演講,，首先要了解聽眾,，注意聽眾的組成，了解他們的性格,、年齡,、受教育程度、出生地,，分析他們的觀點(diǎn),、態(tài)度、希望和要求,。掌握這些以后,，就可以決定采取什么方式來(lái)吸引聽眾，說(shuō)服聽眾,，取得好的效果,。那么演講稿該怎么寫？想必這讓大家都很苦惱吧,。下面我給大家整理了一些演講稿模板范文,，希望能夠幫助到大家,。

競(jìng)聘調(diào)度演講稿篇一

大家上午好！

今天我為能參加這次分廠生產(chǎn)調(diào)度部調(diào)度員崗位競(jìng)聘感到非常幸運(yùn)和激動(dòng),，因此,，感謝領(lǐng)導(dǎo)們給我這次展示自己的機(jī)會(huì)。

我的競(jìng)聘材料分為兩個(gè)部分：一,、個(gè)人簡(jiǎn)介及競(jìng)聘優(yōu)勢(shì),；二、工作思路,。

個(gè)人簡(jiǎn)介：我叫xx,，畢業(yè)于鄭州交通職業(yè)學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理系物流管理專業(yè)，大專學(xué)歷,，xx年x月進(jìn)入xx,。xx年x月積極響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)號(hào)召,，有幸受xx主任信任帶隊(duì)赴四川攀枝花為公司恢復(fù)市場(chǎng)做宣傳,、促銷工作，由于,，xx年x月至x月利用暑假期間在江蘇沃爾瑪二店為xx專柜做促銷工作的經(jīng)驗(yàn),，憑著腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印，熟練掌握了業(yè)務(wù)技巧,。經(jīng)過(guò)半個(gè)多月時(shí)間的磨練,，不僅積累并總結(jié)了我對(duì)促銷工作的經(jīng)驗(yàn)，而且培育了我職責(zé)所在,、永不懈怠的工作作風(fēng),，和同事們?yōu)楫?dāng)?shù)氐慕?jīng)銷商成功處理了所有的老日期產(chǎn)品并迅速的恢復(fù)了百分之七十的市場(chǎng)占有率。

競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)：

1,、良好的協(xié)調(diào),、溝通和平衡能力：帶隊(duì)赴xx銷售促銷的工作經(jīng)歷，使我具備了良好的協(xié)調(diào),、溝通能力,，具備敏銳的洞察力和及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力,，并能夠冷靜應(yīng)付,、處理各種復(fù)雜情況和突發(fā)事件，防止出現(xiàn)被動(dòng)局面,。

2,、對(duì)政策的深刻理解：在xx工作的這段時(shí)間，使我更深刻的了解和認(rèn)同了xx特有的企業(yè)文化,，我相信對(duì)公司政策的理解和把握上更深刻,、更準(zhǔn)確,，執(zhí)行更有力。

3,、具有高度的敬業(yè)精神和責(zé)任意識(shí)：我做事認(rèn)真,、踏實(shí)、努力,、細(xì)心,，能夠全身心地投入到工作中去。

如果今天我能有幸競(jìng)聘成功,，在以后的工作中我將圍繞以下幾個(gè)方面開展工作：

一,、愛崗敬業(yè)，執(zhí)行有力,，監(jiān)督到位,，恪盡職守。

樹立“以廠為家”的理念,，能夠顧全大局,，任何時(shí)候高度集中注意力，密切關(guān)注生產(chǎn),、安全動(dòng)態(tài),，對(duì)外圍人員行為規(guī)范、倉(cāng)庫(kù),、所有物資進(jìn)出,、外運(yùn)裝車等情況進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)督、管理,、考核,。

傳達(dá)和貫徹上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示和指令，并及時(shí)檢查落實(shí),，做到上情下達(dá),、下情上報(bào)。根據(jù)日常生產(chǎn)運(yùn)行需要,，下發(fā)有關(guān)調(diào)度文件和發(fā)布有關(guān)信息,。

對(duì)本廠的安全進(jìn)行調(diào)度與監(jiān)督，堅(jiān)決貫徹“安全第一”的生產(chǎn)方針,，對(duì)存在安全隱患的地方及時(shí)排查,，盡早發(fā)現(xiàn)盡快消除，確保安全生產(chǎn),。當(dāng)發(fā)生重大安全事故時(shí),，必須按照事故匯報(bào)程序，在第一時(shí)間向調(diào)度主任,、分廠領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),，隨后調(diào)查清楚原因,，督促相關(guān)單位和部門采取有效措施，再向領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)匯報(bào),，并提出建設(shè)性的處理意見,。

負(fù)責(zé)有關(guān)調(diào)度數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和調(diào)度報(bào)表的編制,，建立完整的'原始記錄,。對(duì)當(dāng)班安全生產(chǎn)情況進(jìn)行綜合分析，做好交接班記錄,。

養(yǎng)成雷厲風(fēng)行的工作習(xí)慣,，絕對(duì)服從領(lǐng)導(dǎo)安排，遇見任何困難都盡力克服,，強(qiáng)化執(zhí)行力,，不折不扣完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),。

積極配合各部門做好日常溝通協(xié)調(diào)，合理規(guī)劃工作進(jìn)程,，人要精神,，講話和氣,，辦事高效，兢兢業(yè)業(yè)地干好本職工作,，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,、助手,。

二,、立足生產(chǎn)，認(rèn)真推行標(biāo)準(zhǔn)化管理,。

立足生產(chǎn),，堅(jiān)持以人本管理為原則，認(rèn)真推行標(biāo)準(zhǔn)化管理,，貫徹落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章管理制度,，要求外圍人員嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，通過(guò)考核力度約束職工規(guī)范操作,，保證安全生產(chǎn),。

在安全生產(chǎn)系統(tǒng)中,，我認(rèn)為應(yīng)該注重思想教育，強(qiáng)化職工安全教育與培訓(xùn),，使其提高認(rèn)識(shí),，增強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí)。工作中能做到勤轉(zhuǎn)勤看,、敢說(shuō)敢管,，深入了解職工的內(nèi)在需求，幫助解決實(shí)際問(wèn)題,，從而激發(fā)職工工作熱情,，調(diào)動(dòng)工作積極性，不斷提高工作效率,。

自工作以來(lái),，我一直都實(shí)事求是、踏實(shí)勤奮,、愛崗敬業(yè),，高度認(rèn)同xx的企業(yè)理念和精神，工作認(rèn)真負(fù)責(zé),，能夠吃苦耐勞,，為人誠(chéng)懇謙遜，具有高度的責(zé)任心和團(tuán)隊(duì)精神,，忠誠(chéng)于xx并立志報(bào)效xx的滿腔熱情,，我堅(jiān)信我有能力干好生產(chǎn)調(diào)度部調(diào)度員一職，積極配合各位領(lǐng)導(dǎo),，全力以赴投入工作,，決不辜負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)的重托。

各位領(lǐng)導(dǎo),，再次感謝你們給我這次難得的鍛煉機(jī)會(huì),，無(wú)論結(jié)果如何，我都會(huì)為公司的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己的一份力量,。

最后祝愿公司：明天會(huì)更好,！

競(jìng)聘調(diào)度演講稿篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

您們好,！

非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們對(duì)我的信任和支持，給了我和大家這次展示自我的平臺(tái),。

我叫xx,，現(xiàn)年x歲，中共黨員,，本科學(xué)歷,，工程師職稱,，先后任用電監(jiān)察專責(zé)、基層供電所長(zhǎng),、農(nóng)電副科長(zhǎng),，xx年x月?lián)握{(diào)度所長(zhǎng)至今。今天我競(jìng)聘的崗位是調(diào)度運(yùn)行部主任,，我之所以競(jìng)聘調(diào)度運(yùn)行部主任一職,，是因?yàn)槲抑饕幸韵聝?yōu)勢(shì)：

一是有較扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)。自參加工作以來(lái),，我始終不忘讀書,，勤鉆研、善思考,、多研究,，不斷地豐富自己、提高自己,。眾所周知,，調(diào)度工作專業(yè)跨度較大，有調(diào)度運(yùn)方,、繼電保護(hù),、遠(yuǎn)動(dòng)、通信等,，它們各是一個(gè)自成體系的專業(yè),，在這些年的工作中，我通過(guò)不斷的充實(shí)自己對(duì)這幾個(gè)專業(yè)都奠定了較堅(jiān)實(shí)的專業(yè)知識(shí),，年參加并執(zhí)筆修訂了《河南省縣級(jí)電標(biāo)準(zhǔn)化調(diào)度室達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)及實(shí)施細(xì)則》,。

二是有較豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。我曾兩度六年從事調(diào)度工作,，從事過(guò)調(diào)度的多個(gè)崗位，深知調(diào)度在電運(yùn)行管理中的地位,、作用,，明白調(diào)度的職責(zé)、任務(wù)和規(guī)范,，熟悉電系統(tǒng)設(shè)備運(yùn)行狀況,，并悟出了一些搞好調(diào)度工作的方法策略,。

三是有較強(qiáng)的工作能力,。我在日常生活和工作中注意不斷地加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)和黨性修養(yǎng)培養(yǎng),，以“明明白白做人，踏踏實(shí)實(shí)工作,，實(shí)實(shí)在在作事”為信條,，言行一致,，踏實(shí)干事,，誠(chéng)實(shí)待人,。經(jīng)過(guò)多年學(xué)習(xí)和鍛煉,，自己的業(yè)務(wù)技術(shù)能力,、組織協(xié)調(diào)能力、判斷分析能力、領(lǐng)導(dǎo)部署能力都有了很大提高，能夠推動(dòng)調(diào)度運(yùn)行部工作創(chuàng)一流業(yè)績(jī)。

四是有強(qiáng)烈的責(zé)任心和事業(yè)心,。我正值而立之年,，正是干事創(chuàng)業(yè)的大好時(shí)機(jī)。充沛的精力,、高度的敬業(yè)精神和強(qiáng)烈的事業(yè)心，使我能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作當(dāng)中去,。假若我能夠競(jìng)爭(zhēng)上崗,，我打算從以下幾個(gè)方面進(jìn)行科學(xué)調(diào)度,，規(guī)范管理,，全面提高電調(diào)度運(yùn)行管理水平,。

第一,、以全新的觀念樹前瞻的管理理念實(shí)施調(diào)度管理,。

觀念決定思路，思路決定出路,。觀念新,、思路對(duì),，發(fā)展就有希望。在嚴(yán)峻的形勢(shì)面前,，我想必須樹立很強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、市場(chǎng)意識(shí),、效益意識(shí),、質(zhì)量意識(shí)等前瞻的管理理念，勇于迎接來(lái)自方方面面的挑戰(zhàn),，不僅有效利用傳統(tǒng)調(diào)度管理方法加強(qiáng)管理,，還要摸索電運(yùn)行規(guī)律，積極采用新技術(shù),、新手段,，采取有效措施，不斷提高部門的整體質(zhì)量,、工作質(zhì)量,、服務(wù)質(zhì)量、人才質(zhì)量以及技術(shù)素質(zhì)等,，使調(diào)度工作始終處于發(fā)展與進(jìn)步的前沿,。第二、以規(guī)范化的管理實(shí)施電調(diào)度運(yùn)行,。

“沒有規(guī)矩,，不成方圓”。近年來(lái),，我們企業(yè)在運(yùn)作中總的來(lái)看,，其“人治”現(xiàn)象還較為嚴(yán)重，離依法管理,、規(guī)范管理的要求還有一定差距,。對(duì)此，要采取有力措施予以解決,。對(duì)于調(diào)度運(yùn)行管理工作,，我想不僅要建立健全完善的管理制度，編制詳盡的現(xiàn)場(chǎng)規(guī)程,，對(duì)于各項(xiàng)工作任務(wù)還要制定翔實(shí)的作業(yè)指導(dǎo)書,，使每個(gè)工作環(huán)節(jié)都有規(guī)可循、有章可遵,，用“武裝到牙齒”來(lái)實(shí)施規(guī)范化的管理運(yùn)作,。

