人生天地之間,，若白駒過隙,，忽然而已,，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,，一起對今后的學(xué)習(xí)做個計劃吧。寫計劃的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢？下面是小編為大家?guī)淼挠媱潟鴥?yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡,。

供電所工作總結(jié)及計劃 供電所工作總結(jié)和工作思路篇一

（一）主要經(jīng)營指標完成情況

1．供電量及線損：①,、10kv供電量完成226.450萬kwh，售電量完成199.24萬kwh,，線損率完成12%，（指標8）,。②,、400v供電量完成214.73萬kwh,，售電量完成191.2萬kwh；線損率完成10.5%（指標9.3）

2,、電費：應(yīng)收電費為1271978.82元，實際收回1271978.82元,，電費回收率達到100%。

（二）工作的突破和創(chuàng)新1,，安全生產(chǎn)是電力企業(yè)的永恒主題，更是經(jīng)濟效益的重要保證,，本所始終把安全工作放在重之又重的位置,，從抓員工安全教育入手，培訓(xùn)員工操作技能,，落實安全責(zé)任制，加大考核力度,，穩(wěn)定了安全生產(chǎn)局面，全年來未發(fā)生安全事故,，供電可靠率,，電壓合格率基本達指標要求,，我們的具體做法是：

1、有計劃制定,、落實安全“兩措”

2、定期開展安全大檢查,，對查出問題能及時處理，不能處理的上報營銷部,。

3，改造10kv線路3.52km,，新增10kv線路0.91km，

4,、認真履行供電所安全管理職責(zé)，年初與每位員工簽定安全生產(chǎn)目標責(zé)任書,，認真落實“兩票三制”，做到人員“三不傷害”,，定期召開安全生產(chǎn)情況分析會，解決安全生產(chǎn)中存在的問題,，從而做到了全年安全生產(chǎn)無事故

5，規(guī)范服務(wù)內(nèi)容,，堅持為民辦實事的精神，員工以所轄臺區(qū)為責(zé)任,，做到了“電話叫,、電工到”，實現(xiàn)“你的事我來做”的承諾,，贏得了廣大客戶和社會各界的一致好評

1,20xx年以來已經(jīng)治理了部分10kv線路及各臺區(qū)線路,，設(shè)備的安全隱患,，但還有部分依然存在線路老化，線徑細,，電壓低，對地距離不夠,，線路混亂，供電半徑長,，現(xiàn)在生活水平的不但提高，許多家庭都安裝了空調(diào)及大功率電器,，由于電壓低都無法正常使用，部分用戶低供計量箱嚴重腐爛,，臺區(qū)高供計量裝置已安裝了18臺遠抄，還有14個臺區(qū)計量裝置破損嚴重,，而且多年未效驗，目前還有xx塊機械表未更換,，以上原因?qū)е戮€損一直偏高及供電量滯后，

2,農(nóng)電工老齡化,，年長的63歲，年輕的也有52歲,，普遍存在專業(yè)性和技術(shù)性人員的缺乏，業(yè)務(wù)水平整體不高,，素質(zhì)參差不齊,，而且一直工作在一線，大部分農(nóng)電工都要代管一兩個村的抄表收費工作,，加上郭家河是深山區(qū)，農(nóng)電工的工作量很大,。電力屬于高危行業(yè)，對人員的年齡和身體素質(zhì)要求比較高,，這樣的年齡結(jié)構(gòu)不但對安全生產(chǎn)留下隱患，同時,，因為身體，意識,，發(fā)展空間等原因,，員工的工作積極性也不高

3,，新增麻布紅榜4號,，麻布郭榜5號臺區(qū)，鄉(xiāng)直百市街5號臺區(qū),，土門李包7號臺區(qū)，容量210kva,，這四個臺區(qū)都是移交工程，交接手續(xù)不完全,，均未完成施工。

4,、供電所各項工作管理水平急待提高。

5,，高低壓線損不穩(wěn)定，有時會出現(xiàn)反彈現(xiàn)象,。

一，工作思路：以“供好電，服好務(wù),，降損增效”

二，總的指導(dǎo)思想;保電網(wǎng),，保設(shè)備，保人身安全,，全面實現(xiàn)各項目標任務(wù)的完成，

1,，完成全鄉(xiāng)配變運程集抄表計安裝及運行正常，為10kv線損考核提供理論支撐,，

2,，完善現(xiàn)場設(shè)備的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和營銷mis系統(tǒng)相一致，

3,，建立所轄區(qū)域設(shè)備臺帳和建檔

4，健全供電所相關(guān)基礎(chǔ)資料并完善,，

5，制定供電所績效考評,，考核方案

6，完善業(yè)擴報裝流程

7,；加大勞動紀律督查和考核

8，進一步細化每個人工作職責(zé)和智職能,，做到人人有責(zé)，有擔(dān)子,，有風(fēng)險，有考核,，

9,，認真做好線路,，設(shè)備的隱患排查及整改,，今后在工程施工中要做到每處理一件事，一個工程都要以標準化臺區(qū)為依據(jù),，將工程做好，做實,，做細，不留尾巴,，

10，加快機械表改造,，按照時間節(jié)點完成，

11,，認真做好春秋兩季的安全大檢查，做好迎峰度夏,，迎峰度冬的隱患治理

12.做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,，避免與用戶發(fā)生沖突,，杜絕用戶投訴事件發(fā)生，

14.加大電費催收力度,，電費保證月清月結(jié)

以上是我所一年各項工作開展的基本情況，及明年工作的重要工作任務(wù)目標,，相信在公司正確領(lǐng)導(dǎo)下及全所員工的共同努力下,，一定能夠讓郭家河供電所的各項工作穩(wěn)定開展，穩(wěn)步上升,。

供電所工作總結(jié)及計劃 供電所工作總結(jié)和工作思路篇二

今天,，省公司召開20xx年供電所營銷年終總結(jié)工作經(jīng)驗交流會,，為我們提供了一次極好的學(xué)習(xí)和交流機會,。下面，就我公司幾年來在優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作方面的一些做法和體會,，向在座各位作以匯報，不當之處,，懇請大家批評指正。

首先是加強領(lǐng)導(dǎo),，做到認識到位。隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展和國網(wǎng)公司“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司發(fā)展目標的確立,，優(yōu)質(zhì)服務(wù)已成為企業(yè)經(jīng)營管理的重要內(nèi)容，它直接關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展,，關(guān)系到企業(yè)的社會形象，關(guān)系到構(gòu)建社會主義和諧社會,。基于這樣的認識,，公司領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭轉(zhuǎn)變作風(fēng)，調(diào)整工作思路,，將行風(fēng)建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為企業(yè)的中心工作來抓，結(jié)合多年的實踐,，提出了“讓政府滿意,、讓社會滿意,、讓企業(yè)滿意、讓百姓滿意”的`工作目標,，作為統(tǒng)領(lǐng)公司一切工作的出發(fā)點和落腳點。其次是落實責(zé)任,，做到組織到位,。工作中,，我們把行風(fēng)建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作納入到企業(yè)三個文明建設(shè)的總體目標中,，實行一票否決，與其它各項工作同安排,、同部署、同考核,、同獎懲。第三是創(chuàng)新機制,，做到措施到位。建立四級包保聯(lián)系制度,，堅持“誰主管，誰包保,，誰負責(zé)”的原則，明確公司兩級領(lǐng)導(dǎo)班子,、班所長及抄收人員的包保任務(wù)和職責(zé)，堅持定期聯(lián)系制度,，使問題能夠及時有效地得到解決，把矛盾化解在基層,。可以說,，包保制度的實行,，有效地增強了員工責(zé)任意識，進一步暢通了供電企業(yè)與客戶之間的溝通渠道,。去年12月深夜的一天，一家企業(yè)的自維變壓器突然冒起了黑煙,，業(yè)主在情急之下，想起了手中的包保聯(lián)系卡,，抱著試試看的態(tài)度，給我公司打了求援電話,，沒過半小時，工作人員便趕到了現(xiàn)場,，經(jīng)過兩個多小時的搶修,，及時恢復(fù)了供電，讓客戶真正感受到了供電企業(yè)服務(wù)作風(fēng)的轉(zhuǎn)變,。

在優(yōu)質(zhì)服務(wù)建設(shè)過程中，我們深切地感到,，要建立以客戶滿意為目標的服務(wù)保證體系，就必須將優(yōu)質(zhì)服務(wù)貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的全過程,。

在營銷系統(tǒng)，我們從規(guī)范服務(wù)入手,，在服務(wù)窗口開展禮儀服務(wù)、標準化服務(wù)和一條龍服務(wù)及滿意服務(wù)流動評比活動,，建立了首問負責(zé)制、首辦負責(zé)制,、滿意服務(wù)榮譽牌制度和黃牌警告制度，堅持月考核及客戶評議制度,。同時,，我們還不斷豐富活動形式，拓展活動內(nèi)容,，實施更為人性化、個性化的服務(wù)：

與移動公司合作開通了電費信息短信服務(wù)功能,，移動手機客戶，可以隨時通過手機發(fā)送短信查詢最新的用電信息,，也可設(shè)定繳納電費信息提醒業(yè)務(wù)。為使更多的客戶能夠隨時了解電量電費的使用情況,，年以來，我們又陸續(xù)投資近百萬元在城區(qū)居民住宅安裝了電費公示欄,，有效避免了客戶因無意識欠費而被停電的事情,。

供電所工作總結(jié)及計劃 供電所工作總結(jié)和工作思路篇三

本標準規(guī)定了供電所安全員的崗位職責(zé)、工作標準,。本標準適用于供電所安全員的工作。

1,、堅持“安全第一，預(yù)防為主,、綜合治理”的方針，認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針,、政策,、法律,、法規(guī)和上級主管部門頒發(fā)的規(guī)章制度,，負責(zé)農(nóng)村供電所的安全管理工作。

2,、負責(zé)制定本所安全生產(chǎn)工作計劃和工作目標,，監(jiān)督本所各崗位安全責(zé)任制的落實,，監(jiān)督各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全措施,、反事故措施的落實。

3,、嚴格執(zhí)行“兩票”制度，協(xié)助所長召開安全工作例會,，分析安全形勢，研究安全工作,，制定并落實安全管理辦法，負責(zé)提出安全生產(chǎn)獎懲意見,，做好安全生產(chǎn)考核工作。

