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企業(yè)文化建設(shè)建議書篇一
對于有著10年發(fā)展歷程的xxxx公司來說,,xxxx人創(chuàng)新,、自律、誠信的高品質(zhì)精神已經(jīng)深深的印在公司每一個發(fā)展階段,。我們在保留固有xxxx精神的同時還要從多角度建設(shè),、細(xì)化公司的企業(yè)文化。具體建議如下:
1、 建立公司的標(biāo)識:(已有),,將公司名稱與標(biāo)識刻印在每個自建項目的展示標(biāo)牌中(例如:戶外建筑展示牌,、歡迎牌、,、現(xiàn)場施工
安全
帽,、弱電工程設(shè)備等);2,、 公司宣傳手冊,、形象禮品、客戶贈品,、臺歷(印有公司在建或已完成項目的圖片,、公司簡介)、掛歷(印有公司在建或已完成項目的圖片,、公司簡介),;
3、 加強公司網(wǎng)站的信息建設(shè),、開通企業(yè)微博,,增強互動;可以1對1,,1對多,,多對多交流,轉(zhuǎn)發(fā),、評論等,,可以獲得更多
專業(yè)
的、對口的行業(yè)信息,,也能更方便使客戶在第一時間認(rèn)識xxxx,、了解xxxx;4,、 印刷帶有公司logo的小旗幟(擺放在前臺,、總經(jīng)理辦公室及會議室)、手提袋,、信封,、便簽、筆記本,;
5,、 統(tǒng)一為員工定制工作裝、胸牌,,提升公司形象及高品質(zhì)管理,。
(一)建立公司的理念
1、公司愿景(待確定):以能夠多角度概括總結(jié)公司發(fā)展前景、業(yè)績及希望未來達(dá)到目標(biāo)的角度出發(fā)(發(fā)動員工集思廣益,,如被采納,,給予獎勵);
2,、公司的核心價值:
3,、公司的精神:
企業(yè)文化是觸不到,抓不著的,,但它卻在現(xiàn)實中影響著企業(yè)員工的一舉一動,可以說企業(yè)文化最終是以公司員工的精神面貌,、工作狀態(tài)表現(xiàn)出來的,,既然企業(yè)文化是以人為形式表現(xiàn)出來的,那么就需要我們關(guān)愛員工的精神需求和物質(zhì)需求,。
(二)建立公司交流平臺
1. 建立公司oa和rtx系統(tǒng),,進(jìn)行內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)鏈接、方便幾地公司員工業(yè)務(wù),、技術(shù)交流,,增加協(xié)同辦公能力,強化決策的一致性,,縮短審批時間,;也可使領(lǐng)導(dǎo)及時的了解項目進(jìn)展審批、財務(wù)付款等實質(zhì)性工作,。(引進(jìn)該系統(tǒng)會產(chǎn)生相應(yīng)費用),;
2. 編制公司大事記,使各個公司的員工能夠在第一時間了解公司重大事項,、業(yè)績,,增強員工的集體榮譽感;
3. 每半年舉辦一次公司領(lǐng)導(dǎo)與員工茶話會,,在輕松氣氛中加強領(lǐng)導(dǎo)與員工之間的溝通,。
(三)提供學(xué)習(xí)的平臺
1. 組織外出參觀學(xué)習(xí),并能相互借鑒,,增加員工責(zé)任感,,增強企業(yè)凝聚力;
2.鼓勵員工利用業(yè)余時間努力學(xué)習(xí),,參加繼續(xù)教育,、考取專業(yè)資格證書,充實公司儲備人才,。獲得職稱或職業(yè)資格的,,公司給予書面嘉獎或酌情發(fā)放一定數(shù)額的獎金;
3.內(nèi)培和外訓(xùn):組織內(nèi)部員工按部門分工不同進(jìn)行短期對調(diào)培訓(xùn),使每個部門的員工了解其他部門的工作內(nèi)容,,流程,,挖掘自身潛力、揚其避短,,激發(fā)工作熱情,;外訓(xùn)可以根據(jù)員工工作崗位要求進(jìn)行專業(yè)的技術(shù)培訓(xùn)。
