做任何工作都應(yīng)改有個(gè)計(jì)劃,，以明確目的，避免盲目性,，使工作循序漸進(jìn),，有條不紊,。我們?cè)撛趺磾M定計(jì)劃呢,？下面是小編帶來(lái)的優(yōu)秀計(jì)劃范文,，希望大家能夠喜歡!

供電所工作總結(jié)及計(jì)劃供電所工作總結(jié)和年工作思路篇一

(一)電力供應(yīng)情況

2018年——地區(qū)負(fù)荷保持穩(wěn)定增長(zhǎng),，最高負(fù)荷首次突破80xxxx千瓦大關(guān),，達(dá)到80xxxx千瓦,，同比增長(zhǎng)1xxxx,，最大負(fù)荷缺口達(dá)6xxxx千瓦。在嚴(yán)峻的供電形勢(shì)面前,，我局結(jié)合——市的用電結(jié)構(gòu)特點(diǎn),，科學(xué)調(diào)配電力資源，的供電量增長(zhǎng)率,，支撐了——的增長(zhǎng)率,，發(fā)揮了有限電力資源的最大效益。 千方百計(jì)增加電力供應(yīng),。我局緊緊依靠南方電網(wǎng)資源優(yōu)化配置的大平臺(tái),，積極爭(zhēng)取省電網(wǎng)支持。今年,，——電網(wǎng)使用省網(wǎng)電最高達(dá)65xxxx千瓦,，最高超指標(biāo)12xxxx千瓦。同時(shí),，在市經(jīng)貿(mào)委的大力協(xié)調(diào)和支持下,，落實(shí)購(gòu)電側(cè)六次電價(jià)調(diào)整和兩項(xiàng)小火電補(bǔ)貼政策，爭(zhēng)取市財(cái)政補(bǔ)貼資金2.6億元,，兌現(xiàn)油機(jī)補(bǔ)貼416xxxx元,，有效提高地方電廠的發(fā)電積極性，地方電出力最高達(dá)到16xxxx千瓦,，同比增長(zhǎng)1xxxx，充分發(fā)揮了頂峰發(fā)電的重要作用,?！陮?shí)現(xiàn)供電量430億千瓦時(shí)，同比增長(zhǎng)1xxxx,。

用心做細(xì)做實(shí)需求側(cè)管理工作,。按照“有保有限、注重效益”的原則,，重點(diǎn)保障居民和重點(diǎn)單位,、重要企業(yè)的用電，限制高耗能,、高污染,、低水平、低效益企業(yè)的用電,。特別是按照4級(jí)負(fù)荷缺口,，制定4套確保居民生活用電的應(yīng)對(duì)措施。實(shí)行機(jī)動(dòng)的工業(yè)企業(yè)輪休政策,，加大自覺(jué)錯(cuò)峰力度,，最大限度避免強(qiáng)制錯(cuò)峰,。大力開(kāi)發(fā)低谷用電市場(chǎng)，落實(shí)新的峰谷電價(jià)政策,，引導(dǎo)工業(yè)企業(yè)科學(xué)合理安排生產(chǎn),，提高電網(wǎng)負(fù)荷率。進(jìn)一步加大對(duì)負(fù)荷控制系統(tǒng)的投入,，基本實(shí)現(xiàn)對(duì)全市工,、商業(yè)負(fù)荷的調(diào)控。規(guī)范和加強(qiáng)對(duì)重要用戶的停電通知,，提前一天通過(guò)網(wǎng)絡(luò),、電話、手機(jī)短信等途徑,，通知相關(guān)客戶次日的錯(cuò)峰避峰方案,。今年，發(fā)送錯(cuò)峰短信53xxxx條,，同比增長(zhǎng)2xxxx,。積極協(xié)助市政府落實(shí)各項(xiàng)節(jié)電措施，大力宣傳科學(xué)用電,、節(jié)約用電和安全用電,。

努力提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。豐富和拓展“萬(wàn)家燈火,、南網(wǎng)情深”優(yōu)質(zhì)服務(wù)的內(nèi)涵,。把營(yíng)業(yè)事故等同安全事故來(lái)對(duì)待，完善首問(wèn)責(zé)任制和限時(shí)辦結(jié)制,。優(yōu)化營(yíng)業(yè)窗口建設(shè),，推廣客戶服務(wù)評(píng)價(jià)系統(tǒng)，——市的農(nóng)村供電營(yíng)業(yè)窗口全部達(dá)到規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),。建立和完善營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)體系,，實(shí)施分層服務(wù)?；I建大客戶服務(wù)中心,，初步形成規(guī)范的大客戶管理制度。今年,，我局領(lǐng)導(dǎo)班子分成10組分別對(duì)4xxxx重要大客戶進(jìn)行走訪,，強(qiáng)化了與大客戶之間的溝通聯(lián)系，進(jìn)一步提高供電服務(wù)水平,。今年1－11月,，客戶投訴及時(shí)辦結(jié)率10xxxx，客戶回訪率9xxxx以上,，客戶滿意率9xxxx以上,。

通過(guò)落實(shí)一系列切實(shí)有效的措施,，——電力供應(yīng)基本實(shí)現(xiàn)“放得開(kāi)、控得住”,確保了城鄉(xiāng)居民生活用電和重要用戶用電,，將缺電的影響降到最低程度,。今年最大強(qiáng)制錯(cuò)峰負(fù)荷1.3xxxx千瓦，同比下降94.9xxxx,；線路強(qiáng)制錯(cuò)峰6條次,，同比下降99.2xxxx。由于壓減工業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)用電,，保障居民用電,，在一定程度上影響了我局的售電收入，但是取得了更大的社會(huì)效益,，更有利于社會(huì)的和諧穩(wěn)定,。供電服務(wù)工作得到政府和社會(huì)的充分肯定，我局今年被評(píng)為全國(guó)電力行業(yè)用戶滿意企業(yè)和——市先進(jìn)集體,。今年8月,，——社情民意研究中心公布了“——社會(huì)心理與情緒追蹤調(diào)查”結(jié)果，電力供應(yīng)在40項(xiàng)對(duì)——經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步的評(píng)價(jià)指標(biāo)中滿意度排名第一,，也是第6年連續(xù)位居市民滿意度第一,。

(二)電網(wǎng)建設(shè)情況

受變電站選址征地、線路走廊落實(shí),、拆遷及青苗賠償費(fèi)用,、部分市民對(duì)電磁影響的誤解、部分媒體未能正確引導(dǎo)等因素的影響,，——電網(wǎng)建設(shè)阻力大,、困難多，建設(shè)成本也大幅度增加,，影響和制約了電網(wǎng)發(fā)展和電網(wǎng)安全。為了加快電網(wǎng)建設(shè),，我們緊緊依靠市委,、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和各級(jí)地方政府的大力支持，加強(qiáng)工程建設(shè)前期工作的力度,，千方百計(jì)推進(jìn)——電網(wǎng)的發(fā)展,。