4,、組織對電力設(shè)施定期進行安全巡視檢查。搞好勞動保護和安全工器具,、施工工具的管理，負責(zé)按季度編制上報全所安全技術(shù)勞動保護措施計劃,，并督促實施,。

5,、組織開展季節(jié)性安全大檢查,，能夠結(jié)合安全生產(chǎn)的特點，定期或不定期地組織開展有針對性的專項安全檢查活動,，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題與事故隱患，要及時提出整改意見，并詳細做好記錄,，向領(lǐng)導(dǎo)匯報，督促整改,。

6、按照“四不放過”的原則,，參與事故調(diào)查分析，并做好事故的調(diào)查,、統(tǒng)計和上報工作。

7,、依法保護供電區(qū)域內(nèi)的電力設(shè)施，負責(zé)線路通道管理工作,，做好交通、防火,、防盜等安全工作。

8,、負責(zé)全所人員的安全培訓(xùn)、安全規(guī)程學(xué)習(xí)與考試工作,，按時,、準確填報安全報表,。

9、定期組織開展農(nóng)村安全用電大檢查活動,，做好安全用電知識的普及和宣傳工作。

1,、認真貫徹“安全第一，預(yù)防為主,、綜合治理”的方針,。在所長的領(lǐng)導(dǎo)下制定本所安全管理工作的年,、季、月度計劃,，并做好相應(yīng)工作總結(jié)，制訂安全管理的組織措施,、技術(shù)措施和宣傳措施。

2,、負責(zé)制定本所年、季度安全教育培訓(xùn)計劃,，并分解至全所月度工作計劃中認真組織實施，確保每季至少組織對本所職工進行一次安全技術(shù)培訓(xùn),，每年至少組織對本所職工進行一次安全規(guī)程系統(tǒng)學(xué)習(xí)與考試。

3,、協(xié)助所長每月召開安全例會，分析農(nóng)電安全生產(chǎn)上存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),，制定切實可行的對策，提出下階段安全工作重點和意見,。

4,、負責(zé)督促指導(dǎo)班組開展好每周一次的安全日活動，每月對班組的安全工作進行一次檢查與考核指導(dǎo),，將考核結(jié)果及時整理歸檔,，作為年終考評的依據(jù),。

5、負責(zé)編制上報本所年,、季度安全技術(shù)勞動保護措施計劃并組織實施，負責(zé)反事故措施計劃的制定和落實,。

6、配合做好大修工程現(xiàn)場施工方案,、措施的編制審定工作，對其安全措施的可行性負責(zé),，并具體組織落實。

7,、在工作中，嚴格執(zhí)行“兩票”制度,，按月審核、統(tǒng)計上報“兩票”,，兩票合格率達100%。

8,、按照公司《安全生產(chǎn)獎懲規(guī)定》和本所安全生產(chǎn)考核辦法，嚴肅查處各類違章違紀人員,，有效杜絕違章現(xiàn)象,。

9,、對發(fā)生的人身,、設(shè)備事故按照《事故調(diào)查規(guī)程》,，根據(jù)“四不放過”的.原則,，對責(zé)任人進行嚴肅處理，并將調(diào)查處理情況及時上報。

10,、每月對本轄區(qū)內(nèi)的供用電設(shè)備進行一次巡視檢查，針對所發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷,，分類匯總,，制定整改計劃，并協(xié)助所長組織實施,。

11、負責(zé)轄區(qū)內(nèi)剩余電流動作保護器的運行管理,、定期檢查、測試工作,，確保安裝率、投運率,、動作率均達到上級考核要求。對剩余電流動作保護器的總保護每月至少測試一次,。

12、協(xié)助所長組織開展好季節(jié)性安全大檢查活動,，結(jié)合階段性安全生產(chǎn)特點,，開展好有針對性的專項安全檢查活動，安全檢查活動要做到有計劃,、有布置,、有總結(jié)，對查出的問題要制定整改措施,，并督促落實,。

13,、負責(zé)做好本所勞動安全防護用品、安全工器具和施工工器具的管理,，確保符合勞動保護和滿足現(xiàn)場工作要求。

14,、負責(zé)制定本所年、季度安全用電宣傳教育計劃,，并認真組織實施，定期組織開展農(nóng)村安全用電大檢查活動,，及時發(fā)現(xiàn)和消除農(nóng)村安全用電隱患，不斷提高農(nóng)村安全用電意識,。

15、負責(zé)搞好安全管理臺帳,，按時完成安全統(tǒng)計報表。積極參加政治學(xué)習(xí),、業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)等。

16,、完成上級交辦的其它工作。

供電所工作總結(jié)及計劃 供電所工作總結(jié)和工作思路篇四

20xx年工作已經(jīng)結(jié)束,，回顧一年中我所安全工作在各級黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司主管部門的工作指導(dǎo)下,，全所職工積極倡導(dǎo)“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”的基本方針,，圍繞保人身,、保電網(wǎng),、保設(shè)備的目標，形成安全工作上下一心,，齊抓共管的形勢，實現(xiàn)安全累進天數(shù)1112天?，F(xiàn)就興旺供電所全年安全工作總結(jié)如下：

1、明確思想加強學(xué)習(xí),，安全工作精細化管理。年初根據(jù)公司20xx年安全工作會精神,，組織全所職工學(xué)習(xí)領(lǐng)會，部署了全年安全工作任務(wù)并簽訂安全目標責(zé)任書,，安全生產(chǎn)工作按周、月,、季,、年分別制定計劃,。在工作中每周按計劃完成消缺任務(wù),，中間有檢查，完成有總結(jié),。全年中組織學(xué)習(xí)安全活動48次，學(xué)習(xí)安全簡報10次,，組織安規(guī)考試2次，達到以學(xué)促管,。學(xué)習(xí)中互相討論交流心得，每次會議,、學(xué)習(xí)的過程我所都做出詳細記錄,、存檔。全年員工參加公司安規(guī)考試2次,，送往省,、市公司培訓(xùn)8人次。以每周安全活動學(xué)習(xí)為契機,，開展“百問百查”學(xué)習(xí)活動，通過學(xué)習(xí)“百問百查”加強了職工的業(yè)務(wù)技能,，達到安全工作上下一心，齊抓共管的效果,。

2、始終堅持以人為本,，加強安全職能建設(shè)。成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組,，以小組成員為堡壘，帶動員工安全意識上從“要我安全”轉(zhuǎn)變到“我要安全”,，年初還制定了我所切合實際的相關(guān)安全考核制度，用制度管理員工,，對線路、設(shè)備維護與臺區(qū)管理員安全工作進行考核,，以職工為基礎(chǔ)，將安全工作層層分解,。通過努力，我所設(shè)備完好率達到94%以上,，無任何安全事故發(fā)生的好記錄。每年對所有安全用具進行了1次試驗,，對不合格的登高工具,、安全工器具進行了徹底更新，從而確保工具的安全可靠,。在“兩票”開票率、合格率方面，所“三種人”層層把關(guān),，全年我所開出線路工作票27份，具體操作票25份,，事故搶修單19份,，開票率,、合格率均為100%,。形成人人抓管理，人人促管理的模式,。

3、加強電網(wǎng)建設(shè),，施工實行過程控制。電網(wǎng)建設(shè)是電力公司永恒的主題,。我所在公司的統(tǒng)一規(guī)劃指導(dǎo)下，通過全所員工的努力,，為興旺、濟渡,、鳳石、天成,、海田等5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和人民的日常生活用電提供了保障,，全年完成10kv線路延伸1.5km,，380v線路延伸0.5km，安裝公變,、專變4臺分別為：天成2村公變1#--3#、興旺11村聯(lián)通配變,，興旺敬老院配變增容,，合計新增容量為130kva,，10kv線路改造3處,，完成農(nóng)改村臺區(qū)共110kva，新增低壓用戶600余戶,，完成7、8月份自然災(zāi)害10kv線路0.4kv線路倒桿斷線搶修任務(wù)及線路設(shè)備消缺50余項,。每次施工都認真組織了班前會，交待工作任務(wù)與注意事項,，施工現(xiàn)場保證安全員到現(xiàn)場監(jiān)督。抓施工人員安全措施,、施工現(xiàn)場安全，班后會總結(jié)工作過程,，提出不足及改進方向，確保施工環(huán)節(jié)不失控,。

4,、以春,、秋兩檢為契機,，促進電網(wǎng)堅強。在兩檢中，我所在安全生產(chǎn)設(shè)備,、勞動安全和作業(yè)環(huán)境、安全生產(chǎn)管理,、五個方面作出安全性評估,，對存在的問題和安全隱患，首先進行分析和總結(jié),，并進行消缺。通過自查與春秋兩季檢查,，共查處線路缺陷30處,，其中重大缺陷3處,，緊急缺陷8處,，一般缺陷15處，下發(fā)安全隱患通知書3份,。我們堅持查到一處、處理一處,、安全一片。在樹障方面,，我所根據(jù)不同季節(jié)，針對丘陵地區(qū)樹多,、竹茂的特點,，花大力氣，排除阻力，依法進行了艱苦的砍伐,。據(jù)我所片區(qū)管理員統(tǒng)計，今年共砍伐樹障300余棵,、竹障400余根，使10kv線路的跳閘率較去年有大幅度下降,，確保了線路的暢通,。

5,、安全目標完成情況。全年沒有發(fā)生人違責(zé)任安全事故,，沒有發(fā)生線路,、設(shè)備重大事故,，沒有發(fā)生對社會造成嚴重影響的停電事件，至20xx年12月31日,，沒有發(fā)生破公司安全運行記錄。

雖然我所在安全方面取得了一定的成績,，同時也存在一定的不足之處有待下一步改進：

1,、安全生產(chǎn)工作中個別員工安全意識淡薄,，安全工作執(zhí)行不到位,，責(zé)任不明,，措施不力的問題依然存在，存在事不關(guān)已的態(tài)度,。再是職工技能培訓(xùn)安全文化建設(shè)有待加強,，造成施工中經(jīng)驗不足,，個別存在習(xí)慣違章行為,。

