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醫(yī)院改革匯報材料篇一
**縣位于河南省西北部,，轄5鎮(zhèn)3鄉(xiāng)、1個工貿(mào)區(qū),、1個辦事處,，187個行政村，總面積632.9平方公里,，28.2萬人,，全縣共有醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)276家。近年來,，在省委,、省政府和市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們認(rèn)真貫徹上級
關(guān)于
縣域醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革的總體要求,，高度重視,，強化領(lǐng)導(dǎo)，細(xì)化措施,，創(chuàng)新機制,，積極推進(jìn)，取得了較好成效,，初步實現(xiàn)了“廣大群眾得實惠,、醫(yī)務(wù)人員受鼓舞、衛(wèi)生事業(yè)得發(fā)展”的預(yù)期目標(biāo),。2017年7月22日,，副省長王艷玲蒞臨**調(diào)研期間，對我縣醫(yī)改工作給予了充分肯定?，F(xiàn)將我縣縣級公立醫(yī)院綜合醫(yī)改情況匯報如下,，不當(dāng)之處，敬請批評指正,。一,、主要措施
（一）堅持政府主導(dǎo),，強化醫(yī)改保障,。一是高度重視?？h委,、縣政府始終高度重視醫(yī)改工作，將其作為一項重大民生工程予以推進(jìn),。在全省推進(jìn)縣級公立醫(yī)院綜合改革工作會議上,，縣長盧希望作為焦作市唯一代表，向省委棠委,、常務(wù)副省長,、省醫(yī)改領(lǐng)導(dǎo)小組組長李克遞交《縣級公立醫(yī)院綜合改革工作目標(biāo)責(zé)任書》?？h長盧希望擔(dān)任縣級公立醫(yī)院綜合改革領(lǐng)導(dǎo)小組組長,，定期聽取 — 1 —
醫(yī)改工作專題匯報，多次召集縣,、鄉(xiāng)醫(yī)療機構(gòu)負(fù)責(zé)人和醫(yī)改成員單位召開座談會專題研討,，經(jīng)常深入醫(yī)療機構(gòu)實地進(jìn)行調(diào)研，對醫(yī)改工作給予了極大重視和支持,。二是抓好指導(dǎo),。為確保我縣公立醫(yī)院綜合改革各項措施落到實處，讓各部門在推進(jìn)縣級公立醫(yī)院綜合改革中有目標(biāo)、可監(jiān)督,、易考核,，結(jié)合省政府《實施意見》和《縣級公立醫(yī)院綜合改革工作目標(biāo)責(zé)任書》，將當(dāng)前縣級公立醫(yī)院綜合改革重點任務(wù)進(jìn)行了責(zé)任分解,，建立聯(lián)席會議制度,，統(tǒng)籌研究解決醫(yī)改涉及的問題，進(jìn)一步強化對醫(yī)改工作的領(lǐng)導(dǎo),。同時,，按照上級有關(guān)公立醫(yī)院改革的要求，我縣結(jié)合實際,，研究出臺了《**縣縣級公立醫(yī)院綜合改革試點實施方案》,，較好地解決了縣級公立醫(yī)院改革涉及到的經(jīng)費補償、人事分配等一系列深層次問題,。三是保障投入,。在財政投入方面，我們想方設(shè)法保障醫(yī)改投入,。近三年來縣財政拿出1.2億元投入縣級公立醫(yī)院改革,，主要用于縣級公立醫(yī)院基本建設(shè)、藥品零差率銷售補助,、離退休人員費用補償?shù)确矫妗?/p>
（二）整合醫(yī)療資源,，筑牢醫(yī)改基礎(chǔ)。一是抓規(guī)劃定位,。將4家縣級公立醫(yī)院整合為3家,，分別是縣人民醫(yī)院、縣中醫(yī)院,、縣婦幼保健院,，將公費醫(yī)院轉(zhuǎn)型為社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心。對縣級公立醫(yī)院人員安排,、科室設(shè)置等進(jìn)行了優(yōu)化組合,，合理確定每家醫(yī)院的功能定位。同時,，根據(jù)服務(wù)人口規(guī)模,，將縣級公立醫(yī)院的床位數(shù)由418張增加到848張，人員編制由307人增加到781人,， — 2 —