緊扣城市發(fā)展科學(xué)規(guī)劃電網(wǎng)。我局高度重視電網(wǎng)的規(guī)劃工作,。按照建設(shè)資源節(jié)約型和環(huán)境×××型社會(huì)的要求,，促進(jìn)電網(wǎng)建設(shè)與資源、環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展,。聯(lián)合市規(guī)劃局編制《——城市高壓電網(wǎng)規(guī)劃》,，確定了——電網(wǎng)遠(yuǎn)景目標(biāo)網(wǎng)架,，并對(duì)變電站站址和線路走廊進(jìn)行了規(guī)劃預(yù)留。

大力加強(qiáng)電網(wǎng)建設(shè),?！娋W(wǎng)的建設(shè)工作得到了市委、市政府的重視和大力支持,。凌偉憲常務(wù)副市長(zhǎng)主持召開(kāi)會(huì)議,，專題協(xié)調(diào)解決電力建設(shè)工作中遇到的`重要問(wèn)題。甘新副市長(zhǎng)主持召開(kāi)電力設(shè)施建設(shè)與城市環(huán)境保護(hù)咨詢會(huì),，聽(tīng)取國(guó)內(nèi)環(huán)保,、醫(yī)學(xué)、規(guī)劃和電力領(lǐng)域權(quán)威專家的意見(jiàn),，統(tǒng)一了電力建設(shè)與城市環(huán)境協(xié)調(diào)和諧發(fā)展的認(rèn)識(shí),。市政府成立——市電力設(shè)施建設(shè)協(xié)調(diào)工作小組，有效協(xié)調(diào)解決拆遷,、補(bǔ)償?shù)惹捌诠ぷ鲉?wèn)題,。目前電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目已納入——城市重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目報(bào)批綠色通道，有效縮短項(xiàng)目的審批時(shí)間,。針對(duì)——電網(wǎng)建設(shè)的瓶頸在于前期工作環(huán)節(jié)的情況,，我局重點(diǎn)加強(qiáng)前期工作力度。妥善處理好重點(diǎn)工程與一般工程的關(guān)系,，加強(qiáng)設(shè)計(jì),、物資供應(yīng)、施工,、監(jiān)理之間的協(xié)調(diào)溝通,，嚴(yán)格控制工程的安全、進(jìn)度,、質(zhì)量和造價(jià),。推行工程典型設(shè)計(jì)，統(tǒng)一技術(shù)原則和方案,，進(jìn)一步提高了工程管理效率和效益,。

服務(wù)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。按照“加快農(nóng)電發(fā)展,，服務(wù)新農(nóng)村建”的部署,，加大服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)力度。開(kāi)展農(nóng)電情況的調(diào)研工作,。加快縣,、鎮(zhèn)級(jí)電網(wǎng)建設(shè)，投入2.06億元建設(shè)“民心工程”，改善了×××等偏遠(yuǎn)地區(qū)的農(nóng)村電網(wǎng),。

經(jīng)過(guò)艱苦而努力的工作,，——電網(wǎng)建設(shè)在艱難的情況下取得了較好的成績(jī)?！械谌?00千伏變電站歷經(jīng)近10年的艱苦努力,，已建成投產(chǎn)(220千伏輸出線路未投產(chǎn))。該工程全部投產(chǎn)后,，將使——電網(wǎng)形成分別以500千伏北郊變電站,、增城變電站以及廣南變電站為中心的三個(gè)較為完善供電區(qū)域，這將為——經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展帶來(lái)更加穩(wěn)定優(yōu)質(zhì)的電力能源,。2018年,，我局完成基建及技術(shù)改造投資35.58億元，同比增長(zhǎng)1xxxx,，投產(chǎn)輸變電工程23項(xiàng),，千伏安、輸電線路127千米,、配電線路488千米,。

(三)電網(wǎng)安全方面

我局堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針,，對(duì)安全生產(chǎn)工作常抓不懈,。我局認(rèn)真貫徹您關(guān)于加強(qiáng)我市社會(huì)治安工作的指示精神，加強(qiáng)電力設(shè)施保護(hù)工作,。積極配合公安,、工商等部門(mén)，共破獲盜竊破壞電力設(shè)施案件近420宗,，打掉4xxxx犯罪團(tuán)伙,，初步遏制案件多發(fā)勢(shì)頭。大力推行“一切事故都可以預(yù)防”的安全理念,，大力夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ),，加強(qiáng)電網(wǎng)設(shè)備運(yùn)行管理，不斷提高安全生產(chǎn)管理水平,。截至12月26日,，我局實(shí)現(xiàn)了連續(xù)安全生產(chǎn)460天，創(chuàng)造了——供電局歷史新記錄,。

存在全省只有——市拉閘限電的重大風(fēng)險(xiǎn)。近年來(lái),，深圳,、佛山、東莞等城市的電網(wǎng)建設(shè)大上快上，基本解決了電網(wǎng)卡脖子的問(wèn)題,，而——由于電網(wǎng)建設(shè)的外部環(huán)境復(fù)雜而且敏感,，制約了電網(wǎng)建設(shè)的快速發(fā)展。在2007年全省電源供應(yīng)不足的問(wèn)題解決后,，——電網(wǎng)結(jié)構(gòu)性缺電的問(wèn)題更加突出,。解決——電網(wǎng)卡脖子問(wèn)題的關(guān)鍵工程——220千伏廣南－瑞寶、廣南－芳村,、廣南－番禺出線工程,，施工受阻。如果這些關(guān)鍵線路不能夠在夏季負(fù)荷高峰期前投產(chǎn),，就會(huì)使得——電網(wǎng)存在嚴(yán)重的卡脖子問(wèn)題,，造成——中部、東部的負(fù)荷缺口分別達(dá)到80,、3xxxx千瓦,，那么，在預(yù)期今年全省電力供應(yīng)形勢(shì)緩和的情況下,，唯獨(dú)——中部黨政軍機(jī)關(guān)和重要用戶集中的地區(qū)會(huì)出現(xiàn)有電送不進(jìn)而不得不拉閘限電的情況,，將嚴(yán)重影響——市的和諧、穩(wěn)定和發(fā)展,！

最緊迫的工作是協(xié)調(diào)解決廣南站出線受阻問(wèn)題,。有效化解——市中心區(qū)缺電風(fēng)險(xiǎn)的重要措施，是迅速解決500千伏廣南站出線施工受阻問(wèn)題,，重中之重是220千伏廣南－瑞寶線路工程,，確保其在2007年3月底前投產(chǎn)。因此,，需要政府加大統(tǒng)籌協(xié)調(diào)力度,，切實(shí)地盡快解決欣葉路擴(kuò)建、lng管道,、南沙港快速路,、星光快速路、地鐵4號(hào)線,、廣南變電站等市政建設(shè)重點(diǎn)項(xiàng)目在×××南村鎮(zhèn)農(nóng)民的安置用地和村經(jīng)濟(jì)自留用地問(wèn)題,。如此才能推動(dòng)廣南變電站輸出線路工程的進(jìn)展，確保廣南－瑞寶線路在2007年3月30日前,，廣南－芳村,、廣南－番禺線路在2007年6月30日前投產(chǎn)，才能化解——中部電網(wǎng)缺電的重大風(fēng)險(xiǎn),，同時(shí)也解決市重點(diǎn)工程——lng展能電廠并網(wǎng)發(fā)電問(wèn)題,。

