時間流逝得如此之快,，我們的工作又邁入新的階段,，請一起努力,，寫一份計劃吧,。那么我們該如何寫一篇較為完美的計劃呢？以下我給大家整理了一些優(yōu)質的計劃書范文,，希望對大家能夠有所幫助,。

年度培訓計劃表內容篇一

為提高產(chǎn)品生產(chǎn)合格率，規(guī)范員工操作,，鞏固每道工序自檢標準,，提高品質意識，完善公司的質量管理體系,，特展開品質培訓,。

各工序常見錯誤操作，來料檢驗程序,，制程檢驗程序,，出貨檢驗程序及不合格品管制程序。

生產(chǎn)部組長級以上及品管部所有成員

每周1次,，若有重大品質異常事故,，需緊急召開品質異常會議，分析討論問題原因和解決方案,。

四樓會議室

1. 原材料領用時,，必須進行品管檢驗，以免作業(yè)過程產(chǎn)生批量性不良品,。（來料檢驗程序）

2. 流水作業(yè)過程中,，操作完成后需進行自檢，自檢合格后由品管抽檢ok后再流入下道工序。ipqc執(zhí)行生產(chǎn)過程的產(chǎn)品檢查工作,，發(fā)現(xiàn)問題以及跟蹤,，制程異常問題及時處理上報、跟蹤及協(xié)調,。（過程檢驗標準）

3. 分析近來生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的不良品原因,，總結出相關解決改善方案。

4. 針對不良品及報廢品的相關記錄情況,，講解降低報廢量的辦法,，盡量減少報廢。（不合格品管制程序）

5. 不合格品,、不良品流入客戶處造成的不良影響,、后果。

6.總結：全公司的每個人都是品管員,，尤其是各位管理,，必須要有強烈的品質意識和成本意識，樹立品質第一的觀念,，把品質當成良師益友,，這樣能有一個良好的工作心態(tài)和工作效率，從而肩負檢驗,，控制,，預防和生產(chǎn)合格產(chǎn)品品質的責任，深知沒有品質意識的員工不是一個合格的員工,，而一個沒有成本意識的員工也不是一個合格的員工,。品質作為企業(yè)的命脈，產(chǎn)品的品質不好,，就會失去市場,，沒有市場，企業(yè)就失去生命,。所以,，作為企業(yè)的員工，必須具有這種提高產(chǎn)品品質的決心和愿望,，也就是要求企業(yè)的全體員工都要樹立良好的品質意識,。

年度培訓計劃表內容篇二

依據(jù)xxxx市教育局《關于落實教師教育網(wǎng)絡聯(lián)盟計劃 開展新一輪教師教育實施方案》和《關于新一輪教師教育工作的補充通知》以及xxxx區(qū)教育局文件精神，結合我區(qū)實際情況,，特制定xxxx區(qū)xxxx年中小學教師培訓工作計劃,。

以黨的“十七*”精神為指針，以科學發(fā)展觀為指導,，以貫徹落實《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范（xxxx年修訂）》為落腳點,，以“積極主動，切合實際，自主創(chuàng)新”為工作思路,，以“兩結合,、兩為主”（區(qū)校結合，以校為主,，導學結合,，自學為主）為培訓形式，以“教師專業(yè)發(fā)展促進工程”為載體,，強化校本培訓,，推進教育教學改革，整合教育資源,，促進優(yōu)勢教育資源共享,，全面落實我區(qū)教師培訓工作。

1,、充分發(fā)揮“全國教師教育網(wǎng)絡聯(lián)盟”的優(yōu)勢,，采取集中研修、遠程學習,、在崗自學相結合的方式,，以師德和提高教師教育教學能力為重點，采用以問題為切入點,，以教師自學為主形式,，以科研為手段，以課題為載體的培訓方法,。

2,、實施教師專業(yè)發(fā)展促進工程，全面提高教師綜合素質,。以“教師專業(yè)發(fā)展促進工程”為載體，構建城鄉(xiāng)師資水平持續(xù)提高的長效機制,，推進教師專業(yè)化成長,，努力打造一流的教師隊伍。

3,、實施骨干教師培訓,。以農(nóng)村中小學骨干教師為重點，以綜合素質提高為主要目標,，顯著提高其師德和業(yè)務水平,，在中小學教育教學改革中發(fā)揮骨干作用。形成市,、區(qū),、校三級人才培養(yǎng)網(wǎng)絡及相應的培養(yǎng)、遴選、獎勵機制,。

