發(fā)成本、期間費用的會計二級,、三級明細(xì)科目進(jìn)行梳理,,并對明細(xì)科目作簡要說明,目的,,一是 統(tǒng)一核算口徑,,保證數(shù)據(jù)歸集及分析對比前后的一致性;二是為了便利各責(zé)任單元責(zé)任人了解財務(wù)各數(shù)據(jù)的.內(nèi)容。這項工作本月已完成,,并經(jīng)姚總審核,。目前進(jìn)入貫 徹實施階段。
3,、配合目標(biāo)責(zé)任制,,對財務(wù)內(nèi)部管理報表的格式及其內(nèi)容進(jìn)行再調(diào)整,目的,,一是要符合財務(wù)管理的要求;二是要滿足責(zé)任單元責(zé)任人取值的要求 及內(nèi)部考核的要求,。財務(wù)內(nèi)部管理報表已經(jīng)多次調(diào)整修改,,建議集團(tuán)公司對新調(diào)整的財務(wù)內(nèi)部管理報表的格式及其內(nèi)容進(jìn)行一次認(rèn)證,并于明確,,作為一定時期內(nèi)相 對穩(wěn)定的表式,。
4、針對外地公司遠(yuǎn)離集團(tuán)公司,,財務(wù)又獨立設(shè)立核算機(jī)構(gòu),,為加強(qiáng)集團(tuán)公司對外地公司的管理,保證核算的統(tǒng)一性,、信息反饋的及時性,,提出了與 駐外地公司財務(wù)工作聯(lián)系要求。9月份與寧波公司財務(wù)進(jìn)行交流,,將財務(wù)核算要求,、信息傳遞、對外報表的審批程序,、上報集團(tuán)公司的報表都進(jìn)行了明確,。
5、對各公司進(jìn)行一次內(nèi)部審計,,目的,,是對各公司經(jīng)營狀況進(jìn)行一次全面地了解,為今后財務(wù)管理做好基礎(chǔ)工作,。
6,、根據(jù)公司的要求對部門職責(zé)進(jìn)行了修改,并制訂了部門考核標(biāo)準(zhǔn),。為了使會計核算工作規(guī)范化,,重新提出《財務(wù)工作要求》,要求從基礎(chǔ)工作,、 會計核算,、日常管理三方面提出,目的是打好基礎(chǔ),。內(nèi)部開展規(guī)范化工作,,從會計核算到檔案管理,從小處著手,,全面開展,,逐步完善財務(wù)的管理工作。
7,、會計知識的培訓(xùn),,我們從三方面考慮培訓(xùn)內(nèi)容,一是《會計法》,,要了解會計知識,,首先要了解這方面的法律知識;二是會計基礎(chǔ)知識,,非專業(yè) 人員學(xué)習(xí)這方面知識的目的要明確,目的是為了看懂會計報表,,為了能看懂報表,,就要了解一些基礎(chǔ)的東西;三是如何看報表,這是會計知識培訓(xùn)的重點,。
8,、會計報表推出執(zhí)行幾個月后,從會計報表格式設(shè)置上看,,報表格式設(shè)置還是比較科學(xué),,能比較清晰地反映會計的有關(guān)信息。但房地產(chǎn)行業(yè)的特殊 性,,銷售收入與結(jié)算利潤有一個時間上的差異,,這樣“損益明細(xì)及異動情況表”就無法全面反映出損益情況,需要增添一個表補(bǔ)充;另外需要增添反映“財務(wù)費用” 的報表,。這樣對一個公司的財務(wù)狀況能較全面地反映,。已設(shè)計好“會計報表(內(nèi))ⅳ《經(jīng)營情況表》”和“會計報表(內(nèi))ⅴ《融資及融資成本情況表》”。
9,、會計憑證使用涉及到每個公司和部門,,下文后財務(wù)部進(jìn)行電話通知,10月份實行逐步換新的辦法,,11月份要求全面試行,。試行一個月時間來 看,主要暴露出來的問題是單子如何填寫與審批程序怎么走,。針對這些問題,我們組織各公司綜合管理人員進(jìn)行交流,,明確有關(guān)事項,,解決設(shè)計上的不足xx年 9月份,針對會計憑證管理試行情況,,再一次征求各公司對報銷單據(jù)意見,,根據(jù)大家的建議,對會計結(jié)算單據(jù)作進(jìn)一步完善,,并于xx年9月下發(fā)了有關(guān)規(guī)定,。
10、經(jīng)過財務(wù)合同管理月活動,,財務(wù)部的管理意識加強(qiáng)了,,管理能力也得以提高,財務(wù)部從會計核算向財務(wù)管理邁出了關(guān)鍵的一步,,但我們的管理水平離公司發(fā)展的需要還有很大的差距,,需要我們不斷地完善和提高,。
核算工作是本部門大量的基礎(chǔ)工作,資金的結(jié)算與安排,、費用的稽核與報銷,、會計核算與結(jié)轉(zhuǎn)、會計報表的編制,、稅務(wù)申報等各項工作開展都能有序進(jìn)行,、按時完成。
會計審核是把好企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益的關(guān)鍵,,嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,,決不應(yīng)個人面子而放松政策。如,,親親家園項目地處余杭良諸,,根據(jù)稅法規(guī)定建筑安裝 工程專用發(fā)票必須使用項目地稅務(wù)機(jī)關(guān)提供的發(fā)票,否則建設(shè)單位不得在稅前列支,,為此我們對工程發(fā)票的來源嚴(yán)格審核,,并將此項規(guī)定傳達(dá)到項目公司,目前工程 量大的施工單位均在當(dāng)?shù)囟悇?wù)機(jī)關(guān)辦理相關(guān)手續(xù),,并使用當(dāng)?shù)囟悇?wù)機(jī)關(guān)提供的發(fā)票,。在審核中發(fā)現(xiàn)一些臨時工程、零星工程的施工發(fā)票未按規(guī)定辦理,,我們在嚴(yán)格審 核退回的同時,,幫助他們聯(lián)系稅務(wù)機(jī)關(guān)如何開具工程發(fā)票的事宜,使企業(yè)雙方利益都得到有效的保障,。
材料占工程成本比重較大,,同時也是保證產(chǎn)品質(zhì)量的重要因素之一。通過甲供材料的方式,,解決了這方面的質(zhì)量問題,,但在價格這個不確定因素上難 以控制,從下半年開始建筑材料價格不斷上升,,甚至出現(xiàn)斷貨現(xiàn)象,,特別是水泥價格翻一番,還提不到貨,,為了確保工期順利進(jìn)行,,配合材料部門調(diào)整采購結(jié)算方 式,由原來的先提貨后付款改為先付款后提貨,。 公司與供貨商結(jié)算材料款一般較遲,,現(xiàn)在送貨清單是在結(jié)算時才轉(zhuǎn)到財務(wù),一是造成財務(wù)不能及時向用料施工單位結(jié)算材料款,
學(xué)校財務(wù)部門工作總結(jié)篇二
20xx年,,在我校發(fā)展又好又快的一年,新區(qū)建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn),教學(xué),、科研、管理工作進(jìn)一步提升,,機(jī)關(guān)效能明顯提高,。在xx中學(xué)一心一意謀發(fā)展這個大前提下,財務(wù)處全體員工服務(wù)于中學(xué)發(fā)展的大局,,認(rèn)真踐行“三個代表”重要思想,,以教學(xué)為中心,通過建立健全財務(wù)制度,、科學(xué)配置學(xué)校資源,、合理編制嚴(yán)格執(zhí)行部門預(yù)算,降低了辦學(xué)成本,,向管理求效益,,提高了資金使用效果,嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律,熱情周到服務(wù)師生,,確保了全校各項工作的順利進(jìn)行,,具體工作實績?nèi)缦拢?/p>
x年,我處建立了學(xué)習(xí)制度,,每周三下午,,我們都組織全處員工進(jìn)行政治學(xué)習(xí)。通過認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義,、毛澤東思想,、鄧小平理論和“三個代表”重要思想,全面落實科學(xué)發(fā)展觀,,我處員工的政治思想覺悟大大提高,,精神面貌煥然一新,工作主動性,、積極性和服務(wù)意識大大增強(qiáng),,工作中能真正做到講原則、講奉獻(xiàn),、講服務(wù)、講效率,。在狠抓政治學(xué)習(xí)的同時,,我處也要求全處職工加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),要求各位員工熟悉了解最新的會計準(zhǔn)則,、會計制度和會計基礎(chǔ)工作規(guī)范,,總結(jié)和相互交流會計實際工作經(jīng)驗,提升專業(yè)素質(zhì),,避免工作差錯,。以建設(shè)“服務(wù)型,、效能型、節(jié)約型,、創(chuàng)新型”的機(jī)關(guān)為目標(biāo),,“熱心、耐心,、誠心”地為教學(xué)服務(wù),,為系部服務(wù),為師生員工服務(wù),,機(jī)關(guān)效能明顯提高,。
20xx年,新校區(qū)建設(shè)是學(xué)校各項工作的重中之重,,圍繞工作重點,,首先,我處為新區(qū)建設(shè)積極組織資金供應(yīng),,及時掌握國家信貸政策變化,,主動調(diào)整財務(wù)戰(zhàn)略,無數(shù)次派員到各銀行溝通,。為了節(jié)約融資費用,,項目可行性研究報告均由本部門組織人員撰寫,內(nèi)容翔實,,論證充分,。經(jīng)過艱苦努力,從商業(yè)銀行貸款5500萬元,,爭取專項建設(shè)經(jīng)費140萬元,。并多次到國土資源局磋商,收回南校區(qū)全部土地出讓費,。其次,,我處能從大局出發(fā),為新區(qū)建設(shè)提供必要的人力保證,。新區(qū)指揮部提出從我處抽調(diào)一名會計到新區(qū)材料部協(xié)助組織材料供應(yīng)和負(fù)責(zé)甲供材料會計核算工作,。第三,在建設(shè)資金嚴(yán)重不足,,施工單位眾多,,施工任務(wù)偏緊的情況下,處領(lǐng)導(dǎo)憑著豐富的工作經(jīng)驗,,合理調(diào)度有限的資金,,分別輕重緩急,在工程款不足支付的情況下,盡量做到讓每一個施工單位滿意,,確保新區(qū)三期工程建設(shè)和人才樓建設(shè)順利進(jìn)行,。
根據(jù)校黨委的布置,對全處工作人員進(jìn)行了廉政宣傳教育,,對重點崗位,、重點人員進(jìn)行自查自糾,并配合校紀(jì)委對全校的有關(guān)方面進(jìn)行協(xié)查,,認(rèn)真落實廉潔自律的有關(guān)規(guī)定,,強(qiáng)化財務(wù)監(jiān)督,進(jìn)一步規(guī)范和完善校內(nèi)各項財務(wù)制度,,堅持原則,,規(guī)范操作,搞好自身的隊伍建設(shè),。進(jìn)一步完善財務(wù)管理制度,,從嚴(yán)控制一般性的行政支出,提高資金的使用效益,。大興廉政之風(fēng),,凈化校園的社會環(huán)境。