2、安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實工作有待于進一步加強,，特別是在“推行標準化作業(yè),，開展零違章活動”過程中，應(yīng)加大考核力度,，規(guī)范作業(yè)行為,，發(fā)現(xiàn)違章行為及時糾正并給予嚴肅處理。全年施工作業(yè)現(xiàn)場發(fā)生的違章現(xiàn)象反映了作業(yè)人員安全意識低,，安全管理存在問題,，安全工作制度落實機制薄弱，監(jiān)督機制不到位,，安全浮于表面,，反違章自查自糾的自覺性不高，以制度約束人,，激勵人的良好機制沒有形成,，特別是施工現(xiàn)場負責(zé)人沒有完全履行好自己的職責(zé),，作為現(xiàn)場工作的直接責(zé)任者,、執(zhí)行者,，任務(wù)艱巨,，責(zé)任重大,，不但要對所里負責(zé),，更要對作業(yè)人員生命安全負責(zé),，對自己負責(zé),，只有嚴格履行各自崗位職責(zé)，嚴防死守,，盯住現(xiàn)場，才能確保安全工作萬無一失,。

3,、安全生產(chǎn)各項基礎(chǔ)工作有待于進一步提高,，特別是每周的安全日活動和作業(yè)前后召開的班前后會，需加強和完善，建立現(xiàn)場標準化作業(yè)規(guī)范,，推行現(xiàn)場標準化作業(yè)管理，嚴格規(guī)范現(xiàn)場作業(yè)行為,，通過施工情況看，各位作業(yè)人員較以往有了較大的提高,，但是一些例行的工作還存在著應(yīng)付現(xiàn)象，危險點分析不夠準確和細致,，班前、班后會沒堅持開展,，工作票的填寫不夠規(guī)范化,，后補記錄的現(xiàn)象較為普遍。

4,、臺區(qū)設(shè)備安全巡視不到位，走過場造成臺區(qū)設(shè)備運行不正常,。

5,、電網(wǎng)堅強程度不夠，本所10kv供電線路長,、老舊設(shè)備較多，羅鳳線,、羅海線,、柳天線等線路供電半徑達25km，0.4kv線路供電半徑達2.5km,，s7型配電變壓器30余臺。部分線路超壽命運行,，對客戶安全用電造成一定的影響,。

1、明確目標,、落實責(zé)任,，強化全員安全生產(chǎn)意識,。從員工安全意識入手,，強化“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”的基本方針，全年不發(fā)生重傷及以上人身傷亡事故,，不發(fā)生重大及以上電網(wǎng),、設(shè)備,、火災(zāi)和交通事故,，不發(fā)生重大社會影響的停電事故，不破公司安全記錄,，確?！半p零”目標,。

2,、深入開展無違章班組建設(shè)活動，健全安全工作責(zé)任制,。開展以班組為中心的安全學(xué)習(xí)活動,，提高安全活動質(zhì)量,。加強安全生產(chǎn)管理,，杜絕習(xí)慣性違章，增強員工安全意識,，特別是加強對片區(qū)管理員安全管理和農(nóng)村配變臺區(qū)隱患檢查整改工作,，加強電力設(shè)施保護,，臺區(qū)日常維護、片區(qū)管理員安全考核制度有機結(jié)合,，穩(wěn)定農(nóng)電安全形勢,。進一步加強安全生產(chǎn)指標責(zé)任考核與安全教育,，按照供電所基礎(chǔ)合格標準的要求,，系統(tǒng)的建立安全生產(chǎn)工作各項規(guī)章制度,，建立和完善工作標準。,。

3、完善應(yīng)急機制,，提高事故應(yīng)急處理能力,。線路與設(shè)備安全始終作為我所安全工作的重中之重，我所將繼續(xù)按照公司工作部署和要求,，強化電網(wǎng)安全管理,。制定完善應(yīng)急方案與安全工器具的保管與維護，確保安全工器具與物資材料的正常使用,。加強對員工在日常工作中對應(yīng)急能力的培養(yǎng),，落實電網(wǎng)安全措施,，做好迎峰度夏、迎峰度冬反事故工作;提高全所員工對線路與設(shè)備突發(fā)事故的應(yīng)急處理能力,，防止電網(wǎng)大面積停電事故,。

4、加強線路設(shè)備巡視,，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行,。通過對安全簡報的學(xué)習(xí)，認真分析電網(wǎng)事故發(fā)生的原因,，針對自身的不足之處，進行改進,。平時工作中加強線路與設(shè)備巡視管理,，保證按周期巡視到位,，及時發(fā)現(xiàn)隱患，開展隱患排查活動,，落實重大隱患的整改進度,，按時檢查完成情況,。同時抓好線路與設(shè)備雷擊,、風(fēng),、雪等自然災(zāi)害的防范措施,。確保供電設(shè)施安全,，全面提高電力設(shè)施運行能力,。

5、加強消防、交通安全管理，積極開展消防知識的培訓(xùn)教育和事故演習(xí),，做到防范勝于救災(zāi)。相信在20xx年工作中,，興旺供電所在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，在全所職工的共同努力下,，安全工作一定能再上一個臺階。

供電所工作總結(jié)及計劃 供電所工作總結(jié)和工作思路篇五

“沒有規(guī)矩不成方圓”,，制度是保證各項工作任務(wù)完成的有效保障,，沒有嚴肅的紀律和嚴格的制度,，搞好班組建設(shè)則是一句空話,。只有用紀律,、制度,、標準來規(guī)范班組以及每個員工的行為,；規(guī)范班組的人流、物流,、財流,；規(guī)范班組的工作程序、工作質(zhì)量,，才能使工作程序最佳化,、工作質(zhì)量最優(yōu)化,、工作效益最大化,。

1、嚴肅紀律,。強化紀律教育是十分重要的，要使班組每一個員工都能自覺遵守勞動紀律,、學(xué)習(xí)紀律,、安全紀律,，做到有令即行,，有禁即止,。同時對漠視和違反紀律的行為不姑息,，給予必要的批評和處罰,，這樣班組管理和建設(shè)才能有基本保障,，才能順利進行各項生產(chǎn)和經(jīng)營活動,。

2,、企業(yè)要結(jié)合班組工作實際,，制定和完善《班組管理標準》和有關(guān)的各項規(guī)章制度,。并且要組織全體員工學(xué)習(xí)領(lǐng)會,，在工作和各項活動中嚴格執(zhí)行,。對各崗位各工作程序,、質(zhì)量和時間要求明確到人,；對班組基礎(chǔ)管理,、原始記錄,、技術(shù)資料等要進行分級,、分類定人管理。

3,、班組的各項工作應(yīng)努力做到程序化、規(guī)范化,、科學(xué)化,。班組員工必須按照技術(shù)標準、管理標準和工作標準進行操作,。做到凡事有章可循；凡事有據(jù)可查,；凡事有人監(jiān)督,；凡事有人負責(zé)。從而使班組的現(xiàn)場工作和基礎(chǔ)管理規(guī)范有序,、安全高效,。

4,、按照崗位職責(zé)嚴格考核。制訂了一套考核管理辦法,，逐級分類考核,，指標下達，以低壓臺區(qū)為考核管理單位,，按電量,、線損率,、電費回收率,、設(shè)備管理,、安全生產(chǎn),、優(yōu)質(zhì)服務(wù),、勞動紀律等方面完成情況考核評比,，獎優(yōu)罰劣,，末位淘汰,。

供電所有著雙重領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系,，也有著自己獨立行使權(quán)利的特殊性,。因此,，要做好基層供電所工作，擺正好自身位置,，做好各方面協(xié)調(diào)工作非常重要,。

1,、妥善協(xié)調(diào)好上下級關(guān)系。凡事以工作大局為重,，在日常工作中,，有問題要反映,，應(yīng)做到先向主管自己的部門領(lǐng)導(dǎo)請示和匯報,，不要越位請示匯報，這樣做不利于工作和團結(jié),，長此下去，將使自己的工作處于被動局面,?；鶎庸╇娝鎸Φ墓ぷ鞅容^復(fù)雜，有的工作屬于自己管的,，自己可以做主答復(fù)和解決,，而有些工作必須經(jīng)過上級批準的，所以必須向上級匯報,，因此供電所長一定要分清哪些在自己職權(quán)范圍內(nèi)可以去做,，哪些不可以去做，在工作中對上級領(lǐng)導(dǎo)要尊重,，工作中實事求是,，不虛報浮夸,，不欺上瞞下，不給上級部門與部門間制造矛盾,，既要做領(lǐng)導(dǎo)信得過的朋友,，也要做領(lǐng)導(dǎo)放心的下屬,。

2,、處理好地方政府及相關(guān)部門關(guān)系,。隨著電力企業(yè)改革的不斷深入和電力部門各項服務(wù)承諾的公布和實施,，基層供電所的工作難度和任務(wù)量在不斷加大，如果沒有鄉(xiāng)、村兩級地方政府領(lǐng)導(dǎo)的支持與配合，供電所的.具體工作開展將會有一定的難度,，因此,，做為供電所長應(yīng)在日常的工作中主動的與鄉(xiāng),、村領(lǐng)導(dǎo)進行溝通，虛心聽取他們對供電服務(wù)中存在的意見和建議,，并根據(jù)實際情況進行解釋或采納，積極協(xié)調(diào)好領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo),、部門與部門之間的關(guān)系，力爭當?shù)仡I(lǐng)導(dǎo)與各部門的理解與支持,。

3、理順與用電客戶的關(guān)系?！八茌d舟,，亦能覆舟”,，工作中一定要轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念，要改變那種“門難進,，臉難看,，話難說,，事難辦”的工作做風(fēng)，堅持走出去的工作方式,，定期或不定期的走訪客戶,，虛心聽一聽他們對供電所工作的意見和建議,，使服務(wù)工作不斷得到改進，耐心傾聽客戶來訪,，力爭做到用戶帶著疑問而來,，心情舒暢而歸,，努力做好供用電宣傳工作,，理順好企業(yè)與用戶的關(guān)系,，取得廣大用戶對供電所工作的理解和支持,。

供電所工作總結(jié)及計劃 供電所工作總結(jié)和工作思路篇六

20xx年,，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全所員工以團結(jié)務(wù)實的工作作風(fēng),，奮力拼搏、進位趕超的工作干勁,，圓滿完成了公司下達的各項工作任務(wù),，現(xiàn)將我所一年來的工作情況匯報如下。

