總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,，做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料,，它可以使我們更有效率，不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧,。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢,？總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢？下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡,。

行政部門工作總結(jié) 銀行篇一

一、作為辦公室人員,，完成基本任務(wù)情況

1,、輔助決策。

這是辦公室最重要的任務(wù),。為了決策的正確性,、可行性。我堅持搞好調(diào)查研究,，及時發(fā)現(xiàn)新問題,、掌握新情況、總結(jié)新經(jīng)驗,，為領(lǐng)導提供有價值的信息,，幫助領(lǐng)導制定規(guī)劃，參與管理,，協(xié)助領(lǐng)導抓好中心工作,。在輔助決策的過程中，我一直堅持辦文準,、辦事穩(wěn),、情況實、注意慎的原則,。

2,、接待工作。

這是辦公室必不可少的日常事務(wù)工作,。接待工作的好壞將直接反映本單位的工作作風和外在形象,。搞好接待工作可以使單位改善外部環(huán)境，擴大對外影響,，樹立良好的形象,。為此我在做到誠懇,、熱情、細致,、周到的基礎(chǔ)上,，還專門學習了問候、握手,、敬茶,，以及給領(lǐng)導引見、引路,，會談,、會議、宴會時排座,，送別領(lǐng)導時拉車門等接待禮儀,。保證了每次接待工作的順利完成，努力為學校創(chuàng)造一個良好的對外形象,。

3,、會議管理。

辦公室是會議工作的主要組織者,。不論是全校師生參加的大型會議,，還是部分教師、職工參加的.中型會議,，以及領(lǐng)導班子成員參加的小型會議,，我都是會前認真準備（下通知、擬寫會議程序和主要領(lǐng)導講話稿,、布置會場等）,；會中嚴密準確地記錄、熱情周到的服務(wù),；會后及時清理會場,、編寫會議紀要、督促落實會議精神,、搞好調(diào)查研究,。

4、檔案管理,。

辦公室工作是管理學,、秘書學、統(tǒng)計學,、檔案學等多學科的綜合,，其中檔案管理是一項專業(yè)性較強的工作。為了切實做好學校檔案的收集,、整理,、保管、使用,，我查閱了不少資料,。

5、印章管理,。

在過去的一個學期里共用公章179次,，其中有3位中層以上領(lǐng)導因公帶公章外出9次。本著嚴肅,、認真,、細致的原則，每次用章前我都認真詢問用章事由,，不能決定時報請校長批示,，用后詳細填寫用章記錄。各職能部門大量用章時嚴格監(jiān)章,。

二,、作為辦公室主任，履行基本職責情況

1,、承辦職責,。

辦公室是一個單位的綜合辦事機構(gòu)，承辦職責是辦公室主任的首要職責,。也正因如此,，我?guī)缀趺刻於荚诜彪s的事務(wù)中度過,。

在過去的一個學期里主要承辦的事項有：

（1）領(lǐng)導層的集體決策和領(lǐng)導個人交付辦理的事項。

（2）牽涉面廣、歸屬不太明確,、其他職能部門不便于也不宜承擔的事項。

（3）教育局等上一級辦公室交辦的事項,。

（4）黨支部,、教務(wù)處、總務(wù)處,、年級組等職能部門交辦的事項,。

（5）教師、職工轉(zhuǎn)辦的事項,。不論承辦哪一事項我都堅持嚴肅認真,、從速辦理的原則，能直接辦理的直接“主辦”,，不能直接辦理的聯(lián)合各職能部門“會辦”,，不能辦理的及時“轉(zhuǎn)辦”、“催辦”,。從未拒絕過任何一件交辦事項,，從未耽誤過任何一件交辦事項。雖然在承辦過程中也遇到過這樣那樣的困難,，但經(jīng)過多方克服,，最終還是能較好地完成各類承辦事項。

2,、參謀職責,。

參謀職責是辦公室主任在輔助領(lǐng)導決策過程中應(yīng)承擔的重要職責。當好領(lǐng)導的“參謀”對辦公室主任而言,，責無旁貸,。為此，我積極進行調(diào)查研究,、收集各方信息,，把調(diào)查中獲得的大量第一手資料進行綜合分析，及時向領(lǐng)導反饋,，協(xié)助領(lǐng)導決策,。決策公布之后，還通過調(diào)查研究,，了解和掌握決策意見的執(zhí)行情況,，及時發(fā)現(xiàn)問題，有針對性地進行調(diào)整,。

3,、管理職責。

作為領(lǐng)導工作的協(xié)助者和參謀,，辦公室主任既要參與政務(wù),，又要承辦大量的事務(wù)，事務(wù)管理是辦公室主任不可推卸的責任,。因此,，不論是與領(lǐng)導工作有關(guān)的活動，還是其他職能部門不管的雜事,，我都做到了主動加以關(guān)注,、協(xié)調(diào)。也正如有人所說的：“辦公室看上去游離于各種管理之外,，實際上又存在于各種管理之中”,。

4、協(xié)調(diào)職責,。

聯(lián)系內(nèi)外,，溝通上下左右等諸方面，是辦公室主任應(yīng)有的職責,。在過去的一個學期里,，首先,，我努力搞好縱向協(xié)調(diào)，致力于上下級之間關(guān)系融洽,。做到上令下行,，上情下達，上下緊密配合,，步調(diào)一致的工作,。

其次,，我也注重橫向協(xié)調(diào),，致力于各業(yè)務(wù)部門之間的協(xié)調(diào)，對于業(yè)務(wù)部門的一些計劃,，重要工作部署,，我都主動去了解，統(tǒng)籌平衡,、及時溝通,、統(tǒng)一協(xié)調(diào)，盡力避免各業(yè)務(wù)部門之間的“撞車”和主要領(lǐng)導的“超負荷”工作,。

第三,，人際關(guān)系協(xié)調(diào)工作我也努力做了一些。

以上就是我過去一個學期的個人工作總結(jié),。在接下來的一個學期里,，我將繼續(xù)努力、盡職盡責,、不斷開拓,、求實創(chuàng)新、為xx小學的美好前程不辱使命,。

行政部門工作總結(jié) 銀行篇二

1,、 xx項目資料整理歸檔

監(jiān)督檢查各施工單位施工資料的編制、管理,，做到完整,、及時，與工程進度同步,，嚴格遵守資料編輯要求,，符合分類方案、編碼規(guī)則,。將所有施工單位相關(guān)資料：施工圖紙,、施工過程資料、工程聯(lián)絡(luò)單,、設(shè)計修改,、工程變更單,、簽證及工程進度款及時登記，并做好資料臺賬和傳遞審批至最終歸類整理存儲,；工程管理章的'使用管理,；考勤管理及常務(wù)工作。

各種工程資料明確分類,，各類臺賬嚴格按照體系,、內(nèi)控要求進行使用。

資料整理登記過程中會有疏漏情況,，審核工程資料中不夠嚴謹,。

認真整理本期項目資料，協(xié)助各施工單位做好竣工資料,，并嚴格按照本公司檔案管理規(guī)定進行歸檔,。

行政部

20xx年12月19日

行政部門工作總結(jié) 銀行篇三

20xx年就快結(jié)束，回首20xx年的工作,，有碩果累累的喜悅,，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時惆悵,?？梢哉f這一年是公司拓展市場、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年?，F(xiàn)就本年度部門重要工作狀況做總結(jié)回顧,。

行政部人員要具備很強的工作潛力和持續(xù)行政部高效運轉(zhuǎn)，就務(wù)必為切實履行好自身職責,，及時“充電”,，構(gòu)成良好的學習氛圍。我自覺加強學習,，虛心求教,，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法,，一方面,，干中學、學中干,，不斷掌握方法積累經(jīng)驗,，依托工作崗位透過觀察、摸索和實踐鍛煉,，較快地完成任務(wù),。另一方面，問同事，不斷豐富知識掌握技巧,。在領(lǐng)導和同事的幫忙指導下,，不斷進步，找到了切入點,，把握住了工作重點和難點,。

變被動為主動,。對公司工作的重點和熱點問題,，力求思考在前,、服務(wù)在前。個性是行政部分管的食堂,、倉庫,、車輛、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護,、保養(yǎng)等日常工作，力爭做到工作有計劃,，落實有措施。日常工作及領(lǐng)導交辦的臨時性事物基本做到了及時處理及時反饋,，當日事當日清,。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅持做到了用心熱情不越位,。

在工作計劃中,，每月都突出“重點”工作,。做到工作有重點有創(chuàng)新，改變行政部工作等待領(lǐng)導來安排的習慣,。不斷改善和創(chuàng)新,，適應(yīng)公司發(fā)展的需要，推動行政部工作不斷上水平,，切實轉(zhuǎn)變行政部服務(wù)作風，提高辦事效率,，增強服務(wù)意識,。