成立了收費管理科,,配備了必要的人力,。面對10000多學(xué)生的收費壓力,又分居兩校區(qū),,財務(wù)處克服人手少,、辦公設(shè)備落后的困難,早籌備,、多方案,、周密組織、群策群力,,發(fā)揚“特別能吃苦,、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)”的精神,,園滿地完成了收費任務(wù),,樹立了良好的窗口形象。成立了價格服務(wù)咨詢室,,提供服務(wù),,接受監(jiān)督;配合學(xué)生處各相關(guān)部門,主動與金融機(jī)構(gòu)聯(lián)系,,完成了獎貸學(xué)金的申請與發(fā)放工作。所有的收費用項目均經(jīng)過省市物價局的批準(zhǔn),嚴(yán)禁違規(guī)收費,,通過了市物價局的專項審計,。
x年年初,在廣泛征求全校各二級部門的意見的基礎(chǔ)上,,本著節(jié)約的原則,,對全校各部門核定了年度用款額度,然后上報校黨委審批,,審批后的年度用款額度在年度內(nèi)得到了很好的貫徹執(zhí)行,,進(jìn)一步改變了過去先花錢后算帳的毛病,使學(xué)校各部門真正做到了少花錢,,多辦事,,辦好事、辦實事,。x年底,,按照新的預(yù)算編制要求,結(jié)合中學(xué)的具體情況,,經(jīng)過“三上三下”的.編制程序,,完成了x年的預(yù)算編制工作。
“校園一卡通”工程是我校新校區(qū)智能化的重要組成部分,,我處與xx市農(nóng)業(yè)銀行聯(lián)合招標(biāo),,由上海新中新華捷系統(tǒng)集成有限公司承擔(dān)施工任務(wù)。該系統(tǒng)運行六個多月來,,性能良好,,對提高我校的教學(xué)科研和管理水平發(fā)揮了重要作用。
按照中學(xué)綜治委的工作布置,,對本處工作人員經(jīng)常開展安全文明教育和法制教育,,負(fù)責(zé)做好本處重點要害部位的安全保管和防范工作,確保了計算機(jī)網(wǎng)絡(luò),、現(xiàn)金,、重要票證和各項財物的安全完整。制度上墻,、建立臺賬,、日常管理與突擊檢查相結(jié)合,綜治工作上了一個新臺階,。
完成了工資戶的轉(zhuǎn)戶工作;委派了一名同志到后勤集團(tuán)工作,,并受聘為財務(wù)部主任,有利于該集團(tuán)加強(qiáng)財務(wù)管理,、提高經(jīng)濟(jì)效益;參與,、配合監(jiān)審處正在進(jìn)行新區(qū)工程建設(shè)二期的財務(wù)及工程決算審計工作;做好固定資產(chǎn)及基建投資的統(tǒng)計與報送工作;接收了工會財務(wù),、組織部黨費收付業(yè)務(wù)。組織人力對歷年會計檔案進(jìn)行了清理,,并進(jìn)行了歸類保管,,會計檔案管理工作上了一個新的臺階;繼續(xù)做好專業(yè)技術(shù)人員的繼續(xù)教育與培訓(xùn)工作。
一年來,,在中學(xué)改革發(fā)展中,,通過大家的共同努力,財務(wù)處在各項工作中取得了一些成績,,但也存在著很多不足之處,。放眼x年,財務(wù)處全體員工決心不斷進(jìn)取,、與時俱進(jìn),,以勤奮工作創(chuàng)造新業(yè)績,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)樹立新形象,,以高效管理再上新臺階,。
學(xué)校財務(wù)部門工作總結(jié)篇三
在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門的通力合作及全力支持下,在圓滿完成財務(wù)部各項工作的同時,,也較好地配合了公司的中心工作,,做好資金調(diào)度,及時準(zhǔn)確地辦理各種業(yè)務(wù),,使財務(wù)工作無論在廣度還是深度上都有不同程度的提高?,F(xiàn)將財務(wù)部這半年來的工作完成情況及不足作以下總結(jié):
1、財務(wù)核算工作
主要有以下四個方面:
(1),、促進(jìn)核算工作電算化,。
隨著公司業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)大,對財務(wù)核算工作也提出了更高的要求,,以往年度采用的全手工記賬方法,,在日益擴(kuò)大的業(yè)務(wù)量面前,逐漸顯得滯后,,為了使各種款項的收付更加清晰明了,,向領(lǐng)導(dǎo)提供的財務(wù)數(shù)據(jù)更加及時準(zhǔn)確,xxx年上半年著手對財務(wù)工作進(jìn)行電算化普及,,通過培訓(xùn),,使財務(wù)部全體工作人員熟練操作金蝶軟件,使財務(wù)核算工作更上一個新臺階,。
(2),、保證核算工作準(zhǔn)確性。
本著“認(rèn)真,、仔細(xì),、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng),,審核各項記賬憑證,認(rèn)真登記各類總賬,,保證各項財務(wù)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,、及時上報各級領(lǐng)導(dǎo),按時完成各月的財務(wù)結(jié)賬工作,,并按規(guī)定編制各類財務(wù)報表。
(3),、編制財務(wù)分析報告
xx年上半年,,針對xx年全年財務(wù)工作的進(jìn)展情況,對xx年財務(wù)數(shù)據(jù)時行復(fù)核,,分析,,對比,并編制xx年財務(wù)分析報告及xx年財務(wù)預(yù)算報告,。
(4),、整理以往年度財務(wù)憑證及賬冊
xx年上半年,,財務(wù)部有針對性的對以往年度的憑證及賬冊進(jìn)行了重新整理,,合并及歸檔,財務(wù)部的每位員工,,本著以公司大局為重的原則,,不計個人得失,,不分公私時間,在規(guī)定的時間內(nèi),,加班加點完成高強(qiáng)度的財務(wù)整理工作,。
2、財務(wù)管理工作,。
制度屬于企業(yè)的硬性管理,,任何成功企業(yè)無一例外地都有嚴(yán)格的規(guī)章制度,隨著公司的發(fā)展壯大,,規(guī)范各項經(jīng)濟(jì)行為已日益成為企業(yè)管理的主題,。xx年上半年,,財務(wù)部在深化資產(chǎn)管理,,費用控制,工資發(fā)放等方面的規(guī)章制度基礎(chǔ)上,,對原制度加以完善,,進(jìn)一步規(guī)范公司的各項經(jīng)濟(jì)活動,使每一經(jīng)濟(jì)活動的進(jìn)行都依法合規(guī),,有理有據(jù),,充分合理,。
資金對于企業(yè)來說,尤其重要,。公司為配合重點項目的建設(shè),,同時也要保證其他各項工作的正常開展,資金需求日益緊張,,公司承受著巨大的資金壓力,。財務(wù)部根據(jù)公司發(fā)展要求,為確保各項目的順利推進(jìn),,與領(lǐng)導(dǎo)一起籌劃,,合理安排調(diào)度資金,確保重點項目的順利推進(jìn),。今年xxx項目的全面啟動,,xxx項目的推進(jìn)建設(shè),xxx項目的平穩(wěn)發(fā)展,,以及xxx項目的全面竣工,,對公司的資金運作提出了更高的要求,資金的短缺也與日俱增,。在公司主要領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,,積極擴(kuò)大融資,動員一切社會資源,,保證各項目的開展,。
資金調(diào)度工作主要圍繞以下三個方面進(jìn)行:
1、作為公司xx年乃至未來三年公司的重點項目,,xxx項目資金的運作尤為重要,,萬拆遷保證金及xxx萬的資金證明直接影響著項目運行的進(jìn)度,xx年上半年通過各種關(guān)系,,落實xxx萬資金,,如數(shù)交存拆遷辦指定銀行,并千方百計落實xxx萬的資金證明,,為xxx項目的下一步運作奠定基礎(chǔ),。
2、xx年是xxxx項目建設(shè)的第三個年頭,,做為我公司的第一個項目,,該項目在我公司的重要性尤為突出,在保證公司資金運作的前提下,,及時與各施工單位溝通協(xié)商,,采取分批分時的方法撥付工程款,除確保該項目的順利進(jìn)行,,也在一定程度上緩解了公司的資金用度,。
3,、xx年上半年,我公司的xxx項目進(jìn)入各項手續(xù)的集中辦理時期,,各項前期費用的按時籌集和及時支付,,也成為該項目工作的重點;xxx項目的穩(wěn)步推進(jìn),,對資金的需求也帶了不大不小的考驗,,財務(wù)部揮按規(guī)定的流程在及時,合理,,準(zhǔn)確的支付各項費用,。
信貸工作主要圍繞以下兩個方面:
1、各類銀行信貸關(guān)系的深化,。xx年上半年,我集團(tuán)公司依托xxxx等有利條件,,與xxxx建立新的信貸關(guān)系,,精確各項財務(wù)數(shù)據(jù),完善各項貸款手續(xù),,為貸款的順利下放創(chuàng)造條件,。
2、投資公司合作方式的細(xì)化,。xx年上半年,,與xxx公司的資金拆借達(dá)到最高值,方式也逐漸多樣化,,由最初的xxx,,到后期的xxx,以及xxx,,多樣化的合作方式也意味著我公司在融資關(guān)系的確立上已初具成效,。
3、個人融資xx及xx的規(guī)范化,,xx年,,我公司規(guī)范了個人融資的進(jìn)賬及出款方式,集中xx,,統(tǒng)一時間,,提高了工作效率。
xx年上半年,,財務(wù)部就xxxx有限公司,、xxx有限公司,xxx有限公司三家公司的財務(wù)情況,,在其他部門人員的配合下,,與財務(wù)部的同事一起著手準(zhǔn)備相關(guān)財務(wù)資料,,完成自集團(tuán)成立以來首次財務(wù)檢查工作。
首先,,納稅申報工作是財務(wù)工作的一部分,,準(zhǔn)確及時的進(jìn)行納稅申報是我們企業(yè)的義務(wù),此項工作要求我們財務(wù)部于每月的15日之前完成,,其次,,xx年xx月份,我xxx公司正式接受xxxx的稅務(wù)檢查,,在將近兩個月的檢查期間,,我與財務(wù)部的同事一起想方設(shè)法,多方協(xié)調(diào),,數(shù)次溝通,,向各級領(lǐng)導(dǎo)匯報工作,與相關(guān)人員交換意見,,于xx月下旬結(jié)束此次檢查,,累計上交稅款xxx余萬元。