全年累計完成供電量2656.45萬kwh,，與去年同期相比增加224.75萬kwh,，增長率為9.24 %,；

全年累計完成售電量2481.92萬kwh，與去年同期相比增加230.58萬kwh,，增長率為10.24%,；

全年累計售電均價0.6904元/kwh,，與去年同期相比增加0.0074元/kwh,。

全年累計10kv線損率為4.01%,，與去年同期相比下降了0.48百分點,；0.4kv線損率為9.12%,，與去年同期相比下降了0.55 百分點,。

全年實現(xiàn)電費收入1713.68萬元,，與去年同期相比增加175.51萬元,，增長率為11.41%,；每月電費做到了月結(jié)月清，回收率達100%,。

（一）端正思想,，轉(zhuǎn)變觀念,，以奮力拼搏,，進位趕超的精神，全面推進各項工作,。

在年初,，結(jié)合我所的實際情況,，我們多次召開全體員工會議,，針對存在的問題認真進行剖析,，找到了問題的癥結(jié)所在,，就是目標不明確,，觀念較落后,，執(zhí)行力不強,。面對急切需要解決的這幾個問題，我們以貫徹落實公司三屆三次職代會暨20xx年工作會議精神為契機,，精心謀劃全年工作計劃目標,，全面部署各項工作任務(wù),，大力實施“觀念再造”工程,，積極推進“五破五立”,，打破了個別員工安于現(xiàn)狀,、消極依賴,、應(yīng)付了事,，主觀隨意的觀念，提高了勤勉敬業(yè),、奮力趕超,、勇?lián)?zé)任的思想意識,。

（二）安全生產(chǎn)局面進一步鞏固,。

1,、堅持“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針，認真貫徹落實省市縣公司《20xx年農(nóng)電安全工作要點》,、《上猶公司20xx年安全工作思路》等文件精神,，層層簽訂安全責(zé)任狀,，安全壓力層層傳遞,，安全責(zé)任落實到個人,。每月定期召開安全分析會和安全日活動，組織學(xué)習(xí)公司有關(guān)安全的文件精神和分析安全工作中存在的問題,、解決措施。提高了全體員工的安全意識,。

2,、開展了反違章“利劍”行動活動,，成立了以所長為組長,、全所員工參與的活動小組，制定了《營前所反違章“利劍”行動活動方案》,。堅持從作業(yè)現(xiàn)場管控抓起，從源頭抓起,，做到小題大做，形成上下嚴厲查處違章行為的高壓態(tài)勢,。通過活動的開展,，及時糾正了多起違章現(xiàn)象。增強了員工遵章守紀的自覺性和主動性,。

3、積極開展“二抓一建”安全風(fēng)險管控活動,，以“抓執(zhí)行,、抓過程、建機制”安全風(fēng)險管控活動作為全年安全工作的主線,，突出“四不傷害”保人身安全為重點，認真落實以所站長為安全第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)責(zé)任制,，逐級、逐層,、逐崗位簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,，強化以工作票簽發(fā)人,、許可人和工作負責(zé)人為核心的現(xiàn)場安全責(zé)任制。加強全過程安全管理和作業(yè)風(fēng)險管控,，確保各項措施落到實處，有效管控各類安全事故風(fēng)險,。

4、春,、秋兩季安全大檢查活動取得實效,。為了保證春檢,、秋檢工作不走過場，我所專門成立了春,、秋檢工作自查小組和抽查小組，對全所4個站的春,、秋檢自查工作做了周密安排,，通過自查發(fā)現(xiàn)安全隱患27起，及時整改到位13起,，上報公司安監(jiān)部14起，下發(fā)整改通知書5份,。春檢安全隱患整改已結(jié)束,，公司已下達秋檢整改計劃,，整改工作正在開展中。

（三）進一步規(guī)范了生產(chǎn)管理,。

1、“低電壓”普查,、綜合治理工作有序開展，每月定期對全所169臺公變電壓和負荷測試,，建立“低電壓”客戶檔案資料2237戶,。通過消缺、完善工程,、迎峰度夏等項目完成綜合治理1647戶，采取調(diào)整三相負荷不平衡,、調(diào)整運行檔位等管理措施完成綜合治理590戶,。

2、建立了“圖實相符”常態(tài)機制,，成立了以副所長楊華武為組長、各班站長為成員的工作小組,。完成了配電設(shè)備“圖實相符”現(xiàn)場核查,、系統(tǒng)核實,、整改工作。

3,、定期開展了線路,、設(shè)備檢查,、消缺工作。完成了169臺變壓器檢查,、接地電阻測量和避雷器預(yù)防性試驗工作。完成了 10kv營水線78-80桿線遷移,、水電線06-07加桿,、水巖移民新村增容,；完成了新街口、農(nóng)民街等8臺jp柜的安裝,，改造了搬運隊、鄉(xiāng)部,、電信、農(nóng)民街,、大乙、樹下,、牛氏唐等臺區(qū)0.4kv線路7.4km；完成了窯背,、合河,、蕉里,、象牙、上寨等變臺低壓線路的消缺工作,。

4、線路通道清障進展順利,，我們結(jié)合春、秋季安全檢查,、迎峰度夏,、迎峰度冬工作,，對全所10kv線路每季定期組織員工進行巡檢砍杈，對0.4/0.22 kv線路砍杈工作,，要求全所臺區(qū)責(zé)任人每月至少巡檢一次,，做到及時發(fā)現(xiàn),，及時處理,。

5、完成了10kv營前線上灣橋頭分支線1.83km改造,、新建10kv營平線牛氏唐支線0.5km、10kv營水線邊頭坎支線0.15km,、10kv營陽線王龍壩支線0.6km；新建梅里二臺,、搬運隊二臺、電信二臺,、陳背坑,、莊前新村、牛氏唐,、邊頭坎、王龍壩等8個變臺,。10kv營平線鄉(xiāng)部支線,、10kv營前線洞子支線,、平富新村新增變臺等工程正在施工中。

6、協(xié)助外聘施工隊完成了10kv營平線大潭分支線,、10kv營水線與雙溪聯(lián)絡(luò)線,、10kv象陽線等工程的施工任務(wù),。10kv鉛鋅礦線正在緊張施工中。

（四）加大了營銷管理力度

1,、在年初完成了抄表卡的換卡工作,，每月按時完成了抄核收工作任務(wù)。

2,、在今年6月、12月,，分別對除居民生活用電外所有類別的電價進行了調(diào)整,。通過發(fā)放宣傳單,、走訪鄉(xiāng)村單位和重要客戶做好解釋工作，得到了廣大客戶的理解支持,，電價調(diào)價工作進展順利。

3,、積極開展標準化臺區(qū)建設(shè),，重新組織全體員工學(xué)習(xí)臺區(qū)達標管理考核辦法,、綜合管理評分標準和指標評判標準,，增強了員工的思想認識,。并專門在營前新溪村新溪臺區(qū)進行試點,，通過改造線路,、更換智能電表等技術(shù)措施和調(diào)整三相負荷不平衡,、零電量暫停等管理措施推進達標工作。

4,、按時完成了sg186營銷系統(tǒng)資料的修改、補錄工作和系統(tǒng)登陸操作,。

5,、完成了專變客戶高壓合同續(xù)簽工作,。

6,、完成了47戶計量異動，追補電量6609kwh,、追補電費0.48萬元。新增低壓客戶358戶,、用電容量1542kw。新增專變客戶3戶,，用電容量450kva,。

7、加強營銷稽查管理工作,，今年9月份要求臺區(qū)責(zé)任人對臺區(qū)的日常管理工作進行自查，并從各站抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干進行抽查,，對存在的問題,，做到發(fā)現(xiàn)一起,、整改一起,。特別要對不認真進行自查或隱瞞不報,、截留挪用電費等問題,，要黑下心來、不留情面的進行嚴厲批評和考核,，對拒不改正的，上報公司處理,。

（五）加強了所站內(nèi)部管理,。

1,、積極支持配合公司二級機構(gòu)競聘上崗工作,，我所調(diào)出員工8名,、調(diào)入員工7名,、所內(nèi)調(diào)整員工5名，此次調(diào)整的人員多,，范圍廣，對日常工作和交接壓力很大,，全所員工積極投入公司的改革中,，順應(yīng)潮流,，克服困難,，按時完成了移接交工作。全所員工思想穩(wěn)定,，工作積極，為確保完成全年工作任務(wù)奠定了堅實基礎(chǔ),。

2、嚴肅勞動紀律,，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),，我所以此次機構(gòu)人員調(diào)整為契機,，按照公司的要求,，結(jié)合各站的實際情況，下發(fā)了營前所關(guān)于整頓工作作風(fēng),、嚴肅勞動紀律的通知，明確規(guī)定了上班簽到和請休假制度,，所站長帶頭執(zhí)行。

3,、今年以來,，公司加大了對員工的培訓(xùn)、考試力度,，先后舉辦了安規(guī),、三種人、sg186系統(tǒng),、生產(chǎn)安全系統(tǒng)、標準化作業(yè)平臺,、發(fā)展提升年,、計算機應(yīng)用等培訓(xùn)與考試。全所員工均能參加,，通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，員工素質(zhì)有了明顯提高,。

4,、積極構(gòu)建學(xué)習(xí)型班組,，豐富員工文化生活。今年10月29日組織了一次安全,、企業(yè)文化知識競賽,。所辦精心組織、成立了競賽機構(gòu),、制定了競賽規(guī)則、方案,，公司領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場指導(dǎo)。全所員工積極參與,、經(jīng)過激烈的比賽,，賴安流、黃振群,、鄧春華分別獲得第一、二,、三名的好成績,。其次是每逢節(jié)日組織員工聚會,，通過聚會活動,，增進了員工間的溝通交流，消除了誤解,，融洽了團結(jié)互助合作的氛圍。

（六）標準化供電所創(chuàng)建工作得到了提高,。

根據(jù)公司創(chuàng)建工作的統(tǒng)一部署，為加快我所創(chuàng)建工作的進度,，依照公司《標準化供電所評價標準》和《創(chuàng)一流考核辦法》，結(jié)合我所的實際情況,，制定了創(chuàng)建工作方案,。成立了四個創(chuàng)建工作小組,，分別由所辦管理人員任組長,，全員參與，做到分工明確,、責(zé)任到人。要求各組組長要親自參與,，做創(chuàng)建工作的表率。主動靠前,，及時解決各組在創(chuàng)建工作中遇到的實際問題,，加大督促檢查的力度。全所員工要進一步統(tǒng)一思想,、提高認識，加強對業(yè)務(wù)流程的培訓(xùn)學(xué)習(xí),，熟練掌握相關(guān)的業(yè)務(wù)流程,，嚴格按流程標準要求及時、高效做好資料的收集,、完善工作,。并制定了創(chuàng)建工作二次考核辦法,。

