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供電所創(chuàng)新創(chuàng)效 供電所創(chuàng)新工作思路模板

格式:DOC 上傳日期:2024-07-26 10:29:18
供電所創(chuàng)新創(chuàng)效 供電所創(chuàng)新工作思路模板
時(shí)間:2024-07-26 10:29:18     小編:zdfb

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供電所創(chuàng)新創(chuàng)效 供電所創(chuàng)新工作思路篇一

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——黨旗更加鮮艷讓風(fēng)彩更加璀璨

根據(jù)***電力(集團(tuán))公司黨委的安排部署,,近年來(lái),,我們?cè)谌稚舷罗Z轟烈烈的開(kāi)展了“創(chuàng)建黨員模范崗、建立黨員責(zé)任區(qū)”活動(dòng),,經(jīng)過(guò)一年來(lái)的努力創(chuàng)新,,扎實(shí)工作,創(chuàng)崗建區(qū)工作取得了顯著的成效。

我們的感受是,,創(chuàng)崗建區(qū)工作的開(kāi)展,,強(qiáng)化了黨的基層組織建設(shè),發(fā)揮了黨員的模范帶頭作用,,促進(jìn)了生產(chǎn)營(yíng)銷等各個(gè)方面工作的開(kāi)展,,帶動(dòng)了班組建設(shè),樹(shù)立了企業(yè)正氣,,延伸了思想政治工作的范圍,,更豐富了企業(yè)黨建活動(dòng)的內(nèi)容。我們的具體做法是:

一,、開(kāi)拓創(chuàng)新,,樹(shù)立全新的工作思路。如何創(chuàng)崗,,怎樣建區(qū),,局黨委成員第一個(gè)共識(shí)就是觀念要?jiǎng)?chuàng)新,方法要?jiǎng)?chuàng)新,。努力動(dòng)員全局黨員以一個(gè)全新的姿態(tài)去實(shí)踐這一活動(dòng),。教育廣大黨員要樹(shù)立一種長(zhǎng)期作戰(zhàn)的思想,不斷夯實(shí)基礎(chǔ),,扎實(shí)工作,,明確分步實(shí)施的工作思路,絕不搞一陣風(fēng),,不搞一蹴而就,。

1、設(shè)好崗,,建好區(qū),,形成崗區(qū)互動(dòng)鏈。局黨委要求各總支(支部)以本單位工作性質(zhì)為基礎(chǔ),,以班站為單位,,按專業(yè)性質(zhì)建立責(zé)任區(qū),做到每個(gè)黨員有責(zé)任區(qū),,每個(gè)班組有責(zé)任區(qū),,每個(gè)所站有責(zé)任區(qū),最后形成黨員個(gè)人責(zé)任區(qū),,黨員班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)班組責(zé)任區(qū),,黨員所站長(zhǎng)負(fù)責(zé)本所站責(zé)任區(qū),總支(支部)委員負(fù)責(zé)分管范圍責(zé)任區(qū),,總支(支部)書(shū)記負(fù)責(zé)單位責(zé)任區(qū),,盟局黨委成員分片負(fù)責(zé)責(zé)任區(qū),,分層分級(jí)對(duì)責(zé)任區(qū)內(nèi)的活動(dòng)及考核內(nèi)容負(fù)責(zé),層層掛鉤,,出現(xiàn)問(wèn)題從下到上各負(fù)相應(yīng)的責(zé)任,。因?yàn)槟7秿徥钦麄€(gè)鏈?zhǔn)浇Y(jié)構(gòu)中的閃光點(diǎn),動(dòng)力點(diǎn),,必須要高起點(diǎn),,高標(biāo)準(zhǔn),起到示范和帶頭作用,,所以我們確立的標(biāo)準(zhǔn)是:在實(shí)踐中表現(xiàn)突出,、群眾公認(rèn),政治素質(zhì)高,、能力強(qiáng),、威信高、有號(hào)召力,,專業(yè)上,、工作上有一定的業(yè)績(jī),按照這樣的標(biāo)準(zhǔn),,我們?cè)诔浞终髑罅巳罕娨庖?jiàn)的基礎(chǔ)上,,通過(guò)黨員大會(huì)討論,最后由黨總支(支部)會(huì)議研究確定,。2001年先后從全局的模范人物、各類先進(jìn),、技術(shù)能手,、業(yè)務(wù)尖子中選拔出49名黨員授予黨員模范崗,為了使“創(chuàng)崗建區(qū)”活動(dòng)既有轟動(dòng)效應(yīng)更能深入人心,,全局統(tǒng)一制作了鮮艷醒目的黨員模范崗擺放標(biāo)志,,由局黨委成員分別深入到各基層單位,在黨員大會(huì)或職工大會(huì)上將模范崗擺放標(biāo)志親自授予黨員手中,,這種儀式在激勵(lì)黨員不斷進(jìn)取的同時(shí),,也教育黨員自覺(jué)接受群眾的監(jiān)督。