xxx年x月x日,,因工作需要,,需對我集團(tuán)進(jìn)行一次整體資產(chǎn)評估,接通知后,,我先后考察了xxx,,xxx兩家評估事務(wù)所,考慮到我公司財務(wù)數(shù)據(jù)的安全性及評估工作的重要性,,于x月xx日正式委托xxx資產(chǎn)評估事務(wù)所對我集團(tuán)公司進(jìn)行整體資產(chǎn)評估,,經(jīng)過兩天的資料搜集及數(shù)據(jù)整理,xxxx評估事務(wù)所于xx日正式進(jìn)入評估程序,,由于此次評估時間緊,,任務(wù)重,數(shù)據(jù)多,,要求財務(wù)部的同事犧牲休息時間來確保評估工作按時完成,,經(jīng)過兩天的努力,評估報告書于xx日遞交相關(guān)單位,,在這里,,做為財務(wù)部的負(fù)責(zé)人,要感謝財務(wù)部及檔案資料室的各位同事,,因為有你們的盡職,,盡力,盡心,此次工作才得以圓滿完成,。
學(xué)校財務(wù)部門工作總結(jié)篇四
從20xx年9月米肯接手南廣開始,,南廣財務(wù)部門的工作一直緊緊圍繞著財務(wù)部門的工作計劃展開,在集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門的積極配合下,,圍繞公司的中心目標(biāo),,結(jié)合本部門的實際情況和工作重點,以務(wù)實,、高效的工作作風(fēng),,有序地完成了各項財務(wù)工作,有力地推動了財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用?,F(xiàn)將20xx年財務(wù)部門具體工作情況總結(jié)如下:
為了適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的要求,,實現(xiàn)公司全年目標(biāo)工作任務(wù),我們財務(wù)部全面規(guī)范會計核算和財務(wù)管理工作,,進(jìn)一步加強(qiáng)財務(wù)核算和財務(wù)監(jiān)督功能,,使財務(wù)人員做到既當(dāng)家又理財,認(rèn)真做好各項財務(wù)工作,。首先,,財務(wù)人員認(rèn)真做好會計報銷、工資發(fā)放,、會計原始憑證、記賬憑證的審核,、記賬,、裝訂及相關(guān)發(fā)票的領(lǐng)用等日常會計核算、會計監(jiān)督工作,,保證工作無差錯,;其次,按照會計檔案管理的要求及時進(jìn)行會計檔案的整理,、歸檔工作,,確保會計檔案全面、完整,,以便日后查閱和利用,;然后,做好報稅工作,,并積極與相關(guān)稅務(wù)部門聯(lián)系,,能夠利用國家相關(guān)的福利企業(yè)稅收優(yōu)惠政策,為公司節(jié)約資金,,創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益,確保公司發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營工作能夠正常開展,;最后,,在做好本職工作的同時,我們財務(wù)部始終堅持“公司工作一盤棋”,積極配合相關(guān)部門的工作,利用財務(wù)部現(xiàn)有的各項資源做好力所能及的工作,,為公司的發(fā)展做好我們應(yīng)盡的努力,。
財務(wù)部根據(jù)公司的實際情況制定了各項財務(wù)成本計劃,嚴(yán)格控制成本費用。
成本方面,,嚴(yán)格按照收入與成本配比的原則,控制成本,;費用方面,,除了每月必須承擔(dān)的費用,,如廣告費,、工資等,其余的嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn),同時把成本費用控制貫穿于公司生產(chǎn)經(jīng)營全過程,讓成本控制、節(jié)約的觀念成為每個部門、每個員工的自覺行動。
為了保證有限的資金能夠滿足公司正常生產(chǎn)與日常開支需要,,為此,我們財務(wù)部一方面及時跟蹤訂單銷售和退貨的情況,,加強(qiáng)銷售回款的及時回籠,,在資金安排上,做到公正,、透明,,先急后緩。另一方面,,積極做好往來款項的清算和貨幣資金的自查,、自檢工作。這樣,,通過以資金為紐帶的綜合調(diào)控,,促進(jìn)了公司生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的有序進(jìn)行。
為了進(jìn)一步加強(qiáng)財務(wù)管理工作,,提高財務(wù)信息質(zhì)量,,財務(wù)部于今年下半年重新制定了公司的財務(wù)管理制度,。新的財務(wù)管理制度明確了各崗位職責(zé),,財務(wù)人員要各司其職,互相配合,如實反映和嚴(yán)格監(jiān)督各項經(jīng)濟(jì)活動;其次,新的.制度還對印章管理、資金管理、財產(chǎn)的清查和盤點,、財務(wù)匯報、費用管理進(jìn)行了重新規(guī)定,,進(jìn)一步明確了借款的審批程序和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),、出差開支標(biāo)準(zhǔn)和報銷程序,、業(yè)務(wù)招待費標(biāo)準(zhǔn)及審批等,。財務(wù)部嚴(yán)格按照新的財務(wù)管理制度規(guī)范財務(wù)工作,落實相關(guān)規(guī)定,,提高了會計信息質(zhì)量,,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進(jìn)行財務(wù)分析提供了可靠、有用的信息,。
每月10日之前,,我們財務(wù)部會及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提供報表和財務(wù)分析報告,通過對資產(chǎn)負(fù)債表和利潤表的分析,,我們可以及時,、準(zhǔn)確地了解公司的經(jīng)營情況,并將公司的財務(wù)狀況匯報給領(lǐng)導(dǎo),,便于領(lǐng)導(dǎo)決策,。
總之,本年度財務(wù)部全體財務(wù)人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)出自己的努力和敬業(yè),。雖然已經(jīng)開始按照財務(wù)制度認(rèn)真做事,,但是有些事情做得不夠。
一是每個月的銷售回款不能及時收回,,建議財務(wù)人員要及時跟蹤訂單回款情況,,并及時催收應(yīng)收貨款。財務(wù)部要加強(qiáng)應(yīng)收貨款的管理,,加大應(yīng)收貨款回收和清欠力度,,確保提高貨款回收率。
二是建議在條件允許的情況下,,開展以財務(wù)管理為中心的財務(wù)軟件,、erp軟件需要的更新,,便于財務(wù)做賬更加方便、準(zhǔn)確,,使公司領(lǐng)導(dǎo)及時全面掌握企業(yè)資源情況,。
學(xué)校財務(wù)部門工作總結(jié)篇五
回顧過去一年,公司經(jīng)營走過了艱難的歷程,,作為財務(wù)部主要負(fù)責(zé)人,,沒將財務(wù)工作進(jìn)行到位,沒有充分有效地去進(jìn)行財務(wù)部管理及協(xié)調(diào)財務(wù)部整體工作,,沒有充分發(fā)揮財務(wù)部門在公司管理中的作用,,本人深感愧疚,愧對公司領(lǐng)導(dǎo)給予的平臺及同事們的熱忱支持,。深深體會到財務(wù)部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門,,當(dāng)好家、理好財,,更好地服務(wù)企業(yè)是財務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé),,在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為,、提高企業(yè)競爭力等等方面負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任?,F(xiàn)就部門工作總結(jié)如下:
過去的一年中,財務(wù)部認(rèn)真的完成了總經(jīng)辦交辦的各項事宜,,比如融資手續(xù)的辦理,,公司證照的變更、年檢,、辦理,,與各大廠商的業(yè)務(wù)資料等及臨時交辦的各項事宜,但由于事務(wù)煩多,,往往重視了這頭卻忽視了那頭,,沒能全方位地進(jìn)行管理,雖然事務(wù)能完成,,但總體上未能及時給總經(jīng)辦帶來有用的可支配的各種信息,,使得總經(jīng)辦的抉擇總是遲后于發(fā)生的現(xiàn)實問題。
在上年的稅務(wù)工作中財務(wù)部克服了許多困難,,通過積極參加銀行,、財政、稅務(wù)等各大部門舉辦的納稅,、會計教育培訓(xùn)以及查閱稅務(wù)資料,,探索稅收稽核的重點等,順利通過了20xx年增值稅繳納工作。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn),,提高了每月納稅申報工作的質(zhì)量,,并且熟練掌握了統(tǒng)計局、財政局,、稅務(wù)局,、商務(wù)局、經(jīng)貿(mào)局,、外管局等各項報表的填制工作。
分公司日常經(jīng)營活動通過分公司上傳的日報表進(jìn)行分析控制,,日常費用開支趨于正常,,各項費用開支均能先核批后支付。分公司財務(wù)活動在大的方向有序地進(jìn)行,,分公司財務(wù)人員也能積極配合財務(wù)工作,,但在分公司的控制上沒有實地進(jìn)行過內(nèi)審,下一步的工作中將安排定期到分公司進(jìn)行全面賬務(wù)審查,。
1,、業(yè)務(wù)經(jīng)驗不足、業(yè)務(wù)不夠熟練,,都是初涉或非專業(yè)人員,,另外就是本身的事務(wù)煩多,這無疑是對加強(qiáng)全面財務(wù)管理工作的弊端,。
2,、對日常辦公應(yīng)用軟件各功能不掌握,。
3,、對于公司債權(quán)債務(wù)的清理催收力度不夠大。
4,、未及時進(jìn)行財務(wù)核算,,不能及時提供公司經(jīng)營成果及財務(wù)狀況,未定期或不定期組織對公司經(jīng)營活動業(yè)績進(jìn)行的分析評價會議,,未深入開展公司財務(wù)的分析評價,、發(fā)現(xiàn)經(jīng)營活動過程中的弊端。
5,、公司財務(wù)管理的首位是加強(qiáng)對公司資產(chǎn)的管理,,特別是流動性最強(qiáng)的貨幣資金,但在過去一年里沒有對公司的資產(chǎn)進(jìn)行嚴(yán)格的管理,,沒有專門的制度進(jìn)行約束,,形成了一種隨意性的做法,,但商品車輛財務(wù)部門指定由何媛媛全面進(jìn)行管理,,監(jiān)督公司商品車收發(fā)數(shù)量的完整性,、完好性,,另外:公司應(yīng)指定專門人員對公司的商品車負(fù)責(zé),。
最后祝公司興旺發(fā)達(dá),蒸蒸日上,!
