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行政人力資源部經(jīng)理崗位職責(zé)篇一

2,、根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)制定人力資源,、行政工作發(fā)展規(guī)劃、計劃與預(yù)算方案;

3,、協(xié)助建立有效的組織機(jī)構(gòu),，牽頭制定各部門崗位職能;

4、組織制定完善公司各項管理制度;

5,、建立和優(yōu)化公司績效管理體系,，組織實施并對各部門績效考核過程進(jìn)行監(jiān)督控制;

6,、根據(jù)公司人力資源規(guī)劃，負(fù)責(zé)人力資源的招聘和重要崗位的選拔及團(tuán)隊搭建;

7,、建立和優(yōu)化公司培訓(xùn)體系,，負(fù)責(zé)公司全員的職前和在職培訓(xùn);

8、負(fù)責(zé)公司薪酬和福利管理,，建立具有競爭力的薪酬體系,。

行政人力資源部經(jīng)理崗位職責(zé)篇二

1、全面負(fù)責(zé)公司行政和人力資源部部門工作,，全面負(fù)責(zé)全公司的辦文,、辦事、辦會等行政工作和人力資源六大模塊工作;

2,、全面負(fù)責(zé)公司內(nèi)部協(xié)調(diào)和外部聯(lián)系工作;

3,、全面公司接待工作和公司企業(yè)文化建設(shè)工作;

4、根據(jù)公司當(dāng)前實際,，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)編制或修訂公司戰(zhàn)略規(guī)劃,、發(fā)展計劃;

5、根據(jù)公司規(guī)劃和假話,，制定人力資源的規(guī)劃,，根據(jù)規(guī)劃實施招聘、培訓(xùn),、薪酬,、績效考核等全面工作;為公司選人、育人,、留人把好入門,、提升、留用,、考核關(guān),，并用良好的企業(yè)文化鍛造出一支作風(fēng)過硬、專業(yè)本領(lǐng)強(qiáng)硬,、業(yè)績符合或超過公司要求,、能打硬仗的狼性團(tuán)隊。

6,、根據(jù)公司需求和市場的發(fā)展,，定期評估企業(yè)構(gòu)架、部門職能和工作流程;

7,、負(fù)責(zé)公司各部門的內(nèi)部協(xié)調(diào)和外部聯(lián)系以及公司接待工作;

8,、負(fù)責(zé)保密工作和檔案管理工作;

9、根據(jù)公司發(fā)展目標(biāo)及內(nèi)外部需求,，建立和修訂人力資源部發(fā)展規(guī)劃,，并根據(jù)公司近期,、中期和長期發(fā)展需求，及時進(jìn)行人員招聘,、培訓(xùn)和人才儲備;

10,、完成公司交辦的其他任務(wù)。

行政人力資源部經(jīng)理崗位職責(zé)篇三

1,、全面負(fù)責(zé)和主持人力資源部工作

2,、參與制訂人力資源規(guī)劃，為部門人力決策提供人力資源建議和信息支持,。

3,、依據(jù)分解的總體規(guī)劃，擬定部門年度人力資源管理目標(biāo)和年度工作計劃,，并以此修訂企業(yè)組織架構(gòu),，進(jìn)行全公司各崗位的崗位定位和職責(zé)描述

4、主導(dǎo)搭建各部門各直系人員的素質(zhì)模型,，與其他各部門經(jīng)理建立員工職業(yè)發(fā)展體系,，做好企業(yè)員工關(guān)系管理;

5、協(xié)助推行薪酬體系改革,，主導(dǎo)具體工作的執(zhí)行和推進(jìn),。完善各部門績效管理體系，對各部門,、各崗位的工作業(yè)績做量化考核;

6,、建立并實施企業(yè)系統(tǒng)化培訓(xùn)體系，主導(dǎo)內(nèi)部培訓(xùn)的具體開展工作及外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和課程的評定與選擇;