1、安全生產(chǎn)的壓力大,，營前所管理的變臺、線路多,，供電范圍較大,，農(nóng)網(wǎng)升級改造工程多,，部分員工安全意識差，違章現(xiàn)象時在發(fā)生,，特別是外聘施工隊伍管理不到位，給安全生產(chǎn)帶來極大影響,。

2、營銷稽查,、線損管理有待加強，部分臺區(qū)日常管理工作不到位,。

3,、員工缺編3人,，現(xiàn)在員工任務(wù)繁重,，長期缺員與標準化、精細化管理的矛盾日益突出,。新農(nóng)村員工薪酬待遇,、績效考核,、人才晉升機制缺乏活力,。

1,、加大安全生產(chǎn)的管理力度，嚴格工作流程和現(xiàn)場管控,，狠抓違章，確保安全生產(chǎn)的穩(wěn)定局面,。

2、加強營銷管理,，以標準化臺區(qū)建設(shè)為契機,，加大營業(yè)稽查力度，推進臺區(qū)的日常管理工作,。

3,、加大設(shè)備、線路的巡視、檢查力度,，做到缺陷早發(fā)現(xiàn)、故障早消除,。同時積極配合實施農(nóng)網(wǎng)升級改造工程，提高供電質(zhì)量和設(shè)備的完好率。

4,、全力推進創(chuàng)一流供電所建設(shè)，重點要突破缺陷處理,、設(shè)備管理,、搶修管理,、業(yè)擴報裝,、計量管理等業(yè)務(wù)流程實現(xiàn)閉環(huán)的常態(tài)化,。做到資料真實,、全面,、準確,。要按照公司的要求，重新調(diào)整力量,，全員共同參與，保質(zhì)保量完成任務(wù),。

5、做好優(yōu)質(zhì)服務(wù),，以提高“兩率”為抓手，減少停電時間,，提高電壓質(zhì)量,，提升服務(wù)水平,。

供電所工作總結(jié)及計劃 供電所工作總結(jié)和工作思路篇七

緊密圍繞公司上臺階工作部署和職代會確定的工作思路、總體目標,，過去的一年中。結(jié)合供電所的工作實際,，分管工作范圍內(nèi),，敢于創(chuàng)新,，勇于開拓,，全體同志共同努力下,，圓滿完成了全年工作任務(wù)。

注重自身修養(yǎng)和知識的積累,，工作中,。堅持原則，秉公辦事,，以德治企，嚴格遵守黨紀國法,，模范遵守單位的規(guī)章制度和勞動紀律,，當好“頭”帶好路。認真學(xué)習(xí)市場經(jīng)濟知識,，市場營銷學(xué)、現(xiàn)代企業(yè)治理及計算機知識,，同時,，認真學(xué)習(xí)《國家電網(wǎng)報》農(nóng)村電工》及法律法規(guī),，學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),、市場營銷和企業(yè)治理,，開拓了視野,，增長了才干，為正確決策提供了堅實的理論基礎(chǔ),。實際勇于創(chuàng)新,，把所學(xué)知識和具體工作有機地結(jié)合起來，學(xué)以致用,，用堅實的理論知識和實踐經(jīng)驗指導(dǎo)自己的工作,。

堅持集體領(lǐng)導(dǎo)下的分工負責(zé)制,，作為供電所領(lǐng)導(dǎo)班子中的一員,。凡事以大局為重,，始終如一地把企業(yè)利益,、群眾利益放在首位，不耍特權(quán),，不謀私利,，廉潔奉公，發(fā)揮自己的主觀能動性,，積極主動配合主要領(lǐng)導(dǎo)，做好參謀,，當好助手,，自覺維護領(lǐng)導(dǎo)班子的整體運作功能，推動全所各項工作齊頭并進,。

一年來，分管供電所內(nèi)勤和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,。以公司確立的路線,、方針,、政策為指導(dǎo),，推進營銷規(guī)范化管理和窗口建設(shè),，圓滿地完成了年初預(yù)定的奮斗目標,，取得了一定的成效。

強化用電計量基礎(chǔ)治理,。加強表計的三封治理，營銷治理中全面實施規(guī)范化管理,。即規(guī)范營業(yè)資料和營銷機制。從表計的走校,，安裝到表箱,，層層加封。對淘汰型表計果斷更新,，努力降低表計耗電量，確保供電企業(yè)和客戶利益不受損失,；強化電費抄、核,、收治理,，重點抓好抄表、核算等五個環(huán)節(jié),；強化線損和營銷治理,。根據(jù)每月的線損報表,，堅持按月進行營銷分析，針對報表中反映的問題,，及時制定切實可行的降損措施。對各線路,、臺區(qū)的線損,，電費回收、平均電價,，供售電量進行認真分析比較,，對存在問題制定整改措施,，找出對策，對癥下藥,，狠抓落實,，著力唱活營銷這臺戲。

深入市場和客戶進行調(diào)研,，及時分析形勢。塑造企業(yè)良好的形象,，保持市場占有率,，拓展電力營銷市場,，以優(yōu)促銷,，以銷增效。為此,，適時地制定經(jīng)營策略：一是繼續(xù)完善優(yōu)質(zhì)服務(wù)體系，大力建設(shè)營業(yè)示范窗口,，今年,，公司在所新建了客戶服務(wù)中心，為我窗口建設(shè)提供了優(yōu)美舒適的辦公環(huán)境，硬件條件上去了軟件建設(shè)不能有絲毫馬虎，為此,，窗口建設(shè)上著力強化“三做到即做到態(tài)度好、回答準,、語言美,；投訴舉報“三及時”即及時調(diào)查處理,、及時答復(fù)客戶,、及時處罰獎勵，并全力兌現(xiàn)十項承諾,，保證有求必應(yīng)，有諾必踐,，建立一體化營銷服務(wù)系統(tǒng)，把最好的服務(wù)質(zhì)量送達客戶,，全年未發(fā)生責(zé)任投訴事件及媒體曝光事件,。二是堅持誠實守信的原則,，取信于客戶,，積極轉(zhuǎn)變經(jīng)營戰(zhàn)略,，全面實施優(yōu)質(zhì)服務(wù)促銷戰(zhàn)略,，變賣方市場為買方市場，利用窗口接觸用戶的有利優(yōu)勢,，做積極開拓市場的有心人,，抓住每一個有用的信息及時發(fā)展新客戶，尋找新亮點,，積極培植新的經(jīng)濟增長點,。今年共發(fā)展新客戶340戶，增加負荷800kva為完成全年營銷任務(wù)增添了新的血液,。

臺區(qū)治理的好壞,、損失程度的多與少直接決定企業(yè)經(jīng)營業(yè)績和效益。為此,，供電所取得效益的最基礎(chǔ)單元在臺區(qū)。一年的工作中重點加強了對臺區(qū)的治理和整頓,，首先是開展定期與不定期的營業(yè)大普查活動,，組織內(nèi)線班同志對商居混用,、高價低發(fā)等現(xiàn)象采取重拳治理,，全年共查處21例違規(guī)用電，全部得到治理,。二是實施臺區(qū)改造,，對損失較大的建華東箱等九個虧損臺區(qū)實施了改造,，改造后效果明顯,，損失率平均降低了5個百分點,。三是完善臺區(qū)設(shè)備檔案,，及時更新數(shù)據(jù),，為及時調(diào)整營銷策略提供依據(jù)。四是確保電費回收,，作到應(yīng)收必收，重點對棚戶區(qū)改造拆遷戶實施全程跟蹤及時核算,，并采取與開發(fā)商結(jié)算等方式,，使發(fā)生電費全部回籠,，實現(xiàn)了電費回收率達100%目標,。

不斷提高供電所規(guī)范化管理水平，以保持一流供電企業(yè)常態(tài)運行機制為重點,。按照建設(shè)國家一流企業(yè)標準和公司創(chuàng)“優(yōu)”考核細則，不斷完善,，提高工作質(zhì)量，專人負責(zé)內(nèi)業(yè)資料的整理和網(wǎng)絡(luò)上傳等工作,，并從完善制度、資料歸檔,、業(yè)務(wù)分類負責(zé)制入手，實現(xiàn)了基礎(chǔ)資料臺帳和安全工器具的定置擺放,。開展計劃管理，增強工作的指導(dǎo)性,，使各項工作均作到有計劃,、有布置,、有檢查、有落實,、有考核,，形成了人人有指標，個個敢爭先的良好氛圍,。一流企業(yè)工作機制得到有效落實,。

供電所工作總結(jié)及計劃 供電所工作總結(jié)和工作思路篇八

在電力企業(yè)大改革的形勢下,，我所積極響應(yīng)黨和上級領(lǐng)導(dǎo)的指示精神,，以強化三個安全為基礎(chǔ)，團結(jié),、務(wù)實、拼博,、奮進,、真抓實干全面完成__年局領(lǐng)導(dǎo)下達的各項安全工作和任務(wù)，具體實施辦法和各個環(huán)節(jié)如下：

一,、為了強化安全管理,，我所在三月份組織三種人培訓(xùn)學(xué)習(xí)班,，學(xué)習(xí)時間一天,，并通過學(xué)習(xí)進行考試,，不合格者重新考試,，再不合格者不再錄用，為了安全確把第一關(guān),。

二,、在五月份首先對農(nóng)電工加強政治思想和業(yè)務(wù)進行培訓(xùn),，農(nóng)電工政治思想和業(yè)務(wù)水平的高低是決定我所各項工作是否與局保持一致的主要因素,，是否與各項安規(guī)、法規(guī)等規(guī)程相符合的主要環(huán)節(jié),，只有抓住這一點，才能從思想上引起高度的重視,。

三,、我所首先讓工作者樹立"安全第一，預(yù)防為主"的思想,，嚴格執(zhí)行各項安全管理制度和安全技術(shù)措施，建立和健全各項安全制度和安全技術(shù)措施,，使安全措施和技術(shù)措施及有關(guān)安全的管理成為我所安全工作的常態(tài)工作，常抓不懈,。