學(xué)校財務(wù)部門工作總結(jié)篇六
回首20x年下半年工作,,物業(yè)財務(wù)部向規(guī)范管理合理調(diào)配又向前跨了一步,,完成了物業(yè)公司與世家軒的財務(wù)分賬、物業(yè)公司財務(wù)管理模式的轉(zhuǎn)變,、財務(wù)制度的制定,、管理臺賬體系的建立等等幾個重要的任務(wù),使物業(yè)公司的財務(wù)工作在以前的一些基礎(chǔ)工作之上得到了全新的改變,,與整個集團(tuán)財務(wù)工作達(dá)成一致的高度,,邁上了一個新的臺階。具體工作如下:
從05年7月份開始,,根據(jù)集團(tuán)財務(wù)中心的要求,完成世家軒與物業(yè)管理公司的分賬處理工作,,開設(shè)世家軒金碟賬套,,獨立核算,對已輸入金碟的憑證進(jìn)行整理裝訂入冊并存檔備查,。11月份,又把該賬套移交給集團(tuán)會計核算部,。
根據(jù)君華集團(tuán)財務(wù)中心的統(tǒng)一要求,,結(jié)合物業(yè)公司的實際情況,在以前的會計核算基礎(chǔ)之上,,從管理的角度,,制定了物業(yè)公司的管理臺賬體系(物業(yè)公司及世家軒)。包括管理臺賬,、管理臺賬的匯總,、管理報表、財務(wù)分析,、資金計劃,、資金計劃執(zhí)行情況匯總表等等一系列的工作的開展和圓滿完成,與整個集團(tuán)達(dá)成一致,,使物業(yè)的財務(wù)工作真正走上集團(tuán)的財務(wù)工作軌道,,真正發(fā)揮了財務(wù)管理的作用。
在君華集團(tuán)財務(wù)中心的統(tǒng)一指導(dǎo)下,制定了物業(yè)公司的財務(wù)制度體系,。包括《君華物業(yè)財務(wù)制度》,、《君華物業(yè)管理臺賬核算辦法》、《君華物業(yè)財務(wù)付款管理辦法》,、《君華物業(yè)付款審批權(quán)限的規(guī)定》,、《君華物業(yè)財務(wù)部部門職責(zé)》、《君華集團(tuán)內(nèi)部服務(wù)結(jié)算管理辦法》的制定,。規(guī)范了整個物業(yè)公司的財務(wù)運作流程,,使物業(yè)公司的財務(wù)工作得到了全面的提升和改善。特別是在付款的審批流程上有了明確的規(guī)定,,從根本上進(jìn)行了一次大的提升,。
物業(yè)財務(wù)部對一些以前的會計核算工作進(jìn)行了相應(yīng)的規(guī)范、理順之后,,根據(jù)集團(tuán)財務(wù)中心的要求,,物業(yè)公司財務(wù)部與會計核算部進(jìn)行了工作交接,把會計核算工作并入集團(tuán)會計核算部,,物業(yè)公司財務(wù)部負(fù)責(zé)管理臺賬,、財務(wù)管理工作,從以前基礎(chǔ)的會計核算工作之上,,提升到真正的財務(wù)管理工作,,從公司的利益出發(fā),為公司領(lǐng)導(dǎo)做好財務(wù)參謀,,提供最準(zhǔn)確的財務(wù)管理數(shù)據(jù),。物業(yè)財務(wù)部與會計核算部為保證工作的順利開展執(zhí)行,作出了具體的工作事項互相協(xié)調(diào)配合,,逐步的完善整個財務(wù)工作流程,,確保物業(yè)公司財務(wù)工作的規(guī)范性、準(zhǔn)確性,,提高財務(wù)工作效率,。
配合客服中心完成了下半年二期的收樓工作,加強(qiáng)管理費的收繳工作,。從7月份開始,,共收樓140戶,收樓費用149,。33萬,;從10月份開始,重點加強(qiáng)管理費的催繳工作,,10—11月共追繳了管理費10,。58萬,,收費率比上半年大大的提高。
一期維修基金以及欠費情況的徹底清查,。匯報公司領(lǐng)導(dǎo),,進(jìn)行催繳工作。
監(jiān)控世家軒的財務(wù)開支,、價格審核及收款流程的管理,。對收銀人員進(jìn)行財務(wù)培訓(xùn),并且于9月份開始增設(shè)了收銀機(jī),,使收銀工作更加規(guī)范,,大大提高了工作效率。
1,、建立物業(yè)公司的成本庫,。根據(jù)物業(yè)公司和世家軒的實際工作情況編制物業(yè)公司的成本庫。合理,、準(zhǔn)確,、清晰的了解物業(yè)公司的成本經(jīng)營狀況。為財務(wù)分析提供最真實的數(shù)據(jù),。
2,、進(jìn)一步加強(qiáng)對收費的管理力度,徹底清理欠費情況,,把一期的收費率提高到70%,,二期90%,。并且對一些代收代付的收費還需進(jìn)一步明確劃分,,包括水費、有線電視開通費的返還部分,,代收業(yè)主收取的差價部分等等一些費用的劃分歸類都有待明確,。
3、從管理的角度,,對世家軒的經(jīng)營狀況進(jìn)行進(jìn)一步的核算,。把員工包餐與對外經(jīng)營徹底分開核算,對于一些經(jīng)營費用也應(yīng)該合理的分?jǐn)?,真實的反映世家軒的?jīng)營成果,。
4、新的財務(wù)制度的實施,,財務(wù)部要財務(wù)部門要監(jiān)督把關(guān),。對于以前一些比較模糊和混亂的流程要徹底理順。包括各部門計劃的審批流程,,采購的審批流程,,與發(fā)展商相關(guān)業(yè)務(wù)的計劃,、報銷審批流程等等都要嚴(yán)格按照制度執(zhí)行。
二○x年雖然任務(wù)很重,,但是都需要我們盡心盡力的一步一步去完成,,只有這樣,扎扎實實,,發(fā)現(xiàn)一個問題解決一個問題,。從財務(wù)管理著手,逐步把物業(yè)公司的財務(wù)工作提升到一個新的高度,,邁上一個更高的臺階,!更好的服務(wù)于公司!
一份汗水一份收獲,,述職報告物業(yè)公司全體員工在20x年工作中雖然取得了一定的成績,,但離工作的目標(biāo)仍有很大的差距。由于物業(yè)公司規(guī)模的迅速壯大,,員工隊伍不斷遞增,,傳統(tǒng)的管理方法和運作模式已經(jīng)無法適應(yīng)新形勢下的發(fā)展要求。長期以來形成的權(quán)責(zé)和職責(zé)不清使內(nèi)部工作發(fā)生重復(fù),、遺漏和相互推諉現(xiàn)象,,這直接制約著企業(yè)向前邁進(jìn)的步伐。二○x年我們將從源頭上抑制不良歪風(fēng)的蔓延,,向科學(xué)化,、規(guī)范化方向邁進(jìn)。推行規(guī)范化管理,,反對內(nèi)耗,,提倡團(tuán)隊高效協(xié)作,把努力提高服務(wù)質(zhì)量和工作質(zhì)量作為中心任務(wù),。充分發(fā)揮各部門職能優(yōu)勢,,有效調(diào)動全員參與管理的積極性。合理健全監(jiān)管機(jī)制,、以強(qiáng)化制度落實為主要目標(biāo),,始終站在提升服務(wù)品質(zhì)的高度,使物業(yè)公司向著高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,、人性化的服務(wù)領(lǐng)域邁進(jìn),帶出一支精簡,、高效的服務(wù)團(tuán)隊,。
學(xué)校財務(wù)部門工作總結(jié)篇七
今天,在這個歲尾年頭,,我想驕傲地說一聲:“一份耕壇一份收獲,,我沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望”,。但是,成績已經(jīng)是昨天,,我更關(guān)注的是今天和明天,。對于成績的回顧也不是我一貫作風(fēng),領(lǐng)導(dǎo)和同事也看在眼里記在心里,。
我注意到了財務(wù)工作的許多薄弱之處,,作為財務(wù)部門的主要責(zé)任人,我同樣有不可推卸的責(zé)任,。要達(dá)到新一時期的高標(biāo)準(zhǔn),,唯有先調(diào)動自己的理念,徹底轉(zhuǎn)變觀念,,從全新的角度審視和重,。自身工作,才能讓各項工作真正落實到實處,,下面本人查找問題如下:
一,、年初至今,財務(wù)部門條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定,,大事小事,,壓在身上,往往重視了這頭卻忽視了那頭,,有點頭輕腳重沒能全方位地進(jìn)行管理,;
二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài),,惡性循環(huán),,導(dǎo)致工作思路不清晰,忽略了財務(wù)管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),。
三,、主觀上思想有過動搖,,未給自己加壓,,沒有真正進(jìn)入角色;
四,、忽略了團(tuán)隊管理,,與各級領(lǐng)導(dǎo)、各個部門之間缺乏溝通,;
五,、工作思路上沒有創(chuàng)新意識,比如目標(biāo)管理思路上不清晰,,績效管理上力度不夠,,出現(xiàn)問題后處理力度不夠,;
以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源,財務(wù)部門作為單位的一個主要職能監(jiān)督部門,,“當(dāng)好家,、。好財”是我財務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé),。在單位加強(qiáng)管理,、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任,。只有不斷的反省與總結(jié),,管理工作才能得到提高!,。
“查找不足趕先進(jìn),,立足根本爭先進(jìn)”,作為個人我們要實現(xiàn)],。的,。整體現(xiàn)自已的人身價值,企事業(yè)的興衰直接關(guān)系到個人的榮辱,,作為財務(wù)管理部門,,為實現(xiàn)]共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦,要有艱苦創(chuàng)業(yè)精神,、改革創(chuàng)新精神,、拓展市場精神、精益管理精神,、永不滿足精神,、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去,,下半年工作作為財務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),,對于“如何提高自我,服務(wù)于本單位”這門必修課,,我將不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí),,完善自我,把“學(xué)習(xí)先進(jìn),、趕超先進(jìn),、爭當(dāng)先進(jìn)”融入到工作中去,重點將工作放在加強(qiáng)財務(wù)管理與財務(wù)分析這二塊,,下面就工作計劃與思路向大會作一匯報:
內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實施,,仍然有許多不合理的地方,為使管理制度更趨于完善,,財務(wù)部門將結(jié)合單位整體管理的要求,,與有關(guān)部門進(jìn)行修正,。