行政人力資源部經(jīng)理崗位職責(zé)篇四

1.根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展,，配合經(jīng)理會制定公司組織架構(gòu)、人力發(fā)展規(guī)劃與編制計劃,。能夠向公司公司提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略,、組織建設(shè)等方面的建議。

2.根據(jù)公司發(fā)展目標(biāo),，制定和推行人力資源管理年度計劃,。

3.提升與優(yōu)化人力資源各項制度，并按照規(guī)定實施,。

4.根據(jù)公司年度人員需求,，制定招聘計劃，并按照需求帶領(lǐng)部門完成招聘工作,。

5.組織開展年度職評,、人才盤點、崗位職責(zé)制定等工作,。

6.按公司制度執(zhí)行薪酬,、福利等政策,，制定與優(yōu)化公司考核激勵體系，并按規(guī)定實施,。

7.搭建公司年度培訓(xùn)體系,，不斷完善內(nèi)訓(xùn)講師隊伍，根據(jù)培訓(xùn)體系開展好年度各項培訓(xùn)工作,。

8.完善與提升員工關(guān)系管理各項流程,，做好日常員工勞動關(guān)系管理工作。

9.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項工作,。

行政人力資源部經(jīng)理崗位職責(zé)篇五

1,、協(xié)助上級建立健全公司招聘、培訓(xùn),、工資,、保險、福利,、績效考核等人力資源制度建設(shè);

2,、建立、維護(hù)人事檔案,，辦理和更新勞動合同;

3,、執(zhí)行人力資源管理各項實務(wù)的操作流程和各類規(guī)章制度的實施，配合其他業(yè)務(wù)部門工作;

4,、收集相關(guān)的勞動用工等人事政策及法規(guī);

5,、執(zhí)行招聘工作流程，協(xié)調(diào),、辦理員工招聘,、入職、離職,、調(diào)任,、升職等手續(xù);

6、協(xié)同開展新員工入職培訓(xùn),，業(yè)務(wù)培訓(xùn),，執(zhí)行培訓(xùn)計劃，聯(lián)系組織外

部培訓(xùn)以及培訓(xùn)效果的跟蹤,、反饋;

7,、幫助建立員工關(guān)系，協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系,，組織員工的活動,。

8、與本行業(yè)大中專院校建立聯(lián)系,定期招收實習(xí)學(xué)生。

行政人力資源部經(jīng)理崗位職責(zé)篇六

1,、 理解公司的戰(zhàn)略目標(biāo)和公司發(fā)展轉(zhuǎn)型過程中的阻礙,、瓶頸。

2,、 熟悉業(yè)務(wù)運營流程,，解讀業(yè)務(wù)需求和痛點并轉(zhuǎn)換為hr需求。

3,、 主動滿足業(yè)務(wù)對hr需求,，并與業(yè)務(wù)狀態(tài)吻合。

4,、 持續(xù)推行績效管理,，能夠正確引導(dǎo)建議經(jīng)理層管理者進(jìn)行績效管理。

5,、 圍繞公司運營目標(biāo),，推行與業(yè)務(wù)耦合的目標(biāo)管理制度與措施，并與績效管理關(guān)聯(lián)執(zhí)行,。