2007年,，——市g(shù)dp預(yù)期增長(zhǎng)1xxxx，電力需求仍將保持快速增長(zhǎng),，最高自然負(fù)荷預(yù)計(jì)95xxxx千瓦,，新增負(fù)荷接近10xxxx千瓦。雖然省電網(wǎng)大電源的相繼投產(chǎn)以及西電東送廣東電力的增多,，電源供應(yīng)問(wèn)題得到解決,，但是受電網(wǎng)建設(shè)相對(duì)滯后的影響，——中部電網(wǎng)卡脖子問(wèn)題依然存在,，預(yù)測(cè)在用電高峰期間,，——電網(wǎng)最大負(fù)荷缺口可能達(dá)到12xxxx千瓦，電力供應(yīng)形勢(shì)依然嚴(yán)峻,。

為此,，需要重點(diǎn)抓好以下三個(gè)方面的工作：

(一)努力爭(zhēng)取多用省網(wǎng)電，保證地方電穩(wěn)發(fā)滿發(fā),，在確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行的基礎(chǔ)上,，做好電力的有序有效供應(yīng)。加強(qiáng)電網(wǎng)調(diào)度管理,，認(rèn)真做好動(dòng)態(tài)的錯(cuò)峰管理,，使有限的電力資源發(fā)揮最大效益。

(二)千方百計(jì)推進(jìn)電網(wǎng)建設(shè),。依靠當(dāng)?shù)攸h委和政府的有力協(xié)調(diào),，解決農(nóng)民用地和補(bǔ)償問(wèn)題，確保重點(diǎn)關(guān)鍵工程220千伏廣南－瑞寶,、廣南－芳村和廣南－番禺線路以及麒麟－天河線路按期投產(chǎn),。通過(guò)政府宣傳部門(mén)的協(xié)調(diào)，正確引導(dǎo)輿論,，加大宣傳力度,，樹(shù)立市民對(duì)電網(wǎng)建設(shè)與居住環(huán)境的科學(xué)認(rèn)識(shí)。

(三)創(chuàng)新手段,，進(jìn)一步提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,。豐富和拓展“萬(wàn)家燈火、南網(wǎng)情深”優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)內(nèi)涵,，努力實(shí)現(xiàn)服務(wù)投訴及時(shí)辦結(jié)率達(dá)到10xxxx,，客戶回訪率達(dá)到9xxxx以上，客戶滿意率達(dá)到9xxxx以上,。

2007年,，我們將認(rèn)真貫徹落實(shí)市委、市政府的有關(guān)要求,，以政府滿意,、社會(huì)滿意,、企業(yè)滿意、人民群眾滿意作為檢驗(yàn)我們工作成效的標(biāo)準(zhǔn),，再接再厲，主動(dòng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,，努力做好電力的有序有效供應(yīng),，為——建設(shè)現(xiàn)代化大都市做出新的貢獻(xiàn)。

以上匯報(bào),，敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批示,。

供電所工作總結(jié)及計(jì)劃供電所工作總結(jié)和年工作思路篇二

大家上午好

到任之后，我始終以低姿態(tài),，高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,，把自己作為一名新手融入到所里工作中去，虛心向同事們學(xué)習(xí),，積極參加所里的施工改造,、事故搶修等工作，在實(shí)踐中提高自己的工作能力,，工作之余認(rèn)真學(xué)習(xí)《農(nóng)村供電所管理規(guī)定》,、《安全用電管理規(guī)程》等書(shū)籍，閱讀《農(nóng)村電工》等有關(guān)電力雜志,、報(bào)刊,。除此之外，我還以一個(gè)黨員身份堅(jiān)持按時(shí)參加公司黨支部黨小組組織的政治思想學(xué)習(xí)活動(dòng),，并認(rèn)真撰寫(xiě)學(xué)習(xí)筆記和心得,，工作中則能以黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)厲要求自己，面對(duì)誘惑,，毫不動(dòng)心,，始終把組織重托和公司利益放在第一位。通過(guò)虛心學(xué)習(xí),，我的綜合素質(zhì)得到了提高,，處理問(wèn)題能力有了明顯提升。

我深知安全是供電所工作的高壓線,，為了抓好安全,，首先我從思想上強(qiáng)化員工安全意識(shí)，定期召開(kāi)每星期的班組安全活動(dòng),，每月的安全分析會(huì),，定期開(kāi)展安全知識(shí)培訓(xùn)教育，其次嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度,，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理,，做好現(xiàn)場(chǎng)施工的組織措施和技術(shù)措施,，強(qiáng)化安全生產(chǎn)的獎(jiǎng)懲考核力度，堅(jiān)決杜絕計(jì)劃外工作,。當(dāng)前園區(qū)六期建設(shè)正如火如荼開(kāi)展,，各種建筑施工機(jī)械嚴(yán)重威脅線路安全運(yùn)行，引起故障跳閘時(shí)有發(fā)生,，我們除對(duì)業(yè)主進(jìn)行勸阻下發(fā)整改通知書(shū)外,，還加強(qiáng)與管委會(huì)溝通，定期進(jìn)行巡視,，對(duì)施工給線路運(yùn)行帶來(lái)隱患的危害地帶除裝設(shè)警告牌對(duì)施工人員發(fā)放安全宣傳小冊(cè)子外,，還進(jìn)行特巡，并積極與職能主管部門(mén)進(jìn)行溝通,，尋求支持和幫助,。通過(guò)我們的共同努力，目前園區(qū)線路安全運(yùn)行環(huán)境已得到大大改善,，外力破壞引起線路跳閘得到了控制,。至今沒(méi)有發(fā)生一起大面積停電事故、人員傷亡事故,。

園區(qū)供電所是一個(gè)新成立的所,，全所只有13人，卻來(lái)自不同單位,，工作環(huán)境安全風(fēng)險(xiǎn)大,，基礎(chǔ)資料任務(wù)重，大部分員工對(duì)工作轉(zhuǎn)型還不是很適應(yīng),，一方面我強(qiáng)化供電所規(guī)章制度管理,，明確每個(gè)人的工作職責(zé)，引導(dǎo)大家都做多面手,，另一方面用心溝通員工,，掌握員工思想，我深知在一個(gè)新單位,，作為領(lǐng)頭雁,，打鐵先要自身硬，凡要求別人做到的,，自己要先做到,，工作中吃苦在前，生活上關(guān)心員工,，以心換心,，多鼓勵(lì)，少批評(píng),。在員工形成“既來(lái)之,，則安之,，干一行，愛(ài)一行,，精一行”的精神風(fēng)貌,。努力成就一支“心往一處想，勁往一處使”團(tuán)結(jié)協(xié)作,，各司其職,，又密切配合，關(guān)系融洽,，合作愉快的集體，打造一支有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì),。通過(guò)幾個(gè)月的努力,，毫不夸張地說(shuō)，全所員工在工作中把我看成所長(zhǎng),，能愉快地服從我的安排,，生活中把我當(dāng)成兄弟，愿與我談心,。今年園區(qū)所能夠全面完成公司下達(dá)各項(xiàng)任務(wù),，與所里良好的工作氛圍是分不開(kāi)的。