4,、組織實施中小學教師的全員培訓。以教師教育網(wǎng)絡聯(lián)盟培訓和中小學教師綜合素質培訓為主要內容,，以終身教育思想為指導,，以教師專業(yè)發(fā)展為目標，組織開展全員培訓,。

5,、組織實施中小學教師學歷學位提高培訓。 提高小學,、幼兒園教師的本科學歷比例,。中學教師具有研究生學歷者達到一定比例。鼓勵和支持中小學教師本著學用一致的原則,，通過學校教育,、現(xiàn)代遠程教育等多種途徑進行學歷學位提高培訓。

（一）培訓內容

xxxx年1月—xxxx年6月

以《新課程校本教研與課堂教學研討范例（上）》一科課程為學習內容,，以教師博客,、教學案例等內容為輔。

xxxx年7月—xxxx年12月

以《新課程校本教研與課堂教學研討范例（下）》一科課程為學習內容,，以教師博客,、教學案例等內容為輔。

（二）培訓方式

以教師網(wǎng)上自主學習為主,，以網(wǎng)上交流,、研討和學校進行專題研究為輔。利用博客論壇,、輔導教師與培訓教師網(wǎng)上互動等形式促進培訓活動的開展,。

（三）考核辦法

1、利用“全國中小學教師繼續(xù)教育網(wǎng)”所開發(fā)的課程題庫,，進行機考,。分數(shù)占每門課程的30%。

2,、教師每門課程的網(wǎng)上學習時間,，達到規(guī)定學時數(shù)的，給予記分,，否則,，不予記分。分數(shù)占每門課程總分的10%,。

3,、教師在每門課程的學習過程中自己在博客中發(fā)表論文的數(shù)量和質量,。分數(shù)占每門課程總分的20%。

4,、教師在培訓學習的過程中,，積極完成輔導教師布置的作業(yè)和反思體會文章，認真積累教育教學案例,，結合教育教學實際撰寫教育教學科研論文,。分數(shù)占每門課程總分的40%。

（四）具體安排和要求

1,、 xxxx年5月,，開展“師德在我心中”主題征文評選活動；開展優(yōu)秀教學設計評選活動,，擇優(yōu)向市里推薦,。

2、xxxx年6月,，進行機考,。考試科目：《新課程校本教研與課堂教學研討范例（上）》,。

3,、xxxx年10月，開展優(yōu)秀教學案例評選活動,，擇優(yōu)向市里推薦,。

4、xxxx年12月,，進行機考,。考試科目：《新課程校本教研與課堂教學研討范例（下）》,。

5,、參加網(wǎng)聯(lián)培訓的教師要按要求良好完成學習任務；要有自己的研究課題和個人提高計劃,；充分利用自己的教師博客,，每周在自己的博客上至少發(fā)一篇較有見地的、原創(chuàng)的教育教學短文,。

6、每所學校要制定詳實的校本研修計劃,，建立健全管理體制和責任制,；充分發(fā)揮教育聯(lián)合體作用，適時布置研討專題,，組織各校教師在校內博客群中進行“跟貼”研討,，使教師博客群成為校本研修的園地,，成為學校培訓、教研和教師交流中心,。

（一）培訓內容

xxxx年1月—xxxx年6月

以《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范（xxxx年修訂）培訓讀本》,、《教師的教學技能》為主，以學科培訓及其它教材為輔,。

xxxx年7月—xxxx年12月

以《教師怎樣上好公開課》,、《新課程聽課評課與優(yōu)秀案例解析》為主，以學科培訓及其它教材為輔,。

（二）培訓方式

以教師自學為主,。以學校集體組織學習為輔，學?？梢园盐谋窘滩姆纸鉃槿舾蓪ｎ},，分階段有計劃組織實施。采取教研組研討,、學科教學競賽,、培訓演講會、專題論文比賽,、教學案例展示等形式促進培訓任務的完成,。實行“實踐—研究—行動—思考—發(fā)展”的新的教師專業(yè)發(fā)展模式。