加強安全工作職責制和消防工作職責制，針對公司的具體狀況,，建立健全公司安全領(lǐng)導小組,，建立安全、消防檢查制度,，夜間巡邏制度，節(jié)假日值班制度等各種措施,，確保公司沒有發(fā)生大的安全及消防事故,。做好固定資產(chǎn)管理工作，建檔建卡,，健全維修記錄，配合財務(wù)進行每半年的盤點,。在日常工作中，對固定資產(chǎn)做到管理好,，維修及時,，監(jiān)督使用。

倉庫建立整套的出入庫制度,，實物與記賬人員并行，互相監(jiān)督,，每月配合財務(wù)進行盤點,，做到帳實相符。對清潔工每周不定期檢查評分,，對好的獎勵，差的處罰,，使公司的清潔工作維持在較好水平,。持續(xù)良好的對外關(guān)系，順利完成公司各實驗室的環(huán)評,、復審及資質(zhì)的各項認定,。在接待方面，無差錯的完成接待用車,，同時完成公司的各項工作用車工作,。全年車輛行駛安全，車況良好,。

行政是服務(wù)工作,，持續(xù)一個良好的心態(tài)，一份對工作的熱誠和相形之下的職責心,，是做好這份服務(wù)的根本,。、樹立服務(wù)意識,，加強對內(nèi)對外的溝通交流,，擺正位置，主動介入,，處理好各方面的關(guān)系,，是做好這份服務(wù)的基礎(chǔ)。在堅持原則落實制度的的前提下,，實際狀況實際處理,，實際狀況靈活處理，做到“管理與服務(wù),，流程與效率”的合理處置,。

總的來看，工作中還存在很多不足的地方,，對新的東西學習不夠,，工作上往往憑經(jīng)驗辦事,，憑以往的工作套路處理問題，表出工作上的大膽創(chuàng)新不夠,，在處理難點問題時思考欠缺,；由于行政部工作常常事無巨細，每項工作我們主觀上都期望能完成得,，但由于潛力,、人員等各方面有限，不能把每件事情都做到盡善盡美,。

抓制度落實不夠,，由于部門事務(wù)繁雜，基本檢查不到位,，因而存在必須的重制度建設(shè),，輕制度落實現(xiàn)象。溝通不夠,，對公司各部門有些工作了解得不夠深入,，對存在的問題分析決定不夠全面，從而造成工作的片面或工作重點的偏移安全工作抓得還不夠到位,，小的事故還是有所發(fā)生,，辦公室也發(fā)生了偷盜事件，需要加強宣傳,，提高每個員工的安全意識,。

努力提高行政辦公人員的綜合素質(zhì)，加強業(yè)務(wù)學習,，強化服務(wù)與管理意識,，制定相應(yīng)的考核管理制度，明確分工,，充分調(diào)動工作用心性,，使公司后勤服務(wù)管理工作再上新臺階。嚴格按照公司要求,，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度，落實各項制度,，不定期對員工行為禮儀,、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進行抽查，營造了良好的辦公環(huán)境和秩序,。

對安全及消防工作常抓不懈,。目前這方面的制度及sop都已經(jīng)建立，重點需要落實,，不斷檢查,，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改,，確保不出現(xiàn)大的安全事故。行政的日常服務(wù)工作在效率上,，溝通上需要進一步提高,。“多走,，多看,，勤檢查”，在細節(jié)中體現(xiàn)行政工作的價值,。

20xx年,，在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針,、宗旨,、和效益目標上，行政部緊緊圍繞重點展開工作,，緊跟公司各項工作部署,。注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右,、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用,，為公司圓滿完成年度各項目標任務(wù)作出用心貢獻。為了總結(jié)經(jīng)驗,，繼續(xù)發(fā)揚成績同時也克服存在的不足,，現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)：

根據(jù)公司部門崗位的實際需要，有針對性,、合理地招聘一批員工,，以配備各崗位。規(guī)范了各部門的人員檔案并建立了檔案,，嚴格審查全體員工檔案,，對資料不齊全的一律補齊。同時要加強內(nèi)部的培訓管理工作,。

1,、本年度進行了兩次驗廠活動，主要出此刻目前公司廠地面積窄小和現(xiàn)場員工訪談的培訓不夠使得驗廠結(jié)果要求改善,。

2,、搞好iso再認證工作，確保iso認證透過,，透過這次iso在認證,，讓我們認識到了我們的管理上還存在著諸多的不足，iso的覆蓋不全面,，來年行政部需加強各部門iso管理體系的培訓于學習,。

3,、對后勤保障工作做到讓員工用上健康、衛(wèi)生的食品,。

1,、順應(yīng)市場的發(fā)展，依照公司要求,，制定相應(yīng)的`管理制度,。完善公司現(xiàn)有制度，使各項工作有法可依,，有章可尋,。在日常工作中，及時和公司各個部門溝通,。

2,、逐步完善公司監(jiān)督機制。有一句話說得好：員工不會做你要求做的事情,，只會做你監(jiān)督要做的事情?；谶@個原因,，本年度加強對員工的監(jiān)督管理力度。

3,、加強團隊建設(shè),，打造一個業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團隊,。作為一個管理者,，對下屬充分做到“察人之長、用人之長,、聚人之長,，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作用心性。提高團隊的整體素質(zhì),，樹立起開拓創(chuàng)新,、務(wù)實高效的公司新形象。

4,、搞好明年的高質(zhì)量,、高效率、確保安全生產(chǎn),，減少安全事故發(fā)生。

5,、充分引導員工勇于承擔職責了解職責,。要逐步理清各部門工作職責,，并要求各人主動承擔職責。

懂得事情輕重緩急,，完成領(lǐng)導交代的工作,，做到了“上傳下達”。與同事相處融洽,，能夠用心配合及協(xié)助其他部門完成工作,；工作適應(yīng)力逐步增強，對后期工作壘積了許多經(jīng)驗,。

過去的一年,，在得到公司領(lǐng)導的指導和各部門的大力協(xié)助下，行政部取得了必須的成績,。盡管我們?nèi)〉昧吮仨毘煽兊源嬖谥芏嗖蛔阒?，主要表此刻以下幾個方面：

1、由于行政部工作常常事無巨細,，每項工作我們主觀上都期望能完成得,，但由于人力和精力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美,。

2,、對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實狀況不夠全面,，從而對領(lǐng)導決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠,。

3、抓制度落實不夠,，公司事物繁雜,，基本檢查不到位，因而存在必須的重制度建設(shè),，輕制度落實現(xiàn)象,。

4、對公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學習抓得不夠,。

這些都需要我在今后的工作中切實加以解決,。工作細心度仍有所欠缺；工作效率雖有所提高,，感感覺有時各部門之間的配合仍有所欠缺,，工作效率并非是最快的！接下來的個人工作計劃中會根據(jù)以前工作中存在的不足,，不斷改善,，提高自我工作意識及工作效率，努力做好工作中的每一件事情,。

行政部門工作總結(jié) 銀行篇四

20xx年,公司籌建處各項工作穩(wěn)步推進,。綜合部在公司籌建處領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下,，在各部門的大力支持配合下，緊緊圍繞項目建設(shè)目標,，結(jié)合部門職能,，突出工作重點，努力增強工作主動性和創(chuàng)造性,，充分發(fā)揮了“參謀,、組織、協(xié)調(diào),、服務(wù)”的職能作用,，較好地完成了人事管理、行政管理,、后勤服務(wù)等方面的工作?，F(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下。

(一)人事管理方面

人事工作在保障人才供應(yīng)及公司正常運轉(zhuǎn)方面發(fā)揮著重要的作用,。綜合管理部緊緊圍繞項目進展,，以員工招聘為重點，主要開展了以下幾方面的工作：

1,、定崗定編及招聘計劃,。

項目作為國家示范項目，崗位編制有別于傳統(tǒng)的火力發(fā)電企業(yè),，綜合部根據(jù)工作需要及項目進展,，不斷對定崗定編、招聘計劃進行完善,，科學合理的設(shè)置部門,、崗位，完成了組織架構(gòu)的編制;在滿足項目工作需要的前提下,，適時安排人員入職,。

2、員工關(guān)系管理

綜合管理部積極拓寬招聘渠道,，嚴把招聘關(guān)口,，認真開展招聘工作。截止目前,，公司籌建處共有員工45人,，其中上海借調(diào)人員11人、平二招聘20人,、外一實習生8人,、退聘人員6人。完成新招聘大學生實習期滿的考評、轉(zhuǎn)正,、定崗工作,。

3,、員工檔案管理

建立了員工花名冊,，細化、完善員工個人信息,。辦理入職,、離職、轉(zhuǎn)正,、調(diào)崗等手續(xù),，做好檔案材料的收集、整理,、歸檔工作,。

4、員工考勤管理,。每月按時匯總?cè)藛T考勤,，作為工資核算、發(fā)放的依據(jù),。

5,、薪資、福利管理,。員工工資按時發(fā)放率100%;組織完成34名員工的體檢工作;完成員工工作服的發(fā)放,。

6、外事工作,。已將丹麥,、法國、德國出境團組上報至申能集團審核,，并獲得同意批復,。

(二)行政管理事務(wù)