園區(qū)所是隨著園區(qū)開(kāi)發(fā)而成立的,，具有管轄面積小,，落戶企業(yè)多，臨時(shí)基建多,，拆遷戶多,，線路改造頻繁等特點(diǎn)，這就決定了園區(qū)所電費(fèi)回收風(fēng)險(xiǎn)大,，線損管理壓力大,，針對(duì)這些，我號(hào)召大家克服辦公在河?xùn)|,，服務(wù)在園區(qū)的困難,，提倡“嘴勤，手勤,，腿勤”精神,，做好本職工作，根據(jù)公司下達(dá)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo),，我們將售電量,，均價(jià)，電費(fèi)回收,，線損指標(biāo)按月分解到臺(tái)區(qū),，落實(shí)到個(gè)人,，強(qiáng)化指標(biāo)考核，嚴(yán)堵跑,、冒,、滴、漏,，通過(guò)大家的'努力,，20xx年，園區(qū)所圓滿完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),，沒(méi)有發(fā)生一起用戶投訴事件,，為園區(qū)開(kāi)發(fā)做出我們的努力。

1.工作中還存在老好人思想,，考核管理有些地方還不到位,，表現(xiàn)為工作標(biāo)準(zhǔn)、人員職責(zé)執(zhí)行不嚴(yán),。

2.工作主動(dòng)性有時(shí)不強(qiáng),，還有等靠思想，表現(xiàn)為工作魄力有時(shí)不足,。

3.位置感有時(shí)不強(qiáng),，表現(xiàn)為有時(shí)公司工作要求落實(shí)與員工個(gè)人私利有沖突時(shí)，處理還不夠果斷,。

凡此種種,，今后有待于在工作中努力克服。在新的一年里,，我將緊緊依靠全所員工,，落實(shí)執(zhí)行力，加大工作力度,，明確工作職責(zé),，以開(kāi)拓創(chuàng)新的精神把園區(qū)所的各項(xiàng)工作做好。最后祝大家春節(jié)快樂(lè),，合家歡樂(lè)!

謝謝大家!

述職人：xxx

20xx年xx月xx日

供電所工作總結(jié)及計(jì)劃供電所工作總結(jié)和年工作思路篇三

半年來(lái),，我所各項(xiàng)工作取得了較好的成績(jī)，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)全面完成,，精神文明建設(shè)和創(chuàng)建工作成效顯著?，F(xiàn)將供電所上半年工作總結(jié)如下，敬請(qǐng)各位提出寶貴意見(jiàn),。

1,、“戶戶通電”工程完成情況：金果坪全鄉(xiāng)無(wú)電戶有107戶，載止7月18日已完成102戶，計(jì)劃本月20日該工程全部完成,。

2,、“三標(biāo)兩率”工程完成情況：計(jì)劃改造省級(jí)變電臺(tái)區(qū)2個(gè)；州級(jí)變臺(tái)4個(gè),；縣級(jí)變臺(tái)12個(gè)?，F(xiàn)已啟動(dòng)省級(jí)臺(tái)區(qū)2個(gè)、州級(jí)臺(tái)區(qū)1個(gè),，已啟動(dòng)的臺(tái)區(qū)現(xiàn)已完成工程進(jìn)度達(dá)60%以上,。

一是完善崗位管理制度，層層簽訂目標(biāo)責(zé)任制,。年初,，根據(jù)縣公司對(duì)我所下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)和工作任務(wù)，層層實(shí)行目標(biāo)管理,，將各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)和工作任務(wù)分別與班組,、個(gè)人簽訂目標(biāo)責(zé)任狀，并實(shí)行經(jīng)營(yíng)指標(biāo),、工作任務(wù)與工資獎(jiǎng)金掛勾，實(shí)行按月考核,，每半年一兌現(xiàn),。在此基礎(chǔ)上，我所還制定和完善了切實(shí)可行的內(nèi)部崗位管制度共200多條,。

二是內(nèi)強(qiáng)管理,，外樹(shù)形象。今年來(lái),，我所對(duì)內(nèi)從強(qiáng)化管理,、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)上做起，始終堅(jiān)持按上級(jí)規(guī)定和本所規(guī)章辦事,，真正做到了用制度管人,，按制度辦事，半年共處罰3人次,，扣工資1000余元,，從而使全體職工增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感，收效顯著,；對(duì)外按照供電服務(wù)承諾的要求積極為用戶搞好供電優(yōu)質(zhì)服務(wù),，始終堅(jiān)持用戶是上帝的觀念，時(shí)刻為用戶著想,，僅半年來(lái),，受理用戶用電和線路維修電話100多起，均按供電服務(wù)承諾要求及時(shí)給予了辦理,，深受用戶的好評(píng),。

三是向市場(chǎng)挖潛,，把增供擴(kuò)銷(xiāo)納入重要工作范疇。年初,，我所抽出工作責(zé)任感強(qiáng),、供電營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)熟的4名職工專抓供用電稽查工作，首先抓供用電秩序整頓,，重點(diǎn)抓臺(tái)區(qū)關(guān)口計(jì)量和用戶計(jì)量管理,。半年來(lái)，對(duì)全所80多臺(tái)關(guān)口計(jì)量進(jìn)行了全面檢查,，加固關(guān)口計(jì)量箱5臺(tái),，并對(duì)3臺(tái)專變計(jì)量進(jìn)行了校檢和更換，同時(shí)由稽查人員對(duì)部分管片線損較大的臺(tái)區(qū)實(shí)行了地毯式的檢查和抄表,，半年共追補(bǔ)損失電量30000多度,，挽回?fù)p失電費(fèi)16000元，確保了關(guān)口計(jì)量準(zhǔn)確,，堵塞了偷漏電行為,；其次是抓增擴(kuò)銷(xiāo)工作，半年來(lái)我所共發(fā)展各類(lèi)飲食加工和工程用電100多千瓦,，為我所完成全年供電營(yíng)銷(xiāo)任務(wù)夯實(shí)了基礎(chǔ),。

四是狠抓安全生產(chǎn)，確保安全工作實(shí)現(xiàn)“雙零”目標(biāo),。

1,、制定了《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》和《安全檢查細(xì)則》，作為200*年度安全生產(chǎn)工作的準(zhǔn)則,，做好20xx年安全工作計(jì)劃,，并與每個(gè)職工簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，條款清楚,，獎(jiǎng)罰分明,。

2、加大安全教育宣傳力度,，提高職工大安全思想意識(shí),，除每月組織職工進(jìn)行電力法規(guī)、技術(shù)規(guī)程學(xué)習(xí)外,，全年還召開(kāi)兩次安全專題會(huì),，為做到安全活動(dòng)出成效，每個(gè)職工必須學(xué)習(xí)有筆記,、活動(dòng)有記錄,，達(dá)到提高安全思想的目的。

3、全所干部職工必須熟知“兩票”操作規(guī)程,，嚴(yán)禁達(dá)票工作,，無(wú)票操作，確?！皟善薄笔褂煤细衤蔬_(dá)到100%,。

4、每月組織召開(kāi)安全生產(chǎn)分析會(huì),，針對(duì)目前安全生產(chǎn)形式認(rèn)真分析總結(jié)不足,，做到警鐘長(zhǎng)鳴。

5,、上半年所里組織了一次較大規(guī)模的春季安全大檢查,，針對(duì)10kv、0.4kv線路通道的柯砍,，我所利用鄉(xiāng)人大代表大會(huì)時(shí)提出了議案并通過(guò),，6月底基本結(jié)束了所轄線路的柯砍問(wèn)題，確保了電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行,。