（三）考核辦法

1,、填寫《中小學教師綜合素質發(fā)展報告冊》或《中小學教師成長記錄袋》的質量,。分數(shù)占每門課程總分的25%。

2,、參與“高水平高質量整體推進區(qū)域教師專業(yè)化”課題的研究,。依據(jù)教師研究的水平和質量記分，分數(shù)占每門課程總分的30%,。

3,、教師自修—反思和行動研究的論文的數(shù)量和質量。分數(shù)占每門課程總分的25%,。

4,、教師教育教學水平和質量在原有基礎提高的程度。分數(shù)占每門課程總分的20%,。

（四）具體安排和要求

1,、xxxx年3月，進行區(qū)域性課題成果申報工作,，并擇優(yōu)向市里推薦,。

2、xxxx年5月,，開展“師德在我心中”主題征文評選活動,，并擇優(yōu)向市里推薦,。

3、xxxx年6月,，進行《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范（xxxx年修訂）培訓讀本》《教師的教學技能》教材的考試,。

4、xxxx年10月,，開展優(yōu)秀公開課評選活動,，并擇優(yōu)向市里推薦。

5,、 xxxx年12月,，進行《教師怎樣上好公開課》《新課程聽課評課與優(yōu)秀案例解析》教材的考試。

6,、每位教師要高質量完成教學計劃,，認真填寫《中小學教師綜合素質發(fā)展報告冊》或《中小學教師成長記錄袋》，及時總結自己學習中的深刻體會與感悟,，要有自己的研究課題和個人提高計劃,。

7、各學校要以“高水平高質量整體推進區(qū)域教師專業(yè)化發(fā)展”課題為載體,，把培訓內容與課題研究充分結合,，提高培訓質量和課題研究的深入。

8,、各學校要制定詳實的校本研修計劃,，建立健全管理體制和責任制，通過文本教材的培訓,，進一步加強教師對教學技能的掌握和提高課堂教學水平,，為教師搭建互相交流平臺，作到培訓工作層層落實,。

以“教師專業(yè)發(fā)展促進工程”為載體,，構建城鄉(xiāng)師資水平持續(xù)提高的長效機制。深化“教師專業(yè)發(fā)展促進工程”,，加強教師專業(yè)發(fā)展基地學校建設,，注重發(fā)揮基地學校的帶動輻射作用。組織好各學科“學苑杯”教學競賽,，堅持以課堂教學為主陣地,，不斷提高教師的課堂教學水平。

1,、繼續(xù)辦好小學語數(shù)骨干教師培訓班,，結合我區(qū)實際情況和教師專業(yè)發(fā)展水平，聘請專家型學者型的教師進行培訓,，把教師心理,，學生心理健康這一社會熱點問題納入培訓內容。

2,、加強培訓班管理,，體現(xiàn)嚴格管理與人文關懷。強化實踐考核,，發(fā)揮骨干教師的輻射帶頭作用,。

3、組織xxxx區(qū)骨干教師高級研修班培訓活動,，培養(yǎng)和造就一批師德優(yōu)良,、理念先進、業(yè)務突出,、視野開闊,，在省市有影響、在學術上有成就的專家學者型名師,。

4,、建立xxxx區(qū)名優(yōu)教師人才資源庫，建設xxxx區(qū)名優(yōu)教師博客群,。

1,、做好全區(qū)學歷情況調查，對已經(jīng)參加學歷培訓的教師登記造冊,，各校制定相應的學歷培訓計劃,。

2、為參加學歷培訓的教師創(chuàng)造條件,，把此培訓納入年末督導評估內容,。

組織相關學科的短期培訓班。

xxxx區(qū)教師進修學校培訓部

xxxx年二月

1,、迎接省督導評估檢查,。

2、組織網(wǎng)聯(lián),、文本學習,。統(tǒng)計、發(fā)布xxxx年下半年網(wǎng)聯(lián)學習成績,。

3,、中小學省級骨干教師年度考核。

4,、新一輪市級骨干教師班開課,。

5、進行區(qū)域性課題成果申報工作,，并擇優(yōu)向市里推薦,。

6,、籌辦xxxx區(qū)骨干教師高級研修班培訓活動。

1,、全區(qū)中小學教師繼續(xù)教育證驗印,。

2、實施教師專業(yè)化促進工程,。

1,、繼續(xù)實施教師專業(yè)化促進工程。

2,、全區(qū)中小學教師繼續(xù)教育證驗印,。

3、開展“師德在我心中”主題征文評選活動,；開展市級優(yōu)秀教學設計評選活動,。

1、網(wǎng)聯(lián)教師參加市里組織的統(tǒng)一考試,。

2,、進行《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范（xxxx年修訂）培訓讀本》《教師的教學技能》教材的考試。