部門責(zé)任人之間明確分工職責(zé),按照年初簽定的責(zé)任合同,,組織落實強(qiáng)化到位,,同事之間相互信任,遇事不推諉,,搞好通力協(xié)助,,對分管內(nèi)容加強(qiáng)責(zé)任考核力度,做到獎罰分明,;
今年以來,,人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,財務(wù)部門的力量相對比較薄弱,,我們將根據(jù)各位管理人員的特點,,一方面將對人員重新組合搭配,進(jìn)行高效有序的組織,,另一方面繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn),,讓每一位倉儲管理人員都要做到對各。的業(yè)務(wù)熟悉,,真正做到駕熟就輕,,文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高,特別是各人員的計算機(jī)操作水平還有待于進(jìn)一步提高,,我們將在這方面加強(qiáng)培訓(xùn),,使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作,,扎扎實實提高每個管理員的業(yè)務(wù)管理水平,,總結(jié)之后我們將嚴(yán)格對倉儲管理員實施目標(biāo)管理與績效管理,確定目標(biāo),,達(dá)成目標(biāo),,加強(qiáng)考核監(jiān)督力度,與工資掛勾,,真正做到獎罰分明,。
作為財務(wù)部的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),既是一名財務(wù)工作人員,,也是財務(wù)管理制度的組織者,,要有嚴(yán)謹(jǐn),、廉潔的工作作風(fēng)和認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度,,對條線人員要積極引導(dǎo),做到上行下效,,幫助條線人員解決問題,,充分發(fā)揮團(tuán)隊的合作精神,,學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn),、超先進(jìn),。
今年是精益管理年、效益滿意年,、科技創(chuàng)新年,,我們將繼續(xù)加強(qiáng)各項費用的控制,行使財務(wù)監(jiān)督職能,,審核控制好各項開支,,在財務(wù)核算工作中盡心盡職,認(rèn)真處理審核每一筆業(yè)務(wù),;
我知道合理高效的財務(wù)分析思路與方法,,是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑,并將使我們的工作事半功倍,,在企業(yè)成本分析上向老財務(wù)學(xué)習(xí),、向書本學(xué)習(xí),量化分析具體的財務(wù)數(shù)據(jù),,并結(jié)合總體戰(zhàn)略,,為決策者和管理者提供有力的財務(wù)信息支持;
以上工作是我財務(wù)部門下一期的主要工作,,“查找不足趕先進(jìn),,立足根本爭先進(jìn)”,這不是句空話,,號角之聲響起我們就要付諸與行動,,利用團(tuán)隊精神集思廣益,財務(wù)戰(zhàn)線所有人員重點思考如何在管理上創(chuàng)新,,如何在實施成本控制上做文章,!總之,今后的工作中,,還是年初責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)會議上的那句話:我將不斷地總結(jié)與反省,,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,,以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,,與各位共同進(jìn)步,與公司共同成長,。
學(xué)校財務(wù)部門工作總結(jié)篇八
財務(wù)部緊緊圍繞集團(tuán)公司的發(fā)展方向,,在為全公司提供服務(wù)的同時,認(rèn)真組織會計核算,規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作,。站在財務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度,,以成本為中心、資金為紐帶,,不斷提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量,。在20xx年做了大量細(xì)致的工作:
遵守財務(wù)管理制度和稅收法規(guī),認(rèn)真履行職責(zé),,組織會計核算
財務(wù)部的主要職責(zé)是做好財務(wù)核算,,進(jìn)行會計監(jiān)督。財務(wù)部全體人員一直嚴(yán)格遵守國家財務(wù)會計制度,、稅收法規(guī),、集團(tuán)總公司的財務(wù)制度及國家其他財經(jīng)法律法規(guī),認(rèn)真履行財務(wù)部的工作職責(zé),。從收費到出納各項原始收支的操作,;從地磅到統(tǒng)計各項基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的錄入、統(tǒng)計報表的編制,;從審核原始憑證,、會計記賬憑證的錄入,到編制財務(wù)會計報表,;從各項稅費的計提到納稅申報,、上繳;從資金計劃的安排,,到各項資金的統(tǒng)一調(diào)撥,、支付等等,每位財務(wù)人員都勤勤懇懇,、任勞任怨,、努力做好本職工作,認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)會計制度,,實現(xiàn)了會計信息收集,、處理和傳遞的及時性、準(zhǔn)確性,。
在經(jīng)過兩個月的erp項目的籌建和準(zhǔn)備工作后,,財務(wù)部按新企業(yè)會計制度的要求、結(jié)合集團(tuán)公司實際情況著手進(jìn)行了erp項目銷售管理,、采購管理,、合同管理、庫存管理各模塊的初始化工作,。對供應(yīng)商,、客戶,、存貨、部門等基礎(chǔ)資料的設(shè)置均根據(jù)實際的業(yè)務(wù)流程,,并針對平時統(tǒng)計和銷售時發(fā)現(xiàn)的問題和不足進(jìn)行了改進(jìn)和完善,。如:設(shè)置“存貨調(diào)價單”,,使油品的銷售價格按照即定的流程規(guī)范操作,;設(shè)置普通采購訂單和特殊采購訂單,規(guī)范普通采購業(yè)務(wù)和特殊采購業(yè)務(wù)的操作流程,;在配合資產(chǎn)部實物管理部門對所有實物資產(chǎn)進(jìn)行全面清理的基礎(chǔ)上,,將各項實物資產(chǎn)分為9大類,并在此基礎(chǔ)上,,完成了erp系統(tǒng)庫存管理模塊的初始化工作,。在8月初正式運行erp系統(tǒng),并于10月初結(jié)束了原統(tǒng)計軟件同時運行的局面,。目前已將財務(wù)會計模塊升級到erp系統(tǒng)中并且運行良好,。
根據(jù)集團(tuán)年初下達(dá)的企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo),財務(wù)部對相關(guān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)進(jìn)行了分解,,制訂了成本核算方案,,合理確認(rèn)各項收入額,統(tǒng)一了成本和費用支出的核算標(biāo)準(zhǔn),,進(jìn)行了醫(yī)院的科室成本核算工作,,對科室進(jìn)行了績效考核。在財務(wù)執(zhí)行過程中,,嚴(yán)格控制費用,。財務(wù)部每月度匯總收入、成本與費用的執(zhí)行情況,,每月中旬到各責(zé)任單位分析經(jīng)營情況和指標(biāo)的完成情況,,協(xié)助各責(zé)任單位負(fù)責(zé)人加強(qiáng)經(jīng)營管理,提高經(jīng)濟(jì)效益,。
由于原材料市場的價格不穩(wěn)定,,銷售市場也變化不定,在油品生產(chǎn)與銷售方面需要占用大量的資金,。為此,,財務(wù)部一方面及時與客戶對賬,加強(qiáng)銷售貨款的及時回籠,,在資金安排上,,做到公正、透明,,先急后緩,;另一方面,,根據(jù)集團(tuán)公司經(jīng)營方針與計劃,合理地配合資金部安排融資進(jìn)度與額度,,通過以資金為紐帶的綜合調(diào)控,,促進(jìn)了整個集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的有序進(jìn)行。
財務(wù)部根據(jù)公司原制定的《財務(wù)收支管理細(xì)則》的實際執(zhí)行情況,,為進(jìn)一步規(guī)范本集團(tuán)的財務(wù)工作,、提高會計信息的質(zhì)量,財務(wù)部比較全面的制定了財務(wù)管理制度體系,,包括:財務(wù)部組織機(jī)構(gòu)和崗位職責(zé),、財務(wù)核算制度、內(nèi)部控制制度,、erp管理制度,、預(yù)算管理制度。通過對財務(wù)人員的職責(zé)分工,,對各公司的會計核算到會計報表從報送時間及時性,、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、報表格式規(guī)范化,、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定,,從而逐步提高會計信息的質(zhì)量,為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進(jìn)行財務(wù)分析提供了可靠,、有用的信息,。平時財務(wù)部通過開展定期或不定期的交流會,解決前期工作中出現(xiàn)的問題,,布置后期的主要工作,,逐步規(guī)范各項財務(wù)行為,使財務(wù)工作的各個環(huán)節(jié)按一定的財務(wù)規(guī)則,、程序有效地運行和控制,。
為了規(guī)范財務(wù)行為,配合年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計工作,,財務(wù)部組織了在本集團(tuán)公司內(nèi)的20xx年年終財務(wù)決算的財務(wù)自查活動,,在年終決算之前清理了關(guān)聯(lián)企業(yè)的往來款項,檢查在建工程未作處理的項目,,對已支付的`財務(wù)利息費用及時追蹤開具了發(fā)票等等一系列的財務(wù)自查活動,。騁請了稅務(wù)師事務(wù)所對20xx年的帳務(wù)處理做了預(yù)審,對審計和自查中發(fā)現(xiàn)的問題及時地進(jìn)行了整改,,降低了涉稅風(fēng)險,。