行政管理類工作是公司能正常運轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)性工作，工作內(nèi)容沒有具體的劃分,，但每個工作都是事無巨細,，都必須做好，以保證其他部門工作能順利實施,。所以,，積極、穩(wěn)妥,、有效的處理好日常事務(wù)工作,，是公司管理和正常運行工作的基礎(chǔ)。上半年，行政方面完成的工作主要有以下幾個方面：

1,、梳理工作流程,，建立健全規(guī)章制度。規(guī)章制度是公司的“法典”,。為提升管理水平,，規(guī)范各項工作的開展，根據(jù)申能股份《基建企業(yè)內(nèi)控綱要》要求,，結(jié)合公司籌建處實際情況,，綜合管理部建立制度建設(shè)清單，并劃分責任到部門,。目前,，籌建處80項規(guī)章制度已匯總完畢(不含計劃部)。其中,，綜合管理部完善,、制定人事及行政后勤相關(guān)制度(制度、辦法)共21項,。

2,、規(guī)范辦文辦會辦事程序，不斷提高工作質(zhì)量和效率,。一是認真做好文書工作,。不論是綜合管理部還是各個部門起草的文件，從起草,、審批到印發(fā),，綜合管理部都是嚴把辦文程序關(guān)、格式關(guān),、文字關(guān),。二是不斷提高辦會水平。半年來,，籌建處召開的會議無論其規(guī)模大小,、會務(wù)簡繁，都做到會前充分準備,，會中精心組織,，會后認真總結(jié)，力求讓每一次會議均發(fā)揮作用,。截至目前,，共組織召開評審會、招標會議,、月度例會,、周例會等各類會議40余次,，會議組織工作有條不紊。三是不斷提高辦事效率,，堅持把公司交辦的事辦好,、辦實。

3,、認真做好檔案管理,。制定并落實了《檔案管理制度》、《工程檔案管理辦法》,，還依據(jù)gb/t 11821 《照片檔案管理規(guī)范》,、gb/t 11822 《科學技術(shù)檔案案卷構(gòu)成的一般要求》gb/t 18894 《電子文件歸檔與管理規(guī)范》、dl/t241—20xx《火電建設(shè)項目文件收集及檔案整理規(guī)范》及《申能股份發(fā)電企業(yè)基建內(nèi)控綱要》等檔案制度,。做好各類檔案立卷、歸檔,、保管等工作,，目前已完成各部門移交資料的整理，并將留在上海的檔案轉(zhuǎn)移到淮北現(xiàn)場辦公室,。在文件的收集,、整理、立卷,、歸檔等重要環(huán)節(jié)實現(xiàn)了制度化,、規(guī)范化，做到收集齊全,、分類合理,、組卷科學、歸檔及時,，進一步規(guī)范了公司檔案管理工作,。

4、規(guī)范印章管理,。嚴格履行印章管理制度,，完善了印章使用登記臺帳，刻制法人章,、財務(wù)章等印章16枚,，并按規(guī)定了進行了移交、分發(fā),。

5,、辦公用品管理：負責組織各部門每月的辦公用品需求計劃，并根據(jù)庫存情況和領(lǐng)導審批將所需辦公用品采購到位,，發(fā)放至個人;完成籌建處筆記本電腦,、內(nèi)網(wǎng)電腦,、打印機等辦公資產(chǎn)的分配、協(xié)調(diào)和日常維修管理工作,。

6,、參考其他兄弟單位的通訊套餐情況，了解中國電信,、中國移動的套餐情況,，完成了員工通訊套餐的立項，簽訂技術(shù)協(xié)議,，配合完成合同的簽訂,，辦理第一批47人的通訊套餐，為加強員工溝通,，提高辦公效率提供了便利,。

7、加強宣傳工作,，完成項目核準的宣傳報道,，編寫工程簡報2期，并上傳申能集團網(wǎng)站,。

(三)后勤服務(wù)工作

后勤服務(wù)保障工作包括了食堂,、宿舍、車輛等方面,，這也是與員工息息相關(guān)的幾個方面的工作,，有力的后勤保障是籌建處各項工作順利開展的堅強后盾。隨著項目的穩(wěn)步推進,，員工數(shù)量也在不斷增長變化,，后勤工作也越來越重要，主要完成工作如下,。

1,、員工住宿問題得到解決。在上海,，通過對公司周邊民居,、酒店的認真調(diào)研，充分征求員工意見,，確定外地員工入住附近的莫泰168酒店,，并嚴格履行公司制度，完成立項,、技術(shù)協(xié)議簽訂工作,，配合完成合同簽訂工作，為在上海的外地員工及淮北員工短期到上海辦公提供了極大便利,。在淮北,，面對高爾夫家園宿舍缺陷多,、管理不規(guī)范等情況，認真梳理缺陷,，及時聯(lián)系物業(yè)公司處理,。為高爾夫配備了床、衣柜,、被子等物品,，確保高爾夫能夠滿足32名員工的住宿;配備了洗衣機、熱水器,、晾衣架等設(shè)施設(shè)備,，確保了員工生活方便;更換了門鎖，確保了員工住宿安全,。目前,，根據(jù)問卷結(jié)果，公司員工對高爾夫宿舍比較滿意,，對物業(yè)維修服務(wù)滿意度為100%,。對于其他員工在淮北的住宿問題，我們提前對淮北的民居,、酒店、公寓進行了調(diào)研,，目前相關(guān)流程正在辦理中,。

2、食堂就餐問題得到解決,?！懊褚允碁樘臁保C合管理部高度重視員工餐飲工作,。在上海,，我們主動提前聯(lián)系，辦理新進員工門禁一卡通19張,，并于外三總經(jīng)部協(xié)調(diào),，妥善安排員工就餐事宜;在淮北平一，辦理門禁一卡通25張,，目前所有入職人員的門禁一卡通已辦理,。在高爾夫食堂開辦前，編制了食堂開辦方案,，詳細列出了食堂開辦所需物品清單,，對就餐形式、結(jié)算方式,、餐飲標準進行了明確規(guī)定,，對員工口味進行了細心的調(diào)查,，確保了食堂在短短2周內(nèi)開辦起來。食堂開辦后,，不定期征求員工對食堂飯菜的意見和建議,，要求加強廚師培訓，不斷進行改善,，確保員工吃的放心,，吃的舒心。目前,，公司與申能物業(yè)的就餐合同正在積極推進,。

3、員工交通問題得到解決,。在4月份之前,，在淮北只有2輛車。為解決用車緊張的問題,，我們提前了解用車信息,，合理安排車輛使用，確保了不因車輛影響正常工作的開展,。于此同時,，仔細調(diào)研淮北、合肥,、上海租車市場,，完成車輛租賃的'立項、技術(shù)協(xié)議簽訂,。目前,，在淮北有5輛車，車輛油耗臺帳,、維修臺帳,、保險臺帳已經(jīng)建立，駕駛員安全,、技能,、禮儀培訓定期開展。

4,、辦公條件初步具備,。根據(jù)要求，組織完成現(xiàn)場辦公樓(#2宿舍樓)的清理工,、修整工作;按照辦公樓分布完成打印機,、傳真機、電腦的安裝;報計劃購買辦公家具,、辦公用品,，在3天的時間內(nèi)督促完成辦公家具的安裝;為改善員工辦公環(huán)境,，完成了現(xiàn)場辦公樓空氣凈化器、加濕器的安裝,。為配合做好視頻會議系統(tǒng)相關(guān)工作,，提高辦公效率，綜合部完成了視頻會議系統(tǒng)技術(shù)協(xié)議的起草工作,。

由于綜合管理工作常常事無巨細,，我們希望每項工作都能完成得最好，但由于能力有限,，不能把每件事情都做到盡善盡美,，主要還存在以下問題。

(一)對員工的培訓不夠.由于受綜合管理部人員不足等各方面因素的影響,，員工培訓工作沒有開展,。

(二)企業(yè)文化宣傳工作有待加強.由于人手等各方面的原因，企業(yè)文化宣傳工作一直是一個薄弱環(huán)節(jié),。員工業(yè)余生活不夠豐富,，沒有活動場地和健身器材。

(三)后勤工作有待加強.高爾夫物業(yè)服務(wù)有待完善,。另外,，目前公司在平一食堂就餐，因費用問題,，餐飲合同尚未簽訂,，導致目前開展的工作沒有正式的依據(jù)，可能導致以后結(jié)算時出現(xiàn)扯皮情況,。

(四)員工勞保沒有發(fā)放。

(五)辦公室網(wǎng)絡(luò)信號差,，影響辦公效率,。

(一)進一步加強隊伍建設(shè)

為適應(yīng)項目建設(shè)需求，滿足各崗位的需要,，綜合管理部將通過多種渠道招賢納士,，充實人才隊伍，強化各類專業(yè)人才儲備,。同時,，完善人員考核機制，配合相關(guān)部門做好考核工作,，為項目建設(shè)提供保障,。

(二)進一步推動團隊建設(shè)