6,、對(duì)所檢查出的'安全隱患進(jìn)行跟蹤督辦，制定詳細(xì)整改措施,，共查出處理電力線下違章建房4處,，查出處理線下違章開(kāi)山放炮3起，查出處理非煤礦山非法開(kāi)采而停止供電3處,，有力保障了轄區(qū)內(nèi)輸電線路的暢通。

7,、加大安全工器具的投入,，及時(shí)進(jìn)行絕緣工器具的校檢，對(duì)達(dá)不到試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的絕緣工具一律報(bào)廢并更換,，有效的保證了人身設(shè)備的安全,。

8、5月份組織職工進(jìn)行一次安全運(yùn)行規(guī)程的筆試,，通過(guò)測(cè)試讓職工又一次學(xué)習(xí)了技術(shù)規(guī)程規(guī)范,，及時(shí)幫助職工校對(duì)了自己的違章行為。

五是把“三標(biāo)兩率”和“戶戶通電”工作納入議事日程,。根據(jù)縣公司對(duì)我所下達(dá)的“三標(biāo)”工作任務(wù)和金果坪鄉(xiāng)100余戶未用電的實(shí)際,，我所精心組織合理安排，并抽出專人來(lái)抓這兩項(xiàng)工作,。按照計(jì)劃到6月30日止,，“三標(biāo)”工作已完成40%，“戶戶通電”工程已完成了60%。

六是創(chuàng)建工作取得了明顯效果,。今年來(lái),，我所按照創(chuàng)建省級(jí)一流班組和州級(jí)農(nóng)電示范窗口的標(biāo)準(zhǔn)，積極開(kāi)展創(chuàng)建工作,。首先是抓規(guī)范管理,，使各項(xiàng)工作按照規(guī)范化的標(biāo)準(zhǔn)全面推進(jìn)；其次是抓軟件整理工作,。目前我所創(chuàng)省級(jí)一流班組和州級(jí)農(nóng)電示范窗口工作已取得初步成效,。

七是抓黨風(fēng)、行風(fēng)建設(shè),。半年來(lái),，我所始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)和行風(fēng)評(píng)議工作拿在手上落在實(shí)處，年初分別與各班組每個(gè)黨員簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū),，并定期召開(kāi)黨風(fēng)廉政建設(shè)和行風(fēng)評(píng)議專題會(huì)議,，特別是對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)和行風(fēng)評(píng)議存在的突出問(wèn)題做到定期通報(bào)，按時(shí)整改到位,。為使我所行風(fēng)評(píng)議工作取得交好效果,，我所還聘請(qǐng)了人大代表、政協(xié)委員,、干部等七人組成的電力行風(fēng)評(píng)議監(jiān)督員,，為我所的行風(fēng)評(píng)議工作打下堅(jiān)定的基礎(chǔ)。

一是農(nóng)改中我所使用了相當(dāng)一部分木電桿,，由于當(dāng)時(shí)木電桿材質(zhì)把關(guān)不嚴(yán),，導(dǎo)致目前腐爛、變形,、裂口情況較為嚴(yán)重,，相當(dāng)一部分電桿無(wú)法上桿操作和抄表，必須及時(shí)更換,。

二是我所部分職工年齡偏大,，已不適應(yīng)抄表收費(fèi)工作。

三是我所嚴(yán)重缺編,，按公司給我所校定的職工人數(shù)現(xiàn)差1人,，再加上我所有一位職工因患心臟風(fēng)濕病已不能上班，公司及時(shí)給予解決,。

一是繼續(xù)抓好安全生產(chǎn),，做好個(gè)人工作計(jì)劃，把安全生產(chǎn)工作納入重中之重,，確保全年“雙零”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。

二是繼續(xù)抓好供電營(yíng)銷(xiāo)管理工作,，特別是在電力稽查上下功夫，重點(diǎn)是抓好用電分類(lèi)和用戶計(jì)量的檢查工作,，確保全年任務(wù)的完成,。

三是按時(shí)間要求全面完成“三標(biāo)”和“戶戶通電工程任務(wù)。

四是把黨風(fēng)廉政建設(shè),，行風(fēng)評(píng)議工作更進(jìn)一步的抓好,。

五是把創(chuàng)建工作納入議事日程，力爭(zhēng)創(chuàng)建省級(jí)一流班組和州級(jí)農(nóng)電示范窗口驗(yàn)收合格,。

供電所工作總結(jié)及計(jì)劃供電所工作總結(jié)和年工作思路篇四

(一)明確思想加強(qiáng)學(xué)習(xí),，安全工作精細(xì)化管理。年初根據(jù)縣公司20xx年安全工作會(huì)精神,，組織全所職工學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì),，部署了全年安全工作任務(wù)，安全生產(chǎn)工作按月,、季,、年分別制定計(jì)劃。在工作中每月按計(jì)劃完成檢修任務(wù),，中間有檢查,，完成有總結(jié)。全年中組織學(xué)習(xí)安全活動(dòng)48次,，學(xué)習(xí)安全簡(jiǎn)報(bào)15次,，組織安規(guī)考試4次，達(dá)到以學(xué)促管,。學(xué)習(xí)中互相討論交流心得,，每次會(huì)議、學(xué)習(xí)的過(guò)程我所都做出詳細(xì)記錄,、存檔,。全年員工參加縣公司安規(guī)考試4次，送往市公司農(nóng)電工培訓(xùn)七人次,，無(wú)一人未通過(guò)考核,。以“百問(wèn)百查”學(xué)習(xí)活動(dòng)為契機(jī),，通過(guò)學(xué)習(xí)“百問(wèn)百查”加強(qiáng)了職工的業(yè)務(wù)技能,，達(dá)到安全工作上下一心，齊抓共管的效果,。

(二)始終堅(jiān)持以人為本,，加強(qiáng)安全職能建設(shè)。成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組,，以小組成員為堡壘,，帶動(dòng)員工安全意識(shí)上從“要我安全”轉(zhuǎn)變到“我要安全”,，與員工簽定安全工作責(zé)任狀，年初還制定了我所切合實(shí)際的'相關(guān)安全考核制度,，用制度管理員工,，對(duì)線路、設(shè)備維護(hù)與臺(tái)區(qū)管理員安全工作進(jìn)行考核,，以職工為基礎(chǔ),，將安全工作層層分解。通過(guò)努力,，我所設(shè)備完好率達(dá)到99%以上,，無(wú)任何安全事故發(fā)生的好記錄。每年對(duì)所有安全用具進(jìn)行了2次試驗(yàn),，對(duì)不合格的登高工具,、起吊用具進(jìn)行了徹底更新，從而確保工具的安全可靠,。在“兩票”開(kāi)票率,、合格率方面，所“三種人”層層把關(guān),，全年我所開(kāi)出線票102份,，具體操作票222份，開(kāi)票率,、合格率均為100%,。形成人人抓管理，人人促管理的模式,。

(五)安全目標(biāo)完成情況,。全年沒(méi)有發(fā)生人身傷害事故，沒(méi)有發(fā)生路線,、設(shè)備重大事故,，沒(méi)有發(fā)生對(duì)社會(huì)造成嚴(yán)重影響的停電事件，至20xx年12月31日,，沒(méi)有發(fā)生破縣公司安全運(yùn)行記錄,。