6,、 負(fù)責(zé)基于人員因素的風(fēng)險識別和利益相關(guān)人溝通，支撐公司變革的成功實施,。

7,、 驅(qū)動核心價值觀傳承，提升員工敬業(yè)度,，管理員工關(guān)系異常事件,。

8、 為現(xiàn)有經(jīng)理層級人員提供hr方面的專業(yè)建議,。

9,、 負(fù)責(zé)人才發(fā)展與激勵建設(shè)，進(jìn)行人才盤點/關(guān)鍵人才識別,，確保核心人員的激勵和保留,。

10、 負(fù)責(zé)招聘工作,，確保在目標(biāo)時間內(nèi)獲取合適的候選人。

行政人力資源部經(jīng)理崗位職責(zé)篇七

1.根據(jù)公司職能規(guī)劃,，及時進(jìn)行組織架構(gòu)的更新,，編制公司人員定崗定編配置方案

2.根據(jù)職位空缺，提出內(nèi)部人員調(diào)配方案,，并跟時調(diào)配手續(xù)的辦理

3.負(fù)責(zé)招聘題庫的建立及人才儲備庫的維護(hù)工作資料篩選及面試工作的開展

4.負(fù)責(zé)職位說明書跟進(jìn)維護(hù)和變更

5.負(fù)責(zé)進(jìn)行城市公司的培訓(xùn)需求分析

6.編制公司年度培訓(xùn)計劃,，并負(fù)責(zé)實施

7.負(fù)責(zé)內(nèi)部培訓(xùn)課程的開發(fā)負(fù)責(zé)內(nèi)部培訓(xùn)講師隊伍的建設(shè)負(fù)責(zé)開拓外部培訓(xùn)資源，組織各部門員工參加培訓(xùn)課程,，提升員工的專業(yè)能力及綜合素質(zhì)評價培訓(xùn)實施效果,，督促各部門深化培訓(xùn)成果,，提升工作水平

8.協(xié)助各部門進(jìn)行考核面談及反饋溝通，保證考評結(jié)果實事求是,，全面反映員工工作表現(xiàn)

9.負(fù)責(zé)員工勞動關(guān)系的建立和維護(hù),，協(xié)調(diào)處理員工關(guān)系

10.負(fù)責(zé)辦理勞動合同新簽，續(xù)簽,，相關(guān)招用工合同備案手續(xù)

11.負(fù)責(zé)完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作,。

行政人力資源部經(jīng)理崗位職責(zé)篇八

1.制定完善公司人力資源管理規(guī)章制度并執(zhí)行落地;

2.負(fù)責(zé)公司人力資源規(guī)劃與開發(fā)：組織編制并落實人力資源發(fā)展規(guī)劃，為重大人事決策提供建議和信息支持;編制和落實公司人力資源規(guī)劃,，實現(xiàn)公司人力資源和業(yè)務(wù)發(fā)展之間的供需平衡;

3.負(fù)責(zé)公司招聘管理：依據(jù)公司各部門的需求和崗位任職條件,，制定職員工招聘計劃并實施，為公司各崗位配置歸適合的人才;

4.負(fù)責(zé)公司培訓(xùn)管理：組織定制公司各類崗位人員的培訓(xùn)計劃并跟蹤反饋匯報實施情況;根據(jù)公司發(fā)展的要求,，針對各類崗位員工設(shè)計培訓(xùn)方案設(shè)計培訓(xùn)課件;組織實施培訓(xùn)效果評估,。

5.負(fù)責(zé)公司績效考核管理：組織制定公司各部門績效考核制度并主導(dǎo)實施，根據(jù)公司任命程序組織實施干部晉升前考核,。

6.負(fù)責(zé)公司薪酬設(shè)計與管理：引進(jìn)具有競爭力的薪酬福利管理體系,，組織制定公司的薪酬政策;完善員工的日常薪酬福利管理;主導(dǎo)推進(jìn)員工工資計件工作;

7.負(fù)責(zé)公司員工關(guān)系管理：完善勞動合同相關(guān)事項，受理員工投訴和公司內(nèi)部勞資糾紛,，完善內(nèi)部溝通內(nèi)部溝通渠道;處理有關(guān)勞動爭議;規(guī)避勞資糾紛;

行政人力資源部經(jīng)理崗位職責(zé)篇九

職責(zé)

1,、配合公司領(lǐng)導(dǎo)做好戰(zhàn)略規(guī)劃和經(jīng)營目標(biāo)，結(jié)合經(jīng)營目標(biāo)做好人力資源規(guī)劃工作;

2,、協(xié)助總監(jiān)做好人力資源體系和團(tuán)隊建設(shè),，包括人事規(guī)章制度的起草和頒發(fā)，招聘,、培訓(xùn),、績效、薪酬,、員工關(guān)系模塊的流程和體系搭建;