四,、嚴把安全現(xiàn)場關(guān),，狠抓安措，反措的切實落實，對農(nóng)電工的安全工作進行全方位監(jiān)控,，杜絕各類的違章、違紀作法,，增強了農(nóng)電工安全防范意識,，提高了安全防范能力,。

五,、加強線路及設(shè)備的運行管理，保證線路設(shè)備處于良好的.運行狀態(tài),，定時對線路設(shè)備進行維護和維修,，及時消除不安全隱患,，要善于用現(xiàn)代化的管理手段,，有效提高我所線路健康水平，增強設(shè)備運行的可靠性,。

六,、重點主抓安全工作責(zé)任制的落實,，安全責(zé)任重于泰山，我所線路責(zé)任段明確第一責(zé)任人,，并將安全責(zé)任層層分解,，一級抓一級,，形成層層負責(zé)的安全工作網(wǎng)絡(luò)，層層簽訂安全工作責(zé)任狀,，同時嚴格執(zhí)行責(zé)任追究制度，加大對安全意識淡薄,，違章作業(yè)等引起的人為責(zé)任處理力度,。

七,、每月召開"三個安全"專題分析會，及時掌握工作動態(tài),，認真分析安全工作中存在的問題，科學(xué)制訂決策，使"三個安全"扎實開展,。

八,、存在的問題,，危險點分析不夠準確和細致,，工作票的填寫不夠規(guī)范化,。

九,、在新世紀的第三春天，我所將揚長避短,，總結(jié)20xx年前的安全基礎(chǔ)上，做到抓安全有章可依,，力爭在新的一年里,，把我所的安全工作開創(chuàng)出新局面。

供電所工作總結(jié)及計劃 供電所工作總結(jié)和工作思路篇九

2月份,，xx供電所認真貫徹執(zhí)行xx公司有關(guān)安全生產(chǎn)管理的工作計劃指示,，堅持“安全第一,、預(yù)防為主,，綜合治理”的方針,，始終追求“人員零違章，設(shè)備零缺陷,，安全零事故”的安全工作目標，狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制,、“兩票三制”以及有關(guān)安全規(guī)章制度的落實和設(shè)備安全隱患的整改,，積極開展多層次,、多形式的安全活動，安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定,，為各項經(jīng)營活動奠定了良好基礎(chǔ)。2月份的開展的安全生產(chǎn)情況如下：

根據(jù)上月生產(chǎn)例會,、安全生產(chǎn)分析會布置工作要求,，2月份本所基本完成了會議布置的工作：

1、認真對20xx年秋冬季安全大檢查發(fā)現(xiàn)的缺陷進行消缺,。針對線路及設(shè)備的運行特點，組織職工節(jié)后加強對配網(wǎng)線路及設(shè)備進行全面巡查,，加強線路及設(shè)備的巡查及維護工作,，加強線路通道的砍青工作,，發(fā)現(xiàn)缺陷及時進行了整改。

2、根據(jù)本所的實際情況,，編寫了本所20xx年的“兩措”計劃并上交生技部及安監(jiān)部,。

3,、安全生產(chǎn)責(zé)任狀尚未鑒定。

4,、安全工器具大部分校驗時間已過期限，對安全工器具進行上送校驗,。

5,、有選擇性地組織了員工學(xué)習(xí)《中國南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司電力事故（事件）調(diào)查規(guī)程（試行）》。

6,、組織職工認真學(xué)習(xí)《20xx年全區(qū)安全生產(chǎn)情況的`通報》,，動員職工加強對《安規(guī)》知識的復(fù)習(xí),，迎接20xx年安規(guī)考試,。

7,、為進一步推進供電所安全生產(chǎn)風(fēng)險體系建設(shè)工作,，組織員工加強對安風(fēng)體系建設(shè)的學(xué)習(xí),，基本完成了本所的安全風(fēng)險評估工作并上交了安監(jiān)部。

1,、按照本月我所的工作計劃,，開展了對南局一隊、南局五隊,、南局三隊、南局六隊,、哥志,、那杏臺區(qū)、屯林北,、屯林中臺區(qū)、屯林西臺區(qū)進行安全用電檢查,，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題進行了整改。

2,、對三線交叉的安全隱患,、房障,、樹障的隱患進行了巡查,，對部分的隱患進行了整改，但還沒有得到有效解決,。

通過加強對線路及設(shè)備巡查,、維護,，并對線路,、設(shè)備運行存在的一般隱患進行及時的消缺,，本月我所的線路設(shè)備運行正常，沒有出現(xiàn)線路接地,、跳閘等故障,，沒有出現(xiàn)配變燒壞及被盜事故,，沒有出現(xiàn)一般及以上的人身,、電網(wǎng)、設(shè)備事故,，安全生產(chǎn)天數(shù)為50天。

通過節(jié)后對線路設(shè)備的檢查,，發(fā)現(xiàn)線路及設(shè)備尚存在某些缺陷并未能及時進行消缺,。

1,、xx變10kv905榮慶線談讀支線壇佃分支#4桿（針轉(zhuǎn)）因20xx年“納沙”臺風(fēng)時路邊松木塌方壓倒角擔(dān)嚴重變形。

2,、xx變10kv905榮慶線#12桿（直線）傾斜嚴重,。

3,、長嶺臺區(qū)400v主干線一基電桿（轉(zhuǎn)角）拉線盤塌方嚴重。

4,、xx變10kv905榮慶線屯良七隊臺區(qū)400v主干線一基電桿塌方嚴重,。

5,、xx變10kv906南忠古勉臺區(qū)400v主干線一基電桿（轉(zhuǎn)角）無拉線且傾斜嚴重。

6,、xx變10kv907xx線南局一隊臺區(qū)400v主干線一基電桿基礎(chǔ)塌方嚴重,。

7,、xx變10kv905屯王線那淡2臺區(qū)400v主干線一基電桿基礎(chǔ)塌方嚴重,。

以上缺陷部分已列入本年度的反措計劃。

1,、針對線路及設(shè)備的運行特點,，加強對配網(wǎng)線路及設(shè)備進行全面巡查，加強線路及設(shè)備的巡查及維護工作,，加強線路通道的砍青工作,，發(fā)現(xiàn)缺陷及時整改,。

2、加強農(nóng)網(wǎng)維修項目及農(nóng)網(wǎng)升級工程施工的全過程現(xiàn)場監(jiān)管工作,，深入檢查“兩票”及“四措”的執(zhí)行情況,。

3、開展對中學(xué)臺區(qū),、衛(wèi)生院臺區(qū),、電影院臺區(qū)、糧所臺區(qū),、新興臺區(qū)進行安全用電檢查。

4,、組織員工進行安全知識學(xué)習(xí),，從而進一步提高職工的安全思想意識。動員職工加強對《安規(guī)》知識的復(fù)習(xí)及組織職工進行20xx年安規(guī)考試,。

5、做好本所安全生產(chǎn)目標的分解,，與員工鑒定安全生產(chǎn)責(zé)任狀。

6,、為進一步推進供電所安全生產(chǎn)風(fēng)險體系建設(shè)工作，加強對生產(chǎn)作業(yè)活動過程中各種危害因素的風(fēng)險控制,，使員工進一步明確自身的作業(yè)任務(wù),、工作順序,，以及作業(yè)任務(wù)各環(huán)節(jié)存在的危害和風(fēng)險,，提高員工自身安全防范意識,，完善各項安全措施，深入推進安風(fēng)體系建設(shè)及開展危害辨識與風(fēng)險評估工作,。

7,、努力做好3月份公司下達的各項安全工作任務(wù)。

供電所工作總結(jié)及計劃 供電所工作總結(jié)和工作思路篇十

20xx年,，是國家電網(wǎng)公司深入推進“兩個轉(zhuǎn)變”、全面加強“三個建設(shè)”,，進一步明確加快建設(shè)堅強智能電網(wǎng),、全面構(gòu)建“三集五大”管理體系的一年。是公司系統(tǒng)優(yōu)化配置能源資源、周密做好應(yīng)對各種風(fēng)險和挑戰(zhàn)的一年，同時也是全面完成“十一五”規(guī)劃目標任務(wù)決戰(zhàn)的一年,、謀劃布局“十二五”發(fā)展,、夯實堅強智能電網(wǎng)基礎(chǔ)的起步之年,。是支公司全面落實“抓基礎(chǔ),、控風(fēng)險,、防事故”，推進安全生產(chǎn)“三項建設(shè)”和“三項行動”的一年,。

一年來，我所在支公司“六屆四次”職代會精神及支公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,，在全體員工的積極努力和廣大客戶的密切配合下,，順利地完成了上級各部門下達的各項工作任務(wù)、各種指標及年初制定的各項計劃工作?，F(xiàn)就全年工作做一下簡要總結(jié)：

一年來，我所在標準化建設(shè)與落實“四個服務(wù)”過程中,，積極配合上級部門，完成了如下工作：

落實“四個服務(wù)”方面：

1,、按計劃順利完成了小向善、大向善電氣化,、路燈亮化工程任務(wù),。

2,、分類上報了我所轄區(qū)內(nèi)“十二五”農(nóng)網(wǎng)新建,、改造農(nóng)村臺區(qū)規(guī)劃計劃,。

3,、配合省電建公司對20xx年申報的改造臺區(qū)進行了實地考測。

4,、根據(jù)上級節(jié)能減排文件要求,，對年產(chǎn)量60(含90)萬噸的鴻強,、華興洗煤廠的配電變壓器進行了停電封存。

5、配合上級部門對二十八個高危行業(yè),、非煤礦山采取了斷電措施,。

標準化建設(shè)與例行工作方面：是按時召開安全日活動例會每月四次，累計召開五十三次;安全,、營銷月度分析會每月一次,，累計召開十二次,。是每月對三條10kv主干、分支線路及混合臺區(qū)低壓線路,、設(shè)備進行了定期巡視,。是傳達了支公司“《六廟四次》職代會暨20xx年工作”專題會議精神,，使全體員工明確了年度重點工作方向,。是根據(jù)實際需求，對辦公場所及安全工具室,、資料室,、值班室進行了重新調(diào)整布置;并利用有限資金,，對陳舊的走廓扶手進行了涂涮裝飾,。