滿足了醫(yī)院發(fā)展需要和群眾就醫(yī)需求,。全縣公開招錄醫(yī)學(xué)大學(xué)畢業(yè)生19人，其中本科學(xué)歷7人,，大專學(xué)歷12人,。二是抓基礎(chǔ)建設(shè)。立足于打造全市一流縣級醫(yī)院，高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃建設(shè)縣人民醫(yī)院新址,。醫(yī)院投資1.1億元,，占地面積92.33畝，建筑面積4萬平方米,，編制床位數(shù)500張,，設(shè)置18個病區(qū)，210間病房,，于2017年12月18日建成投用,，給全縣群眾提供了一個舒適
安全
、環(huán)境優(yōu)良的看病就醫(yī)環(huán)境,，2017年住院人次同比增長33%,。三是抓資源整合。研究制定了《縣鄉(xiāng)醫(yī)療聯(lián)合體工作實施意見》,，形成縣鄉(xiāng)醫(yī)療服務(wù)有序銜接的聯(lián)合體,。縣人民醫(yī)院消毒中心為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院免費提供醫(yī)療用品消毒服務(wù),，開展新農(nóng)合雙向轉(zhuǎn)診,，參合人員在縣鄉(xiāng)級醫(yī)療機構(gòu)轉(zhuǎn)診起付線予以減免，引導(dǎo)群眾合理有序就醫(yī),?？h中醫(yī)院牽頭聯(lián)合五里源鄉(xiāng)衛(wèi)生院成立了中醫(yī)藥發(fā)展醫(yī)療聯(lián)合體，中醫(yī)院發(fā)揮自身優(yōu)勢,，幫助**鄉(xiāng)衛(wèi)生院建設(shè)康復(fù)科,，配備了康復(fù)設(shè)備，培訓(xùn)專業(yè)
技術(shù)人員,，資深中醫(yī)定期到衛(wèi)生院坐診，有力推動了我縣基層醫(yī)療機構(gòu)中醫(yī)事業(yè)發(fā)展,。四是抓跨越提升,。去年以來，依托我縣云臺山水,、長壽之鄉(xiāng),、全國首批醫(yī)改試點縣等獨特優(yōu)勢，大力發(fā)展大健康產(chǎn)業(yè),，通過招商選資,，從全省、全國層面選擇具有高科技,、高成長性特點的項目予以對接洽談,。投資10億元的鄭州澍青醫(yī)專**校區(qū)建設(shè)項目填補了**縣沒有高等院校的空白，北京博奧生物科技等一批龍頭型、基地型項目紛紛落地,。先后邀請12名兩院院士為**經(jīng)濟(jì)把脈會診,，謀劃戰(zhàn)略， — 3 —為加快健康產(chǎn)業(yè)跨越發(fā)展奠定了基礎(chǔ),。
（三）改革運行機制,，突破醫(yī)改難點。圍繞打破以藥補醫(yī)機制,，我縣重點推行了五個方面的改革：一是基本藥物制度改革,。從2011年9月起，3家縣級公立醫(yī)院開始實施國家基本藥物制度,，破除以藥補醫(yī)格局,，所有藥品全部參加全省網(wǎng)上統(tǒng)一招標(biāo)采購，減少流通環(huán)節(jié),，規(guī)范流通秩序,。衛(wèi)生局與縣級公立醫(yī)院簽訂目標(biāo)責(zé)任書，優(yōu)先配備使用國家基本藥物,，保證基本藥物使用比例不低于65%,。截止目前，全縣公立醫(yī)院已零差率銷售藥品8463多萬元,，直接讓利群眾1354余萬元,。二是人事分配制度改革。重點就是“一保兩變?nèi)齼A斜”：“一?！?，就是保證醫(yī)務(wù)人員基本工資待遇；“兩變”,，就是實行全員聘用制和績效考核辦法,，變身份管理為崗位管理，變考核經(jīng)濟(jì)指標(biāo)為考核門診人數(shù),、住院人數(shù),、病床使用率、出勤率和群眾滿意率,；“三傾斜”,，就是向臨床一線傾斜、向重點崗位傾斜,、向技術(shù)業(yè)務(wù)骨干傾斜,，合理拉開檔次，充分調(diào)動醫(yī)務(wù)人員參與醫(yī)改的積極性,。通過醫(yī)改前后的對比,，醫(yī)務(wù)人員平均工資較改革前提高了60%,。三是補償機制改革。一方面,，落實政府投入責(zé)任,，由縣財政對縣級公立醫(yī)院實施藥品零差率銷售予以補助；另一方面,，理順醫(yī)療服務(wù)價格,，將門診診查費每人次上調(diào)了3元、住院診查費每人次上調(diào)了14元,、護(hù)理費每人次上調(diào)了7元,、床位費每床每日上調(diào)了6元，調(diào)整后的費用納入醫(yī)保,、新農(nóng)合支付范圍,，不增加患者實際就醫(yī)負(fù)擔(dān)。 — 4 —
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