3,、充分了解人才供應(yīng)市場動態(tài)和行業(yè)信息，包括同行業(yè)公司信息,，通過各種渠道做好人力資源的替換,、補(bǔ)充、常規(guī)儲備與戰(zhàn)略儲備工作,，保障和促進(jìn)公司的經(jīng)營與發(fā)展;

4,、根據(jù)年度培訓(xùn)計劃和業(yè)務(wù)需求，做好新員工培訓(xùn),、制度規(guī)范培訓(xùn),、崗位技能培訓(xùn)、特殊崗位培訓(xùn)、產(chǎn)品知識培訓(xùn),、銷售技能培訓(xùn),、公司文化培訓(xùn)、管理能力等相關(guān)一系列培訓(xùn),，同時結(jié)合公司實際情況,，有針對性的進(jìn)行外訓(xùn)和內(nèi)訓(xùn)，做好培訓(xùn)后期的導(dǎo)入工作;

5,、結(jié)合公司實際情況,，建設(shè)健全有競爭力、有約束性的薪酬體系,，體現(xiàn)各崗位的工作的特點特性,，不斷豐富和完善多種員工激勵方式和模式，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展;

6,、導(dǎo)入符合公司特點的績效管理模式,，配合薪酬體系，多層次,、多緯度對員工進(jìn)行激勵,，做好人員的升職升級，降職降級工作,，將薪酬績效體系運用到最大化,，及時對績效結(jié)果進(jìn)行宣貫，達(dá)到獎勤罰懶,，先進(jìn)帶動后進(jìn)的作用;

7,、多層面、全方位打造公司的企業(yè)文化,，結(jié)合制度文化,、教育文化、宣傳文化,、vi文化發(fā)掘并建設(shè)適合公司戰(zhàn)略目標(biāo)的文化體系;

8,、完善人力資源管理制度，從員工面試入職,、崗位培訓(xùn),、試用觀察、正式任職,、工作規(guī)范,、工作評估、升職升級,、降職降級、轉(zhuǎn)崗離職等所有人力資源活動均有可執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn);

9、大力開展各項文化活動生活,，促進(jìn)和諧員工關(guān)系的發(fā)展,，提升公司的凝聚力。

任職要求

1,、人力資源或工商管理等相關(guān)專業(yè),，大學(xué)專科及以上學(xué)歷;

2,、有五年以上人力資源經(jīng)理工作經(jīng)驗,，所在企業(yè)1000人以上的規(guī)模;

3、了解現(xiàn)代公司人力資源管理模式和實踐經(jīng)驗積累,，對人力資源管理各個職能模塊均有較深入的認(rèn)識,，熟悉國家相關(guān)的政策、法律法規(guī),，至少有人力資源管理師以上二級證書;

4,、很強(qiáng)的計劃性和實施執(zhí)行的能力;有親和力，很強(qiáng)的激勵,、溝通,、協(xié)調(diào)、團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)能力,，責(zé)任心,、事業(yè)心;

5、具備良好的人際交往能力,、組織協(xié)調(diào)能力,、溝通能力以及解決復(fù)雜問題的能力;

6、具備較豐富的人脈資源,，或人脈資源組織能力,，能及時滿足公司組織架構(gòu)的配置，具有系統(tǒng)和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的能力;

7,、具有良好的職業(yè)素質(zhì),、較強(qiáng)的責(zé)任心、一定的親和力;具有良好的組織協(xié)調(diào),、溝通和人才挖掘與甄別能力;

8,、有餐飲行業(yè)或集團(tuán)連鎖行業(yè)工作經(jīng)驗優(yōu)先。

行政人力資源部經(jīng)理崗位職責(zé)篇十

1,、全面統(tǒng)籌規(guī)劃公司人力資源發(fā)展戰(zhàn)略,，開發(fā)短、中,、長期人力資源,，合理調(diào)配公司人力資源,，提升效益;