第三、用科學(xué)的工作方法提升電調(diào)度水平,。

電調(diào)度水平高低在什么,？我想在于是否實(shí)現(xiàn)電系統(tǒng)各部門的協(xié)同運(yùn)行,；是否盡量滿足電負(fù)荷需要的同時(shí)，使電安全運(yùn)行和連續(xù)供電,；是否利用現(xiàn)有資源進(jìn)行合理的配置,，使電發(fā)揮最大運(yùn)行效率，達(dá)到低耗多供,。水平提高的關(guān)鍵在什么,？我想在于是否使用科學(xué)的工作方法。調(diào)度管理的科學(xué)工作方法有哪些呢,？我認(rèn)為有：科學(xué)的計(jì)算,、科學(xué)的分析、科學(xué)的判斷,、科學(xué)的處理,、科學(xué)的運(yùn)行調(diào)整等等。通過(guò)科學(xué)的.運(yùn)用這些工作方法去計(jì)算分析電運(yùn)行狀況,，找出問(wèn)題的癥結(jié)，制定切實(shí)可行措施,，進(jìn)行科學(xué)合理的處理調(diào)整,，從而全面提升電調(diào)度水平，實(shí)現(xiàn)電最佳安全,、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀態(tài),。

第四、與時(shí)俱進(jìn),，學(xué)習(xí)創(chuàng)新,。

學(xué)習(xí)是一個(gè)人汲取知識(shí)和養(yǎng)分的最佳手段，創(chuàng)新是一個(gè)企業(yè)進(jìn)步的靈魂,。電運(yùn)行管理中,，技術(shù)進(jìn)步技術(shù)創(chuàng)新至關(guān)重要，只有不竭的知識(shí)源泉,，才能科學(xué)的分析電運(yùn)行情況,，進(jìn)行不斷的技術(shù)革新。我將在電調(diào)度管理中堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)的精神,，不僅個(gè)人還要帶動(dòng)全部門同志不斷學(xué)習(xí),，不斷積累，不斷創(chuàng)新,，把學(xué)習(xí)創(chuàng)新作為工作進(jìn)步技術(shù)進(jìn)步的永恒主題,，貫穿于各項(xiàng)工作的始終，在學(xué)習(xí)中求進(jìn)步,，在學(xué)習(xí)中求創(chuàng)新,，在創(chuàng)新中生存,，在創(chuàng)新中發(fā)展，在創(chuàng)新中壯大,。

面對(duì)新形勢(shì),，必須抓住新機(jī)遇，迎接新挑戰(zhàn),。我若能受聘,，我一定不甘落后，勇于進(jìn)取,，努力學(xué)習(xí)新知識(shí),，掌握新技術(shù)，積極發(fā)揮聰明才智,，以我滿腔的工作熱情,、踏實(shí)的工作作風(fēng)、前瞻的管理理念,、規(guī)范的管理運(yùn)作,、科學(xué)的工作方法、高度的敬業(yè)精神做好調(diào)度運(yùn)行部創(chuàng)一流工作,。

我的演講結(jié)束了,，謝謝大家！

競(jìng)聘調(diào)度演講稿篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好,！首先,，讓我衷心地感謝公司給我這次參加競(jìng)聘的機(jī)會(huì)。我叫xxx,，現(xiàn)年xx歲,，大學(xué)本科文化，中級(jí)技術(shù)職稱,，1991年至1998年先后在和從事電氣工作,，1998年通過(guò)公司的公開公平競(jìng)爭(zhēng)考試，以優(yōu)異的成績(jī)考入到電力公司調(diào)度所工作至今,。

今天,，我應(yīng)聘調(diào)度控制中心安全及培訓(xùn)管理崗位的主要理由和優(yōu)勢(shì)是：

1、多年的調(diào)度工作使我能熟練運(yùn)用電網(wǎng)安全規(guī)程和運(yùn)行規(guī)程組織電力生產(chǎn),。

2,、多年的調(diào)度工作讓我積累了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，并練就了良好的語(yǔ)言表達(dá)和文字組織能力,，具有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)溝通能力,。

3、能熟練掌握保證安全的'組織措施和技術(shù)措施,具有正確指揮電網(wǎng)日常操作及事故處理的能力

4、有較強(qiáng)的安全意識(shí)和工作責(zé)任感,。

5,、具有不斷開拓進(jìn)取和挑戰(zhàn)自我的能力，讓我對(duì)從事新的工作充滿信心,。

如果此次競(jìng)聘成功,，我將從以下幾方面做好本職工作：

(1)提高安全教育的針對(duì)性，堅(jiān)持周五安全學(xué)習(xí)制度,。

(2)提高安全教育的實(shí)效性,。根據(jù)調(diào)度員的具體情況組織必要的安全警示教育，自覺地遵章守紀(jì),，主動(dòng)地追求安全,、維護(hù)安全。

(1)安全工作只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn),，時(shí)時(shí)刻刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦,。堅(jiān)持定期舉行安全生產(chǎn)分析會(huì)和安全例會(huì)，對(duì)調(diào)度中心的安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行分析,、總結(jié),，對(duì)安全生產(chǎn)和管理工作中的薄弱環(huán)節(jié)及突出問(wèn)題進(jìn)行認(rèn)真研究，制定切實(shí)可行的解決方案,。

(2)強(qiáng)化監(jiān)督檢查,。監(jiān)督檢查是做好安全工作的必要手段，沒有規(guī)范的監(jiān)督檢查,，安全管理的全面落實(shí)就難以實(shí)現(xiàn)，開展安全工作的針對(duì)性和實(shí)效性就會(huì)打折扣,。定期對(duì)調(diào)度操作票,、任務(wù)票進(jìn)行檢查分析，認(rèn)真做好調(diào)度錄音的監(jiān)聽,。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要及時(shí)提出整改要求,，使調(diào)度操作管理更加規(guī)范。

調(diào)度工作是一項(xiàng)綜合性的系統(tǒng)工作,，其每一項(xiàng)操作都可能影響運(yùn)行電網(wǎng),、設(shè)備和人身的安全，為從根本上杜絕因調(diào)度誤操作和誤下令而造成人為事故發(fā)生,，為防止調(diào)度員誤發(fā)布調(diào)度指令,，提高調(diào)度員的業(yè)務(wù)水平是非常重要的：

（1）定期開展反事故演習(xí)，每月組織調(diào)度員針對(duì)當(dāng)前電網(wǎng)薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行反事故演習(xí),鍛煉調(diào)度員的事故反應(yīng)能力,。

（2）開展廠站技術(shù)交流活動(dòng)調(diào)度員到廠站學(xué)習(xí),、同廠站值班員面對(duì)面交流,不僅使調(diào)度員進(jìn)一步了解了現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備和工作情況,還使值班員了解到電網(wǎng)方面的情況,有助于調(diào)度工作的開展和協(xié)調(diào)。

（3）針對(duì)電網(wǎng)設(shè)備不斷更新，定期邀請(qǐng)各專業(yè)老師對(duì)調(diào)度員工作涉及的保護(hù)和新設(shè)備等多方面的知識(shí)進(jìn)行專業(yè)授課,以提高調(diào)度員的理論水平,。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),，此次競(jìng)聘是給我一次新的挑戰(zhàn)，如果應(yīng)聘不成功,，我也不會(huì)氣餒,，將會(huì)服從組織安排，在新的工作崗位上,，一如既往干好工作,，爭(zhēng)取更大進(jìn)步！

謝謝大家,！

競(jìng)聘調(diào)度演講稿篇四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評(píng)委：

大家上午好！

今天我為能參加這次分廠生產(chǎn)調(diào)度部調(diào)度員崗位競(jìng)聘感到非常幸運(yùn)和激動(dòng),，因此,，感謝領(lǐng)導(dǎo)們給我這次展示自己的機(jī)會(huì)。

我的競(jìng)聘材料分為兩個(gè)部分：

我叫xx,，畢業(yè)于鄭州交通職業(yè)學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理系物流管理專業(yè),，積極響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)號(hào)召有幸受xx主任信任帶隊(duì)赴四川攀枝花為公司恢復(fù)市場(chǎng)做宣傳、促銷工作,，由于,，年月至月利用暑假期間在江蘇xx沃爾瑪二店為xx專柜做促銷工作的經(jīng)驗(yàn)，憑著腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印,，熟練掌握了業(yè)務(wù)技巧,。經(jīng)過(guò)半個(gè)多月時(shí)間的磨練，不僅積累并總結(jié)了我對(duì)促銷工作的經(jīng)驗(yàn),，而且培育了我職責(zé)所在,、永不懈怠的工作作風(fēng)，和同事們?yōu)楫?dāng)?shù)氐慕?jīng)銷商成功處理了所有的老日期產(chǎn)品并迅速的恢復(fù)了百分之七十的市場(chǎng)占有率,；

競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)：

1,、良好的協(xié)調(diào)、溝通和平衡能力：帶隊(duì)赴xxx銷售促銷的工作經(jīng)歷,，使我具備了良好的協(xié)調(diào),、溝通能力，具備敏銳的洞察力和及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,、解決問(wèn)題的能力,，并能夠冷靜應(yīng)付、處理各種復(fù)雜情況和突發(fā)事件,，防止出現(xiàn)被動(dòng)局面,；

2,、對(duì)政策的深刻理解：在xx工作的這段時(shí)間，使我更深刻的了解和認(rèn)同了xx特有的企業(yè)文化,，我相信對(duì)公司政策的理解和把握上更深刻,、更準(zhǔn)確，執(zhí)行更有力,；

3,、具有高度的敬業(yè)精神和責(zé)任意識(shí)：我做事認(rèn)真、踏實(shí),、努力,、細(xì)心，能夠全身心地投入到工作中去,。

如果今天我能有幸競(jìng)聘成功,，在以后的工作中我將圍繞以下幾個(gè)方面開展工作：

一、愛崗敬業(yè),，執(zhí)行有力,，監(jiān)督到位，恪盡職守,。

樹立“以廠為家”的理念,，能夠顧全大局，任何時(shí)候高度集中注意力,，密切關(guān)注生產(chǎn),、安全動(dòng)態(tài)，對(duì)外圍人員行為規(guī)范,、倉(cāng)庫(kù),、所有物資進(jìn)出、外運(yùn)裝車等情況進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)督,、管理,、考核。

傳達(dá)和貫徹上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示和指令,，并及時(shí)檢查落實(shí)，做到上情下達(dá),、下情上報(bào),。根據(jù)日常生產(chǎn)運(yùn)行需要，下發(fā)有關(guān)調(diào)度文件和發(fā)布有關(guān)信息,。

對(duì)本廠的安全進(jìn)行調(diào)度與監(jiān)督,，堅(jiān)決貫徹“安全第一”的生產(chǎn)方針，對(duì)存在安全隱患的地方及時(shí)排查,，盡早發(fā)現(xiàn)盡快消除,，確保安全生產(chǎn)。當(dāng)發(fā)生重大安全事故時(shí)，必須按照事故匯報(bào)程序,，在第一時(shí)間向調(diào)度主任,、分廠領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，隨后調(diào)查清楚原因,，督促相關(guān)單位和部門采取有效措施,，再向領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)匯報(bào)，并提出建設(shè)性的處理意見,。

負(fù)責(zé)有關(guān)調(diào)度數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和調(diào)度報(bào)表的編制,，建立完整的原始記錄。對(duì)當(dāng)班安全生產(chǎn)情況進(jìn)行綜合分析,，做好交接班記錄,。