1、安全生產(chǎn)工作中個(gè)別員工安全意識(shí)不強(qiáng),，存在事不關(guān)已的態(tài)度,。再是安全文化建設(shè)有待加強(qiáng)，職工年青化造成施工中經(jīng)驗(yàn)不足,，個(gè)別存在習(xí)慣違章行為,。

2、臺(tái)區(qū)設(shè)備安全巡視不到位,，造成臺(tái)區(qū)設(shè)備運(yùn)行不正常,。

供電所工作總結(jié)及計(jì)劃供電所工作總結(jié)和年工作思路篇五

日子如同白駒過(guò)隙,，不經(jīng)意間，迎接我們的將是新的生活,，新的挑戰(zhàn),，此時(shí)此刻我們需要開(kāi)始做一個(gè)計(jì)劃。相信許多人會(huì)覺(jué)得計(jì)劃很難寫(xiě),？以下是小編為大家收集的供電所供電可靠性工作計(jì)劃,，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡,。

1,、健全以所長(zhǎng)負(fù)責(zé)，由有關(guān)管理人員組成的供電可靠性管理體系,。

2,、貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)管理部門(mén)頒發(fā)的有關(guān)供電可靠性管理的政策、法規(guī),、標(biāo)準(zhǔn),、規(guī)程、制度等,。

3,、做好供電可靠性管理工作的統(tǒng)計(jì)、分析和總結(jié)工作,，在主管領(lǐng)導(dǎo)審核后,，按要求及時(shí)、準(zhǔn)確,、完整地報(bào)出,，對(duì)不能確定的事件責(zé)任原因，必須報(bào)主管部門(mén)裁定,。

4,、加強(qiáng)對(duì)員工的供電可靠性業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)和技術(shù)交流工作，提高全體職工對(duì)可靠性管理工作的認(rèn)識(shí)程度,?？偨Y(jié)和推廣新技術(shù)、新成果和新經(jīng)驗(yàn),，不斷提高供電可靠性管理水平,。

5、實(shí)行供電可靠性指標(biāo)的目標(biāo)管理,。根據(jù)上級(jí)主管部門(mén)下達(dá)的供電可靠性指標(biāo),，對(duì)本年度的供電可靠性指標(biāo)進(jìn)行測(cè)算并分解,，制定出本單位的保障措施,，并將指標(biāo)按月或季度合理分解至各個(gè)生產(chǎn)部門(mén),，崗位，進(jìn)行考核,。

6,、建立供電可靠性分析制度。定期召開(kāi)供電可靠性分析會(huì),，及時(shí)掌握本企業(yè)供電可靠性指標(biāo)完成情況,，提交詳細(xì)的分析報(bào)告，用于指導(dǎo)生產(chǎn)管理,。

1,、加強(qiáng)電網(wǎng)建設(shè)，改善電網(wǎng)結(jié)構(gòu),，為提高供電可靠性提供硬件支撐,。

2、強(qiáng)化運(yùn)行管理,，大力提高農(nóng)網(wǎng)在裝設(shè)備的可用水平,。

（4）、統(tǒng)籌安排設(shè)備計(jì)劃停運(yùn),，最大限度減少停運(yùn)時(shí)間,。

3、推廣使用新設(shè)備,、新技術(shù),，提高農(nóng)網(wǎng)現(xiàn)代化管理水平。

4,、建章立制,，健全網(wǎng)絡(luò)，使可靠性管理工作逐步走向規(guī)范化,。

1,、為了做到有章可循，具有可操作性,，計(jì)劃于年初制定我局供電可靠性管理辦法,，詳細(xì)規(guī)定各相關(guān)單位的責(zé)任、權(quán)限,、獎(jiǎng)懲辦法及動(dòng)作方法,。

2、嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)劃停電制度,，壓縮停電次數(shù)和時(shí)間,；

3、嚴(yán)格執(zhí)行供電可靠性評(píng)價(jià)規(guī)程,，正確使用相關(guān)程序軟件,。認(rèn)真開(kāi)展農(nóng)網(wǎng)的供電可靠性統(tǒng)計(jì)和評(píng)價(jià)工作,，做好供電可靠性數(shù)據(jù)的采集、存儲(chǔ),、核實(shí),、匯總、上報(bào),、分析和反饋,。

4、計(jì)劃在年初完善基礎(chǔ)資料,、數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上,，正確填寫(xiě)各種停電記錄，準(zhǔn)確,、及時(shí),、完整地報(bào)送各類(lèi)供電可靠性數(shù)據(jù)和報(bào)表。

（1）,、本月指標(biāo)完成情況,；

（2）、影響本月指標(biāo)的因素,；

（3）,、管理工作及電網(wǎng)和設(shè)備的薄弱點(diǎn)分析；

（4）,、改進(jìn)措施及其效果分析,。

加強(qiáng)電網(wǎng)的基礎(chǔ)建設(shè)，是供電企業(yè)發(fā)展的前提,，而加強(qiáng)管理上水平,，爭(zhēng)效益則是關(guān)鍵。供電可靠率不僅是一個(gè)創(chuàng)"一流"的指標(biāo),，它完全是考核一個(gè)供電企業(yè)管理綜合實(shí)力的關(guān)鍵,，是經(jīng)濟(jì)實(shí)力，硬件基礎(chǔ),、規(guī)劃設(shè)計(jì),、施工建設(shè)和綜合管理能力的綜合體現(xiàn)，是一個(gè)系統(tǒng)工程,，應(yīng)結(jié)合電網(wǎng)改造,，全面加強(qiáng)供電可靠性管理工作，力爭(zhēng)今年供電可靠性管理工作再上新臺(tái)階,。

供電所工作總結(jié)及計(jì)劃供電所工作總結(jié)和年工作思路篇六

20xx年,，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全所員工以團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，奮力拼搏,、進(jìn)位趕超的工作干勁,，圓滿完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將我所一年來(lái)的工作情況匯報(bào)如下,。

全年累計(jì)售電均價(jià)0.6904元/kwh，與去年同期相比增加0.0074元/kwh,。

全年累計(jì)10kv線損率為4.01%,，與去年同期相比下降了0.48百分點(diǎn)；0.4kv線損率為9.12%,，與去年同期相比下降了0.55百分點(diǎn),。

全年實(shí)現(xiàn)電費(fèi)收入1713.68萬(wàn)元，與去年同期相比增加175.51萬(wàn)元,，增長(zhǎng)率為11.41%,；每月電費(fèi)做到了月結(jié)月清，回收率達(dá)100%,。