財務(wù)部組織了兩批財務(wù)人員培訓(xùn)與經(jīng)驗交流會,對整個財務(wù)系統(tǒng)做了工作總結(jié)和預(yù)期的工作計劃展望,,將財務(wù)人員分成會計,、出納和統(tǒng)計,、收費兩組進(jìn)行了分組討論,及時解決實際工作中存的問題,。通過南峰會計師事務(wù)所對內(nèi)部控制和稅務(wù)風(fēng)險的專題講座,,豐富了財務(wù)人員稅務(wù)知識。邀請了審計部,、資金部,、資產(chǎn)部和財務(wù)人員做了深入的交流。增強(qiáng)了整個財務(wù)鏈各部門工作的協(xié)作性,,強(qiáng)化了各崗位會計人員的責(zé)任感,,促進(jìn)了各崗位的交流,、合作與團(tuán)結(jié),。
根據(jù)20xx年經(jīng)營目標(biāo)和各項成本核算指標(biāo)的實現(xiàn)情況,財務(wù)部提出了全面預(yù)算管理的方案,,全面預(yù)算管理按照企業(yè)制定的經(jīng)營目標(biāo),、發(fā)展目標(biāo),層層分解于企業(yè)各個經(jīng)濟(jì)責(zé)任單位,,以一系列預(yù)算,、控制、協(xié)調(diào),、考核為內(nèi)容建立起一整套科學(xué)完整的指標(biāo)管理控制系統(tǒng),。在20xx年數(shù)據(jù)和以前年度各項經(jīng)營數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上制定了20xx年度各單位的成本費用預(yù)算、銷售額預(yù)算,、人員預(yù)算,、目標(biāo)利潤預(yù)算等一系列預(yù)算指標(biāo),希望通過“分散權(quán)力,,集中監(jiān)督”來有效配置企業(yè)資源,,提高管理效果,實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo),。
20xx年,,為實現(xiàn)本集團(tuán)公司的全面預(yù)算管理和總體發(fā)展目標(biāo),財務(wù)部的工作任重而道遠(yuǎn),。為此,,需要在以下幾個方面繼續(xù)做好工作:
1、做好上半年和第一季度的所得稅匯算清繳工作,,合理地降低各項稅務(wù)風(fēng)險,。
2、根據(jù)全面預(yù)算管理制度和預(yù)算管理指標(biāo)跟蹤預(yù)算的執(zhí)行情況,,監(jiān)控預(yù)算費用的執(zhí)行和超預(yù)算費用的初步審核,,按月準(zhǔn)確及時地提供預(yù)算執(zhí)行情況的匯總分析,,為實現(xiàn)本集團(tuán)和各單位的預(yù)算指標(biāo)提出可行性措施或建議。
轉(zhuǎn)眼又到一年盤點時,,在這一年的時間里,,我能夠正確履行會計職責(zé)和行使權(quán)限,認(rèn)真學(xué)習(xí)國家財經(jīng)政策,、法令,,熟悉財經(jīng)制度;積極鉆研會計業(yè)務(wù),,熱愛本職工作,,忠于職守,廉潔奉公,,嚴(yán)守職業(yè)道德,,堅持原則,認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)的會計法規(guī)遵紀(jì)守法,;以勤勤懇懇,、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職工作,在財務(wù)崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用,。能夠及時完成本職工作,;也及時完成了各項上級及領(lǐng)導(dǎo)布置的臨時性工作;積極配合各基層單位及出納的工作,;積極參加上級及本單位組織的各項政治活動,,提高了自身的政治思想素質(zhì)。
工作中嚴(yán)格審核一切開支憑證,,及時結(jié)算記賬,,做到各項開支都符合規(guī)定,一切賬目都清楚準(zhǔn)確,。對經(jīng)費的使用情況和存在問題,,經(jīng)常向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請示匯報。及時編制財務(wù)狀況表,,并及時報告各單位主管領(lǐng)導(dǎo),,讓各單位及時了解本單位的財務(wù)狀況,為單位領(lǐng)導(dǎo)管理和決策提供依據(jù),。經(jīng)常與各單位資產(chǎn)管理員聯(lián)系,,核對各單位的固定資產(chǎn),做到賬賬相符,、賬實相符,。
新年伊始,前任會計褚大姐退休,,我重新回到了會計崗位,,雖然是一名老會計,,但因為之前做的都是企業(yè)會計,事業(yè)會計對我來說是一個新的領(lǐng)域,,什么都得從零開始,,這一年的工作中,經(jīng)常會遇到這樣或那樣的問題,,我所在的三個單位的領(lǐng)導(dǎo)都給予了我支持和理解,,鄒主任和張會計給予了我很多無私幫助和熱心指導(dǎo),為此我非常慶幸工作在一個團(tuán)結(jié)互助的集體里,,在此,,我對給予我?guī)椭椭С值母魑活I(lǐng)導(dǎo)和同事深表謝意。
20xx年,,留給我最深的記憶用一個字概括就是“累”,,勞心也勞力,我是新手,,出納杜佳妮也跟我一樣從零開始,,我倆這一年都很累,,邊干邊學(xué),,邊學(xué)邊干。做企業(yè)會計時,,覺得事業(yè)會計太簡單了,,就那么幾個科目,不象企業(yè)會計科目一大堆,,等我自己深入進(jìn)來時卻覺事業(yè)會計太過瑣碎,,比企業(yè)會計繁復(fù)得多,尤其是我們這種小單位“麻雀雖小,,五臟俱全”,,會計不僅要做好會計工作,還要做統(tǒng)計工作,、勞資工作,,相對來說企業(yè)分工比較細(xì),會計只要做好你本崗位的工作就好,,工作量在平常的日常工作中一點一點地完成,。事業(yè)單位會計則臨時性工作太多,不同的部門會要求你填報不同的報表,,而且時效性比較強(qiáng),,這些報表不是簡單的填幾個數(shù)就成,你必須做大量的數(shù)理統(tǒng)計工作,。這些工作別人是看不到的,,只有具體做工作的人才知其中甘苦,。一個單位還好說,幾個單位就讓人感覺有點手忙腳亂了,。
4月份一接手會計工作,,就面臨著企業(yè)所得稅匯算清繳工作,對于以前從不關(guān)心單位收支情況的我來說,,一開始真的毫無頭緒,,找資料,看賬本,,了解企業(yè)所得稅相關(guān)政策,,熟悉企業(yè)所得稅匯算清繳系統(tǒng),終于順利地完成了所得稅匯算清繳,。在此過程中,,由于企業(yè)所得稅政策的變化,冰川管的上級補(bǔ)助收入8萬元也應(yīng)該繳納所得稅2萬,,這對于創(chuàng)收本就艱難的冰川館來說無疑是雪上加霜,,怎么辦?我苦思冪想也找不到辦法,,只好求助于鄒主任和張會計,,通過探討,集體的智慧巧妙地解決了這一難題,。接著就是社保局的單位信息核對和社保證的換證工作,,再就是社會保險的各項保險的基數(shù)核定工作,6月份的住房公積金的基數(shù)核定工作,,7月份開始20xx年的部門預(yù)算工作,,9月份又開始公費醫(yī)療改革醫(yī)療保險基數(shù)的核定,尤其醫(yī)療保險基數(shù)的核定,,因為統(tǒng)計口徑的變化,,我們至少做了3次重復(fù)勞動,11月份的20xx年度的預(yù)算調(diào)整工作,,還有剛剛結(jié)束的事業(yè)單位工資調(diào)查工作,,這些工作說起來一句話就表達(dá)了,都是一張或一套表,,可要填報這些表,,卻要做大量的數(shù)據(jù)統(tǒng)計、匯總,、分析的基礎(chǔ)工作,,量大而繁瑣,為了按時完成這些工作,同時為了不影響日常工作,,只有加班加點做,。
總的說來,這一年是充實的一年,,忙碌的一年,,對會計工作有了比較深刻而具體的認(rèn)識,我想有了今年一年的基礎(chǔ),,明年我的工作應(yīng)該得心應(yīng)手得多,。同時,通過這一年的工作,,我深深地認(rèn)識到學(xué)習(xí)的重要性,,作為一個財務(wù)人員,要有一顆進(jìn)取心,,要不斷地用新知識,、新豐富自己的頭腦。
學(xué)校財務(wù)部門工作總結(jié)篇九
華錦公司第三季度的工作已全面結(jié)束,,現(xiàn)就有關(guān)各項財務(wù)指標(biāo)完成情況做簡單的分析說明:本季度的總費用為441070.91元和預(yù)算的460521元比較節(jié)約19450.09元;和20xx年同期的184805.57元比較少256265.34元,,分析其原因有以下幾點:
一、制造費用
本季度的制造費用為35158.64元,,和預(yù)算的47460元比較少12301.36元,,其主要原因有以下幾點:
1、預(yù)算中本季度的電費為1000元,,而在實際中示范園并未轉(zhuǎn)入電費,,此項費用將在下季度一并轉(zhuǎn)。
2,、華錦公司職工的補(bǔ)貼暫時停發(fā),總經(jīng)理本季度的工資未發(fā),,董事會本季度的工資也未進(jìn)賬(這些費用都將在下季度進(jìn)賬),。
3、預(yù)算中易耗品和其他項目在本季度并未發(fā)生,。
本季度話費1340元和預(yù)算的780元比較有所上升主要是因為生態(tài)園總經(jīng)理的電腦入網(wǎng)費在我單位報賬;其余的辦公費3232元,、面包車4357元、和預(yù)算比較無太大出入,。本季度增加辦公費3232元,,差旅費495元。 和去年同期35135.98元比較各項都較為穩(wěn)定,。
二,、直接生產(chǎn)成本
從上表可以看出,除人工工資以外各項都有所下降,。其中化肥下降的原因預(yù)算時每畝為664元,,而實際為610元每畝;本季度雨水比較充分所以電費也有所下降,。人工工資上漲24原因主要是夏剪次數(shù)比預(yù)算多一次,這樣本季度的人工工資就上漲相當(dāng)大一筆,。和去年同期的149669.59元無可比性,。因為去年同期的工作安排和今年不同。 以上就是華錦公司本季度的工作總結(jié),。
學(xué)校財務(wù)部門工作總結(jié)篇十
xxxx 財務(wù)工作總結(jié) xxx 公司:過去的一年里,,在競爭激烈的市場中,在兩位老總的正確指導(dǎo)下,,我公司銷售業(yè)績比上一年有著大幅度的提升,,也是公司突飛猛進(jìn)的一年,從而也確定了我公司在西南同行業(yè)中的地位,。
現(xiàn)將我公司取得的成績匯報如下:
在兩位老總的領(lǐng)導(dǎo)下,,作為西南地區(qū)的家用、商用,、筆記本的分銷商,,各類產(chǎn)品的銷量始終保持穩(wěn)中有升,今年總計銷售 萬元,,與去年相比上升 % ,,從而確保了公司在這個地區(qū)這個行業(yè)中的商業(yè)地位,為明年的銷售起了一個好的開端,。
在內(nèi)部管理上,,公司的人員結(jié)構(gòu)作了合理的調(diào)整和增加,為各部門工作的開展提供了充足的馬力,,使他們更有充足的干勁為客戶服務(wù)為公司服務(wù);在人事管理上加強(qiáng)了員工思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn),,經(jīng)過培訓(xùn)是他們的綜合素質(zhì)得到更高層次的提升,從而更進(jìn)一步的提高了公司的對外品牌形象;在辦公設(shè)備上,,不斷的更新設(shè)施設(shè)備,,切實做到了為員工創(chuàng)造了一個良好的工作環(huán)境,這樣也為他們能更好的為客戶為公司服務(wù)提供了有力的保障,。