繼續(xù)配合各部門工作，協(xié)助處理各項事務(wù),。擁有一支團結(jié)創(chuàng)新,、能吃苦能奮斗的團隊是項目建設(shè)順利開展的重要保障,。所以加強團隊建設(shè)，組織開展一些有益的文化活動,，增強同事之間的交流,，提高凝聚力、增強員工活力和歸屬感,，也是綜合管理部工作的重心,。

(三)進一步提高綜合文字和公文處理能力

隨著公司的發(fā)展，綜合管理部的文字綜合水平成為公司思想水平,、管理水平和工作水平的綜合體現(xiàn),對于全公司執(zhí)行政策,、制定決策、落實工作具有舉足輕重的作用,。我們將堅持高標準,、嚴要求，認真完成綜合性文字材料的起草工作;認真做好公司各類文件,、重要資料的收發(fā),、傳閱、督辦,、整理,、歸檔等工作，嚴格按照公文登記,、閱辦,、傳遞、處理的工作流程規(guī)范處理各類文書,，不發(fā)生積壓,、拖拉、誤事現(xiàn)象,，保證政令通暢;認真做好有關(guān)文稿的審核把關(guān)工作,，扎實做好公文處理，提高工作效率,。

(四)進一步加強宣傳報道工作

努力建設(shè)一支高素質(zhì)新聞宣傳隊伍,，加強與中國電力報等行業(yè)媒體的聯(lián)系，開展多種渠道的宣傳方式,，為項目建設(shè)提供強有力的精神動力和有利的輿論環(huán)境,，引領(lǐng)中國電力行業(yè)發(fā)展。

(五)進一步規(guī)范日常管理

明確崗位職責,、落實具體責任,，要求綜合管理部全體人員做到嚴謹有序、服務(wù)第一。進一步強化服務(wù)意識,，不斷提高部門員工工作效率和工作的主動性,、積極性。

(六)進一步做好后勤服務(wù)工作

重點做好領(lǐng)導用車,、公務(wù)接待,、會務(wù)安排、車輛管理,、食堂管理等服務(wù)工作,，進一步健全工作流程管理，提高工作水平,，增強工作的主動性,、積極性和創(chuàng)造性，為員工提供溫馨舒適辦公,、生活環(huán)境,。

(七)盡心盡職,，努力完成領(lǐng)導交辦的其他任務(wù),。

我們將緊緊圍繞項目建設(shè)，努力增強工作的主動性和創(chuàng)造性,，使各項工作全面上水平,，服務(wù)質(zhì)量整體上臺階,，更好地發(fā)揮參謀助手和綜合協(xié)調(diào)作用，同各兄弟部門一道,，為項目的建設(shè)作出積極貢獻,。

行政部門工作總結(jié) 銀行篇五

進入公司至今，已有xx個多月的時間,，回首xx月的工作表現(xiàn),，雖存在些許的不足之處，但總體的付出,，還是獲得了不少收益,，現(xiàn)就xx月的工作情況，做如下總結(jié)：

能夠較好地完成本職工作(如文件的錄入,、存檔、打印,、辦公用品發(fā)放等);懂得事情輕重緩急,，做事較有條理;與同事相處融洽，能夠積極配合及協(xié)助其他部門完成工作;工作適應(yīng)力逐步增強,，對后期安排的工作,，現(xiàn)已得心應(yīng)手。

工作細心度仍有所欠缺;工作效率雖有所提高,，但感覺有時各部門之間的配合仍有所欠缺,，工作效率并非是最快的!

會根據(jù)以上工作中存在的不足,，不斷改進，提高自我工作意識及工作效率,，努力做好工作中的每一件事情!

總的來說xx月的工作是盡職盡責的,，雖然亦存在著些許的不足，工作的'確也不夠飽和,，時有不知道該干什么的感覺,，但這一切的一切相信也會隨著xx月的到來而逝去。非常感謝公司領(lǐng)導及同事們對我工作的支持與肯定,，相信**月的我,，在行政文員這個崗位上會做得更好，發(fā)揮得更加出色!

行政部門工作總結(jié) 銀行篇六

行政部是公司關(guān)鍵部門之一,，對內(nèi)管理水平的要求應(yīng)不斷提升,，對外要應(yīng)對政府機關(guān)單位的各項政策做到及時了解及時撐握。行政工作是繁瑣的,，小到復印,、掃描、傳真,、訂閱報刊雜志,、文件的保管、大到接待,、會議,，評估驗廠等活動，每一項工作的完成都是對責任心和工作能力的考驗,，如何化繁為簡而又能保證萬無一失,，如何以最小的成本換得最高的效率，這已經(jīng)不單純是對現(xiàn)代企業(yè)從事業(yè)務(wù)工作人員的要求了,，對行政工作人員也同時適用,。行政部人員雖然少，但在這幾個月里竭盡全力將各項工作順利完成,。經(jīng)過幾個月的磨練與洗禮,，行政部的綜合能力相比之前又邁進了一步。

20xx年,，在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨,、和效益目標上,，行政部緊緊圍繞重點展開工作，緊跟公司各項工作部署。注重發(fā)揮行政部承上啟下,、聯(lián)系左右,、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，為公司圓滿完成年度各項目標任務(wù)作出積極貢獻,。為了總結(jié)經(jīng)驗,，繼續(xù)發(fā)揚成績同時也克服存在的不足，現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結(jié),，不足之處懇請領(lǐng)導批評指正：

一,、人事管理方面

根據(jù)公司部門崗位的實際需要，有針對性,、合理地招聘一批員工,，以配備各崗位。規(guī)范了各部門的人員檔案并建立了檔案,，嚴格審查全體員工檔案,，對資料不齊全的一律補齊。同時要加強內(nèi)部的培訓管理工作,。

二,、行政事務(wù)工作方面

1本年度進行了兩次驗廠活動，主要出現(xiàn)在目前公司廠地面積窄小和現(xiàn)場員工訪談的培訓不夠使得驗廠結(jié)果要求改進,。

2搞好iso再認證工作,，確保iso認證通過，通過這次iso在認證,，讓我們認識到了我們的管理上還存在著諸多的不足,，iso的覆蓋不全面，來年行政部需加強各部門iso管理體系的培訓于學習,。

3對后勤保障工作做到讓員工用上健康,、衛(wèi)生的食品。

三,、公司管理運作方面

⒈順應(yīng)市場的發(fā)展,，依照公司要求，制定相應(yīng)的`管理制度,。完善公司現(xiàn)有制度,，使各項工作有法可依，有章可尋,。在日常工作中,，及時和公司各個部門溝通

⒉逐步完善公司監(jiān)督機制。有一句話說得好：員工不會做你要求做的事情,，只會做你監(jiān)督要做的事情。基于這個原因,，本年度加強對員工的監(jiān)督管理力度,。

⒊加強團隊建設(shè)，打造一個業(yè)務(wù)全面,，工作熱情高漲的團隊,。作為一個管理者，對下屬充分做到"察人之長,、用人之長,、聚人之長、,，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性,。提高團隊的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新,、務(wù)實高效的公司新形象,。

行政部門工作總結(jié) 銀行篇七

轉(zhuǎn)眼間20xx上半年即將過去，回顧這半年,，在領(lǐng)導的關(guān)心指導和同事的支持與幫助下,，我順利的完成了本年度的工作。在工作中,，既有不少收獲,，也有很多的感悟。在實踐中,，對自我認識有了很大的提高,，更明確了自己前進的方向。為了今后更好的工作,，讓自身價值得到更充分的體現(xiàn),，總結(jié)經(jīng)驗、完善不足,，現(xiàn)就本年度的工作總結(jié)如下：

1,、思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德,。

能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策,，通過網(wǎng)絡(luò)、報紙,、雜志,、書籍積極學習政治理論；遵紀守法,，認真學習法律知識,；愛崗敬業(yè),，具有強烈的責任感和事業(yè)心，積極主動認真的學習專業(yè)知識,，工作態(tài)度端正,，認真負責，做好領(lǐng)導交辦的各項工作,，并嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度,。

2、專業(yè)知識,、工作能力和具體工作,。

我是x月份來到公司工作，擔任公司行政專員,，協(xié)助行政副總裁做好黨務(wù)工作并協(xié)助行政經(jīng)理做好工作,。行政工作瑣碎，但為了搞好工作,，我不怕麻煩,，向領(lǐng)導請教、向同事學習,、自己摸索實踐,，在很短的時間內(nèi)便熟悉了本職工作，明確了工作的程序,、方向,，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路,，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作,。

1、協(xié)助行政副總裁做好了黨員的統(tǒng)計和發(fā)展工作,，把原來黨組織關(guān)系不清楚的黨員登記在冊,，并做好黨員的轉(zhuǎn)接工作。協(xié)助上饒經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,，使黨員在工作和生活中起好模范作用,。統(tǒng)計在冊的黨員為xx人，辦理黨員轉(zhuǎn)正的有x人,，遞交入黨申請的有x人,。