（一）端正思想,，轉(zhuǎn)變觀念，以?shī)^力拼搏,，進(jìn)位趕超的精神,，全面推進(jìn)各項(xiàng)工作。

在年初,，結(jié)合我所的實(shí)際情況,，我們多次召開(kāi)全體員工會(huì)議，針對(duì)存在的問(wèn)題認(rèn)真進(jìn)行剖析,，找到了問(wèn)題的癥結(jié)所在,，就是目標(biāo)不明確，觀念較落后,，執(zhí)行力不強(qiáng),。面對(duì)急切需要解決的這幾個(gè)問(wèn)題，我們以貫徹落實(shí)公司三屆三次職代會(huì)暨20xx年工作會(huì)議精神為契機(jī),，精心謀劃全年工作計(jì)劃目標(biāo),，全面部署各項(xiàng)工作任務(wù)，大力實(shí)施“觀念再造”工程,，積極推進(jìn)“五破五立”,，打破了個(gè)別員工安于現(xiàn)狀、消極依賴,、應(yīng)付了事,，主觀隨意的觀念，提高了勤勉敬業(yè)、奮力趕超,、勇?lián)?zé)任的思想意識(shí),。

（二）安全生產(chǎn)局面進(jìn)一步鞏固。

1,、堅(jiān)持“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,，認(rèn)真貫徹落實(shí)省市縣公司《20xx年農(nóng)電安全工作要點(diǎn)》,、《上猶公司20xx年安全工作思路》等文件精神，層層簽訂安全責(zé)任狀,，安全壓力層層傳遞,，安全責(zé)任落實(shí)到個(gè)人。每月定期召開(kāi)安全分析會(huì)和安全日活動(dòng),，組織學(xué)習(xí)公司有關(guān)安全的文件精神和分析安全工作中存在的問(wèn)題,、解決措施。提高了全體員工的安全意識(shí),。

2,、開(kāi)展了反違章“利劍”行動(dòng)活動(dòng)，成立了以所長(zhǎng)為組長(zhǎng),、全所員工參與的活動(dòng)小組,，制定了《營(yíng)前所反違章“利劍”行動(dòng)活動(dòng)方案》。堅(jiān)持從作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管控抓起,，從源頭抓起,，做到小題大做，形成上下嚴(yán)厲查處違章行為的高壓態(tài)勢(shì),。通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展,，及時(shí)糾正了多起違章現(xiàn)象。增強(qiáng)了員工遵章守紀(jì)的自覺(jué)性和主動(dòng)性,。

3,、積極開(kāi)展“二抓一建”安全風(fēng)險(xiǎn)管控活動(dòng)，以“抓執(zhí)行,、抓過(guò)程,、建機(jī)制”安全風(fēng)險(xiǎn)管控活動(dòng)作為全年安全工作的.主線，突出“四不傷害”保人身安全為重點(diǎn),，認(rèn)真落實(shí)以所站長(zhǎng)為安全第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)責(zé)任制,，逐級(jí)、逐層,、逐崗位簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,，強(qiáng)化以工作票簽發(fā)人、許可人和工作負(fù)責(zé)人為核心的現(xiàn)場(chǎng)安全責(zé)任制。加強(qiáng)全過(guò)程安全管理和作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控,，確保各項(xiàng)措施落到實(shí)處,，有效管控各類(lèi)安全事故風(fēng)險(xiǎn)。

4,、春,、秋兩季安全大檢查活動(dòng)取得實(shí)效。為了保證春檢,、秋檢工作不走過(guò)場(chǎng),，我所專門(mén)成立了春、秋檢工作自查小組和抽查小組,，對(duì)全所4個(gè)站的春,、秋檢自查工作做了周密安排,，通過(guò)自查發(fā)現(xiàn)安全隱患27起,，及時(shí)整改到位13起，上報(bào)公司安監(jiān)部14起,，下發(fā)整改通知書(shū)5份,。春檢安全隱患整改已結(jié)束，公司已下達(dá)秋檢整改計(jì)劃,，整改工作正在開(kāi)展中,。

（三）進(jìn)一步規(guī)范了生產(chǎn)管理。

1,、“低電壓”普查,、綜合治理工作有序開(kāi)展，每月定期對(duì)全所169臺(tái)公變電壓和負(fù)荷測(cè)試,，建立“低電壓”客戶檔案資料2237戶,。通過(guò)消缺、完善工程,、迎峰度夏等項(xiàng)目完成綜合治理1647戶,，采取調(diào)整三相負(fù)荷不平衡、調(diào)整運(yùn)行檔位等管理措施完成綜合治理590戶,。

2,、建立了“圖實(shí)相符”常態(tài)機(jī)制，成立了以副所長(zhǎng)楊華武為組長(zhǎng),、各班站長(zhǎng)為成員的工作小組,。完成了配電設(shè)備“圖實(shí)相符”現(xiàn)場(chǎng)核查、系統(tǒng)核實(shí),、整改工作,。

3、定期開(kāi)展了線路、設(shè)備檢查,、消缺工作,。完成了169臺(tái)變壓器檢查、接地電阻測(cè)量和避雷器預(yù)防性試驗(yàn)工作,。完成了10kv營(yíng)水線78-80桿線遷移,、水電線06-07加桿、水巖移民新村增容,；完成了新街口,、農(nóng)民街等8臺(tái)jp柜的安裝，改造了搬運(yùn)隊(duì),、鄉(xiāng)部,、電信、農(nóng)民街,、大乙,、樹(shù)下、牛氏唐等臺(tái)區(qū)0.4kv線路7.4km,；完成了窯背,、合河、蕉里,、象牙,、上寨等變臺(tái)低壓線路的消缺工作。

4,、線路通道清障進(jìn)展順利,，我們結(jié)合春、秋季安全檢查,、迎峰度夏,、迎峰度冬工作，對(duì)全所10kv線路每季定期組織員工進(jìn)行巡檢砍杈,，對(duì)0.4/0.22kv線路砍杈工作,，要求全所臺(tái)區(qū)責(zé)任人每月至少巡檢一次，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn),，及時(shí)處理,。

5、完成了10kv營(yíng)前線上灣橋頭分支線1.83km改造,、新建10kv營(yíng)平線牛氏唐支線0.5km,、10kv營(yíng)水線邊頭坎支線0.15km、10kv營(yíng)陽(yáng)線王龍壩支線0.6km,；新建梅里二臺(tái),、搬運(yùn)隊(duì)二臺(tái),、電信二臺(tái)、陳背坑,、莊前新村,、牛氏唐、邊頭坎,、王龍壩等8個(gè)變臺(tái),。10kv營(yíng)平線鄉(xiāng)部支線、10kv營(yíng)前線洞子支線,、平富新村新增變臺(tái)等工程正在施工中,。

6、協(xié)助外聘施工隊(duì)完成了10kv營(yíng)平線大潭分支線,、10kv營(yíng)水線與雙溪聯(lián)絡(luò)線,、10kv象陽(yáng)線等工程的施工任務(wù)。10kv鉛鋅礦線正在緊張施工中,。

（四）加大了營(yíng)銷(xiāo)管理力度

1,、在年初完成了抄表卡的換卡工作，每月按時(shí)完成了抄核收工作任務(wù),。

2,、在今年6月,、12月,，分別對(duì)除居民生活用電外所有類(lèi)別的電價(jià)進(jìn)行了調(diào)整。通過(guò)發(fā)放宣傳單,、走訪鄉(xiāng)村單位和重要客戶做好解釋工作,，得到了廣大客戶的理解支持，電價(jià)調(diào)價(jià)工作進(jìn)展順利,。