(四)豐富文娛活動,,強化綜合素質(zhì)
1. 每年的植樹節(jié)可以舉辦一次員工植樹活動,,既能增加企業(yè)的知名度,又可以使員工懂得勞動的付出與收獲,,增強團(tuán)結(jié)意識,,加強員工對企業(yè)的責(zé)任感;
2. 組織員工外出
旅游
或團(tuán)隊拓展活動,,開闊視野,,陶冶身心,還可以增加領(lǐng)導(dǎo)與員工的溝通,,互信,;3. 舉辦員工家庭日活動,如員工運動會,、大型親子活動和短期旅游等目的在于使員工的家人了解企業(yè),,支持、理解員工的工作,,穩(wěn)定公司團(tuán)隊,,增加員工榮譽感,激發(fā)員工工作熱情,;
(五)關(guān)愛員工生活,,增加員工忠誠度
1. 每年為員工提供一次身體檢查,了解員工的身體狀態(tài),,利于公司合理安排工作,,減少事故的發(fā)生率,使員工能夠時刻以飽滿的熱情投身到工作中,;
2. 員工結(jié)婚,,以公司名義包紅包;生子,,可以進(jìn)行家庭探訪,、慰問;員工生日,,發(fā)放員工福利(蛋糕)卡附帶經(jīng)理的祝詞,,或舉辦集體舉辦一次生日會,,充分使員工感受公司的關(guān)愛,增加員工歸屬感和忠誠度,;
3. 北京的夏季(7-9月)酷暑難耐,,被稱為“桑拿天”,員工的工作熱情也會受到影響,,公司可以每月(共3個月)發(fā)放防暑降溫費,, 讓員工感同公司人性化的關(guān)愛。
(六)完善員工保障
1. 目前公司已為員工上了五險,,但是我們的員工多為非京人員,,為保障員工工作穩(wěn)定性,公司可以為員工增加“住房公積金”一項,;
二,、其他
1. 舉辦公司周年慶典活動(以5年、10年,、20年),邀請合作伙伴,、政府領(lǐng)導(dǎo)等,,使社會了解xxxx的進(jìn)步發(fā)展、及強大的能力,,同時也能與員工共同回顧xxxx發(fā)展,、壯大的點點滴滴,增加員工的責(zé)任感,、自豪感和主人翁意識,,增強企業(yè)的凝聚力;
2. 舉辦優(yōu)秀員工評選活動,,樹立榜樣,,激發(fā)員工工作熱情;
3. 中秋,、國慶等節(jié)日可以舉辦部門員工征文競賽,,豐富員工業(yè)余生活;
4. 增加健身活動,,例如可以在每天的上午10點,,播放廣播體操,領(lǐng)導(dǎo)鼓勵,、動員與員工一起參與做運功,, 改善員工的精神面貌,增強身體素質(zhì),。
xxxx公司與xxxx員工歷經(jīng)了10年多的發(fā)展,,xxxx的每一步成功都源于公司領(lǐng)導(dǎo)與員工的敬業(yè),、愛業(yè)精神,這種精神加以提煉和升華就是企業(yè)文化,。建設(shè)成功的企業(yè)文化不是響亮的口號,,而是需要公司與員工持之以恒的精神,更需要企業(yè)與員工內(nèi)化于心,,落實到行動中,。
企業(yè)文化建設(shè)建議書篇二
公司進(jìn)入xx集團(tuán),對于豐富集團(tuán)公司業(yè)務(wù),,進(jìn)入新材料領(lǐng)域,,鞏固xx集團(tuán)的行業(yè)地位都有著重大的意義。公司融入xx后,,除了要考慮人員的效率,,薪酬,組織架構(gòu),,崗位職責(zé)外,,也需要重視企業(yè)文化的整合。企業(yè)文化的融合對aa以后健康協(xié)調(diào)發(fā)展和整體競爭力的提升都有重要影響,。
每個企業(yè)在成長過程中經(jīng)過長期培育和積淀,,都會形成自己獨特的企業(yè)文化,反映了各自企業(yè)的價值觀,,具有鮮明的個性色彩和相對的穩(wěn)定性,。如何將xx的企業(yè)文化、核心價值觀有效導(dǎo)入aa公司,,被廣大員工認(rèn)可并形成新的行為準(zhǔn)則,、思維方式、價值觀念,,如何通過企業(yè)文化的宣傳引導(dǎo)作用為廣大員工提供行為導(dǎo)向,、激發(fā)精神動力,從而形成aa新的企業(yè)精神,,形成公司的新管理模式,、工作模式,有效提高公司經(jīng)營管理水平是現(xiàn)階段工作需要考慮的問題,。