網(wǎng)聯(lián)教師參加市里組織的統(tǒng)一考試,。

骨干班開課,。

1、網(wǎng)聯(lián)教師開展市級優(yōu)秀教學案例評選活動,。

2,、文本教師開展市級優(yōu)秀公開課評選活動。

1,、網(wǎng)聯(lián)教師開展市級優(yōu)秀教學案例評選活動,。

2、文本教師開展市級優(yōu)秀公開課評選活動,。

1,、網(wǎng)聯(lián)教師博客抽查。

1,、準備迎接督導檢查材料,。

2、網(wǎng)聯(lián),、文本考試,。

3、進行《教師怎樣上好公開課》《新課程聽課評課與優(yōu)秀案例解析》教材的考試,。

年度培訓計劃表內容篇三

近期為一個公司明年的培訓進行一個全面的安排,，擬定了一份簡潔實用的員工培訓工作計劃，讓大家分享的同時是想聽聽有何更好的建議，互相學習交流,，共同提高,。

為了提高員工和管理人員的素質，提高公司的管理水平,，保證公司可持續(xù)性發(fā)展;必須進行有效的培訓,，做好培訓的基礎是要有可行完整實用的培訓計劃，現(xiàn)將今年的培訓工作計劃如下：

一級培訓是集團公司負責集團大政方針,、公司文化、發(fā)展戰(zhàn)略,、員工心態(tài),、規(guī)章制度、管理技能,、新技術,、新知識等前瞻性教育和培訓。培訓對象為集團公司中層以上管理人員和集團全體管理人員,。組織部門為人力資源部,，每月至少進行一次，每次不少于一個半小時,。

二級培訓是各分公司負責對本單位班組長以上和管理人員的培訓

主要內容是公司企業(yè)文化教育,、本單位規(guī)章制度及安全操作規(guī)程;負責人為各分公司總經(jīng)理。每月一次,，每次不少于一個半小時,。

三級培訓是各車間班組負責對所管轄的全體員工的培訓

主要內容是崗位職責、操作規(guī)程,、安全操作規(guī)程,、崗位工作流程和工藝技能專業(yè)知識、作業(yè)指導書等,，負責人是各車間班組的負責人,。培訓時間是每周不少于一次，每次不少于一小時,。利用每天的班前會班后會,，反復學習本崗位職責和安全操作規(guī)程。

主要內容是三個方面：一是工藝技術知識的培訓,，二是機械設備維護和保養(yǎng)知識的培訓,，三是生產(chǎn)管理知識的培訓;每周一次，每次不少于一小時,。

主要內容就是本部門相關專業(yè)知識的系統(tǒng)培訓,，結合工作實際運行中出現(xiàn)的專業(yè)問題，進行探討培訓交流，教會下屬如何去做好工作,，提高下屬的專業(yè)技能,，每周一次，每次不少于一小時,。培訓形式多種多樣,，目的就是提高人員素質和工作質量、產(chǎn)品質量,。

新員工集中招聘八人以上者由公司人力資源部組織培訓,，不得少于三天，主要內容是公司簡介,、發(fā)展歷程,、戰(zhàn)略目標、公司文化,、產(chǎn)品介紹,、通用規(guī)章制度和通用安全操作規(guī)程，新員工到車間后(或班組)進行崗位職責和操作規(guī)程的培訓,，第一個月內在車間實際培訓不得少于6小時,，使每個員工到崗后明確本崗位的工作職責范圍，本崗應知,、應會,，應做什么，不能做什么;本崗位工作做到什么標準,，明確本崗位操作規(guī)程和安全操作規(guī)程,。新員工在上崗二個月后要有書面考試，考試成績納入試用期轉正的考核評定中,。對于平時補充招聘到崗的新員工人力資源部每月集中進行一次崗前培訓,。