養(yǎng)成雷厲風(fēng)行的.工作習(xí)慣，絕對(duì)服從領(lǐng)導(dǎo)安排,，遇見任何困難都盡力克服,，強(qiáng)化執(zhí)行力，不折不扣完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),。

積極配合各部門做好日常溝通協(xié)調(diào),，合理規(guī)劃工作進(jìn)程，人要精神,，講話和氣,，辦事高效，兢兢業(yè)業(yè)地干好本職工作,，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,、助手。

二,、立足生產(chǎn),，認(rèn)真推行標(biāo)準(zhǔn)化管理。

立足生產(chǎn),，堅(jiān)持以人本管理為原則,，認(rèn)真推行標(biāo)準(zhǔn)化管理，貫徹落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章管理制度,，要求外圍人員嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律,，通過(guò)考核力度約束職工規(guī)范操作，保證安全生產(chǎn),。

由于以往的工作中存在粗心大意,，細(xì)致度不夠，致使個(gè)人工作中出現(xiàn)紕漏,，出現(xiàn)問(wèn)題,。

1,、謙虛務(wù)實(shí)、進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),，全面提高個(gè)人綜合素質(zhì)

學(xué)海無(wú)涯,，知識(shí)無(wú)限。只有不斷的學(xué)習(xí),，才能不斷地彌補(bǔ)工作中的不足和提高自身的綜合素質(zhì);才能不斷地提高自身的業(yè)務(wù)水平和管理水平;才能跟得上公司發(fā)展的步伐,。20xx年公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)面臨全面轉(zhuǎn)型，將涉足很多新的領(lǐng)域,，在新的領(lǐng)域要快速學(xué)習(xí),，盡快掌握各種生產(chǎn)技術(shù)知識(shí)，為公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的順利轉(zhuǎn)型做好銜接工作,。

2,、充分協(xié)調(diào)好各個(gè)方面的資源，確保產(chǎn)供銷的順利進(jìn)行

和各個(gè)職能部門密切配合,，保障好生產(chǎn),、協(xié)調(diào)好生產(chǎn)、服務(wù)好生產(chǎn),、指導(dǎo)好生產(chǎn),、監(jiān)督好生產(chǎn)，保證生產(chǎn),、銷售工作的順利進(jìn)行,。

3、不斷提高工作水平,，做好領(lǐng)導(dǎo)的助手

通過(guò)強(qiáng)化理論知識(shí)學(xué)習(xí)和提升責(zé)任意識(shí),，增強(qiáng)工作的主動(dòng)性、預(yù)見性,、創(chuàng)造性,，以較高的技術(shù)理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)工作能力為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策、查漏補(bǔ)缺,，不折不扣的完成領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)工作,，做好領(lǐng)導(dǎo)的助手。

4,、立足本職工作,，工作不留空檔

對(duì)本職工作一定要做到踏踏實(shí)實(shí)、不折不扣,，做到件件有交代，項(xiàng)項(xiàng)有落實(shí),。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作,，也要義不容辭承擔(dān)起來(lái),，力求做到工作不留空檔，確保各項(xiàng)工作全面推進(jìn),。

新的一年,，面臨新的機(jī)遇，新的挑戰(zhàn),，我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),，努力工作，以飽滿的工作熱情,，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,，高度的責(zé)任心，認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)工作,。在x經(jīng)理和y部長(zhǎng)的帶領(lǐng)下充分發(fā)揮好服務(wù),、協(xié)調(diào)、監(jiān)督,、考核的職能,，力爭(zhēng)圓滿完成公司交付的各項(xiàng)工作。

我的述職完畢,，謝謝各位領(lǐng)導(dǎo),！

競(jìng)聘調(diào)度演講稿篇五

植根生產(chǎn)一線，協(xié)調(diào)生產(chǎn) 為企業(yè)飛速發(fā)展保駕護(hù)航 我叫**,，xx年7月畢業(yè),，畢業(yè)后被分配到添加劑廠，工廠職工生產(chǎn)調(diào)度崗位競(jìng)聘演講詞,。參加工作七年間,，我歷任裝置操作工，車間計(jì)量員,，工段工藝員,，分廠生產(chǎn)調(diào)度，分廠工藝員等,。在實(shí)際工作中,，自己憑著對(duì)本職工作的熱愛，腳踏實(shí)地,，兢兢業(yè)業(yè),，把學(xué)到的的理論知識(shí)和生產(chǎn)實(shí)踐相結(jié)合，為添加劑廠使出了自己應(yīng)有的力,。隨著改革的逐步深入,，隨著公司扁平化改革重組的進(jìn)行，結(jié)合三年多的生產(chǎn)調(diào)度實(shí)踐,，我認(rèn)為生產(chǎn)調(diào)度崗位特別適合我,，在該崗位上,，我的協(xié)調(diào)管理能力會(huì)發(fā)揮到最大化。下面我就把自己這些年的工作向在坐的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作一個(gè)簡(jiǎn)要的匯報(bào),。

打好生產(chǎn)實(shí)踐基礎(chǔ) 在車間一線裝置倒班期間,，為了盡快熟悉多套裝置的系統(tǒng)流程，我總是天天在現(xiàn)場(chǎng)細(xì)查流程,。由于許多圖紙為英文形式,，我都現(xiàn)查字典，詳細(xì)了解,。發(fā)現(xiàn)圖紙與實(shí)際不符之處,，我都認(rèn)真標(biāo)明，并向工段工藝員了解原因,。此外,，還努力學(xué)習(xí)儀器儀表的性能和用途及裝置轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備的構(gòu)造性能。作到生產(chǎn)出現(xiàn)故障時(shí),，多次自行解決,，不影響生產(chǎn)。在做好本崗工作的`基礎(chǔ)上,，常與車間工藝員共同研究生產(chǎn)工藝,，并改進(jìn)工藝。當(dāng)班中,，嚴(yán)防跑,、冒、滴,、漏現(xiàn)象的發(fā)生,，及時(shí)反映到車間，大大降低了可變成本,。此外,，我利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)生產(chǎn)管理理論知識(shí)，并結(jié)合實(shí)踐,，努力調(diào)動(dòng)本班工人的生產(chǎn)積極性,。因?yàn)槿魏我粋€(gè)企業(yè)，××要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取勝的話,，首先必須把生產(chǎn)一線搞好,，生產(chǎn)成本的控制也主要在一線，崗位競(jìng)聘演講稿《工廠職工生產(chǎn)調(diào)度崗位競(jìng)聘演講詞》,。

xx年3月,，由于車間需要一名計(jì)量員，經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)的長(zhǎng)期考察，從眾多的人員中選中了我,。在此期間,，我防止了兩起串料和跑料事件，杜絕了罐區(qū)蒸汽泄漏,。使車間原料和成品損失降到歷史最低水平。

協(xié)調(diào)好裝置運(yùn)行 由于在車間干得較好,，得到了認(rèn)可,，在xx年9月，出任添加劑廠生產(chǎn)調(diào)度職務(wù),。生產(chǎn)調(diào)度的工作,，從小處看，可能只是一個(gè)倒班的工作,，與一般倒班差別不大,。事實(shí)并非如此，因?yàn)樯a(chǎn)調(diào)度所負(fù)責(zé)的是一個(gè)全廠的生產(chǎn)協(xié)調(diào)指揮,，尤其是晚上,，調(diào)度將全權(quán)指揮生產(chǎn)，負(fù)責(zé)監(jiān)督安全,。所以如何做到獨(dú)自安排各裝置生產(chǎn),，防止安全事故的發(fā)生，及時(shí)處理生產(chǎn)問(wèn)題是一件非常不容易的事情,。在生產(chǎn)中,，我除了按照規(guī)章制度指揮生產(chǎn)外，還將以前所學(xué)的生產(chǎn)管理和人文心理學(xué)等理論知識(shí)結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,，用理論知道實(shí)踐,；從實(shí)踐中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，轉(zhuǎn)化為理論,，再回到實(shí)踐,。用心體會(huì)班員的心理，從心理上達(dá)到共識(shí),。與班長(zhǎng)心連心,，及時(shí)了解生產(chǎn)實(shí)際狀況；每次當(dāng)班都到各裝置現(xiàn)場(chǎng)了解實(shí)際進(jìn)度,，不盲目指揮,。遇到突發(fā)事故，能在最短的時(shí)間內(nèi)了解,，并著手解決,，將企業(yè)損失降到最低，及時(shí)向上級(jí)反映實(shí)際情況,，為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)排憂解難,，保障企業(yè)安,、滿、優(yōu)生產(chǎn),。調(diào)度作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的眼睛和左右手,，在日常生產(chǎn)中，傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)的指令,，向領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)一線實(shí)際狀況,，輔助領(lǐng)導(dǎo)解決實(shí)際問(wèn)題。添加劑行業(yè)作為一個(gè)典型的精細(xì)化工行業(yè),，具有精細(xì)化工的典型特征：劇毒原料多,，生產(chǎn)工藝復(fù)雜，副產(chǎn)物多,，污染嚴(yán)重,，產(chǎn)品附加值高的特點(diǎn)。如我分廠無(wú)灰劑的原料氯氣,，zddp的原料五硫化二磷等,，副產(chǎn)物如硫化氫及二氧化硫、三氧化硫等均為劇毒物質(zhì),。因此放在調(diào)度面前的是安全和生產(chǎn)的雙重任務(wù),，協(xié)調(diào)好兩者關(guān)系非常重要，為了克服安全和生產(chǎn)的矛盾,，我首先做到”安全“,。

競(jìng)聘調(diào)度演講稿篇六

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委,、同志們：

你們好,！今天我在此競(jìng)聘調(diào)度室主任一職，首先感該公司領(lǐng)導(dǎo)給我這樣一個(gè)機(jī)會(huì),。 我競(jìng)聘調(diào)度室主任一職是基于以下理由：

第一,，有較好的政治素養(yǎng)，有正確的人生觀,。

第二,，我曾經(jīng)擔(dān)任過(guò)調(diào)度室主任一職，有著豐富的調(diào)度管理經(jīng)驗(yàn),。

第三,，有扎實(shí)的理論基礎(chǔ)，有分析問(wèn)題,、解決問(wèn)題的技術(shù)技能,。第四，有勤于學(xué)習(xí)，不斷創(chuàng)新,，勇于接受新技術(shù)新技能的勇氣和不服輸?shù)膭蓬^,。

第五，逐步培養(yǎng)了自己踏實(shí)的工作作風(fēng)和及時(shí)處理份內(nèi)工作的責(zé)任心,。

因此,，我有信心，也有能力做好競(jìng)聘崗位職責(zé),。這也是與我自己的工作歷程分不開的`,。我于19xx年7月從武漢水利電力大學(xué)大專畢業(yè)參加工作，先后在變電站,、調(diào)度室、生產(chǎn)技術(shù)部從事技術(shù)管理工作,。于19xx年至20xx年四年期間在調(diào)度室擔(dān)任主任一職,。于20xx年4月因工作需要調(diào)整至生產(chǎn)技術(shù)部工作至今?？v觀自己的多年來(lái)的人生和工作歷程,，我將對(duì)自己充滿著信心和勇氣，也促使自己不斷反思,、不斷完善自我,。因此，今天我以一顆平常心來(lái)參與此次競(jìng)聘,。勝則不驕,，敗則不餒，永遠(yuǎn)保持對(duì)生活對(duì)工作的熱情,。