3,、積極開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化臺(tái)區(qū)建設(shè)，重新組織全體員工學(xué)習(xí)臺(tái)區(qū)達(dá)標(biāo)管理考核辦法,、綜合管理評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)和指標(biāo)評(píng)判標(biāo)準(zhǔn),，增強(qiáng)了員工的思想認(rèn)識(shí)。并專門(mén)在營(yíng)前新溪村新溪臺(tái)區(qū)進(jìn)行試點(diǎn),，通過(guò)改造線路,、更換智能電表等技術(shù)措施和調(diào)整三相負(fù)荷不平衡、零電量暫停等管理措施推進(jìn)達(dá)標(biāo)工作,。

4,、按時(shí)完成了sg186營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)資料的修改、補(bǔ)錄工作和系統(tǒng)登陸操作,。

5,、完成了專變客戶高壓合同續(xù)簽工作,。

6、完成了47戶計(jì)量異動(dòng),，追補(bǔ)電量6609kwh,、追補(bǔ)電費(fèi)0.48萬(wàn)元。新增低壓客戶358戶,、用電容量1542kw,。新增專變客戶3戶，用電容量450kva,。

7,、加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)稽查管理工作，今年9月份要求臺(tái)區(qū)責(zé)任人對(duì)臺(tái)區(qū)的日常管理工作進(jìn)行自查,，并從各站抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行抽查,，對(duì)存在的問(wèn)題，做到發(fā)現(xiàn)一起,、整改一起,。特別要對(duì)不認(rèn)真進(jìn)行自查或隱瞞不報(bào)、截留挪用電費(fèi)等問(wèn)題,，要黑下心來(lái),、不留情面的進(jìn)行嚴(yán)厲批評(píng)和考核，對(duì)拒不改正的,，上報(bào)公司處理,。

（五）加強(qiáng)了所站內(nèi)部管理。

1,、積極支持配合公司二級(jí)機(jī)構(gòu)競(jìng)聘上崗工作,，我所調(diào)出員工8名、調(diào)入員工7名,、所內(nèi)調(diào)整員工5名,，此次調(diào)整的人員多，范圍廣,，對(duì)日常工作和交接壓力很大,，全所員工積極投入公司的改革中，順應(yīng)潮流,，克服困難,，按時(shí)完成了移接交工作。全所員工思想穩(wěn)定,，工作積極,，為確保完成全年工作任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

2,、嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律,，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),，我所以此次機(jī)構(gòu)人員調(diào)整為契機(jī)，按照公司的要求,，結(jié)合各站的實(shí)際情況,，下發(fā)了營(yíng)前所關(guān)于整頓工作作風(fēng)、嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律的通知,，明確規(guī)定了上班簽到和請(qǐng)休假制度,，所站長(zhǎng)帶頭執(zhí)行。

3,、今年以來(lái),，公司加大了對(duì)員工的培訓(xùn)、考試力度,，先后舉辦了安規(guī),、三種人、sg186系統(tǒng),、生產(chǎn)安全系統(tǒng),、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)平臺(tái)、發(fā)展提升年,、計(jì)算機(jī)應(yīng)用等培訓(xùn)與考試,。全所員工均能參加，通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí),，員工素質(zhì)有了明顯提高,。

4、積極構(gòu)建學(xué)習(xí)型班組,，豐富員工文化生活,。今年10月29日組織了一次安全,、企業(yè)文化知識(shí)競(jìng)賽,。所辦精心組織、成立了競(jìng)賽機(jī)構(gòu),、制定了競(jìng)賽規(guī)則,、方案，公司領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),。全所員工積極參與,、經(jīng)過(guò)激烈的比賽，賴安流,、黃振群,、鄧春華分別獲得第一、二,、三名的好成績(jī),。其次是每逢節(jié)日組織員工聚會(huì),，通過(guò)聚會(huì)活動(dòng)，增進(jìn)了員工間的溝通交流,，消除了誤解,，融洽了團(tuán)結(jié)互助合作的氛圍。

（六）標(biāo)準(zhǔn)化供電所創(chuàng)建工作得到了提高,。

根據(jù)公司創(chuàng)建工作的統(tǒng)一部署,，為加快我所創(chuàng)建工作的進(jìn)度，依照公司《標(biāo)準(zhǔn)化供電所評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》和《創(chuàng)一流考核辦法》,，結(jié)合我所的實(shí)際情況,，制定了創(chuàng)建工作方案。成立了四個(gè)創(chuàng)建工作小組,，分別由所辦管理人員任組長(zhǎng),，全員參與，做到分工明確,、責(zé)任到人,。要求各組組長(zhǎng)要親自參與，做創(chuàng)建工作的表率,。主動(dòng)靠前,，及時(shí)解決各組在創(chuàng)建工作中遇到的實(shí)際問(wèn)題，加大督促檢查的力度,。全所員工要進(jìn)一步統(tǒng)一思想,、提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)流程的培訓(xùn)學(xué)習(xí),，熟練掌握相關(guān)的業(yè)務(wù)流程,，嚴(yán)格按流程標(biāo)準(zhǔn)要求及時(shí)、高效做好資料的收集,、完善工作,。并制定了創(chuàng)建工作二次考核辦法。

1,、安全生產(chǎn)的壓力大,，營(yíng)前所管理的變臺(tái)、線路多,，供電范圍較大,，農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造工程多，部分員工安全意識(shí)差,，違章現(xiàn)象時(shí)在發(fā)生,，特別是外聘施工隊(duì)伍管理不到位，給安全生產(chǎn)帶來(lái)極大影響,。

2,、營(yíng)銷(xiāo)稽查,、線損管理有待加強(qiáng)，部分臺(tái)區(qū)日常管理工作不到位,。

3,、員工缺編3人，現(xiàn)在員工任務(wù)繁重,，長(zhǎng)期缺員與標(biāo)準(zhǔn)化,、精細(xì)化管理的矛盾日益突出。新農(nóng)村員工薪酬待遇,、績(jī)效考核,、人才晉升機(jī)制缺乏活力。

1,、加大安全生產(chǎn)的管理力度,，嚴(yán)格工作流程和現(xiàn)場(chǎng)管控，狠抓違章,，確保安全生產(chǎn)的穩(wěn)定局面,。

2、加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)管理,，以標(biāo)準(zhǔn)化臺(tái)區(qū)建設(shè)為契機(jī),，加大營(yíng)業(yè)稽查力度，推進(jìn)臺(tái)區(qū)的日常管理工作,。

3,、加大設(shè)備、線路的巡視,、檢查力度,，做到缺陷早發(fā)現(xiàn),、故障早消除,。同時(shí)積極配合實(shí)施農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造工程,，提高供電質(zhì)量和設(shè)備的完好率,。

4、全力推進(jìn)創(chuàng)一流供電所建設(shè),，重點(diǎn)要突破缺陷處理,、設(shè)備管理、搶修管理,、業(yè)擴(kuò)報(bào)裝、計(jì)量管理等業(yè)務(wù)流程實(shí)現(xiàn)閉環(huán)的常態(tài)化,。做到資料真實(shí),、全面、準(zhǔn)確,。要按照公司的要求,，重新調(diào)整力量,，全員共同參與，保質(zhì)保量完成任務(wù),。

5,、做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，以提高“兩率”為抓手,，減少停電時(shí)間,，提高電壓質(zhì)量，提升服務(wù)水平,。