1,、強化安全意識,，確保安全生產(chǎn),。我所根據(jù)上級規(guī)范化管理的`工作流程和標準,，首先成立了以所長,、副所長、各級管理人員為核心的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織機構(gòu),。同時制定了我所20xx年度“不發(fā)生人員輕傷,、重傷及農(nóng)村觸電死亡事故，不發(fā)生一般及以上火災(zāi)事故,，不發(fā)生特,、重大電力設(shè)施外力破壞及失盜事件”的安全奮斗目標和“班組控制異常、未遂及以上事故”的安全措施,、“安全技術(shù)勞動保護措施計劃,、反事故技術(shù)措施計劃”;組織制定了栗家莊供電所兩個“兩節(jié)”保電、“防汛預(yù)案”,、“迎峰度夏”組織機構(gòu)及相關(guān)制度措施計劃,。

2,、抓規(guī)程培訓(xùn)，明確安全責(zé)任,。2月23日,，組織全體人員進行了為期兩天的《安規(guī)》“兩票”培訓(xùn)并經(jīng)嚴格考試,。參加考試人員27人，考試合格率達到了百分之百,。各級人員與所長鑒定了安全生產(chǎn)責(zé)任書， 并根據(jù)各崗位寫出了“三不傷害”保證承諾書,。

3,、加強安全工器具管理,。按照支公司要求和規(guī)程規(guī)定，于1月份,、3月份,、9月份對安全生產(chǎn)用具,、安全輔助器具進行了定期試驗。共測試腳扣26付,、安全帶26條、安全帽26頂,、驗電器6支,、絕緣靴6雙,、絕緣手套6付,、低壓接地線9組,、拉閘桿7付,。經(jīng)過測試，對不合格的安全器具,、生產(chǎn)用具及時進行了清理,，同時對缺少的用具給予了補充。堅持每周進行安全用具的外觀檢查并認真做好記錄工作,。制定了安全用具領(lǐng)用制度并認真填寫領(lǐng)用記錄，做到了責(zé)任明確,，達到了無損失,、損壞責(zé)任事故,。為檢修,、消缺現(xiàn)場規(guī)范地使用安全用具奠定了基礎(chǔ)，得到了基本安全保障,。

4、堅持安全日活動例行會議,。組織安全日活動例會53次，達到每周一次;組織召開安全生產(chǎn)月活動例會12次,，平均每月一次。及時傳達,、學(xué)習(xí)安全文件,、安全簡報、通報70余篇次,。

5,、杜絕無票工作,。一年一度的春檢工作開始后，根據(jù)支公司《關(guān)于開展春季安全大檢查》的通知精神,，結(jié)合我所平常的設(shè)備巡視與缺陷記錄情況,，研究制訂了春檢計劃實施方案,，同時制訂了切實可行的春檢“組織措施、安全措施,、技術(shù)措施”,。并嚴格按照“三個百分之百”的要求,，積極組織開展反事故斗爭活動,，對春檢現(xiàn)場的危險因素進行了綜合、全面分析;在設(shè)備檢修,、消缺過程中，正確使用低壓一種工作票11張,、操作票22張。合格率均達百分之百,。通過以上安全措施的實施，杜絕了生產(chǎn)過程中可能發(fā)

供電所工作總結(jié)及計劃 供電所工作總結(jié)和工作思路篇十一

根據(jù)xx電國際xx州分公司四月份《20xx年xx工作方案》文件精神及有關(guān)要求,，城區(qū)供電所從講政治的高度,，充分認識xx工作的重要性,，立足于防大汛、搶大險、救大災(zāi),、保供電、保安全,。做到早動手、早部署,，堅持“防搶結(jié)合,，立足于防”的原則，目標明確,，層層落實，責(zé)任到人,，保證了全所范圍的電力設(shè)施安全度夏，確保了城區(qū)所轄區(qū)內(nèi)生產(chǎn)和居民生活的正常用電?，F(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下：

按照分公司《20xx年xx工作方案》的要求,，所領(lǐng)導(dǎo)高度重視,，召開了班組長以上人員專題工作會議，對該工作做了周密安排和部署,。

一是成立了xx領(lǐng)導(dǎo)組織機構(gòu)和工作機構(gòu)，明確了xx領(lǐng)導(dǎo)組成人員職責(zé),，并緊緊圍繞“保供電,、保安全”這一主題,，認真部署安全生產(chǎn),、電力xx,、防洪防汛、電力設(shè)施保護等重點工作,。同時各班組根據(jù)工作任務(wù)，也相繼制定了工作計劃,。為確保城區(qū)電力xx工作的順利實施起到了重要作用,。

一是認真制定了城區(qū)電力xx工作組織措施,。杜絕出了以前那種責(zé)任不清，業(yè)務(wù)不熟和推諉扯皮現(xiàn)象的發(fā)生,；

二是制定了xx工作輪流值班制度，規(guī)定在xx的關(guān)鍵期間,，做到二十四小時值班制，把責(zé)任落實到人,。這樣起到了能及時掌握情況,，發(fā)現(xiàn)問題又能及時得到處理和解決，

三是還規(guī)定xx領(lǐng)導(dǎo)小組主要負責(zé)人必須到第一線指揮工作,。

為了保證xx的安全供電。我們制定了保證安全供電的技術(shù)措施,。

一是為了做到防患于未然,，從最小的可能性，從最不利的因素出發(fā),，從配電線路到表計，各班組都認真制定了xx工作方案,、防汛搶險和應(yīng)急搶修預(yù)案，落實了各項技術(shù)措施,。如對防洪搶險的物資工器具、車輛,、人員等方面均達到了有備無患，規(guī)定防汛期間全所人員不分休息,、不論崗位,、隨叫隨到,，招之即來，來之能戰(zhàn),；

二是組織有關(guān)人員對轄區(qū)內(nèi)的電力設(shè)施進行了多次安全檢查，特別是對城區(qū)所屬的供電線路,、電桿,、電纜,、高低壓屏柜及用戶配電箱、表計等都進行了定期和不定期的巡視檢查,，發(fā)現(xiàn)安全隱患做到了及時處理,，對問題較嚴重的進行了整改或更換，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),，有較地控制了安全事故的發(fā)生，保證了今年xx和防汛工作的全面完成,。同時確保了城區(qū)安全、穩(wěn)定供電,。

一是力戰(zhàn)“xx”，保供電,。今年久旱無雨,，但在x月x日至xx日第九號臺風(fēng)“圣帕”登陸xx州后,，給我市生產(chǎn),、生活基礎(chǔ)設(shè)施以及財產(chǎn)帶來很大損失,，同時使城區(qū)所的電力設(shè)備和供電設(shè)施也遭到了一定影響，在此期間我所根據(jù)應(yīng)急預(yù)案的要求,，所領(lǐng)導(dǎo)帶頭值班,，并親臨受災(zāi)現(xiàn)場指揮搶險工作，同時安排人員嚴格執(zhí)行xx小時值班巡查,。城區(qū)供電所電力xx搶修班組在這次xx工作最緊張的時期,，搶修被洪水淹沒的低壓線路近xx余米,，出動搶險人員xx人次，搶險xx次,，處理各類險情xx處，處理故障xx起,，出動車輛xx臺次,，對x臺變壓器實施緊急避險,。使受災(zāi)損失降到最低，以最快的速度恢復(fù)用戶的供電,。

二是不畏高溫、酷暑和暴雨加強對設(shè)備和供電設(shè)施的巡檢,。特別是裝表班的人員對所屬內(nèi)的設(shè)備進行特巡，有效地保證了城區(qū)居民和社會正常供電,；

三是抄收班的全體抄收職工,，認真核對抄收表計工作,，保證了電費的回收率達到公司考核目標的要求。營業(yè)班在xx期間,，認真對用戶來訪服務(wù)工作，得到了用戶的認可和肯定,。

總之，今年的xx工作由于組織嚴密,，措施得力，目標明確,，責(zé)任到人，做到了思想,、組織、責(zé)任,、物資四落實和人員、措施,、工作三到位,，全體職工上下一心圓滿完成了20xx年xx工作,，為促進xx州市經(jīng)濟發(fā)展做出了較大貢獻,。

供電所工作總結(jié)及計劃 供電所工作總結(jié)和工作思路篇十二

萬千瓦時，較去年同期增長xxx%,，用電戶xx戶。

礦業(yè)有限公司是我鎮(zhèn)第一用電大戶,，其工業(yè)用電量xx萬千瓦時,，居我所首位,，占我鎮(zhèn)總用電量的xx%。

1,、工業(yè)用電xxx萬千瓦時，占我鎮(zhèn)總用電量的xx%,，地理分布主要集中在高坌村和街鎮(zhèn)附近。公司,、獨嶺公司用電量居前2名,。

2、農(nóng)副業(yè)生產(chǎn)用電xx萬千瓦時,，占我鎮(zhèn)總用電量的xxx%，主要用戶是養(yǎng)豬場,、果園。地理分布主要在石路村,、長灣村。恒業(yè)種豬養(yǎng)殖場,、朱洞養(yǎng)豬場用電量居前x名用戶,。

3,、商業(yè)用電xx萬千瓦時，占我鎮(zhèn)總用電量的xx%,。

4,、行政事業(yè)機關(guān)用電xx萬千瓦時,，占我鎮(zhèn)總用電量的`xxx%。

5,、農(nóng)業(yè)灌溉用電由去年的xx萬千瓦時降到x萬千瓦時。

6,、居民用電xx萬千瓦時，占我鎮(zhèn)總用電量的xx%,。

一年來，我所積極響應(yīng)政府行風(fēng)評議整治工作,，對內(nèi)狠煉內(nèi)功，加強職業(yè)道德教育,、業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)、規(guī)范員工行為,，對外承諾供電服務(wù)準則,，實現(xiàn)了xx小時無休假日值班制度,。為配合政府各部門整治違章建筑、違反計劃生育政策,，我所新裝電表要求用戶必須持政府有關(guān)部門書面同意公文辦理。

“經(jīng)濟要發(fā)展,，電力要先行”。為適應(yīng)我鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展,、人們?nèi)罕娚钇焚|(zhì)的提高，20xx年改造,、新建變壓器、線路投入資金xx萬元：

1、計劃投入資金xx萬元,。

2、計劃投入資金xx萬元,。

3、計劃投入資金xx萬元,。

4、投入資金xx萬元,。

由于電力設(shè)施分布在各村的各個角落，新建或改造電力線路設(shè)備時,，不可避免會遇到個別村民的阻力，因此需要政府,、村委會及兄弟所站的大力支持與協(xié)助，把電力設(shè)施維護在優(yōu)質(zhì)狀態(tài),，為我鎮(zhèn)的日常生產(chǎn)、工作,、生活有電運作。