如果我這次競(jìng)聘成功,，我將在以下幾個(gè)方面踏踏實(shí)實(shí)的工作：

首先，認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé),，即在公司主管經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,，主持電網(wǎng)的調(diào)度管理工作；根據(jù)上級(jí)下達(dá)的年度發(fā),、供電計(jì)劃,，組織編制電網(wǎng)季度、月發(fā)供電計(jì)劃和運(yùn)行方式,；組織電網(wǎng)的安全,、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和連續(xù)供電工作；組織召開生產(chǎn)調(diào)度,、電網(wǎng)運(yùn)行事故分析會(huì)議,；根據(jù)電網(wǎng)發(fā)、供電和負(fù)荷變化情況，向上級(jí)提出電網(wǎng)發(fā),、供電調(diào)整方案,；組織遠(yuǎn)動(dòng)、通訊規(guī)劃設(shè)計(jì)和調(diào)整設(shè)備的維護(hù)維修工作,；負(fù)責(zé)電網(wǎng)的短路電流計(jì)算和繼電保護(hù)的完整,；積極處理調(diào)度室內(nèi)部的日常事務(wù)。其次,，建立健全調(diào)度室各項(xiàng)管理制度,，本資料權(quán)屬文秘公文第一站查看更多文秘公文第一站資料如設(shè)備缺陷管理制度、繼電保護(hù)異動(dòng)情況管理制度,。積極配合生產(chǎn)管理部門加強(qiáng)對(duì)調(diào)度,、變電站的管理。做好各種運(yùn)行方案,，配合公司城網(wǎng)改造,、變電站改造及調(diào)度系統(tǒng)的改造工作，使工程順利進(jìn)行,。利用“傳,、幫、帶”的方式,，加強(qiáng)對(duì)本室員工新技術(shù),、新技能的培訓(xùn)，努力提高調(diào)度運(yùn)行管理人員的水平,。積極配合其他生產(chǎn)部門加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,。最后，祝愿我任職的三年內(nèi)風(fēng)調(diào)雨順,，公司的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益節(jié)節(jié)攀升,。

如果我這次競(jìng)聘未成功，我將在本職崗位上一如既往的努力工作,，依然發(fā)揮自己的專長(zhǎng),，生產(chǎn)管理工作中貢獻(xiàn)自己的力量。

競(jìng)聘調(diào)度演講稿篇七

電力公司生產(chǎn)調(diào)度競(jìng)聘演講稿

電力公司生產(chǎn)調(diào)度競(jìng)聘演講稿

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好,！

我競(jìng)聘演講的題目是：科學(xué)調(diào)度,，突破創(chuàng)新，規(guī)范管理,，爭(zhēng)創(chuàng)一流,。

非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們對(duì)我的信任和支持,，給了我和大家這次展示自我的平臺(tái),。我叫××,，現(xiàn)年××歲，共青團(tuán)員,，?？茖W(xué)歷，,，從事過(guò)配電,、送電、試驗(yàn),、檢修,、營(yíng)業(yè)管理等工作。今天我競(jìng)聘的崗位是生產(chǎn)調(diào)度,。

自參加工作以來(lái),，我始終不忘讀書，勤鉆研,、善思考,、多研究，不斷地豐富自己,、提高自己。眾所周知,，調(diào)度工作專業(yè)跨度較大,，有調(diào)度運(yùn)方、繼電保護(hù),、遠(yuǎn)動(dòng),、通信等，它們各是一個(gè)自成體系的專業(yè),，在這些年的工作中,，我通過(guò)不斷的充實(shí)自己對(duì)這幾個(gè)專業(yè)都奠定了較堅(jiān)實(shí)的專業(yè)知識(shí)。

我在日常生活和工作中注意不斷地加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng),，以“明明白白做人,，踏踏實(shí)實(shí)工作，實(shí)實(shí)在在作事”為信條,，言行一致,，踏實(shí)干事，誠(chéng)實(shí)待人,。經(jīng)過(guò)多年學(xué)習(xí)和鍛煉,，自己的業(yè)務(wù)技術(shù)能力、組織協(xié)調(diào)能力,、判斷分析能力,、領(lǐng)導(dǎo)部署能力都有了很大提高,，能夠推動(dòng)調(diào)度運(yùn)行部工作創(chuàng)一流業(yè)績(jī)。

充沛的精力,、高度的敬業(yè)精神和強(qiáng)烈的事業(yè)心,，使我能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作當(dāng)中去。

假若我能夠競(jìng)爭(zhēng)上崗,，我打算從以下幾個(gè)方面進(jìn)行科學(xué)調(diào)度,，規(guī)范管理，全面提高電網(wǎng)調(diào)度運(yùn)行管理水平,。

觀念決定思路,，思路決定出路。觀念新,、思路對(duì),，發(fā)展就有希望。在嚴(yán)峻的形勢(shì)面前,，我想必須樹立很強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、市場(chǎng)意識(shí),、效益意識(shí),、質(zhì)量意識(shí)等前瞻的管理理念，勇于迎接來(lái)自方方面面的挑戰(zhàn),，不僅有效利用傳統(tǒng)調(diào)度管理方法加強(qiáng)管理,，還要摸索電網(wǎng)運(yùn)行規(guī)律，積極采用新技術(shù),、新手段,，采取有效措施，不斷提高部門的整體質(zhì)量,、工作質(zhì)量,、服務(wù)質(zhì)量、人才質(zhì)量以及技術(shù)素質(zhì)等,，使調(diào)度工作始終處于發(fā)展與進(jìn)步的前沿,。

“沒有規(guī)矩，不成方圓”,。近年來(lái),，我們企業(yè)在運(yùn)作中總的來(lái)看，其“人治”現(xiàn)象還較為嚴(yán)重,，離依法管理,、規(guī)范管理的要求還有一定差距。對(duì)此,，要采取有力措施予以解決,。對(duì)于調(diào)度運(yùn)行管理工作,，我想不僅要建立健全完善的管理制度，編制詳盡的現(xiàn)場(chǎng)規(guī)程,，對(duì)于各項(xiàng)工作任務(wù)還要制定翔實(shí)的作業(yè)指導(dǎo)書,，使每個(gè)工作環(huán)節(jié)都有規(guī)可循、有章可遵,，用“武裝到牙齒”來(lái)實(shí)施規(guī)范化的管理運(yùn)作,。

電網(wǎng)調(diào)度水平高低在什么？我想在于是否實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)系統(tǒng)各部門的協(xié)同運(yùn)行,；是否盡量滿足電網(wǎng)負(fù)荷需要的同時(shí),，使電網(wǎng)安全運(yùn)行和連續(xù)供電；是否利用現(xiàn)有資源進(jìn)行合理的配置,，使電網(wǎng)發(fā)揮最大運(yùn)行效率,，達(dá)到低耗多供。水平提高的關(guān)鍵在什么,？我想在于是否使用科學(xué)的工作方法,。調(diào)度管理的科學(xué)工作方法有哪些呢？我認(rèn)為有：科學(xué)的計(jì)算,、科學(xué)的分析,、科學(xué)的`判斷、科學(xué)的處理,、科學(xué)的運(yùn)行調(diào)整等等,。通過(guò)科學(xué)的運(yùn)用這些工作方法去計(jì)算分析電網(wǎng)運(yùn)行狀況，找出問(wèn)題的癥結(jié),，制定切實(shí)可行措施,，進(jìn)行科學(xué)合理的處理調(diào)整,，從而全面提升電網(wǎng)調(diào)度水平,，實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)最佳安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀態(tài),。

學(xué)習(xí)是一個(gè)人汲取知識(shí)和養(yǎng)分的最佳手段,，創(chuàng)新是一個(gè)企業(yè)進(jìn)步的靈魂。電網(wǎng)運(yùn)行管理中,，技術(shù)進(jìn)步技術(shù)創(chuàng)新至關(guān)重要,，只有不竭的知識(shí)源泉，才能科學(xué)的分析電網(wǎng)運(yùn)行情況,，進(jìn)行不斷的技術(shù)革新,。我將在電網(wǎng)調(diào)度管理中堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)的精神，不僅個(gè)人還要帶動(dòng)全部門同志不斷學(xué)習(xí),，不斷積累,，不斷創(chuàng)新,，把學(xué)習(xí)創(chuàng)新作為工作進(jìn)步技術(shù)進(jìn)步的永恒主題，貫穿于各項(xiàng)工作的始終,，在學(xué)習(xí)中求進(jìn)步,，在學(xué)習(xí)中求創(chuàng)新，在創(chuàng)新中生存,，在創(chuàng)新中發(fā)展,，在創(chuàng)新中壯大。

面對(duì)新形勢(shì),，必須抓住新機(jī)遇,，迎接新挑戰(zhàn)。我若能受聘,，我一定不甘落后,，勇于進(jìn)取，努力學(xué)習(xí)新知識(shí),，掌握新技術(shù),，積極發(fā)揮聰明才智，以我滿腔的工作熱情,、踏實(shí)的工作作風(fēng),、前瞻的管理理念、規(guī)范的管理運(yùn)作,、科學(xué)的工作方法,、高度的敬業(yè)精神做好調(diào)度運(yùn)行部創(chuàng)一流工作。

謝謝大家,！

競(jìng)聘調(diào)度演講稿篇八

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、評(píng)委、同志們：

你們好,！今日我在此競(jìng)聘調(diào)度室主任一職,，首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我這樣一個(gè)機(jī)會(huì)。

我競(jìng)聘調(diào)度室主任一職是基于以下理由：

第一,，有較好的政治素養(yǎng),，有正確的人生觀。

第二,，我曾經(jīng)擔(dān)任過(guò)調(diào)度室主任一職,，有著豐富的調(diào)度管理經(jīng)驗(yàn)。

第三,，有扎實(shí)的理論基礎(chǔ),，有分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的技術(shù)技能,。

第四,，有勤于學(xué)習(xí),，不斷創(chuàng)新，勇于接受新技術(shù)新技能的勇氣和不服輸?shù)膭蓬^,。

第五,，逐步培養(yǎng)了自己踏實(shí)的工作作風(fēng)和及時(shí)處理份內(nèi)工作的責(zé)任心。因此,，我有信心,，也有能力做好競(jìng)聘崗位職責(zé)。這也是與我自己的工作歷程分不開的,。

我于1993年7月從武漢水利電力大學(xué)大專畢業(yè)參加工作,，先后在變電站、調(diào)度室,、生產(chǎn)技術(shù)部從事技術(shù)管理工作,。于1998年至xx年四年期間在調(diào)度室擔(dān)任主任一職。于xx年4月因工作需要調(diào)整至生產(chǎn)技術(shù)部工作至今,?？v觀自己的多年來(lái)的人生和工作歷程，我將對(duì)自己充滿著信心和勇氣,，也促使自己不斷反思,、不斷完善自我。因此,，今日我以一顆平常心來(lái)參與此次競(jìng)聘,。勝則不驕，敗則不餒,，永遠(yuǎn)保持對(duì)生活對(duì)工作的熱情,。

如果我這次競(jìng)聘成功，我將在以下幾個(gè)方面踏踏實(shí)實(shí)的工作：首先,，認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé),，即在公司主管經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，主持電網(wǎng)的調(diào)度管理工作,；根據(jù)上級(jí)下達(dá)的年度發(fā),、供電計(jì)劃,，組織編制電網(wǎng)季度,、月發(fā)供電計(jì)劃和運(yùn)行方式；組織電網(wǎng)的安全,、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和連續(xù)供電工作,；

組織召開生產(chǎn)調(diào)度、電網(wǎng)運(yùn)行事故分析會(huì)議,；根據(jù)電網(wǎng)發(fā),、供電和負(fù)荷變化情況,，向上級(jí)提出電網(wǎng)發(fā)、供電調(diào)整方案,；組織遠(yuǎn)動(dòng),、通訊規(guī)劃設(shè)計(jì)和調(diào)整設(shè)備的維護(hù)維修工作；負(fù)責(zé)電網(wǎng)的短路電流計(jì)算和繼電保護(hù)的完整,；積極處理調(diào)度室內(nèi)部的.日常事務(wù),，競(jìng)聘演講稿《調(diào)度室主任競(jìng)聘演講稿范文》。其次,，建立健全調(diào)度室各項(xiàng)管理制度,，如設(shè)備缺陷管理制度、繼電保護(hù)異動(dòng)情況管理制度,。積極配合生產(chǎn)管理部門加強(qiáng)對(duì)調(diào)度,、變電站的管理。