培訓計劃的有效運行要有組織上的保證，并要用制度的形式確定下來,，對培訓結果要跟蹤,。建立管理人員培訓檔案，把管理人員參加培訓,、培訓作業(yè)上交等情況納入檔案管理和全年的考核之中,。考核是兩個方面,，一是對培訓組織者的考核,，二是對員工參訓后的評價和考核;要保證培訓工作落實到位。使培訓工作真正成為公司的基礎工作,，培訓真正起到作用,，有效地提高管理人員和員工的素質,，并使之能科學、扎實而又有效地開展起來,，變員工要我培訓為我要培訓,，以適應公司的轉型和高速發(fā)展，塑造學習型組織,，體現(xiàn)公司和個人的價值,。

各分公司各部門擬定本單位的年度培訓計劃，培訓年度工作計劃于一月十日前報主管領導;培訓計劃要認真去做,，細化到每個月進行幾次,，培訓計劃中要明確培訓的組織者、責任人,，培訓時間,，培訓主題及內容，培訓形式,，參訓人員，培訓主講,，培訓要有記錄,，對培訓結果要進行評估和跟蹤;培訓形式可多種多樣，嚴格按培訓計劃執(zhí)行;人力資源部每月至少進行一次檢查指導,。

年度培訓計劃表內容篇四

_____年,，是我加油站持續(xù)發(fā)展壯大的新的一年，在上級部門的正確領導下,，我們要繼續(xù)深入貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)工作方針,，強化各項安全基礎管理，踏踏實實搞好安全工作,。我加油站的安全生產(chǎn)教育工作貫徹加油站的安全生產(chǎn)工作方針和目標,，是實現(xiàn)安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn),，提高全員安全意識和安全素質,，防止不安全行為，減少人為失誤的重要途徑,。加油站制定的安全生產(chǎn)教育制度加強了安全生產(chǎn)管理,，有效的預防了安全事故的發(fā)生，不僅提高了加油站各級領導安全生產(chǎn)管理工作的責任感和自覺性,，還使員工正確認識和學習了職業(yè)安全衛(wèi)生和安全生產(chǎn)有關的法律法規(guī)基本知識,；而且普及和提高了員工的.安全技術知識，增強了安全操作技能,，明確自己在安全生產(chǎn)中的地位和作用,。

達到全員三級安全教育培訓,。

1、各管理部門,、管理人員的培訓：

⑴各管理人員（包括企業(yè)主要負責人）,、每月要進行一次集中學習并記錄。每半年進行一次安全知識考核測評,。

⑵學習的目的是：為提高安全生產(chǎn)知識,，使其具備安全管理能力。

⑶學習的主要內容：

a:國家有關安全生產(chǎn)的方針,、政策,、法律和法規(guī)及有關行業(yè)的規(guī)章、規(guī)程,、規(guī)范和標準,。

b:安全生產(chǎn)管理的的基本知識、方法與安全生產(chǎn)技術,，有關行業(yè)安全生產(chǎn)管理知識,。

c:國內外先進安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗及典型事故案例分析。

d:工傷保險的政策,、法律,、法規(guī)和事故現(xiàn)場勘驗技術以及急救處理措施。

2,、新入站員工培訓：

加油站對新工人進站進行三級培訓制度,。

a：站級安全教育培訓的主要內容是：

（一）本單位站區(qū)概況、安全生產(chǎn)情況及安全生產(chǎn)基本知識,；

（二）本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動紀律,；

（三）從業(yè)人員安全生產(chǎn)權利和義務；

（四）有關事故案例等,。

b：部門安全教育的主要內容是：

（一）本單位工藝流程簡述及相關事故案例,。

（二）生產(chǎn)經(jīng)營中主要危險、危害因素性質及預防措施,、相關事故案例,。

（三）數(shù)字安全、安全管理基本知識,、安全生產(chǎn)法律法規(guī)等,。

（四）衛(wèi)生用品、消防用品的相關知識及實踐操作,、應急救援設施的培訓,。

（五）其他相關事故案例。

c：班組安全教育的主要內容是：

（一）崗位安全操作規(guī)程,。

（二）崗位之間工作銜接配合的安全與職業(yè)衛(wèi)生注意事項,。

（三）有關事故案例,。

（四）班組安全管理制度的相關內容。

（五）衛(wèi)生,、消防用品的培訓,、應急救援設施的培訓。

3,、從業(yè)人員再教育培訓：

a：針對從業(yè)人員工作性質的特殊性,，安全領導小組將要求各運行班組每周開展安全活動，對班組人員進行安全生產(chǎn)知識再教育,，特別是針對新技術,、新工藝、新設備,、新材料,、新的工作環(huán)境和特殊作業(yè)部位進行分析，制訂出相應的預防措施和應急預案,，同時分析班組員工思想動態(tài)及現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況,，結合本周安全生產(chǎn)運行實際進行總結分析并制訂出下周安全生產(chǎn)情況。