針對目前的情況,,在加強公司企業(yè)文化建設(shè)方面提出了以下工作思路:
作為xx集團(tuán)下屬企業(yè),在企業(yè)文化導(dǎo)入上應(yīng)該保證xx企業(yè)文化的強勢地位,,從物質(zhì)層面來說,,需要在外部環(huán)境布局,標(biāo)語標(biāo)牌定制上體現(xiàn)xx的主題地位,,一方面改變員工原有的習(xí)慣性認(rèn)識,,由單純的aa人變成xx人,,另一方面通過環(huán)境的整改,創(chuàng)造和諧的廠區(qū)環(huán)境,,有助于提高員工的職業(yè)意識,,增強員工的自豪感和認(rèn)同感。
具體建議或措施:
1,、 突出xx企業(yè)標(biāo)識,,突出主體地位
目前aa公司的企業(yè)標(biāo)識均是沿用原有企業(yè)標(biāo)識,構(gòu)成部分未體現(xiàn)xx的主體地位,。無論是門口企業(yè)名稱還是辦公大樓的“aa控股”標(biāo)識都十分鮮明的突出了aa,。建議廠區(qū)門口的企業(yè)標(biāo)志前增加xx集團(tuán)幾個字以及集團(tuán)logo。
辦公大樓上的“aa控股”建議改成“xx國際”或者“xxaa”(個人感覺公司名稱改為“xxaa技術(shù)開發(fā)有限公司”較好,,暫未考慮市場,、聯(lián)營公司及
其他
相關(guān)因素)。辦公大樓及生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)增加xx核心價值觀,、企業(yè)精神,、經(jīng)營理念的內(nèi)容,要求醒目,、大方,。目前此類宣傳僅有生產(chǎn)區(qū)宣傳欄附近有,而且不夠大氣,,沒有顯示xx的主體地位。
2,、 廠區(qū)環(huán)境設(shè)計的規(guī)范性,、統(tǒng)一性
廠區(qū)環(huán)境中任何一個小的細(xì)節(jié)都能夠體現(xiàn)出一個公司的管理水平的高低,廠區(qū)環(huán)境景觀作為企業(yè)文化的重要載體,,在廠區(qū)整體環(huán)境質(zhì)量的提升,、企業(yè)形象的展示方面有著積極的意義。一個整體和諧,、環(huán)境宜人的廠區(qū)環(huán)境,,不僅是企業(yè)實力與形象的象征,也可以增加公司全體員工的凝聚力和自豪感,。
目前公司辦公區(qū)域比較能夠體現(xiàn)xx的綜合實力,、管理水平,但由于實際存在的種種原因造成生產(chǎn)區(qū)域(特別是老廠區(qū))同辦公區(qū)域相比顯得協(xié)調(diào)性不足,,建議進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,。如:生產(chǎn)區(qū)域布置區(qū)域平面示意牌(含生產(chǎn)區(qū)注意事項)。 對應(yīng)車間設(shè)立醒目名稱,,設(shè)立車間平面示意圖,、注意事項及逃生示意圖,。
擴(kuò)大生產(chǎn)區(qū)宣傳欄范圍,增加兩個獨立宣傳欄便于宣傳灌輸公司的企業(yè)文化,。