做好各種運(yùn)行方案,，配合公司城網(wǎng)改造,、變電站改造及調(diào)度系統(tǒng)的改造工作，使工程順利進(jìn)行,。利用“傳,、幫、帶”的方式,，加強(qiáng)對(duì)本室員工新技術(shù),、新技能的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，努力提高調(diào)度運(yùn)行管理人員的水平,。積極配合其他生產(chǎn)部門加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,。最后，祝愿我任職的三年內(nèi)風(fēng)調(diào)雨順,，公司的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益節(jié)節(jié)攀升,。

如果我這次競(jìng)聘未成功，我將在本職崗位上一如既往的努力工作,，依然發(fā)揮自己的專長(zhǎng),，在生產(chǎn)管理工作中貢獻(xiàn)自己的力量。

謝謝各位,！

競(jìng)聘調(diào)度演講稿篇九

我叫**,，1996年7月畢業(yè)，畢業(yè)后被分配到添加劑廠,。參加工作七年間,，我歷任裝置操作工，車間計(jì)量員，工段工藝員,，分廠生產(chǎn)調(diào)度,，分廠工藝員等。在實(shí)際工作中,，自己憑著對(duì)本職工作的熱愛,，腳踏實(shí)地，兢兢業(yè)業(yè),，把學(xué)到的的理論知識(shí)和生產(chǎn)實(shí)踐相結(jié)合,，為添加劑廠使出了自己應(yīng)有的力。

隨著改革的逐步深入,，隨著公司扁平化改革重組的進(jìn)行,，結(jié)合三年多的生產(chǎn)調(diào)度實(shí)踐，我認(rèn)為生產(chǎn)調(diào)度崗位特別適合我,，在該崗位上,，我的協(xié)調(diào)管理能力會(huì)發(fā)揮到最大化。下面我就把自己這些年的工作向在坐的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作一個(gè)簡(jiǎn)要的匯報(bào),。

在車間一線裝置倒班期間,，為了盡快熟悉多套裝置的系統(tǒng)流程，我總是天天在現(xiàn)場(chǎng)細(xì)查流程,。由于許多圖紙為英文形式,，我都現(xiàn)查字典，詳細(xì)了解,。發(fā)現(xiàn)圖紙與實(shí)際不符之處,，我都認(rèn)真標(biāo)明，并向工段工藝員了解原因,。此外,，還努力學(xué)習(xí)儀器儀表的性能和用途及裝置轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備的'構(gòu)造性能。作到生產(chǎn)出現(xiàn)故障時(shí),，多次自行解決,，不影響生產(chǎn)。在做好本崗工作的基礎(chǔ)上,，常與車間工藝員共同研究生產(chǎn)工藝,，并改進(jìn)工藝。

當(dāng)班中,，嚴(yán)防跑,、冒、滴,、漏現(xiàn)象的發(fā)生,，及時(shí)反映到車間,，大大降低了可變成本,。此外,，我利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)生產(chǎn)管理理論知識(shí)，并結(jié)合實(shí)踐,，努力調(diào)動(dòng)本班工人的生產(chǎn)積極性,。因?yàn)槿魏我粋€(gè)企業(yè)，××要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取勝的話,，首先必須把生產(chǎn)一線搞好,，生產(chǎn)成本的控制也主要在一線。

99年3月,，由于車間需要一名計(jì)量員,，經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)的長(zhǎng)期考察，從眾多的人員中選中了我,。在此期間,，我防止了兩起串料和跑料事件，杜絕了罐區(qū)蒸汽泄漏,。使車間原料和成品損失降到歷史最低水平,。

由于在車間干得較好，得到了認(rèn)可,，在99年9月,，出任添加劑廠生產(chǎn)調(diào)度職務(wù)。生產(chǎn)調(diào)度的工作,，從小處看,，可能只是一個(gè)倒班的工作，與一般倒班差別不大,。事實(shí)并非如此,，因?yàn)樯a(chǎn)調(diào)度所負(fù)責(zé)的是一個(gè)全廠的生產(chǎn)協(xié)調(diào)指揮，尤其是晚上,，調(diào)度將全權(quán)指揮生產(chǎn),，負(fù)責(zé)監(jiān)督安全。所以如何做到獨(dú)自安排各裝置生產(chǎn),，防止安全事故的發(fā)生,，及時(shí)處理生產(chǎn)問(wèn)題是一件非常不容易的事情。

在生產(chǎn)中,，我除了按照規(guī)章制度指揮生產(chǎn)外,，還將以前所學(xué)的生產(chǎn)管理和人文心理學(xué)等理論知識(shí)結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，用理論知道實(shí)踐,；從實(shí)踐中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，轉(zhuǎn)化為理論，再回到實(shí)踐。用心體會(huì)班員的心理,，從心理上達(dá)到共識(shí),。與班長(zhǎng)心連心，及時(shí)了解生產(chǎn)實(shí)際狀況,；每次當(dāng)班都到各裝置現(xiàn)場(chǎng)了解實(shí)際進(jìn)度,，不盲目指揮。遇到突發(fā)事故,，能在最短的時(shí)間內(nèi)了解,，并著手解決，將企業(yè)損失降到最低,，及時(shí)向上級(jí)反映實(shí)際情況,，為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)排憂解難，保障企業(yè)安,、滿,、優(yōu)生產(chǎn)。調(diào)度作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的眼睛和左右手,，

在日常生產(chǎn)中,，傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)的指令，向領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)一線實(shí)際狀況,，輔助領(lǐng)導(dǎo)解決實(shí)際問(wèn)題,。添加劑行業(yè)作為一個(gè)典型的精細(xì)化工行業(yè)，具有精細(xì)化工的典型特征：劇毒原料多,，生產(chǎn)工藝復(fù)雜,，副產(chǎn)物多，污染嚴(yán)重,，產(chǎn)品附加值高的特點(diǎn),。如我分廠無(wú)灰劑的原料氯氣，zddp的原料五硫化二磷等,，副產(chǎn)物如硫化氫及二氧化硫,、三氧化硫等均為劇毒物質(zhì)。因此放在調(diào)度面前的是安全和生產(chǎn)的雙重任務(wù),，協(xié)調(diào)好兩者關(guān)系非常重要

為了克服安全和生產(chǎn)的矛盾,，我首先做到“安全第一”，經(jīng)常向領(lǐng)導(dǎo)反映發(fā)現(xiàn)的安全隱患,，使安全隱患得到及時(shí)整改,。時(shí)時(shí)與裝置有關(guān)人員保持思想溝通，使一線工人思想上“時(shí)時(shí)想安全”,，作到安全事故最小化,。在生產(chǎn)中我曾防止了三起氯氣泄漏事故和兩起硫化氫的泄漏事故和一起pib裝置去火炬管線落地防爆事件,。在20xx年添加劑廠dcs技改中，作為一個(gè)調(diào)度,，我起到了一個(gè)核心協(xié)調(diào)的作用,，使添加劑dcs改造時(shí)間大大縮短，為裝置提前投入運(yùn)行做出了一份力,。

技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)追求可持續(xù)發(fā)展的永恒的主題,。20xx年9月被臨時(shí)出任分廠工藝技術(shù)員以來(lái),，作為一個(gè)科技人員,，我堅(jiān)持把推進(jìn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新視為己任。在20xx年三季度的高分子無(wú)灰劑的工放和磺酸鎂的試生產(chǎn)中,，均發(fā)揮了應(yīng)有的作用,。在短短幾個(gè)月里，還把我廠的磺酸鹽濁度降到了一個(gè)較低水平,，生產(chǎn)成本降低了百萬(wàn)元,，為20xx年添加劑的扭虧發(fā)揮了一定的作用。

總之,，我認(rèn)為作為石化分公司的一名職工,，在自己的崗位上做到了盡職盡份，在三年多的生產(chǎn)調(diào)度工作中,，積累了豐富的經(jīng)驗(yàn),。對(duì)于全公司的生產(chǎn)調(diào)度工作，我認(rèn)為從理論知識(shí)和實(shí)踐能力上,，我已經(jīng)具備相應(yīng)的能力,。我相信在新的調(diào)度崗位上一定能勝任。

競(jìng)聘調(diào)度演講稿篇十

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)同志們：

大家好!首先,，非常感謝公司各位領(lǐng)導(dǎo)給我這樣一個(gè)展示自我的舞臺(tái)和施展才華的機(jī)會(huì),。為了充分發(fā)揮自身才能，把自己的發(fā)展融入到分廠的發(fā)展中去,，今天我懷著忠誠(chéng)于雙匯,，奉獻(xiàn)于雙匯的信念參加生產(chǎn)處調(diào)度員一職的競(jìng)聘。

我的競(jìng)聘材料共分為三個(gè)部分,，一是個(gè)人簡(jiǎn)歷及競(jìng)聘優(yōu)勢(shì),，二是對(duì)崗位的認(rèn)識(shí)，三是工作思路,。

我叫梁登輝,，07年7月畢業(yè)于鄭州牧專動(dòng)物檢疫專業(yè)，大專學(xué)歷,，先后在清真車間原料工序,、結(jié)扎工序?qū)W習(xí)鍛煉,，07年10月份通過(guò)競(jìng)聘擔(dān)任清真車間安全員至今。在此期間我時(shí)刻以陽(yáng)光的心態(tài)迎接工作中的每一天,，每到一個(gè)崗位都能積極轉(zhuǎn)變角色,，做到干一行、愛一行,，逐步提高自己

的水平,，并讓我克服年輕氣躁，做到腳踏實(shí)地,，提高工作主動(dòng)性,，不怕多做事，不怕做小事,，在點(diǎn)滴實(shí)踐中完善提高自己,。我的優(yōu)勢(shì)在于：

1、具有高度的團(tuán)隊(duì)精神,，雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng),。

2、為人正直,，愛崗敬業(yè),，高度認(rèn)同雙匯文化。

3,、誠(chéng)實(shí)守信,，具有坦蕩的胸懷，能夠誠(chéng)實(shí)做人,，誠(chéng)信做事,。

4、具有良好的學(xué)習(xí)精神,，在平時(shí)的生活和工作中,，能夠做到從成功中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，從失敗中吸取教訓(xùn),。

5,、有善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題的能力,。

6,、有不斷創(chuàng)新的意識(shí)。

7,、具有一定的寫作功底,，能熟練操作word和excel辦公軟件。

在一線的工作經(jīng)歷使我對(duì)張總倡導(dǎo)的"六個(gè)杜絕",、"五項(xiàng)原則"有著深刻的體會(huì),，以及08年提出了"四個(gè)升級(jí),，六個(gè)緊盯"深深的體會(huì)到領(lǐng)導(dǎo)班子想把分廠管理成集團(tuán)公司優(yōu)秀分廠的決心，更對(duì)以張總為核心領(lǐng)導(dǎo)的火腿腸分廠的良好發(fā)展前景充滿了信心,。這次競(jìng)聘調(diào)度員一職,，是我深思熟慮的一次選擇，我認(rèn)為我能勝任這一職位,。

1,、生產(chǎn)調(diào)度處是負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)管理的職能部門，所以調(diào)度員應(yīng)該具備有良好的組織能力,、協(xié)調(diào)能力,、監(jiān)督意識(shí)及服務(wù)意識(shí)。在生產(chǎn)過(guò)程中調(diào)度員應(yīng)該做到用顯微鏡發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，用放大鏡解決問(wèn)題,，充分行使好以上四種職能,，保證公司的各種生產(chǎn)活動(dòng)正常進(jìn)行,。