2、具體整理的文件按類別整理好放入貼好標簽的文件夾內(nèi),，給大家查閱文件提供了很大方便,。

3、草擬各項協(xié)議并走好合同流程審批,，處理公司的各種廢舊物品,，使廢物得到最大化利用,，達到經(jīng)濟效益與環(huán)境效益的和諧與統(tǒng)一。共處理了x多項廢舊物品,。

4,、協(xié)助行政部經(jīng)理處理好公司的各項突發(fā)性事件及各項費用發(fā)票的貼票及報銷，做好文字打印,、復印工作并做好每周的會議紀要。

5,、完成每月公司總監(jiān),、經(jīng)理的油費補貼報表及報銷工作。

6,、做好公司會議及各部門的客戶接待工作,，并協(xié)助行政經(jīng)理助理管理外租宿舍。

7,、完成了公司的第x次全國人口普查工作,，共普查了公司住宿的`xxxx多人口。和公司其他同事一起圓滿完成了公司第x屆冬季趣味運動會,。

為了公司工作的順利進行及部門之間的工作協(xié)調(diào),，除了做好本職工作，我還積極配合其他同事做好工作,。

8,、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。認真做好本職工作,，工作投入,，熱心為大家服務(wù)，認真遵守勞動紀律,，保證按時出勤,，出勤率高，有效利用工作時間,，堅守崗位,，保證工作能按時完成。

9,、工作質(zhì)量成績,、效益和貢獻。在開展工作之前做好個人工作計劃,，有主次的先后及時的完成各項工作,，達到預期的效果，保質(zhì)保量的完成工作,，工作效率高,，同時在工作中學習了很多東西,，也鍛煉了自己，經(jīng)過不懈的努力,，使工作水平有了長足的進步,，開創(chuàng)了工作的新局面，為公司及部門工作做出了應(yīng)有的貢獻,。

1,、工作中考慮不是很周全，個別工作做的還不夠完善,，這有待于在今后的工作中加以改進,。

2、工作還不夠細致,，有時需要請教領(lǐng)導的地方,，未能及時與領(lǐng)導溝通，導致個別工作不令人滿意,。在今后的工作中要更加的細致,，積極主動的同時要多和領(lǐng)導溝通，與上級保持一致,。

3,、半年的行政工作讓我更加注意到性格與工作性質(zhì)匹配的重要性。我原來做的是培訓工作,，現(xiàn)在做行政工作了,，這個過渡我似乎還未能適應(yīng)。

在新的一年里,，我將認真分析自己的各項優(yōu)劣勢,，確定自己的工作方向，認真學習專業(yè)知識,，使自身價值得到更好體現(xiàn),，爭取為公司作出更多貢獻。

行政部門工作總結(jié) 銀行篇八

我自20xx年xx月份到公司上班,，x月底被分配到x辦事處擔任委派公司財務(wù),，現(xiàn)在已有x個月的時間，這期間在公司各位同任的大力支持下,，在其他相關(guān)人員的積極配合下,，我與大家一道，團結(jié)一心,，踏實工作,，較好地完成各項工作任務(wù)。下面我將近一年來自己的工作,、學習等方面的情況向大家做簡要匯報：

1.嚴于律己,，嚴格要求,，遵章守紀，團結(jié)同志

自到公司上班以來,，我能嚴格要求自己,，每天按時上下班；同時我也能嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度,，從不搞特殊,，也從不向公司提出不合理的要求；對公司的人員,，不管經(jīng)理還是工人,，我都能與他們搞好團結(jié)，不搞無原則的糾紛,，不利于團結(jié)的事不做，不利于團結(jié)的話不說,。

2.盡職盡責履行好自己的工作職責

我在xx主要從事財務(wù)工作,，為此我從以下方面做了一些工作：

1)、嚴格控制x辦事處現(xiàn)金支出,。嚴格按公司發(fā)布的備用金管理辦法相關(guān)規(guī)定進行備用金的控制,，對于不符合要求的發(fā)票、超出費用報銷范圍的費用或相關(guān)手續(xù)不完善的報銷憑證堅決不予報銷,，將xx辦事處發(fā)生的費用控制在預算范圍內(nèi),。制定x辦事處備用金二次借款管理辦法，對二次借款進行嚴格控制,，提醒借款員工按時歸還或沖銷借款,。對發(fā)生的費用及成本及時寄回總部沖銷備用金，保證現(xiàn)金的正常周轉(zhuǎn),。

2),、認真審核需支付第三方物流承運商的'承運費。費用結(jié)算嚴格按合同規(guī)定價格和周期執(zhí)行,，對所支付金額過大的費用認真審核,，詢問相關(guān)人員原因，對不符合要求的發(fā)票要求承運商重新開據(jù)或者拒絕報銷,。

3),、按時結(jié)算。按時與x物流部及x銷售分公司核對配送費用,，及時向總部申請開票,，開票時嚴格匹配收入與成本，取得統(tǒng)一發(fā)票第一時間交美菱物流部結(jié)算費用,。

4),、正確計算工資薪酬,。根據(jù)公司規(guī)定嚴格按照考勤記錄及加班情況正確計算員工工資,，耐心準確地解釋員工對自己當月工資的各項疑問,，對因我個人原因造成個別員工工資計算錯誤的情況，及時向辦事處總經(jīng)理及總部人事主管反應(yīng),，保證員工正當利益不受損,。

5)、及時向總部報送財務(wù)分析及經(jīng)營分析,。根據(jù)x統(tǒng)及業(yè)務(wù)臺帳數(shù)據(jù)及時準確的`填制財務(wù)分析表，監(jiān)督該月各項指標執(zhí)行情況,，分析各項指標異常因素,，制定下月預計目標,；及時填制經(jīng)營分析,，反應(yīng)該月xx辦事處經(jīng)營情況、財務(wù)狀況及存在的問題,。

6),、及時完成總部的其他要求,。如及時完成對20xx年xx辦事處收入預算的編制,、及時配合完成20xx年公司財務(wù)決算工作，為公司的正常工作當好助手,。

3.存在的問題

一年來,，圍繞自身工作職責做了一定的努力，取得了一定的成效,，但與公司的要求和期望相比還存在一些問題和差距,，主要是：自己來公司時間短，一些情況還不熟悉,，尤其是對部分公司規(guī)定還沒有吃透，另外合肥辦事處正處于逐步走向制度完善的境況,，相關(guān)業(yè)務(wù)流程對工作效率有一定影響,，對這些問題，我將在今后的工作中認真加以學習，不斷提高自我,，為公司發(fā)展竭盡所能,。

最后，還想說三點：

一是我的總結(jié)還不全面,，有的具體的工作沒有談到,，就今天我所談的，希望大家多提寶貴意見,。

二是我工作能順利的開展并取得較好的成績,，首先要感謝我的前任外派財務(wù)經(jīng)理x及財務(wù)部對口會計xx，她們對我的工作給予許多幫助和配合,。同時,，我還要感謝公司其他人員，沒有你們的支持和配合,，就沒有我們今天的工作成績,。

三是希望大家在xx年，能一如既往地支持配合我的工作,，我將一如既往地與大家一道,，為公司獲得更好的經(jīng)濟效益做出努力。

行政部門工作總結(jié) 銀行篇九

伴隨著新年的臨近,，我們即將迎來一個充滿期待20xx年。時光流逝,，轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)來小肥羊快半年了,，在此過程中有學習，有成長,，也有不足,。具體工作匯報如下：

第一，對店面員工檔案,，健康證及相關(guān)人事資料進行管理,。使其更加完善，以方便統(tǒng)計和填寫各種人事報表,。截止20xx年12月,，黃興路店、寶山路店,、牡丹江路店在職人員情況：

第二,、對于店面新進員工，次月18號為其簽訂勞動合同,。確保員工和公司雙方的合法權(quán)益得到保護,。合同簽訂完之后并以電子表格形式發(fā)送至公司進行統(tǒng)一管理。截止20xx年x月黃興路店、寶山路店,、牡丹江路在職員工均已簽訂勞動合同,。

第三、負責店面人員工資,，考勤匯總表,，人事匯總表的制定及審核，員工花名冊,，保險臺賬的制作,。從20xx年x月20xx年x月黃興路店、寶山路店,、牡丹江路三家店面員工工資情況,。

第四、負責店面員工新三險,，商業(yè)保險的繳納,，并對員工醫(yī)保卡進行管理和發(fā)放,。當員工對新三險及商業(yè)保險有疑惑時須向員工細心解釋,。寶山路店繳納新三險共18人，繳納五險1人,，繳納商業(yè)保險37人,；黃興路店繳納新三險32人，繳納五險1人,，繳納商業(yè)保險32人,；牡丹江路店，繳納新三險32人,，繳納五險3人,，繳納商業(yè)保險25人。

第五,，及時對eas進行維護,。每月在完成制定員工工資，考勤匯總表,，人事匯總表后對eas進行維護,，對新進人員信息進行完善，對離職人員做離職處理等,。

第六,、負責門店員工關(guān)于薪資福利投訴的處理。對剛?cè)肼毜男聠T工在面試后決定錄用該員工時應(yīng)向其解釋清楚本公司相關(guān)的薪酬福利政策,。每月8號發(fā)完工資后對當員工對自己工資有質(zhì)疑時須向員工詳細解說,。