2、負(fù)責(zé)組織分析評估人力需求,，制定招聘計劃,，招聘策略，開發(fā)招聘渠道,，快速全面推進(jìn)招聘工作,，實施人員招聘計劃;負(fù)責(zé)面試、錄用以及入職前后的相關(guān)工作;定期進(jìn)行人力資源數(shù)據(jù)分析,，并向總經(jīng)理提交公司人力資源分析報告;

3,、負(fù)責(zé)推動人才管理項目，包括領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展模型的建立與持續(xù)優(yōu)化,、高潛質(zhì)人才的選拔標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),、核心人才評價、核心人才激勵與培養(yǎng),、人才階梯與繼任管理工作;

4,、負(fù)責(zé)制定適合公司 發(fā)展的薪酬福利體系和管理制度，建立寬帶薪酬管理體系;

5,、負(fù)責(zé)分解公司公司戰(zhàn)略目標(biāo),，制定有效的績效管理體系和制度，組織開發(fā)與建設(shè)考核信息系統(tǒng),，指導(dǎo)各部門開展績效考核工作,，合理運用績效結(jié)果，撰寫與分析方案;

6,、定期根據(jù)公司員工福利,，組織與安排，節(jié)假日慰問,、團(tuán)建各類活動籌辦等;

7,、負(fù)責(zé)部門的日常管理工作及其他部門日常事務(wù)的統(tǒng)籌協(xié)調(diào),，致力提高公司綜合管理水平，積極完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的工作任務(wù),。

行政人力資源部經(jīng)理崗位職責(zé)篇十一

1、執(zhí)行人力資源管理各項實物的操作流程和各類規(guī)章制度的實施;

2、負(fù)責(zé)調(diào)轉(zhuǎn)入離等事項的處理和跟進(jìn)。

3、相關(guān)人事考勤系統(tǒng)維護(hù),、人事檔案的歸檔管理及審查,、規(guī)范及維護(hù)工作;

4,、薪酬標(biāo)準(zhǔn)制定與維護(hù),審核員工入職定薪,、考核調(diào)薪的數(shù)據(jù)信息,并向上級領(lǐng)導(dǎo)反饋確認(rèn);

5、社保,、公積金事物對接處理,。

6,、能夠獨立擔(dān)任ssc版塊的相關(guān)事項，與業(yè)務(wù)部門能夠協(xié)同合作,。

行政人力資源部經(jīng)理崗位職責(zé)篇十二

職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)子公司人力資源工作的規(guī)劃設(shè)計,，建立招聘、培訓(xùn),、薪酬、績效,、行政等規(guī)章制度流程并監(jiān)管執(zhí)行。

2、分析評估人力需求,，協(xié)助公司各部門有效的開發(fā)和利用人力,，定崗定編,，組織開展招聘工作,。

3、負(fù)責(zé)擬定公司薪酬制度和方案,，制定行之有效的激勵和約束機(jī)制,，建立動態(tài)的薪酬管理體系。

4,、負(fù)責(zé)組織完善公司培訓(xùn)管理制度并監(jiān)督,、審核、檢查培訓(xùn)工作落實情況,。

5、搭建績效評價體系,，組織實施績效管理,，并對各部門績效評價過程進(jìn)行監(jiān)督控制，并不斷完善績效體系,。

6,、塑造積極的企業(yè)文化，開展員工關(guān)懷,，提升員工滿意度,。

7、負(fù)責(zé)本公司總務(wù)安全及后勤保障服務(wù)工作,，保障公司人,、財、物的安全,。

任職要求：

1,、本科及以上學(xué)歷;

2、兩年以上人力資源及行政管理經(jīng)驗;

3,、熟悉國家及地區(qū)勞動法律法規(guī);

4,、具有良好的溝通協(xié)調(diào)及團(tuán)隊管理能力;

5、具有高度的責(zé)任感、事業(yè)心以及勤奮敬業(yè)精神,。

行政人力資源部經(jīng)理崗位職責(zé)篇十三

職責(zé)：

1,、負(fù)責(zé)教育公司人力資源工作的規(guī)劃，團(tuán)隊建設(shè),、執(zhí)行招聘,、培訓(xùn)、企業(yè)文化建設(shè)等,。