2、調(diào)度員作為溝通上級(jí)與下級(jí)的橋梁,，是領(lǐng)導(dǎo)的眼睛,，要能夠看到管理中的漏洞和不足，為領(lǐng)導(dǎo)提供決策的'依據(jù),，幫分廠完善管理;是職工的耳朵,，及時(shí)接受領(lǐng)導(dǎo)和分廠的思路政策，并直接傳達(dá)給職工,。

3,、調(diào)度員應(yīng)該學(xué)會(huì)管"閑事"，不怕得罪人,，將公司生產(chǎn)過(guò)程中不規(guī)范現(xiàn)象全部查出來(lái)并給予解決,。避免發(fā)生重大安全事故和批量質(zhì)量事故。

4,、作為一名調(diào)度員還必須能夠做到處事公平公正,，要對(duì)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，對(duì)分廠負(fù)責(zé),，對(duì)自己負(fù)責(zé),，做好自己的監(jiān)督職能。

在工作中我會(huì)堅(jiān)決貫徹萬(wàn)總提出的"按標(biāo)準(zhǔn)辦事,，用數(shù)據(jù)說(shuō)話,，看結(jié)果評(píng)判"的十五字方針,，堅(jiān)持"以人為本,、追求卓越,、開拓創(chuàng)新"的理念,，秉承張總提出的"六個(gè)杜絕" "五項(xiàng)原則"的主導(dǎo)思想，團(tuán)結(jié)同事,，保證產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí)降低成本,，保持現(xiàn)場(chǎng)最優(yōu)、安全零事故,，為爭(zhēng)創(chuàng)集團(tuán)公司先進(jìn)分廠盡自己的綿薄之力,，切實(shí)做到把張總的理念貫徹到生產(chǎn)中去。具體工作會(huì)遵循以下四點(diǎn)開展：

1,、人員管理是基礎(chǔ)狠抓人員行為規(guī)范,，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范，我會(huì)在工作中堅(jiān)持不懈的落實(shí)5s管理,，逐步改進(jìn)生產(chǎn)過(guò)程中不合理,、不規(guī)范的方面，最終做到每一個(gè)人的心中都有5s,，隨時(shí)隨地都以5s標(biāo)準(zhǔn)為對(duì)照,，來(lái)自覺規(guī)范自己的行為。真實(shí)做到5s管理升級(jí),。

2,、安全生產(chǎn)是前提我會(huì)在生產(chǎn)中排查所有不安全因素，敢于向所有不安全行為挑戰(zhàn),，對(duì)自己的工作實(shí)行安全一票否決制,。即使自己的工作做的再好，只要有一起安全事故發(fā)生,，那么所有的成果都要給予否定,。只有把安全放在第一位，才能真正杜絕重大安全事故的發(fā)生,，真正的做好工作,。

3、協(xié)調(diào)生產(chǎn)是重點(diǎn)做好現(xiàn)場(chǎng)管理,，積極協(xié)調(diào)車間生產(chǎn),，為車間生產(chǎn)服務(wù)，在提高產(chǎn)量的同時(shí),，保證產(chǎn)品質(zhì)量,，降低原料、能源浪費(fèi),，配合車間做好生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作,，為完成08年分廠182100噸的新高產(chǎn)量做出自己的一份努力。

4,、標(biāo)準(zhǔn)操作是保障食品專業(yè)出身的我更懂得在食品生產(chǎn)過(guò)程中工藝的重要性與嚴(yán)肅性,，所以我會(huì)在生產(chǎn)中嚴(yán)格執(zhí)行各種產(chǎn)品的工藝,，強(qiáng)調(diào)工藝的嚴(yán)肅性，從時(shí)間鏈,、溫度鏈及數(shù)據(jù)鏈上對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量加以控制,，堅(jiān)持問(wèn)題分析不清楚不放過(guò)，問(wèn)題解決不了不放過(guò),，變"管結(jié)果"為"管因素",，最大限度的減少人為因素對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量造成的不良影響，杜絕批量質(zhì)量事故的出現(xiàn),，降低市場(chǎng)反饋率,。

5、真實(shí)反饋是本職在工作中我會(huì)切實(shí)行使好組織,、協(xié)調(diào),、監(jiān)督、服務(wù)的職能,，按照分廠的各種計(jì)劃進(jìn)度組織,、協(xié)調(diào)好車間的生產(chǎn)，再做好協(xié)調(diào)工作的同時(shí),，將在車間內(nèi)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)反饋回車間,，保證生產(chǎn)更順暢,。只有服務(wù)與監(jiān)督合理的融為一體,，才能更好的做好本職工作。

我相信在張總及各位領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在各位齊心協(xié)力為雙匯事業(yè)做貢獻(xiàn)的同事的幫助下,，我一定能很快的適應(yīng)這一角色，將張總提出的"以人為本,，追求卓越,，開拓創(chuàng)新"的管理理念融會(huì)貫通到工作中去，為火腿腸分廠的發(fā)展獻(xiàn)出自己的一份力量,。

如果此次我能夠競(jìng)聘成功,，我有決心，有信心做好這項(xiàng)工作,，我將積極進(jìn)取,，不管前面的道路如何曲折，也不管工作中的壓力有多大,，我都會(huì)以高度的敬業(yè)精神和獻(xiàn)身精神,，義無(wú)反顧的大膽進(jìn)取、拼搏創(chuàng)新,，為將火腿

腸分廠打造成一流分廠,、樣板分廠,、集團(tuán)先進(jìn)分廠而不遺余力，奮斗不已,。以上是我的競(jìng)聘內(nèi)容,，若有不當(dāng)之處，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo),。

競(jìng)聘調(diào)度演講稿篇十一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、評(píng)委們：

大家好！

你們好,！今天我在此競(jìng)聘調(diào)度室主任一職,，首先感該公司領(lǐng)導(dǎo)給我這樣一個(gè)機(jī)會(huì)。我叫xxx,，1996年7月畢業(yè),，畢業(yè)后被分配到添加劑廠。參加工作七年間,，我歷任裝置操作工,，車間計(jì)量員，工段工藝員,，分廠生產(chǎn)調(diào)度,，分廠工藝員等。在實(shí)際工作中,，自己憑著對(duì)本職工作的熱愛,，腳踏實(shí)地，兢兢業(yè)業(yè),，把學(xué)到的的理論知識(shí)和生產(chǎn)實(shí)踐相結(jié)合,，為添加劑廠使出了自己應(yīng)有的力。隨著改革的逐步深入,，隨著公司扁平化改革重組的進(jìn)行,，結(jié)合三年多的生產(chǎn)調(diào)度實(shí)踐，我認(rèn)為生產(chǎn)調(diào)度崗位特別適合我,，在該崗位上,，我的協(xié)調(diào)管理能力會(huì)發(fā)揮到最大化。下面我就把自己這些年的工作向在坐的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作一個(gè)簡(jiǎn)要的匯報(bào),。

我競(jìng)聘調(diào)度室主任一職是基于以下理由：第一,，有較好的政治素養(yǎng)，有正確的人生觀,。第二,，我曾經(jīng)擔(dān)任過(guò)調(diào)度室主任一職，有著豐富的調(diào)度管理經(jīng)驗(yàn)。第三,，有扎實(shí)的理論基礎(chǔ),，有分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的技術(shù)技能,。第四,，有勤于學(xué)習(xí)，不斷創(chuàng)新,，勇于接受新技術(shù)新技能的勇氣和不服輸?shù)膭蓬^,。第五，逐步培養(yǎng)了自己踏實(shí)的工作作風(fēng)和及時(shí)處理份內(nèi)工作的責(zé)任心,。因此,，我有信心，也有能力做好競(jìng)聘崗位職責(zé),。這也是與我自己的工作歷程分不開的,。我于年月從武漢水利電力大學(xué)大專畢業(yè)參加工作，先后在變電站,、調(diào)度室,、生產(chǎn)技術(shù)部從事技術(shù)管理工作。于年至年四年期間在調(diào)度室擔(dān)任主任一職,。于××年月因工作需要調(diào)整至生產(chǎn)技術(shù)部工作至今,。縱觀自己的多年來(lái)的人生和工作歷程,，我將對(duì)自己充滿著信心和勇氣,，也促使自己不斷反思、不斷完善自我,。因此,，今天我以一顆平常心來(lái)參與此次競(jìng)聘。勝則不驕,，敗則不餒，永遠(yuǎn)保持對(duì)生活對(duì)工作的熱情,。

如果我這次競(jìng)聘成功,，我將在以下幾個(gè)方面踏踏實(shí)實(shí)的工作：

一、埋頭生產(chǎn)一線,，打好生產(chǎn)實(shí)踐基礎(chǔ)在車間一線裝置倒班期間,，為了盡快熟悉多套裝置的系統(tǒng)流程，我總是天天在現(xiàn)場(chǎng)細(xì)查流程,。由于許多圖紙為英文形式,，我都現(xiàn)，詳細(xì)了解。發(fā)現(xiàn)圖紙與實(shí)際不符之處,，我都認(rèn)真標(biāo)明,，并向工段工藝員了解原因。此外,，還努力學(xué)習(xí)儀器儀表的性能和用途及裝置轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備的構(gòu)造性能,。作到生產(chǎn)出現(xiàn)故障時(shí)，多次自行解決,，不影響生產(chǎn),。在做好本崗工作的基礎(chǔ)上，常與車間工藝員共同研究生產(chǎn)工藝,，并改進(jìn)工藝,。當(dāng)班中，嚴(yán)防跑,、冒,、滴、漏現(xiàn)象的發(fā)生,，及時(shí)反映到車間,，大大降低了可變成本。此外,，我利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)生產(chǎn)管理理論知識(shí),，并結(jié)合實(shí)踐，努力調(diào)動(dòng)本班工人的生產(chǎn)積極性,。因?yàn)槿魏我粋€(gè)企業(yè),，××要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取勝的話，首先必須把生產(chǎn)一線搞好,，生產(chǎn)成本的控制也主要在一線,。99年3月，由于車間需要一名計(jì)量員,，經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)的長(zhǎng)期考察,，從眾多的人員中選中了我。在此期間,，我防止了兩起串料和跑料事件,，杜絕了罐區(qū)蒸汽泄漏。使車間原料和成品損失降到歷史最低水平,。