供電所工作總結(jié)及計劃 供電所工作總結(jié)和工作思路篇十三

我叫xxx,、男,，xx歲，漢族,，大專學(xué)歷,，中共黨員.抄核收高級工,，現(xiàn)為xxxx供電公司xx供電所所長，主要負責(zé)xx市xx礦區(qū)用電客戶的日常用電,、服務(wù)、收費及兩條10kv線路,、xx個用電臺區(qū)的降損節(jié)能工作,。

現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

本著“安全是基礎(chǔ),、效益為核心、服務(wù)為宗旨”的指導(dǎo)思想,，按照“求真、務(wù)實,、開拓,、創(chuàng)新”的工作作風(fēng),，堅持“一手抓管理、一手搞服務(wù)”的工作思路開展工作,，通過供電所全體員工的共同努力，有力的促進了xx供電所各項工作的穩(wěn)步,、有序落實，較好的完成各類經(jīng)濟,、技術(shù)、經(jīng)營指標,，保障了轄區(qū)電力正常供應(yīng),，為xx礦區(qū)的社會發(fā)展和經(jīng)濟建設(shè)做出了應(yīng)有的貢獻,。同時積極開展科技創(chuàng)新活動，并取得了可喜的成績,。為了全面提高供電所人員的整體素質(zhì),，按照教育培訓(xùn)計劃,，每周五組織供電所員工進行崗位知識和技能培訓(xùn)，組織參加各級舉行的學(xué)習(xí)班,，采用個人學(xué)習(xí)、集體學(xué)習(xí)、外出培訓(xùn)等方式,，通過參加各類技能競賽，將同業(yè)對標有機結(jié)合,，進一步激發(fā)供電所員工的學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)、鉆研業(yè)務(wù)的積極性,，持續(xù)提高員工的業(yè)務(wù)技能。在供電所內(nèi)部形成了“比學(xué)趕幫超”的良好氛圍,。目前供電所員工持證上崗率100%,，其中技師3人,、高級工3人、中級工1人,。

20xx年,，xx市xxxx加快經(jīng)濟建設(shè)步伐,，對電力供應(yīng)提出了更高的要求。作為一名供電所長,，搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)是我的職責(zé),，因此,，本人一直秉承著“想政府之所想、急群眾之所急”的理念,，帶領(lǐng)全所職工，克服種種困難,，及早謀劃,，提前上報電網(wǎng)建設(shè)項目,，主動融入經(jīng)濟、社會發(fā)展的“主戰(zhàn)場”和“前沿陣地”,，整日奔波于各工地現(xiàn)場，認真勘查現(xiàn)場，合理確定方案,，協(xié)助工程相關(guān)負責(zé)人辦理各項用電手續(xù),，堅持按照“份內(nèi)之事立即辦,、份外之事幫著辦、緊急之事靈活辦”的原則,，盡量縮短業(yè)務(wù)辦理時間,，保證了各個項目如期開工建設(shè),，真正成為服務(wù)當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展的排頭兵。

20xx年xx供電所對管轄范圍內(nèi)的xxx戶居民用戶進行了臺區(qū)改造和更換智能表,，我們供電所人員共同研討改造方案，對照智能表工作手冊,，做好前期公告更換及宣傳工作,。對施工地點（小區(qū)大門口,、公示欄等）提前7天張貼公告，并在施工前一天告知95598備案,。提前3天張貼停電通知單在小區(qū)大門口、樓洞口,，告知物業(yè)停電時間、原因及施工目的,。同時在現(xiàn)場施工地點設(shè)置咨詢解答點，為用戶提供及時便捷的溝通渠道,，防范輿論風(fēng)險，通過同志們的共同努力,，圓滿的完成了戶表改造任務(wù)，贏得了老百姓的一致好評,。

隨著科技的快速發(fā)展,，電力企業(yè)的科技創(chuàng)新工作也進入了新的階段，首先是轉(zhuǎn)變思想,，充分認識到科技創(chuàng)新的中友好型,，帶領(lǐng)全體職工始終堅持以人為本,，不斷加強教育培育，充分發(fā)揚團結(jié)協(xié)作的團隊精神,，營造良好氛圍，積極進取,，通過建設(shè)模范職工小家活動,，人人爭當增進團結(jié)、維護穩(wěn)定,、促進和諧、建功立業(yè)的模范,。結(jié)合自身特點，努力建立和諧班組,，打造一流團隊,，取得了良好成效,。科技創(chuàng)新取得新突破,，通過加強對供電所人員小發(fā)明,、小創(chuàng)造,、檢修技術(shù)革新。

我始終把優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為檢驗工作成果的一把標尺,，堅持把深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為一項重要工作、常抓不懈,。認真履行供電服務(wù)“十項承諾”,，嚴格實行所長接待日,、辦事窗口無雙休日和24小時值班服務(wù)等制度,。創(chuàng)造性地實行了“三公開”、“四到位”,、“五統(tǒng)一”工作法,，積極深入群眾，廣泛宣傳《中華人民共和國電力法》等法律法規(guī)和日常用電知識,，指導(dǎo)廣大農(nóng)村群眾規(guī)范用電,，安全用電,。認真處理群眾來信來訪,，使群眾反映的問題事事有回音、件件有著落,。實踐證明，在農(nóng)電企業(yè)發(fā)展過程中,，只有用真誠的服務(wù)打動群眾，把群眾對服務(wù)的滿意度作為考核工作的重要標尺,，才能最終占有電力市場份額和贏得了群眾的好評,，以實現(xiàn)社會效益和企業(yè)效益的雙贏,。

由于xx供電所地處xx礦區(qū)，煤礦和水泥等敏感重要用戶對電能質(zhì)量,、供電服務(wù)要求標準高，安全供用電工作顯得尤為重要,。為此,，經(jīng)過工作實踐,，結(jié)合本轄區(qū)實際，建立健全了優(yōu)質(zhì)服務(wù)應(yīng)急體系,，優(yōu)化了應(yīng)急搶修路線,，使每個重要用戶的搶修路線,、搶修時間更加清晰、準確,，確保了應(yīng)急服務(wù)更加方便、更加快捷,，圓滿完成了節(jié)假日、重要活動保電和日常供電任務(wù),，得到了xx市委市政府和礦區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和群眾的贊揚。

擔(dān)任xx供電所長以來,，我積極發(fā)揮著骨干的帶頭作用，不僅謙虛好學(xué),，而且從不保守，經(jīng)常把自己的經(jīng)驗與同事們交流,，在我的帶動下,，更多的年輕同事走向成熟,，取得佳績。

由于表現(xiàn)突出,， 20xx年x月榮獲xx市總工會“xx市五一勞動獎?wù)隆保?20xx年x月榮獲xx市供電公司 “20xx年度先進工作者”等。

總之,，工作中雖然取得了一定成績，但也清醒地認識到,，自身還存在不足，在今后的工作中,，我會進一步加強學(xué)習(xí),，不斷提高自身素質(zhì),，團結(jié)同志,，勤奮工作,，繼續(xù)發(fā)揚不怕苦、不怕累的工作作風(fēng),，為xx電力健康、快速發(fā)展做出新的,、更大的貢獻,。

供電所工作總結(jié)及計劃 供電所工作總結(jié)和工作思路篇十四

“做一名合格的安全員”是我現(xiàn)行本職工作的追求目標，自肩負安全員這個重任以來,，我始終保持清醒的頭腦，勤勤懇懇,、踏踏實實的態(tài)度來對待我的工作，在現(xiàn)行崗位上任職一年來,，嚴格按照年初制定的工作目標，全面貫徹“安全第一,、預(yù)防為主”的方針,強化安全生產(chǎn)管理，20xx年在所長的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，農(nóng)電公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持下,，從事我非常珍惜這個安全角色,，以積極的態(tài)度投入工作，今年的工作我感到非常充實的一年?，F(xiàn)將一年來工作總結(jié)如下：

以“做一名合格的安全員”作為自己工作的動力，思想上圍繞愛國愛黨,，行動上處處想著局利益積極上進。協(xié)助所長認真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,，加強有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī),、決定、條例,，扎實作好安全培訓(xùn)工作，堅定地履行《安全責(zé)任書》承諾,，努力實現(xiàn)公司三級安全生產(chǎn)目標。在管理中敬業(yè)愛崗,，嚴謹安全意識和職業(yè)道德，對安全意識淡薄,、經(jīng)驗不足、怕麻煩,、惰性思想作祟的苗頭通過安全日活動,、生產(chǎn)運行分析會一起學(xué)習(xí)安全方面技能知識,，吸取分析事故教訓(xùn),，總結(jié)事故教訓(xùn),，不斷增進業(yè)務(wù)水平的提高，只要利于企業(yè)發(fā)展利于安全生產(chǎn)的自己身先立足,。

在所長的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認真對轄區(qū)的設(shè)備和人員進行職能監(jiān)督,。在計劃、布置,、檢查,、總結(jié)、考核生產(chǎn)工作中，杜絕習(xí)慣性違章行為,，堅決狠殺無票工作，堅決懲治保護器退出運行行為,，使自己能掌握分管的設(shè)備運行情況以及威脅安全生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié)。

在農(nóng)電設(shè)備組的親自指導(dǎo)和工作布置下,，及時了解安全生產(chǎn)情況,。月月能深入村檢查安全生產(chǎn),、每月分四次對設(shè)備進行夜巡和特巡，對設(shè)備的缺陷進行分類,，落實督促設(shè)備組進行完善,。使設(shè)備能健康穩(wěn)定運行。能及時完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù),。

“創(chuàng)一流供電企業(yè)”和做好“春季”,、“夏季”,、“秋季”“冬季”安全大檢查活動，在這些活動中以嚴,、細、實的要求認真扎實開展,，取得良好的效果，受到上級的表揚,。

20xx年在安全管理工作中雖然取得了一定成績，但于領(lǐng)導(dǎo)要求還存有一定差距,，新的一年里,，我將嚴格按照上級領(lǐng)導(dǎo)的要求和指示精神,，進一步狠抓安全管理,，為實現(xiàn)全年安全用電無事故，保障人民群眾生命財產(chǎn)安全和正常用電作出更大貢獻,。