b：根據(jù)安全培訓大綱和安全培訓規(guī)定,，安全領導小組將組織專門人員對本企業(yè)從業(yè)人員進行有關危險化學品企業(yè)安全生產(chǎn)的新的法律,、法規(guī)、標準,、規(guī)程和規(guī)范；有關危險化學品生產(chǎn)新材料,、新技術,、新工藝、新設備及其安全技術要求,；典型事故案例進行分析與討論,。并結合企業(yè)實際情況對從業(yè)進行安全生產(chǎn)知識再教育和實踐操作能力進行培訓。

具體安排如下：

一,、上半年度由安全領導小組負責對所有員工進行安全培訓,。

具體內容如下：

1、安全生產(chǎn)的法律,、法規(guī),、標準和其他要求的培訓教育；

2,、安全生產(chǎn)制度的培訓教育,；

3、崗位安全職責的培訓教育,；

4,、安全操作規(guī)程的培訓教育,；

5、作業(yè)場所職業(yè)衛(wèi)生的培訓教育,；

二,、下半年度由安全領導小組負責對員工進行培訓教育， 具體內容如下：

1,、應急救援預案與演練的培訓教育,；

2、勞動防護用品使用的培訓教育,；

3,、消防安全的培訓教育；

4,、風險管理培訓(風險辨識,、控制、評價) 的培訓教育,；

5,、案例事故分析的培訓教育；

年度培訓計劃表內容篇五

目錄：

1,、 貫徹執(zhí)行公司制定的各項戰(zhàn)略,、方針、規(guī)劃,、政策及綜合性計劃,； 2、 負責做好公司培訓方面的管理工作,，完成公司下達的關于培訓方面的費用控制指標及各項管理指標,；

3、 負責完善公司培訓方面的工作流程,、工作規(guī)范,、工作目標及各項規(guī)章制度并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況；

4,、 負責制定本部門的（年,、季、月,、周）階段性工作計劃及各個專項工作計劃并組織實施,；

5、 負責指導各個部門與分店做好培訓管理工作,；

6,、 定期召開部門例會，檢查督促各崗位工作職責的執(zhí)行情況及工作計劃完成情況,；

7,、 負責培訓成本費用的控制,；

8、 負責進行本部門各項業(yè)務數(shù)據(jù)及相關資料的統(tǒng)計分析,，定期向相關部門提供相關數(shù)據(jù)或統(tǒng)計分析結果,；

9、 定期組織本部門相關業(yè)務知識工作技巧,、管理技巧等方面的培訓,；

10、 負責培訓資料的檔案管理工作,；

培訓部

內部培訓班

培訓工作組

入職培訓

公開課

網(wǎng)上培訓

備注說明：

1,、 各個項目實施專人負責制，確保資源共享,，專業(yè)分工,，便于操作；

2,、 各個項目下的子項目為現(xiàn)有工作的構成,，隨著培訓工作的深入開展，將根據(jù)各個部門的需要酌情增加子項目,；

3,、 各個項目均執(zhí)行詳細的工作計劃，確保培訓有效的執(zhí)行與最終完成,；

4,、 網(wǎng)上培訓將建立系統(tǒng)的操作平臺，將可以在店內組織學習的課程在網(wǎng)上教學,，均有課程介紹,、內容、培訓心得,、行動計劃表、監(jiān)控實施記錄等詳細跟蹤課程完成,；

5,、 公開課程備有詳細的年度計劃表，根據(jù)崗位所需進行相應的內容培訓,；

6,、 所有課程設置均來源：職位分析與需求調查；

7,、 培訓部經(jīng)理領導所有人員完成全部工作計劃,；

年度培訓計劃表內容篇六

有調查結果表明，除了電視廣告,，藥店店員對消費者購藥的影響大于其他各種廣告媒體,。由于絕大多數(shù)患者對藥品及其相關知識不懂或知之甚少,，當?shù)陠T向消費者推薦某種藥品時，約有74％的消費者會接受店員的意見,。而在零售市場上,，面對消費者更多的是藥店店員，店員是公司與消費者之間的紐帶,。隨著醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的深入,，藥品生產(chǎn)公司與零售公司會利用優(yōu)勢互補，進行強強聯(lián)合,，店員培訓活動的開展將會增加兩者的深層合作,。由此，許多公司認識到拓展零售藥店,、培訓合格的藥店店員已成為競爭中有效的營銷策略,。