第七、了解各部門崗位及各部門人員需求狀況。及時將該信息以書面形式反饋給店經(jīng)理及人事部,。在得到人事部及店經(jīng)理的'授權(quán)后可根據(jù)店面人員編制數(shù)量及崗位空缺及時招聘小時工,。以保證店面營運工作正常進行。

第八,、負責店面員工轉(zhuǎn)崗,、晉升、調(diào)離,、調(diào)動,、審批文件的流轉(zhuǎn)及記錄存檔。當有員工調(diào)離須做好,，薪酬,，保險、公積金等相關(guān)事宜的交接工作,。對店面員工請假,、離職進行管理。

第九,、對于店面員工發(fā)生工傷后,，一方面積極為員工辦理工傷認定、工傷鑒定,、工傷理賠等相關(guān)的工傷事項,。確保員工的合法權(quán)益，降低員工損失,。另一方面及時將該事件反饋給人事部并積極配合人事部的相關(guān)工作,。通過半年的工作，經(jīng)歷了工傷申報,，認定，鑒定,，理賠的全過程,，了解辦理工傷發(fā)生后辦理的相關(guān)流程。此外應(yīng)時刻關(guān)注《勞動合同法》,、《就業(yè)促進法》,、《上海工資支付條例》、《上海社會保險條例》《勞動爭議條例》《勞動法》等相關(guān)法律法規(guī),。

第十,、對店面員工離職，入職,，請假進行管理,，相關(guān)證件收集。每月一號將店面員工請假單、離職單與紙質(zhì)版工資表一同送至公司,，并匯報上月該店面想關(guān)的人事情況,。以方便公司進行統(tǒng)一管理。工作總結(jié)

第十一,、在做好自己負責的店面工作外,，積極配合人事部搜集、提供勞動仲裁案件人事相關(guān)證明,。并且須及時完成店面交給的相關(guān)的行政工作,。

回望自己將近半年的人事工作，有激動,、有歡笑也有淚水,。在領(lǐng)導和同事們的幫助下在這半年的時間里收獲頗多。當然自己在工作中還存在一些不足,，首先,，由于剛走出校園，不管是做事,，思想還是與人溝通學生氣很濃不夠成熟,。為此須像優(yōu)秀員工學習取經(jīng)來不斷提高自己。其次,，與店面員工的溝通需加強,。及時向員工解釋薪酬福福利、社保,、考勤制度等與員工息息相關(guān)的事項,。積極配合公司做好勞動關(guān)系的處理。做好店面與公司的橋梁,，確保員工在一個和諧,，友好的氛圍下心情愉快的工作。另外,，在工作中應(yīng)遇到問題應(yīng)及時與領(lǐng)導同事溝通,，尋求的解決方案。應(yīng)做到今日事今日畢,。最后,，在工作之余還需不斷充電加強自己專業(yè)能力。以應(yīng)對將來更大的挑戰(zhàn),。

20xx即將成為過去,，在這一年里有遺憾、迷茫,、彷徨,、學習,、成長、淚水也有努力,、喜悅,、收獲。嶄新的20xx已開始向我們走來,，讓我們整裝待發(fā),，斗志昂揚的去迎接屬于我們的20xx。

行政部門工作總結(jié) 銀行篇十

回顧20xx年,，作為公司的行政文員,，一年來，在公司各部門領(lǐng)導的關(guān)心指導和同事們的支持幫助下,，我勤奮踏實地完成了本年度的本職工作,，也順利完成了領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)，自身在各方面都有所提升,，但也有不足,，需要將來不斷學習、不斷積累工作經(jīng)驗,，運用所掌握的知識彌補自身還存在的缺陷?，F(xiàn)將這一年的學習、工作情況總結(jié)：

一年來,，我堅持工作踏實,，任勞任怨，自覺維護公司企業(yè)形象,，妥善地做好本職工作,，盡量避免工作中出現(xiàn)任何紕漏。行政文員是屬于服務(wù)性質(zhì)的工作,，且比較繁雜,。

1.每天我都認真做好各項服務(wù)工作，以保障業(yè)務(wù)部,、單證部,、船務(wù)部、財務(wù)部及設(shè)計部門工作的正常開展,。

2.文員日常的工作內(nèi)容比較瑣碎,，需要細心,、謹慎,，且不能疏忽大意，更不能馬虎潦草,。

3.在行政部經(jīng)理may的指導下,，建立當日備忘錄,。我將當天的工作列入到備忘錄里，一項一項的去完成,，以免出現(xiàn)遺漏現(xiàn)象,。

認真做好本職工作和日常事務(wù)性工作，協(xié)助領(lǐng)導保持良好的工作秩序和工作環(huán)境,，使各項檔案管理日趨正規(guī)化,、規(guī)范化。同時做好后勤服務(wù)工作,，讓領(lǐng)導和同事們避免后顧之憂,，在部門經(jīng)理的直接領(lǐng)導下，積極,、主動的做好本部門日常內(nèi)務(wù)工作,。

1.日常接待工作：接打電話時，使用文明語言,，說話和氣,、熱情，禮貌地接待工廠及國外客戶來訪人員,，對于遇到相關(guān)問題來咨詢或者要求幫助的人員,，我都會盡我所知給予解答或及時轉(zhuǎn)達相關(guān)領(lǐng)導給予解決。

2.物資管理工作：制定公司日常辦公用品購入和領(lǐng)用表,，做好物資的領(lǐng)用管理,，根據(jù)部門領(lǐng)用情況，進行領(lǐng)用登記,。

3.文件管理工作：根據(jù)工作需要,，隨時制作各類表格、文檔等,，同時完成各部門交待打印,、掃描、復印的文件等,，對公司所發(fā)放的通知,、文件做到及時上傳下達。

4.人事檔案管理工作：將在職員工和離職員工檔案進行分類存檔,，并做掃描電子存檔,，新員工評定表按年度排序裝訂成冊保存等。

5.招聘工作：查收郵件閱讀簡歷,，預約安排應(yīng)聘人員進行經(jīng)理面試以及總經(jīng)理復試,。

6.商務(wù)會議及展會行程安排工作：制定出差計劃表，預訂國內(nèi),、國際機票和酒店,，確保出差人員的行程正常進行,。

7.財務(wù)工作：辦公用品費用、快遞費用的核對及申請,，機票,、酒店費用的支付，確保及時支付相關(guān)合作公司的月結(jié)費用,。

8.快遞工作：做好國內(nèi)國際寄件登記和簽收遞交工作,，定期上xx網(wǎng)站跟蹤查詢客戶簽收情況，如發(fā)現(xiàn)有不正常的快件,，及時反應(yīng)到對外業(yè)務(wù)人員和相關(guān)領(lǐng)導,。

9.協(xié)助工作：協(xié)助部門經(jīng)理做好公司季度及年度活動的組織和安排工作，以及搞好公司企業(yè)文化的宣傳活動,。

1.行政部門經(jīng)理的指導：學習正規(guī)化的文檔管理,、規(guī)范的公文寫作、靈活的接待技巧,、公共關(guān)系中的禮儀形象等,。

2.單證部門經(jīng)理xx的指導：學習基本的外貿(mào)知識、國際快遞的運費核算及成本控制,、基本的網(wǎng)絡(luò)維護及電腦方面知識,、復印機和打印機的保養(yǎng)及維修。

3.船務(wù)部門經(jīng)理xx的.指導：英文軟件及學習方法的提供,，還時刻提醒我加強英文的學習及鍛煉等,。

4.設(shè)計部門經(jīng)理xx的指導：photoshop的正確使用及公司存檔文件的簡單封面設(shè)計。

5.業(yè)務(wù)部門經(jīng)理xx的指導：學習echo在工作中有條理處理事情的方法,。

6.財務(wù)部同事的指導：費用申請單的規(guī)范填寫,、存檔文件的正確裝訂方法。

7.外貿(mào)業(yè)務(wù)員xx的指導：對外郵件in&out的整理及歸檔方法,，加強英文閱讀能力,。

8.總經(jīng)理x小姐的指導：internet的廣泛運用，用心做好每一件事,。

9.董事x先生的指導：認為是對的事情,，就放膽努力去做，就算最后沒有成功也沒關(guān)系,，至少曾經(jīng)努力過,。

行政部門工作總結(jié) 銀行篇十一

xxxx年即將過去，新的一年即將到來,。在xxxx年里,，酒店上下，共同努力,，無論是經(jīng)營業(yè)績或是人員綜合素質(zhì)方面都取得了很大的成績,。行政部作為酒店的關(guān)鍵部門之一，對內(nèi)要進行人員的招聘,、質(zhì)檢工作的落實,、各項活動中相應(yīng)內(nèi)容的設(shè)計、制作等,，對外要應(yīng)對衛(wèi)生局,、消防、疾控中心,、社保等機關(guān)的各項檢查,，工作多且雜，但在xxxx年里,，在總經(jīng)理的領(lǐng)導下,，行政部每一位員工都任勞任怨，竭盡全力完成各項工作?，F(xiàn)將具體工作總結(jié)如下：

xxxx年面臨的首要問題就是招聘難,。無論是快餐店還是綜合性酒店，均不同程度的出現(xiàn)用工荒現(xiàn)象,。酒店前半年實際工作中,，員工招聘難度較大，遇到大型接待,，就需要后勤各相關(guān)部門人員協(xié)助,。直到進入十月份以來，在工資調(diào)整的基礎(chǔ)上,，員工招聘情況有所好轉(zhuǎn),，相應(yīng)的解決“有用餐需求，無人員接待”的尷尬境地,。