二,、精通業(yè)務(wù)，協(xié)調(diào)好裝置運(yùn)行由于在車間干得較好,，得到了認(rèn)可,，在99年9月，出任添加劑廠生產(chǎn)調(diào)度職務(wù)。生產(chǎn)調(diào)度的工作,，從小處看,，可能只是一個(gè)倒班的工作，與一般倒班差別不大,。事實(shí)并非如此,，因?yàn)樯a(chǎn)調(diào)度所負(fù)責(zé)的是一個(gè)全廠的生產(chǎn)協(xié)調(diào)指揮，尤其是晚上,，調(diào)度將全權(quán)指揮生產(chǎn),，負(fù)責(zé)監(jiān)督安全。所以如何做到獨(dú)自安排各裝置生產(chǎn),，防止安全事故的發(fā)生,，及時(shí)處理生產(chǎn)問(wèn)題是一件非常不容易的事情。在生產(chǎn)中,，我除了按照規(guī)章制度指揮生產(chǎn)外,，還將以前所學(xué)的生產(chǎn)管理和人文心理學(xué)等理論知識(shí)結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，用理論知道實(shí)踐,；從實(shí)踐中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，轉(zhuǎn)化為理論，再回到實(shí)踐,。用心體會(huì)班員的心理,，從心理上達(dá)到共識(shí)。與班長(zhǎng)心連心,，及時(shí)了解生產(chǎn)實(shí)際狀況,；每次當(dāng)班都到各裝置現(xiàn)場(chǎng)了解實(shí)際進(jìn)度，不盲目指揮,。遇到突發(fā)事故,，能在最短的時(shí)間內(nèi)了解，并著手解決,，將企業(yè)損失降到最低,，及時(shí)向上級(jí)反映實(shí)際情況，為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)排憂解難,，保障企業(yè)安,、滿、優(yōu)生產(chǎn),。調(diào)度作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的.眼睛和左右手，在日常生產(chǎn)中,，傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)的指令,，向領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)一線實(shí)際狀況，輔助領(lǐng)導(dǎo)解決實(shí)際問(wèn)題。添加劑行業(yè)作為一個(gè)典型的精細(xì)化工行業(yè),，具有精細(xì)化工的典型特征：劇毒原料多,，生產(chǎn)工藝復(fù)雜，副產(chǎn)物多,，污染嚴(yán)重,，產(chǎn)品附加值高的特點(diǎn)。如我分廠無(wú)灰劑的原料氯氣,，zddp的原料五硫化二磷等,，副產(chǎn)物如硫化氫及二氧化硫、三氧化硫等均為劇毒物質(zhì),。因此放在調(diào)度面前的是安全和生產(chǎn)的雙重任務(wù),，協(xié)調(diào)好兩者關(guān)系非常重要，為了克服安全和生產(chǎn)的矛盾,，我首先做到“安全第一”,，經(jīng)常向領(lǐng)導(dǎo)反映發(fā)現(xiàn)的安全隱患，使安全隱患得到及時(shí)整改,。時(shí)時(shí)與裝置有關(guān)人員保持思想溝通,，使一線工人思想上“時(shí)時(shí)想安全”，作到安全事故最小化,。在生產(chǎn)中我曾防止了三起氯氣泄漏事故和兩起硫化氫的泄漏事故和一起pib裝置去火炬管線落地防爆事件,。在20xx年添加劑廠dcs技改中，作為一個(gè)調(diào)度,，我起到了一個(gè)核心協(xié)調(diào)的作用,，使添加劑dcs改造時(shí)間大大縮短，為裝置提前投入運(yùn)行做出了一份力,。

三,、刻苦公關(guān)，提高裝置技術(shù)水平技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)追求可持續(xù)發(fā)展的永恒的主題,。20xx年9月被臨時(shí)出任分廠工藝技術(shù)員以來(lái),，作為一個(gè)科技人員，我堅(jiān)持把推進(jìn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新視為己任,。在20xx年三季度的高分子無(wú)灰劑的工放和磺酸鎂的試生產(chǎn)中,，均發(fā)揮了應(yīng)有的作用。在短短幾個(gè)月里,，還把我廠的磺酸鹽濁度降到了一個(gè)較低水平,，生產(chǎn)成本降低了百萬(wàn)元，為20xx年添加劑的扭虧發(fā)揮了一定的作用,。

總之,，我認(rèn)為作為石化分公司的一名職工,，在自己的崗位上做到了盡職盡份，在三年多的生產(chǎn)調(diào)度工作中,，積累了豐富的經(jīng)驗(yàn),。對(duì)于全公司的生產(chǎn)調(diào)度工作，我認(rèn)為從理論知識(shí)和實(shí)踐能力上,，我已經(jīng)具備相應(yīng)的能力,。我相信在新的調(diào)度崗位上一定能勝任,。

競(jìng)聘調(diào)度演講稿篇十二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委,、同志們：

你們好,！今天我在此競(jìng)聘調(diào)度室主任一職,，首先感該公司領(lǐng)導(dǎo)給我這樣一個(gè)機(jī)會(huì),。

我競(jìng)聘調(diào)度室主任一職是基于以下理由：

第一，有較好的政治素養(yǎng),，有正確的人生觀。

第二，我曾經(jīng)擔(dān)任過(guò)調(diào)度室主任一職,，有著豐富的調(diào)度管理經(jīng)驗(yàn),。

第三，有扎實(shí)的理論基礎(chǔ),，有分析問(wèn)題,、解決問(wèn)題的技術(shù)技能。第四,，有勤于學(xué)習(xí),，不斷創(chuàng)新，勇于接受新技術(shù)新技能的勇氣和不服輸?shù)膭蓬^,。

第五,，逐步培養(yǎng)了自己踏實(shí)的工作作風(fēng)和及時(shí)處理份內(nèi)工作的責(zé)任心,。因此,，我有信心，也有能力做好競(jìng)聘崗位職責(zé),。這也是與我自己的`工作歷程分不開的,。我于年月從武漢水利電力大學(xué)大專畢業(yè)參加工作,，先后在變電站,、調(diào)度室,、

生產(chǎn)技術(shù)部從事技術(shù)管理工作,。于年至年四年期間在調(diào)度室擔(dān)任主任一職,。于××年月因工作需要調(diào)整至生產(chǎn)技術(shù)部工作至今?？v觀自己的多年來(lái)的人生和工作歷程，我將對(duì)自己充滿著信心和勇氣,，也促使自己不斷反思,、不斷完善自我。因此，今天我以一顆平常心來(lái)參與此次競(jìng)聘,。勝則不驕,，敗則不餒，永遠(yuǎn)保持對(duì)生活對(duì)工作的熱情,。

如果我這次競(jìng)聘成功,，我將在以下幾個(gè)方面踏踏實(shí)實(shí)的工作：首先，認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé),，即在公司主管經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,，主持電網(wǎng)的調(diào)度管理工作；根據(jù)上級(jí)下達(dá)的年度發(fā),、供電計(jì)劃,，組織編制電網(wǎng)季度、月發(fā)供電計(jì)劃和運(yùn)行方式,；組織電網(wǎng)的安全,、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和連續(xù)供電工作；組織召開生產(chǎn)調(diào)度,、電網(wǎng)運(yùn)行事故分析會(huì)議；根據(jù)電網(wǎng)發(fā),、供電和負(fù)荷變化情況,，向上級(jí)提出電網(wǎng)發(fā)、供電調(diào)整方案,；組織遠(yuǎn)動(dòng),、通訊規(guī)劃設(shè)計(jì)和調(diào)整設(shè)備的維護(hù)維修工作；負(fù)責(zé)電網(wǎng)的短路電流計(jì)算和繼電保護(hù)的完整,；積極處理調(diào)度室內(nèi)部的日常事務(wù),。其次，建立健全調(diào)度室各項(xiàng)管理制度,，如設(shè)備缺陷管理制度,、繼電保護(hù)異動(dòng)情況管理制度。積極配合生產(chǎn)管理部門加強(qiáng)對(duì)調(diào)度,、變電站的管理,。做好各種運(yùn)行方案，配合公司城網(wǎng)改造,、變電站改造及調(diào)度系統(tǒng)的改造工作,，使工程順利進(jìn)行。利用“傳,、幫,、帶”的方式，加強(qiáng)對(duì)本室員工新技術(shù)、新技能的培訓(xùn),，努力提高調(diào)度運(yùn)行管理人員的水平,。積極配合其他生產(chǎn)部門加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理。最后,，祝愿我任職的三年內(nèi)風(fēng)調(diào)雨順,，公司的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益節(jié)節(jié)攀升。

如果我這次競(jìng)聘未成功,，我將在本職崗位上一如既往的努力工作,，依然發(fā)揮自己的專長(zhǎng)，生產(chǎn)管理工作中貢獻(xiàn)自己的力量,。

競(jìng)聘調(diào)度演講稿篇十三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好,！首先，讓我衷心地感謝公司給我這次參加競(jìng)聘的機(jī)會(huì),。我叫xx,，現(xiàn)年x歲，大學(xué)本科文化,，中級(jí)技術(shù)職稱,，1991年至1998年先后在和從事電氣工作，1998年通過(guò)公司的公開公平競(jìng)爭(zhēng)考試,，以優(yōu)異的成績(jī)考入到電力公司調(diào)度所工作至今,。

今天，我應(yīng)聘調(diào)度控制中心安全及培訓(xùn)管理崗位的主要理由和優(yōu)勢(shì)是：

1,、多年的調(diào)度工作使我能熟練運(yùn)用電安全規(guī)程和運(yùn)行規(guī)程組織電力生產(chǎn),。

2、多年的調(diào)度工作讓我積累了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),，并練就了良好的語(yǔ)言表達(dá)和文字組織能力,，具有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)溝通能力。

3,、能熟練掌握保證安全的組織措施和技術(shù)措施,具有正確指揮電日常操作及事故處理的能力

4,、有較強(qiáng)的安全意識(shí)和工作責(zé)任感。

5,、具有不斷開拓進(jìn)取和挑戰(zhàn)自我的能力,，讓我對(duì)從事新的工作充滿信心。

如果此次競(jìng)聘成功,，我將從以下幾方面做好本職工作：

(1)提高安全教育的針對(duì)性,，堅(jiān)持周五安全學(xué)習(xí)制度。

(2)提高安全教育的實(shí)效性,。根據(jù)調(diào)度員的具體情況組織必要的安全警示教育,，自覺地遵章守紀(jì),，主動(dòng)地追求安全、維護(hù)安全,。

(1)安全工作只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn),，時(shí)時(shí)刻刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦。堅(jiān)持定期舉行安全生產(chǎn)分析會(huì)和安全例會(huì),，對(duì)調(diào)度中心的安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行分析,、總結(jié)，對(duì)安全生產(chǎn)和管理工作中的薄弱環(huán)節(jié)及突出問(wèn)題進(jìn)行認(rèn)真研究,，制定切實(shí)可行的解決方案,。

(2)強(qiáng)化監(jiān)督檢查。監(jiān)督檢查是做好安全工作的必要手段,，沒有規(guī)范的監(jiān)督檢查,，安全管理的全面落實(shí)就難以實(shí)現(xiàn)，開展安全工作的針對(duì)性和實(shí)效性就會(huì)打折扣,。定期對(duì)調(diào)度操作票,、任務(wù)票進(jìn)行檢查分析，認(rèn)真做好調(diào)度錄音的監(jiān)聽,。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的`問(wèn)題要及時(shí)提出整改要求,，使調(diào)度操作管理更加規(guī)范。

調(diào)度工作是一項(xiàng)綜合性的系統(tǒng)工作,，其每一項(xiàng)操作都可能影響運(yùn)行電,、設(shè)備和人身的安全，為從根本上杜絕因調(diào)度誤操作和誤下令而造成人為事故發(fā)生,，為防止調(diào)度員誤發(fā)布調(diào)度指令，提高調(diào)度員的業(yè)務(wù)水平是非常重要的：

（1）定期開展反事故演習(xí),，每月組織調(diào)度員針對(duì)當(dāng)前電薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行反事故演習(xí),鍛煉調(diào)度員的事故反應(yīng)能力,。

調(diào)度工作是一項(xiàng)綜合性的系統(tǒng)工作，其每一項(xiàng)操作都可能影響運(yùn)行電,、設(shè)備和人身的安全,，為從根本上杜絕因調(diào)度誤操作和誤下令而造成人為事故發(fā)生，為防止調(diào)度員誤發(fā)布調(diào)度指令,，提高調(diào)度員的業(yè)務(wù)水平是非常重要的：

（1）定期開展反事故演習(xí),，每月組織調(diào)度員針對(duì)當(dāng)前電薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行反事故演習(xí),鍛煉調(diào)度員的事故反應(yīng)能力。（2）開展廠站技術(shù)交流活動(dòng)調(diào)度員到廠站學(xué)習(xí),、同廠站值班員面對(duì)面交流,不僅使調(diào)度員進(jìn)一步了解了現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備和工作情況,還使值班員了解到電方面的情況,有助于調(diào)度工作的開展和協(xié)調(diào),。