1．不具備必要的專業(yè)知識，不能充分了解所推薦的藥品,，所以沒有信心正確指導顧客購買使用,。

2．不了解該產(chǎn)品的生產(chǎn)公司情況，特別是公司人才,、技術,、資金、以及管理等方面的情況,。

3．公司的醫(yī)藥代表與藥店店員未建立良好的關系,。

4．對該公司藥品的質量、療效不了解,，缺乏信任,，很難在自己的腦海里形成良好的印象。

1．店員的專業(yè)知識不夠,，對所推薦的藥品,，患者不能明了。

2．產(chǎn)品無品牌,，公司無知名度,。

3．產(chǎn)品的價格偏高，不能承受,，只好選擇其他品牌,。

4．店員的服務態(tài)度和服務質量較差,，很難與消費者交流,。

5．具有明顯夸大其辭的宣傳，引起了消費者的反感,。

(一)做好活動前的準備、策劃,、預算工作,。

設定目標，寫出活動安排,，要具體到時間,、地點、參加對象,、人數(shù),、方式，會議的主題內容,、紀念品,、費用的預算等。

1．時間的選擇：活動時間可選擇在兩班交接班時,，或節(jié)假曰,、業(yè)余時間等，可根據(jù)實際情況而定,。

2．活動地點的選擇：可選擇在藥店的會議室,，或租賃其他的活動場所，如電影院,、酒店的會議室等,。

3．參加對象：店員、柜組長,、店主任,、店經(jīng)理、其他人員,。

4．參加人數(shù)：每次60人左右為宜,。

5．培訓內容：(1)公司介紹，可以放映介紹本公司情況的光盤,、幻燈片,，發(fā)放其他宣傳資料；(2)針對零售市場銷售品種,，進行公司產(chǎn)品及相關醫(yī)學背景知識介紹,；(3)服務禮儀；(4)藥店管理的知識,。

6．培訓講師的聘請：(1)可以是本公司的零售醫(yī)藥代表，自己熟悉內容后,，登臺講解公司相關知識,；(2)可請在相關方面有一定名望、熟悉本公司藥品,、并與本公司有良好關系的當?shù)嘏R床醫(yī)生/專家,，講解醫(yī)藥及產(chǎn)品知識,；(3)可以聘請營銷和管理學方面的專家、教授．講授營銷管理以及公關服務禮儀,。

年度培訓計劃表內容篇七

為提高產(chǎn)品生產(chǎn)合格率,，規(guī)范員工操作，鞏固每道工序自檢標準,，提高員工品質意識,，完善公司的質量管理體系，特展開品質培訓,。

各工序常見錯誤操作,，材料領用檢驗標準，半成品檢驗標準,，產(chǎn)品驗收合格標準,，包裝出貨標準及違規(guī)相關處罰措施。

車間員工,、檢驗員,、辦公室人員

品質部負責人

每月1—2次，若有重大品質異常事故,，需緊急召開品質異常會議,，分析討論問題原因和解決方案。

就地（車間,、大廳）或另行安排,。

1、原材料領用時,，必須進行檢驗,，以免作業(yè)過程產(chǎn)生不良品。

（各材料檢驗標準）

2,、流水作業(yè)過程中,，操作完成后需進行自檢，自檢合格后在下放到其他工序,。接收半成品時也要進行檢驗,，合格后再進行作業(yè)。（過程檢驗標準）

3,、分析近來生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的不良品原因,，總結出相關解決方案并告知大家。

4,、針對報廢品的相關記錄情況,，講解降低報廢量的辦法，盡量減少報廢。

5,、成品,、合格品驗收標準。

6,、不合格品,、不良品下放市場后對客戶造成的不良影響、后果,。

7,、總結：公司品質管理程序。

年度培訓計劃表內容篇八

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年度培訓計劃表內容篇九

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年度培訓計劃表內容篇十

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年度培訓計劃表內容篇十一

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年度培訓計劃表內容篇十二

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年度培訓計劃表內容篇十三

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年度培訓計劃表內容篇十四

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