培訓是提高員工素質(zhì)的有效手段,。酒店xxxx年加大了培訓力度，通過內(nèi)部培訓和外聘培訓兩種方式,，由行政部組織召集對酒店全員進行專題培訓,。其中外聘培訓達xx課時，內(nèi)部培訓（包括部門經(jīng)理培訓,、崗前培訓,、崗中培訓）達xx課時。

崗前培訓：行政部在4月份對新員工進行一次入職培訓,；10月份擴大培訓范圍,，再次對入職1年以內(nèi)的員工進行崗位職責及相關(guān)制度培訓。

崗中培訓：結(jié)合酒店發(fā)展中實際出現(xiàn)的問題及不足,，通過內(nèi)部培訓（行政部）和外聘講師兩種方式重點對員工進行服務(wù)意識,、禮貌待客,、安全消防等知識的培訓，通過講解,、點評,、交流，使員工在思想認識和日常工作中,，得到不同程度的提升,。另外，針對酒店申請三酒店事宜,，結(jié)合外部培訓老師,，安排儀容儀表、美容美發(fā)等課程,，切實打造酒店優(yōu)質(zhì)服務(wù),。

通過培訓，員工的整體素質(zhì)得到提高,，從技能方面的培訓與儀容儀表培訓兩大塊來看,，明顯的員工對于后者的積極性較高，所以在xxxx年的培訓工作中,，將會在培訓中有目的的加大與員工的溝通次數(shù),，以了解成年員工的心理特征，在教學方法上采用多樣化,，如示范表演,、電影、幻燈片,、投影圖像等,。

為了使酒店的管理水平更上一個新的臺階，xxxx年酒店對部門經(jīng)理考勤,、工作表現(xiàn)等多方面也進行嚴格考核,，同時對酒店質(zhì)檢工作也進行嚴格化管理，堅持每周五進行質(zhì)量檢查并實行獎扣分政策,。這些制度的制定加強了對各級人員的管理,，起到了“以制度管人”的良好效果。使酒店全體員工的精神面貌,、環(huán)境衛(wèi)生等很多方面都提高了一個層次,。

目前，酒店制定下發(fā)的各類職責,、規(guī)定,、辦法、流程等規(guī)章制度，對每一個員工的崗,、責,、目標都提出了明確的標準，對超越和違反的都做出了相應(yīng)的處罰規(guī)定,，做到了對每項工作,、每個工作環(huán)節(jié)都有章可循、有規(guī)可依,。

酒店在xxxx年度的員工大會上提出“一個掛牌”工作的完成，即是向有關(guān)部門遞交“三旅游涉外酒店”的申請,。酒店在全年工作中,，貫輸打造全員優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識，努力打造三標準的軟件方面的建設(shè),，在酒店總經(jīng)理和各級管理人員的努力下,，酒店在提交申請不到一個月的時間里就通過了三涉外酒店的檢查和評定，大大提高了酒店的知名度,。

1,、成立酒店藝術(shù)團，為酒店的各種接待提供節(jié)目,。通過這種方式,，不僅使員工得到展示自我才華的機會，同時使酒店的會議,、宴會接待品牌得到廣泛宣傳和認可,。

2、員工生日多樣化：酒店在二月份全員聚餐的當晚,，特意定制生日蛋糕,，邀請所有員工共同為過生日的xx名員工慶賀生日；四月份組織生日員工進行踏青游玩,。同時每月為生日員工發(fā)放禮品,，使員工體會到酒店如同一個大家庭的溫暖，促進酒店的文化建設(shè),。

3,、舉辦各種員工集體活動：四月份配合保障部組織酒店全員進行為期兩周的軍訓，很大程度上提升了員工的戰(zhàn)斗力和酒店形象,；五月份舉辦員工運動會,，通過跳繩、拔河等運動項目,，極大的激發(fā)了員工的合作精神,，增強團隊凝聚力；五月下旬進行員工技能大賽和舉辦征文大賽，通過寫作和演講的形式激勵員工不斷進??；八月份結(jié)合月度優(yōu)秀員工評選結(jié)果及平日工作表現(xiàn)，從各個部門選出xx名優(yōu)秀員工,，并組織其及家屬青島日照四日游,；十月份配合保障部組織酒店全員進行消防實操培訓，加強消防安全意識,。

酒店管理始終要堅持以人為本的管理理念,，沒有一個穩(wěn)定、高效,、盡職盡責的員工隊伍,，也就談不上對客的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。xxxx年11月,，酒店對員工的薪酬體系進行了第二次調(diào)整改革,，增加員工的基本工資，并對餐飲部門員工的工資進行合理化調(diào)整,，這種調(diào)整極大地提高了員工的工作積極性,，強化了員工隊伍建設(shè)，員工流失率與上月相比明顯下降,，并且有老員工又再回到酒店工作,。

1、員工素質(zhì)整體水平不高,，部門培訓及監(jiān)督不到位,，使得服務(wù)質(zhì)量時有低下，服務(wù)意識時有淡薄,，客人投訴情況時有發(fā)生,。

2、規(guī)章制度落實的不夠堅決,，有隨意性和照顧面子的現(xiàn)象,，未能真正做到獎勤罰懶，仍然存在干好干壞一個樣的現(xiàn)象,。管理機制上有待進一步完善,。

3、質(zhì)檢力度不大,，xxxx年的質(zhì)檢工作僅針對部門衛(wèi)生,，未對工作、服務(wù)等方面進行檢查,。

4,、各部門均存在管理松馳,，執(zhí)行力較差的問題，整體對客服務(wù)水平還有待提高,。另外對于領(lǐng)導安排下來的工作,，由于外部因素影響導致無法進行的，未及時匯報總經(jīng)理,。

5,、與相關(guān)部門之間的溝通需要加大。在xxxx年中,，很多接待等方面未進行細致溝通,，致使對于一些細節(jié)問題在領(lǐng)導問起時無法回答。

行政部門工作總結(jié) 銀行篇十二

我自20xx年某某月份到公司上班,，某某月底被分配到某某辦事處擔任委派公司財務(wù),，現(xiàn)在已有某某個月的時間，這期間在公司各位同任的大力支持下,，在其他相關(guān)人員的積極配合下,，我與大家一道,，團結(jié)一心,，踏實工作，較好地完成各項工作任務(wù),。下面我將近一年來自己的工作,、學習等方面的情況向大家做簡要匯報：

自到公司上班以來，我能嚴格要求自己,，每天按時上下班,；同時我也能嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，從不搞特殊,，也從不向公司提出不合理的要求,；對公司的人員，不管經(jīng)理還是工人,，我都能與他們搞好團結(jié),，不搞無原則的糾紛，不利于團結(jié)的事不做,，不利于團結(jié)的話不說,。

我在某某主要從事財務(wù)工作，為此我從以下方面做了一些工作：

1,、嚴格控制某某辦事處現(xiàn)金支出,。嚴格按公司發(fā)布的備用金管理辦法相關(guān)規(guī)定進行備用金的控制，對于不符合要求的發(fā)票,、超出費用報銷范圍的費用或相關(guān)手續(xù)不完善的報銷憑證堅決不予報銷,，將某某辦事處發(fā)生的費用控制在預算范圍內(nèi)。制定某某辦事處備用金二次借款管理辦法，對二次借款進行嚴格控制,，提醒借款員工按時歸還或沖銷借款,。對發(fā)生的費用及成本及時寄回總部沖銷備用金，保證現(xiàn)金的正常周轉(zhuǎn),。

2,、認真審核需支付第三方物流承運商的承運費。費用結(jié)算嚴格按合同規(guī)定價格和周期執(zhí)行,，對所支付金額過大的費用認真審核,，詢問相關(guān)人員原因，對不符合要求的發(fā)票要求承運商重新開據(jù)或者拒絕報銷,。

3,、按時結(jié)算。按時與某某物流部及某某銷售分公司核對配送費用,，及時向總部申請開票,，開票時嚴格匹配收入與成本，取得統(tǒng)一發(fā)票第一時間交美菱物流部結(jié)算費用,。