2,、目標(biāo)明確,,制定出臺(tái)三年滾動(dòng)發(fā)展規(guī)劃。我局在“創(chuàng)崗建區(qū)”活動(dòng)中制定了三年三步走的工作目標(biāo):***年,,在進(jìn)行廣泛宣傳動(dòng)員的基礎(chǔ)上,,有代表性的高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)設(shè)立崗位,,劃分責(zé)任區(qū),,建立責(zé)任制,,制定出臺(tái)考核辦法。建立從盟局黨委到基層每一個(gè)黨員的責(zé)任鏈,。****年在開(kāi)展工作總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,,進(jìn)一步完善責(zé)任制及考核細(xì)則,擴(kuò)大模范崗的數(shù)量,,要求主要生產(chǎn)崗位,、專業(yè)崗位和窗口單位的黨員全部達(dá)到模范崗的標(biāo)準(zhǔn)。****年模范崗要在全局推開(kāi),,重點(diǎn)要使邊遠(yuǎn)班站,、農(nóng)村牧區(qū)的黨員崗位,達(dá)到創(chuàng)建的標(biāo)準(zhǔn),,力爭(zhēng)使全局98%以上的黨員達(dá)到黨員模范崗標(biāo)準(zhǔn),。同時(shí)在考核的標(biāo)準(zhǔn)上,重點(diǎn)要看實(shí)際成效,,把創(chuàng)崗建區(qū)的最終結(jié)果引入到提高黨員政治素質(zhì)和企業(yè)效益上來(lái),。三年規(guī)劃統(tǒng)一了廣大黨員的思想。從現(xiàn)在做起,,從本職工作做起,,做好本崗,管好責(zé)任區(qū)就是“三個(gè)代表”的生動(dòng)體現(xiàn),,成為每位黨員的共識(shí),。

二、注重落實(shí),,抓好考核,,步步為營(yíng),穩(wěn)扎穩(wěn)打,。美好的設(shè)想只是寫在紙上,,沒(méi)有艱苦的一步一個(gè)腳印的實(shí)踐,最終它只是一句空話,。經(jīng)過(guò)轟轟烈烈的宣傳和認(rèn)真的測(cè)評(píng)推薦,,我們***年確定了392個(gè)責(zé)任區(qū)和87個(gè)模范崗位。怎樣才能使“星星之火,,達(dá)到“燎源之勢(shì)”,,我們靠的是嚴(yán)格的管理和強(qiáng)有力的考核。首先是做好日常的指導(dǎo)與檢查,,組織部門做為創(chuàng)崗建區(qū)的日常管理部門,。根據(jù)局黨委的要求,今年先后進(jìn)行了兩次專項(xiàng)檢查與調(diào)研,,并在季度組織的黨群工作檢查中重點(diǎn)進(jìn)行了考核,;

制度一經(jīng)出臺(tái),,我們就要不折不扣的執(zhí)行。如在去年組織的供電規(guī)范化服務(wù)暗訪檢查中,,我們發(fā)現(xiàn)某單位一營(yíng)業(yè)廳女工帶小孩上班,,檢查組當(dāng)即對(duì)此進(jìn)行了批評(píng),事后該女工受到了單位領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng),,并被調(diào)離原工作崗位,,同時(shí),負(fù)責(zé)該責(zé)任區(qū)的黨員在月季考核中均受到處罰,,分管支部委員及書(shū)記按照細(xì)則也受到了相應(yīng)經(jīng)濟(jì)處罰,。還有一位黨員責(zé)任區(qū)內(nèi)的職工,因事與別的同志發(fā)生了爭(zhēng)吵,,在職工中產(chǎn)生了一定的影響,,支部不僅對(duì)他本人給予了嚴(yán)厲的批評(píng)和教育,同時(shí)在年終評(píng)先時(shí),,取消了該責(zé)任區(qū)黨員的評(píng)先資格,。嚴(yán)格的考核,使廣大黨員清楚的認(rèn)識(shí)到嚴(yán)格的管理,,要求使我們的黨員要比別人做的更好,,嚴(yán)格的考核,也使我們的黨員在群眾中更有威信,。

創(chuàng)崗建區(qū)活動(dòng)發(fā)揮了黨員的模范帶頭作用,,促進(jìn)了人們思想觀念的變化,提高了黨員的政治思想素質(zhì),,完善了企業(yè)的管理,。過(guò)去的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),安全,、質(zhì)量是班長(zhǎng)、所長(zhǎng)的事,,現(xiàn)在又多了一道黨員關(guān),。黨員責(zé)任區(qū)內(nèi)的責(zé)任事故,比以往下降了95%以上,,黨員責(zé)任區(qū)內(nèi)已形成了比工作積極性和創(chuàng)造性的良好氛圍,,修試所生產(chǎn)辦黨員責(zé)任區(qū)內(nèi)榮獲一項(xiàng)國(guó)家級(jí)qc科技成果獎(jiǎng);

總之,,創(chuàng)崗建區(qū)的開(kāi)展使黨組織的自身建設(shè)得到了進(jìn)一步加強(qiáng),,企業(yè)內(nèi)部的管理特別是基層一線班組站的管理也得到了明顯的加強(qiáng),促進(jìn)了企業(yè)整體效益的提高,。今后我們?cè)诩瘓F(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)下,,按照今年發(fā)展規(guī)劃的要求,,堅(jiān)持不懈,不斷創(chuàng)新,,再創(chuàng)佳績(jī),。

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電業(yè)局

經(jīng)驗(yàn)交流

材料

活動(dòng)

創(chuàng)崗建區(qū)

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