2,、負(fù)責(zé)制訂和完善公司崗位編制，協(xié)助公司各部門有效地開發(fā)和利用人力,，滿足公司的經(jīng)營管理需要;

3,、了解業(yè)務(wù)需求，根據(jù)公司業(yè)務(wù)需要分析招聘崗位,、并及時滿足招聘需求

4,、制定績效評價政策，組織實施績效管理,，并對各部門績效評價過程進(jìn)行監(jiān)督控制,，及時解決其中出現(xiàn)的問題，使績效評價體系能夠落到實處,，并不斷完善績效管理體系;

5,、負(fù)責(zé)審核并按職責(zé)報批員工定級、升職,、加薪,、獎勵及紀(jì)律處分及內(nèi)部調(diào)配、調(diào)入,、調(diào)出,、辭職、辭退等手續(xù),。

6,、其它突發(fā)事件處理和領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。

任職要求：

1,、全日制本科(含)以上學(xué)歷,，人力資源管理,、教育,、財務(wù)相關(guān)專業(yè);

2、5年以上人事相關(guān)工作經(jīng)驗,，3年管理經(jīng)驗;

3,、精通績效管理，熟悉績效管理工具，同時熟悉其他人力資源管理模塊,，并能應(yīng)用信息化手段開展績效考核管理工作;

4,、優(yōu)秀的理解領(lǐng)悟能力和溝通談判能力、團(tuán)隊意識強(qiáng);

5,、為人正直,，工作嚴(yán)謹(jǐn),，有解決復(fù)雜問題的能力，很強(qiáng)的計劃性和實施執(zhí)行的能力;

6,、具備相當(dāng)?shù)目箟耗芰?，良好的溝通技巧，堅定的信念,，適應(yīng)性強(qiáng)，能準(zhǔn)確配合公司高層,，完成公司人力資源規(guī)劃制定,。

行政人力資源部經(jīng)理崗位職責(zé)篇十四

職責(zé)：

1、協(xié)助制定公司人力資源整體戰(zhàn)略規(guī)劃;

2,、起草,、修改和完善人力資源相關(guān)管理制度和工作流程;

3,、監(jiān)督控制各部門績效評價過程并不斷完善績效管理體系，提出激勵計劃和具體實施辦法,，完 善激勵機(jī)制提出建議,，負(fù)責(zé)薪酬計發(fā)管理為薪酬決策提供支持;

4、制定招聘計劃和程序,，開展招聘工作;

5,、制定培訓(xùn)計劃，實施培訓(xùn)方案,，組織完成培訓(xùn)工作和培訓(xùn)后的情況跟蹤,，完善培訓(xùn)體系;

6、受理員工投訴,，處理勞動爭議,、糾紛，進(jìn)行勞動訴訟;

7、參與職位管理,、組織機(jī)構(gòu)設(shè)置,組織編寫,、審核各部門職能說明書與職位說明書;

8、參與本部門的日常事務(wù)管理工作,，協(xié)助完成本部門員工工作考核,、激勵及部門資金的預(yù)算和控制等工作;

9、指導(dǎo)規(guī)劃員工活動,，協(xié)助推動公司理念及企業(yè)文化的形成,。

任職資格

1、人力資源管理或相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷,，2年以上人力資源管理工作經(jīng)驗;

2,、熟悉人力資源招聘、薪酬,、績效考核,、培訓(xùn)等規(guī)定和流程，熟悉國家各項勞動人事法規(guī)政策;

3,、具有較強(qiáng)的語言表達(dá)能力,、人際交往能力、應(yīng)變能力,、溝通能力及解決問題的能力,，有親和力,，較強(qiáng)的責(zé)任感與敬業(yè)精神;

4,、熟練使用常用辦公軟件及網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用,。

行政人力資源部經(jīng)理崗位職責(zé)篇十五

1,、負(fù)責(zé)公司整體人力資源發(fā)展規(guī)劃的制定及組織實施;