4,、正確計算工資薪酬。根據(jù)公司規(guī)定嚴格按照考勤記錄及加班情況正確計算員工工資,，耐心準確地解釋員工對自己當月工資的各項疑問,，對因我個人原因造成個別員工工資計算錯誤的情況，及時向辦事處總經(jīng)理及總部人事主管反應(yīng),，保證員工正當利益不受損,。

5、及時向總部報送財務(wù)分析及經(jīng)營分析,。根據(jù)某某統(tǒng)及業(yè)務(wù)臺帳數(shù)據(jù)及時準確的填制財務(wù)分析表,，監(jiān)督該月各項指標執(zhí)行情況，分析各項指標異常因素,，制定下月預計目標,；及時填制經(jīng)營分析，反應(yīng)該月某某辦事處經(jīng)營情況,、財務(wù)狀況及存在的問題,。

6、及時完成總部的其他要求,。如及時完成對20xx年某某辦事處收入預算的編制,、及時配合完成20xx年公司財務(wù)決算工作，為公司的'正常工作當好助手,。

一年來,，圍繞自身工作職責做了一定的努力,，取得了一定的成效，但與公司的要求和期望相比還存在一些問題和差距,，主要是：自己來公司時間短,，一些情況還不熟悉，尤其是對部分公司規(guī)定還沒有吃透,，另外合肥辦事處正處于逐步走向制度完善的境況,，相關(guān)業(yè)務(wù)流程對工作效率有一定影響，對這些問題,，我將在今后的工作中認真加以學習,，不斷提高自我，為公司發(fā)展竭盡所能,。

最后,，還想說三點：

一是我的總結(jié)還不全面，有的具體的工作沒有談到,，就今天我所談的,，希望大家多提寶貴意見。

二是我工作能順利的開展并取得較好的成績,，首先要感謝我的前任外派財務(wù)經(jīng)理某某及財務(wù)部對口會計某某,，她們對我的工作給予許多幫助和配合。同時,，我還要感謝公司其他人員,，沒有你們的支持和配合,，就沒有我們今天的工作成績,。

三是希望大家在某某年，能一如既往地支持配合我的工作,，我將一如既往地與大家一道,，為公司獲得更好的經(jīng)濟效益做出努力。

行政部門工作總結(jié) 銀行篇十三

行政部是公司的承上啟下的部門,，不僅應(yīng)不斷提升對內(nèi)管理水平的要求,，而且對外要及時了解掌握應(yīng)對政府機關(guān)單位的各項政策。眾所周知行政工作是繁瑣的,，涵蓋復印,、掃描、傳真,、訂閱報刊雜志,、文件的保管，而且還包括接待,、會議,，評估驗廠等活動,，對工作能力和責任心都是考驗，如何化繁為簡而又能保證萬無一失,，如何以最小的成本換得最高的效率,，這已經(jīng)不單純是對現(xiàn)代企業(yè)從事業(yè)務(wù)工作人員的要求了，對行政工作人員也同時適用,。行政部人員雖不多,，但在這幾個月里已經(jīng)竭盡全力將各項工作順利完成。經(jīng)過幾個月的磨合,，行政部的綜合能力相比之前又進了一大步,。

xx年，在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,，我們的工作重點是公司的經(jīng)營方針,、宗旨、和效益目標,，在此基礎(chǔ)上,，緊跟公司各項工作部署，著重發(fā)揮行政部承上啟下,、聯(lián)系左右,、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，為公司圓滿完成年度各項目標任務(wù)作出積極貢獻,。為了總結(jié)經(jīng)驗,，克服這年度存在的不足，現(xiàn)將xx年的工作做如下簡要回顧和總結(jié),，不足之處懇請領(lǐng)導批評指正：

根據(jù)公司部門崗位的實際需要,，有針對性、合理地招聘一批員工,，以配備各崗位,。規(guī)范了各部門的人員檔案并建立了檔案，嚴格審查全體員工檔案,，對資料不齊全的一律補齊,。同時要加強內(nèi)部的培訓管理工作。

1,。本年度進行了兩次驗廠活動,，主要出現(xiàn)在目前公司廠地面積窄小和現(xiàn)場員工訪談的培訓不夠使得驗廠結(jié)果要求改進。

2,。搞好iso再認證工作,，確保iso認證通過，通過這次iso在認證,，讓我們認識到了我們的管理上還存在著諸多的不足,，iso的覆蓋不全面,，來年行政部需加強各部門iso管理體系的培訓于學習。

3,。對后勤保障工作做到讓員工用上健康,、衛(wèi)生的食品。

⒈順應(yīng)市場的發(fā)展,，依照公司要求,，制定相應(yīng)的管理制度。完善公司現(xiàn)有制度,，使各項工作有法可依,，有章可尋,。在日常工作中，及時和公司各個部門溝通

⒉逐步完善公司監(jiān)督機制。有一句話說得好：員工不會做你要求做的事情,，只會做你監(jiān)督要做的事情,?；谶@個原因,，本年度加強對員工的監(jiān)督管理力度。

⒊加強團隊建設(shè),，打造一個業(yè)務(wù)全面,，工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者,，對下屬充分做到"察人之長,、用人之長、聚人之長,、,，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質(zhì),，樹立起開拓創(chuàng)新,、務(wù)實高效的公司新形象,。

4,。搞好明年的高質(zhì)量、高效率,、確保安全生產(chǎn),，減少安全事故發(fā)生。

5,。充分引導員工勇于承擔責任了解職責,。要逐步理清各部門工作職責，并要求各人主動承擔責任,。

懂得事情輕重緩急,，完成領(lǐng)導交代的工作,，做到了"上傳下達"。與同事相處融洽,，能夠積極配合及協(xié)助其他部門完成工作,；工作適應(yīng)力逐步增強，對后期工作壘積了許多經(jīng)驗,。

過去的一年,，在得到公司領(lǐng)導的指導和各部門的大力協(xié)助下，行政部取得了一定的.成績,。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽兊源嬖谥芏嗖蛔阒?，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

1、 由于行政部工作常常事無巨細,，每項工作我們主觀上都希望能完成得最好,，但由于人力和精力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美,。

2,、 對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實情況不夠全面,，從而對領(lǐng)導決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠,。

3、 抓制度落實不夠,，公司事物繁雜,，基本檢查不到位，因而存在一定的重制度建設(shè),，輕制度落實現(xiàn)象,。

4、 對公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學習抓得不夠,。這些都需要我在今后的工作中切實加以解決,。 工作細心度仍有所欠缺；工作效率雖有所提高,，感覺有時各部門之間的配合仍有所欠缺,，工作效率并非是最快的！ 接下來的個人工作計劃中會根據(jù)以前工作中存在的不足,，不斷改進,，提高自我工作意識及工作效率，努力做好工作中的每一件事情,！

總的來說xx年的工作是盡職盡責的,，雖然亦存在著些許多的不足，但這一切的一切相信也會隨著 xx年的到來而逝去,。非常感謝公司領(lǐng)導及同事們對我工作的支持,。在下一年,，我會在行政主管這個崗位上會做得更好，發(fā)揮得更加出色,！望公司領(lǐng)導及同事們對我工作上監(jiān)督,。

搞好明年開工的人力資源的策劃和招聘工作，作為行政部負責人,，我充分認識到自己既是一個管理者,，更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團隊,，需要負責具體的工作及業(yè)務(wù),，以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下,，大家都能夠主動承擔工作,，使公司各項工作正常進行。新的一年意味著新的起點,、新的機遇,、新的挑戰(zhàn)。我們決心再接再厲,，迎接新的挑戰(zhàn),。xx年行政部將從以下幾個方面著手工作：

1。搞好新廠的基礎(chǔ)建設(shè)和規(guī)劃布局,。

2完善公司制度,，向?qū)崿F(xiàn)管理規(guī)范化進軍。

成功的企業(yè)源于卓越的管理,，卓越的管理源于優(yōu)異,、完善的制度。隨著公司的不斷發(fā)展,，搞好公司管理制度無疑是其持續(xù)發(fā)展的根本,。因此，建立一套健全,、合理,、科學、結(jié)合實際并適合智騰公司的管理制度,，為了進一步完善公司制度,，實現(xiàn)管理規(guī)范化，xx年行政部的工作將以此為中心,。

3加強培訓力度，完善培訓機制,。

企業(yè)的競爭,，最終歸于人才的競爭,。目前公司各部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高，尤其是部門負責人,，我們身肩重責,。需根據(jù)實際情況制定培訓計劃，進行iso體系管理及有效應(yīng)用落實,，從真正意義上為他們帶來幫助,。

4 協(xié)助部門工作，加強團隊建設(shè),。

繼續(xù)配合各部門工作,，協(xié)助處理各種突發(fā)事件。xx年是公司拓展并壯大的一年,，擁有一支團結(jié),、勇于創(chuàng)新的團隊是為其發(fā)展的保障。所以加強團隊建設(shè)也是xx年行政人事部工作的重心,。

其實正所謂"天下難事始于易,，天下大事始于細"。只要我們工作更加細致點,、溝通多一點,、責任心強一點，我相信公司,、公司員工會越做越強,。謝謝大家！