在公司規(guī)模不斷擴(kuò)大的這一年,,門市的開張,產(chǎn)品的增多,,在無形中增加了財務(wù)的工作量,,對財務(wù)工作提出了更高的要求。在應(yīng)收款,、費用及各項開支不斷增大的同時,,我部門在加強(qiáng)財務(wù)管理上制定了一些措施,主要措施有:
(1) 嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度,規(guī)范財務(wù)行為,,堅持收支兩條線,,加強(qiáng)財務(wù)核算和財務(wù)監(jiān)督,杜絕不合理開支,,加強(qiáng)應(yīng)收款項的回收,,盡量減少不必要的損失,為公司增收節(jié)支,。在實際工作中做到每周出應(yīng)收報表,,各類流水帳目做到日清月結(jié),與產(chǎn)品部人員緊密配合,,積極有效的回收資金,,為訂單的執(zhí)行作好配合工作,使各類產(chǎn)品的存儲趨于合理化,,為銷售人員搭建起一個好的供貨平臺,。
(2)各項收支做到帳帳相符,,帳實相符,支出要考慮合理性,做到出有憑,,入有據(jù),,費用報銷具有實效性,,做到監(jiān)督有力,。在實際工作中,大額報銷實行提前早通知,,報銷金額與票據(jù)符合,,對于不合理的開支完全杜絕。
(3)公司的利益高于一切,,增強(qiáng)員工的主人翁責(zé)任感,,人人為增收節(jié)支,開源節(jié)流做貢獻(xiàn),。明白一個簡單的道理,,公司與員工是同呼吸共命運的,公司的發(fā)展離不開大家的支持,,大家的利益是通過公司的成長來體現(xiàn)的。在銷售旺季,,大家的努力也得到了回報,,這是有目共睹的,事實勝于雄辯,,這是一個不爭的事實,。四.堅持以人為本,加強(qiáng)經(jīng)營管理公司在今年的銷售過程中,雖然取得了良好的成績,,但是隨著人員的增加,,各類費用與開支也在增大,使得公司的利潤得不到體現(xiàn),,而且還出現(xiàn)了一系列的問題,,那么在市場經(jīng)濟(jì)條件下,怎樣才能提高公司效益,,提高員工的收益,,是今年一直以來在探討的一個問題。從內(nèi)部來看,,員工的.積極性不高,,出現(xiàn)了相互攀比工資高低的心理,工作不專心,、不敬業(yè),,使得部門之間的協(xié)調(diào)性降低;從外部條件來看,不管是客戶資源還是供方給予的支持,,公司是具備獲得更大利潤這個條件的;怎樣才能解決員工的問題:
1 ,、就是要從根本上來尋求一個合理的機(jī)制,“獎勤者,,罰懶者”,,做到獎罰分明,激勵機(jī)制健全,,才能調(diào)動起大家的積極性,,但是這是一個漸進(jìn)的過程,必須要依靠公司骨干分子起帶頭作用;
2 ,、加強(qiáng)管理,,要以實際行動樹立榜樣,要做到上梁正下梁才不歪,,加強(qiáng)管理的重點是實行崗位責(zé)任制,,崗位責(zé)任制的優(yōu)點是責(zé),權(quán),、利的統(tǒng)一原則,,這樣有利于調(diào)動員工的積極性,但是一定要確定具體工作任務(wù),、工作質(zhì)量和完成時間,,切實做到事前有準(zhǔn)備、事中有協(xié)調(diào),、事后有匯報,,總之,,老總和部門負(fù)責(zé)人對下屬員工的工作只看結(jié)果不看過程;
3 、推行規(guī)范化管理,,加強(qiáng)公司各部門之間的協(xié)調(diào),,激發(fā)員工的積極性,保證工作目標(biāo)的實現(xiàn),,但是要正確擬定目標(biāo),,作好實施前的準(zhǔn)備,抓好目標(biāo)的執(zhí)行與總結(jié),,實現(xiàn)責(zé)任到人,、責(zé)任到崗。大家的干勁有了,,公司的效益才會增長,,正所謂有了大家才有小家,最終員工有了利益,,這才是公司與員工最滿意的結(jié)果,。這是我的個人看法和一點小小的建議,如有不足之處,,肯請領(lǐng)導(dǎo)與各位同事的指正與批評,。在 20xx年中我部門一定繼往開來,切實做好后勤保障工作,,為我公司在新的一年中能取得更好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益愿付出應(yīng)有的一點微薄之力,。
學(xué)校財務(wù)部門工作總結(jié)篇十一
通過展開保密宣月活動,不但提高了廣大干部職工的保密觀念和業(yè)務(wù)素質(zhì),,增強(qiáng)了保密法制意識,,而且獲得了良好的宣揚效果。但在保密工作中,,仍有很多方面要進(jìn)一步完善,,在今后的工作中,市安監(jiān)局要進(jìn)一步增強(qiáng)做好保密工作的責(zé)任感和緊急感,,認(rèn)清情勢,,提高認(rèn)識,查找工作中漏洞,,完善各項保密制度,,推動市安監(jiān)局保密工作再上新臺階??偨Y(jié)以下:
建立活動領(lǐng)導(dǎo)小組,,由黨、政領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)負(fù)組長和副組長,,吸收相干業(yè)務(wù)部門的負(fù)責(zé)人,,明確平常管理機(jī)構(gòu),進(jìn)一步明確保密領(lǐng)導(dǎo)小組成員的職責(zé)分工,,實行條塊管理,,使有關(guān)部門負(fù)責(zé)人不但管理好業(yè)務(wù)工作,還要管好相干的保密工作,,克服業(yè)務(wù)工作和保密工作兩張皮的脫節(jié)現(xiàn)象,。
1是充分利用黨委中心組學(xué)習(xí)和機(jī)關(guān)/站所干部晨讀的有益時機(jī)認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《保密法》和《中共中央保密委員會關(guān)于黨政領(lǐng)導(dǎo)干部保密工作責(zé)任制的規(guī)定》和保密方面的相干文件。
2是利用機(jī)關(guān),、站所干部周x至周x晨讀時間,,組織學(xué)習(xí)《保密工作》雜志,并要求每名干部做好筆記,。
3是x月x日(周x)利用機(jī)關(guān)/站所干部下午活動時間,,組織了1次保密知識測試,共完成試卷x余份,。
我們把宣揚教育作為保密工作的開路先鋒,,以涉密人員為重點,在全鎮(zhèn)大張旗鼓地展開保密知識比賽和法律法規(guī)的宣揚教育活動,。在活動中,,我們堅持兩張嘴:1是嘮叨嘴。利用文件,、會議等載體,,展開保密知識學(xué)習(xí),反復(fù)宣講保密工作的相干知識及其重要性,,大力宣揚《保密法》和各項保密規(guī)章制度,,強(qiáng)化干部職工的保深情識。2是鸚鵡嘴,。把復(fù)雜難記的法律法規(guī)改編成順口溜,,變成老百姓熟習(xí)的話,使之瑯瑯上口,,簡單易記,,真正使保密教育入心、入腦,、入行,,做到了思想上共鳴,行動上同步,。利用x月x日集市日有益時機(jī),,大力宣揚《保密法》相干知識,并發(fā)放宣揚資料x余份,。
我們認(rèn)識到新時期保密工作不能只局限于保證文件不丟失,,只要管好文件就是做好保密工作,,而要適應(yīng)改革開放和科技進(jìn)步,全方位避免失,、泄密,,工作亦更具復(fù)雜性和艱巨性。為此,,我們制定,、完善了《文書工作保密制度》、《宣揚報導(dǎo)工作保密制度》,、《電子計算機(jī)保密制度》,、《科學(xué)技術(shù)保密制度》、《辦公自動化裝備保密制度》,、《會議保密制度》,、《使用復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)管理制度》等必要的保密制度,,使保密工作真正做到行有規(guī)章,、做有根據(jù)、查有準(zhǔn)則,,讓大家對保密的范圍,,應(yīng)當(dāng)保住的秘密和如何保密有蘇醒而明確的認(rèn)識,保密工作更加制度化,、規(guī)范化,、科學(xué)化。同時,,我們參照國家保密部門已頒布的1系列守舊國家秘密的制度,,結(jié)合商業(yè)秘密的不同特點,針對各種可能的泄密途徑,,我們幫助企業(yè)制定出包括公文管理,、接待聯(lián)系、宣揚報導(dǎo),、廢舊載體管理,、人材活動、技術(shù)交換,、論文發(fā)表,、申請專利、通訊,、辦公自動化等在內(nèi)的1整套有關(guān)商業(yè)秘密保護(hù)的制度,,規(guī)范了企業(yè)保密工作。
學(xué)校財務(wù)部門工作總結(jié)篇十二
在上級財務(wù)部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,,以年初支公司提出的工作思路為指導(dǎo),,以提高企業(yè)效益為核心,,以增強(qiáng)企業(yè)綜合競爭力為目標(biāo),以成本治理和資金治理為重點,,全面落實預(yù)算治理,,強(qiáng)基礎(chǔ),抓規(guī)范,,實現(xiàn)了全年業(yè)務(wù)制度規(guī)范化,經(jīng)營治理科學(xué)化,,企業(yè)效益最大化,,有力地推動了支公司財務(wù)治理水平的進(jìn)一步提高,充分發(fā)揮了財務(wù)治理在企業(yè)治理中的核心作用?,F(xiàn)將20xx年公司財務(wù)工作總結(jié)如下:
1,、固定費用:1—9月份累計完成。5,,完成進(jìn)度計劃的117,。2,同比增長27,。4,,增加支出2312627。8,。
2,、三項費用:1—9月份累計完成。5,,完成進(jìn)度計劃的136,。3,同比降低10,。5,,減少支出171939。2,。
3,、內(nèi)部利潤:1—9月份完成—。1元,,較計劃進(jìn)度—828,。4元增虧252。7元,。
近年來,,隨著企業(yè)精細(xì)化治理水平的不斷強(qiáng)化,對財務(wù)治理也提出了更高的要求,。我們以此為契機(jī),,根據(jù)財務(wù)治理的特點以及財務(wù)治理的需要,,及時出臺了支公司《固定費用治理辦法》、《資金預(yù)算治理辦法》等一系列相關(guān)制度,,從而使每項工作有計劃,、有落實、有監(jiān)督,、有考核,。
在費用控制方面,
一是采取定額包干的方式,,將手機(jī)費,、電話費、班站所辦公費,、車輛油料費,、維修費、線路巡視費等定額控制,,節(jié)約歸已,、超支自負(fù),培養(yǎng)了職工的節(jié)約意識,。
二是采取預(yù)算審批的方式,,對定額以外的費用,必須先層層審批,,沒有審批發(fā)生的費用,,一律不予報銷。在現(xiàn)金預(yù)算方面,,為提高現(xiàn)金預(yù)算的準(zhǔn)確性,,在實際支付時做到,沒有現(xiàn)金預(yù)算項目的不予支付,,超預(yù)算支付標(biāo)準(zhǔn)的不予支付,,中國電力資料網(wǎng)從而提高了現(xiàn)金預(yù)算意識。在職工借款還款方面,,規(guī)定了借款必須于發(fā)生當(dāng)月還款,,確實起到了降低借款數(shù)額,減少資金占用,,避免呆帳發(fā)生的積極作用,。通過預(yù)算治理這一有效的治理手段,職工的規(guī)范意識進(jìn)一步增強(qiáng),,從而有力地帶動了財務(wù)其他各項工作的開展,。