2,、負(fù)責(zé)組織制定人力資源部管理規(guī)章制度及督促,、檢查制度的貫徹執(zhí)行;

3,、負(fù)責(zé)公司整體的招聘計劃實施,，人員招聘甄選;

4,、負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)和能力開發(fā)管理;

5,、負(fù)責(zé)公司整體的薪酬設(shè)計和薪酬計劃的實施;

6、負(fù)責(zé)組織公司員工績效考核與管理,，績效考核方案的設(shè)計與實施;

7,、負(fù)責(zé)員工勞動關(guān)系管理，消除用工隱患;

8,、負(fù)責(zé)定崗定員和組織編寫部門職責(zé),、崗位說明書;

9、負(fù)責(zé)公司年度人工成本的控制;

10,、嚴(yán)格執(zhí)行公司保密制度,。

行政人力資源部經(jīng)理崗位職責(zé)篇十六

1,、 依照國家勞動法等政策和法規(guī)，參與制定公司人力資源管理規(guī)劃,、中長期的激勵,、薪酬福利體系、績效考評機(jī)制提出策略化及建設(shè)性意見及行政管理,。

2,、 結(jié)合公司年度發(fā)展戰(zhàn)略方向，梳理組織與流程,，人員定崗定編,，組織完善任職資格體系，組織員工手冊的修訂,。

3,、 結(jié)合公司年度經(jīng)營計劃，負(fù)責(zé)公司起草年度工作規(guī)劃,、年度人力成本需求預(yù)算,，年度預(yù)算費用過程的控制與監(jiān)督，改善策略,。

4,、 負(fù)責(zé)人事組織架構(gòu)，人才梯隊建設(shè);完善內(nèi)部選人,，育人,，留人機(jī)制;并提供有效建議。

5,、 負(fù)責(zé)建立員工培訓(xùn)制度及培訓(xùn)講師制度,，開展員工培訓(xùn)需求分析，課件的審核,，制訂《公司年度員工培訓(xùn)計劃》,。學(xué)習(xí)平臺資源引薦，實行逐月分解落地,，并實施員工培訓(xùn)效果評估,。

6、 建立完善年度績效考核機(jī)制與薪酬政策制定,，確定各部門年度績效框架和指標(biāo)庫，制訂各部門及各崗位的kpi考核指標(biāo),，搭建公司,、部門、個人績效評價體系,?？己诉^程監(jiān)督,、檢討與完善。

7,、 主導(dǎo)公司信息化發(fā)展建設(shè)提供的后臺支持,，保障公司辦公軟件、硬件高效運作,，根據(jù)公司發(fā)展合理化信息化建設(shè)推進(jìn),。

行政人力資源部經(jīng)理崗位職責(zé)篇十七

全面統(tǒng)籌規(guī)劃公司人力資源工作，制定公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃,，并監(jiān)督實施;

參與公司經(jīng)營管理及重大問題決策,，為公司高層決策提供人力規(guī)劃、組織建設(shè)等方面的建議與意見;

負(fù)責(zé)籌劃,、組織人力資源管理制度和管理流程的創(chuàng)建,、修訂，并負(fù)責(zé)監(jiān)控,、指導(dǎo)管理制度,、流程的執(zhí)行;

構(gòu)建和完善適應(yīng)公司發(fā)展的人力資源管理體系，強(qiáng)化人力資源管理的專業(yè)性和規(guī)范性,，提升公司核心競爭力;

負(fù)責(zé)維護(hù)與傳播公司的企業(yè)文化,，加強(qiáng)公司與員工之間凝聚力;

負(fù)責(zé)各類中高級人才的甄別和選拔，指導(dǎo)規(guī)劃核心員工的職業(yè)發(fā)展;

主動與管理層/員工互動,確保內(nèi)部信息傳遞的通暢,及時處理公司管理過程中的突發(fā)人力資源問題;

負(fù)責(zé)指導(dǎo)人力資源整體預(yù)算的制定,，并監(jiān)控部門的成本費用支出;