宣傳工作可以分為內(nèi)部宣傳,,主要是對員工進(jìn)行xx企業(yè)精神、公司倡導(dǎo)的行為準(zhǔn)則的灌輸,,弘揚公司特有的先進(jìn)文化,,致力于企業(yè)特色文化的培育,把理論倡導(dǎo)和實際宣傳結(jié)合起來,。宣傳上應(yīng)著力宣傳企業(yè)各種形式的健康有益的文化活動,,使之形成規(guī)模,形成氣候,。通過充分發(fā)揮輿論監(jiān)督功能,,弘揚真善美,鞭撻假丑惡,,使先進(jìn)文化在企業(yè)發(fā)揚光大,,潛移默化的指導(dǎo)員工的思考方式、行為方法,。通過對企業(yè)精神,、經(jīng)營理念和發(fā)展戰(zhàn)略的分析和闡釋,讓企業(yè)所倡導(dǎo)的企業(yè)精神,、經(jīng)營理念和發(fā)展戰(zhàn)略真正為員工所理解,,成為共同的愿景目標(biāo)。通過成功的經(jīng)驗報道,,驗證其正確性,,從而以點帶面,由面促點,,使公司上下真正能夠做到群策群力,,共謀發(fā)展,營造出健康向上的企業(yè)文化氛圍,。 企業(yè)文化像一面旗幟,,是全體員工共同追求的愿景目標(biāo)。
外部宣傳主要是介紹公司的特色,、先進(jìn)事跡,、工作成果幾方面向集團(tuán)公司及其他兄弟公司展示。一方面全方位,、立體化展示了aa公司這個xx新成員的積極向上,,努力進(jìn)取的形象,另一方面也能激發(fā)員工的榮譽感,。
1,、 辦好內(nèi)刊板報,,發(fā)揮宣傳窗口作用
企業(yè)文化需要傳播,傳播需要載體,,可充分利用板報的宣傳窗口的作用,,以月度為周期報道生產(chǎn)、經(jīng)營信息,,展示一線員工風(fēng)采,,向員工宣傳上級工作精神及xx價值觀、宣傳各項教育活動,、傳達(dá)基礎(chǔ)知識,。
2、 做好集團(tuán)通訊工作,,展示aa風(fēng)采
為了便于公司和集團(tuán)總部了解aa生產(chǎn)中心生產(chǎn),、經(jīng)營等各方面工作的開展情況,向總部展示廣東aa良好的精神面貌和優(yōu)秀的企業(yè)文化形象,,要加強集團(tuán)月刊的投稿工作,。將投稿任務(wù)按部門合理進(jìn)行分配,并將此做為部門工作考核的依據(jù)之一,,以保證投稿量,。
1、 組織開展xx企業(yè)文化講座培訓(xùn),。
2,、 開展每月之星的評選活動,發(fā)掘和樹立生產(chǎn)標(biāo)兵,,樹立樣板,。對于符合xx精神的先進(jìn)事跡給予表彰宣傳,以先進(jìn)示范作用激發(fā)員工的工作熱情,,
學(xué)習(xí)
熱情,為實現(xiàn)生產(chǎn)管理水平的提高打下基礎(chǔ),。3,、 以季度或雙月為周期開展各項比賽活動,如勞動技能大賽,、拔河比賽,、籃球賽、乒乓球比賽,、羽毛球比賽等,,最大限度的調(diào)動全體員工的積極性,激勵大家奮發(fā)向上,,比貢獻(xiàn),、比智慧,、爭先進(jìn)、爭榮譽,,為全面完成各項生產(chǎn)目標(biāo)打下良好的基石,。
4、 制作員工合理化建議箱,,全面開展合理化建議的評比,,激勵大家在工作中思考,在思考中工作,,合理化建議經(jīng)過評估,,被采納的將給予獎勵。
5,、 組織以“
愛
我xx”為主題的系列團(tuán)隊活動,,通過一系列的活動來提高員工對公司的認(rèn)同感,提高團(tuán)隊凝聚力,、戰(zhàn)斗力,。6、 組織編寫“企業(yè)文化手冊”,,內(nèi)容包括xx集團(tuán)的發(fā)展歷程及現(xiàn)狀介紹,、員工職業(yè)行為規(guī)范、員工社會行為規(guī)范,、企業(yè)文化,、企業(yè)愿景等,從而傳播企業(yè)先進(jìn)文化思想及先進(jìn)理念,。
7,、 組織開展“我心中的xx”征文評選活動,對優(yōu)秀文章給予獎勵并推薦到宣傳板報及集團(tuán)月刊發(fā)表,,起到彰顯形象,、凝聚人心、豐富企業(yè)文化的作用,,引導(dǎo)廣大員工對xx精神的思考,。
8、 設(shè)立生產(chǎn)中心企業(yè)文化角(活動室),,設(shè)立乒乓球臺,、羽毛球場地,豐富員工業(yè)余
生活
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