隨著我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)的不斷發(fā)展,財務(wù)會計工作的側(cè)重點和基本點也在改變,因此財務(wù)會計工作不能停留在簡單的算賬,、報賬等會計核算上,,應(yīng)不斷更新知識,不斷提高理論水平,。結(jié)合本行業(yè)財務(wù)工作的特點,,認(rèn)真進(jìn)行工作總結(jié),吸取經(jīng)驗,、查找不足,,保證財務(wù)基礎(chǔ)工作的準(zhǔn)確、及時,、完整,,為領(lǐng)導(dǎo)及時、準(zhǔn)確,、完整的提供財務(wù)信息。
最近幾年,,分公司一直把人員培訓(xùn)視為企業(yè)發(fā)展,,增強(qiáng)企業(yè)競爭力的突破口,財務(wù)治理工作同樣迫切需要素質(zhì)較高的會計從業(yè)人員,,因此我們根據(jù)實際工作的要求,,結(jié)合支公司學(xué)分制考核,年初就制定了培訓(xùn)計劃,,有步驟有目的的進(jìn)行培訓(xùn),。并且于5月份開始每周三全員定時參加分公司財務(wù)處舉辦的新會計準(zhǔn)則培訓(xùn),在6月份,、9月份還分別參加了省公司和國網(wǎng)公司舉辦的新會計準(zhǔn)則培訓(xùn)班,,通過學(xué)習(xí),進(jìn)一步了解了公司的各項治理制度,,懂得了企業(yè)財會人員的工作要求,,如何中國電力資料網(wǎng)更好地做好基層財務(wù)工作等,進(jìn)一步激發(fā)了干好財務(wù)工作的主動性與積極性,,并且也為明年年初即將實施的新準(zhǔn)則打下了良好的基礎(chǔ),,
隨著企業(yè)治理的進(jìn)一步深入,財務(wù)的治理職能逐漸增強(qiáng),。今年,,支公司為加大責(zé)任制考核力度,保證責(zé)任制的貫徹落實,,制定了雙文明考核辦法,,細(xì)化了各項指標(biāo)和日常工作的考核。在此基礎(chǔ)上,我們也加大了財務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè),,從粘貼票據(jù),、裝訂憑證、簽字齊全,、印章保管等最基礎(chǔ)的工作抓起,,認(rèn)真審核原始票據(jù),細(xì)化財務(wù)報賬流程,。按照分公司有關(guān)通知精神,,我們又成立了資金風(fēng)險安全檢查領(lǐng)導(dǎo)組,具體制定了《資金治理辦法》,、《貨幣資金治理辦法》,、《工資資金治理辦法》、《工程資金治理辦法》等,,將內(nèi)控與內(nèi)審相結(jié)合,,每月都進(jìn)行自查、自檢工作,,逐步完善了支公司的財務(wù)治理體系,。
在今年的財務(wù)治理工作中,最重要的一點就是借助支公司的考核體系,,采取了工作質(zhì)量與方針目標(biāo)的考核機(jī)制,,將治理的要求與重點,納入工作質(zhì)量與方針目標(biāo)考核,。將費用預(yù)算通過月份考核與工資掛鉤,,全面提高了財務(wù)核算質(zhì)量,實事求是的體現(xiàn)財務(wù)經(jīng)營成果,,做誠信納稅單位,。并順利通過每年一次的所得稅匯算檢查以及國家稅務(wù)總局今年開展了電力專項檢查。
隨著財務(wù)治理職能的日益顯現(xiàn),,財務(wù)治理參與到企業(yè)治理的方方面面,,這其中包括材料物資的采購和廢舊物資的處理等。為加強(qiáng)對基層站所各項財產(chǎn)物資的治理,,通過現(xiàn)場清查和新領(lǐng)用登記,,各班站所建立了固定資產(chǎn)、低值易耗品以及安全工器具登記臺帳,。今年5月份,,財務(wù)科材料治理人員加班加點對庫存物資情況進(jìn)行了核查,規(guī)范了材料治理基礎(chǔ)工作,,確保了庫存物資的帳帳,、帳實相符,提高了材料物資的利用效能,順利通過了公司供給站的檢查,。下一步,,隨著新庫房的.整合投運,以及對二級庫房的清理,,我們還將進(jìn)一步加大對材料物資的監(jiān)督治理,,以求全面提升財務(wù)治理水平。
為全面搞好20xx年全面預(yù)算治理與財務(wù)治理工作,,我們計劃重點抓好以下幾個方面的工作:
(一)根據(jù)上級公司下達(dá)的預(yù)算指導(dǎo)意見,,進(jìn)一步搞好預(yù)算治理工作。預(yù)算治理作為財務(wù)治理中的重要一環(huán),,與全面做好財務(wù)工作息息相關(guān),。在明年的工作當(dāng)中,要進(jìn)一步加強(qiáng)對科室,、站所的費用預(yù)算指導(dǎo)與預(yù)算治理,,認(rèn)真做好預(yù)算的分析、分解與落實工作,,使全面預(yù)算治理真正成為全員預(yù)算治理,,讓預(yù)算真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用。
(二)結(jié)合新會計準(zhǔn)則的實施,,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,確保完成上級下達(dá)的各項指標(biāo),。隨著公司逐步走上良性發(fā)展軌道,,經(jīng)營質(zhì)量不斷提高,企業(yè)資產(chǎn)得到進(jìn)一步凈化與整合,。結(jié)合績效考核治理,,本著“嚴(yán)、深,、細(xì),、實”的原則,全面強(qiáng)化責(zé)任制的制定與落實,,在售電收入增收的基礎(chǔ)上,,千方百計研究節(jié)支,力爭完成各項任務(wù)指標(biāo),。同時,,圍繞盤活資產(chǎn),對現(xiàn)有閑置的資產(chǎn)進(jìn)行盤點,;加大電費回收力度,,保證每月電費回收真正結(jié)零;減少資金占用率,提高企業(yè)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度,。
總之,,今年財務(wù)科的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助下,在各科室和基層站所的配合下,,按照支公司的總體部署和安排,,認(rèn)真組織落實,取得了較好的成績,。但是,,來年的任務(wù)會更重,壓力會更大,,我們財務(wù)科全體成員將變壓力為動力,,做好20xx年工作計劃,積極進(jìn)取,,開拓創(chuàng)新,,充分發(fā)揮財務(wù)治理在企業(yè)治理中的核心作用,為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻(xiàn),!
學(xué)校財務(wù)部門工作總結(jié)篇十三
歲月如梭,,光陰似箭。轉(zhuǎn)眼間,,我已經(jīng)參加工作兩年了,,20xx年注定是不平凡的一年,地震,、奧運會,、雪災(zāi)。,。,。但是人是需要生活的,對于我剛工作一年的人來說20xx年也是我人生道路上具有重要意義的一段經(jīng)歷,,我收獲了很多,。比起剛進(jìn)這個大家庭的新人來說我已經(jīng)變的老煉了,不再像學(xué)生時代那樣羞澀了,,無論是在物質(zhì)還是精神上我感覺自己都有了長足的進(jìn)步,,我滿足于這樣的工作,滿足于在這樣一個大家庭里生活,。當(dāng)然我也不滿足,,因為我還可以做的更好。
作為這個大家庭里的一員,,下面我就大膽的談?wù)剬^去的一年的看法,,并由此向垂直領(lǐng)導(dǎo)和支持我的兄弟姐妹們匯報:
一:加強(qiáng)資金管理,,樹立財務(wù)部門為公司核心部門的地位這是我首先要談的,作為一個公司甚至是集團(tuán)它有自己的一整套流水線,,從生產(chǎn)到銷售再到售后,,最后最重要也是最核心的就是回籠資金和管理資金,作為一名會計我深深的感受到自己身上的責(zé)任之重,。在過去的一年里我在財務(wù)部門擔(dān)任著銷售會計這個職位,,在這個特殊的工作環(huán)境里除了要做銷售會計應(yīng)該的工作以外同時還要負(fù)責(zé)我們整個部門的獎券回收,獎券回收的工作量很大,,一個禮拜一半的時間在回收獎券另一半在做財務(wù),,從每個月的獎券回收和每個月的業(yè)務(wù)回款來看我們迎駕酒在市場上的占有率是逐漸的增加。
二:繼續(xù)抓好基礎(chǔ)工作,,及時提供準(zhǔn)確可靠的財務(wù)數(shù)據(jù),,為公司領(lǐng)導(dǎo)提供決策,每個月26號準(zhǔn)時提供本部門本月的財務(wù)數(shù)據(jù)給部門經(jīng)理,,好讓部門經(jīng)理能準(zhǔn)確的掌握本部門本月的發(fā)展情況及規(guī)劃下個月的資金回籠和銷售情況,。
三:更好的與部門人員溝通,在完成本職工作的同時,,發(fā)揚協(xié)作精神,,積極配合兄弟姐妹們的工作。與垂直領(lǐng)導(dǎo)直接加強(qiáng)配合,,同時也要做到與事實說話遵循財務(wù)原則,,嚴(yán)格按照公司的規(guī)章制度工作,對銷售人員要起到監(jiān)督和督促作用,,監(jiān)督銷售人員從酒店接回的貨款要及時交回公司撤除單據(jù)欠條,,督促銷售人員要按時到酒店要回貨款,不能讓酒店長時間拖欠貨款甚至酒店呆死的發(fā)生,,盡量避免對公司造成的損失或盡量減少損失。
四:熟悉應(yīng)用財務(wù)軟件,,在20xx年我們公司將應(yīng)用一套新的財務(wù)軟件,,我要盡快熟悉新的財務(wù)軟件來為公司服務(wù),作為新世紀(jì)的年輕知識分子要不斷的學(xué)習(xí)新的理論知識還要不斷的實際操作,。在過去的一年里工作做的有不足的地方,,但在新的一年里我要不斷總結(jié)過去的不足來改進(jìn)我的工作,在這新的一年里我要把工作做的更好來為公司服務(wù),。
總之,,我認(rèn)為公司的發(fā)展一是要發(fā)揚團(tuán)隊精神。因為公司經(jīng)營不是個人行為,,一個人的能力必竟有限,,如果大家擰成一股繩,,就能做到事半功倍。業(yè)務(wù)員和業(yè)務(wù)員之間的配合,,會計和業(yè)務(wù)員之間的配合,,業(yè)務(wù)員和會計與領(lǐng)導(dǎo)之間的配合等等都是少不了的,但這一定要建立在每名員工具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì),、對工作的責(zé)任感,、良好的品德這一基礎(chǔ)上,否則團(tuán)隊精神就成了一句空話,。其二是要有一顆永攀高峰的進(jìn)取之心,。隨著社會的不斷發(fā)展,會計的概念越來越抽象,,它不再局限于某個學(xué)科,,在金融、稅務(wù),、計算機(jī)應(yīng)用,、公司法、企業(yè)管理等諸多領(lǐng)域都有所涉及,。這就給我們財務(wù)人員提出了更高的要求逆水行舟,,不進(jìn)則退。如果想在事業(yè)上有所發(fā)展,,就必需武裝自己的頭腦,,來適應(yīng)優(yōu)勝劣汰的市場競爭環(huán)境。在此我有信心做好一切準(zhǔn)備,,困難,、責(zé)任別忘了還有勝利的喜悅。呵呵,,最后祝生活在這個大家庭里的每一個人在新的一年里一切順利,!
最后套用孫中山先生的一句名言:革命尚未成功,同志仍需努力,!