（3）針對(duì)電設(shè)備不斷更新，定期邀請(qǐng)各專業(yè)老師對(duì)調(diào)度員工作涉及的保護(hù)和新設(shè)備等多方面的知識(shí)進(jìn)行專業(yè)授課,以提高調(diào)度員的理論水平,。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),，此次競(jìng)聘是給我一次新的挑戰(zhàn)，如果應(yīng)聘不成功，我也不會(huì)氣餒,，將會(huì)服從組織安排,，在新的工作崗位上，一如既往干好工作,，爭(zhēng)取更大進(jìn)步,！謝謝大家！

競(jìng)聘調(diào)度演講稿篇十四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

我叫馮生,，1996年7月畢業(yè),，畢業(yè)后被分配到添加劑廠。參加工作七年間,，我歷任裝置操作工,，車間計(jì)量員，工段工藝員,，分廠生產(chǎn)調(diào)度,，分廠工藝員等。在實(shí)際工作中,，自己憑著對(duì)本職工作的熱愛,，腳踏實(shí)地，兢兢業(yè)業(yè),，把學(xué)到的的理論知識(shí)和生產(chǎn)實(shí)踐相結(jié)合,，為添加劑廠使出了自己應(yīng)有的力。隨著改革的逐步深入,，隨著公司扁平化改革重組的進(jìn)行,，結(jié)合三年多的生產(chǎn)調(diào)度實(shí)踐，我認(rèn)為生產(chǎn)調(diào)度崗位特別適合我,，在該崗位上,，我的協(xié)調(diào)管理能力會(huì)發(fā)揮到最大化。下面我就把自己這些年的工作向在坐的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作一個(gè)簡(jiǎn)要的匯報(bào),。

在車間一線裝置倒班期間,，為了盡快熟悉多套裝置的系統(tǒng)流程，我總是天天在現(xiàn)場(chǎng)細(xì)查流程,。由于許多圖紙為英文形式,，我都現(xiàn)查字典，詳細(xì)了解,。發(fā)現(xiàn)圖紙與實(shí)際不符之處,，我都認(rèn)真標(biāo)明，并向工段工藝員了解原因,。此外,，還努力學(xué)習(xí) 儀器儀表的性能和用途及裝置轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備的構(gòu)造性能,。作到生產(chǎn)出現(xiàn)故障時(shí)，多次自行解決,，不影響生產(chǎn),。在做好本崗工作的基礎(chǔ)上，常與車間工藝員共同研究生產(chǎn)工藝,，并改進(jìn)工藝,。當(dāng)班中，嚴(yán)防跑,、冒,、滴、漏現(xiàn)象的發(fā)生,，及時(shí)反映到車間,，大大降低了可變成本。此外,，我利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí) 生產(chǎn)管理理論知識(shí),，并結(jié)合實(shí)踐，努力調(diào)動(dòng)本班工人的生產(chǎn)積極性,。因?yàn)槿魏我粋€(gè)企業(yè),， 要想在激烈的`市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取勝的話，首先必須把生產(chǎn)一線搞好,，生產(chǎn)成本的控制也主要在一線,。

99年3月，由于車間需要一名計(jì)量員,，經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)的長(zhǎng)期考察,，從眾多的人員中選中了我。在此期間,，我防止了兩起串料和跑料事件,，杜絕了罐區(qū)蒸汽泄漏。使車間原料和成品損失降到歷史最低水平,。

由于在車間干得較好，得到了認(rèn)可,，在99年9月,，出任添加劑廠生產(chǎn)調(diào)度職務(wù)。生產(chǎn)調(diào)度的工作,，從小處看,，可能只是一個(gè)倒班的工作，與一般倒班差別不大,。事實(shí)并非如此,，因?yàn)樯a(chǎn)調(diào)度所負(fù)責(zé)的是一個(gè)全廠的生產(chǎn)協(xié)調(diào)指揮,，尤其是晚上，調(diào)度將全權(quán)指揮生產(chǎn),，負(fù)責(zé)監(jiān)督安全,。所以如何做到獨(dú)自安排各裝置生產(chǎn)，防止安全事故的發(fā)生,，及時(shí)處理生產(chǎn)問(wèn)題是一件非常不容易的事情,。在生產(chǎn)中，我除了按照規(guī)章制度指揮生產(chǎn)外,，還將以前所學(xué)的生產(chǎn)管理和人文心理學(xué)等理論知識(shí)結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,，用理論知道實(shí)踐；從實(shí)踐中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，轉(zhuǎn)化為理論,，再回到實(shí)踐。用心體會(huì)班員的心理,，從心理上達(dá)到共識(shí),。與班長(zhǎng)心連心，及時(shí)了解生產(chǎn)實(shí)際狀況,；每次當(dāng)班都到各裝置現(xiàn)場(chǎng)了解實(shí)際進(jìn)度,，不盲目指揮。遇到突發(fā)事故,，能在最短的時(shí)間內(nèi)了解,，并著手解決，將企業(yè)損失降到最低,，及時(shí)向上級(jí)反映實(shí)際情況,，為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)排憂解難，保障企業(yè)安,、滿,、優(yōu)生產(chǎn)。調(diào)度作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的眼睛和左右手,，在日常生產(chǎn)中,，傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)的指令，向領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)一線實(shí)際狀況,，輔助領(lǐng)導(dǎo)解決實(shí)際問(wèn)題,。添加劑行業(yè)作為一個(gè)典型的精細(xì)化工行業(yè)，具有精細(xì)化工的典型特征：劇毒原料多,，生產(chǎn)工藝復(fù)雜,，副產(chǎn)物多，污染嚴(yán)重,，產(chǎn)品附加值高的特點(diǎn),。如我分廠無(wú)灰劑的原料氯氣,，zddp的原料五硫化二磷等，副產(chǎn)物如硫化氫及二氧化硫,、三氧化硫等均為劇毒物質(zhì),。因此放在調(diào)度面前的是安全和生產(chǎn)的雙重任務(wù)，協(xié)調(diào)好兩者關(guān)系非常重要,，為了克服安全和生產(chǎn)的矛盾,，我首先做到“安全第一”，經(jīng)常向領(lǐng)導(dǎo)反映發(fā)現(xiàn)的安全隱患,，使安全隱患得到及時(shí)整改,。時(shí)時(shí)與裝置有關(guān)人員保持思想溝通，使一線工人思想上“時(shí)時(shí)想安全”,，作到安全事故最小化,。在生產(chǎn)中我曾防止了三起氯氣泄漏事故和兩起硫化氫的泄漏事故和一起pib裝置去火炬管線落地防爆事件。在20xx年添加劑廠dcs技改中,，作為一個(gè)調(diào)度,，我起到了一個(gè)核心協(xié)調(diào)的作用，使添加劑dcs改造時(shí)間大大縮短,，為裝置提前投入運(yùn)行做出了一份力,。

技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)追求可持續(xù)發(fā)展的永恒的主題。20xx年9月被臨時(shí)出任分廠工藝技術(shù)員以來(lái),，作為一個(gè)科技人員,，我堅(jiān)持把推進(jìn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新視為己任。在20xx年三季度的高分子無(wú)灰劑的工放和磺酸鎂的試生產(chǎn)中,，均發(fā)揮了應(yīng)有的作用,。在短短幾個(gè)月里，還把我廠的磺酸鹽濁度降到了一個(gè)較低水平,，生產(chǎn)成本降低了百萬(wàn)元,，為20xx年添加劑的扭虧發(fā)揮了一定的作用。

總之,，我認(rèn)為作為石化分公司的一名職工,，在自己的崗位上做到了盡職盡份，在三年多的生產(chǎn)調(diào)度工作中,，積累了豐富的經(jīng)驗(yàn),。對(duì)于全公司的生產(chǎn)調(diào)度工作，我認(rèn)為從理論知識(shí)和實(shí)踐能力上,，我已經(jīng)具備相應(yīng)的能力。我相信在新的調(diào)度崗位上一定能勝任,。

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競(jìng)聘調(diào)度演講稿篇十五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委,、同志們：

你們好,！首先感謝你們給我這樣一個(gè)這樣機(jī)會(huì)，今天我競(jìng)聘崗位是調(diào)度室主任,。

我競(jìng)聘調(diào)度室主任一職理由有以下幾點(diǎn)：第一,，有較好的政治素養(yǎng)，有正確的人生觀,。第二,，我曾經(jīng)擔(dān)任過(guò)調(diào)度室主任一職，有著豐富的調(diào)度管理經(jīng)驗(yàn),。第三,，有扎實(shí)的理論基礎(chǔ)，有分析問(wèn)題,、解決問(wèn)題的技術(shù)技能,。第四，有勤于學(xué)習(xí),，不斷創(chuàng)新,，勇于接受新技術(shù)新技能的勇氣和不服輸?shù)膭蓬^。第五,，逐步培養(yǎng)了自己踏實(shí)的工作作風(fēng)和及時(shí)處理份內(nèi)工作的責(zé)任心,。因此，我有信心,，也有能力做好競(jìng)聘崗位職責(zé),。這也是與我自己的'工作歷程分不開的。我于1993年7月從武漢水利電力大學(xué)大專畢業(yè)參加工作,，先后在變電站,、調(diào)度室、生產(chǎn)技術(shù)部從事技術(shù)管理工作,。于1998年至20xx年四年期間在調(diào)度室擔(dān)任主任一職,。于20xx年4月因工作需要調(diào)整至生產(chǎn)技術(shù)部工作至今?？v觀自己的多年來(lái)的人生和工作歷程,，我將對(duì)自己充滿著信心和勇氣，也促使自己不斷反思,、不斷完善自我,。因此，今天我以一

顆平常心來(lái)參與此次競(jìng)聘,。勝則不驕,，敗則不餒,，永遠(yuǎn)保持對(duì)生活對(duì)工作的熱情。

如果我這次競(jìng)聘成功,，我將在以下幾個(gè)方面踏踏實(shí)實(shí)的工作：首先,，認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé)，即在公司主管經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,，主持電網(wǎng)的調(diào)度管理工作,；根據(jù)上級(jí)下達(dá)的年度發(fā)、供電計(jì)劃,，組織編制電網(wǎng)季度,、月發(fā)供電計(jì)劃和運(yùn)行方式；組織電網(wǎng)的安全,、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和連續(xù)供電工作,；組織召開生產(chǎn)調(diào)度、電網(wǎng)運(yùn)行事故分析會(huì)議,；根據(jù)電網(wǎng)發(fā),、供電和負(fù)荷變化情況，向上級(jí)提出電網(wǎng)發(fā),、供電調(diào)整方案,；組織遠(yuǎn)動(dòng)、通訊規(guī)劃設(shè)計(jì)和調(diào)整設(shè)備的維護(hù)維修工作,；負(fù)責(zé)電網(wǎng)的短路電流計(jì)算和繼電保護(hù)的完整,；積極處理調(diào)度室內(nèi)部的日常事務(wù)。其次,，建立健全調(diào)度室各項(xiàng)管理制度,，如設(shè)備缺陷管理制度、繼電保護(hù)異動(dòng)情況管理制度,。積極配合生產(chǎn)管理部門加強(qiáng)對(duì)調(diào)度,、變電站的管理。做好各種運(yùn)行方案,，配合公司城網(wǎng)改造,、變電站改造及調(diào)度系統(tǒng)的改造工作，使工程順利進(jìn)行,。利用“傳,、幫、帶”的方式,，加強(qiáng)對(duì)本室員工新技術(shù),、新技能的培訓(xùn)，努力提高調(diào)度運(yùn)行管理人員的水平。積極配合其他生產(chǎn)部門加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,。最后,，祝愿我任職的三年內(nèi)風(fēng)調(diào)雨順，公司的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益節(jié)節(jié)攀升,。

如果我這次競(jìng)聘未成功,，我將在本職崗位上一如既往的努力工作，依然發(fā)揮自己的專長(zhǎng),，在生產(chǎn)管理工作中貢獻(xiàn)自己的力量,。

謝謝大家！